无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《融媒体宣传工作计划》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！
融媒体中心2020年工作总结
2020年工作总结
一是强根固魂，党的建设持续发力
发挥党建引领作用。坚持以党的建设为引领，以开展深化“三个以案”警示教育、创建县直机关“模范机关”、实施党员积分制管理等为载体，将党的建设工作与媒体融合、新闻宣传、项目建设、作风建设等工作深度融合。始终把深学笃用习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，定期召开党组理论学习中心组(扩大)会议，开展集中学习研讨10次，通过党组带学、支部集学、党员选学、定期交流等形式，加强对习近平新时代中国特色社会主义思想的学习领会，深入贯彻落实党的十九大精神，用理论武装头脑、指导实践、推动工作。
严守意识形态阵地。始终坚持党对新闻舆论工作的领导，深入学习贯彻习近平新闻思想，认真落实中央、省市县委关于加强党的新闻舆论工作、有关意识形态工作的部署要求，切实把“党管媒体”原则贯穿到媒体融合发展的各环节、全过程，切实把意识形态各项工作做得更扎实、更具体，始终站稳政治立场，注重意识形态阵地管控，牢牢把握意识形态工作主动权，确保意识形态阵地守得住、管得好。
二是深化改革，媒体融合深入推进
拓展媒资传播渠道。以项目建设为抓手，推进传统媒体与新媒体深度融合发展，县融媒体中心能力提升工程项目一期四个子项目建设完成，APP客户端正同步建设,即将上线运行。在新媒体平台开设
“民声回音”专栏，在及时收集网上舆情、民意信息的基础上，与相关部门反馈对接，落实解决问题的办法和举措。
持续激发队伍活力。自2月份起启动月份好稿集中展示，自4月份起在中心内部开展为期一季度的摄影微视频竞赛，并组织开展皖云业务系统操作培训、应急广播使用操作培训，促使中心人员整体新闻业务技能提升。同时严格落实考勤管理，新修订的《宿松县融媒体中心考勤和请假制度》自4月份起启动实施。
三是围绕中心，对内宣传稳健巩固
传统媒体突出重点。紧紧围绕县委、县政府中心工作，《宿松周刊》积极开展新闻选题、策划和采访报道工作，全方位、多角度展示我县党的建设、脱贫攻坚、经济发展、扫黑除恶、民生工程、文明创建等方面取得的成效。县广播电台自办节目每天6小时循环播出，栏目内容涉及《宿松新闻》《宿松故事》《戏曲文艺》《音乐世界》等。宿松电视台播发县内新闻1649余条，与县文明办、县委政法委、县委组织部等联合制作播出《文明创建在行动》《法治宿松》《党建视点》《曝光台》《市场监管在行动》等电视专题专栏。
新兴媒体彰显亮点。实施移动优先策略，宿松新闻网累计编发各类新闻稿件2万余篇，“今日宿松”“宿松融媒”微信公众号分别发稿1772条、1035条，公众号粉丝数量分别为3万、2.5万;“今日宿松”微博发博量2894条，超上发博总量，微博关注人数近1.4万，比去年末增长100%。新媒体平台总粉丝人数增长1.5万。新媒体作品10W+阅读量30条、5W+阅读量36条。
四是服务大局，对外宣传提质增效
坚持团结稳定鼓劲、正面宣传为主的方针，加强与中央、省、市主流媒体沟通对接，邀请上级媒体记者到我县采访，大力宣传推介我县工作亮点和闪光点。同时，精心策划外宣选题、选准报道方式，鼓励记者联合采访，发挥“1+1≥2”效应，打造新闻外宣精品。
截至9月底，中心推送的疫情防控、复工复产、脱贫攻坚、扫黑除恶、经济发展、环境保护等主题稿件，在国家级、省级、市级媒体分别发稿47篇(条)、201篇(条)、259篇(条)，及时全面深入讲好宿松故事、传播宿松声音。
五是聚焦重点，战“疫”宣传有声有色
压实宣传责任。新冠肺炎疫情发生后，及时印发《宿松县融媒体中心新型冠状病毒肺炎疫情防控新闻宣传工作方案》，成立新闻宣传工作组，工作组下设技术保障、新闻宣传、后勤保障三个工作小组，强化协调配合，明确职责分工，形成工作合力，压严压实工作责任。同时，建立会商调度机制，完善新闻选题的分析、研判、策划，坚持日会商日交办，及时回应群众关切。
做好统筹文章。发挥全媒优势，在广播、电视、报纸等平台开辟专栏，发挥微博、微信等渠道优势实行多端发布，凝聚起打赢疫情防控阻击战的强大正能量。加大复工复产、企业招工、脱贫攻坚等主题宣传报道力度，营造统筹推进疫情防控和经济社会发展工作的良好舆论氛围。及时组织应急广播故障排查抢修，出动人员86人次、车辆17台次，抢修应急广播170余处，投入资金达6.99万元。
六是夯实后劲，保障能力有效提升
加快推进县广播电视发射台迁建工程。上山公路剩余100多米道路的重新设计通过审核，正在组织施工，目前已完成80%的工程量，10月份主体工程可完工;上山公路及山体复绿已经按照林业部门方案全部完工;路灯安装工作基本完成;已完成台址征地、树木砍伐及地质勘测，中广设计院初步规划设计已通过规委会审核，正在编制施工图;二次供水及供电设计、财评等工作已完成，正在进行招标工作。
全县农村应急广播体系建设二期工程项目全面启动，项目以广播电视农网为基础，在五里、长铺、高岭、程岭、九姑、千岭、许岭、下仓、汇口、复兴共10个乡镇内，通过对宿松广电农网进行改扩建，新增1000个应急广播点，总投资近500万元。目前，项目正按计划进度顺利推进。
融媒体中心脱贫攻坚工作总结 近年来，县融媒体中心认真贯彻习近平总书记关于脱贫攻坚工作重要指示精神，始终坚持以人民为中心的发展思想，遵循“抓项目、促脱贫、强管理、提质量、惠民生”的工作思路，努力推动新闻宣传+广播电视户户通+部门包保的工作模式，上下联动，多措并举，圆满完成脱贫攻坚各项指标任务。截至目前，通过有线、无线、直播卫星三种方式，实现广播电视网络全覆盖;通过持续对口帮扶，乡村、村实现整村脱贫。现将脱贫攻坚工作总结如下：
一、脱贫攻坚退出指标“广播电视户户通”工作 (一)坚持顶层设计，高位布局。县融媒体中心坚决坚决扛起广播电视户户通建设工作主体责任，坚决贯彻落实习近平总书记文化惠民重要指示精神，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，将实现广播电视户户通工作视为“打通最后一公里”服务为民的根本举措、“不忘初心、牢记使命”凝聚党心民心生动实践，结合县情实际，将广播电视户户通-+建设纳入全县重点工作，列为全县脱贫攻坚重要退出指标之一，制定了广播电视户户通+脱贫攻坚的发展战略，成立了主要领导亲自挂帅的广播电视户户通建设领导小组，形成了政府主导、部门协同、融媒体主抓、社会参与“全县一盘棋”的工作格局，并站位县域发展的高度，积极统筹项目建设资金投入广播电视户户通建设，确保我县广播电视户户通工程高质量完成。
(二)坚持项目引领，创新驱动。为加快实施广播电视户户通工程，我中心坚持问题导向，不断创新工作举措，集中攻坚，倾力打造广播电视公共服务工程。在户户通建设上，克服“点多、面广、任务重”等困难，不等不靠，倒排工期，挂图作战，加压前行。通过多渠道筹集资金有力的破解了建设资金等瓶颈问题;通过广播电视户户通、高山台站基础设施建设、中央广播电视节目无线数字化覆盖等重点工程，建立起覆盖全县 16 个乡镇 2 场 3 个街道的广播电视网络，全县广播、电视节目综合人口覆盖率达到 100%，百姓收视难问题得到全面解决，群众获得感、幸福感进一步提升，为全县决胜脱贫攻坚提供了有力支撑。在硬件保障上，坚持以融媒体改革为契机，将县广播电视台、报社、网站三家单位机构、人员等资源整合重组，完成了融媒体新楼、120 米电视发射铁塔、100 米中波发射塔及 500KVA 箱式变压器的建设，实施了瞻榆转播台高山台站基础设施建设工程、中央广播电视节目无线地面数字工程、贫困地区制播能力建设项目，目前已全部投入使用，自办节目的采编播设备全面实现了从模拟到数字的升级，自办节目的制作效率和播出质量显著提高。在内容升级上，坚持以公共服务均等化为目标，围绕《新闻》《看鹤乡》《百姓话脱贫》等广播电视节目以及微信公众号“爱看”等栏目服务“三农”，不断加强“菜单式”“订单式”服务，城乡群众广播电视收听收视差异化基本消除，覆盖城乡、便捷高效、功能完备的广播电视覆盖服务体系基本建立。
(三)坚持效果导向，倾力服务。截止到 2019 年 12 月,全县有线电视网络已达到 1251 公里,共覆盖 16 个乡(镇)111 个行政村的 351 个自然屯,分别占行政村的 64.58%，占自然屯的 47%。完成村村通直播卫星安装 14215 台(套)，完成户户通直播卫星升级改造 10008 台(套)。完成电视转播台、瞻榆调频电视转播台 8 部 1000 瓦无线广播电视发射机的建设工作，覆盖半径 30 公里，转播无线数字电视节目 21 套，调频广播节目 7 套。通过有线、无线、直播卫星三种形式实现广播电视网络全覆盖。通过有线电视可以收看电视节目 70 套;通过直播卫星收看电视节目 61 套;通过数字信号收看数字电视节目 21 套、收听数字调频广播节目 7 套;通过模拟信号可以收看电视节目 5 套，收听中波广播节目 3 套、调频广播节目 4 套和自办广播节目 1 套，达到国家标准。节目覆盖质量稳定，没有盲村盲点。在规范管理上，我中心为全县贫困户建立广播电视户户通“一户一档”，并根据国办系统时时跟踪调整，目前，全县 26498 户户户通建档工作全部结束。此外，我中心还对 2017 年以来全县 90 个退出的贫困村进行严格审核，出具了户户通指标复核报告 90 份，为贫困村脱贫攻坚“广播电视户户通”提供了基本遵循。在服务保障上，我中心坚持“重心下移”，把农村作为广播电视传输覆盖能力建设的重点，以基层广播电视站为窗口，每站配备技术人员 1-2 人，对随机出现的网络问题，建立起以乡镇为核心的维护网，确保群众视听问题及时得到维护解决;组建了农网公司维修维护大队，全面负责农村广播电视接收设备维修维护，有线电视网络每年维护时间达到 300 天以上;每年维护量在 3200 户以上。
被省局授予安全播出单位、“十二五”广播电视户户通工程建设先进单位。
二、脱贫攻坚部门包保工作 (一)坚持全员参战，对口帮扶。按照县委的统一部署，我中心对举全局之力全面落实乡村、村的包保工作。在组织引领上，成立了以中心党组书记为组长的包保工作领导小组，结合脱贫攻坚和乡村振兴战略每年度都科学制定包保工作方案。在人员保障上，我中心结合单位工作实际，除了正常新闻采访的记者外，其他干部职工全员进行扶贫包保，在当地党委政府的统筹下，与村三委成员、学校教师一道构筑起责任清晰、结对到位的帮扶工作体系。其中，村派驻包保干部 48人，村派驻包保干部共计 30 人。在工作纪律上，我中心严格按照县里规定的时间要求，人均年出勤 300 天以上，日均工作时间在 8 小时以上，中心副科级以上领导干部组成督察组，随即对干部包保工作进行督导抽查，以严厉的惩戒机制保证了脱贫攻坚工作的顺利推进。
(二)坚持持续发力，精准帮扶。对照“两不愁三保障”的工作标准，我中心坚持以组织建设为引领，以产业扶贫为支撑，以智志双扶为动力，以改善民生为主线，确保致富路上不让一户群众掉队。在基层组织建设上，我中心为村协调建设了村村通公路，协调文广新局为村捐赠 5 万多元图书 1775 册;开展基层组织培训、种养殖培训、草编工艺技术培训 10 场，参训干部群众达到 300 人次，逐步建强了基层组织战斗堡垒。在产业扶贫上，我中心积极协调域内各方面资源，以合
作社加农户合作经营形式，建立养羊产业基地 5 个，加盟群众 251 户388 人，人员年增收 360 元;引进扶贫产业项目 6 个，其中种植业项目 3 个，养殖业项目 3 个，项目辐射 2 个村 10 个自然屯，庭院经济实现全覆盖。协调争取 30 多万元资金，打抗旱水井 30 眼;协调交通部门为村争取 300 多万元修水泥路 11.6 公里;改造危房 204 所，原住房在县政府限定时间内全部灭迹;新建水源地 8 处，群众饮水达到了国家标准。累计投资 6.3 万元，组织大型机械 52 台套，清理垃圾 1500立方，柴草入院 35 座，清理粪堆 22 座，清理 13 条街道 12000 延长米，群众居住环境达到了“六清”工作标准。
(三)坚持创新服务，爱心帮扶。在做好县委县政府脱贫攻坚规定动作的同时，我中心立足行业优势，加强爱心帮扶。在收视政策上，为了贫困户能够看上信号好、清晰度高的电视节目，我中心为全县农村建档立卡贫困户安装有线电视给予优惠政策，免除用户初装费和网络通达费，机顶盒费用只收取成本费，收视费每年 198 元。在志愿服务上，我中心积极组织媒体志愿者深入基层，奉献爱心。截至目前，共开展爱心志愿服务活动 30 次，累计为贫困群众捐款 35400 元，发放食用油 264 桶，捐赠衣服 1200 件，帮扶在校贫困大学生 8 名，为贫困户解决庭院种植苗木 5500 棵。在医疗卫生上，组织“321”医院、市中医药学会 2 次到包保村进行义诊，参加义诊群众达到 310 人次;为村、村工作人员在县医院身体健康检查 1 次，为基层扶贫工作人员送去实实在在的温暖。在舆论宣传上，我中心充分发挥媒体阵地优势，通过《新闻》《看鹤乡》“爱看”的媒体平台，广泛宣讲脱贫攻坚的
各项政策，及时报道脱贫攻坚一线的新举措、新风尚、新气象，在全县范围内营造了良好的宣传氛围，为全县脱贫攻坚工作提供了有力的舆论支撑。
如今，我县脱贫攻坚工作已进入攻城拔寨、脱贫摘帽的关键时期，面对当下的严峻形势，我中心正视问题短板，对广播电视户户通工作中维修维护问题、贫困群众持续增收等问题进一步建章立制，持续发力，建立健全广播电视优质通公共服务长效管理体系，形成确保贫困群众不返贫的长效机制，按照县委县政府明确的时间表和路线图，确保如期脱贫摘帽。
自从2019年12月任职融媒体中心副主任以来，我完成了从业务岗位向管理岗位的角色转变，从以前只需要管好部门工作，录好音、摄好像、写好稿，到现在的做事情上、协调和对接上需要用大局意识、通盘考虑来统筹安排。
在春节期间，一场突如其来的新冠疫情让全国都进入战斗时期，而融媒体中心肩负的责任更让我们全体人员提前结束假期，在组织和安排好全单位的宣传报道工作后，我还发挥自身特长，录制多期防疫知识和公告通告，在疫情期间响遍全县各村的大喇叭，起到了主流媒体宣传发动的作用。
防疫工作告一段落后，为了提高各位记者的能力和水平，解决新闻质量难以提高的情况，由我提议经过中心班组会议通过，将所有记者轮流学习和参与新闻后期编辑制作，既提高了一线记者的能力，又将固定的后期制作人员解放出来，让他们能够参与技术含量和要求更高的栏目和专题上，极大地调动了各位同事的工作积极性和主动性。
因为我的角色比较特殊，是中心里面年轻的老兵，在做好管理协调工作的同时，我也一直没有忘记自己是一名播音员，在播音和录音工作中，积极发挥传帮带的作用，让更多年轻人能够少走弯路，快速成长。我录制的寻甸脱贫攻坚宣传片、徐霞客游线标志地申报宣传片等10余部大型片子均受到县委、政府主要领导的肯定，由于《寻甸新闻》是一日一播，每天早上审稿，中午的配音和播出前的审片变成了我每天的固定动作，也让我快速地成长起来。
在组织协调上，刚开始的时候，感觉不知从何下手，不知道如何带领其他同事去干事情，但随着经常向主要领导请教，我慢慢地学会了如何团结和带领其他同事，齐心协力做好工作，发挥自身的作用。对其他同事，我会更加愿意倾听基层同事的心声，积极主动为他们解决工作和生活中的问题，和他们打成一片而不是高高在上，不接地气，所以协调工作起来，比较得心应手。
思想方面和学习方面，我能够坚持学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”，科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想，时刻注重对自己世界观的改造，树立正确的人生观、价值观，坚决抵制各种错误思想对自己的侵蚀。由于长期从事时政新闻播音员，能够紧跟党的理论指导，充实和提高自身的政治素养，在重大问题和关键时刻，均能表现出较高的政治敏锐性和立场坚定性。
在融媒体业务方面，主动学习新媒体、融媒体创作。将业务工作也融入到自己的兴趣爱好当中，自己购置了无人机和大疆手持云台、相机等等设备，努力提高自己的业务水平，不仅要做懂技术的干部，更要做到专业技术方面的专家。
我在党的政策理论方面比较薄弱，需要持之以恒地加强学习，每天下班后通过学习强国和云岭先锋app来学习理论知识成为了我的充电方法。
总之，在中心主任的带领下，在各位同事通力合作下，我相信未来的融媒体中心的发展必将越来越好。
泰岱人社职〔2019〕
号
关于核准泰安市岱岳区中心融媒体中心(区广播电视台)岗位设置方案的通知
泰安市岱岳区融媒体中心(区广播电视台)：
你单位报送的《关于泰安市岱岳区融媒体中心(区广播电视台)岗位设置的请示》收悉，根据省委办公厅、省政府办公厅《转发省人事厅关于山东省事业单位岗位管理试行办法的通知》(鲁厅字[2005]42号)、《关于印发山东省广播影视事业单位岗位设置管理实施意见的通知》(鲁人发[2007]84号)等有关规定，现将有关事项通知如下：
一、泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）岗位设置类别、等级及数量详见附件。
二、泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）具有领导职责的管理岗位按照机构编制部门核定的单位领导职数设置，其他等级管理岗位根据人员编制和工作需要设置。
三、泰安市岱岳区融媒体中心（区广播电视台）主系列专业技术岗位是播音（编辑、记者、工程技术）系列。
四、专业技术岗位十一至十三级岗位，可在相应的岗位设置结构比例指导标准规定的结构比例内，根据工作需要设置。
五、严格按照核准的岗位类别、等级、数量和岗位设置管理的有关规定科学设置岗位，认真搞好岗位聘用。
六、岗位设置和聘用工作结束后，你单位应组织相关单位按要求填写《山东省事业单位岗位设置管理手册》，做好审核认定工作。
七、岗位设置一经核准，应保持稳定，机构编制未作调整变动的，一般不作调整。
通过自然减员等方式空出的岗位，主要用于聘用岗位急需的人才。执行过程中如有情况请及时报告。
八、因事业发展、职能变化等原因，需要进行岗位设置调整的，岗位设置调整方案经你单位审核，报区人力资源和社会保障局核准后组织实施。
附件：1、泰安市岱岳区融媒体中心(区广播电视台)岗位设置核准表
2019年9月
日
附件1
泰安市岱岳区融媒体中心(区广播电视台)岗位设置核准表
岗位设置总量
65
管理岗位
3
专业技术岗位
62
工勤技能岗位
0
管
理
岗
位
等级
三
四
五
六
七至十级
小计
七
八
九
十
核准岗位数量
3
1
1
1
专
业
技
术
岗
位
等级
高
级
中
级
初
级
小计
一
二
三
四
五
六
七
小计
八
九
十
小计
十一
十二
十三
核准
岗位
数量
合计
3
0
0
0
0
0
1
2
21
6
9
6
38
19
19
0
主系列
专业技术岗位
3
0
0
0
0
0
1
2
17
5
7
5
32
16
16
辅助系列
专业技术岗位
0
0
0
0
0
0
0
0
4
1
2
1
6
3
3
工
勤
技
能
岗
位
等级
技术工
普通工
小计
一
二
三
四
五
核准岗位数量
0
0
0
0
0
0
(此页无正文)
泰安市岱岳区人力资源和社会保障局办公室
2019年
月
日印发
自脱贫攻坚工作开展以来，县融媒体中心认真贯彻落实州委、州政府和县委、县政府关于精准扶贫精准脱贫的决策部署，围绕大局、强化意识、履职尽责、狠抓落实。在不遗余力做好三个包保村的帮扶工作的同时，整合资源，精心策划，广播电视网络全媒体联动，为全县决战脱贫、决胜小康凝聚力量。
一、主要工作 1.强化组织保障。为做好脱贫攻坚工作，县融媒体中心不断充实壮大扶贫队伍，高度重视扶贫力量建设，选派优秀年轻干部加入扶贫工作，进一步充实扶贫队伍。通过定期开展座谈会及慰问活动，切实关心关爱脱贫攻坚一线扶贫干部，激发驻村干部用于担当、真抓实干的积极性和创造性。同时，还定期召开班子会、脱贫攻坚专题会议，全面推行扶贫工作，研究解决脱贫攻坚相关问题，及时开展各项活动。
2.广泛宣传引导。为了向贫困户宣讲国家扶贫政策，安 图县融媒体中心组织帮扶责任人坚持每周进村入户一次，通过走访告知、发放宣传手册、开展扶贫知识问答等形式，让贫困户知晓教育扶贫、健康扶贫、产业扶贫、就业扶贫等优惠政策。同时多次对贫困户信息进行反复核对，了解其家庭生产生活情况，做到信息精准、对象精准、帮扶精准。
3.发挥自身优势。县融媒体中心利用电视台媒体优势，在宣传方面，《新闻》开设“脱贫攻坚进行时”专栏，专题节目《追梦》讲述第一书记和驻村工作队的故事;《脱贫技术天天讲》为贫困户讲解脱贫技术。2018 年 5 月 28 日，县融媒体中心将民声频道改为美丽频道，新增“脱贫攻坚”系列节目《梦圆小康》，讲述农村创业典型的致富故事，截止目前，共播出专栏 30 余期。
4.落实支持政策。在产业帮扶方面，县融媒体中心因村施策，取得了一定成效。2018 年，组织岛兴村 9 名农村妇女成立岛兴健康食品合作社，发展煎饼、纳豆、咸菜等绿色食品项目。在岛兴村投资 5000 余元打造了一块特色经济试验田，用于种植苦姑娘和甜辣椒;投资 3000 元购买了 300 棵鸡心果树苗种植在村路两侧;协助河东村成立绿农多种经营专业合作社，实施“合作社+”带
2 动模式,依托合作社成立蔬菜认领采摘园，开展了蔬菜认领活动，2019 年上半年收入 5600 元;协助村开展猪舍项目的实施和 2200 棵鸡心果的种植。2020年，岛兴村发展庭院经济，投资 4000 元购买 280 只鸡苗发放到贫困户、边缘户家中。河东村联系包保单位、县委县政府、明月镇政府、县邮局等部门，通过电商、蔬菜礼包等销售模式开展蔬菜销售，共计为村民销售蔬菜 4000 余斤。村，军分区出资建设的同心生态采摘园开园，至今已收益 10 万元，年预计收益 23 万元，年纯收入 12 万元。县融媒体中心发挥宣传优势，对生态园进行全方位宣传，从而增加影响力及收入。
5.积极协调帮扶。与县环保局沟通，为岛兴村争取吸到吸污车及垃圾清运车，为岛兴村的卫生环境整治工作贡献力量。与县红十字会一起走进岛兴村，开展文化娱乐活动，与村民互动，丰富村民业余文化生活。
6.强化环境整治。为引导村民改善人居环境，县融媒体中心多次组织帮扶责任人入村开展环境卫生整治。通过清扫院落、捡拾垃圾、粉刷墙面、清理边沟等活动的开展，三个村的面貌有了“质”的改观。在全县乡村环境卫生评比活动中，村成为全县环境整洁样板村;处于城乡结合部的河东村甩掉了多年脏乱差的帽子;干净整洁在岛兴村蔚然成风。据统计，四年来，县融媒体中心共组织开展卫生整治活动 266 次，参与人次万余次，清运垃圾 1000 多吨。
7.改善基础设施。在财力有限的情况下，县融媒体中心克服重重困难，不断加大包保村基础设施改造力度。先后投入资金 10 余万元为岛兴村改造村部、完成岛兴村龙水屯乡村道路硬化、修建 830 延长米铁网围栏等;投入 4 万余元为河东村安装路灯、购买办公桌椅、改造取暖设备、修建村部门斗等;投入 2 万多元开展村老年节、春节等节日慰问活动。
8.全力开展帮扶。我中心包保的村屯陆续增加到三个村(单独包保明月镇岛兴村，配合诉求中心包保明月镇河东村，配合交通局包保石门镇村)。三个村共包保 63 户 104 人，其中岛兴村 6 户 12 人、河东村 13 户 23 人、村 44 户69 人。共派出 3 个工作队，先后派驻工作队员 9 人，在台班子的带领下，34名机关干部定期进村入户走访，出台《脱贫攻坚绩效考核细则》，层层签订
3 责任书，构建起主要领导负总责，分管领导承担主体责任，驻村工作队承担连带责任的责任体系。
在帮扶方面，我中心先后为岛兴村龙水屯更换村主干路铁网围栏、为 4 户贫困户粉刷内、外墙;帮助河东村改造锅炉;为村贫困户安装户户通，并在春节、七一、老人节对三个村贫困户发放大米、豆油以及慰问金，成立春风超市配置各类生活用品，积极组织村民开展知识问答活动，宣传扶贫相关政策，组织帮扶责任人对村里环境卫生进行清扫。
9.提高服务能力。结合结对村实际开展走访慰问，通过为贫困村民窦玉贵筹集善款、为瘫痪多年的贫困村名具英雄体检，节前为贫困户送慰问物资等活动，加大对困难党员、困难群众的关爱力度，在村民中树立了干部的良好形象，充分调动广大村民的热情，让村民切实的感受到党和政府的关爱。
二、创新举措 1.广告精准扶贫。县融媒体中心积极响应“国家品牌计划”，开展“广告精准扶贫”公益项目，即免费播出脱贫攻坚涉及的农特产品广告。除常规的舆论宣传外，以屏幕资源对贫困村屯进行帮扶和支持，用广告形式贯彻精准扶贫战略。
2.春晚营造氛围。春晚，作为地方台年终大戏，有着深刻的现实意义。为结合实际，营造脱贫攻坚浓厚氛围，三年来，县融媒体中心连续举办了以“脱贫攻坚”为主题的春晚。2018 年，由大美、奋勇、激情、和谐四个篇章组成的《幸福梦圆小康》春晚，集中反映了自国家实施精准扶贫后发生的可喜变化;2019 年，以演播室为主会场，以各乡镇为分会场、以《脱贫奔小康欢乐过大年》为主题的春晚，老百姓走上舞台，用歌舞、快板、小品等多种艺术形式集中展现全县脱贫攻坚成果，大力传播积极进步、鼓舞人心的脱贫攻坚观念。
3.专题树立典型。县融媒体中心以“脱贫攻坚·一路有你”为主题，策划“最美驻村干部”、“最美帮扶责任人”、“最美村干部”等“最美”系列专题节目，充分展示我县脱贫攻坚以来涌现出的先进典型。依托“美丽”频道及微信矩阵平台进行宣传，切实激发脱贫攻坚战线上党员干部、帮扶部门、社
4 会组织的荣誉感、责任感、使命感，鼓舞广大干部群众凝心聚力奔小康的决心和干劲，营造脱贫攻坚浓厚氛围，为决战决胜脱贫攻坚提供强大精神动力和坚强组织保障。
摘要：玉山县紧紧抓住中央提出的建设县级融媒体中心的契机，重构基层意识形态传播模式，在把握传播规律的基础上，充分利用新媒体的传播力，探索主流意识形态传播新模式，以适应新时期舆论生态环境变化，加强对舆论的正向引导和革新。
关键词：县级融媒体中心建设融合创新
在媒体融合改革的背景下，如何全面贯彻落实习近平总书记在2018年全国宣传思想工作会议上指出的“要扎实抓好县级融媒体中心建设，更好引导群众、服务群众”的指示，是摆在全国宣传思想战线特别是县级传统媒体面前的一项战略任务。县级融媒体中心怎么建?“融媒体中心”“全媒体平台”这些高大上的理念如何与县实际相结合，发挥实效?玉山县广播台视台做了有效的探索，找准自己的角色和定位。
2018年，玉山广播电视台按照中央、江西省委和上饶市委关于做好县级融媒体中心建设的工作部署，在玉山县委、县政府的高度重视下，在玉山县委宣传部的高位推动下，开始筹建玉山县融媒体中心。
第一，在全国范围内寻找媒体融合的榜样，学习他人经验。经充分考察论证，结合玉山县级媒体特点，我们提出了“新闻+政务+应用服务”的融媒体建设思路，整合现有的广播、电视、报刊、微信公众号、政府网站等县域公共媒体资源，打通新兴媒体和传统媒体的壁垒，形成资源共享、载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的传播矩阵。
第二，科学设制架构，实现“党委领导、平台共建、成果共享”的工作方向。玉山县融媒体中心下设总编室、采集部、编发部、技术部和管理保障部等五个职能部门，按照“策——采——编——发——评”的运行流程，建立“一次采集、多元生成、多平台发布”的融媒体采编流程。围绕“贴紧中心、贴近民生、贴住用户”的工作理念，立足本土，精准推送，实现多渠道传播主流声音，多时空展现本地要闻，多形式报道时政要闻，多平台处置突发事件，多角度关注民生动态，多层次提升互动效果，多举措扩大社会影响”的目标，打造“玉山之窗”手机客户端，涵盖“新闻”“视频”“融媒体”“生活”等板块，每天实时进行内容更新。玉山县融媒体中心将传统广电媒体“单一、定向、固定”的传播方式和相对简单的节目形式，变为新兴媒体“多屏、移动、社交”的融合传播方式和多样态融合产品，实现区域内的最大范围传播，提升主流媒体在網络空间的传播力和影响力。
同时，客户端完善“行政审批”和“便民服务”等内容，既方便广大市民网上办事，又能吸引更多的“粉丝”关注。目前，玉山县融媒体中心手机客户端“玉山之窗”平台已搭建完成并开始运行。媒体资源实现充分整合利用，主流媒体传播力、公信力、影响力和舆论引导能力得到进一步增强。
第三，搭建融媒体“中央厨房”。玉山县融媒体中心的“中央厨房”以“赣鄱云”移动互联网技术、云计算及大数据技术为支撑，运用数据抓取、云计算、大数据分析、无人机采集、全景拍摄、虚拟现实等先进的生产技术，整合内容资源、丰富表现形式，为各传播载体生产高效率、高质量的新闻内容，充分发挥广播、电视传统媒体的专业采编优势、信息资源优势、媒体品牌优势，发挥微信微博、手机app等移动终端新媒体的开放性、时效性、海量性、易检性、个性化等独特优势，形成载体多样、渠道丰富、覆盖广泛的传播矩阵。玉山县与省、市在用户、技术、数据、传播平台实现共享。统一指挥调度，采编、技术人员共同策划、采集、制作、分发新闻产品，全时段覆盖、常态化运行，实现了“一体策划、一次采集、多种生成、多元传播”。
第四，立足现实，制定运行流程和规章制度。为确保顺利运行，玉山县融媒体中心相继制定出台了融媒体中心运行方案、推广方案和考核方案，明确下载安装、稿件上送、职责分工、考核督查等具体目标，要求各乡镇、各单位指派宣传委员或宣传干事专门负责“玉山之窗”融媒体客户端下载安装和稿件上传工作，并将考核结果纳入年度意识形态责任制工作考核。实行全新的融媒体绩效考核制度，用一把尺子量人才、评业绩，做到“同岗同责、同工同酬、优劳优酬”。
经过精心筹备，2018年11月20日，玉山县融媒体中心暨“玉山之窗”新闻客户端正式上线，标志着玉山县迈出媒体融合发展、实现传统媒体与新兴媒体大合唱的新步伐。下一步，玉山县融媒体中心将从三个方面来加强建设。
一是加强人才队伍建设。一切媒体的竞争，最终取决于人才的较量。有了人才，才会生产出优质内容、搭建起强大网络、打造出强势终端、研发出先进技术、聚集起用户受众。县级融媒体中心需要培养全媒体复合型人才。这就要求加强对采编播人员的教育和培训，实现由单一型向全媒体型、专家型转变，具备采、编、播、设计、整合以及新媒体传播的技巧和能力，为县级媒体融合发展提供有力的人才支撑和智力支持。县级融媒体中心员工要不断掌握新知识、熟悉新领域、开拓新视野，用鲜活的镜头、乡音，积极主动做好社会主义意识形态工作，不断增强脚力、眼力、脑力、笔力，努力打造政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想工作队伍。
二是加强内容建设，始终坚持内容为王。有内容，才有看头;
有内容，才有生命力。县级融媒体中心是提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力，巩固壮大主流思想舆论的前哨和一线阵地。县级融媒体中心不仅拥有广播电视新闻发布平台、地方特色的专题节目制作能力，还有新媒体矩阵，既面向全域广大干部群众，还能在互联网上、移动多媒体终端、社交媒体平台上传播发力，承担着宣传和服务的双重任务。必须扎实抓好全域信息发布资源的连通汇聚，加强传播手段和话语方式创新，从理念、形式上创新，增强信息传播的针对性和实效性。在事关大是大非和原则问题上，务必帮助街坊邻居划清是非界限、澄清模糊认识，让党的理论更接地气，让党的创新理论“飞入寻常百姓家”。在引导群众方面，必须深入基层、深入一线、深入百姓，善于观察，在众多基层先进模范中发现好素材，找到反映时代精神，能够引起广泛共鸣的时代楷模、最美人物、身边好人，通过广泛宣传形成全民参与、接力，使社会主义道德建设向上向善。必须立足本土文化特色，发挥区域优势，结合本地资源，充分挖掘出受众与地方特色之间的共鸣点，以满足广大群众的需求，达到服务群众，引导群众的目的。
三是加强运营管理能力。现在整合的报台网多个媒体、多单位并在一起，不仅要加强内部管理，还要加强运营能力，通过成立运营公司来达到增强造血功能，提升自我生存、自我发展的能力。媒体融合带来的业务形态变化，给现有运行体制机制带来了挑战。抓好县级融媒体中心建设，必须勇于突破体制机制固化的藩篱，顺应融合发展趋势推进体制机制改革，大胆进行采编发流程、组织管理体系、自我发展机制等多方面的重塑与再造，探索建立规范、高效、灵活的运行机制。以工作绩效为统一考核标准，建立科学的人才管理体系，推动内容、技术、平台、渠道、经营、管理的深度融合，促进县级台和新媒体融为一体、合而为一。
谋定而动、改革逐梦;
矩阵创新、融合发展。在“打造江西东部门户城市、对外开放合作‘桥头堡’”的进程中，玉山县融媒体中心将主动承担起举旗帜、聚民心、育新人、兴文化、展形象的使命任务，全力打造玉山融媒体服务新平台，讲好玉山故事，传递玉山声音，凝聚玉山力量，为玉山实现高质量、跨越式发展贡献力量。
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