邳州中小企业财务管理浅谈

2022-09-10 版权声明 我要投稿

一、中小企业财务管理存在的问题

(一) 企业融资难

目前很多中小企业财务管理存在问题导致其融资困难。再加上我国金融体制的落后, 很多银行给中小企业设置的贷款门槛比较高, 民营企业无法从银行这样的金融机构获得资金需求。再加上邳州市担保体系不健全, 目前只有2家担保机构, 迫使者中小企业不得不去一些小额的民间借贷, 不仅利息高, 而且还不规矩, 从而让中小企业陷入了财务危机。

(二) 目标定位不准确

受中小企业规模小的影响, 融资比较困难, 再加上自身资金的匮乏, 因此在日常的经营中, 中小企业习惯于选择短期性的行为, 缺少了长期规划。这是因为中小企业的领导人员并没有为公司制定战略规划, 而是看到短暂的利润就进行投资, 从而让一些不法分子带来了机会, 让中小企业快速的投入进来, 盲目的投资不仅收不回成本, 还加剧了财务风险。

(三) 财务控制水平有待完善

中小企业在财务管理中其财务控制水平需要进一步的完善。目前很多中小企业的现金管理不是很严格, 也没有资本增值意识, 从而造成了企业的资本闲置或者不足的现象。并且中小企业的应收账款账期比较长, 周转速度比较慢, 加大了坏账的风险。同时中小企业没有存货控制意识, 很多时候为了降低成本, 采用了备库存的方式, 虽然价格下来了, 但是一时周转不出去, 会让资金周转速度比较缓慢。

(四) 财务管理人员水平有待进一步提高

很多中小企业都是民营企业, 管理人员的水平有限, 并没有意识到财务管理的重要性, 因此在财务机构上设置的不是很合理, 从而造成了财管管理混乱、权责不明确的现象。再加上管理人员缺乏风险意识, 即没有足够的业务能力, 也没有足够的创新能力, 从而影响着财务管理的效力。因此财务管理人员的水平有待进一步提高。

二、解决中小企业存在问题的对策建议

(一) 对策

(1) 增强对内控制度的认识。为了解决中小企业的财务问题, 必须要增强其对内控制度的认识, 要将内部控制贯穿到企业的每个环节中, 从而让企业的各个环节都可以相互制约、相互监督, 提高企业的工作质量。尤其是财务管理方面, 制定一套完整的规章制度, 在结合内部控制意识, 提高财务人员的工作质量, 做好企业的财务管理。

(2) 提高会计人员业务水准。为了提高中小企业的财务管理质量需要提高会计人员的从业水准。对于没有会计资格证的要对其进行财务相关的培训, 培训合格后才能上岗工作。其次建立责任制度, 落实每一位财务人员的工作职责, 提高其责任意识。同时定期对财务人员进行职业培训, 提高其会计水平, 从而提高其综合素质。

(3) 会计工作秩序。为了提高企业的财务管理水平一定要维护好会计工作的秩序。企业可以根据自己财务的薄弱环节, 制定管理制度, 对如何分配利润、如何筹集资金等进行详细的规定。并且对于印鉴、支票的入账、出账也要做好流程, 以此来把好财务关。

(4) 充分发挥监督机构作用。为了做好中小企业的财务管理工作, 还需要发挥监督机构的作用。如企业的管理人员、投资人员的监督, 以及企业各个小组负责人的监督等, 以此来保证财务质量。

(二) 建议

(1) 创造促进中小企业发展的政策环境。全面落实支持小企业发展的金融政策, 解决企业贷款难问题。一是重新评估信用能力;二是协调企业“两证”手续的完善办理;三是积极配合协调银行继续加大信贷盘子, 对处于成长期或初创期的有发展潜力的企业进入服务范围。

(2) 正确认识财务管理目标的实现和保障条件的关系。众所周知, 良好的财务状况是实现财务管理目标的保障, 因此必须要处理好两者之间的关系。企业在经营过程中, 需要处理好短期利益和长远利益的关系, 制定好企业的发展战略, 以此来保证财务状况。在投资时, 也是做好市场调查, 确定投资收益, 避免盲目的投资给企业财务带来的坏账风险。

(3) 提高财务人员的综合素质。为了提高企业的财务管理水平, 还必须要提高财务人员的综合素质。在招聘财务人员时最好要有会计证或者其他的从业证书。要定期对财务人员进行就业前培训和在职培训, 以此来更新财务管理理念和操作理念, 提高财务人员的综合素质。

(4) 健全财务管理资金控制制度。为了做好中小企业的财务管理, 还需要监管其资金管理的制度。对于跟采购方的合作中尽量避免赊账的合作方式, 缩短资金的支出时间, 避免坏账的损失。并且对于资金的支出, 如果有增值的, 需要尽量地延长增值收益。同时还要控制存货的数量, 将企业的资金流动起来, 即避免了库房压力, 还避免了由于货物损坏或者丢失给企业带来的没必要的损失。

邳州的跨越发展、率先发展靠广大中小企业的支撑, 而广大中小企业的财务管理就显得愈发重要。进一步改善中小企业财务管理, 将有利于完善中小企业的内部管理制度;有利于降低成本, 更好地筹资;有利于投资, 提高投资收益率。因此, 中小企业要一如既往的狠抓财务管理, 从而在激烈的市场竞争中健康、稳步、快速发展, 为邳州高质量发展做出更大贡献。

摘要:目前, 邳州市的中小企业19519家, 带动了近30万人的就业, 是徐州市六县区当中起步是最早的, 发展是最快的, 规模也最大的市。中小企业在其成长发展过程中财务管理的作用极其重要, 但是在企业的财务管理中存在各种不确定性导致了财务风险的产生。文章对这一不确定性进行了研究分析, 并提出了防范措施。

关键词:中小企业,财务管理,对策

参考文献

[1] 程萍.谈小企业进行财务管理的必要性[J].会计之友 (B版) .2005 (9) .

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[3] 赵枚玲.对中小企业加强财务信用管理的探讨[J].经济问题, 2005 (8) .

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