银行员工企业通讯稿（精选11篇）
6月16日，经过前期省分行的积极运作，借“哈洽会”交流合作之机，邮储银行总行与省政府成功签订支持新农村建设全面合作框架协议。
10月16日，经过积极沟通与公关，趁热打铁，省分行又与省农垦总局成功签订全面合作框架协议。
两次深层合作为省分行全面加快推进农村市场开发创造了绝佳的条件和氛围，打开了发展之门，两次合作也集中诠释了省分行“立足‘三农’拓市场、关注民生促发展”的定位和思路。经过的探索与实践，省分行进一步深刻认识到，企业的发展离不开地方经济大环境，只有立足地方、融入地方、服务地方，才能借势取得更大的发展和突破。为此，他们以农村市场为根基，以服务民生为己任，进一步融入地方经济发展的大潮，借势实现了红红火火的发展，也尝到了实实在在的甜头。其中受益最大的当属信贷业务。一年来，该行累计发放个人贷款24.1万笔、140多亿元，其中80%为农户贷款；新开办的农场职工购房贷款，仅6个多月时间，就累计放款近6亿元。同时，邮储银行“便捷、阳光、惠农”的贷款服务，也得到了地方政府及广大农户的一致好评，取得了经济效益和社会效益的双丰收。发展上去了，管理也积极跟进，年末，该行个人贷款逾期率仅为0.54%，低于全国平均水平0.49个百分点。此外，为进一步推进农村市场开发，省分行还积极参与到争取服务“新农保”的行列当中，凭借自身的优势和前期周密的准备，该行已经初步被确定为“新农保”服务行之一，这将进一步确立邮储银行的社会形象，巩固在农村地区的竞争发展基础。近期，该行又在积极争取成为全面代理发放财政各类支农拨付款项目合作银行，以乘势而上，进一步扩展服务深度和扩大发展成果。
在做好金融服务的同时，为进一步融入地方经济发展，省分行还积极践行企业的社会责任。该行一年来相继开展了“邮储银行送光明行动”、捐助农村希望小学等一系列善行义举，引起了巨大的社会反响。人们从此知道了由邮政储蓄转制而来的邮储银行，更知道了这是一家真正有社会责任感的银行，省分行不但确立了在百姓及社会各界心目中的突出位置，实现了加快发展中的社会认同，也在社会认同中实现了加快发展。首页12尾页
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XXXX工作总结
尊敬的各位领导、同事们：
XXXX就快结束，回首XXXX年的工作，有工作成功的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅。不知不觉中紧张而有序的一年就要过去了，一年以来，在公司领导的悉心关怀与指导下，在同事们的支持和帮助下，通过自身的努力，各方面都取得了一定进步，较好的完成了本职工作。为以后更好的工作，总结经验，吸取教训，现将工作情况作简要总结。
一 要不断加强学习，提高自身综合素质。具有良好综合素质是做好本职工作的前提和条件。一年以来始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。不断学习专业技能，向周围工作经验丰富的同事学习，用知识充实自己，扩大知识面，努力提高自身综合素质。
二 做到尽心尽力，严格履行自己的岗位职责。树立公司现象，使客户对公司产品的满意度最大化，做好技术服务工作，同时也是对公司产品宣传。以及对公司产品性能的收集，以便作出及时改进，使产品更好的满足现场的使用要求。
三 要学会善于沟通交流，加强协助协调。现场技术服务人员不仅要有较强的专业技术，还应该具有良好的沟通交流能力，一种产品很多时候是由于操作不当才出现问题，而往往不是客户反映的质量不行，所以这个时候就需要我们找出症结所在，和客户进行交流，规范操作，从而避免客户对产品的不信任乃至公司形象的损害。在过去的工作中得到了一些体会，在工作中心态很重要，工作要有激情，保持阳光的微笑，可以拉近人与人之间的距离，便于和客户沟通。在日常的工作中做到较好跟客户沟通，做到令客户满意，每次优秀的技术服务，代表了客户对本公司产品多了一份了解和信任。
四 要继续学习专业知识，做到实际掌握，熟练操作。一年来，通过不断学习和摸索，学习了气体的产生、收集及方法，逐渐熟悉和掌握了本公司推出的燃气机的工作原理、操作方法。在部门领导和同事的帮助下，熟悉并掌握了公司推出的科迈控制系统的原理、调试方法，并且到武汉陈家冲垃圾电厂对燃气机控制系统改造，学习调试，积累了一些经验.总之，一年来，干了一些工作，也取得了一些成绩，但成绩只能代表过去，工作中也存在着一些不足，不能达到更高要求。在今后的工作中，我一定发扬本人优点，改正不足，扬长避短，争取更大的成绩。展望XXXX年的工作，我会更加的努力下去，在自己的工作岗位上不断的进步，取得更大的成绩。每一年我都有进步，相信不断的成长就会得到更大的回报，我会为公司的发展作出我最大贡献，相信自己在下一年做的更好！
随着信息化的深入, 越来越多的银行企业开始面临信息化带来的新挑战:如:银行业务越来越多, 服务要求越来越高, 就要求银行系统能够提供多样化, 可定制的服务;银行内部系统众多, 相互资源却无法利用, 成了一个又一个“信息孤岛”;银行系统运行环境越来越复杂, 需要和各种各样不同的合作伙伴交互却很难做到;竞争对手动作越来越快, 如何能够快速推出面向需求的产品, 应对激烈的市场竞争, 已是商业银行亟需解决的首要问题。SOA是一种系统开发的新的体系架构, 主要针对相对复杂的IT系统, 其特点特别适合商业银行的IT系统。本文基于我国商业银行目前的特点与现状提出了一套基于SOA架构的通讯前置系统的设计方案。
2 银行业现状及应对策略
对于现代商业银行来说, 银行的业务早已不仅仅是简单的存、贷款业务, 还包括:外汇业务、代理业务、理财业务、票据业务、融资业务、担保承诺业务、咨询顾问业务等等, 种类繁多[1]。为了使得银行的各项业务能够有效运作, 就必须建立起一套有效的IT系统进行支持。以前, 由于银行内部的电子化程度较低, 大多数情况是为每一种业务单独建立一套IT系统。随着业务的不断发展, 这类独立的IT系统越来越多, 于是这类系统开始不断整合, 就产生比较综合的IT系统, 例如中间业务系统。
伴随着业务系统越来越复杂, 另外一种需求也逐渐多起来, 就是将一些基本的交易原子化, 以便其它复杂的交易可以调用这些基本的交易, 不必每次都从头开发。这些原子交易可以由多个系统提供, 例如负责传统业务的主机系统、中间业务系统、电话银行系统、客户信息系统等等。这种提供原子交易的想法最近两年比较流行, 就是所谓的S O A。面向服务架构 (SOA) 是新一代的分布式软件开发思想, 它具有良好的松耦合、与平台无关等特性, 很好地解决了系统的灵活性和互操作性。SOA支持跨企业和业务合作伙伴之间的端到端集成, 提供了一种灵活的业务流程模型, 使得客户可以迅速地响应新的顾客需求、新的业务机会以及竞争的威胁, 目前它作为企业应用集成以及企业新系统的架构的主要解决办法[2]。SOA这一概念主要是针对相对复杂的IT系统的, 而银行的IT系统正是非常复杂的。
3 通讯前置系统
3.1 通讯前置的提出
传统上, 银行的接入渠道相对比较简单, 主要依赖于柜台和A T M设备。但近些年, 随着技术手段的不断进步和需求的不断增长, 银行系统的接入渠道越来越多, 例如为优质客户服务的各种低柜前端系统, 自助终端系统等多种自助设备, P O S, 手机银行, 网上银行, 企业银行, 银证业务, 银保业务等等, 多种渠道向多个服务系统接入, 就目前的架构是比较困难的。如此复杂的渠道接入, 使得银行内部的IT系统愈发复杂。按照目前的渠道接入方式, 建立新的业务服务和新的接入渠道将越来越困难, 整个系统的复杂度将呈几何级数增长。如果能够建立统一的渠道接入系统, 情况就会好得多。通过整合, 渠道接入就变得简洁多了。对于客户端连接到不同的服务端, 各个服务器之间的相互访问、调用, 通过这个结构就都解决了, 整个大系统被大大简化了。按照上述要求, 我们设计本通讯前置系统来解决通讯渠道接入的问题。
3.2 设计目标
该系统的总体目标是:解决各系统之间互联互通的问题, 避免应用程序开发的重复性, 简便、快速开发应用, 提高银行的竞争力。在S O A的架构下, 该系统的基本功能组件要建成一个个可调用的服务, 在此之上对应业务流程, 建成一个一个组合复合应用的概念, 不同业务流程可以直接从底层调用和重复使用这些服务。
另外, 系统的设计还必须做到以下方面[3]:
(1) 、通讯前置上各应用服务之间相互独立, 互不影响, 每个应用服务可以单独控制。
(2) 、具备良好的扩展性, 包括适配器、报文分析器、格式化方法等要易于扩展。
(3) 、有能力支持大规模的并发交易请求。
(4) 、支持“集群部署”、“负载均衡”和“热备份”技术。
3.3 系统结构设计
3.3.1 通讯前置平台软件层次结构设计
通讯前置平台充分利用了软件技术的最新成就, 层次结构非常清楚, 各个软件层之间相对独立, 靠接口进行连接, 每一层就像一个零件一样, 可以被替换掉。
图1是通讯前置平台的软件层次结构
3.3.2 通讯前置平台总体软件结构设计
通讯前置总体结构图如图2所示。
接入分配线程管理器:通过相应的适配器 (如M Q通讯接入、T C P/I P接入、文件接入等) 接收外部服务器的交易请求, 分发给各业务处理线程, 同时它还负责业务线程池的管理, 每个应用服务维护一个业务线程池, 并负责应用服务的启动和关闭。
业务处理线程:流程解析引擎根据交易代码调用相应的交易流程配制, 进行根据交易流程配制调用相应的组件 (如报文分析组件, 脚本组件, 通讯组件等其它组件) , 而报文组件根据报文配制调用相应的报文分析引擎进行解析, 每个交易维护交易的会话信息, 即交易上下文, 每个交易会使用应用服务或系统服务提供的资源, 如数据库连接池, 接入、接出适配器等。
监控管理:通讯前置平台提供标准监控接口, 包括J M X监控管理, 可以使用J M X管理工具、W E B管理工具、命令行管理工具进行监控和管理。
由于使用了线程池技术, 不必为每一个新的业务请求单独创建新的线程, 大大节约了系统的开销, 加快了交易的响应速度。
由于对常用的组件、报文配制采用的热加载技术, 一方面修改配制后不用重启应用服务, 大大提高了应用开发效率;另一方面, 只有组件或报文配制修改情况下, 才重新加载最新配置, 从而也提高了应用处理的效率。
3.3.3 通讯前置平台处理流程设计
图3为通讯前置平台的启动流程图。通讯前置启动时, 首先恢复前一次通讯前置关闭前各应用服务的原有状态, 如关闭前启动则该应用服务自动启动, 关闭前停止则启动平台时该应用服务不启动;另外, 在应用服务的启动过程中, 必须先启动基本的系统服务, 再启动应用服务, 因为应用服务依赖于系统服务, 而应用服务之间是相互独立的。
应用服务启动过程中, 首先读取应用配置信息, 然后根据配置信息中提供的监听端口和线程池相关配置信息启动监听线程和业务处理线程, 由监控线程等待客户端请求, 接到请求后交给业务处理线程, 再循环等待下一个客户端请求。
业务处理线程处理交易的过程如下:业务处理线程池接收到交易请求后, 调用一个空闲线程, 读取交易及相应的报文配制, 按照交易流程进行相应的交易处理, 流程处理完毕后释放相应资源, 将线程归还到线程连接池, 以处理新的请求。如果业务线程池中不存在空闲线程时, 有相应的策略进行选择, 可以丢弃该请求, 可以创建新的线程进行处理, 可以缓存该请求, 等待有空闲线程时再进行处理。
3.3.4 系统维护功能设计
通讯前置平台提供了标准JMX监控接口, 可以JMX客户端工具连接到通讯前置服务器进行监控和管理, 具体包括:
(1) 、查看业务启、停状态;
(2) 、查看应用服务运行状态信息, 包括监控端口, 使用线程数, 空闲线程数, 异步消息队列中阻塞的消息个数;
(3) 、启、停应用服务;
(4) 、部署、卸载应用服务;
(5) 、修改应用服务的业务线程配制;
(6) 、清空消息队列中阻塞消息;
(7) 、应用服务监控端口修改;
4 结束语
随着信息技术的采用, 银行电子化建设发展迅速, 并日益成为提高银行竞争力的重要因素。采用发展银行中间业务, 建立一套统一的电子化业务平台, 无疑将为中国银行业适应行业竞争打下良好的基础。本文基于商业银行的现状, 提出了基于S O A的银行企业通讯前置系统的设计方案。基于SOA的通讯前置系统既能兼容银行原有已开办的中间业务, 又能满足将来业务发展的需要, 为商业银行增强市场竞争力提供了强有力的支撑。
摘要：基于商业银行现状, 提出了面向银行企业的基于SOA架构的通讯前置系统设计方案, 并分析了系统的结构、功能及安全体系。前置系统既能兼容银行原有已开办的中间业务, 又能满足将来业务发展的需要, 为商业银行增强市场竞争力提供了强有力的支撑。
关键词：商业银行,SOA,前置系统
参考文献
[1]陈瑛.我国商业银行中间业务的发展现状及其发展策略探讨[J].集团经济研究。2007, (09S) :68-70.
[2]蔡亭友, 王建明, 刘英卓.基于SOA架构的企业应用集成 (EAI) 研究[J].微计算机信息。, 2007, (05X) :11-13.
作顺利开始
随着引汉济渭公司新员工培训开班仪式于2015年1月12日下午在引汉济渭工程秦岭隧洞TBM施工段岭南工程施工营地现场会议室的顺利召开，首批新员工共计6人为期2周的首次现场管理和技术知识培训工作正式开始。
此次新员工培训工作是根据引汉济渭公司管理工作的需要，由四川二滩国际工程咨询有限责任公司引汉济渭工程监理部负责实施。培训内容则以现场管理和技术知识等内容为主，主要包括TBM设备、TBM组装、TBM和钻爆法隧道开挖施工技术、混凝土衬砌施工技术、大坝施工技术、导截流施工技术、合同管理、现场试验、测量、监理任务及工作方法等方面内容；培训工作共分两次，将分别在TBM组装和试掘进期间进行。
本次培训采用了白天先现场参观、讲解，晚上集中学习、讨论的方式。所有6名学员白天早8:00至下午18:00主要是在TBM组装洞、4#支洞、三河口水利枢纽大坝坝肩、导流洞、砂石料场、混凝土生产系统、仰拱块预制厂、试验室等进行现场观摩学习或值班，带班老师现场对设备、工艺、生产流程、监理工作、管理要点等逐一讲解，使大家不但对现场机械设备有了直观的认识，也对施工流程和工艺、现场监理和业主的管理要点和方法有了充分了解，为下一步管理工作打下了良好的基础。晚上19:00至21:00在会议室对白天的现场学习内容进行总结，并由授课老师利用投影播放设备或施工视频、照片、图示等，并结合理论知识进行讲解；在讲解完后大家对疑问集中讨论或答疑。所有学员在回宿舍后还要完成当天的学习总结。
所有学员在学习过程中都充分发挥了不怕吃苦的精神，每天随着工人按时上下班，在施工现场爬上爬下的同时，还要做好笔记和拍照记录，充分体现了引汉济渭公司员工良好的工作作风和精神风貌。
二滩国际引汉济渭工程岭南TBM工程监理部
2015年1月22日
总监理工程师刘福生和测量工程师王平为大家讲解隧道开挖和测量施工技术
总监助理邢阿龙在TBM设备上给大家现场讲解TBM设备知识
总监助理邢阿龙为大家讲解监理任务和主要工作方法
中隧集团引汉济渭项目部土木总工游金虎为大家讲解TBM隧道开挖施工技术
从基础做起，首先把优质服务作为永恒的主题来。每位员工牢固树立“以客户为中心”的服务理念，从为客户服务的角度出发，最大程度地满足客户的金融需求。支行建立了文明优质服务长效化机制，定期举行晨会仪式，互检仪容仪表及着装。不断学习提高服务质量和水平。
其次把优质服务规范当作企业文化来抓。要求每位员工把我行当作成自己的家园，遵守职业道德规范，自觉维护我行的形象，从本职工作做起，扎扎实实做好优质服务工作。最后以客户反馈作为直接着力点，贯彻好“以客户为中心”的服务理念。把回访服务作为维护客户关系的有效手段，持续改进，丰富服务内涵，完善客户投诉处理机制，改进客户投诉管理流程，强化服务意见处理力度。
为提高员工安全防范意识，有效遏制各类事故的发生，近日，工行唐山乐亭支行对新入职员工进行了消防安全培训。
组织新入职员工学习消防法、消防操作规程、防火措施等知识，同时介绍了火灾案例，使之在思想上达到触动，克服麻痹侥幸心理。对消防设施的性能、灭火器材的使用方法，报火警、扑救初期火灾和逃生自救的的基本技能进行介绍，进一步提高员工对突发事件的应急处置能力。
该行要求新员工在日常工作中，牢固树立消防安全高于一切的思想，为支行各项业务的发展营造良好的安全环境。
培训通过分组竞赛的方式开展，课程涉及到破冰互动、公司发展历史、企业文化、规章制度、安全消防知识、四大工艺流程、质量基础知识学习等。在培训的过程中，教师通过与员工的互动、分享等方式，激发了大家学习的热情，让新员工能精力集中，主动参与。
培训活动以JAC之歌演唱比赛作为结束，各小组嘹亮高亢的歌声把培训室气氛推向了高潮。累计各项培训活动总分，最终第三组以第一名117分，获得“优胜小组”称号。
这次培训的内容是电脑硬件知识，来自广东技术师范学院本部、广东技术师范学院南区、广东技术师范学院北区以及培正学院的共11位同学在钟鸣师兄的精彩演讲中收获甚大。培训分为三个环节。
第一个环节是理论知识，钟鸣师兄从最基本的理论知识入手，向队员们一一介绍了电脑的各个硬件设备以及一些具有代表性的硬件牌子，深入浅出，为学员们解答疑难。钟鸣师兄是一个很活跃的人，与学员之间的互动很多，学员们积极参与，所以课堂上的气氛都很好。
第二个环节是实践，学员们围成一圈，仔细地看师兄的演示——组装一台主机，看得每个人都跃跃欲试。最后，在师兄的悉心指导下，每个学员都亲自动手操作了一部分，并且通过。最后一个环节是总结，每个学员都有一分钟的时间对今晚的培训进行一个小结。在总结中，学员们都一致认为今晚的收获很大，表示希望华南星团队可以进行多一些这种培训，让大家学到更多的电脑知识。
二、规划发展蓝图，明确工作思路，确立奋斗目标。
围绕傅行长视频讲话，市分行还在去年底深入调研的基础上，制定了发展蓝图，确立了初步的发展思路，明确了一季度奋斗目标。首先，规划了发展蓝图。要按照总分行“立足县域，服务三农”的要求，充分发挥陇南农行在县域商业金融主渠道中的作用，实现自身多层次、全方位、宽领域的有效发展。县域支行要根据区域经济特点和机构管理水平，因地制宜，确定符合自身特点的业务发展重点，打造差异化经营的特色支行，打造全新一流商业银行，为社会主义新农村建设作贡献。其次，初步确立了基本发展思路。2008年，将认真按照总、分行的统一部署，以党的十七大精神和中央经济工作会议为指针，坚持以科学发展观统领工作全局，以实现又好又快发展为目标，积极适应农业银行股份制改革需要，围绕“改革、发展、管理”这一主线，继续坚持“求质量、增份额，抓股改、快转型，强管理、提效益，把发展作为第一要务”的基本工作思路。三是明确了奋斗目标。为了扎实做好2008年各项工作，顺利实现首季业务开门红，围绕上述工作思路，市分行党委在深入调查分析，反复研究讨论，进一步统一思想认识的基础上，市分行早在去年12月底就及时下发了《关于做好2008年一季度重点工作的通知》，提出了具体的奋斗目标。即到一季度末，全行各项存款净增5亿元，到年末各项存款余额突破50亿元大关。营销有效贷款2亿元以上，不良贷款净下降500万元，银行卡发卡达到21000张，实现中间业务收入600万元以上，实现非应计贷款利息收入200万元。
正是春阳元宵夜，共度团圆合家欢，2月19日元宵节当天，邮储银行淮安市分行各网点举办猜灯谜活动，市分行营业部在营业大厅举办了“你猜中、拿汤圆”元宵节主题活动，为客户及网点附近老百姓带去了一个温馨、愉快的元宵节。
灯谜会现场，经过邮储银行淮安市分行营业部员工们精心布置，吸引了众多市民参与。除了包括传统的文字谜、地名谜、事物谜、人物谜等之外，支行还贴心的赠送客户汤圆，现场洋溢着浓浓的文化气息，呈现着其乐融融的景象。
参与的网点客户热情高涨，争相报猜。此次元宵灯谜活动的成功举办，拉近了邮储银行淮安市分行与广大市民之间的距离与感情，也让更多的客户了解到邮储银行服务社区、服务百姓的的产品优势和服务理念。
山西省委、省政府下了这决心，全省人民下了这决心！省委、省政府明确提出“修建太旧高速公路，不仅是一项重要的经济任务，更是一项重大的政治任务！”工程1993年5月动工。高速公路建设初期，遇到建设资金严重短缺的困难。面对这种情况，是坚定信心、迎难而上，还是优柔寡断、知难而退？在这重大抉择关头，胡富国同志带领省“五大班子”的领导赴太旧路现场办公，调查研究，统一了思想，坚定了自力更生、咬紧牙关、勒紧裤带、知难而进的决心。全省人民心系“太旧”，以不同的方式大力支持太旧路的建设，踊跃捐资捐物，在很短的时间里捐资达2．3亿元，缓解了资金困难。公路沿线群众识大体，顾大局，像革命战争年代支前一样支援太旧高速公路建设，他们拆新房、迁祖坟、砍果园、献良田，作出了巨大的牺牲和贡献。顾全大局征地拆迁，常常是施工前的一大难题。但太旧路工程却是一个例外。在不到3个月的时间里，隶属于3地（市）10个乡（镇）的18个村庄的成千上万个拆迁户，便拆迁完毕。他们就像战争年代支援前线那样全力以赴地支援太旧高速公路建设。只要筑路需要，他们拆新房不犹豫，迁祖坟不忌讳，献良田不心痛，砍果树不留恋。他们说：“太旧高速公路是咱省的经济大命脉，小道理服从大道理，小复兴服从大复兴，舍小家为大家嘛！”太旧路工程共征地1．39万亩，拆迁房屋1058户，总面积10．8万平方米，砍掉果树12万株，迁坟4240座。拆迁户们谁也不现难色，谁也没有怨言，谁也不计得失，表现出了识大体、顾大局的崇高精神！无私奉献太旧路工地，就像一座大熔炉，任何人，只要一投入这太旧路工地，其灵魂就会得到铸冶，其精神就会得到升华，其世界观、人生观和价值观就会得到深刻而巨大的变化与飞跃。讲政治、讲志气、讲拚搏、讲奉献，已经成为太旧人民心中的火炬和追求的目标。工地上，时时都有捷报频传，时时都有动人的事迹出现。施工项目负责人庞成，为了抢时间浇筑桥桩，竟冒着大雪在工地上坚守了三天两夜。高级工程师高德生除完成监理任务外，还分外为一项设计修改图纸，节约工程费用100余万元。为了给太旧高速公路作奉献，长期病体的司机开起了砼灌车，新婚燕尔的夫妇把家安在工地的窝棚里，患病的操作手一边输液一边坚持施工，已经退休的老工程师重新走上了施工第一线。即使在病榻上即将告别人世之际，他还要给工程指挥部写信表述自己的心迹：建设好太旧高速公路是我的最大心愿，但是不能自始至终地参加太旧高速公路建设又是我一生中最大的遗憾！在太旧路建设中，副总指挥刘俊谦被省委树为全省领导干部的楷模，8位党员受到省委组织部的表彰，8支突击队被评为“三项建设”优秀青年突击队，100名优秀干部、工人被火速吸收加入中国共产党，许多奋战在第一线的干部被提拔。
“太旧精神”正在三晋大地发扬光大。
（5）小故事（小通讯）
反映现实生活中的一个片断，通常表现一人一事，线索单一而有故事情节，短小精悍，生动活泼。不能写得人物繁多，场面太大，枝节横生，否则就失去“小”的特点。
〈实例〉
温馨留蓝天 爱心在人间
——陈太菊家人向西南航 空公司致谢
陈 波
3月22日下午，因丢失一年血汗钱受到西航乘务员帮助的打工妹陈太菊的两位姐姐陈太凤和陈太翠，从广汉市专程赶到成都双流机场，亲手将书有“温馨留蓝天，爱心在人间”的一面锦旗赠送给西航总经理王如岑，以表达全家人的诚挚谢意。
去年12月30日，在广东中山一童装厂打工一年的陈太菊从珠海机场乘机到成都，过安检时忙乱中不填将12900元血汗钱丢失了。当她痛不欲生之际，西航乘务员带头为其捐款，从而感动了全机123位旅客纷纷为其解囊相助。当晚23点过，同机旅客古和强、张其君夫妇在回家整理行李时意外发现了陈太菊的钱盒，于是连夜驱车冒着浓雾赶到双流机场，将钱盒交给西航乘务部值班领导。元月一日，西航派人到广汉寻找到陈太菊后及时归还了钱盒。陈太菊得到失款后，感动不已，当场将在飞机上所得的6000元捐款委托给西航的同志，请转捐给“希望工程”。四川省青少年发展基金会接到这笔捐款后，打破常规，速将该款划拨给朱德同志的故乡仪陇县，从而使15名失学儿童得助重返校园。“这一串串动人的真实故事，就像是导演编的，简直令人不敢相信，然而它却实实在在发生在我们自家人的身上”。陈太凤噙着泪水，满怀感慨地握着王如岑的手说：“你们培养了这么好的乘务员，我们全家人永远都会感激”。作为全国人大代表，3天前才从北京开完人大会议归来的王如岑托着锦旗说：“推进社会主义精神文明建设，是我们共同的大事，刚召开的全国人大会议把它放在了很重要的位置。陈太菊把款转捐给‘希望工程’的举动，做得很好，它对我们继续抓好安全服务工作，也是一种激励。”
据悉，陈太菊已于3月13日重返广东求职打工去了
地面维运队
二〇一四年七月二十九日
文化引领，革故鼎新，在实践探索中见证企业之魂魅力
企业文化被经济学家誉为“第二只看不见的手”,是一个企业发展的旗帜和灵魂。十几年来，我矿始终把加强企业文化建设作为一件大事来抓，坚持以先进的企业文化引领企业和谐健康发展，使生产经济始终处于稳定良好态势。
一、励精图治，锐意进取，将企业文化建设作为企业改革和发展的重要战略举措
一是将机制僵化、管理粗放、内耗较重管理机制改变成机制健全、管理“精、细、强”、挖潜降耗业绩突出的中型企业；二是深入一线，调查研究，秉承“诚信、开明、包容”的经营理念，倡导“安全高效，文化兴企”的文化理念，多路突围，转了机制，激发职工生机活力，使企业竞争力、凝聚力不断得到加强。
实践与事实证明，企业要谋求发展的新突破、新跨越，企业文化的引领和渗透力是无比巨大的。没有文化就没有科学的精神，没有文化就没有明确的方向，没有文化就没有奋斗的目标，没有文化就没有凝聚力和竞争力。要想企业发展取得新突破新跨越，必须把企业文化建设作为企业改革发展的重要战略举措。找回职工的归属感和自豪感，找回企业的凝聚力和向心力，勇敢面对市场压力，接受考验。
二、积极探索，务实创新，着力构建具有本地特色的企业文化体系
构建先进的企业文化，是现代企业生存发展的基础工程。我们
应结合企业自身改革发展的实际，着力构建具有本地特色的企业文化体系。
一是培养企业精神，推进企业的精神文化建设。企业精神文化包括企业精神、企业宗旨和经营理念等，是企业文化的核心部分，是企业文化的灵魂。把企业、职工的利益作为一切工作的出发点和落脚点，大力弘扬“爱岗敬业，勇于负责”的企业精神，坚持“以人为本、科学管理、文化厚重、绩效优异”的企业愿景，凝练企业文化之魂。开展丰富多彩的活动对职工进行精神文化的培育，使每个职工深谙企业文化的丰富内涵，促使企业的精神文化成为影响职工的精神拉力。二是提升管理层次，推进企业的制度文化建设。企业制度文化建设是集企业体制、组织架构、运行机制、管理制度与执行力为一体的系统工程，也是促使职工由“他律”走向“自律”的助推器。将企业文化精髓贯穿到各项规章制度中去,把企业文化的内容转化为企业的规章制度,融入到企业管理中,形成了比较规范、合理、适用的管理体系。狠抓各项制度的落实，让制度覆盖生产、经营管理的方方面面，使每个职工都有方向、有动力、有激励、有约束。
三、未雨绸缪，与时俱进，努力营造企业文化建设的良好氛围
1、培训动员,调动企业职工参与企业文化建设的积极性。职工是企业的主体，职工的积极参与是成功建设企业文化的基础。职工的心，企业的根。因此，加强企业文化建设进行总体部署，向职工反复宣讲企业文化建设的重大意义、主要任务、总体目标和方法步骤等，以专题讲座、收看电教片、演讲比赛、专题研讨等多种活动形式为载体，对职工进行企业文化建设培训，调动了广大职工参与企业文化建设的积极性。
2、搭建平台，让企业文化建设在企业生产经营中落地生根。搭建平台就是把企业文化的精神内涵由看不见的精神理念，转化为具体的行动，使文化建设在企业每个角落里生根、开花、结果。把企业文化建设与企业发展战略相结合，服务生产，实现目标；与加强和改善新时期思想政治工作相结合，努力营造和谐的内部环境；与加强企业内部管理监督工作相结合，努力建立高效、廉洁的内部运转机制；与文明创建相结合，努力塑造企业良好的企业形象。
3、加强领导，推动企业文化建设健康发展。领导干部坚持学习，深刻领会企业文化的科学内涵，全面提高自身素质，自觉增强董事长提出的“十种意识”：履职尽责意识、沟通协调意识、包容意识、自觉意识、学习意识、宣传意识、实践意识、表率意识，创新意识、危机意识，坚持在决策、经营、管理、用人、分配、服务等具体工作中，自觉实践企业文化及其价值理念，努力在企业文化建设中充分发挥倡导作用、典范作用、推动作用。
企业文化建设是一项复杂的系统工程，是一个长期渐进的过程，不可能毕其功于一役。这就要求我们要学习、借鉴先进企业的经验，继续加大企业文化建设力度，为企业和谐健康发展提供强大的精神动力和力量源泉。
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