大数据背景下管理会计应用现状论文

2022-05-13 版权声明 我要投稿

摘要:在大数据背景下,信息技术得到了快速的发展,信息技术在各行各业中都有着十分广泛的应用,在加快各个行业工作效率的同时也促进了行业的快速发展。在大数据背景下,企业想要提高核心竞争力,只有不断地更新自身的管理理念以及管理方式,不断地打破传统的桎梏,将信息技术有效地融合到工作当中,从而保证企业不会在时代的车轮下被碾压。在企业内部控制的过程中,管理会计是重要的组成部分之一,有着不可替代的作用,该职位的设定不但能够帮助企业经营者制定良好的计划,同时还能够有效帮助经营者进行决策,保证企业的核心竞争力,促进企业的稳定发展。在大数据背景下,信息技术虽然促进管理会计行业的发展,但是同时也给管理会计行业带来了一定的挑战,在实际工作的过程中,只有将存在的问题进行有效的解决,才能够真正发挥管理会计的职能,为企业赢得更高的经济效益,促进企业的快速发展。

关键词:大数据;管理会计;应用现状;经济发展;

引言

随着信息技术的发展,云计算能力的大幅度提高,大数据的应用也越来越广泛。管理会计对于数据的丰富性有着非常高的要求,在实际工作中,传统的数据库已经无法满足当今管理会计行业的需求,大数据的出现,给管理会计行业的发展带来了新的发展契机。在大数据背景下,管理会计的工作负担得到了有效的缓解,在为其提供大量数据的同时,也能够帮助会计快速完成工作,提高工作效率。在促进管理会计行业发展的同时,也严重地冲击到了传统管理会计,从而影响管理会计的工作效率。

一、管理会计的概念

在企业中,管理会计不同于财务会计,两者之间有着本质的区别,财务会计的主要工作是管理财务,而管理会计的主要工作是帮助经营者更好的进行决策和制定计划。在管理会计工作的过程中,企业面对问题而提出解决措施时管理会计可以对其进行深入的了解,可以直接参与到企业成果管理系统的制定过程中,同时还能够直接参与到计划制定的过程中,此外还可以直接参与到对组织行政措施决定的规划当中,有着非常好的决策作用。管理会计的本质职能就是针对企业各个阶层的领导人员,对财务数据进行有效的分析,并且制定合理的解决方案,从而促进企业的稳定发展,可以将管理会计视作企业高层的信息中心。管理会计在工作的过程中,从宏观的角度来看,要注重企业的健康发展,保证企业制定集合和决策的过程中要具备足够的依据。从微观的角度来看,管理会计要保证企业内部各个阶层之间的紧密联系,保证其环环相扣。管理会计在企业发展的过程中,不但要对重要的信息进行处理,将其提供给企业的决策者,同时还要根据市场的数据进行推断、设计、规划以及考察和建议等,必须要保证信息的正确性,从而保证企业在发展的过程中不会出现错误性的决策,影响到企业的稳定发展。

二、大数据背景下开展管理会计工作的必要性

(一)预算管理

随着网络信息技术的快速发展,信息技术在各个领域中都有着广泛的应用,在工作的过程中,信息化办公能够有效提高工作效率,使得工作过程变得更加的方便和简洁。在管理会计工作的过程中,预算管理是重要的组成部分,对企业的发展有着直接的作用,而且对企业的影响程度正在不断地增加。目前市场竞争比较激烈,市场环境瞬息万变,企业为了发展只有不断地加大经营范围,以多元化的方式进行发展,跨行业经营更是比比皆是,从而对预算管理带来了很大的难度。预算管理信息化能够提高工作效率,根据企业的发展需求快速完成预算工作,有效降低生产成本,控制资金流向,保证企业的经济效益,促进企业的快速发展。

(二)成本管理

成本管理是企业发展的基础,传统工作中的成本管理存在着一定的问题。在大数据的支持下,通过信息技术可以将成本管理精益化,从而发展和壮大企业规模,提高企业的经济效益。在成本管理的过程中,工作重点是对价值链的分析以及对企业的价值流进行管理。通过信息技术,企业可以轻松掌握整个生产过程,从原材料的消耗到产品的产出和入库,到最后的产品销售都能够实时跟踪和监管,并且可以对整个生产过程进行有效的分解,形成多条相互连接的价值链,并且对其进行有效的分析,通过数据分析发现其中出现的问题,并且加以改善,从而减少原本没有必要存在的浪费情况,以此有效控制生产成本。

(三)业绩评估和考核

生产力是企业经济效益的原动力,为了激发员工的工作热情、端正员工的工作态度,管理会计应该针对各个部门制定完善的绩效评估和考核。业绩评估在一定程度上能够直接反映企业的财务状况和经营成果。良好的业绩评估能够直接表明企业发展状况比较良好,人才储备比较充足,企业具备充足的活力,正是处于蒸蒸日上的发展阶段。如果业绩评估不尽如人意,这代表企业正在向着恶性发展,企业活力流失,处于不断衰退的状态。业绩评估和考核信息化的建设,可以通过信息技术对企业的相关数据进行有效的综合分析,将企业各个方面的信息进行联系,制定完善的业绩评估和考核体系,以此激励工作人员的工作热情,改善企业的发展状况。

(四)企业的市场竞争力

随着互联网信息技术的快速发展,管理会计工作效率和质量得到了有效的提升。在大数据的支持下,管理会计工作效果有着明显的改善,能够在一定程度上对产品进行不断地改进和创新。大数据具备全面性以及综合性等特点,可以通过大数据了解市场的需求和人们对于产品的偏爱程度,明确掌握大众的喜爱,并且根据大众的喜好制定具有针对性的产品,以此来提高企业的经济效益,提升企业的市场竞争力。

三、管理会计的应用

(一)职能转变

管理会计指的是将传统会计与大数据分析进行有效的结合,对杂乱的会计数据进行分析和总结的工作。同时,管理会计将获取并且整理的信息直接上报给管理者,以此作为依据,帮助管理者制定正确的规划和决策。企业的管理者通过准确的会计信息,不但能够对企业自身有着明确的了解,同时也能够对该行业有着准确的认识,以此为依托对企业的发展方向进行预测和判断,从而有效规避一些风险,促使企业的稳定发展。

随着社会经济的快速发展,互联网信息技术的广泛应用,企业的管理者对互联网信息技术有着深入的了解,从而愈加重视互联网思维,使得企业管理会计也在不断地进行改革和转型。在大数据背景下,管理会计的工作方式有着本质的改变,传统工作方式逐渐被摒弃,现代化技术逐渐取代了传统的工作方式。随着互联网技术的深入应用,企业将财务控制流程逐渐地深入到企业所有项目的初始阶段,以此提升管理会计在企业日常经营中的地位。随着管理会计职能的转变,其工作重心不再只是项目的运营过程和项目结果评估,而是贯穿于整个项目,全程都参与其中,从项目的设定和制作,到项目的实施以及项目的结束,管理会计都在其中扮演着重要的角色。在大数据背景下,社会经济的发展十分迅速,企业想要在激烈的市场竞争中占据一定的地位,就必须要对企业的财务体系进行不断地更新和完善,贴合企业自身的特色,使得财务会计的职责划分的更加明确和精细,间接地也会促进管理会计的职责发生一定的转变,从原有的内部控制向着营造经济效益的方向发展。

(二)实现管理会计职能的方法

在大数据背景下,管理会计能够在原有的基础上获取更多具有价值的信息,通过互联网信息技术对数据和信息进行整理和分析,能够直观了解企业和行业的信息,通过这些信息,管理会计能够提出更加准确的信息,促使企业的发展,避免出现发展方向出现偏差的情况。同时,管理会计可以作为信息处理中心,将各个部门中的数据和信息进行共享,保证企业的所有工作人员都能够及时获取有用的信息。管理会计在工作的过程中,应该根据企业的实际情况制定具有针对性的政策,在保证管理会计工作效率的同时提高企业经济效益,保证企业的经济得到快速的增长。

在管理会计工作的过程中,使用大数据技术,能够保证企业在第一时间掌握更多、更加准确的市场信息,然后通过这些数据对市场信息进行分析和解读,并且制定具有针对性的策略。大数据背景下的管理会计工作,可以有效优化生产链条,管理企业的资金和成本并且对资金的流向和使用进行有效的监控,简化项目环节,对生产技术和流程进行不断地更新和完善,保证企业资金使用的安全性。在企业经营的过程中,开源和节流是企业盈利的基础方法,而节省成本是节流中的重要组成部分,成本管理对于企业的经济效益有着至关重要的作用,并且对于管理者制定决策有着积极的作用,能够促进企业的健康发展。

四、大数据背景下管理会计应用中存在的问题

(一)管理会计工作中工作人员综合素质较为薄弱

随着社会经济的快速发展,企业的管理者对于企业的管理会计工作有了一定的了解,认识到了管理会计工作对于企业的快速发展有着十分重要的作用,因此给予了管理会计工作越来越高的重视。但是在实际的工作中,管理会计虽然推行了很多年,其中依然存在着一些问题,从而影响了管理会计的职能,制约了企业的发展。其中,工作人员的综合素质方面是比较重要的因素之一,工作人员对于管理会计的职责没有明确的认知,进而导致企业管理会计的职能得不到完全的发挥,制约了管理会计应有的效果。随着互联网信息技术的快速发展,对于企业管理会计的要求也随之不断增高,管理会计不但要熟练地掌握预算编制等基本的职能,还需要与时俱进,在不断完善自身,提高综合素质的同时学会如何处理和分析复杂的信息和数据,并且根据分析出的结果提出对企业有建设性的意见,从而保证企业管理者在决策的过程中得到更多的数据支持,为企业的发展提供充分的保障。然而就目前我国企业的发展情况而言,会计管理人员在这方面的专业技能还比较薄弱,综合素质较差,在实际工作的过程中不能将管理会计的职能完全发挥出来,影响了管理会计工作的效率,阻碍了企业的快速发展。

(二)管理会计体系滞后

由于我国经济发展比较迅速,企业为了能够在市场中占据一定的份额,因此加快了企业发展脚步,从而对管理会计体系有所忽略,导致多数企业的管理会计体系依然处于初始发展的阶段,在实际工作中只能处理一些比较粗糙的工作,对于一些更加精细化的深入工作则无法进行有效的开展,例如管理会计工作过程中的高级财务报表分析和决策支持等工作。在现有的管理会计体系中可以明确地了解到,报表生产是管理会计工作中最后的一个环节,但是就目前的情况而言,工作人员只能对报表进行单纯的记录和整理,报表分析和决策支持还无法有效地完成。所谓的报表分析和决策支持指的就是将一些分散的或者是单独的业务数据进行整理,经过整理之后对其中的数据和信息进行分析,并且根据这些信息向企业的管理者提供具有建设性的意见,帮助管理者形成正确的决策。就目前而言,该业务数据整理和记录的构想相对来说比较理想,但是在实际操作过程中还存在一定的问题,主要的问题是系统内部在对宏观数据进行分析的过程中还没有形成一个完善的评价指标体系,无法对数据和信息进行准确的分析和评价,很多时候在针对数据和信息进行评价时需要人工进行,不仅处理速度慢,同时准确性也比较差,从而导致企业的管理者在决策和管理的过程中容易出现偏差,无法真正实现预想中的信息化管理会计。

(三)管理会计缺乏信息储存空间

在会计管理工作过程中,想要对市场信息和数据进行有效的分析,了解市场需求,掌握市场发展的趋势和规律,就必须长时间对市场进行观察和分析。想要完成这些分析工作需要大量的数据进行支持,长时间积累的数据是非常复杂的,而且存储量非常大,而对于大多数企业而言,设备相对比较落后,信息存储空间有所不足,不能完全存储长时间积累的数据和信息,没有大量信息和数据的支持,就无法对市场进行有效的分析,从而阻碍了管理会计工作的开展。

随着互联网信息技术的快速发展,企业对大数据越来越重视,但是相关的技术还不是十分的成熟,所以很多工作在开展的过程中无法达到预想中的目标,分析数据的技术水平相对来说也比较低下,无法有效完成数据分析的工作,从而对企业的发展造成了一定的影响,阻碍了企业的快速发展。由于设备方面的阻碍,因此在完成数据分析工作的过程中,往往还要使用传统的工作方式来完成,采用传统的工作方式,不仅加大了工作人员的工作负担,同时工作效率也会比较低下,在针对数据分析总结工作效率而言非常不利,影响企业规划的进度,此外还存在很高的错误率,一旦数据失去准确性,会影响企业管理者决策的准确性,导致企业无法长远的发展。

五、大数据背景下管理会计应用策略分析

(一)提升工作人员的综合素质

工作人员是企业的核心,只有将工作人员的综合素质进行整体的提升,才能够有效落实管理会计工作。因此,在实际工作的过程中,企业首先应该注重人才的培养,树立正确的管理理念,让工作人员对管理会计工作的性质有着明确的认知。企业在安排岗位和划分职能的过程中,必须将管理会计与传统会计的职能进行明确的区分,根据工作性质的不同对不同的人才进行岗位安置,从而让专业的人才面对专业的工作,避免出现跨领域工作的情况,让管理会计专职自身的工作,不被其他的繁重工作所影响而导致工作效率降低,将管理会计的职能充分地发挥出来。其次,企业应该对各个岗位的工作人员进行定期或者不定期的培训,管理者可以聘请专业的导师在企业中开展学习活动,或者也可以联系专业的培训机构,使工作人员能够进行有效的培训,对自身的专业技能和综合素养进行不断地更新和完善,从而弥补工作人员综合素质薄弱的问题,以此来促进管理会计工作的开展,为企业的长远发展提供一定的基础。

(二)优化管理会计体系

随着互联网信息技术的广泛应用,大数据在管理会计工作中的地位愈加重要,但是在实际工作中,缺乏完善的管理会计体系是企业发展面临的重要问题,信息孤岛和管理者的传统思维都影响着管理会计体系的建设进度。信息孤岛的出现直接影响企业中各个部门的信息流通,信息流通受阻,使得企业管理会计无法及时获取准确、有效的实时数据,从而导致企业规划和决策方案的进度受到影响,滞后的决策方案和企业规划与市场的实际情况出现一定的偏差,从而影响企业的发展。因此,在管理会计工作的过程中,首先应该优化管理会计体系,建立完善的管理会计信息系统,保证各个部门之间信息流通的通畅,在出现问题时各个部门之间能够进行及时的沟通和反馈,以此提高企业的工作效率。在建设管理会计体系的过程中,企业可以将财务信息的实时情况通过终端系统上传到互联网,实现信息共享,工作人员可以随时调阅自身工作所需要的信息和数据。完善的管理会计体系不但能够从根本上解决工作效率低下的问题,同时还能够保证数据和信息的准确性和实时性,在制作规划和方案时工作人员能够提供最新的数据,以此作为保障,使得管理会计工作能够取得显著的效果,从而促进企业的快速发展。

(三)提高信息和数据的分析能力

在开展管理会计工作的过程中,企业应该给予足够的重视,加大资金的投入,实时更新相关的软硬件设施。虽然管理会计工作在开展的过程中有大数据的支持,但是想要提高工作效率,完善会计管理工作,必须要有大量的数据和信息作为支持,而信息的存储一直是影响工作进度的重要问题之一。因此,企业为了保证会计管理工作的进度,需要扩展信息存储空间,能够存储充足的信息和数据。随着互联网云盘技术的发展,云计算的应用备受关注,在管理会计工作中发挥了重要的作用,所以企业应该不断增强信息系统的建设和完善,保证管理会计的分析工作能够正常开展。

就目前互联网技术的发展而言,企业在收集信息的过程中基本上都是以非结构化数据信息为主体,企业的每个项目和生产过程都会产生大量的数据,企业想要得到长远的发展,就必须给予这些数据足够的重视,只有妥善处理这些数据,才能促进管理会计工作的开展。因此,在实际过程中,企业应该将云计算与大数据进行有效结合,通过云计算处理大量的数据,从而提高工作人员的工作效率。使用云计算技术,能够对复杂的数据进行快速收集和整理,加快数据抽取的速度,能够更加敏捷地处理信息,同时还能够有效拓展信息存储空间,提高数据的分析能力,在进行企业策划和决策方案时,能够提供充足的数据支持,保证企业决策的正确性和可靠性,改善现有的管理会计工作状况。

结语

随着互联网信息技术的快速发展,大数据在企业管理会计工作中有着不可替代的作用。在企业发展过程中,管理会计工作是重中之重,有效开展管理会计工作是促进企业快速、稳定、长远发展的核心基础。在工作过程中,只有提高工作人员的综合素养和专业技能、建设完善的管理会计体系、提高信息分析技术,才能够保证管理会计工作的效果,发挥出其应有的职能,从而促进企业的发展。

参考文献

[1] 白帆.大数据背景下民营企业业财融合现状及其优化策略[J].企业改革与管理,2021 (23):131–132.

[2] 王冰钰.大数据背景下管理会计应用现状及发展趋势[J].中国乡镇企业会计,2021 (12):191–192.

[3] 曹洽瑄,居梦影.物联网环境下物流企业管理会计的应用与发展[J].江苏商论,2021 (12):23–25.

[4] 马丝语,黄洁卉.大数据时代下财务会计的机遇和挑战[J].河北企业,2021 (12):90–92.

[5] 常远,郭芮岑,杨雨锜.“互联网+”背景下企业管理会计转型的研究[J].中国市场,2021 (36):195–196.

[6] 郭睿,何庆芳.大数据背景下财务会计向管理会计转型的思考[J].经济师,2021 (12):112–113.

[7] 胡瑞英.大数据背景下管理会计工具的应用——成本控制视角[J].财会学习,2021 (34):103–105.

[8] 袁子纹.大数据背景下财务会计向管理会计转型研究[J].现代商贸工业,2021 (36):84–86.

[9] 张轩,麦海娟,葛梦瑜,等.数字经济时代信息技术对管理会计信息化的影响研究[J].商业会计,2021 (22):119–122.

[10] 李睿.大数据背景下企业财务会计向管理会计的转型探讨[J].现代商业,2021 (32):181–183.

[11] 冯先礼.浅谈大数据时代企业管理会计工具的创新与应用[J].现代商业,2021 (32):184–186.

[12] 刘琨,付锐,许建伟.制造业数字化转型背景下战略管理会计创新路径探析——以长安汽车为例[J].国际商务财会,2021 (15):32–39.

[13] 董悦芬.管理会计视角下探索业财融合助力企业高质量发展[J].商讯,2021 (32):16–18.

[14] 陈小花.大数据时代企业财务会计向管理会计转型的策略探讨[J].商展经济,2021 (21):121–124.

[15] 汤红霞.基于财务共享的管理会计信息化建设研究[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021 (11):64–66.

上一篇:人力资源管理在行政管理工作中的应用论文下一篇:富民县农村剩余劳动力转移对现代农业影响的研究综述