总结是记录某个时期的学习或工作情况，通过系统性分析的方式，编写出详细的书面报告，通过这份报告的内容，可让我们更加了解工作情况。那如何写出科学合理的总结呢？以下是小编整理的《土地整理施工管理总结》仅供参考，大家一起来看看吧。
土地开发整理项目实施管理探讨
摘 要 土地开发整理项目，是土地资源管理中的一项需要长期开展的工作，这项工作的实施，对于有计划地利用国土资源、保持耕地总量稳定平衡，具有十分重大的意义。本文以安徽省池州市土地开发整理项目为例，来阐述如何科学的对土地开发整理项目进行管理。
关键词 土地开发整理 管理措施 效益分析 问题 对策
土地开发整理的实施与管理措施是土地开发整理项目实施管理进入建设阶段后对建设过程中的各个环节所进行的控制，是保证项目计划、质量标准、进度安排、预算执行顺利实现的保证。有计划地利用国土资源，保持耕地总量稳定平衡，目前应当是国土资源管理部门着重解决的问题。土地开发整理项目实施阶段的管理有很多内容，但主要是质量管理和资金管理，最终的目的是让有限的土地资源得到充分的开发和利用，这是本文所要论述的主要目的。我们以安徽省池州市土地开发整理项目为例，进行探讨和分析土地开发整理项目管理。
区域情况：池州市下辖贵池区、东至县、青阳县、石台县和九华山风景区以及池州经济开发区。国土面积8272平方公里，人口156万人，人均耕地面积不足1亩。人地矛盾比较突出，特别是近几年来经济和城镇化的快速发展、建设用地供需矛盾日益突出，开发用地聚增。随着土地开发整理工作的不断推进，对土地开发整理的不断深化，各地在实施土地开发整理项目时，大部分能够按照有关规定落实工程建设管理制度，取得了一定的成效和经验，通过这几年的发展，在建设社会主义新农村、促进集约节约集体用地实现耕地保护方面取得了很大成效。受到各级政府高度重视和广大群众普遍欢迎，但在具体实施过程中还存在一些问题：
1、土地开发整理项目缺乏科学合理的规划设计。土地开发整理工作需要有计划性和科学性。土地开发整理是一项长远工作，不但要注重数量，而且要注重开发整理土地的质量，开发整理的土地要形成较高的生产能力，但在现实中，由于土地开发整理项目在实施前需要向上级部门报批，项目报批需要做大量的前期工作，其中包括规划设计工作，有时由于项目报批时间紧迫，设计人员在做规划设计时没有充足的时间进行现场勘察，没有因地制宜进行设计，最后导致项目实施时会遇到设计图纸与实际不相符的情况。从而影响土地开发整理项目建设质量和社会效益，不能很好的反映当地群众的意愿。
2、群众对土地开发整理项目认识不足。土地开发整理是一项“德政工程、民心工程”。但部分群众不了解，一方面主动参与土地开发整理积极性不高，另一方面对项目建设期望值过高。特别是在对城乡建设用地增减挂钩试点的整理项目上，由于项目本身投资有限，不可能满足项目区所有群众的要求，导致部分村民对项目实施产生不满情绪，项目推进难度大、进展慢。一旦涉及到个人利益时就会产生消极被动、抵触情绪，难以让民众积极投入配合到这项工作中，有的村民甚至在实施过程中提出一些无理要求。如我市乌沙镇土地整理项目在实施过程中，由于运输材料车辆要经过幸福村村民自建的门前道路时，该户居然拦车挡道，不让运输车辆返行。
3、一些地方政府对土地开发整理的目的和意义不明确。存在一定的盲目性，把此项工作作为一届政府的目标来实施，存在政治上的功利性，容易产生应付任务的现象，具体操作缺乏可行性研究和科学论证。
4、土地开发整理的投资主体比较单一。目前，政府的投资在土地开发整理中发挥了重要的导向作用，发挥了主渠道作用。政府的投资主要来源于各种税费，包括耕地占用税、土地出让金、新增建设用地有偿使用费、土地开垦费等等。但是，随着土地开发整理各种的不断加强，资金需要量不断加大，单靠政府的力量，难以包揽土地开发整理所需的大量资金。因此难免会造成过程建设质量和数量达不到群众期望。如我市在墩上实施土地整理项目时，永岭村东风水库防洪渠护砌工程因经费不足，因而未作规划设计，群众纷纷提出要求给予增加工程项目。
5、土地破碎度比较高，田坎、道路、沟渠密度大，占地多。土地破碎又称“土地细分”，是指发展中国家在农业现代化过程中普遍存在的，因为土地不能自由交易等原因所形成的户均耕地过少、土地支离破碎、条块分割、界垄繁冗等状况。现行的土地分配制度及土地流转机制不健全，阻碍了土地的规模经营，不能取得规模效益，不利于先进农业技术的推广应用，制约了农业产业化的发展，造成了巨大的经济浪费，加剧了人际摩擦。根据有关资料，1999年我国地块平均面积为0.087 hm2。土地破碎则难以进行规模化经营。据全国资源调查，我国田坎面积达0.127亿hm2，超过1倍以上;沟渠0.0487亿hm2，超过集约化中等水平国家1.5倍以上;田间道路估计有0.0667亿hm2，超过集约化中等水平国家2倍以上。可以说，当代中国人努力走出“土地破碎”的现状，迫在眉睫。
6、土地开发整理过程缺乏规范管理。土地开发整理项目任务重、人手少、业务水平参差不齐，缺少规范管理手段。难以保证工程质量，容易产生投机取巧、偷工减料现象。
上述存在的种种现象、实际问题如不能很好的予以解决。势必将影响到土地开发整理事业的发展，进而难以保证耕地减少趋势得到有效的控制，坚守十八亿亩耕地红线也许就成为空话，势必危及我国粮食安全。因此我们必须认真审视当前土地开发整理事业所面临的新形势、积极探索土地开发整理新思路。
二、加强土地开发整理的建议
1、加强宣传，提高全社会对土地开发整理重要性的认识。深入开展土地基本国情和国策教育，加强土地开发整理法规和政策宣传，提高全社会对土地开发整理在全面建设小康社会和新农村、实施持续发展战略、保护和建设生态环境中重要作用的认识。树立依法、按规划进行土地开发整理的观念，增强公众的参与和监督意识。
2、投资主体多元化。土地开发整理是一项系统工程，除政府投资外，必须拓宽渠道，从社会各方面筹集资金，建立高效的市场化的筹资机制。一是组织农民投资、投劳，以及按照：“谁整理谁受益”的原则，吸引社会方方面面的投入。二是利用国内金融部门贷款，在进行土地开发整理时，可根据土地抵押债权较具可靠性，偿还周期长的特点，申请土地抵押贷款。三是积极引用外资、如银行、企业投资。对各种经济组织、企业、和个人参与的土地开发项目，可以优先给开发者进行农作物的耕作，作为对投资者应有的回报，实行有偿开发的原则。但是，土地开发整理中社会性投资必须体现自愿的原则。政府的目的是增地，企业的目地是增效，个人的目的是增收，尽管角度不同，出发点不一样，但都以土地为对象，这就是政府、企业和个人三者之间的结合点，要围绕这个结合点，建立良性机制，不断吸引更多的投资主体。
3、稳定和拓宽投入渠道，探索完善土地开发整理经济运行机制。按照“谁占用、谁补充，谁破坏、谁复垦”的原则，严格新增建设用地土地有偿使用费和耕地开垦费的收缴使用管理，做到收缴到位，专款专用;加大土地开发整理的投入力度，努力提高资金使用效率，降低成本，优先保障土地开发整理重点项目的投入。建立多元化投资渠道，按照“谁投入、谁受益”的原则，完善适应市场经济要求的利益分配机制，吸引更多社会资金投入土地开发整理，推进土地开发整理的产业化。
4、完善制度，规范土地开发整理项目管理。加强和完善土地开发整理年度计划管理，落实建设占用耕地计划、土地开发整理补充耕地计划和土地开发整理项目计划挂钩制度;严格按照规划编报项目计划，合理引导国家、省、市、县投资土地开发整理项目的实施;开发复垦整理后的新增耕地要依法实行承包经营并纳入耕地保护范围，优先划入基本农田保护区。
5、加强基础建设，提高土地开发整理的整体水平。充分运用现代科技手段，加强土地开发整理的资源调查、评价和监测;开展土地开发整理领域的基础研究，建立和完善符合地方实际的土地开发整理标准体系;加快土地开发整理规划管理的信息系统建设，实现管理网络化;加强土地开发整理实用技术的开发和推广，增加土地开发整理的科技含量;学习借鉴外地的先进技术和经验，健全专门机构，加强人才培养，全面提高土地开发整理队伍的整体素质。
6、加强干部业务培训，建立一支素质高、技术精的专业队伍。土地开发整理项目具有很强的技术性和专业性，必须要有一支素质高、专业性强、技术硬的队伍做保证。目前，各级部门都成立了专门的机构、落实了人员，开展专业知识和新技术应用培训，提高了土地开发整理规划管理的科学性和先进性。通过不断优化、统筹安排合理搭配各方人才努力打造新形势下的新队伍，使土地开发整理事业再上新台阶。
作者简介：安徽省池州市国土资源局殷汇中心所土地规划高级工程师
参考文献：
[1]吴宇哲，鲍海君，吴次芳.PRED框架下的土地利用[J].农业经济问题，2004(02).
[2]李展，彭补拙.江苏省吴江市土地整理理论与实践研究 [J].资源科学，2000(03).
[3]邱国锋.我国农村土地整理的实践与探索[J].经济地理，2003(03).
[4]刘晓峰，贾玫.探索土地整理模式实现资源持续利用[J].吉林农业，2001(03).
[5]王万茂.土地整理与可持续发展[J].国土资源，2003(03).
作者：汪友明
摘要：国家开展土地开发整理的目的是增加有效耕地面积，提高耕地质量，改善农业生产条件，农民生活和生态环境，提高农民收入，确保国家粮食安全，实现土地资源集约利用，达到可持续发展的目标。为了把土地开发整理事业搞得更好，国土资源部及各级政府出台了许多法规文件，规范土地开发整理。土地开发整理取得成绩有目共睹，各项工作逐渐规范，但存在的问题仍不可忽视。
关键词：土地开发;整理;管理
引言
近几年来，各级党委和政府将推进土地开发整理，提高土地利用率和产出率，列入重要“议事日程”，列入经济发展和加快城市化建设的大计中，在不断总结土地开发整理成功经验的基础上，树立了宏观开发的理念，走科学有序开发的新路子，土地开发整理的进度明显加快，质量显著提高，取得了良好的社会效益和经济效益。
一、土地开发整理项目的管理中存在的问题
(一)招投标资格审查难
土地整理工程招投标时，真正具有整理经验和实力的专业队伍很少。并且，有资质的单位通过公开招投标而中标，在进入实施后，业主才发现，这些中标的资质单位均被挂靠，并且存在中标后转包、发包现象，但我们没有强大的、可操作性强的制约查处手段。
(二)权属管理标准缺乏统一性，部门职能缺乏明晰性
在权属管理中，土地登记是其中十分重要的内容，其目的是为了保障土地物权变动的安全，做好土地登记，能够更好的展开开发整理工作，减少后期问题的出现。但是，由于体制上的落后，我国的土地登记显得十分的不科学，首先是登记部门不够明确，登记权限掌握在几个部门当中，其次是在管理上缺乏统一的标准，很多地方和部门有不同的登记程序和登记办法，使得在一些问题上容易出现矛盾和冲突，更使得农民的利益受到损害，如果不能理顺土地开发整理中的各项关系，建立统一的管理机构，将会使正常的秩序被扰乱。
(三)资料组织不齐全
主要表现为：涉及规划设计调整的项目，不能提供完整的经批准的原项目规划设计和调整后的项目规划设计成果、批准文件以及相关的图件、文字等资料;没有完整的项目财务预决算资料以及基本农田划定等工作开展情况资料，遗漏项目工程管护措施资料;没有项目实施前(中、后)土地利用影像资料;项目监理资料不全等。
(四)合同的管理不够严肃
土地开发整理项目的合同管理不够严肃，出现质量不合格，延误工期的问题时，并未按照合同规定的条目，给予应当的惩罚和处分。
(五)监理单位的工作不到位
监理单位对自己的监理责任不认真，不负责，导致施工部门不能合理分工，施工人员之间相互推脱责任，土地开发整理项目的完成受到了严重影响。开展土地开发整理项目现场监理工作时存在的主要问题之一是监督的管理力度不够。
(六)土地开发整理项目信息档案管理当前存在的问题
2012年，国土资源部对项目信息档案管理工作提出了明确要求，细化了项目档案的收集、内容、分类、整理的相关规定，对规范项目信息档案管理工作起到了很好的指导作用。但仍然存在不同程度的问题。一是土地开发整理项目信息档案管理制度不完善，造成具体管理人员缺少责任感。二是土地开发整理项目信息档案不够规范。主要表现为：资料收集不及时，不齐全，不完整，分类归档不明确、欠规范、不重视图件编制，用复印件代替原件存档，签字盖章不全。招标单位、施工单位、监理单位收集资料的格式不一致，没有统一的内容和格式，施工日记、监理日记空乏，千篇一律，没有突出各个项目的特点，且内容不完整。时间上混乱，相关单位的资质过期，相关单位的工作总结不够全面，不够准确。标明有附件的不附，合同主体不规范，内容重复不明确，不写开户行和账号，记录前后矛盾、相互矛盾，管理混乱等。三是土地开发整理信息档案管理人员业务素质水平不够高，在很大程度上影响了项目信息档案管理的质量和要求。
二、土地开发整理项目管理的建议
(一)制定实施规划设计、施工、验收、审计等资质相应的管理办法
对参与土地开发整理项目的规划设计、审计、监理、施工单位，国土系统没有专业资质要求，管理混乱，导致从业单位人员良莠不齐，真实性、科学性、严密性、规范性无法保障，应该制定完善规范制度，对从业单位、人员进行全面系统培训、考核、备案，建立准入、备案制度，建立完善考核培训标准。从而使从业单位、人员有较强责任感、危机感;应建立规范的规划设计、审计、监理、施工相关单位招投标评分制度及相应标准规范;成立常设机构对从业单位人员加强管理，评选优良单位个人，给予表彰，对能力差素质低的限期整改，严重违规的直至清理出国土系统;严格执行招投标法，甄选从业单位，杜绝“关系”承揽后转包或“明招暗定”的现象发生，把有限的资金真正用在项目上使其土地开发整理走上规范轨道。
(二)建议将设计单位的决定权适当下放到地方国土局，由地方国土局负责到底，出现问题，严肃追究责任。让有信誉、有素质、有实力的单位参与项目工程规划设计。同时，建议水利设施规划设计时，地方水利部门能够派出专家积极参与意见，以保障项目设计能够因地制宜，顺利实施。
(三)从严土地整理的资质审查。施工单位中标后，在施工合同中明确规定，严格要求不得转包、发包，同时设有举报信箱，一旦有违约行为或有举报，查实后，将作为违约处理，并将该标段工程重新招投标
(四)对土地开发整理的权属管理操作程序进行规范
在进行土地的开发和整理工作中，一定要注重程序的规范性，按照合理且科学的原则和准则开展工作，按照国家颁布的相关规定进行操作，要在工作中做到“一二三四”，即一个准确—土地面积的丈量要淮确，两个清楚—权利范围和主体要清楚，三个不乱—利用不乱、分配不乱、基数不乱，四个原则—所有权保持最小变化原则，使用权可调整原则，农田保护管理一致原则，相对统一原则。对于具体的操作，也要按照一定的步骤进行，首先要成立专门的领导机构，对管理工作做到高效的协调和组织。其次要做好群众宣传和信息反馈工作;再次要在土地开发和整理前，做好清查和规划;最后要制定科学的方案，严格按照方案进行具体实施。
(五)建议加强土地开发整理项目信息档案的规范化管理
要树立严格、规范的项目档案管理意识，明确项目信息档案资料收集的内容，科学分类，按照一定的顺序归档，做到卷内文件材料排列有序。同时要做好信息档案资料的供阅登记工作。
结语
综上所述，由于我国的基本国情影响，农村土地问题一直是农业结构调整中的重点和难点，要正视土地开发整理项目中存在的问题，对症下药，提出完善土地开发整理管理机制的建议，并有效实施，就能提高开发整理投资效益。
參考文献
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[2]高明秀，张芹，赵庚星. 土地整理的评价方法及应用[J]. 农业工程学报，2011，10：300-307.
[3]张继道. 土地整理项目管理模式对投资效率的影响研究[D].华中科技大学，2012.
作者：孟海燕
摘 要：实行土地开发整理项目管理是促进区域生态环境改善和土地资源可持续利用的有限途径，是实现土地开发的经济效益、社会效益、环境效益相统一的根本手段，是推动土地开发整理规范化操作、产业化经营的必由之路。
关键词：土地开发;项目管理;经营模式
土地整理是指采取诸如工程、生物等措施，对田、水、路、林、村进行综合整治，增加有效的耕地面积，同时提高土地的利用率和质量，改善土地的利用环境和条件;土地复垦主要是指对因生产建设破坏的土地，采取相关的整治措施，使其恢复到可供利用状态的活动;土地开发主要是指对未利用的但是非常适合进行土地开发的相关的活动。土地开发整理根据对象的不同又分为农用地整理和建设用地整理。建设社会主义新农村，是党中央站在全局的高度，提出了一项重大的举措，它的要求就是要大力加强农用水利建设，改造中低产田，搞好土地整理。它是一项造福农民，功在千秋的宏大工程，是实施工业反哺农业、城市促进农村的重大的决策，对于建设全面小康社会、加快推进社会主义现代化，对于构建社会主义和谐社会、保持经济社会持续快速稳定发展，具有极为重要的意义。
1、土地开发整理的内容和管理模式
目前，我国土地开发整理项目的管理模式实行一种新型的项目代建制，通过招投标方式，从中选择合适的单位对土地进行开发和管理，在项目投资、管理质量以及日期确定后，进行实施，竣工后交给使用单位。我国土地开发和管理工作始终存在着政企不分的现象，政府对于土地开发管理项目的管理工作也始终流于形式无法深入的落实，代建制度的实施，能够有效的增强土地开发管理工作的前期工作的有效性，提高土地开发管理项目投资的风险意识。土地开发整理的内容应当包括：土地整理、土地复垦和土地开发几方面。土地整理指的是对现有土地进行综合整治，在整理中增加耕地的面积，使土地的利用率得以提高。土地复垦指的是对由于生产或者建设等原因而被破坏的土地，采用一定的整治措施，使其恢复到能够提供农业生产的状态。土地开发指的是对没有被利用的荒废土地进行开发和利用，使其具有使用价值。
2、土地开发整理的经营模式
土地开发整理的经营模式指的是土地开发整理的实现形式，也就是土地开发整理的组织形式。目前，我国采用的土地开发整理经营模式主要有以下几种：农户开发整理、政府给予补偿的形式。这种模式在农村有着广泛的应用，其适用于开发范围小、工程量小的田间闲散土地和零星荒地的开发。这种经营方式最大的特点就在于开发者同时也是使用者，即农户本身，因此他们会在开发的过程中尽最大的力量保护土地。这种经营模式主要投入的是劳动而非资金，能够有效的缓解政府的资金压力。集体组织开发管理的模式。这种经营模式适用于具有一定规模土地，并且具有一定经济基础的农村和乡镇。其特点在于集体组织投资，由农民进行开发，然后承包给农民经营，这样就能将收回的承包费用再次投入新的土地开发中，形成滚动式的发展，使土地开发形成一种良性循环。国家组织大规模开发与管理的模式。国家组织的大规模的土地开发和管理往往要涉及到经济、生态、财政等多个方面的诸多因素，所以才需要由国家统一组织和进行，比如吉林省农安县洼中高盐碱地的综合开发， 就需由政府部门组织土地、农业、水利、规划、林业、畜牧、财政等部门共同配合， 同时争取国家、省、市政府的财政支持， 才有可能全面实施。这种经营模式的特点在于其对技术要求特别高，同时需要巨额的开发资金，一旦处理不当，将会造成巨大的经济损失和社会效益的破坏，因此通过一个单位或者部门是无法实现的，必须要由国家进行组织。
3、土地开发整理项目的管理措施
3.1建立组织领导机制
为搞好土地开发整理工作，政府要成立工作领导小组，分管市长任市领导小组组长，市国土、财政、水利、审计及各镇主要负责人为市领导小组成员;项目所在地局长任镇领导小组组长，局国土、财政、水利、审计部门等主要负责人为成员;市国土资源局领导小组由分管局长任组长、耕保、规划、地籍、开发所、财务、监察等科室主要负责人为成员。市、局两级政府及国土局领导机构的成立，一是体现了市、局两级政府的重视，二是加强了对项目工作的领导，为土地开发整理项目的实施提供了强有力的保障。
3.2制定实施方案
项目申报入库前，市国土资源局抽调耕保、地籍、规划、开发所、测量队等专业技术人员深入每个项目区核定项目区范围、确认新增耕地面积、测算施工的工程量，核算工程所需资金，制定切实可行的规划方案和施工方案，确保项目能够按设计方案完成。为使土地开发整理项目能够按照省、市要求，严格程序，规范实施，市国土资源局聘请有资质的规划设计公司专业骨干作为技术指导，对项目的规划设计、现状图、规划图等资料进行全面审核修改，并亲临现场指导施工中出现的一些技术问题，确保了项目能够按照规划设计，规范施工、科学实施。为确保项目能够在规定的时间内完成，各项工作实行了分工负责，耕保科负责内业资料整理、项目审验工作;开发所负责外业施工工作;测量队负责项目勘测定界工作;规划科做好土地利用总体规划和土地复垦专项规划的审核工作;地籍科负责审核确认新增耕地面积的数量及图斑变化、地籍台帐核对工作，各项工作分工细致，责任明确，确保了项目的顺利实施。
4、结束语：
土地开发整理是一项系统工程，涉及很多的方面，比如行政与管理、工程与技术、经济与法律等等。它是促进区域生态环境改善和土地资源可持续利用的有限途径，也是实现耕地总量动态平衡的一个立足点，是推进农村经济社会发展，实现农业发展，农民增收的有效措施之一。实行土地开发整理项目管理还可以推动土地开发整理向规范化操作、产业化经营方面发展。土地开发和整理是我国农业发展中一项基础性的事业，只有不断的完善土地开发和整理的管理经营模式，才能够使我国土地的使用率不断提高，促进我国农业的发展。
参考文献：
[1]邹平.为土地开发整理资金管理出招[J].中国土地， 2012
[2]陈薇.土地整理理论与实践研究[D].安徽农业大学， 2013
作者：王璐璐
2013年内蒙古农村土地整治重点工程 克什克腾旗土城子镇子项目第四标段
施工管理工作总结报告
华北有色工程勘察院有限公司
2015年6月 我公司承担的《2011年内蒙古农村土地整治重点工程克什克腾旗土城子镇子项目第四标段》施工于2014年5月4日正式开工，在项目相关单位的大力支持下，经过12个多月的紧张施工，至2015年5月18日，完成了如下任务工程，具体汇报如下。
一、工程概况
(一)项目地点：土城子镇天保同号村的大营子组、炒蛋房组、书声组。
(二)本标段设计主要工程内容：
1、土地平整74252m3;
2、机井工程：机井成孔(50m)15眼，750m;
3、井房工程：18座;
4、管道工程：φ160PVC-M管道铺设安装30675m，排水井36座;
5、田间道路工程：改建田间道 (路面宽4m)5500m，改建生产路(路面宽2.6m)550m;
6、农田防护工程：推土机推树根2000株;
7、采购设备：水泵及附属设备(200QJ80-55-5)15套，减压起动器15套，井房门(2000×900)18套。
(三)工程中标情况
根据《招投标法》，克什克腾旗国土资源局委托内蒙古招标有限责任公司对该项目进行了公开招标，2014年4月1日，我公司以2560237.27元中标。
二、工程进度及工程量完成情况
1、土地平整工程：2014年10月26日至11月16日、2015年3月 30日至至4月15日完成土地平整分部工程全部施工任务，项目设计平整田块8个，应项目区群众的建议，克旗国土局土地整理中心和监理同意，对设计的8个田块工作量进行了适当调整，同时新增56号、68号、69号3个田块，共完成工程量为73937m³。
2、机电井工程：2014年5月4日至2014年8月30日，新打机电井15眼，完成机电井全部施工任务，设计工程量750m，完成总工程量为919m，较设计工程量增加229m。
3、井房工程：2014年7月27日至2014年11月6日，完成井房工程全部施工任务，按设计变更要求共修建井房18座。
4、管道工程：2014年10月24日至2014年11月20日，完成管道工程全部施工任务，设计工程量30675m，完成(φ160PVC-M)28017m，较设计工程量减少2658m。
5、排水井工程：2015年4月7日至2015年4月30日，完成排水井工程全部施工任务， 设计工程量36座，共修建排水井42座，较设计工程量增加6座。
6、道路工程：2015年5月4日至2015年5月18日，完成道路工程全部施工任务，设计改建田间道路5500m,完成5442m、设计改建生产路550m,完成401m。
三、设计变更情况
一、机电井设计井深为50m;与其相邻的第二标段位于天保同村的机电井设计井深为100m。近年来现有井水位下降严重，从长远考虑，申请加深机井深度。原设计每眼井深50米变更为每眼井钻进至基岩。
二、井房面积的增大。为了以后项目区实施膜下滴灌等项目，方便安装过滤器将井房面积增大。井房由原来的2.7*3m变更为2.5*4m，增大1.9m2。
三、水泵型号变更。因部分机电井的加深，原设计水泵型号80-55与实际成井的出水量和扬程不符，共涉及变更9台套水泵，80-66型号7台套、80-77型号2台套。
四、因机电井及管道布置图的变更，为防止冬季管道排不出水而冻裂，每个田块根据实际情况安放排水井，导致部分地块排水井数量增加。排水井增加6个，按投标价增加。
四、项目实施情况
(一)土地平整工程
依据项目规划设计及图纸，结合实际地形、采纳项目区群众建议和耕作习惯以及雨季防洪排水特点，以满足项目区群众耕作要求为目的，对56号、57号、61号、64号、65号、66号、67号、68号、69号、70号、91号11个田块进行平整。土地平整施工以机械施工为主，人工施工为辅，采用设计田块内推土平整。土地平整前，测量人员进入项目区对需平整田块进行面积测绘及高程点的采集，测绘结束后方可进行土地平整。土地平整结束后及时通知监理工程师，经检验合格后，测量人员方可进行复测，凭此计算土方量。
(二)机井工程
项目区的所有井位按照“便于管理、交通便利、地下水资源情况较好”的原则进行了适当调整。本标段地下水储量较好，根据地形地势等地质条件不同，静水位一般在10-20m左右，水质较好，新打15眼机电井，经抽水试验测得出水量均达到设计出水量80m³/h;新打15眼机电井，在成井质量、井管安装、洗井、水泵安装等施工工序上，都达到设计及规范要求，监理工程师现场都给予确认，新打15眼机电井全部合格，共完成工程量为887.5m。
(三)管道工程
本标段共完成18个地块的管道铺设，干管、支管材质为PVC-M，工作压力为0.6MPa。管道埋深2.25m，不足部分以PVC-M管补，管径为Φ160mm。
1、管槽开挖
以挖掘机开挖沟槽，按设计要求沟槽深度2.25mm，完成后进行自检和监理抽检，合格才能进行下一道工序。
2、管路铺设
(1)本工程施工中采用Φ160mmPVC-M塑管，壁厚3.2mm以上;经监理抽样送检合格后才可以施工。采用涂胶承插方式，先安装干管后支管，插口在上游，承口在下游，依次施工，承插深度在18-20cm。
(2)出水栓为铁质涂防锈漆，其中铁质竖管段长1.5m，高出土地30cm,上端焊接防盗式给水栓。下端连接三通或四通、弯头，插承长度符合设计标准。出水栓间距50m;支管间距100m。
(3)管道布置情况
由于设计的田块与实际田块面积有所不同，所以每块地根据实际情况及项目区群众意见，管道布置长度、方向也有所变化，但工程总量无较大变化。
(4)管槽回填
人工回填30cm,进行抽水试验管道，仔细检查管道承接是否严密，确保无渗漏的情况下进行机械回填，回填土按设计要求分层回填夯实、刮平并高出地面30cm,以备沉降。
(四)井房工程
本标段共建设18座井房，原设计井房面积8.1㎡，因考虑地下水逐年递减，后期项目区考虑节水灌溉工程，变更为井房面积为10㎡。井房的砌筑按照施工设计方案的要求施工，井房采用砖混结构，墙体为24cm厚M7.5水泥砂浆砌砖墙，外墙刷涂料，井房屋顶为彩钢瓦尖顶结构。砌筑井房采用325#水泥每座1.5吨以上。抹灰厚度：内墙1.5cm以上，外墙2.0cm以上。彩钢瓦壁厚0.4mm以上。项目区内每眼机电井修建井房一座，共需修建井房18座，井房尺寸为2.5m×4.0m。
井房工程施工前项目部技术人员认真研究设计图纸，并对采购原材料质量严格把关，原材料进入施工现场及时通知监理工程师，对原材料现场检测，如混凝土钢筋圈梁中钢筋的直径、砌体工程中砖的尺寸，另外根据要求将施工主要用料水泥、砂、石子送予第三方检测机构进行物理性能的检测，并做了C20混凝土、M7.5砂浆的配比试验，得到试验通过的检测报告及配比单后，方施工，涉及隐蔽工程时及时通知监理工程师对隐蔽工程评价，检查合格后方进行下道工序。
(五)改建田间道路与生产路
应村委会及村民小组长建议，田间道路与生产路本着少占耕地的原则，按照传统走向，随弯就弯，按照设计方案，田间道路基为素土路基，路基宽(5m)、路面宽度(4m)、路肩(50cm)、坡度1:
1、素土厚度(30cm)、砂石厚度(15cm)施工;生产路路面宽2m，路基宽2.60m，坡度1:1 ，改生产路在原路况的基础上，整平压实方可。
(六)排水井
根据管道的走向及实地情况设置泄水井，放置在管道最低处，避免造成管道冻胀，保证管道正常运行。
泄水井采用圆形砖混结构，井口内径尺寸为0.8m，墙体采用24cm厚M10水泥砂浆砌砖墙，井底铺筑砂砾石垫层，厚20cm;井盖板为预制C20钢筋混凝土板，厚10cm;泄水井井台高出地面30cm。为方便管理，在井内设钢筋爬梯，爬梯间距为30cm。
五、项目质量管理情况
在整个施工过程中，我公司严格贯彻执行三级质保体系，确保工程质量、安全生产和文明施工，保证工程进度。从总体施工安排、施工技术方案选择和施工总进度安排上进行优化，合理配置资源，选派具有丰富经验的施工队伍精心组织施工，不断总结施工经验和成果，并结合本项目设计要求和实际情况及时调整施工方法。
监理人员在整个施工过程中坚持旁站制度，在现场进行质量跟踪检查，对各道工序特别是关键部位进行专职检查，严格把关，发现问题及时督促有关人员改正，对施工中存在的问题责令返工处理，达不到质量或工艺要求的工序不得进入下道工序。
六、施工经验
(1)地方群众、村委会、乡镇政府、发包方对工程施工的支持、密切配合和协调，是搞好该项工程的有力保障。
(2)充分做好施工前准备工作。人力、财力、物力、机械、材料等五大要素齐全，是搞好该项工程的基础，是使工程顺利完工的保证。
(3)认真贯彻落实发包方及设计单位的设计要求，按图施工，按规范要求施工，才能确保工程符合设计要求，才能保证工程质量。
通过此项工程的施工，公司不断总结经验吸取教训，在零事故零伤亡的基础上，保证工程质量，保证工程如期交工的同时力争打造同行业“精品工程”。
华北有色工程勘察院有限公司 2015年6月
施工资料归档目录
第一卷
工程管理资料
1、中标通知书;
2、施工合同;
3、开工报审表;
4、施工组织设计报审表;
5、施工组织设计;
6、材料、构配件、设备进场报验表;
7、技术交底;
8、图纸会审;
9、施工日志;
10、施工总结。
第二卷
工程质量保证资料
1、原材料出厂合格证;
2、进场材料复试报告;
3、混凝土、砂浆配合比施工试验报告;
4、混凝土、砂浆试块抗压强度检验报告;
5、隐蔽工程检查记录。
第三卷
工程评定资料
1、土地平整单项;
①单项、单位工程验收汇总表;
②田块平整分部、单元工程报验及评定表。
2、灌溉与排水单项
①单项、单位工程验收汇总表; ②新修斗渠分部工程验收及评定表; ③新修农渠分部工程验收及评定表; ④新挖农沟分部工程验收及评定表; ⑤清淤沟分部工程验收及评定表; ⑥涵管分部工程验收及评定表; ⑦斗门分部工程验收及评定表; ⑧农门分部工程验收及评定表; ⑨田间放水口分部工程验收及评定表; ⑩农渠横向节制闸分部工程验收及评定表; ⑪泵站分部工程验收及评定表。
3、田间道路与桥梁单项 ①单项、单位工程验收汇总表; ②田间道路分部工程报验及评定表; ③桥单位工程报验及汇总表。
第四卷
往来文件
1、监理工程师通知单;
2、监理工程师通知回复单;
3、施工月报。
第五卷
现场影像资料
(附：对每个分部工程都要求在同一个地点对施工前、施工中、施工后进行拍摄，最后统一汇总编号，并用相纸打印成册)
第六卷
工程结算资料
㈠、第1次支付
1、土地开发整理项目工程款支付证书;
2、土地开发整理项目工程款支付申请表;
3、工程完工计量证书;
4、工程量申报、复核清单;
5、土地开发整理项目工程款支付报审表;
6、投标单价。 ㈡第2次支付
1、土地开发整理项目工程款支付证书;
2、土地开发整理项目工程款支付申请表;
3、工程完工计量证书;
4、工程量申报、复核清单;
5、土地开发整理项目工程款支付报审表;
6、土地开发整理项目工程款决算书;
7、投标单价;
8、新增单价分析表;
9、工程变更资料;
10、洽商记录、现场签证单、工作联系单(含测量资料及变更图纸);
11、项目单项工程移交证书、验收证明、移交清单。
第七卷
竣工图册
1、所有工程资料必须及、准确、完整;
2、除竣工图外，所有资料一律使用A4幅面;
3、上边、下边、左边页边距设置为25mm，右边页边距设置为20mm;
4、眉用小页五号宋体，位置右上角，写明为***监理公司;
5、工程资料组卷内容要严格按照公司统一要求整理，目录清晰，条理分明;
6、月报中附有的影像资料图片能够反映出当月的实际施工情况;
7、所有资料组卷完成后，统一进行编码。
一、中标通知书及合同
中标通知书
施工合同
二、竣工验收申请
三、竣工报告
四、交工资料
施工组织设计
项目实施方案
施工材料的实验报告及出厂质量检验报告
施工总结报告
五、影像资料施工前、中、后影像资料
隐蔽工程影像资料
六、竣工图
七、其他资料
竣工结算报告
施工档案监理验收合格证
施工档案资料移交证明
施工档案资料移交目录
发包方：(以下简称甲方) 承包方：(以下简称乙方)
为加强土地开发整理，确保非农业建设占用耕地的占补平衡，甲方将镇村土地整理占补项目发包给乙方承建。为不误农时，保质保量完成施工任务，经与乙方协商，达成如下协议：
一、工程内容
甲方根据荆土资批[]号文件立项批复，建设规模总面积为公顷(折亩)。工程内容由土地平整、田间道路、部分配套工程组成(具体详见工程量表)。
二、双方责任
甲方负责项目资金投入、工程施工检查和新增耕地用于建设项目占用耕地的补充。乙方负责按甲方的规划设计图施工。工程质量必须符合《湖北省土地开发复垦整理验收办法及标准》规定的要求。
三、工程价款与付款方式
甲方对乙方实行包干投入，工程款总额人民币大写：(小写：元)。资金以财政转移支付方式拨付，乙方在资金的使用上必须做到规范、安全、有效。
付款方式：首期：乙方工程施工队进场施工，甲方支付乙方合同价款总额的50%，作为项目实施的启动资金，由乙方专款用于该
项目的土地开发整理。
二期：工程项目施工完工，经甲方初验后，付工程合同价款总额的40%，余款10%待上级部门验收后一次性付清。
四、其他事项
1、排水费实行包干，甲方付给乙方排水费元，乙方负责本项目全程排水。
2、乙方负责安全生产，承担一切安全责任。
五、工期
总日历工期天。自年月日起至年月日止。
六、本合同一式四份，甲乙双方各执二份。本合同自签订之日起生效，甲乙双方共同遵守。
甲方：乙方：
代表(签字)：代表(签字)：
2010年12月5日
竣工资料整理目录清单
质量保证资料：(合格证C表、自检、复检)钢材出厂证明、委托单、试验报告、水泥出厂质量证明文件、现场见证取样送检委托单、试验报告、红砖、混凝土空心砖、混凝土板、U型槽等出厂质量证明文件或现场见证取样送检委托单、试验报告、其他材料/构配件/设备出厂质量证明文件、现场见证取样送检委托单、试验报告、混凝土原材料(粗骨料、细骨料)现场见证取样送检委托单、试验报告、砂浆实验室配合比委托单、实验室配合比通知单、混凝土实验室配合比委托单、实验室配合比通知单、砂浆试块抗压强度试验报告、混凝土试块抗压强度试验报告、路基压实度等相关试验报告、管涵、沟、渠、涵洞等通水试验记录 工程管理资料：设计交底与图纸会审及洽商记录、施工组织设计报审、施工方案(措施)报审表(附施工方案)、施工进度计划报审表(附施工进度计划)、工程项目质量验收划分报审表(附单位、分部、分项工程划分表)、现场组织机构及主要人员报审表(附现场组织机构简图、项目经理及五大员名单及其资质证明文件)、合同段工程开工/复工报审表(附开工报告)、合同工程开工令、及工程暂停令、单位工程开工报审表、单位工程开工令、施工技术交底记录、工程材料/构配件/设备进场报审表(附建筑材料、构配件、设备及产品进场验收记录，要求分批次进行)、工程施工测量、放线报验申请表(附施工测量成果、放线记录)、工程变更资料(含工程变更单、变更设计文件和变更设计批复意见)、质量缺陷和事故处理文件(如果有)、监理工程师通知单及回复单、监理工作联系单、施工日记
其他相关资料：设计文件、施工承包合同、施工承包单位资质证明材料、施工过程重要会议的会议纪要、施工月报、工程竣工验收鉴定书、工作总结、中标通知书、投标报价清单、移交证书、质量保修书、标段工程竣工报告其他有关资料
自检：(D土质田埂(坎)、堤、坝填筑、田面平整、基坑、基槽挖填、洞井挖填、路基、非硬化路面、E 浆砌石砌体、干砌石砌体、砌砖体、预制混凝土小型砌块砌体、F钢筋加工、模板、混凝土结构、混凝土构件装配、G塑料管安装、预制混凝土管安装、小型金属管道安装、加工钢管安装、井管安装、水泵机组安装、金属构件安装H农用管井洗井、土工膜铺设、土工织物铺设、沥青及辅料、植物铺设 )分部评定、开工申请单、开工许可、放线、报验单、隐蔽(包括隐蔽工程质量报验申请表附地基验槽隐蔽验收记录、钢筋隐蔽验收记录等)、评定表
影象资料
竣工结算：审核意见书、竣工结算书、签证单、图、中间计量资料(含工程计量报验单和其附件对应的中间计量表)、工程款支付资料(《工程计量支付报表》含工程款支付证书、工程款支付申请表、完成价款报审表、完成工程量报审表、完成工程量汇总表、完成工程量清单、工程量计算表)、索赔文件资料 (如果有)
竣工图(包括竣工测量图)
转斗乡校场八组荒草地开发项目
工程监理工作报告
工 程 名 称：转斗乡校场八组荒草地开发项目
建 设 单 位：广元国土局朝天分局 承 包 单 位：****工程有限公司
****有限公司
****安装公司
****建设有限公司
设 计 单 位：**土地整理规划设计研究院
总监理工程师：*******
项目监理机构：广元天丰监理有限公司
报告日期2011年12月2日
转斗乡校场八组荒草地开发项目
工程监理工作报告
转斗乡校场八组荒草地开发项目为广元国土局朝天分局投资的项目。受业主单位委托本项目由广元天丰监理有限公司实施监理，项目监理单位依据国家相关法律、法规，依照国家及行业标准，根据本工程的具体资料、在监理合同授权的权力范围之内，对转斗乡校场八组荒草地开发项目实施监督管理和目标控制。工程在业主、监理和施工单位三方共同努力下，该土地整理项目工程已全部完工。现将该工程监理工作报告
如下：
一、 工程概况
本项目位于转斗乡校场村境内，规模为**公顷，项目工程完成后新增耕地**公顷，新增耕地率**%。项目预算投资**万元，实际投资总额**万元，全部由国家投资。该项目建设工程工期为15天(20**年**月-20**年**月)。工程包括土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程。主要工程项目包括土地平整、灌排沟渠、田间道路、水库大坝、中游滚滚水坝、渡槽、三个泵站以及涵管等相应水利工程。**监理有限公司负责第二期工程的监理工作，第二期工程的主要工程项
目包括土地平整、灌排沟渠、田间道路、一个泵站以及涵管
等相应水利工程。
二、项目监理组织机构、监理人员
广元天丰监理有限公司项目监理组织机构、监理人员如下：机构为广元天丰监理有限公司工程监理部;总监理工程师黄天志，总监代表：黄鑫;现场管理人员：
黄亮。
三、施工概况及对承包商评价意见
1、土地平整。土地平整挖填方为**方，工程量包括土地平整**万方、农田水利**万方和田间道路**万方等。
2、农田水利工程。规划建设灌溉沟渠**米，其中：进水渠**米，排水渠**米，排灌两用渠**米。进田农涵**米，进水闸**座，渡槽一座**米，跌水**处，倒虹吸**米，拦水坝一座**米，滚水坝一座，塘坝加固**处，溢洪道**座，下田道**处，下田桥板**处，生产桥*座，泵房*痤。规划田块基本
为****米。
3、田间道路。建设*米宽田间路**条，总长***公里;布设*米宽田间路***条，总长**公里。
4、林网建设。建设标准农田林网，布设林网总株数****株。 **标段施工企业能够服从管理，严格按照设计及施工规范要求施工。在施工过程中，监理机构严格按照工程监理材料报验、试件抽样、工程报验三项制度，督促施工方根据《合同》
及有关规范要求进行施工，并根据实际情况调整施工进度。经检验，工程质量合格，质量控制资料符合要求，工程安全和功能符合设计要求，工程观感质量好，达到了国家验收规
范标准。
四、监理合同履行情况
广元天丰监理有限公司自进驻现场开始，认真履行合同，以充分的灵活性和适应性，满足业主的各种要求，合同履行较好，监理目标实现情况如下：
1、进度目标：一期工程合同进度目标为**年*月*日至**年*月*日，实际进度目标为***年**月*日至**年*月*日。二期工程合同进度目标为**年*月**日至**年**月*日，实际进度目标为*年*月*日至**年*月**日。
2、质量目标：合同质量为合格，实际质量目标合格。
3、投资目标：未出现费用索赔。
五、监理工作成效
转斗乡校场八组荒草地开发项目能达到建设单位要求的质量等级顺利完工，除业主给予监理公司的大力支持和施工方积极配合外，项目监理组在工程施工阶段认真履行合同，坚持质量体系标准，在监理过程中按水利施工规范及质量验评标准要求对每一重要工序，每一部位及工序工程均实行检查和认可，对不符合质量要求的工序工程，要求施工单位必须返工至合格，否则不能进入下道工序施工，对进入施工现场
的原材料及半成品构配件按规范要求，需进行复试的材料，必须经复试，方可同意施工单位投入使用，对经复试不合格的材料，在现场监理人员监督下责令施工单位清退出场。在监理过程中，项目监理组核查了各类材料合格证及复试报告，查验了单位工程质量控制资料均符合规范要求。
六、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议 通过监理平行检查针对现场出现的如下问题：
1、部分**渠无碎石垫层，预制块安装出现死缝，两侧培土夯实不到位，压顶护衬不顺直。
3、部分道路宽度泥结石厚度及平整度不符合要求。
4、部分**板厚度不符合要求。
针对以上存在的问题监理部及时下达了监理通知并提出了整改意见，施工企业整改合格后，报监理复验，符合要求后
方可进行下道工序施工。
七、监理体会、经验、建议
通过第一期工程和第二期工程的监理工作，进一步证明实行工程监理制度能有效的控制工程的质量、进度和投资，能有效的协调业主单位和施工单位的各方面的关系，有利于工程承建合同的全面履行**工程项目管理有限公司及**监理有限公司在与**县土地收购储备中心的密切配合中，互相信任;在监理授权范围内，让现场监理人员独立、自主、公正的开展监理业务，使监理合同等到较好全面的履行。
根据**村土地整理项目的经验，选择施工单位至关重要，因为施工单位是工程施工的主体，施工单位素质高低，施工经验，将直接影响工程的进度和质量以及合同总目标的实现，因此在招标阶段要对施工单位进行严格的审查，一个素质好、管理水平高的施工单位，加上监理单位的严格监理，就能给建设单位和国家提交满意的工程。
***年**月***日
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