大数据的出现，为集团公司财务管理工作带来了新的契机，借助相应的数据收集、数据整理和数据挖掘等技术，财务管理工作能够变得更加科学合理，在保证管理效果的同时，促进员工工作积极性的提高。经济快速发展带动下，市场竞争变得越发激烈，企业之间的竞争更多地体现为综合实力的较量，集团公司想要实现自身的稳定健康发展，就必须做好财务管理工作，提升财务管理的有效性。
大数据，指使用当前主流计算机软件无法进行有效处理的庞大数据，其本身不仅体量巨大，而且类型复杂，产生速度快，大数据应用的关键在于加工后得到的增值信息，简单来讲，就是结合现有数据进行分析，对行业发展提供决策支持。大数据就是一种类型繁多且数量庞大的数据，这些数据能够为社会生产和经营管理活动提供可靠支撑，而其超出现有数据库管理软件处理范围的数量，也给有用信息的挖掘和处理带来了很大难度。
大数据体现出三个比较显著的特点，一是数据量较大。伴随着信息技术的飞速发展，社会中的很多数据信息都已经实现了资源共享，而通过这些信息，任何人都能够了解世界上正在发生的事情，世界正在“逐渐缩小”;二是数据类型繁多。市场经济环境下，各个行业都有着不同的特点，产生的数据信息也会有所不同，行业的复杂性导致了信息类型的多样性，也给数据的分析带来了一定难度;三是数据分析全面。对于数据信息而言，彼此之间存在一定的关联，通过相关数据的分析，不仅能够了解过去发生的事情，也能够对未来可能发生的事情进行预测。
经济的发展带动了社会的进步，也使得集团公司面临着新的发展环境。集团公司与一般企业相比，并不仅仅是规模巨大，其在社会发展中同样具备一定的特殊性，对于财务管理工作有着非常严格的要求。大数据背景下，集团公司在开展经营管理活动的过程中，需要做好相应的数据收集和整理，这样才能很好地适应时代发展要求，提升管理活动的效果。但是受各种因素的影响，集团公司在开展财务管理的过程中，面临着非常严峻的挑战，也暴露出一些缺陷和问题，需要其充分重视起来，做好问题的分析和解决。
陈旧的管理理念是影响财务管理效果的关键，当前，集团公司采用的财务管理方式过于极端，要么是集中管理，要么是分散管理，尤其是集中管理占据了更多的份额，但是因为经验的欠缺，存在财务管理权限过于集中的情况，子公司在市场中的发展受到了很大限制，也容易丧失很多的发展机会，对于集团公司的长远发展造成影响。
财务管理人员的综合素质是确保财务管理工作顺利实施的关键，其本身的专业素质会直接影响集团公司财务管理的效果，必须得到足够的重视。市场经济环境下，集团公司中财务管理的作用越发凸显，对于财务管理人员的专业素质也提出了许多新的要求，但是从总体上看，虽然财务人员的数量每年都在增长，但是实际上绝大部分财务管理人员都存在理论知识丰富而实践经验欠缺的情况。在开展财务管理的过程中，财务人员职业判断能力不足，无法对电算化软件进行熟练操作，影响了财务管理工作的实施效果。部分财务人员虽然具备较好的记账能力，但是财务报表编制能力严重不足，即便是能够借助会计软件实现报表的自动化编制，也无法保证报表内数据信息的准确性，在这种情况下，财务预算工作缺乏合理性，无法对一些难度较大的财务问题进行有效处理，影响了财务工作运行效率的提高。
信息安全是大数据背景下集团公司财务管理业面临的一个核心问题，大数据、云计算、物联网、互联网+等的出现，为集团公司的发展带来了新的机遇，同时也使得其在经营发展中需要面对许多新的威胁，信息安全就是其中一种。一方面，互联网的开放性使得信息在存储和传输的过程中容易受到病毒、黑客的攻击，导致机密信息的泄露;另一方面，财务管理的网络化在实现信息高效传递和高度共享的同时，也破坏了会计业务的保密性，对于财务管理工作的开展造成的严重影响。
大数据背景下，数据信息应该成为集团公司发展的一种辅助工具，但是很多集团公司对于这一点缺乏足够的认知，在应用大数据的过程中，存在盲目性和随意性，没有能够将大数据的作用切实发挥出来。
当前，部分集团公司在开展财务管理的过程中，将目光更多地集中在财务数据录入方面，缺乏对大数据环境下财务变化及变化原因的深入研究，这样必然会影响财务管理的实际效果。基于此，面对大数据的时代背景，集团公司应该及时转变观念认识，树立起全新的财务管理理念，重视大数据的利用，对大数据的发展趋势进行研究，实现自身的平稳发展。同时，集团公司也应该树立起正确的财务管理观念，对大数据进行合理使用，充分感受大数据在流程规划、方案选择、经营决策等财务管理环节的优势，促进财务管理水平的提高。
财务人员作为集团公司财务管理的具体实施者，其本身的专业素质会直接影响财务管理工作的实际效果，因此，集团公司应该构建起高素质、专业化的财务管理队伍，为财务管理工作的实施提供人才支撑。一方面，公司应该积极引入高素质财务管理人才，对现有的财务管理队伍进行充实，促进其整体素质提高;另一方面，应该重视对于在岗财务人员的教育和培训工作，通过定期的培训考核对财务人员的专业能力和职业素养进行强化。而从集团公司财务人员的角度，也应该及时更新观念认识，做好自我审视，积极参与继续教育，树立起终身学习理念，探索提高自身业务素质的有效途径。面对大数据环境的特殊要求，财务人员需要紧跟时代发展要求，学习最新的财务管理知识，提升自身实践能力，以更好地适应集团公司财务管理的实际需求，同时也应该学习先进的信息技术，将其应用到集团公司财务管理工作中，以保证财务管理的效果、
集团公司应该对大数据的特征进行分析，在开展财务管理的过程中，高度重视财务信息安全。一是应该积极引入先进的财务管理软件，构建完善的网络化财务管理体系，从集团公司本身的业务需求出发，选择恰当的财务软件，将其功能和作用最大限度地发挥出来;二是应该完善财务管理流程，对财务管理人员进行优化配置，在保证财务管理效果的同时，确保集团公司财务管理成本目标的顺利实现;三是应该强化网络安管理，做好财务网络监管工作，选择正规财务软件，同时对财务系统中的信息进行加密处理，以此来保证集团公司的财务信息安全。
针对大数据的特点，集团公司应该从自身的实际情况出发，对大数据进行正确使用，借助大数据开展市场分析，对社会经济的发展趋势进行研究，依照经济分析的结果来开展投融资活动。借助有效的大数据分析，集团公司能够提升自身的经济效益，实现长效稳定发展。
综上所述，大数据背景下，集团公司财务管理面临着新的机遇和挑战，传统的财务管理方法暴露出很多问题，需要公司领导的重视，采取切实可行的措施和方法，对财务管理中存在的问题进行解决，提升财务管理的有效性，以更好地迎接挑战，实现自我完善，适应大数据带来的新要求，推动公司的可持续发展。
摘要：信息技术的飞速发展, 推动了大数据时代的到来, 也使得数据信息在企业发展中扮演了相当重要的角色。大数据背景下, 集团公司的发展离不开数据的支持, 其财务管理工作也必须能够顺应大数据的要求, 才能保证实际效果。本文从大数据的特点出发, 就大数据背景下集团公司财务管理存在的问题进行了分析, 提出了有效的应对和解决措施, 希望能够促进集团公司财务管理水平的提高。
关键词：大数据,集团公司,财务管理,问题,对策
[1] 邓涵.大数据时代下财务共享服务中心的构建探讨[J].现代商贸工业, 2019 (15) .
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