医疗设备论文提纲

论文题目：A医院医疗设备采购管理优化研究

摘要：近年来,随着我国市场经济全球化步伐的不断推进,医疗卫生所面临的竞争格局越来越激烈。在这样的大环境下,医院要想获得可持续性的发展,就必须要不断创新医疗技术,进行医疗设备的更新换代,培育核心竞争力。由于医院医疗设备具有一定的特殊性和专业性,再加上医疗设备的流通环节比较多,因此其购买价格非常高,因此医院的医疗设备在医院的固定资产总量中的占比也非常的大,据统计,目前我国各种规模的医院设备总资产的50%至80%是由医疗设备的总资产创造的。因此医院医疗设备采购管理工作在很大程度上对医院的医疗技术水平和经济效益产生了直接的影响,医院如何做好医疗设备的采购管理工作是一个非常重要的问题。本文以A医院为具体案例,探索现代化医院的医疗设备采购管理体系的优化方法。从A医院医疗设备采购管理的现状出发,结合医疗设备采购管理的相关理论,以个人访谈及问卷调查的方式查找A医院医疗设备采购管理中存在的问题,并分析出主要原因确定优化方向,在此基础上对A医院医疗设备的采购流程及组织架构、人员队伍建设、采购量化评估体系及信息化水平四个方面进行优化,通过对比优化后的各项采购指标均有所改进,同时A医院在实施过程中制定出了实施保障措施,为A医院医疗设备采购管理工作的顺利实施提供了有力的保障。A医院采购管理的优化结合了A医院的实际情况,优化过程中运用了定性和定量分析相结合的方法,具有一定的科学意义,医疗设备作为医院的固定资产具有举足轻重的地位,医疗设备采购管理优化可以作为引导与控制医院医疗设备管理战略一个非常重要的环节。

关键词：医疗设备;采购管理;采购管理体系;优化;实施

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究内容和方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.3 研究思路与结构

1.4 研究创新点

第2章 理论基础及文献综述

2.1 相关概念与内涵

2.1.1 医疗设备

2.1.2 采购管理

2.2 采购管理的相关理论

2.2.1 采购组织

2.2.2 采购流程

2.2.3 采购模式

2.2.4 供应商管理

2.3 国内外研究现状

2.3.1 国外研究现状

2.3.2 国内研究现状

2.3.3 文献评述

第3章 A医院及医疗设备采购管理现状分析

3.1 A医院现状

3.2 A医院医疗设备采购管理现状

3.2.1 A医院设备采购概况

3.2.2 A医院设备采购管理机构及其职责

3.2.3 A医院设备采购流程与内容

3.3 A医院设备采购管理存在的问题及原因分析

3.3.1 A医院设备采购管理存在的问题个人访谈与问卷调查

3.3.2 A医院医疗设备采购管理存在的问题及产生的原因分析

第4章 A医院医疗设备采购管理的优化措施

4.1 采购流程及采购管理架构优化

4.2 加强医疗设备采购人员队伍建设

4.3 建立采购量化评估体系

4.4 提高信息化应用水平

第5章 A医院医疗设备采购管理的保障措施

5.1 提高科学采购意识

5.2 完善管理制度

5.3 改善设备采购监督和约束机制

5.4 强化动态反馈与调整

结论

主要结论

研究展望

参考文献

致谢

附录一:A 医院医疗设备采购管理个人访谈表

附录二:A 医院医疗设备采购管理问题调查问卷