企业员工安全文化论文

安全是煤矿生产的天字号大事，2010年国务院（22令）《关于进一步加强企进安全生产工作的通知》发布实施，标志着国家对煤矿安全生产高度重视，煤炭生产企业纷纷着手探寻促进企业和谐安康的新途径，目前，多数煤矿以安全文化宣教活动为载体，着力营造“安全发展、科学发展”的氛围，将“以人为本、安全第一”的理念根植于员工心间，进而加速企业又好又快发展。今天小编为大家推荐《企业员工安全文化论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

企业员工安全文化论文 篇1：

供电安全管理如何体现以人为本

摘 要：目前，通过对供电企业的供电安全管理形势及存在的问题进行分析，得知供电体系对自然灾害的抵抗能力很差，同时，在绝大部分地区还是以使用单一的供电路线维持电路，电力的持久性与利用率不高。因此，要改变这一现状，就要积极加强供电体系的建设与完善，坚持“以人为本、安全第一”的原则，增强供电持续性，并且全方位地、不断地强化供电企业对供电安全的管理。

关键词：供电安全;以人为本;安全管理

一、供电企业安全管理现状及存在的问题

社会不断进步，生活水平不断提高，人们追求小康社会的美好愿望也不断地趋近实现。电力的运用也不断增加，安全问题随之而来。供电事业一直是我国国民经济发展的主要动力之一，同时也在一定的程度上对经济的快速发展与人类社会的稳定起到很大的作用，所以社会进步的同时也要求供电事业有更好的发展。

供电企业的安全运行要以人民安全为主，把对人民的危害降到最低。同时还要不断地提高电力的持续可靠性，尽量避免频繁地停电给人民造成不便、阻碍社会经济的顺利发展。目前，供电企业都面临着很多不同程度的问题。如供电系统对自然危害的抵抗能力很弱，在大部分发展迟缓的地区还在使用单一的供电路线;企业本身对用电安全意识也较为薄弱，工作人员违规违章现象严重，导致火灾事故时有发生。在如此严峻的形势下，企业管理人员不得不究其原因做出回应。而如今，企业供电的安全管理不再局限于只注重人身安全方面的隐患，也包括供电设备安全管理与供电持续可靠等方面的管理。以人为本、安全第一、有效管理、预防事故频繁发生，是现今我们值得深入研究研讨的话题。

二、以人为本安全管理

供电企业坚持以“以人为本，安全第一”的思想观念对供电事业进行管理，也是有依据的。有研究表明，人类在操作生产中起主要的作用。同时也有很多著名的理论证实，事故发生是由人类的不安全行为与物体潜在的不安全因素造成的。这与人类自身所存在的缺点有很大的关联。人类自身的不足和对物体认识的欠缺或者不正确地理解，如果在生产过程中显现出来，就会引发不良的后果。所以要加强人类的认知能力，不断地克服自身的缺点，在生产过程中及时发现并纠正错误，从而减少不必要的安全问题的发生。供电企业要以人为本，积极引导，不断地吸取经验和教训，凝聚团队力量，充分发挥人的主观能动性，达到加强企业安全管理的目的。

三、加强企业员工安全文化建设

企业安全文化形成于企业的长期发展过程之中，员工深受此文化的影响，形成共同的认识、企业价值观及其行为规则。要建立坚固的安全管模式，就必须加强员工安全文化建设，这可以从员工的工作环境氛围着手。例如开展一系列的安全宣传活动，启发员工的安全意识，营造“人人安全，安全人人”的一种安全文化认识。[1]

安全工作如果只表现在“要我安全”的层次上，只是通过加强管束员工来达到安全的目标的话，那么在现实生活中就会存在很大的局限性与漏洞。员工在工作中常常受到不同程度的约束，会使得员工变得被动，自然就影响到工作的效率和安全意识，更加不能按时、准确地完成任务，违规次数可能会大大增加，进而导致自身的保护意识降低。所以，在安全管理的实践中，把“要我安全”的意识转变成“我要安全”，从而实现“我能安全”的目的，变被动为主动，保障社会的稳定和谐发展。

安全管理的模式要求工作人员从各方面提高自身的安全意识，不断地深化自身的安全文化素养，坚持把以人为本的理念融进平常的工作之中，把安全问题放在各项事物的首要位置，十分清楚安全的重要性，积极预防，遵守工作准则与操作原则，及时改正错误与存在安全隐患的实际操作，并从真正意义上做到安全生产，达到安全使用的目标。做好安全工作的具体要求归纳如下：

(一)培养员工的安全文化意识，保持高度的责任心。通过企业对员工进行安全培训，提高员工对安全事件的认识，重视事故的危害性，在思想上改变以往对安全事故的错误理解和不重视，保持高度警惕，积极预防及解决问题。[2]

(二)不断地提高员工的操作实践能力。企业在对员工进行就业培训时，必须做好认识器材、熟练操作程序的培训工作。避免员工因为操作不当造成的安全事故。同时可以利用实际案例提醒员工安全问题的重要性，不能疏忽每个存在安全隐患的地方，提高警惕，重视安全生产。再者，员工在新技术新方法的不断更新变化下，应及时接受并跟上时代的发展，不断地更新和深化知识，积极地总结经验，不断地接受新技术与新方法，保证新的生产过程有序进行，利国利民，利于企业的发展。

(三)领导者高度重视安全工作，增强执行力。无论在什么领域，没有领导力的带头人是既不负责任也极为不合格的。如果相关安全管理决策得不到有效的实施，那么领导层的所有安全决策都会成为纸上谈兵，也会导致员工对安全工作认识较为薄弱。因此，建立有序的安全工作环境就需要领导者高度重视，增强决策的执行力。相对来讲，供电事业的发展也有数十年的历史，在安全管理、技术指导、检修安全隐患等等方面也都积累了丰富的经验，但是在安全管理方面却存在着很大的问题，主要的原因就是领导层的决策执行得不合格。所以，解决安全管理问题要从管理者和员工全方位出发，管理者要以身作则，高度重视安全检修活动，增强与专业技术人员的沟通，结合企业实际进行自我评价，从整体上进行整改，加强安全管理实效性。[3]

早期，人们对安全管理了解颇浅，只是在出现安全问题的时候才会进行事后处理。社会不断发展到今天，安全管理系统不断完善，安全管理方面采取了很多有利措施进行加强，揭示了隐患管理的理念。安全管理不断向现代隐患管理发展。

总的来说，供电安全问题的改善需要供电企业不断加强管理，不断地进行检查控制，处处“以人为本”，不断地提高工作人员的安全防范意识，及时更新技术，接受新科技，转变安全观念。此外，健全科学的绩效考核与安全管理工作挂钩，可以实现对员工的有效约束与控制。

参考文献：

[1]李林.再谈供电企业安全文化建设[J].云南电业，2008(03).

[2]张敬楠.安全文化建设是安全管理的新境界[J].理论学习与探索，2008(01).

[3]艾嘉祥，冯浩.对电力企业班组安全文化建设的思考[J].电力安全技术，2006(11).

[作者简介]刘纪丰(1971.9-)，男，河北省衡水地区深州市人，工作于国网河北深州市供电有限责任公司，供电所安全员，助理工程师，研究方向：供电所安全管理。

作者：刘纪丰

企业员工安全文化论文 篇2：

浅析煤矿安全文化宣教体系建设

安全是煤矿生产的天字号大事，2010年国务院(22令)《关于进一步加强企进安全生产工作的通知》发布实施，标志着国家对煤矿安全生产高度重视，煤炭生产企业纷纷着手探寻促进企业和谐安康的新途径，目前，多数煤矿以安全文化宣教活动为载体，着力营造“安全发展、科学发展”的氛围，将“以人为本、安全第一” 的理念根植于员工心间，进而加速企业又好又快发展。从实施效果来看是一条行之有效的途径，结合安全文化宣教活动在我局各矿(公司)运行实际情况，为让安全文化宣教起到实实在在的效果，从而推进各矿(公司)安全文化宣教持续稳步有序推进，实现企业和谐安康发展的目标，笔者就煤矿安全文化宣教体系建设谈几点粗浅之见。

煤矿安全文化宣教体系涵盖安全文化宣教的整个过程，是一个系统化的工程。笔者结合实际工作就煤矿安全文化宣教的组织体系、安全教育培训体系、经费保障体系、群众基础体系建设四个方面陈述一孔之见。

一、煤矿安全文化宣教组织体系建设

安全文化宣教组织体系目前我局权属单位都成立了安全文化宣传教育领导小组，组成人员一般涉及公司相关领导政工干部等人员为主，由于，这些人员一是事务性较多，二是对相对应专业性知识缺乏全面性，三是对安全文化的全面了解也存在某些不足之处。此笔者认为有必要扩大安全文化宣教组织体系的外延，也即相应增加有一定技能专长的人员，充足到安全文化宣传教育领导小组中来，充分利用其一技之长开展各类形式多样、内容丰富的各项活动。同时，将更加有利于活动开展的组织，真正地将安全文化宣教龙头舞活，进而创新活动形式与内容，扩大安全文化宣教的外延，保证宣教效果真正落到实处。

二、煤矿安全文化宣教安全教育培训体系建设

目前我局各权属单位安全文化宣教安全教育培训的载体是四级安全培训中心，随着国企改革的力度深化，专职师资人员也相对缺乏，而安全文化宣教的外延较为广扩。为此，笔者认识到安全文化宣教安全教育师资的缺乏严重影响到实施效果，为此，在开展安全文化宣教活动中，可适当聘请有一定专业技能(术)水平的人员或专家级人员出任培训主讲教师，进而有效拓展安全文化宣教的内涵与外延，确保安全教育培训既有针对性，又能取到实实在在的培训效果;再者，适当增加安全教育培训的硬件投入，杜绝单一的教师上课念规章、法规的枯燥教学模式，采用投影多媒体等教学新模式，达到吸引学员积极参与学习的目的，从而保证安全教育的目的实现。

三、煤矿安全文化宣教经费保障体系建设

安全文化宣教活动的开展必须要有一定的经费保障，否则活动将无法深入持久地开展下去。目前我局安全文化宣传教育虽然在形式与内容上也在不断创新与发展，同时，我们也清醒地看到活动往往是上面一阵风，下面一阵雨的现象经常存在。为此，笔者认为在安全文化宣教上的资金投入首先必须得到充分保障，矿井安全宣教经费而且应纳入企业的资金预算，要定资金总量、定分期划拨方式，一改现行开展活动找领导审批的单一模式，只有这样才有益于活动深入持续地开展下去。

四、煤矿安全文化宣教群众基础体系建设

目前，企业员工队伍的稳定还存在一定的薄弱环节，造成员工流动性较大，一则在同一单位内部人员调动也存在较为频繁现象。造成企业安全文化宣教受众对象的群众基础不牢固这是其一;二则企业改制以后，从事安全文化宣教的专职人员也相对缺乏，同样也严重影响煤矿安全文化宣教活动正常开展。为此，笔者建议各单位要下大力气抓好维护员工队伍，有稳定的安全文化宣教受众群众基础，反复接受多层次的安全文化教育，才有益于达到提升员工安全文化素质的根本目的，再者，适当地增加安全文化宣教的专职人员，也是拓展安全文化宣传教育空间的有效途径。

安全文化宣传教育是个宏大的空间，既是系统化的工程，又是一个需要全员参与的事情，不断反复实践、探索、总结，煤矿安全文化宣教活动，才能不断创新发展。

(作者单位：江西乐平矿务局)

作者：周国华

企业员工安全文化论文 篇3：

安全文化建设是促进安全生产的基石

安全文化是产生于企业生产实践的一种企业文化。安全文化就是安全理念、安全意识以及在其指导下的各项行为的总称，主要包括安全观念、行为安全、系统安全、工艺安全等。近年来，安全文化越来越受到政府和企业的重视，很多企业都在不同程度地进行企业安全文化建设，以期规范、改變员工的行为习惯，增强其安全意识，从而促进企业的安全生产。

一、安全文化的内涵

安全文化是在企业的安全生产实践中产生的，安全文化与企业里的每个人的观念和价值观紧密相联，与社会经济息息相关。主要包括以下几个方面：

(一)安全观念文化

安全观念文化是安全文化的核心，对员工行为有着直接导向作用，是一个企业在长期的生产经营活动中形成的安全观念的总和，是企业所有员工必须贯彻遵守的行为准则。

(二)安全管理文化

这是企业安全文化得以建设和实现的基础，只有建立良好的安全管理机制，形成良好的管理习惯和约束机制，才能够建立员工自觉接受的行为规范，真正做到防患于未然，从而从制度层面杜绝安全事故的发生。

(三)安全行为文化

这是安全文化得以贯彻执行的主要环节，如果没有良好的安全行为习惯，即使有科学的安全管理、先进的安全观念，也无法发挥其应有的作用。

(四)安全环境文化

良好的环境是安全理念体现、影响员工的前提条件。

二、企业进行安全文化建设的原因

一方面，是各种安全事故频发的现实，与企业间安全建设落后，缺乏科学有效的安全文化是紧密相关的，因此，在相关部门的强力监督和大力倡导下，企业安全文化建设被日益重视;另一方面，随着人本主义理念的逐渐普及，对人的安全越来越重视，牺牲人的安全从而获取巨额利益的行为越来越不被社会接纳，这就促使企业必须进行安全文化建设，从而与社会的整体发展趋势相符合。具体来说，进行企业安全文化建设，有以下几个原因：

(一)安全文化建设是企业文化建设的重要组成部分

首先，从企业的发展目的来看，一个企业之所以存在和发展，就是为了实现其内在的价值追求和企业目标，而要想实现这种追求和理念，必须进行相应的企业文化建设。没有安全文化进行引导和约束，企业的建设和各项工作很难具体展开。

(二)安全文化建设是企业安全生产的保障

企业安全文化的作用，在于从企业硬性的制度规定、企业内员工的个人行为和观念意识、企业的软性文化氛围入手，形成一个全面的安全体系，从而实现制度上有安全规定、文化上有安全氛围规范、行为上自我约束和遵守规则，以此来促进、实现企业的安全生产。

(三)安全文化建设是企业发展的自我完善

企业，是由人组成的，对于企业内的员工而言，如果缺乏有效的安全文化，员工的安全得不到保证，员工的积极性和企业的凝聚力都会大打折扣，从而影响企业的全面发展。

三、安全文化建设的途径

(一)加强对员工的安全教育

员工是企业的基本组成要素，员工的个人行为对企业的安全文化建设的成败有着重要作用，以往，在进行企业安全文化建设过程中，很多企业只注意到了企业机制和规则的建立，却忽略了员工的作用，无法得到员工的理解和支持，导致其安全文化建设的各项机制和规则成了摆设，无法真正得到推行。

(二)推进安全文化整体建设

安全文化建设是一个系统工程，要进行整体建设的构建和规划，从整体入手，而不是缺乏系统的心血来潮式的进行。推进其整体建设，就要做好安全基础设施建设，要对企业的制度进行完善，对员工的自身技能进行培训和加强，增强员工的安全意识和能力。

(三)积极推动企业安全文化的创新

推动企业安全文化的创新，首先，要有敢于变革和创新的勇气，上层管理者和领导者要善于把握市场信息，积极主动地了解市场变化，从而推行内部安全文化与时俱进的变革;其次，要在制度上始终保持先进性，这就需要对其他成功企业的经验进行借鉴，在融合自身特色的同时，创建符合时代潮流的新制度;再次，要对员工进行经常性教育，及时普及、更新安全知识。

四、结语

企业的安全文化建设是一个长期而又持续的工程，鉴于企业安全文化对于企业的生产和发展的重要性，进行相应的企业安全文化建设，一方面，这是对企业员工生命财产的重视，另一方面，也是对企业长期发展的负责任表现。

在进行企业安全文化建设的时候，不能操之过急，要采取稳妥的姿态，慢中求变，稳步推进，全面有效地建设安全文化，构建科学的安全文化体系，从而为企业的长期发展提供良好的环境和源源不竭的动力支持。

(作者单位：郑煤集团米村煤矿居委会)

作者：王晶晶