大型国企企业品牌建设的途径和要点浅议
摘 要：在当前世界经济一体化格局下，大型国企应到高度重视并着力抓好企业品牌建设，明确路径和要点则至为重要。文章从企业品牌建设的基本途径、企业品牌建设的主要着力点展开探讨。
关键词：企业品牌建设 途径 要点
品牌是企业竞争力和可持续发展能力的重要基础保障。企业品牌，有别于产品品牌，是以企业名称为品牌名称的品牌，它传达的是企业的经营理念、企业文化、企业价值观念及对消费者的态度等，目的是通过品牌建设，有效提升市场知名度和美誉度，增强企业的吸引力与辐射力，成为推动企业发展和社会进步的一个积极因素。在当前世界经济一体化格局下，大型国企应到高度重视并着力抓好企业品牌建设，明确路径和要点则至为重要。
一、企业品牌建设的基本途径
企业品牌形象是外化的企业文化，良好的企业品牌必然承载着优秀的企业文化。建设良好的企业品牌必须从积极企业文化塑造、保持、不断提升开始。就如同一个人，只有机体健康、灵魂安详、内心完美，才能展现出饱满的精神和良好的素养以及迷人的形象。
注重品牌建设，注重维护和提升企业形象，是国际化大公司重要的发展战略。实施品牌战略，必须以规范和引导为基础，以实践与创新为保障。企业品牌建设的基本途径，应该借鉴于企业文化建设，要着重抓好品牌建设、品牌规范、品牌传播、品牌管理、品牌考核等基本环节。
（一）品牌建设
品牌建设是围绕创建品牌价值而展开的一系列计划和活动。广义的品牌建设主要包括：确立品牌愿景、制订品牌战略、设计品牌识别、构建品牌体系、打造品牌组合、推进品牌传播、实施品牌考核等七个方面。而狭义的主要包括确立品牌愿景、制订品牌战略、设计品牌识别、构建品牌体系、打造品牌组合这五个方面。
1.确立品牌愿景。确立品牌愿景就是对品牌的现存价值、未来前景和信念准则的界定，品牌愿景应该明确告诉包括顾客、股东和员工在内的利益相关者：品牌今天代表什么？明天代表什么？什么代表从今天到明天的努力？品牌愿景需要深思熟虑五个方面的内容：愿景提炼（愿景从哪来）、愿景架构（愿景说什么）、愿景陈述（愿景怎么说）、愿景传达（愿景谁来听）和愿景修订（愿景往哪变）。
2.制订品牌战略。制订品牌战略就是从企业整体发展的要求和战略的高度，明确品牌建设的目标、方向、任务及实施措施，明确企业中长期品牌定位。
3.设计品牌识别。品牌识别就是组织希望能创造和保持与品牌有关联的事物和理念，是为了在顾客心目中造就美好的品牌形象而赋予品牌的特质和承诺。包括品牌符号识别、品牌理念识别、品牌行为识别以及品牌识别实施系统，通过宣讲、培训、讨论品牌形象片、品牌传记等多种方式，认真宣贯，实现品牌认同。
4.构建品牌体系。就是要在建设企业母品牌的同时，充分发挥各子公司品牌建设的积极性与主动性，立足实际，创建富有特色的子品牌，共同构筑企业品牌体系。
5.打造品牌组合。就是要企业不同的产业板块或不同产业链条上的多个子品牌，要根据市场经营和战略需要，按照关联性、互补性组成品牌组合，作为子品牌进行搭建和传播。
（二）品牌规范
品牌规范的基本要素包括：品牌符号识别、品牌理念识别和品牌行为识别。这三个识别是品牌建设的基本要求，是中国中冶品牌规范的重点要求。
1.品牌符号识别。包括企业标识、企业名称的规范简称、品牌识别语及其组成。其规范原则遵从企业文化VI识别系统的基本规范和要求。
比如，中国冶金科工股份有限公司（简称为中国中冶）的品牌符号识别就确定为：
中国中冶品牌识别语为：用心铸造世界（A Partner of Choice）。
基本组合为：
多年来中国中冶就围绕着这一个基本组合，进行积极的品牌符号规范和基本的品牌形象宣传，在报刊广告、企业宣传册、办公用品和大型展会中广泛推行。
2.品牌理念识别。品牌理念识别就是通常所说的品牌核心价值，是最核心的品牌识别。中国中冶品牌建设要严格秉承“诚信第一，质量第一，用户第一”的品质内涵，以此为品牌核心价值，充分展示中国中冶品牌利益、品牌关系和品牌个性。
品牌理念是企业在市场中的核心价值。确立品牌理念需要认真提炼能体现品牌核心价值的元素，形成品牌独一无二的区隔与个性，诠释文化内涵与消费者内心关注点。准确和适合的要求显而易见，但宣贯和落实的要求则决定着品牌能否抓住客户的心，决定着品牌建设的成败。因此，需要像企业文化建设那样，深入、持久、有效地推行理念识别体系，通过宣贯达到人人皆知、人人认同。
3.品牌行为识别。品牌行为识别是企业有关品牌方面行为的总和，它产生和提供了所承诺的实际层面的品牌价值。由于产品管理和公司管理对品牌承诺有直接影响，因此必须大力宣贯企业核心理念，着力加强执行文化建设，用科学发展的企业文化振奋精神、规范行为，有效提升工作效率和工作质量，确保品牌承诺通过产品与服务得以实现。
品牌行为识别，基础在于规范各子公司的品牌符号与品牌理念系统，重点在于品牌建设行为，目标在于形成规范有序的品牌建设与品牌发展体系。
（三）品牌传播
所谓“品牌传播”，就是企业以品牌的核心价值为原则，在品牌识别的整体框架下，选择广告、公关、销售、人际等传播方式，将特定品牌推广出去，以建立品牌形象，促进市场销售。品牌传播是企业满足消费者需要，培养消费者忠诚度的有效手段，是目前企业家们高擎的一面大旗。
品牌传播要精心策划，有序实施，制定年度工作目标，落实费用预算，充分利用有效资源，积极推进全方位传播。中国中冶品牌传播活动的重点，一是以工程项目的完美进行传播。包括工程建设工期、质量、安全、服务以及顺利达产等工作完全满足合同要求，令业主满意；二是规范工地形象。以VI为标准，以展示企业形象为原则，进行规范的现场外观、施工环境、装备车辆、办公环境等建设，打造统一的现场形象；三是积极参与国内外综合性展览和专业展览活动，集中快速地传播企业品牌；四是有序推行企业广告活动，利用企业形象宣传片、企业宣传册、企业展厅及媒体广告，进行有重点的宣传；五是积极参加世界品牌实验室等品牌评价与品牌传播机构活动，借力权威机构实现中冶品牌有效传播。
（四）品牌管理与品牌考核
品牌管理，就是将品牌建设、品牌规范、品牌传播的根本要求，落实到子公司和其他部属单位的过程。品牌管理需要以公司文件、系统管理标准和奖罚措施，以及有针对性的检查评比活动予以实施。
中国中冶实施品牌管理的基本工具主要包括：用《中冶品牌识别手册》提出工作标准和规范；用《品牌建设指导性意见》提出中冶品牌的内涵、建设目标、核心质量、品牌扩展、品牌体系、品牌特性与加强品牌建设的工作重点等内容；用《关于进一步加强中冶品牌建设的决定》提出转换观念、落实责任、行为规范的基本措施和纪律；用公司统一组织的内控检查活动进行年度检查和改进。
二、企业品牌建设的主要着力点
我们认为，企业品牌建设的主要着力点，就是抓住并不断提升企业的品质、品德、品味。
品质，指反映品牌所涵盖的产品的耐用性、可靠性、精确性等价值属性的一个综合尺度。是反映品牌形象的一个公认的重要元素。
品德，是指品牌宣传中所倡导的企业文化、价值观念与经营理念。
品味，是指品牌所涵盖的产品的科技含量、文化底蕴、审美情趣以及品牌传播所形成的品牌形象与品牌个性。
品牌与品质、品德、品味的关系是，品牌的创造来源于品质；品质决定品味；而这一切取决于管理，决定管理成败的则是管理者的品德。
中国中冶品牌的品质要求：质量第一，用户至上，精心提供高标准高质量的产品和服务。
中国中冶品牌的品德要求：诚信第一，恪守承诺，细心做好每一个项目，专心做好每一件事情。
中国中冶品牌的品味要求：担当全球企业公民责任，真心促进和谐发展，建设世界一流企业集团。
国务院国资委《关于加强中央企业品牌建设的指导意见》提出了加强企业品牌建设的方向性要求。主要是，认真贯彻落实党的十八大、十八届三中全会精神，坚持以科学发展观为指导，以转变经济发展方式为主线，以自主创新为内核，以高品质为基石，以精致管理为保障，以诚信为命脉，逐步建立健全中央企业品牌培育、保护和发展的体制机制，实现“做强做优、世界一流”的目标。
同时提出，要到2020年末的工作目标是，涌现一批品牌战略明晰、品牌管理体系健全、品牌建设成果显著的企业；形成一批产品优质、服务上乘、具有广泛影响力的知名品牌；培育一批拥有自主知识产权和国际竞争力的自主品牌。
“没有品牌就没有未来”。在时间紧迫和任务繁重的双重压力下，只有明确路径，抓住重点，加强企业品牌建设才能事半功倍，达成目标。
参考文献：
[1] 刘理明，陈炜泽.福建茶叶品牌传播模式研究.现代经济信息，2012（7）
[2] 于志凌.网络品牌与传统品牌差异分析.企业研究，2011（10）
（作者单位：中国冶金科工集团有限公司 北京 100028）
（责编：贾伟）
作者：方丽萍
摘要：办公室秘书是国企中起到沟通媒介作用的岗位，该职位能在高层管理者与各部门员工间建立良好的沟通渠道，从而使国企领导的决策能清晰传达给下属，下属的反馈与建议能有效上报给领导，通过沟通的方式避免问题、解决问题。基于此，本研究以国有企业为例，探究办公室秘书沟通协调的技巧与要点，以期为秘书工作提供参考。
关键词：办公室秘书;国有企业;沟通协调;技巧与要点
我国迈入决胜全面小康社会的关键阶段，各行业领域内的企业规模都在随着经济实力的增长而扩大，国有企业作为国民经济的中流砥柱，自然具备规模较大的企业建制与数量较多的人才储备。这一现状要求我国国企建立良好的沟通协调机制。秘书作为沟通领导与各部门之间的媒介岗位，自然应主动承担起上传下达的任务，积极提升自身沟通协调技巧，保证企业决策的落实效果。
一、国企办公室秘书沟通协调技巧
(一)秘书与领导沟通协调的技巧
办公室秘书位处企业“枢纽”，需起到同步联通领导、各部门员工与客户的作用。在领导面前，秘书要做的沟通任务主要包括以下几种：其一，理解领导的管理意图，明确领导的管理思维，并将领导的决策与规划传达给相关责任部门;其二，双向传达领导与客户之间的日常沟通内容，在领导与客户出现谈判僵局或情绪问题的时候起到协调维稳的作用;其三，利用逻辑思维与总结能力汇总各部门员工对公司管理的反馈意见，并将其反馈给领导，形成领导与员工的双向沟通环境[1]。
基于这些工作内容，秘书应在与领导沟通的工作中掌握以下技巧：首先，秘书应清楚自身岗位职权的范围，即秘书不具备决策权。她既不能在领导不在现场的时候代为承诺、代为决策，也不能在汇报员工反馈时掺杂个人理解。秘书需真实、客观、详尽地表达需传达的内容，做一個称职的沟通者，不在任何环节中将主观判断带到沟通过程中。其次，秘书的汇报与询问应站在领导的角度出发，领导每日工作繁忙，需处理大量事务决策，秘书需将每条汇报信息精简到极致，只保留必须传达的有效信息，降低领导的沟通成本。最后，秘书应具备较高的情商，从而在领导与企业客户沟通出现障碍的时候巧妙又不僭越地化解尴尬，起到缓解气氛、协调关系的作用。总之，秘书可根据领导的处事风格与性格特点制定风格不同的沟通协调策略，以提升领导的工作效率与质量为主要目的。
(二)秘书与员工沟通协调的技巧
在国企中，由于日常事务繁忙，秘书与各部门员工的沟通时间甚至比与领导的沟通时间更长，是秘书的主要工作内容。因此，做好与员工的沟通协调至关重要。秘书与员工沟通的主要内容为领导对各部门的指示与要求。受限于工作量，领导的表达通常简明扼要，在实际生产活动中会出现许多领导未指示清楚的情况，秘书要在发生这种情况时将领悟的领导思维传达给员工，用以指引员工在具体情况下进行具体判断。如果无法确认领导的指导是否与秘书的理解相同，则应尽快挑选适当的时机向领导询问，在得到确切回答后将信息传达给员工。因此，秘书在沟通过程中应首先明确自己的身份，知悉自己只是普通员工、与其他员工在职位上并无高低之分，需与其他员工平等交流、决不能趾高气昂。同时，应对员工的工作结果予以客观记录，在沟通过程中应表现出足够的诚信与宽容，用礼貌的方式采集员工对公司的反馈与员工的实际工作情况，不做出逾越自身职权范围的承诺。如果员工在执行过程中出现了疏漏，应以解决问题、弥补损失为优先事项。同时，秘书应明确各部门在企业中的定位，理解各部门承担的责任，利用沟通协调组织各部门的工作，提升各部门的配合效果。
(三)秘书与客户沟通协调的技巧
客户不属于本企业，常为本企业的合作伙伴或交易对象，秘书与客户的沟通行为实质上是本企业与其他企业的信息交流过程。因此，秘书不但需要具备基本的沟通能力，而且应对本企业的生产流程与业务情况有详尽的了解，在与客户的沟通过程中能够详细清晰地表述本企业的业务详情，使客户在与本企业的交流过程中接收到真正对合作关系具备价值的信息[2]。同时，客户是企业的重要资源，任何客户都不应因沟通协调过程中的疏漏而丧失，秘书需格外注重与之沟通过程中自身的态度和语气，保证客户不因秘书沟通方式的原因产生负面情绪。同时，在领导、秘书和客户三方在场的情况下，秘书应将与客户的主要沟通职责交给领导，只做主持会议进程、提供数据材料的辅助性工作，利用自身情商判断在气氛尴尬的时候合理缓解气氛，保证商务交流活动的顺利进行。
二、国企办公室秘书沟通协调要点
(一)秘书沟通协调的语气态度
语气与态度是沟通协调能力的基础，表达的意思相同、语气不同，最终的表达效果自然不尽相同。使用适合的语气与态度是秘书做好沟通工作的必备前提。语气与态度的选择需建立在清楚的自我认知之上，秘书需首先明确自己是领导、员工与客户之间的沟通者，扮演着推动信息交流、协调交流气氛的角色，应在任何情况下保持冷静，利用平和、礼貌的语气与他人交流，在面对员工时态度亲和、面对领导和客户时态度谦卑，使三方对自身产生基础认同感，从而为后续工作带来方便。
(二)秘书沟通协调的内容
秘书进行沟通协调工作时，所传达的内容往往由其他岗位提出、由自己整理，因此需格外注意整理过程与表达过程中的准确性，防止出现信息遗漏与表意不明的情况。如果秘书错误传达领导的指示，会造成整个生产过程与企业规划不符的现象，造成巨大的成本损失，秘书也会因此担责。所以，秘书不只应在倾听指示的时候记录领导的表述内容，还应重点领悟领导的管理思想，排除领导表述能力引起的表意不明现象。总之，秘书的沟通协调工作表面上是内容的传达，实质上是思想观点的传达，需注重表述内容与思想内容的对应关系。
三、结语
国有企业规模庞大、员工众多，沟通协调工作是各部门配合生产过程中必然存在的内容。办公室秘书作为领导、员工与客户之间的连接者，需承担起优化沟通过程、加强沟通效率的责任，应为此积极提升自身的沟通能力与方法技巧，切实保障企业内部配合效果与企业外部交际质量，充分发挥秘书在企业中的枢纽作用。
参考文献
[1]杨雪.国有企业办公室秘书的综合素质研究[J].国际公关，2019， No.89(05)：155-156.
[2]高云松.新形势下国企办公室秘书的职业要求探讨[J].新商务周刊，2019， 000(007)：191.
作者简介：
何忠(1985.09--);性别：男，民族：汉，籍贯：山东省泰安人，学历：本科;现有职称：政工师;研究方向：文秘。
作者：何忠
摘要：知识经济时代，我国国有经济快速发展，综合实力日益增强。国有企业在国内外市场竞争中展现着不能取代的作用，但也面对着前所未有的挑战和极大的机遇。随着社会经济的发展和产业化的逐步推进，国有企业人力资源管理创新方式的拓展已成为当今的热门话题。本文即基于此，分析知识经济时代背景下国企人力资源管理创新途径，以供参考。
关键词：国有企业;激励机制;以人为本;创新
随着经济体制革新的深化和市场化进程的加速，国有企业管理体制中的一些浅层次问题逐渐曝出，尤其是人才问题。只有建立和完善激励机制，才能精确激励人才潜能，提高企业核心竞争力，应付市场经济的发展。在传统思维模式和用工制度的影响下，相当一部分人难以根据自己的特点选取适当的工作单位。此外，国有企业欠缺精确的激励机制也是造成国有企业人才流失的关键因素之一。
一、我国国有企业应用激励机制的现状岌存在的问题
(一)物质激励手段单一
国有企业的激励机制大多著重物质激励的效果，主要包含薪酬鼓舞和福利鼓舞。目前，许多企业直观地将物质激励凌驾于金钱和事物，激励手段单一。他们认为，只要他们有钱有物，就会对员工造成激励作用。忽略物质激励在激励水平、鼓舞结构、激励对象和激励基础上的相关性、多样性和变化性，人为压制物质激励对企业和员工的促进作用。
(二)绩效评价体系流于简单、抽象
绩效考核是指程序的总称，对团体或个人行为活动的有效性展开科学测量和评估的方法和形式，是指主管或相关人员对员工工作的系统评估。在企业人力资源管理中，通过绩效评价来鼓舞员工具备关键意义。以关键性绩效指标为核心的绩效评价方法是当今大多数企业实行的一套绩效评价方法。它是一种朝向目标的定量管理指标，通过设立、问卷、测量和分析组织内过程输出和输入的关键参数来量度过程绩效。它是将企业战略目标水解为可手动的长期目标的工具，是企业绩效管理体系的基础。
(三)职业发展趋于强调“官本位”
基于成就理论的假设，企业员工原有良好的职业发展，但目前大多数企业的职业发展体系要么违宪，要么宽阔。一方面，企业欠缺对员工职业发展的合适指导，没良好的工作分析和沟通系统。在个人能发展的方面与企业能获取的资源和协助间，没任何联系、沟通和增进。双方没有产生交叉点，而是背道而驰。另一方面，由于欠缺科学的职业制度设计，个人发展渠道宽阔以及传统观念的影响，企业和员工以“官本位”为中心来确认自己的价值观。在实际应用中，官本位的岗位体系展现出两极障碍。从普通员工的角度来看，员工岗位的发展是根深蒂固的。企业中的岗位往往具备员工岗位多、管理岗位不足的特点。在传统的岗位设计中，只期望员工岗位发展就是要转入管理岗位，否则他们只会长期成为普通员工。但由于管理岗位的刚性和局限性，压制了普通员工对未来转入管理岗位的期望，巨大地挫伤和刺激了普通员工的工作积极性和主动性。
(四)员工管理和人才任用上偏离“以人为本”原则
科学发展观的核心是“以人为本”，鼓舞理论的出发点是对人性假定的不断丰富和拓展。为了在人力资源管理中精确落实“以人为本”的管理理念，企业应当从员工的角度思维，把员工作为促进企业发展的极大动力，把员工和企业的利益融合上去。最基本上的是认同员工，解读员工，愿与员工诚恳互动，给每个员工公平的机会。管理者应清楚，提高员工职位不是企业对员工的奖励或奖赏，而是双方的共同目标。员工的自我实现通过横向(如金钱)和纵向(如职位发展)来反映。企业应获取能证实自身构建的相应外部条件，如岗位、权责、利益等，从认同员工发展需求、协助员工发展的角度启程，制订人性化与合理化相融合的人才任用方案，使他们能再次有行进的希望，从而维持人力资源监管的主动性。
二、创新我国国有企业人力资源管理中的激励机制的基本途径
(一)公平激励的创新和应用
人才培养的通常公正和目标公正。一方面，企业应建立朝向全体员工的通用人才培养机制，如系统的通用理论学习、基本上业务流程培训等，在此基础上，建立企业分享的知识库，将累积的知识进行汇总，产生共同的知识。建立这样一个知识库，以便其他人可分享这样的资源。另一方面，对有所不同专业、有所不同层次的员工展开相对公正的针对性培训，产生阶梯式培训体系。比如，将改良新员工的整合培训。在项目团队中，新旧员工工会根据每个人的知识结构展开有机融合，让老员工定期或不定期地由行业专家对新员工展开核心员工讲座，并向大家详细讲解行业的完整性和未来。
(二)成就激励的创新和应用
建立科学的工作分析和设计体系。工作分析和设计是一个确认完工各种任务所需技能、责任和知识的系统过程。它是叙述和研究工作内容和工作规范的过程，即制订工作描述和工作规范的系统过程。根据《中国人力资源管理报告》，大多数国有企业的工作分析没有发挥作用。只有国内企业展开了事后分析。岗位分析结果主要用作四个方面：考核、招募、薪酬设计和人员工作地點差价变更数。在已经完工工作分析的企业中，一些企业相信工作分析起着一般性的作用或没作用。目前，许多企业或部门尚未产生清楚的岗位结构体系，职责、效益衡量标准、岗位价值、上下级汇报关系等尚未理顺。科学的岗位分析设计体系要求岗位类别的科学划分，这与组织结构和岗位要求相相同。恰当细分岗位，清楚低、中、基层岗位的名称和数量。
(三)目标激励的创新和应用
目标鼓舞相信目标本身具备激励功能。目标可将人们的需求转变为动机，使人们的行为朝着一定的方向行驶，将其行为结果与既定目标展开比较，立即变更和修正，从而实现目标。目前，目标鼓舞在我国国有企业中的应用主要是基于效益目标的绩效考核。然而，正如后面提及的，中国的国有企业在这方面仍然存在许多问题。因此，只有从企业员工和企业实际启程，才能将员工的需求转变为鼓舞，然后激励主导员工构建激励目标。
(四)期望激励的创新和应用
只有当他们感受到自己的努力会造成出色的绩效，即他们有较低的绩效希望时，他们才会作出更小的努力。同时，只有当个人认为高绩效能造成低回报，即他们有低回报预期，报酬应当符合个人需求，即他们会努力构建绩效。通过对团体的专业诊断和建议，以及对员工及其直系亲属的专业指导、训练和咨询，协助克服员工及其直系亲属的各种心理和行为问题，精确调节员工的压力和期望，提升企业员工的工作绩效。通过研发，它可为员工获取战略心理咨询、证实和指导，分析组织环境，协助处置员工关系的死角，去除可能影响员工期望和努力的各种因素。它有利于辨识员工的顾虑并为他们获取答案。这些问题将影响员工的工作绩效和整个组织绩效目标的实现。
结语
简而言之，管理者可通过掌控员工心理管理技能，了解看到员工心理问题的合适解决方案。针对存在心理问题的员工，获取咨询热线、在线顾问、团体顾问、个人面临面咨询等多样形式，全面解决员工心理问题。通过各种精确手段变更员工的压力和期望，使期望激励获得支撑和通畅。
参考文献
[1]张捷，王苗苗，张璐，毕砚昭.共享经济中员工-企业关系演化博弈分析—基于平台用户监管视角[J].运筹与管理.2020(12)
[2]原丕业，刘畅，刘佳楠，张萌.基于学习遗忘疲劳恢复模型的员工生产率研究[J].佳木斯大学学报(科学版).2020(06)
[3]何江，闫淑敏，谭智丹，胡敏，冯星瑗，江蕙伶.企业发展升级下地方人才政策文本量化分析——基于政府-企业协同关系视角[J].科技管理研究.2020(23)
[4]马跃如，代宏平，梁鑫.知识型员工反馈源异质性与创新绩效——基于工作环境互动的影响[J].科技管理研究.2020(23)
作者：王雨晴
20xx年，是学习贯彻党的十九大精神的开局之年，是全面建成小康社会的决胜之年，也是实施“十三五”规划的关键之年。公司党建工作的总体要求是：认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署，确保党的组织健全完善，党内组织生活严格规范，党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，为做强做优做大公司提供坚强保证。
一、抓好理论武装，强化思想政治教育
1.深入学习贯彻党的十九大会议精神。组织各级党组织和广大干部员工深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。贯彻落实公司党组《党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神学习宣传贯彻实施方案》，推进中央精神和上级党组新要求、新部署落实落地。
2.发挥两级中心组学习引领作用。严格执行中心组学习制度，认真落实中心组学习计划。把“两学一做”作为中心组学习的重要内容，组织各级党员干部带头学、带头做，当好表率。发扬理论联系实际的学风，努力用新的发展理念引领公司实践，破解发展难题，增强学习的针对性和实效性。积极创新学习方式，深入开展学习讨论，建立研讨式学习模式，重视学前调研，提高发言质量，增强学习效果，推动学习型党组织建设。
3.推进“两学一做”学习教育常态化制度化。把推进“两学一做”学习教育常态化制度化作为全面从严治党的战略性、基性工程，履行主体责任，抓常抓细抓长。把思想教育作为第一的任务，教育引导广大党员特别是各级领导干部不断改造自己，高思想政治觉悟。发挥党支部教育管理党员的主体作用，把“两学一做”纳入“三会一课”，融入日常，抓在经常。巩固“两学一做”成果，制定实施公司“三会一课”规范性指导意见。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、领导干部双重组织生活等制度，深化“党支部书记讲党课”、“党组织生活创新优秀案例评比”活动，宣传推广优秀成果案例，提高党内组织生活质量。
4.加强党员教育。充分发挥公司党校和各级培训机构的支撑和服务作用，强化党员干部教育培训。落实公司党员教育培训工作计划，坚持问题导向，精准培训，分层分级开展党员轮训。通过微信、微博、微视频、手机APP等载体和平台，扩大公司党员教育的覆盖面和影响力。
二、加强党的建设，充分发挥核心作用
5.充分发挥党委政治核心作用。坚持民主集中制，严格执行《基层党委工作规则》和“三重一大”决策程序，研究讨论党建和改革发展等重大事项，对议定事项分解责任、严格监督、推进落实，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用，确保公司党组决策部署全面贯彻落实。结合党建调研、考核，检查各单位《党委议事规则》、各级党组织参与“三重一大”决策制度执行情况。严格落实《公司党组关于全面从严治党的实施意见重点任务清单》，在企业改革发展中坚持党的领导，从严从实加强党的建设。
6.建立党建工作责任制。建立完善公司和各单位党建工作领导机构，完善组织领导体系。通过党建工作例会等载体，健全大党建工作机制，增强党群各部门工作协调配合能力，推进公司党组加强党的建设的决策部署落实到位。建立健全党建工作台账，加强对日常工作落实情况的考核和检查力度，确保党建各项任务有效落实。持续开展党组织书记抓党建工作述职评议，落实下级党组织向上级党组织报告全面从严治党工作制度，修订完善公司党建工作考核评价办法，开展党建工作综合考评，推进党建工作考评制度化、规范化、程序化。坚持问题导向，加强理论研究和实践探索，建立具有公司特色的党建工作研究机制，做好典型经验的推广应用。
7.健全党内工作制度。认真贯彻落实《基层党委工作规则》、《基层党支部专题组织生活会管理办法》、《党支部工作规则》、《党建工作责任制》、《研究制定党建工作责任书制度》、《党委向上级党组织报告年度党建工作制度》、《党委书记抓党建工作述职评议考核制度》、《党建工作分析例会制度》、《党建工作对标考评制度》等9项制度，清理规范公司党内“十项”工作制度，印发公司党建工作制度，加强制度学习宣传和贯彻落实。举办党支部书记和政工干部培训班，开展党建制度培训。制定公司关于党费收缴、使用和管理的相关规定，加强党费管理工作。汇编十九大以来中央全面从严治党的制度和文件，深入学习宣贯各项工作要求。
三、突出组织建设，提升凝聚力和战斗力
8.做好公司党组改党委工作。落实《公司成立党委、纪委暨召开第一次党员代表大会筹备工作方案》，做好党员代表大会的各项筹备工作，组织开好公司第一次党员代表大会，确保公司党组改设党委工作圆满完成。党组改设党委完成后及时理顺公司系统党组织关系。各单位要认真做好代表选举和“两委”委员候选人的酝酿推荐等工作，深入贯彻落实公司第X次党员代表大会精神。
9.夯实基层党组织基础。深入开展“XX先锋党支部”达标创优工作，按照“五个一”标准，定期开展支部达标创优检查，进一步增强党支部战斗力。加强党小组建设，落实“三会一课”工作要求，确保党小组活动经常化、制度化。
10.加强党员队伍管理。严格按照组织程序，做好党员发展工作。按照合格党员标准，探索开展“党员量化评价”工作，纳入党员民主评议，及时处置不合格党员，确保党员队伍的先进性和纯洁性。严肃党员组织关系接转，加强一线分散党员教育管理，规范流动党员、聘用员工党员管理，确保每名党员能够及时参加党内组织生活和各项活动，进一步增强党组织的凝聚力。结合“七一”等重大节日活动，关怀慰问困难党员和离退休党员。及时了解基层困难党员情况，帮助解决实际工作生活困难，让党员体会到组织的关心和温暖。
国企党建工作要点2
2020年，XX企业党建工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，继续深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，践行“社会主义是干出来的”伟大号召，认真落实“中央企业党建巩固深化年”工作部署，深入落实集团X党建工作要求，强化红色引擎作用，深挖政治资源优势，以“党建一流”为目标，不断提高党建工作质量，以高质量党建引领企业高质量发展，为全面实现2020年各项任务目标提供坚强的政治保障。
一、强化党的政治建设，用党的创新理论武装头脑。
1.旗帜鲜明讲政治。坚持以党的政治建设为统领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。坚持党的领导，加强党的建设，旗帜鲜明讲政治，坚决落实党中央重大决策部署和上级党组织各项工作要求，以一流党建引领一流企业发展。
2.强化理论武装。坚持读原著、学原文、悟原理，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻党的十九届四中全会精神，发挥党委理论学习中心组龙头作用，加强中心组学习。通过“三会一课”、主题党日、政治学习、集中培训等，加强广大党员和职工群众的理论武装。党委理论中心组每两个月至少组织1次集中学习研讨，全年集中学习时间不少于10天。党员每年参加集中培训和集体学习时间不少于32学时，领导班子成员和各党支部书记每年参加集中培训和集体学习时间不少于56学时。全体党员“学习强国”平台学习每日不低于25分。
3.强化培训教育。认真落实《中国共产党党员教育管理工作条例》和《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》，有计划分层次高质量开展党员教育培训。坚持集中轮训制度，各党支部书记、党务工作者每年至少参加1次集中轮训，新任党务工作者半年内完成任职培训，预备党员在预备期内和转正后1年内要各参加1次集中培训。
4.巩固深化主题教育成果。推进建立“XX、XX”制度，抓好整改落实“回头看”，对“问题清单”中的各项任务进行逐一梳理，对整治不彻底、成效不好、职工群众不满意的及时补课，推动各项整治工作落到实处，推动形成主题教育长效机制。
5.强化“两学一做”平台管理及应用。及时、准确录入组织生活信息，适时维护组织机构、换届选举、发展党员、组织关系转接等信息，月度党建平台学习、履责、组织生活等任务完成率和党建信息录入率达到100%，实现100分，全面提高党建信息化综合管理平台应用质量。
二、强化组织建设，着力建设高素质专业化干部人才队伍。
1.持续加强领导班子建设。贯彻新时代党的组织路线，建立完善选拔任用体系，落实国企领导人员“二十字”要求，把政治过硬作为硬标准，加强领导班子思想政治建设，发挥示范带动引领作用。坚持党对干部人事工作领导权和重要干部管理权，严格干部选拔考核流程，培养素质、从严管理、正向激励，完善竞聘上岗机制，真正把优秀人才放到合适岗位上，激励各级干部巧干实干敢干，努力建设一个坚强有力、奋发有为的领导班子。
2.着力培育优秀年轻干部。加强党的基本理论、路线方针教育，培育和践行社会主义核心价值观，积极构建青年员工竞升机制，调动员工积极性和主动性，加大年轻干部选拔任用力度，不拘一格大胆使用，让他们在实践锻炼中成长成才，全面激发人才活力。深入开展素质提升工程，重视班组长、团员青年、女职工的素质提升，建立相应的激励机制，引导广大员工感恩企业、扎根企业、干事创业。
3.以加强党的建设激发实干精神。面对十分繁重的2020年工作任务，必须强化责任担当。着力构建“崇尚实干、带动担当、加油鼓劲”的正向激励体系，旗帜鲜明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”，作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，对不担当、不干事、不求有功但求无过的干部，坚决采取组织措施调下去。认真落实三个区分开来，建立完善容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、向诬告者“亮剑”，推动形成激浊扬清、干事创业的良好氛围。
三、坚持党的建设引领企业改革发展，推动党建工作与生产经营深度融合。
1.坚持党的领导不动摇。贯彻国有企业党建会精神，落实好《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，坚持两个“一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将党的领导融入X企业治理各环节。完善X企业“三重一大”事项决策制度，实施重大决策事项清单化管理，严格规范议事内容和程序。
国企党建工作要点3
国有企业党建工作在现阶段企业改革新形势之下，所面临的困难与挑战也越来越多，在此情况下，企业党组织究竟以何种方式来开展党建工作，发挥出党组织在企业生产与经营之中的政治作用，为当前党组织所应着重考虑的话题。对此，就应积极研究与思考企业基层党建工作的开展方式，努力肩负起这个责任，从而推动企业获得长远健康发展。
一、前言
在新任务下，若想做好国有企业基层党建工作，那么则应精准把握国有企业基层党组织建设的关键内容，坚持党的领导，以求真务实，努力创新的态度，严谨开展国有企业基层党建工作，确保国有企业基层党建工作的开展质量，这样才能够在根源上强化国有企业开展各项生产经营活动的总体水平，最终使企业能够获得壮大发展。本文以国有企业基层党建工作的实施原则分析为出发点，着重研究与思考国有企业基层党建工作的实施策略。
二、国有企业基层党建工作的实施原则
国有企业党建工作的实施原则主要包括服务经营原则，实事求是原则以及创新发展原则。在开展企业党建工作时，务必要始终坚持上述原则，这样才利于增强企业党建工作的开展成效，具体来说，国有企业基层党建工作的实施原则，主要内容体现如下：
其一，服务经营原则。国有企业基层党建工作应服务于企业发展和经济建设，企业应及时转变思想，科学处理好业务和政治这两种工作之间的关系，同时还应认知到业务工作为衡量政治工作开展优或劣的重要标准，也为政治工作开展的最终归宿，所以说，在基层党建工作中，务必要以企业的相关工作为重点，构建长效发展机制，并找到切入点，融合政治工作与业务工作，从而满足新形势下对企业基层党建工作开展的迫切要求。
其二，实事求是原则。企业在生产与经营期间，极易产生思想问题，而若想良好解决思想问题，那么则应善于解决实际所存在的问题。对此就要求基层党组织能够做到具体问题，具体分析，合理解决企业经营发展期间所存在的问题。再者还应善于指导，重视探究事物所存在的一般规律，主动去解除矛盾，并在基层党建工作开展期间，多加去总结经验与规律，以增强企业基层党建工作的创新成效。
2020年，XX企业党建工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，继续深入学习党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神，践行“社会主义是干出来的”伟大号召，认真落实“中央企业党建巩固深化年”工作部署，深入落实集团X党建工作要求，强化红色引擎作用，深挖政治资源优势，以“党建一流”为目标，不断提高党建工作质量，以高质量党建引领企业高质量发展，为全面实现2020年各项任务目标提供坚强的政治保障。
一、强化党的政治建设，用党的创新理论武装头脑。
1.旗帜鲜明讲政治。坚持以党的政治建设为统领，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。坚持党的领导，加强党的建设，旗帜鲜明讲政治，坚决落实党中央重大决策部署和上级党组织各项工作要求，以一流党建引领一流企业发展。
2.强化理论武装。坚持读原著、学原文、悟原理，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻党的十九届四中全会精神，发挥党委理论学习中心组龙头作用，加强中心组学习。通过“三会一课”、主题党日、政治学习、集中培训等，加强广大党员和职工群众的理论武装。党委理论中心组每两个月至少组织1次集中学习研讨，全年集中学习时间不少于10天。党员每年参加集中培训和集体学习时间不少于32学时，领导班子成员和各党支部书记每年参加集中培训和集体学习时间不少于56学时。全体党员“学习强国”平台学习每日不低于25分。
3.强化培训教育。认真落实《中国共产党党员教育管理工作条例》和《2019-2023年全国党员教育培训工作规划》，有计划分层次高质量开展党员教育培训。坚持集中轮训制度，各党支部书记、党务工作者每年至少参加1次集中轮训，新任党务工作者半年内完成任职培训，预备党员在预备期内和转正后1年内要各参加1次集中培训。
4.巩固深化主题教育成果。推进建立“不忘初心、牢记使命”制度，抓好整改落实“回头看”，对“问题清单”中的各项任务进行逐一梳理，对整治不彻底、成效不好、职工群众不满意的及时补课，推动各项整治工作落到实处，推动形成主题教育长效机制。
5.强化“两学一做”平台管理及应用。及时、准确录入组织生活信息，适时维护组织机构、换届选举、发展党员、组织关系转接等信息，月度党建平台学习、履责、组织生活等任务完成率和党建信息录入率达到100%，实现100分，全面提高党建信息化综合管理平台应用质量。
二、强化组织建设，着力建设高素质专业化干部人才队伍。
1.持续加强领导班子建设。贯彻新时代党的组织路线，建立完善选拔任用体系，落实国企领导人员“二十字”要求，把政治过硬作为硬标准，加强领导班子思想政治建设，发挥示范带动引领作用。坚持党对干部人事工作领导权和重要干部管理权，严格干部选拔考核流程，培养素质、从严管理、正向激励，完善竞聘上岗机制，真正把优秀人才放到合适岗位上，激励各级干部巧干实干敢干，努力建设一个坚强有力、奋发有为的领导班子。
2.着力培育优秀年轻干部。加强党的基本理论、路线方针教育，培育和践行社会主义核心价值观，积极构建青年员工竞升机制，调动员工积极性和主动性，加大年轻干部选拔任用力度，不拘一格大胆使用，让他们在实践锻炼中成长成才，全面激发人才活力。深入开展素质提升工程，重视班组长、团员青年、女职工的素质提升，建立相应的激励机制，引导广大员工感恩企业、扎根企业、干事创业。
3.以加强党的建设激发实干精神。面对十分繁重的2020年工作任务，必须强化责任担当。着力构建“崇尚实干、带动担当、加油鼓劲”的正向激励体系，旗帜鲜明地把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事”，作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准，对不担当、不干事、不求有功但求无过的干部，坚决采取组织措施调下去。认真落实三个区分开来，建立完善容错纠错机制，为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰、向诬告者“亮剑”，推动形成激浊扬清、干事创业的良好氛围。
三、坚持党的建设引领企业改革发展，推动党建工作与生产经营深度融合。
1.坚持党的领导不动摇。贯彻国有企业党建会精神，落实好《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》，坚持两个“一以贯之”，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将党的领导融入X企业治理各环节。完善X企业“三重一大”事项决策制度，实施重大决策事项清单化管理，严格规范议事内容和程序。
2.建立健全党建制度体系，筑牢基层党建基石。指导各党支部健全完善党建工作制度，形成以议事决策、积分管理、组织生活、党员教育、党内关怀帮扶等为重点的党建制度体系。加大制度宣贯力度，加强制度执行的监督检查和考核问责，坚决维护制度权威。以制度建设推动党建工作在思想引领、系统谋划、体制机制、载体建设、考核评价上的全方位、立体化深度融合，为企业发展汇聚干事创业强大合力。
3.以加强党的建设促进攻坚克难，推动完成重点工程、重大任务。以“中央企业党建巩固深化年”为契机，以党建工作与生产经营工作融合促进为重点，坚持抓党建从生产经营入手，抓生产经营从党建出发，坚持党建工作与生产经营深度融合，做到同谋划、同部署、同落实、同考核，确保党建与生产经营工作同频共振、同向发力，以企业改革发展成果检验党建工作成效。以党建引领带动价值创造，持续推进“社会主义是干出来的”岗位建功行动，深入开展党员责任区、示范岗、先锋队等创先争优活动，为企业发展解难题、保安全、提产量、增效益，努力完成2020年X的奋斗目标，坚决打赢“扭亏增盈提质增效”攻坚战。
4.严格落实党建工作责任制。认真执行工作汇报制度，党组织负责人述职考核评议制度，党委委员“一岗双责”抓党建责任制，党建工作联系点制度等，做到党建工作与中心工作同谋划、同部署、同落实、同考核。X企业党委每年至少向公司党委作1次党建工作情况报告，每半年向公司党委专题汇报1次意识形态工作，每半年至少专题研究1次精神文明建设和企业文化建设工作;X企业党委负责人每年向公司党委进行述职，每年组织1次基层党支部书记述职考核评议;X企业党委委员每半年向党委汇报1次履行“一岗双责”抓党建情况，每半年至少听取1次分管部门党建工作汇报，每年至少为分管部门讲1次党课，每年到联系点检查指导工作不少于2次，并开展谈心谈话，至少讲1次党课。
四、遵循五项原则，发挥党组织三大作用。
国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础，是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的光荣传统和独特优势。X企业党委作为国有企业党组织，开展党建工作遵循五项原则，贯彻党章要求，对党组织工作做出全面规范。
五项原则：一是坚持加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节;二是坚持党建工作与生产经营深度融合，以企业改革发展成果检验党组织工作成效;三是坚持党管干部、党管人才，培养高素质专业化企业领导人员队伍和人才队伍;四是坚持抓基层打基础，突出党支部建设，增强基层党组织生机活力;五是坚持全心全意依靠工人阶级，体现企业职工群众主人翁地位，巩固党执政的阶级基础。
1.充分发挥党委引领作用。以压实责任为根本，全面落实党建工作责任制，进一步落实党委主体责任、书记第一责任、班子成员“一岗双责”，完善细化责任清单。提升党建考核的针对性和实效性，把“软指标”变成“硬约束”。加强支部党建考核评价，加大追责问责力度，推动全面从严治党向基层延伸。
2.充分发挥支部的战斗堡垒作用。坚持“四同步、四对接”，持续规范和优化基层党组织设置，确保组织机构健全、人员配备到位。严格执行基层党组织按期换届制度，确保应换必换。严格落实《中国共产党支部工作条例(试行)》，坚持“抓党建从工作入手、抓工作从党建出发”，持续提升政治功能和组织力。以建设“一个支部一个品牌”的标准化党支部为抓手，坚持抓两头带中间，增加先进支部、提升中间支部、整顿后进支部，按照组织健全、制度完善、运行规范、活动经常、档案齐备、作用突出“六条标准”，深化品牌支部创建工作，把基层党组织建设得更有生机活力，锻造真正坚强的战斗堡垒。
3.充分发挥党员的先锋模范作用。以党员管理为对象，以《党员积分管理办法》为抓手，完善工作机制，从党的纪律、党员义务、岗位建功、组织生活、政治学习等多个维度深抓党员日常管理，充分调动党员干部的主观能动性，推进党的各项工作从有形向有效转变。
五、增强政治定力，持续加强党的作风建设。
1.落实党委主体责任，抓好“两个责任”落实。认真贯彻落实党中央、集团党组、纪检监察组和公司党委、纪委关于党风廉政建设和反腐败工作的部署要求，一以贯之全面从严治党，强化对权力运行的制约和监督。全面推进“两个责任”同向发力，支持纪委聚焦主责主业、强化监督职能，落实党风廉政建设责任制。
2.加强纪律建设。坚持把纪律建设、党风廉政建设和反腐败工作与X企业经营发展等其他工作同研究、同部署、同落实、同考核。每年召开研究关于纪律建设、党风廉政建设和反腐败工作的党委会议不少于2次。X企业党委及主要领导每半年听取一次纪委的工作汇报，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调，经常与班子成员、部门负责人开展党风廉政谈话。X企业党委要督促班子成员履行好“一岗双责”，经常性、针对性到分管部门调研，对党风廉政工作进行指导和监督，对苗头性、倾向性问题及时谈话提醒、约谈。要加强选人用人廉洁情况的考察，提交党委会讨论决定前书面征求纪委意见，廉政意见回复率100%。
3.加强作风建设。持续巩固拓展作风建设成果，严格落实中央八项规定精神、两级集团“四十六条”要求和“四个一律不得”要求。推进廉政文化建设，深入开展经常性纪律教育，把党章党规党纪教育作为党员干部的必修课。发挥典型案例警示教育作用，营造崇廉、尚廉的氛围。党政主要负责人每年至少讲一次廉政党课，中层以上干部受教育面达100%。每年组织1-2次廉政文化建设主题活动，活动要有组织、有措施、有成效。紧盯“四风”新动向，对评先树优奖金、职工福利等发放情况及时跟踪落实，发挥群众监督作用，构建“不敢腐、不能腐、不想腐”长效机制，持续深化正风肃纪，营造风清气正的政治生态。
六、发挥文化引领作用，为X企业发展营造良好氛围。
1.把握舆论导向，持续加强宣传思想文化工作。严格执行《中国共产党宣传工作条例》，深入学习贯彻总书记关于宣传思想工作的重要指示精神，确X企业宣传思想工作方向正确、导向鲜明、基调昂扬。围绕改革发展中心任务，加强正面宣传和舆论引导，持续提升新闻宣传质量，每月确定一个宣传主题，确定一个宣传重点，推进新闻宣传工作进入集团公司前列，进一步讲述X企业好故事，传播X企业好声音，展示X企业好形象，切切实实做好“外树良好形象、内寓良好文化”的工作。
2.加强企业文化和精神文明建设。深入宣传贯彻两级集团公司的企业文化理念，规范应用集团视觉识别系统。持续深化精神文明建设，积极培育和践行社会主义核心价值观，深入开展文明单位创建、道德讲堂等，树立和展示企业良好形象。
七、发挥统战和群团组织的作用，服务企业改革发展。
1.切实抓好统战和群团工作。X企业每年至少专题研究1次统战、工会、团青工作，每半年听取一次专题汇报。贯彻落实中央关于加强统一战线工作的方针政策和工作部署，组织党外代表人士、党外知识分子群体积极建言献策。
2.全心全意依靠职工办企。以人为本、共建共享。坚持构建企业与员工命运共同体，促进职工与企业共同进步、共同发展。开展员工素质提升活动，加强民主管理，了解职工诉求，保障职工合法权益，让员工事业有成就、权益有保障;深入实施惠民工程，健全完善困难职工精准帮扶机制，做好困难职工帮扶工作，让员工辛劳有收获、生活有尊严;组织劳动技能竞赛和群众性职工技术创新活动，丰富职工文化生活，让员工有归属感、幸福感，共享企业高质量发展成果。
3.坚持党建带团建。健全共青团组织体系和制度保障，加强青年思想政治引领，搭建青年成长成才平台，推进落实青年人才培养工程，持续开展青年营、青年大讲堂活动，深入开展青年安全示范岗、青年安全责任区、质量监督岗的创建，充分发挥团员青年的生力军作用，凝聚和服务青年，引导青年建功新时代。
X年X公司党的建设工作总体要求是：以新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神为指导，全面贯彻总书记视察X重要讲话精神和关于国企改革发展、党的建设重要论述，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，落实省委X届X次全会和省委经济工作会议部署，坚持和加强党的全面领导。
以新时代党的建设总要求为遵循，以贯彻落实《中国共产党国有企业基层组织工作条例(试行)》为契机，以“根魂工程”为抓手，突出党的政治建设，注重抓好巡视整改、思想教育、组织建设、干部人才、意识形态、纪律建设、群团统战X项重点工作，强化全面从严治党责任，不断提升党的建设质量，团结带领全体党员干部职工，解放思想、开拓创新、任事担当、积极作为，围绕“X”的战略定位，为推动公司转型发展提供坚强政治保证和组织保证，为X作出新贡献。重点抓好以下工作：
一、坚持政治统领、培根塑魂，提升党建工作引领力。X.充分发挥党委全面领导作用。坚持和加强党的全面领导，落实党委会议事规则，坚持民主集中制原则，不断完善公司党委发挥把方向、管大局、保落实领导作用的方式和途径。优化“三重一大”事项决策程序，进一步理清党组织研究讨论作为董事会、总经理办公会重大问题的前置程序时的权责边界，探索建立重大经营管理事项总经理办公会预审先议制度，加强重大决策调研咨询、可行性研究、合法性审查等工作，推动公司党委民主科学依法高效决策。成立公司党的建设工作领导小组和高质量党建推动高质量发展工作领导小组，统筹推进党的建设、转型发展各项工作。加强党委督促检查工作力度，充分发挥保障党中央和各级党委决策部署在公司落实落细的作用。
X.推动“两个维护”落地见效。持续贯彻落实《中共中央关于加强党的政治建设的意见》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》等制度，坚持把党的政治建设放在首位，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”，全面落实《中国共产党重大事项请示报告条例》，把对党忠诚、做到“两个维护”落实到贯彻党中央和省委重大决策部署、推动公司高质量发展、服务X“三农”发展上来，把“两个维护”融入血脉，见诸行动。坚持兰考标准、问题导向，组织召开巡视整改专题民主生活会和民主生活会，深入检视问题，严肃开展批评与自我批评，严肃党内政治生活。
X.打赢疫情防控阻击战。加强组织领导，统筹做好x疫情防控和企业改革发展工作，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，响应党中央对党员的号召，组织党员自愿为疫情防控工作捐款。划拨抗击疫情专项党费，支持疫情防控工作。严格落实防控措施，引导党员干部职工坚定必胜信心，做好个人防护，有序复工复产，注重发现防控工作先进典型，深入分析研判疫情对公司转型发展的影响，出台推动企业平稳运行有效措施，积极化危为机，激励公司党员干部担当作为，确保完成全年目标任务。
X.巩固深化“x，x”主题教育成果。围绕建立“x，x”的制度巩固和深化主题教育成果，把“当下改”和“长久立”结合起来，持续推进主题教育整改落实，做好制度废改立工作。坚持把“x、x”作为加强党的建设的永恒课题和全体党员、干部的终身课题，进一步夯实思想基础、锤炼政治品格、改进工作作风，进一步筑牢践行初心使命的思想根基，不断巩固拓展践行初心使命的实践成果，把“守初心、担使命”的思想自觉转化为推动企业高质量发展的行动自觉。
X.抓好省委巡视反馈意见整改工作。站位“整改不落实，就是对党不忠诚”的高度，把巡视整改工作作为一项重要政治任务抓紧抓好，切实履行整改落实领导责任，制定整改方案，细化整改措施，明确责任单位、责任人和整改时限，列出任务图和时间表，建立整改问题台账管理、周报、销号、督查制度，坚持整改一件销号一件，一条一条抓好落实，一项一项整改到位，做到不漏项、不打折，把整改工作实际成效转化为推动企业转型发展的强大动力，向省委和全体干部职工交上一份满意答卷。
二、坚持围绕中心、凝神聚力，提升思想教育渗透力。X.推动新时代中国特色社会主义思想学习走身走实、入脑入心。落实党委理论中心组学习制度，健全完善党委会议第一议题制度，研究制定《关于公司X党委理论中心组分专题集体学习的安排意见》，发挥好党委理论中心组领学促学作用。要坚持不懈的强化理论武装，持续深入学习贯彻落实新时代中国特色社会主义思想，自觉运用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。各支部要继续以《新时代中国特色社会主义思想学习纲要》《关于“x、x”重要论述选编》等为基本教材，以“三会一课”等为载体，全面系统学、及时跟进学、深入思考学、联系实际学，教育党员干部职工不断在思想上有新感悟、政治上有新升华，引导干部群众筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。通过“学习强国”学习标兵评选、知识竞赛和随机提问等方式，推动新时代中国特色社会主义思想入脑入心入行。
X.持续加强宣传思想工作。贯彻落实《X公司宣传工作管理办法》，以纪念中国共产党成立X周年等为契机，组织开展座谈研讨、读书征文、职工文化活动等主题宣传教育活动，进一步激发全体党员干部职工爱国爱党爱企热情，加大对内对外宣传工作力度，积极协调《X日报》等主流媒体报道公司X年转型发展和党的建设工作成效，进一步提升企业形象，利用公司网站、LED显示屏、公众号、微信群等载体，加强职工思想引导，营造企业转型发展良好氛围。
X.抓牢抓实抓细意识形态工作。以落实省委巡视意识形态专项巡察反馈意见为契机，压实党委主体责任，每半年专题研究一次意识形态工作，建立意识形态问题季度分析研判机制，抓好党员干部意识形态工作教育培训，加强与党外知识分子的联系沟通，推动落实意识形态工作责任制，强化党委班子的责任意识，明确各级党组织书记是第一责任人，分管领导是直接责任人，班子成员“一岗双责”。贯彻落实好新修订的《X公司党委意识形态工作责任制实施办法》，落实专题报告、分析研判、检查考核等制度，防范化解意识形态风险，落实意识形态工作责任。
X.加强企业文化建设。通过开展参观见学、拓展训练、征文演讲等形式多样的文化活动，践行社会主义核心价值观，推动公司“X”的企业核心价值观深入人心。弘扬中华优秀传统文化，探索开展职工经典诵读活动。公司成立X周年为契机，把企业辉煌的历史成就与推动今天的战略转型、改革发展有效结合起来，用企业改革发展过程中形成的文化自信来引领和提振公司干部职工的转型发展信心，根据企业形势发展和任务变化对企业文化进行总结提炼、宣传阐释，充分发挥企业文化建设统一思想、凝心聚魂、汇集合力、推动发展的作用。
X.统筹抓好实体阵地和网络阵地两个阵地建设。按照“七有”要求，建设“有活动场所、有醒目标识、有党务宣传栏、有活动设施、有学习资料、有相关台账、有现代化办公设备”的标准化、规范化、信息化的党员活动室，为支部和党员活动提供阵地保障。抓好公司宣传橱窗、展板的实时更新工作。落实网络意识形态工作责任制，抓好网络阵地建设，加强对公司及各子公司网站等宣传载体的管理使用，在公司网站网站开辟新时代中国特色社会主义思想专栏，及时更新网站内容，发挥文化引领作用。
X.抓好党员干部职工教育培训。贯彻落实《中国共产党党员教育管理工作条例》和上级党员教育培训规划，采取请进来和走出去相结合、政治理论学习和专业能力培训相协调、线上与线下相统一的方式，通过组织调训、专题辅导、主题党日、知识竞赛、“X论坛”、“X讲堂”、红色教育和廉政教育基地参观见学和个人自学等形式，推动党员干部职工真正学有所思、学有所悟、学有所获、学有所成，不断加强思想淬炼、政治历炼、实践锻炼、专业训练，努力打造一支政治可靠、能力过硬、任事担当、作风务实、清正廉洁的高素质员工队伍。
三、坚持政治标准、科学规划，提升干部人才统筹力。X.从严加强干部考核监督。坚持把政治标准放在首位，落实“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”要求，修订干部选拔任用管理办法，规范干部选拔任用程序，通过组织选拔、竞争上岗、公开招聘等相结合的方式，细化干部考察流程，选配好公司本部中层管理人员及下属子公司班子成员，把好用人关;制定干部综合考核管理办法，进一步发挥干部考核的指挥棒、风向标、助推器作用，改进考核方式方法，强化考核结果运用，调动广大干部的积极性、主动性、创造性，推动树立讲担当、重担当、改革创新、干事创业的鲜明导向。强化干部日常监督管理，严格落实出国(境)管理办法，抓好出国(境)审批备案及证照管理;做好领导干部个人有关事项报告工作，修订X管理办法，规范党员档案和干部人事档案管理。
X.统筹谋划干部人才工作。充分发挥党委对人才工作的统一领导，坚持党管干部、党管人才原则，加大X等一线岗位专业技术类干部引进力度，拓宽人才引进渠道，通过网络招聘、校园招聘、猎头推荐、定向挖掘等方式，充实公司干部人才队伍。明确人才队伍结构优化方向与目标，优化干部职工知识结构。树立市场化思维，实施人才梯队建设，规范选拔条件、培养载体、晋升退出机制，为企业发展提供内生动力，打造源源不断的“后备军”;强化干部管理能力提升，提高干部把握大局能力，多手段提升梯队干部履职能力，打造公司经营管理的“主力军”。针对人才流失问题，围绕公司转型发展思路，不断扩大业务规模，以事业留人;调整薪酬分配机制，以待遇留人;落实谈心谈话制度，以感情留人。
2020年国企党建工作要点2
国有企业党建工作在现阶段企业改革新形势之下，所面临的困难与挑战也越来越多，在此情况下，企业党组织究竟以何种方式来开展党建工作，发挥出党组织在企业生产与经营之中的政治作用，为当前党组织所应着重考虑的话题。对此，就应积极研究与思考企业基层党建工作的开展方式，努力肩负起这个责任，从而推动企业获得长远健康发展。
一、前言
在新任务下，若想做好国有企业基层党建工作，那么则应精准把握国有企业基层党组织建设的关键内容，坚持党的领导，以求真务实，努力创新的态度，严谨开展国有企业基层党建工作，确保国有企业基层党建工作的开展质量，这样才能够在根源上强化国有企业开展各项生产经营活动的总体水平，最终使企业能够获得壮大发展。本文以国有企业基层党建工作的实施原则分析为出发点，着重研究与思考国有企业基层党建工作的实施策略。
二、国有企业基层党建工作的实施原则
国有企业党建工作的实施原则主要包括服务经营原则，实事求是原则以及创新发展原则。在开展企业党建工作时，务必要始终坚持上述原则，这样才利于增强企业党建工作的开展成效，具体来说，国有企业基层党建工作的实施原则，主要内容体现如下：
其一，服务经营原则。国有企业基层党建工作应服务于企业发展和经济建设，企业应及时转变思想，科学处理好业务和政治这两种工作之间的关系，同时还应认知到业务工作为衡量政治工作开展优或劣的重要标准，也为政治工作开展的最终归宿，所以说，在基层党建工作中，务必要以企业的相关工作为重点，构建长效发展机制，并找到切入点，融合政治工作与业务工作，从而满足新形势下对企业基层党建工作开展的迫切要求。
其二，实事求是原则。企业在生产与经营期间，极易产生思想问题，而若想良好解决思想问题，那么则应善于解决实际所存在的问题。对此就要求基层党组织能够做到具体问题，具体分析，合理解决企业经营发展期间所存在的问题。再者还应善于指导，重视探究事物所存在的一般规律，主动去解除矛盾，并在基层党建工作开展期间，多加去总结经验与规律，以增强企业基层党建工作的创新成效。
2020年国企党建工作要点3
20xx年，是学习贯彻党的十九大精神的开局之年，是全面建成小康社会的决胜之年，也是实施“十三五”规划的关键之年。公司党建工作的总体要求是：认真学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，全面贯彻落实党的十九大各项决策部署，确保党的组织健全完善，党内组织生活严格规范，党委的领导核心和政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用充分发挥，为做强做优做大公司提供坚强保证。
一、抓好理论武装，强化思想政治教育
1.深入学习贯彻党的十九大会议精神。组织各级党组织和广大干部员工深入学习贯彻党的十九大和习近平总书记系列重要讲话精神，切实增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。贯彻落实公司党组《党的十九大和全国国有企业党的建设工作会议精神学习宣传贯彻实施方案》，推进中央精神和上级党组新要求、新部署落实落地。
2.发挥两级中心组学习引领作用。严格执行中心组学习制度，认真落实中心组学习计划。把“两学一做”作为中心组学习的重要内容，组织各级党员干部带头学、带头做，当好表率。发扬理论联系实际的学风，努力用新的发展理念引领公司实践，破解发展难题，增强学习的针对性和实效性。积极创新学习方式，深入开展学习讨论，建立研讨式学习模式，重视学前调研，提高发言质量，增强学习效果，推动学习型党组织建设。
3.推进“两学一做”学习教育常态化制度化。把推进“两学一做”学习教育常态化制度化作为全面从严治党的战略性、基性工程，履行主体责任，抓常抓细抓长。把思想教育作为第一的任务，教育引导广大党员特别是各级领导干部不断改造自己，高思想政治觉悟。发挥党支部教育管理党员的主体作用，把“两学一做”纳入“三会一课”，融入日常，抓在经常。巩固“两学一做”成果，制定实施公司“三会一课”规范性指导意见。严格落实“三会一课”、民主生活会、组织生活会、谈心谈话、领导干部双重组织生活等制度，深化“党支部书记讲党课”、“党组织生活创新优秀案例评比”活动，宣传推广优秀成果案例，提高党内组织生活质量。
4.加强党员教育。充分发挥公司党校和各级培训机构的支撑和服务作用，强化党员干部教育培训。落实公司党员教育培训工作计划，坚持问题导向，精准培训，分层分级开展党员轮训。通过微信、微博、微视频、手机APP等载体和平台，扩大公司党员教育的覆盖面和影响力。
二、加强党的建设，充分发挥核心作用
5.充分发挥党委政治核心作用。坚持民主集中制，严格执行《基层党委工作规则》和“三重一大”决策程序，研究讨论党建和改革发展等重大事项，对议定事项分解责任、严格监督、推进落实，发挥党委“把方向、管大局、保落实”的政治核心作用，确保公司党组决策部署全面贯彻落实。结合党建调研、考核，检查各单位《党委议事规则》、各级党组织参与“三重一大”决策制度执行情况。严格落实《公司党组关于全面从严治党的实施意见重点任务清单》，在企业改革发展中坚持党的领导，从严从实加强党的建设。
6.建立党建工作责任制。建立完善公司和各单位党建工作领导机构，完善组织领导体系。通过党建工作例会等载体，健全大党建工作机制，增强党群各部门工作协调配合能力，推进公司党组加强党的建设的决策部署落实到位。建立健全党建工作台账，加强对日常工作落实情况的考核和检查力度，确保党建各项任务有效落实。持续开展党组织书记抓党建工作述职评议，落实下级党组织向上级党组织报告全面从严治党工作制度，修订完善公司党建工作考核评价办法，开展党建工作综合考评，推进党建工作考评制度化、规范化、程序化。坚持问题导向，加强理论研究和实践探索，建立具有公司特色的党建工作研究机制，做好典型经验的推广应用。
7.健全党内工作制度。认真贯彻落实《基层党委工作规则》、《基层党支部专题组织生活会管理办法》、《党支部工作规则》、《党建工作责任制》、《研究制定党建工作责任书制度》、《党委向上级党组织报告党建工作制度》、《党委书记抓党建工作述职评议考核制度》、《党建工作分析例会制度》、《党建工作对标考评制度》等9项制度，清理规范公司党内“十项”工作制度，印发公司党建工作制度，加强制度学习宣传和贯彻落实。举办党支部书记和政工干部培训班，开展党建制度培训。制定公司关于党费收缴、使用和管理的相关规定，加强党费管理工作。汇编十九大以来中央全面从严治党的制度和文件，深入学习宣贯各项工作要求。
三、突出组织建设，提升凝聚力和战斗力
8.做好公司党组改党委工作。落实《公司成立党委、纪委暨召开第一次党员代表大会筹备工作方案》，做好党员代表大会的各项筹备工作，组织开好公司第一次党员代表大会，确保公司党组改设党委工作圆满完成。党组改设党委完成后及时理顺公司系统党组织关系。各单位要认真做好代表选举和“两委”委员候选人的酝酿推荐等工作，深入贯彻落实公司第X次党员代表大会精神。
9.夯实基层党组织基础。深入开展“XX先锋党支部”达标创优工作，按照“五个一”标准，定期开展支部达标创优检查，进一步增强党支部战斗力。加强党小组建设，落实“三会一课”工作要求，确保党小组活动经常化、制度化。
10.加强党员队伍管理。严格按照组织程序，做好党员发展工作。按照合格党员标准，探索开展“党员量化评价”工作，纳入党员民主评议，及时处置不合格党员，确保党员队伍的先进性和纯洁性。严肃党员组织关系接转，加强一线分散党员教育管理，规范流动党员、聘用员工党员管理，确保每名党员能够及时参加党内组织生活和各项活动，进一步增强党组织的凝聚力。结合“七一”等重大节日活动，关怀慰问困难党员和离退休党员。及时了解基层困难党员情况，帮助解决实际工作生活困难，让党员体会到组织的关心和温暖。
国资委规划改革重点 消除“国进民退”争论
昨日(12月26日)，国务院国资委召开中央企业、地方国资委负责人会议(以下简称“负责人会议”)，全面规划2014年国资国企改革。
新上任的国资委主任张毅在会议上表示，目前国有资本一股独大的现象较为普遍，许多企业经营机制没有得到真正转换。“我们要改变观念，消除"国退民进"、"国进民退"的争论。”
为解决上述问题，明年的首要任务是“全面深化国资国企改革”。国资委要求，明年必须在“积极发展混合所有制经济”方面取得“实质性进展”。同时，还须在准确界定企业功能、深化企业内部改革等方面取得实效。
在业已敲定的改革重点上，一名国资内部人士向《每日经济新闻》记者表示，未来还应尽快推动央企高管股权激励以推进股权改革的优化。
在十八届三中全会提出“国有资本、集体资本、非公有资本等交叉持股、相互融合的混合所有制经济，是基本经济制度的重要实现形式”的基本思路。国资委将主导消除“国退民进”、“国进民退”的争论，扫除思想上和体制机制上的障碍。
张毅表示，“要进一步推进公司制、股份制改革，更多地引入非公有资本参与国有企业改制重组和重大项目建设，探索混合所有制经济实行企业员工持股，推进国有资本和非公有资本相互融合。”
在具体的操作上，国资委在“2014年重点工作任务”中进一步作出详细部署。即在国有企业公司制股份制改革方面，将继续推进改制上市，有条件的实现整体上市。
除了混合所有制改革路线的敲定，《每日经济新闻》记者还获悉，董事会制度改革及分类监管的探索目标，亦出现在国资委“2014年重点工作任务”中。“探索分类推进改革、分类调整结构、分类实施考核、分类加强监管等措施。要因地制宜，根据当地经济发展不同情况、所监管企业的不同特点，界定不同国有企业的功能，积极探索、积累经验，有针对性地推进国资国企改革。”
要深化改革，还须从企业内部入手。十六大、十六届三中全会、十七大对建立和完善现代企业制度作出了部署，经过多年探索，现代企业制度已经形成了一套制度安排。 但是，目前的企业治理结构还不完善，经营机制还不能满足市场竞争的需要。国资委要求，未来须加快建立规范有效的董事会，进一步健全协调运转、有效制衡的公司法人治理结构，深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革，形成更加市场化的经营机制。
根据权威数据统计显示，截至目前，已经有52家中央企业开展了建立规范董事会试点，今年以来，地方国资委也在推进这方面工作。
2014年，国资委还将健全与激励机制相配套的财务审计、信息披露、延期支付、追索扣回等约束机制，严格规范国有企业管理人员职务待遇、职务消费、业务消费，深化劳动用工和收入分配制度改革，依法建立以合同管理为核心、以岗位管理为基础的市场化用工机制，逐步建立反映劳动力市场供求关系和企业经济效益的市场化工资决定和正常增长机制。
国企改革要提速职务消费要严控
“要继续严格规范国企管理人员的职务待遇、职务消费、业务消费。”国资委主任张毅在26日举行的“中央企业、地方国资委负责人会议”上表示。他同时对中央企业、地方国资委负责同志提出明确要求，一要政治坚定，头脑清醒;二要敢于作为，勇于担当;三要廉洁从业，一身正气。
这是张毅以国资委主任身份首次出现在媒体和公众视野。国资委网站刚刚更新了领导名录，现任国资委党委书记、副主任张毅正式出任国资委主任，同时兼任党委书记，国资委掌门人“真空期”宣布结束，前后历时三个月之久。
和低调的上任不同，张毅所透露的“国资委下一步工作重点”却释放出积极信号。记者了解到，除了要继续严控国企职务消费外，张毅同时表示，要合理确定国企管理人员薪酬水平，探索业绩股票、股票期权、限制性股票、岗位分红等激励方式，完善与业绩考核挂钩的任期激励和中长期激励机制，健全财务审计、信息披露、延期支付、追索扣回等约束机制。
国企改革的步伐也将“提速”。“我们要改变观念，消除‘国退民进’‘国进民退’的争论。”张毅强调指出，首先，要在积极发展混合所有制经济上下功夫。特别是要改变目前国有资本一股独大的现象，以及许多企业经营机制没有得到真正转换的问题。同时要进一步推进公司制股份制改革，更多地引入非公资本参与国有企业改制重组和重大项目建设，探索混合所有制经济实行企业员工持股。
另一方面，张毅表示，国有企业要在完善现代企业制度上下功夫。要加快建立规范董事会，进一步健全协调运转、有效制衡的公司治理结构，深化企业内部管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减的制度改革，形成更加市场化的经营机制，提高国有企业的活力和竞争力。 作为国企掌门人，国资委下一步的职能定位也要进行革新。张毅告诉记者，下一步要围绕国资委的职能定位，认真研究与之相适应的监管模式、内容、方式和手段，在管控资本投向、强化资本成本、提高资本使用效率和效益上加大探索创新;要针对所监管企业所处不同行业和领域，以及承担的不同功能等特点，探索实施分类改革、分类监管，不断提高国资监管的针对性和有效性。
国资委：探索国企高管薪酬采用股票期权等激励方式
积极探索改组或组建国有资本投资运营公司;鼓励民资参与国有控股上市公司增资扩股
12月26日，国务院国资委在京召开中央企业、地方国资委负责人会议，总结2013年工作，研究深化国资国企改革，部署2014年工作。国资委主任张毅指出，国资委和国有企业要逐项研究落实三中全会提出的各项深化国资国企改革的任务，特别要着力在一些事关国资国企改革全局的重大问题上下功夫。
首先，要在积极发展混合所有制经济上下功夫。张毅提出，要进一步推进国有企业公司制、股份制改革，继续推进改制上市，有条件的实现整体上市。鼓励民间投资主体积极参与国有企业改制重组和国有控股上市公司增资扩股。积极引入股权投资基金参与国有企业改制上市、重组整合、国际并购。在有条件的企业和领域加快向非公资本推出一批符合产业导向、有利于转型升级的合资合作项目。他同时提出，明年要研究制定混合所有制企业员工持股的条件和具体办法，切实依法规范运作防止国有资产流失，推动混合所有制经济健康发展。
其次，国有企业要在完善现代企业制度上下功夫。在高管薪酬方面，张毅指出，要合理确定并严格规范国有企业管理人员薪酬水平。探索采取业绩股票、股票期权、限制性股票、岗位分红权等激励方式，进一步完善与业绩考核紧密挂钩的任期激励和中长期激励机制，健全与激励机制相配套的财务审计、信息披露、延期支付、追索扣回等约束机制，同时严格规范国有企业管理人员的职务待遇、职务消费、业务消费。
在用工制度上，要按照现代企业制度要求，完善治理结构，合理增加管理人员市场化选聘比例，建立市场化退出机制，探索建立职业经理人制度。
第三，要在完善国有资产管理体制上下功夫。张毅指出，要针对所监管企业所处不同行业和领域，以及承担的不同功能等特点，探索实施分类改革、分类监管，不断提高国资监管的针对性和有效性。明年积极探索改组或组建国有资本投资运营公司，国资委履行出资人职责，对国有资本投资运营情况进行监管。他同时强调，要研究完善国有企业经营投资责任追究制度，有效开展资产损失责任追究工作。
"明年将完善国有资本经营预算制度，适当提高企业国有资本收益收取比例，逐步提高国有资本经营预算支出调入政府公共预算用于社会保障的比例。"张毅表示。 据国资委披露的数据显示，2013年1月至11月，全国国资委系统监管企业实现营业收入38.1万亿元，同比增长11.6%，实现利润1.8万亿元，同比增长6.7%，上缴税金2.7万亿，同比增长4.4%。
对于明年的经济形势，张毅指出，目前我国经济稳中回升的基础还不牢固，经济运行仍然存在下行压力，企业面对更加复杂的市场环境;要素价格刚性上升、资源环境约束增强，企业控本增效难度加大，总体看机遇与挑战同在，动力与压力并存。
"中央企业要高度关注经济运行中的新情况，加强运行分析，牢牢把握主动权。"张毅指出，对预示未来发展方向的积极因素，要把握机遇、乘势而上;对苗头性、倾向性问题，要分析原因防范于未然。要创造条件培育新的经济增长点，大力开拓国内外市场，深耕细作传统市场，加大高端市场开发和销售力度，拓展发展空间。明年要加快清理低效、无效资产，对长期亏损项目、前景不明项目、缺乏控制力的项目要采取切实有效措施，最大限度地止住"出血点"。
念好“三字诀”深化拓展国有企业党建
我州抓紧落实“基层党建巩固年”关于国有企业党建的重点任务，念好“简”“新”“管”三字诀，推动国有企业党建工作深化拓展。
念好“简”字诀，把“重点任务”优化为“基本要求”。立足实际，根据国有企业党建工作 x 个方面 xx 项重点任务的要求，制订西双版纳州国有企业党建“五项基本要求”，从最基本最容易的要求入手，进而推进总体任务的落实。目前，党组织覆盖率为 xx%，“党建入章”完成率为 xx%，党组织讨论研究前置程序完成率为 xx%。
念好“新”字诀，把“劣势”转变为“优势”。加强对新建支部、新任支委、新进党员的管理，从起步阶段开始就严抓、严管，抓支部规范化建设，抓党员“习惯养成”，注重总结和推广经验做法，持续在“基层党建推进年”“基层党建提升年”“基层党建巩固年”发力，国有企业党建由弱变强。20xx 年以来，通过“国有企业党建下基层”活动、全州基层党建业务能力提升专题培训班、“万名党员进党校”等，全州国有企业党务工作者和普通党员在思想上、精神上、能力上得到洗礼和提升。
念好“管”字诀，把“后进”整顿为“先进”。建立《党建工作领导小组成员挂钩联系国有企业党支部工作制度》，合理分工布局，均衡工作力量，明确指导任务，落实“责任田”。在企业实行党建工作抓得“好”的党组织结对帮扶“差”的党组织，以先进带后进，抓两头带中间，推动共同进步。着力解决党建经营“两张皮”问题，把党建工作融入生产经营管理全过程，以生产经营效益来检验党建工作成效。
“1234”创新体系，打造国企党建亮点
全面贯彻落实从严治党要求，不断提升基层党组织党建工作科学化水平，促进党建工作出亮点、出特色、出成效。xx 市现代集团各基层党组织发挥主观能动性，结合本单位实际，积极探索新形势下基层党建的新思路、新途径，不断丰富主题内涵，创新活动载体，找准党建与转型发展的最佳结合点，打造出独具特色的党建品牌。近年来，集团公司党委先后荣获“xx 市学习型领导班子、市党风廉政建设责任制考核先进单位、市级“先进基层党组织”等荣誉称号，并形成了“一条主线，两个抓手，三个载体，四个创新”的党建工作体系。
一、一条主线：全面从严治党 ①建立健全党建工作责任制，通过“两书一表”三级对标，把从严治党责任压紧压实，即坚持每年印发党建工作要点和工作意见书、签订党建工作责任书、落实年度党建重点工作任务分解表，集团党委与二级公司党组织，二级公司党组织与基层党支部层层签订，健全党建工作党委书记负总责，“书记抓、抓书记”，“一级抓一级，层层抓落实”的责任机制。
②积极落实“基层党组织书记抓基层党建述职评议工作”，实施基层党组织书记抓党建工作和履行党风廉政建设主体责任双报告制度。督促各单位党组织主要领导管好班子、带好队伍，认真落实“两个责任”，把党建工作旗帜鲜明的抓起来、扛起来、严起来。
二、两个抓手：企业文化建设、党群共建
①以企业文化建设为抓手，厚植国企党建工作根基。
以党建“带”文化建设，发挥党组织思想政治工作优势打造先进企业文化，实施“文化理念落地工程”，先后完成企业文化理念识别系统(MI)，行为识别系统(BI)，视觉识别系统(VI)三个方面的基本框架设计，制作《现代企业文化》《现代集团之歌》《出彩现代人》《现代宣传片》等，巩固广大党员职工共同奋斗的思想基础; 以文化建设“促”党建，借助企业文化建设进一步推动和深化党风廉政建设，组织开展“传承好家风”征文比赛，编制《现代清风》手册，创设“廉政加油站”，通过廉政宣传栏、廉政文化栏、学习资料栏等“三个专栏”定期发布信息，对全体员工特别是党员领导干部从思想源头上筑起拒腐防变的屏障，扩大党的工作覆盖面; 办好《现代信息》《现代集团报》等内外部媒体及集团网站、官方微信等新媒体，充分发挥集团党委喉舌作用，牢牢把握正确的舆论导向，为企业发展鼓与呼，切实提升员工的荣誉感、归属感。
②以党群共建为抓手，激发基层党建新活力。
引入“大党建”工作理念，深化党群共建，从工作机制、组织体系、活动形式等多方面入手，形成党、工、团“三位一体”党建工作格局。
构建大党建工作机制。制定《党群共建强基工程实施方案》和《党群共建规范化标准》。对党、工、团的班子建设、机构设置、目标任务等作明确规定，形成党群工作“一体化”工作机制。
规范党建工作台账，编制印发市现代集团《组织工作手册》，每年一册，含 20 项党建工作共性内容和基础资料，统一格式，统一文本，
规范管理，专人记录，推动基层组织工作制度化、规范化。
三、三个载体：现代集团党政校、克难攻坚专项行动、惠及员工双十活动 ①以现代集团党(政)校为依托(20xx 年 x 月挂牌成立)，充分发挥所属东方学院教学资源优势，将党性教育与技能教育相结合，引入个性化定制理念，抓紧抓实“十大培训”。近五年累计举办各类培训xx 余期、参训 xx 余人次。培训内容涵盖党的理论、党风廉政、法律法规、公文写作、电子信息、安全生产、财务管理、项目建设、资产管理、经营战略、人力资源、生活素养等十几类。
②以“克难攻坚当先锋”行动为载体，把党建资源和红色细胞优势力量从“面发力”改为“点发力”，组织一批敢担当、能干事的基层党员上火线、挑大梁，强势推动集团改革转型发展破难攻坚。五年来，集团党委持续组织开展“破难攻坚创先争优”专项行动，不断深化，抓长抓细。总结一套“作战攻坚法”，明确时间节点、牵头领导、责任人，以目标倒逼进度加快，以时间倒逼程序简化，以督查倒逼落实到位。
20xx 年，十大项目百日攻坚等“五百攻坚大行动”;20xx 年，信息系统开发等“破难攻坚七大行动”;20xx 年，二轮重组等“破难攻坚六大行动”;20xx 年，开展“投资有效攻坚”、“业务扩张攻坚”、“架构瘦身攻坚”、“运作提效攻坚”、“信息建设攻坚”等克难攻坚五战;20xx 年，实施招商引资、依法治企等“十大攻坚”项目。
③以惠及员工“双十”活动为重点，集团党委每年为职工举办“十件实事”、开展“十项活动”，让广大职工共享企业改革发展成果。
“十件实事”回应职工关切，围绕职工薪酬改革，活动阵地建设，工作环境改善，病困职工救助等方面，想员工之所想、急员工之所急、解员工之所需。
“十项活动”以丰富职工业余文化生活，满足职工精神文化需求为出发点和落脚点，发挥群团组织优势，组建现代舞蹈团、现代书法社、青年读书会、摄影兴趣小组等社团，组织开展职工(趣味)运动会、青年联谊、读书征文、文艺汇演等文体活动，进一步增强职工的归属感和荣誉感。
四、四个创新：创新发展党员工作制度、党内监督机制、人才培养模式、党建+互联网 ①创新发展党员工作制度 贯彻落实中央关于做好新形势下发展党员工作的有关精神，严格把好党员发展“入口关”，结合企业实际，制订《发展党员红色积分制管理办法(试行)》，注重党员发展的阶段性，着重考察入党申请人、入党积极分子、预备党员三个阶段，主要围绕政治素质、道德品质、遵纪守法、工作表现等方面设置考察项目指标并量化赋分，积分记录从入党申请人递交书面入党申请书开始，按照“一人一表”的要求，由所属各单位党组织统一按照《xx 市现代集团发展党员红色积分登记表》，印制建立积分档案。同等考察期内，入党申请人、入党积极分子、预备党员红色积分结果达到 xx 分以上、且排名靠前者，可获得下一阶段推荐资格。促进入党各阶段考察培养工作的制度化和规范化。
②创新党内监督机制 实施纪检监察机制改革，设立“监察监事中心”，整合各单位的纪
检监事力量，推行“专兼职结合+委派”模式，实现纪检监事的全覆盖，形成纪检监事队伍的网格化管理，监督中央方针政策和决策部署在企业的贯彻落实，查找企业在管理中存在的漏洞，推进重点领域和重点岗位廉政教育和廉洁风险防控工作。
③创新人才培养模式 坚持党管干部、党管人才原则，严格执行干部选拔任用的原则和程序，做好中层干部调整补充和岗位交流。
推行师徒制人才培养模式，制定《xx 市现代集团“师徒制”试点管理实施方案》，以新入职员工、轮(转)岗员工、专业技术培养对象为重点，采取双向选择和组织指定两种形式开展“师徒结对”。
④创新“党建+互联网”工作平台 利用OA信息系统平台，探索发展党员信息化流程，梳理发展党员各个环节需提供的表单和资料，固化到系统流程中，促使发展党员工作在网上登记、网上提报、网上审查，目前已进行内部试运行。
用微信等工具开发完善党员共同学习、交流、互动的平台，传播党的知识、拓宽沟通渠道，建立两级党建工作微信平台 xx 个，打造“现代清风”和“现代党员微课堂”党建微信平台，逐步构建广泛覆盖、便捷高效的网络党建工作新模式。
国企党委工作思路 为了深入贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中、五中全会精神，扎实推进社会主义核心价值体系建设，为国有及国有控股企业改革发展、和谐稳定提供强大精神动力和思想保证，现就加强和改进新形势下国有企业思想政治工作提出如下意见。
一、加强和改进新形势下国有企业思想政治工作的重要意义和总体要求 .国有企业思想政治工作在党和国家工作全局中的重要地位和作用。国有企业是全面建设小康社会的重要力量，是中国特色社会主义的重要支柱，是我们党执政的重要基础。思想政治工作是国有
企业的优良传统和政治优势，是国有企业改革发展稳定的有力保证，是中国特色现代国有企业制度的鲜明特征。改革开放以来，国有企业思想政治工作在改进中加强、在创新中提高，在学习宣传贯彻党的理论路线方针政策，提高干部职工思想道德素质、科学文化素质和健康素质，保证和服务企业改革发展等方面发挥了重要作用。加强和改进新形势下国有企业思想政治工作，对于坚持工人阶级的主人翁地位、充分调动广大干部职工的积极性主动性创造性，对于提升企业核心竞争力、确保企业又好又快发展，对于推动社会主义核心价值体系建设、构建社会主义和谐社会，具有十分重要的意义。 .加强和改进新形势下国有企业思想政治工作的必要性紧迫性。当前，国有企业所处的社会环境、经营环境发生很大变化，公司制股份制改革和用工制度改革日益深化，农民工、劳务派遣人员等职工群体大量涌现，职工队伍结构呈现
出新变化新特点，职工思想观念多元多样多变趋势明显。与新形势新任务的要求相比，国有企业思想政治工作还存在许多薄弱环节，如工作覆盖不到位、工作体制机制不顺、工作方式方法简单、阵地设施建设不足、经费保障不力、队伍素质有待提高等，特别是一些地方和企业不同程度地存在着忽视、削弱思想政治工作的现象。这就迫切要求各级党委、政府和国有企业党组织从维护改革发展稳定大局的高度，充分认识加强和改进新形势下国有企业思想政治工作的必要性紧迫性，进一步增强做好国有企业思想政治工作的责任感和使命感。 .加强和改进新形势下国有企业思想政治工作的总体要求。高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕党和国家工作大局，紧紧围绕建设社会主义核心价值体系，紧密结合企业生产经营、改革发展中心任务，坚持解放思想、实事求是、与时
俱进、开拓创新，坚持党的全心全意依靠工人阶级根本方针，坚持以人为本、尊重人理解人关心人，坚持把解决思想问题与解决实际问题结合起来，贴近实际、贴近生活、贴近群众，创新内容形式、创新方法手段、创新体制机制，努力提高国有企业思想政治工作科学化水平，培养和造就有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义劳动者，为推动企业科学发展、促进社会和谐稳定作出新贡献。 .把改革创新贯穿于加强和改进新形势下国有企业思想政治工作全过程。我们党历来高度重视国有企业思想政治工作，在长期实践中积累了许多好经验好做法，必须大力继承和发扬。同时，要结合形势任务的发展变化，研究新情况，解决新问题，创造新经验，增强工作针对性实效性和吸引力感染力。要适应经济基础、体制环境、社会条件和传播方式深刻变化的新形势，以时代的眼光审视国有企业思想政治工作的实践发展，
以改革的思路寻求加强和改进工作的新途径新办法，不断丰富工作的内涵外延。要适应职工群众接受心理的新特点，广泛运用宣讲报告、展览展示、文体活动、影视片等群众喜闻乐见、形象生动的教育形式，把思想性、知识性、趣味性统一起来。要适应大众传媒特别是互联网、手机等新兴媒体广泛普及的新趋势，有效利用职工群众经常接触、便于接受的传播渠道，更好地发挥大众传媒在职工思想政治工作中的作用。要适应职工群众主体意识、参与意识日益增强的新变化，多搭建职工群众乐于参与、便于参与的活动平台，吸引职工群众广泛参与，加强自我教育。要适应“单位人”向“社会人”转变的新情况，注重发挥街道组织的作用，形成做好职工思想政治工作的合力。
二、加强和改进新形势下国有企业思想政治工作的主要任务 .推进社会主义核心价值体系的学习教育，坚定干部职工对中国特色社会主义
的信念。要把社会主义核心价值体系贯穿于国有企业思想政治工作各个方面，坚持不懈地开展中国特色社会主义理论体系宣传普及活动，深入学习实践科学发展观，使马克思主义中国化最新成果深入人心;开展理想信念教育，引导干部职工牢固树立中国特色社会主义共同理想和正确的世界观、人生观、价值观;开展以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神教育，增强干部职工的国家意识、公民意识;开展社会主义荣辱观的宣传教育，弘扬中国工人阶级伟大品格。 .强化形势政策教育，激励干部职工积极投身改革开放和社会主义现代化建设。要结合国际国内形势的发展变化、党和国家重大政策措施的出台，宣传我国各项事业取得的新进展新成就，分析经济社会发展面临的机遇和挑战，讲解中央的决策部署，帮助干部职工正确认识形势、准确理解党和国家的大政方针。要针对干部职工普遍关心的劳动就业、
社会保障、收入分配、教育卫生、居民住房、安全生产等热点问题，把党和政府的各项政策措施讲清楚，把对人民群众的利益安排讲明白，做好解疑释惑、增进共识工作。要及时向干部职工阐释企业市场环境的新变化和企业改革发展的新任务，介绍企业发展的长远规划和实施步骤，坚定干部职工搞好国有企业的信心。 .加强企业文化建设，激发干部职工爱岗敬业、奉献社会的热情。要大力开展社会责任教育，引导企业和职工深刻认识国有企业的特殊性质和历史使命，正确处理国家、企业、职工三者之间的利益关系，更好地履行国有企业的经济责任、政治责任、社会责任。要紧密结合企业实际，深入挖掘企业历史与文化资源，总结提炼并不断完善企业价值理念，增强企业文化对职工的号召力和影响力。要扎实推进以爱岗敬业、诚实守信为主要内容的职业道德建设和以廉洁从业为重点的廉洁文化建设，增强干部职
工的职业精神和廉洁意识。要进一步弘扬劳模精神，发现和推广生产经营一线涌现出的先进典型，广泛宣传劳动模范和先进工作者的感人事迹和崇高精神，充分发挥模范人物的示范带动作用，形成劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大的浓厚氛围。要深化文明企业、文明车间、文明班组、文明职工等精神文明创建活动，广泛开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动，深入开展志愿服务活动，在干部职工中形成热爱学习、积极上进、岗位建功、奉献社会的风气。要组织开展内容丰富、形式多样的群众性文化体育活动，使干部职工在参与中满足精神文化需求，陶冶道德情操。 .维护职工合法权益，增强广大职工的主人翁意识。发挥广大职工的主人翁作用是中国特色现代国有企业制度的内在要求，越是深化企业改革，越要始终贯彻全心全意依靠工人阶级的方针，尊重职工群众主体地位，依法保障职工政治
权益、经济权益、文化权益、劳动权益，努力形成企业和职工利益共享机制，建立和谐劳动关系。要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，建立和完善职工董事、职工监事制度，实行企务公开，组织职工参与民主管理，建立健全利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制、权益保障机制、职工工资正常增长和支付保障机制，确保企业改革发展成果惠及全体职工。要积极探索贴近职工、服务职工的新途径新办法，立足企业长远发展，结合职工个人实际，帮助职工做好职业生涯规划，为职工发挥聪明才智创造条件，实现职工与企业共同发展。要关心职工疾苦、倾听职工呼声，多办暖人心、稳人心的好事实事，满足职工改善生产环境、加强劳动保护、提高生活待遇等方面的合理要求，在解决实际问题的过程中解决好思想问题。 .注重人文关怀和心理疏导，引导干部职工用正确方式处理人际关系、表达利益诉求。要高度重视和密切关注干部职
工多方面心理感受和情绪反应，根据不同群体的特点，开展心理健康教育，健全心理咨询网络，提供及时有效的心理咨询服务，引导干部职工正确对待自己、他人和社会，正确对待困难、挫折和荣誉，培育奋发进取、理性平和、开放包容的社会心态。要加强心理危机干预工作，妥善应对重大心理危机事件。大型国有企业要建立心理咨询机构。农民工是国有企业职工队伍的重要组成部分，要给予他们更多的关心关爱，维护他们的合法权益，丰富他们的精神文化生活，提高他们的自我保护能力，不断增强他们对企业的归属感和认同感。要积极做好对劳务派遣人员、海外员工和困难职工等群体的人文关怀和心理疏导工作。
三、建立健全国有企业思想政治工作的责任体系和保障机制 .健全符合中国特色现代国有企业制度要求的思想政治工作格局。要充分发挥国有企业党组织的政治核心作用，科学配置思想政治工作资源，采取党委成员、
董事会成员和经理班子成员“双向进入、交叉任职”、“专兼结合、一岗双责”等任职方式，建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的思想政治工作领导体制和工作机制。要把思想政治工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、企业精神培育、企业文化建设、管理服务等领域工作结合起来，同集团公司、分厂分公司、车间、班组等不同层面工作贯通起来，形成党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干、以职工群众广泛参与为特色的大政工格局。 .进一步强化企业党委在做好思想政治工作中的领导职责。国有企业党委对思想政治工作负总责，党委书记是国有企业思想政治工作的第一责任人。企业领导班子和领导干部要讲党性、重品行、作表率，模范践行社会主义核心价值体系，自觉遵守廉洁自律各项规定，以实际行动赢得职工群众的信赖。要积极组织开展学习型党组织建设和创先争优活
动，提高企业党组织建设科学化水平，促进思想政治工作的开展，把党的政治优势和组织优势转化为增强企业核心竞争力的重要实践。要按照精简、高效、协调、务实的原则，科学设置思想政治工作机构，大型企业应设立专门的思想政治工作机构，中小型企业根据实际情况设立精干健全的党群综合工作部门，履行思想政治工作职责。要紧密结合企业改革发展的中心任务和阶段性目标，制定实施思想政治工作总体规划、计划，采取有效措施确保思想政治工作各项任务要求落到实处。 .充分调动企业基层党组织做好思想政治工作的积极性创造性。要有效发挥分厂分公司、车间、班组等企业基层党组织教育群众、服务群众的重要作用，严格执行支部党员大会、支部委员会、党小组会和党课“三会一课”制度，大力推广“党员责任区”、“党员先锋岗”等做法，动员组织广大党员做好群众工作，团结带领全体职工干事创业。要认真组织政
治理论学习和主题教育活动，把党的理论路线方针政策传达到每位职工、落实到基层一线。要举办经常性的座谈会恳谈会，做好日常面对面沟通和一对一谈心，了解职工思想、学习和工作情况，听取职工意见和建议，找准思想政治工作与职工所思所盼所忧的契合点，真正把工作做到职工心坎上。 .实行企业行政领导“一岗双责”的思想政治工作责任制。国有企业行政领导要强化思想政治工作意识，在抓好业务工作的同时，自觉做好思想政治工作，使两者有机结合、相互促进。要把思想政治工作纳入企业管理目标考核体系，把职业精神和职业道德融入岗位职责和工作标准，把解决好职工的思想、工作、生活等方面问题放在与抓好生产经营同等重要的位置来抓。要积极参与思想政治工作的决策酝酿、工作计划制定，带头执行并推动落实有关规章制度，支持政工部门、督促行政业务部门和车间班组开展思想政治工作，在人员、物资、
经费等方面给予保障。 .积极发挥企业工会等群众组织在开展思想政治工作方面的重要作用。国有企业工会组织是党联系职工群众的桥梁和纽带，是职工利益的代表，要依法履行职能，按照促进企业发展、维护职工权益的原则，组织职工参加民主管理和民主监督，与企业行政方面建立协商制度，及时就涉及职工利益的重大事项决策、重要规章制度制定征求意见、提出建议，畅通职工利益诉求表达渠道，维护职工的合法权益;鼓励支持职工学习科学技术知识和岗位专业知识，积极组织开展岗位技能竞赛，开展健康有益的文体活动，不断提高职工队伍的思想道德素质、科学文化素质和健康素质;做好劳动模范和先进生产者的评选表彰工作，注重发挥他们的示范带头作用。共青团组织要根据青年职工特点做好各项工作，深入开展“我与祖国共奋进”等各种主题教育活动，组织团员青年学习党的理论路线方针政策，学习科学文化知识，团结
带领团员青年在生产经营实践中发挥生力军作用。女职工委员会要组织开展巾帼建功活动，教育引导广大女职工增强自尊、自信、自立、自强精神，全面提高素质，为企业改革发展作出应有贡献。 .加强企业政工队伍建设。包括党务、工会、共青团等专职人员在内的国有企业政工干部，是直接面向职工群众开展工作的一线队伍，是搞好企业思想政治工作的骨干力量。要根据企业实际需要确定专职政工干部的数量，原则上应不低于正式职工总数的%。要牢固树立政工干部是企业人才的理念，按照稳定队伍、优化结构、提高素质的要求，实施企业思想政治工作队伍人才培养工程，采取措施吸引和选拔政治素质好、知识层次高、懂经营会管理的中青年干部和优秀高校毕业生到政工岗位上工作。要制定实施企业政工干部培训计划，力争每年对基层政工干部轮训一遍。要建立政工干部交流、轮岗制度，使政工干部合理流动，在不同岗位经受锻炼、增长
才干，成为复合型人才。要关心政工干部的工作和生活，合理确定政工干部的工资、奖金，确保政工干部在学习培训、职称评定、职务晋升等方面与同级生产经营管理干部享受相同政策。专职政工干部要坚持深入基层、深入群众，提高服务本领，努力成为思想政治工作的行家里手。兼职政工干部要把思想政治工作与业务工作结合起来，在抓好业务工作的同时，投入足够时间和精力做好思想政治工作。 .加大企业思想政治工作经费保障和阵地建设力度。国有企业要把日常思想政治工作经费列入企业经费总体预算，具体额度可根据企业经营情况确定。要加强企业报刊、广播、电视、网站以及图书室、活动室、文化宫、俱乐部、电影院、文化广场等宣传思想文化阵地建设，为丰富干部职工精神文化生活搭建更多载体。要加大企业内部网络建设的投入，建立网络、手机即时交流平台，开设新闻、访谈、论坛、博客、微博、
学习园地等栏目，构建高效、互动、个性化的企业思想政治工作网络体系。要加强对企业各类宣传思想文化阵地的管理，做到把握导向、改善条件、优化服务、高效利用。
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