多媒体管理办公室年度工作总结(推荐8篇)
几年来,我们街道陆续完成了宜官公路新庄段、塍芳公路新庄段、新中路、新东路、工业集中区道路的路灯安装亮化工程。目前属于我们集镇管理办公室直接管理的有500多杆(盏)。办公室制定了每周巡查制度、群众来电接报制度、重大节假日前大巡查制度。配备二名管理员专职负责,确保所有路灯能够正常运行点亮。在配合市政工程方面,办公室对于要改变线路或者要实行加固的过路电缆提前与施工单位衔接,按照施工单位的要求请路灯公司做出改造工程量与资金预算,跟踪管理直至施工结束;对于一般的有可能会影响到路灯电缆的市政工程,办公室也派人在施工现场跟踪管理,确保施工不损坏电缆。目前路灯亮化率百分之百。
根据工业和信息化部《关于开展创建“国家新型工业化产业示范基地”工作的通知》 (工信部规〔2009〕358号) 要求, 决定开展2015年度国家新型工业化产业示范基地 (以下简称示范基地) 的申报和创建工作。有关要求通知如下:
一、进一步做好本年度示范基地申报工作
(一) 申报数量和类型
本年度采用省 (区、市) 及计划单列市、新疆生产建设兵团 (以下简称各地) 分别报送方式。各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团上报的示范基地数量不超过2个, 计划单列市不超过1个。
申报类型主要包括原材料工业、装备制造业、消费品工业、电子信息产业、软件和信息服务业、军民结合等六大行业和领域。鼓励有条件的战略性新兴产业和生产性服务业集聚区开展示范基地创建工作。
(二) 申报方式和时间
申报采取网上填报与网下报送相结合的方式。各地工业和信息化主管部门将本地区申报材料通过工业和信息化部门户网站“国家新型工业化产业示范基地上报系统”报送我部。网下申报材料的内容和格式按照《关于“国家新型工业化产业示范基地”报送材料有关要求的通知》 (工信规简函〔2009〕226号) 要求, 提交原件三份及光盘两份。申报对象主导产业为原材料工业、装备制造业、消费品工业和电子信息产业四个行业领域的, 申报表按照《国家新型工业化产业示范基地申报表 (2014年版) 》填写。软件和信息服务、军民结合领域的申报按照《关于组织开展2011年度“国家新型工业化产业示范基地”创建工作的通知》 (工信厅规函〔2011〕450号) 所附申报表填写。
本年度示范基地申报集中为一次进行, 申报时间自文件下发之日起至2015年6月15日。
(三) 创建要求及重点方向
一是严格遴选, 择优推荐。各地工业和信息化主管部门要按照申报要求, 好中选优推荐申报对象。申报对象创建基础和水平应不低于前批次同类型基地平均水平, 且原则上从省级示范基地中优选产生。对申报材料的真实性、准确性要严格把关, 一旦发现虚假填报, 将取消本年度示范基地申报资格。
二是合理布局, 宁缺毋滥。各地在示范基地创建的产业选择和区域布局上要坚持统筹协调、突出特色、合理布局、差异发展。原则上, 对于已授牌的同一区域 (同一园区) , 不再受理新的示范基地创建申请。
三是支持新兴产业基地培育和产业转型升级。重点支持新一代信息技术、节能环保、高端装备、新材料、生物医药、安全产业等新兴产业领域有基础、有潜力、产业集聚和示范效应明显的园区申报;积极支持符合创建要求的工业设计、研发服务、工业物流、信息技术服务等生产性服务业领域的园区申报;支持传统产业转型升级成效明显的园区申报。
二、进一步加强对已授牌示范基地的指导和支持
按照《工业转型升级规划 (2011-2015年) 》、《工业和信息化部、财政部、国土资源部关于进一步做好国家新型工业化产业示范基地创建工作的指导意见》要求, 加强对示范基地创建发展的指导、支持、管理与服务。本年度重点推进以下工作:
(一) 支持示范基地提升创建发展的质量和效益
贯彻落实《中国制造2025》, 按照新型工业化内涵要求, 指导和支持示范基地提升水平、率先做强, 成为我国制造强国建设的重要载体和支撑力量。加快推动示范基地实现创新驱动, 依托示范基地内骨干企业、科研院所、公共技术服务平台等, 加强产学研用合作, 推动形成若干制造业创新中心 (工业技术研究基地) 。推动示范基地智能转型, 发展智能装备和产品, 建设智能工厂/数字化车间, 提升示范基地制造业数字化、网络化、智能化发展水平。加强示范基地工业基础能力建设, 大力支持示范基地内从事核心基础零部件、先进基础工艺、关键基础材料研发生产的企业发展及行业关键共性技术基础平台建设, 推动整机企业和“四基”企业协同攻关。推动示范基地积极构建绿色制造体系, 组织实施传统制造业能效提升、清洁生产、节水治污、循环利用等专项技术改造, 促进示范基地低碳化、循环化、集约化发展。
(二) 加大对示范基地创建发展的支持力度
工业和信息化部统筹利用资金、政策和工作资源, 加强对示范基地创建发展的支持。发挥科技重大专项、技术改造专项等资金引导作用, 支持示范基地增强研发创新能力。通过工业强基专项行动, 优先支持示范基地内的项目建设和公共服务平台创建。支持示范基地积极推进电力需求侧管理。支持示范基地通过产业转移、技术交流、品牌输出、管理模式输出等方式, 加强园区交流合作, 扩大示范基地影响力。支持基地内工业企业利用自有工业用地兴办促进企业转型升级的自营生产性服务业。
(三) 加强创建工作的管理和宣传
完善示范基地管理工作机制, 探索建立部省联席会议制度和定期交流机制, 加强部省合作、区域交流, 共同推进示范基地创建发展。加强对示范基地动态管理和质量评估, 组织开展2015年度示范基地复核工作, 研究示范基地创建质量评价体系, 开展对已授牌示范基地创建质量的评估评价工作。进一步做好示范基地创建发展动态信息收集、整理、发布和共享工作, 通过编制发布示范基地年度报告、工业和信息化部门户网站和人民网“新型工业化”专题栏目宣传、“示范基地要闻快递”微信公众号等多种渠道和方式, 加大对示范基地创建工作成效和典型经验的宣传力度。
特此通知
关键词:高校;办公室;管理
随着“科教兴国”发展战略的实施,高等教育由“精英教育”向“大众教育”转变,我国高等教育管理体制、管理模式、管理理念等方面的改革也在不断深入。高等教育在国家和社会生活中的作用和地位日益提高。在高等教育改革与发展步伐不断加快的今天,我国高校建设正面临诸多方面的挑战。学校的改革和发展是一个庞大的系统工程,涉及到管理工作的方方面面。作为服务于学校各项事业发展的重要组织环节——院系办公室,是学校工作中设置的行政管理组织,它起着沟通上下协调左右的中枢作用,它的职能作用是否充分发挥、它的工作质量高低、它办事效率如何,直接关系到学校各项工作目标的实现和学校的社会形象,必须引起高度重视。
一、高校院(系)办公室管理工作的特点
高等学校的院(系)办公室是高校内部重要的管理部门。它位处教学、科研的第一线直接为校领导和广大师生员工服务,其工作特点可从以下几方面加以概括:
1.政策性。正确地贯彻执行政策,科学合理地制定正确政策是各级领导和领导机关的一项最根本性的大事。办公室工作作为领导的参谋和助手,既要学习、研究上级的政策、协助领导收集、汇总、处理来自各方面的信息,供领导制定政策参考,并参与本单本部门政策性文件的撰写。同时,办公室工作每天都要接触大量的具体实际问题,大批纷繁复杂的问题的处理,无不涉及这类那类的政策,一切都要以政策为依据来解决,时时事事都要执行政策,体现政策,任何背离或违反政策的做法都会带来严重后果,出乱子,给事业造成损害,给工作带来麻烦。可以说,办公室的工作与政策有着不可分离的关系,所以说政策性是办公室工作的根本特点。
2.服务性。管理就是服务。高校院(系)办公室作为重要的管理部门毫无疑问要把服务摆在特别重要位置,是整个办公室工作的中心点、出发点和落脚点。为领导服务、为部门服务、为教学服务、为师生员工服务、为上下左右四面八方服务!而这一切又不能光停留在口头上、表面上,每天必须面对大量的麻烦的、具体的、琐碎的问题逐一妥善加以解决,还要办的好、办的快,既要耐心、细致,又要热情周到。在繁琐平凡的工作中卫高校的教学、科研、人才培养默默耕耘。从而达到管理育人、服务育人的最佳效果。
3.协调性。院(系)办公室作为一个沟通上下、协调左右的综合管理机构,它既要统筹教学、科研、外事等工作,又要协调其他工作,上至校级领导,院系部门,下至教师、学生均需办公室来沟通协调。如果说整个学校管理工作是由相关职能部门来分管,而院(系)办公室则是这些职能部门的具体执行机构,其作用是多层次、全方位的、综合性的,是其他部门无法代替的。它不仅要协调好各部门之间的关系,还要协调好领导之间的关系,协调好领导与教师之间的关系,协调好教师与学生之间的关系。只有这样,才能为领导分忧,为师生员工解难。
4.综合性。院(系)办公室工作相对于其他职能管理部门,它还有一个显著的特点就综合性。它是对院校各项工作具体实施管理的综合性办事机构,统筹承担学院的教学、科研、学生工作、人事、总务、财务、行政、对外联络等各项工作。总的说院领导要管的工作、办公室都得要参与、协助。还有那些领导不能亲自干的,如文秘、档案、机要、收发等办公室都得管起来。甚至送往迎来,电话联系等鸡毛蒜皮的事,办公室都得处理好,稍有不慎,都会影响院校的外部形象,影响上下内外的关系。
5.时间性。学校的教育教学工作、教育科研工作,都有严格的时效性,作为为之服务的院系办公室必须有极强的时间观念,任何时候,对任何一个工作环节的麻痹松懈、玩忽职守、都会带来不可弥补的损失。院(系)办公室在日常管理工作中,必须严格遵循教育教学规律,不失时机地把握好每一个环节不出差错,以保证学校教育教学工作正常健康运行。
二、办公室管理工作现状
根据办公室管理工作的特点。它的职能作用发挥得如何,直接牵涉到学校这部复杂的机器能否高效运转,理应受到领导的高度重视。但长期以来,由于受传统思维方式,传统管理模式的影响,绝大多数院校一直没有把加强办公室建设提到应有的高度,使办公室管理工作面临诸多问题。
1.职能作用没能充分发挥。本来高校院(系)办公室是整个学校管理的枢纽机构,是校领导的参谋部,起着承上启下,沟通左右的重要作用,既是学校内务总管,又是学校窗口形象,可现在大多数院校办公室工作的主要任务仍是“办事、办会、办文”,主要工作还是“接接听听、收收发发、抄抄写写”,严重地降低了办公室的应有职能。
2.领导对办公室重视不够。由于对办公室的职能定位不准确,把办公室的当成跑腿打杂的事务部,所以在人员配备上,就不可能将精兵强将放在办公室,一般情况下,领导认为,办公室工作人员只要听话就行、和自己贴心就行、勤快点就行、心细一点、不出大的差错就行,甚至将一些关系户照顾对象都塞到办公室来。
3.工作任务繁重。从办公室的职能看,既要当好领导的参谋、助手、参与政务,又要面对大量具体工作,掌管事务,还要协调好上下左右关系搞好服务,任务之繁重,可想而知。再加上有些领导习惯就近指挥,让办公室去做“越俎代庖”的事,代替相关职能部门去行使职权,使办公室不堪重负!
4.综合素质不高。高校办公室要真正发挥管理职能,提高工作效率,提高管理水平,工作人员的综合素质是关键。但目前一般高校由于领导认识没有到位,在人员配备上就很难将德才兼备的优秀人才选拨到办公室岗位上来,凑合型的较多,而复合型的高素质人才较少,这在很大程度上制约了高校院(系)办公室职能的发挥。加之平时穷于应付日常事务,办公室工作人员很难有进修提高的机会,难以在岗位工作中获得较大的管理水平、管理能力的提高。
5.工作积极性不高。绝大部分办公室工作人员工作积极性不高,其原因,一是平时工作繁忙、任务繁重、整天奔忙,而又很难得到别人理解。二是办公室的工作虽然岗位重要,但在学校中却地位不高,人们普遍以为是打杂的和专业教师相比,有低人一等的感觉,出现许多办公室工作人员不安的本职工作的现象。三是工作中较难发挥主动性、积极性、创造性、没有成就感。四是缺乏明确的考评标准、缺乏激励机制,赏罚不明。
三、强化管理、加强办公室队伍建设
管理出效益。高校要提高办学质量,办学水平,必须狠抓管理。对学校管理中枢机构一院(系)办公室必须加强建设,院(系)办公室管理水平高低对全校工作有举足轻重的影响,院校领导必须将加强院(系)办公室建设纳入高校管理的重要议事日程。为此,笔者提出如下建议。
1.转变旧有的观念,对办公室工作合理定位。校领导必须转变办公室工作仅仅是跑腿打杂的事务性工作的旧有
观念,要使院(系)办公室成为校领导管理学校这部复杂的机器的中枢管理机构。既要掌管事务,搞好服务,还要参与政务,当好领导的参谋和助手。办公室的工作每天都要和教学一线的师生员工打交道,面对大量的具体实际问题、他们最了解师生员工的诉求,及时的向学校领导反馈信息,让领导及时了解新情况、新问题,及时针对情况调整完善管理规定,更好地为教学科研服务,为师生员工服务。上下沟通渠道畅通,整个管理工作就不会出问题;全校上下一心,就没有克服不了的困难!团结和谐的集体是攻无不克、战无不胜的1
2.选贤任能,抓队伍建设。办公室工作的重要性,工作任务的繁重性、工作性质的复杂性、决定领导在配备办公室工作人员时必须选拔调配精兵强将,要按照德才兼备的标准将优秀人才调配到办公室岗位上来,他们头脑要清醒、思维要敏捷、行动要快捷、能力要全面、尽可能要选择复合型人才。同时要进行合理搭配,考虑到人员的年龄结构、知识结构、能力结构、阅历、气质与诸方面因素形成合理科学组合。
3.抓制度建设,提高工作效率。管理工作很重要的一环是抓制度建设,制度建设是管理之本。按制度办事,才能使管理规范化。办公室是综合部门,内部岗位很多,必须制订严格的岗位责任制,明确岗位的工作职责,要把工作分解落实到每个具体人,让每个人各尽所能,发挥自身最大的潜能,实现优质管理。所订制度,一定要切实可靠,便于操作,能量化的尽量量化,一定要搞阶段考评,学期、学年考评、奖优罚劣、奖勤罚懒、杜绝大锅钣。只有这样才能大大提高办公室工作效率。
4.提高业务素质、提高人员待遇。办公室管理人员的业务素质越高,办公室的管理水平、管理质量也就越高。因此,如何不断提高办公室管理人员的业务素质是校领导必须十分重视的问题。要改变“重使用、轻培养”的观念,要加强各种形式的培训、送出去、请进来。让办公室工作人员有机会经常和外界同行切磋办公室工作的经验,经常交流,同时多参加社会上的学术交流活动、开阔视野、增强活力、提高水平。校领导要多关心办公室人员的工作学习和生活,提高他们的待遇,不能让办公室工作人员终年辛苦工作,辛勤付出却得不到大家承认,要营造尊重平凡劳动、尊重各种人才、尊重平凡岗位的良好范围,使办公室工作人员安心平凡工作、在平凡岗位上创造不平凡的业绩、使他们和专业教师同样有成就感。
5.充分利用校园网络,实现办公室管理新突破。
计算机的普及和互联网的飞速发展,为办公现代化提供了重要的物质基础。充分利用计算机和校园网络,可大大提高办公效率。办公室采用计算机网络办公,可摆脱长期以来基于纸质的传统办公方式,逐步实现向依据计算机网络和电子数据库的无纸化、无线化办公方式转变。实现办公室工作事务的信息化、自动化、系统化、网络化、真正体现办公室工作的方便、快捷、高效。最大限度地提高办公室工作效率和工作质量,实现办公室管理方式上的新突破!
总之,高校院(系)办公室管理是一个重要的课题,必须在新的历史条件下不断创新机制,改变方式方法,让它焕发勃勃生机,为高校的改革发展作出应有的贡献!
参考文献:
[1]李平:对高校二级学院办公室管理工作的探讨,科技信息,2009年第3期
[2]余开业:高校二级学院办公室工作初探宁波教育学院学报,2005年8月第2期
为进一步做大做强***县食用菌产业,促进农民增收,结合国家林业政策和我县食用菌产业生产现状,在县委、县政府的正确领导下,在全县广大干部群众的共同努力下,我县食用菌产业规模取得了较快发展,现将全县2011年食菌生产工作总结如下:
一、产业规模取得较快发展
按照省、市、县农村工作会议精神,以贯彻落实科学发展观、实现促进农民增收,财政增长为目的,2011年全县完成食用菌栽培规模7657万袋,完成鲜品总产量100498.1吨,实现社会总产值4.623亿元。其中无公害香菇生产规模7013万袋,鲜品总产量92045.6吨,产值4.2341亿元,黑木耳550万袋,鲜品产量1400吨,产值1120万元,平菇80万袋,鲜品产量1200吨,产值360万元,双孢菇8万袋,鲜品产量40吨,产值280万元。仅食用菌产业一项可为全县人均增收1236元。
二、工作重点
1、抓好示范基地建设、走无公害、标准化生产之路
2011年以来,在稳定和发展袋料生产规模的同时,强化示范基地无公害、标准化生产示范带动作用,力争为社会提供安全、健康、营养的食用菌产品。今年新增5万袋以上的示范基 1
地4家,其中特产有限公司种植基地今年栽培规模达到20万袋,子村香菇示范基地10万袋,无公害食用菌示范基地8万袋,食用菌场6万袋,通过各个示范基地的标准化、规范化、无公害生产作业示范带动,使全县的食用菌生产走向标准化、无公害生产方式,食用菌产品完全达到无公害食品安全要求。
2、提供技术服务、加强科技培训
今年以来,县菌办自行组织和联合农业局、科技局、妇联、及市直有关扶贫单位采取现场培训,以会代训、发放技术资料,送科技到农户等形式,广泛开展食用菌生产技术培训,特别是新品种和草腐菌生产的新技术培训,截止目前已完成技术培训班21期,培训人数2280人次,发放技术资料、传单等1万1千余份。技术人员上山下乡,走进农户,走进菇棚,对群众生产备料、灭菌、装袋、上架、采收、加工等每一个生产环节提供技术服务,有力地促进了全县食用菌生产向无公害、标准化迈进。
3、发展龙头企业、拉长产业链条
在我县食用菌产业基础发展形成一定规模的基础上,看准市场,积极培育和发展食用菌生产、销售、加工于一体的龙头企业,带动全县食用菌产业走标准化生产,规模化经营、品牌化销售之路。2011年积极协特产有限公司向上争取扶持资金,在县农业局、菌办和市农业局等相关单位协助下为特产有限公
司争取到扶持资金100万元,使该公司扩大了生产和加工规模,近期该公司新开一个代表***山珍特产最佳形象的产品销售旗舰店,同时按照国家食品安全生产要求,通过QS认证,同时向等地客户提供“”牌深加工系列食用菌产品,大大提高了***食用菌产品的品牌形象和市场竞争力。
4、树立品牌战略、提高市场竞争力
按照县委、县政府的工作安排,为保护我县历史悠久的黑木耳品牌形象,今年7月份开展“***黑木耳生态原产地产品保护”申报工作,专门成立了“***黑木耳生态原产地产品保护”申报领导小级、县长为组长、相关部门和乡镇为成员单位,通过积极努力工作,组织撰写申报材料,实地考察认证,目前已通过省级验收,等待国家评定验收通过,这将是全国黑木耳的唯一一个“生态原产地产品保护”认证,符合绿色环保、低碳节能、资源节约、安全营养的生态型产品要求,将为***黑木耳树立品牌形象,提高市场竞争力,走向国际市场打下一个良好的基础。
三、具体做法
1、强化领导、落实责任
县政府专门成立食用菌工作领导小组,要求各乡镇和有关部门充分认识到食用菌产业在农民增收、富民强县,调整产业结构和农民就业中的重要作用,把食用菌工作列上重要工作日
程式,高度重视,责任到人,通过认真落实,使食用菌生产全面完成目标任务。
2、加强技术服务,做好示范带动作用
各乡镇和县直有关单位对发展食用菌生产从人力、物力、财力、技术上全方位加大扶持力度,今年全县信用社、邮政储蓄银行投入到农户用以发展食用菌的小额贷款超1亿元,加强科技人员下乡入户服务,为广大菌农和重点村、示范基地、种植大户提供产前、产中、产后服务,通过示范带动促进了食用菌生产规模化发展进程。
3、加强监督检查,严格奖罚措施
年初以来,县政府就把菌业生产任务列入到各乡镇年度责任目标之中,每季度进行考核,超额完成任务的乡镇给予通报表扬,对没有完成任务的乡镇给予通报批评,同时扣除目标责任的完成分数,还将追究主要领导责任。通过一系列督促检查,奖罚分明的措施,使全县的食用菌生产取得了较好的成效,达到了农民增收,社会稳定的目的。
四、明年工作计划
1、在稳定食用菌产业规模7000万袋以上的基础上,大力发展草腐菌,调整产业结构,同时加快食用菌产品深加工生产能力,提高产品附加值,加快品牌战略步伐,提高***食用菌产品市场竞争力。
2、结合目前食品安全生产要求,重点进行食用菌标准化无公害生产技术培训、推广,严禁在食用菌生产过程中使用任何有毒副作用的农药,真正使***的食用菌产品达到无公害绿色食品标准化生产,使广大消费者放心食用。
3、重点扶持培育食用菌龙头企业发展壮大,引导和发展无公害生产基地建设,规范化、标准化、示范化生产,引导广大菌农严格执行标准化操作。充分发挥公司加基地加农户,合作社引导社员与市场接轨的产业链模式,树立食用菌***造的品牌意识,提高市场竞争力。
4、加强技术培训、新品种引进、试验、推广的力度,下半年在全县进行10次以上集中和现场分散培训,培训人数超过2000人次。引进2至3个香菇新品种进行试验推广,同时引进反季节栽培模式,探索和发展食用菌工厂化栽培模式,填补市场季节性产品空白,提高***食用菌产品市场竞争力和影响力。
***县菌业生产管理办公室
及2016年度工作设想
2015年12月
2015年度,办公室以党的“十八大精神”作指导,进一步深入学习实践“科学发展观”,以“务实、规范、高效”为宗旨,认真履行“服务、参谋、协调、督办”的工作职能,充分发挥办公室的枢纽和核心作用。在学校党总支和行政班子正确领导及各部门大力配合下,办公室紧紧围绕学校中心工作,积极贯彻落实学校党总支和校行政的工作指导思想、具体部署、各项决定与决议及要点,努力转变工作作风,积极开展自身建设,充分发挥综合职能,保障了领导工作意图的贯彻落实和各方面工作的协调。
一、党建工作
(1)认真落实党的群众路线教育实践活动整改工作 学校班子深入开展党的群众路线教育实践活动,带头落实中央八项规定、省委九项规定、市委十项规定、县委“双十”禁令,班子成员在活动过程中积极查摆问题,办公室对整改落实“回头看”情况进行查漏补缺,对整改落实情况进行专项检查,建立完善了班子及班子成员整改工作台账。学校4个党支部分别召开了教育实践活动专题民主生活会。针对查摆出来的问题,制定了切实可行的整改方案与整改措施。(2)党风廉政建设形式与内容并重
总支书记认真备课,为党员上廉政党课,组织召开专题会议和谈心谈话活动,认真组织开展反腐倡廉建设宣传教育月活动。突出“促进干部廉洁从政,推行行业廉洁从业”两个重点,深入开展“建设廉洁临澧”宣传教育活动。制作了“建设廉洁临澧”宣传栏,在学校科教搂悬挂了醒目的廉政建设牌匾,利用学校内网,定期播放反腐倡廉、廉政建设宣传内容,使我校党员干部更经常地了解党风廉政建设相关政策和文件精神。同时学校积极推进廉政文化进校园活动,广大干部职工的廉政防腐意识明显增强。
(3)作风建设坚持不懈
办公室带头积极学习、贯彻执行县委、县政府的干部作风建设“双十禁令”,教师认真学习执行常德市中小学教师“十条禁令”等。按县委要求,全校教职员工都签下了“不违规赈酒承诺书”,严格执行承诺内容,严格实行了“无烟学校”标准的管理,全校教师自觉与学校签订控烟承诺书,来客不发烟、不敬烟,完善“三公”经费预算管理和公开制度,就餐先申报,控制标准,午餐不饮酒,实行公务卡结算,任何酒店无签单。办公室落实了“国家2015年春季开学工作督查”的有关事项,修订了学校请假制度,对上班纪律情况加强了督查通报,组织教职工认真学习领会了各项制度的精神内核,每周不定时抽查迟到早退人员,对违反管理制度的行为,无论巨细,均严格按制度执行,并在每周《工作简报》上及时通报情况,督促规章制度的执行。同时进一步健全学习制度,做到党政领导班子每月学习一次,党员干部每季度学习一次,着力提升党员干部的党性修养,端正党员干部工作态度,转变工作作风,教育党员干部首先树立正确的人生观、世界观、价值观、政绩观。
(4)以创先争优为导向,加强党的组织建设
创建先进党组织,通过开展创建先进党支部活动,推进学校党组织的规范化、制度化建设;加强制度建设,认真履行“三会一课”制度,党员组织生活会、党员政治学习等,做到精心组织,专人负责,时间保证,内容充实,记录认真,管理规范;认真做好发展党员工作,根据党章规定和新频布的发展党员工作细则,努力做好骨干教师入党工作,引导团员青年及入党积极分子靠拢党组织,为党组织补充新鲜血液奠定坚实基础。今年以来,对 2名预备党员进行跟踪考察,并及时召开了预备党员转正会议,现已上报到党总支审批;开好党员组织(民主)生活会,按上级规定认真开好领导班子民主生活会和党员组织生活会。今年召开2次党员干部民主生活会,以及1次党员组织生活会。党支部委员既参加班子的民主生活会又按时参加各党小组组织生活会。通过民主(组织)生活会, 每个党员汇报思想、谈心通气,认真开展批评与自我批评,从而不断警示每个党员、领导干部廉洁自律,积极做好本职工作;积极落实“一进二访”,学校总支与望城乡临安村结对帮扶,校长、书记亲自带队,与联点干部到点村开展活动,与点村村民、困难户经常接触。
二、宣传工作
在宣传工作上,坚持围绕学校的中心工作,从提升学校知名度,推进学校发展的宗旨出发,加强了宣传工作力度。对外发布了年初教职工体检、妇女节登太浮山活动、看花村公益植树活动、市人大领导来校调研报道、汉寿二中与我校校际交流活动、2015年高考简报、新生军训报道、教师节表彰大会、省市2014立项规划课题中期检查报告会、第24届秋季田径运动会、临澧县第三届“中小学教师全员教学大比武” 活动、大型感恩励志教育报告会、与临安村开展“一进二访”活动、代表队参加全县教职工羽毛球比赛、组织参加澧水流域第二届市级示范高中青年教师教学研讨活动、中央彩票公益金“滋蕙计划”助学金发放仪式等简讯。制作临澧四中宣传册,开放认证了学校微信公众平台,加大学校宣传力度,产生了良好影响。
三、人事工作
(1)教师培训及学分登记
为加强学校师资队伍建设,保证学校可持续发展,办公室认真落实了学校教师全员远程培训工作。到2015年12月,全校教师已经基本完成了本轮教师全员远程培训。根据“省培计划”统一部署,安排了45名教师参加省级网络研修与校本研修整合培训,成绩合格;分别安排5名数学、5名英语学科教师参加“送培到市”项目培训,安排副校长郭勇军同志参加校长任职资格的培训;安排了2名教师参加了高中语文骨干教师培训,安排一名教师参加了老教师工作坊研修的5天集中培训。完成了2014年度培训合格人员学分登记工作;完成了全体专任教师校本培训学分登记工作。
(2)教师工资异动与
根据上级文件精神和和主管部门的统一部属,调整了全校教职工的基本工资标准,增加了退休人员的退休费。完成了每年一次的工资晋级工作,对符合晋级条件的249人进行工资晋级。完成 4名教师职称晋升后的工资异动。以上三项异动,共计补发工资1217030元,已2015年12月全部补发到位。
(3)养老保险信息采集
根据国家养老保险制度改革的有关精神,对我校教职员工基本养老保险信息进行采集录入,并按期完成了审核上传工作。
(4)市级骨干教师考核及呈报
完成了市级骨干教师年度考核的材料上报工作。通过市教育局考核,我校2名教师取得合格。(5)其他工作
1、完成编制清理统计上报工作。
2、完成2015年度干部统计工作。
3、完成《事业单位法人证书》、《组织机构代码证》等证件的年检工作。
四、政务工作
(1)强化服务意识,做好接待
作为学校的中枢部门,办公室在做好日常工作的同时,尽心尽力组织好每一个会议,协调好每一次活动,安排好每一次接待,使学校的人力和财力发挥了最大效益。通过学习,把握工作方向,开拓工作思路,执行好学校各项重要方针政策,与学校保持高度一致,跟外界往来过程中做好桥梁作用。
(2)校园文化建设工作
办公室始终坚持贯彻实行文化兴校理念,在做好党报党刊及教育装备报刊发行工作的同时,积极参与和推动学校三项基础文化建设。
一是校园文化建设。繁荣校园文化,丰富发展内涵。办好《高山溪》,办好校园艺术节,办好校运会,办好一切校园文化活动。
二是寝室文化建设。重视寝室文化对学生成材的重要渗透作用,致力于建设和睦、积极向上的学习型寝室。通过学校管理对于有利于学生健康发展的寝室加以表彰,并推广经验。对于不利于学生成长的寝室,严格加强管理,促其形成良好的文化氛围。
三是食堂文化建设。继续提倡健康有序的文明用餐,在就餐过程中要求学生做到自觉排队互相谦让等。坚持食堂工作人员持健康证上岗,操作时,衣着洁净,卫生习惯良好,餐具高温消毒,生食与熟食、食品与杂品、成品与半成品坚持分类隔离。惯常保持餐厅窗明几净,桌凳无油痕,地面无积垢。
2016年度工作设想。2016年办公室将以党的“十八大精神”作指导,进一步深入学习实践“科学发展观”,以“务实、规范、高效”为宗旨,认真履行“服务、参谋、协调、督办”的工作职能,充分发挥办公室的枢纽和核心作用,加强管理,注重效率,强化奉献意识,继续切实做好各项工作 :
一、加强政治理论学习,不断提升思想水平
加强和改进理论武装工作,用党的十八大精神作指导,进一步深入学习实践科学发展观。认真学习省委教育工委、教育厅2016年度工作要点、市委市政府教育工作会议精神、学校年度工作要点及国家有关教育法律法规。通过自主学习、报告会、研讨会、座谈会等多种形式,推动科学理论的学习与研究,努力提高党员和干部群众的思想素质和理论水平,增强全体成员贯彻科学发展观的自觉性、坚定性和实践科学发展观的能力。
二、深入推进“窗口工程”,全面提升服务能力
1、强化内部管理,树立鲜明旗帜。坚持科学发展理念,以服务教学为中心,开展多样化的业务培训和学习,不断提升办公室工作人员业务能力、工作效率和质量。进一步理清思路、规范管理,固化管理成果,健全管理制度,使各项管理服务工作条理清晰、有序开展、倾力打造管理规范、执行高效、服务到位、协调有力、团结和谐的办公室窗口形象。
2、强化职能,切实发挥综合协调作用。办公室作为综合协调部门,切实发挥好“枢纽、参谋、助手、窗口”作用,积极参政议政,做好上传下达,沟通左右。在增强服务意识上树新观念,在形成科学决策上多出新点子,在推动工作落实上寻求新突破,在加强统筹协调上力争新作为,为营造全校轻松和谐、团结一致、奋发向上的良好工作氛围发挥积极作用。
3、转变工作作风,提高工作效能。办公室成员进一步增强责任意识,大局意识,坚持以实为先,干字当头,互助协作,团队合一,确保工作件件有落实。树立超前意识,强化时间观念,自觉养成果断干练,雷厉风行,快事快办、急事急办的工作作风。
4、加强学习培训,提升业务水平。
多途径、多渠道开展各类学习和培训活动。加强对各处办工作的指导,规范工作要求、程序和标准,不断提高全校处办工作人员综合素质和业务水平。
5、推进办公自动化建设,适应校园信息化发展要求 坚持“总体规划、分步实施”的原则,积极推进办公自动化建设,争取启动并逐步实施办公自动化工程,提高现代技术服务质量。开辟多种途径学习培训,提高工作人员的现代技术使用和服务水平。不断固化建设管理成果,完善办公自动化服务管理体系,全面提升现代办公技术服务水平。同时,积极协调、协助教学系统、学生系统做好管理系统建设,推动数字化校园工程。
三、积极开展调研,当好参谋助手
充分发挥参谋助手作用,针对学校年度重点工作和师生反映较强烈的重大事件,深入基层开展调研,并不断改进调研工作方法和思路,提高调研工作的客观性、公正性和针对性。认真研究,一线调研,总结一些好的经验,解剖一些实际问题,为学校改革和发展提供参考。
四、全力保障学校年度重点工作落实
紧密围绕学校工作重点、阶段工作任务和学校重要会议议定事项等,加大督促督办力度,强化督促督办职能,不断创新机制,开辟督促督办新途径,不断健全督促督办考评等各项制度,进一步完善完整统一的督查工作体系,确保各项工作落到实处。
五、进一步抓好2016年度目标管理考核工作 进一步完善并落实目标管理考核工作,认真开展各部门中期阶段的督促检查,使目标管理考核工作逐步科学化、规范化、制度化,充分调动各单位、部门的工作积极性,不断增强机关效能。
六、继续抓好常规工作
(1)根据学校的实际情况,按照学校的整体部署,认真细致地做好各项工作的计划和安排,使各项工作有条不紊地开展。认真做好周工作安排、值周简报的编辑发布工作。认真做好各级各类文件、通知的收转工作,并按文件、通知要求,协调处理好办公室职责范围内的事。
(2)精心组织安排会场,做好校务会、党委会等校级重要会议的材料准备、会议记录和纪要的起草、发布等工作。办公室在会议安排及报道等方面,都做到科学、细致、落实,保证了各项会议的顺利召开。
(3)做好人事档案和文书档案的规范和管理工作。及时有序地处理上级各种文件和网上文件的收发、传阅和分类归档整理,做好了校内各部门工作总结与计划的收集整理。
(4)加强文字材料的加工工作,协助学校领导针对重要工作部署以及组织拟定以学校名义发布的通知、布告等,起草或参与起草工作报告、总结、计划等。
(5)严格公务制度。切实加强廉政建设,规范招待费开支行为,严格控制公务接待开支,切实降低行政成本。
(6)通过积极努力实现学历达标,专任教师学历合格率达100%,提高率达10%(研究生学历);继续做好2015-2016年度远程培训及继续教育学分登记工作;认真做好教职工每年一次工资晋级工作及教龄工资增发工作。
(7)其它工作。负责接听电话并作好电话记录,及时将电话通知精神传达给相关人员;做好教职工年度考核、年终总结等组织工作;完成学校领导临时交办的其它各种工作任务。
办公室工作个人总结1
办公室作为企业的综合职能部门,在办公室的领导关心帮助和指导下,坚持以民为本,转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量,努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为行业的发展做出了应有的贡献。在干实上要提高层次,不仅日常工作要准确到位,而且更主要的应当进一步研究如何把以民为主这一科学的思想方法真正自觉地、全面地贯彻到服务工作和辅助领导抓大事的具体实践当中去,一下是我们部门工作年度自我评价:
首先是坚持为领导服务与积极主动关注基层和机关建设的辩证统一,增强工作的创造性。领导决策和推动工作开展的过程,实际上就是一切为基层服务,为群众谋利益的过程。在工作实践中,我们针对行业发展中存在的问题和职工关心的热门话题,有见解的提出建议和意见,通过各种渠道输送合理化的建议,在尽力协助领导和机关不断丰富和完善决策思想上有所创见、有所作为的同时,最大努力的注重、利用不同方式和渠道,了解基层在想什么、做什么;职工需要什么、反对什么,并根据上级的精神和领导的意图,实事求是地分析情况,进行理性思考,提出意见和建议,在上情与下情的结合和把握上体现求实、务实的工作作风。
然后是在提高预见性上下功夫,增强工作的超前性。实践中我们认识到,缺乏超前意识,工作被动应付,是影响办公室工作上质量、求实效的一个重要因素。克服懒惰思想,锐意进取,就必须发挥工作的主动性、创造性,做到察领导所察,察领导未察,力争在某些情况的把握上能够先于领导,宽于领导,在主动服务上跟上领导决策的节拍,做到与时俱进。
其次是紧紧抓住事关全局的重点工作和大事要事,增强协助领导抓落实的工作力度。在贯彻落实工作指导方针过程中,我们一方面努力抓好本部门的工作落实;另一方面,围绕中心工作的落实,在做好本部门职能工作的基础上,开展督促检查,督办作用进一步发挥。
①紧贴工作指导方针的贯彻落实,强化了决策督查工作。我们将领导决策和各项任务指标的有关内容逐项分解,规定了各部门的期量考核指标,责任到人、责任到部门,并加强了阶段性督查与情况通报,有力的推动市局决策的贯彻落实;
②加紧档案资料的整理工作,严格按照省级良好级别的标准,规范文书档案、人事档案、会计档案、基建档案等的收集、整理和保管工作,完善档案室微机、专用库房、防盗门等硬件设施的配备。
③根据省局修志的有关要求,及时下发修志通知,抽调专职人员,全面收集、整理相关资料。
④抓住行业重点问题,加强了专项督办工作。特别是对中层干部末位淘汰、竞争上岗、以及职工反应比较多的宿舍楼等敏感问题,我们办公室协调各部门积极参与督办,基本上做到了件件有着落,事事有回声;
⑤以发现和解决问题为重点,加强了预见性督办工作。在落实决策的过程中,我们抽调部分同志及时深入到机关科室和基层了解情况,发现问题,提出建议,制定措施,主动解决问题,以此努力形成实干与干实的统一,从而实现了办公室工作质量和效果的新跨越。
最后是在调查研究上求深、求实。增强工作的针对性,工作中,我们坚持把察实情、写实话、谋实事作为办公室协助领导出主意、当参谋的着力点。对省、市局的重要决策的贯彻落实,我们不满足于在上面等汇报、填报表,而是利用参加会议和下县调查等机会,掌握第一手资料。在系统全面收集材料的基础上,总结出在全区或大部分县(市)公司存在的共性问题,本着喜忧兼报的工作原则,向领导反馈实情,为决策提供参考依据,特别是针对影响工作进展,群众关心关注的深层次问题,不断的开展专题调查研究,做到了既提出问题,又研究解决的对策。
办公室工作个人总结2
时光总是转瞬即逝,一转眼来__项目工作已经一年有余,回顾初来时的懵懵懂懂以及一年以来对本职工作的逐步熟悉,对综合办公室文职工作有了切身感受。2020年,在项目领导的重视关心和各部门同事的大力支持下,我坚持以服务为宗旨,始终严格要求自己,提高自身素质,扎实勤奋工作,努力为项目的进一步发展贡献自身的一份力量,勤勤恳恳做好本职工作。年终岁尾,对来自实践的零碎体会和不成熟心得以及一年来的工作总结,愿与各位领导和同事们汇报如下:
一、综合办文员是一个能够启智成才的岗位
综合管理部部门工作的综合性强,接触面广,既要承上,又要启下,还有横向联系。工作范围广,既要做好本部门事务,又要协调其他部门事务。其次是服务面宽,上下左右、大大小小的事都会汇集到办公室来,工作内容极其繁杂。对内对外,对上对下的协调很重要,不论是上报还是下发,需要办公室一一沟通,协商并组织落实。由于工作内容的综合性,作为综合管理部文员,加班加点多点,特别是牺牲的是休息和娱乐时间,得到的是更多学知识、长才干、强素质的机会;工作要求高、负荷重、节奏快,能够培养紧张快干、严谨高效的作风;做不到精通某项工作,多学博采,全面熟悉也未尝不是一件好事。一年以来的工作中让我感受到,在这个岗位上,的确可以受到多方面、全方位的锻炼,有些收获甚至是终身受益的。
1、接受信息量大,可以拓宽视野,开发思维,了解掌握更多的情况。综合办文员在接受信息方面有着得天独厚的优势。一方面业主、监理、局、工区以及其他单位的来文一般都通过综合办来流转;另一方面领导意图早知道,项目经理部下发各工区的文件、传达的指示及相关会议通知早了解;再一方面各部门的情况早掌握。这种信息渠道畅通、来源广泛、真实性强的优势,既为开展工作创造和提供了有利条件,也有助于个人充实头脑,活跃思维。
2、涉及工作领域广,可以博采众长,吸取精华,在完成不同类型工作中经受锻炼。项目经理部早会、例会和相关部门组织召开的专题会议讨论研究的事项,往往为我标段工程建设以及各部门工作指明方向;项目领导讲话中涉及到的,往往是方方面面的工作;拟写维稳预案、拟写纪检监察工作总结、建立排查问题库、上报公司维稳周报、上报指挥部征拆问题库、上报市交通局工程进度表所涉及到的内容,往往需要和不同部门的同事进行合作,一起干。在不同类型的工作中,采取不一样的工作办法,常常使自己有这样的感受:多接触一项工作,就多熟悉一个领域;多参与一个活动,就多一份工作经验;多同其他部门同事合作共事,就多学到一种工作办法。
3、工作的标准高、要求严,可以变压力为动力,养成处处谨慎、事事认真的良好习惯。作为综合部文员,对项目经理部下发各工区的文件要严格审核把关。一方面是行文规范上,分清楚上行文、下行文、平行文;另一方面是文字格式上,检查是否符合规范,是否存在错字、别字,语句是否通顺。再者,严格执行各部门用印登记制度。初到项目时在用印这方面犯了不少错误,未严格执行登记制度,在项目领导的宽容教导下,认识到用印登记的重要性。各部门使用项目印章时必须有主管领导的审批,如果领导不在需通过电话请示,经领导同意后方可用印。
二、综合办文职工作无小事
作为办公室文员不但要做好办文工作,办事、办会工作一样也不能少。在一年多的工作经历中,做的最多的往往是大量、琐碎和事务性的工作,一年到头,忙忙碌碌,不能说出了成绩,但是更多的是防止错误和失误。一方面是文件流转、分发是否及时;一方面是领导阅批内容是否按时传达到各部门各工区;另一方面是流转完毕的文件是否得到妥善保管;再一方面,已存档的文件是否可以便捷快速的查找到,台帐登录工作是否细致。在工作实践中,自己比较注意这么几点:
1、小事当大事办。这是个工作态度问题。综合办公室是各级文件的收发流转部门,作为综合办文员直接负责着全部文件的收发流转,如果流转不及时,可能影响到相互关系,贻误工作,造成不必要的麻烦。因此,对待接手的每一份工作,都要足够重视,树立主人翁意识,立即行动,对工作的完成情况负责。
2、再忙也要出精品。这是个工作标准问题。一年来的工作经历让我感到,活越多,越需要抓紧;工作越忙,越不能乱了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,办理事情,不仅不能出差错,而且要强化精品意识,做到干一项是一项,办一件成一件。
3、被动之中求主动。这是个精神状态问题。综合管理部工作有着较强的服务性、从属性、被动性的特点,工作要服从领导日程,围着领导转。一般来讲,工作事项有着突发性,但这并不是说只能等米下锅,被动应付。事实上,只有充分发挥主观能动性,才能变被动为主动。多打进攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突击性工作多的情况下,才能保质保量完成任务。
三、日事日毕,日清日高
1、自2月份复工以来,综合部共收到__公司、__指挥部来文482份,___工程建设指挥部来文412份,___局来文228份,__站来文76份,工区来文18份;下发各工区文件中,调度通知213份,红头文件73份,会议纪要21份,内部调度通知8份。每一日的收文发文以及领导阅批后需要各工区办理的文件面单都扫描后连通文件发送到各工区,并及时提醒项目经理部各部门办理。每日登记记录收发文台帐,并同各工区综合部收发文件人员进行核对当日发文情况,确保不漏发。
2、针对各办公室用纸情况出台《纸张管理方法》,做到纸张领取使用有登记。通过近期的统计情况来看,每个月项目经理部各部门的纸张使用量大致为8小包。假设一包纸28元的情况下,每月项目经理部打印用纸的花销为224元。此外,在项目领导的认同下,综合部采取以下措施减少以至杜绝纸张的铺张浪费情况:各部门打印文件发综合部,统一由综合部进行打印;提倡双面打印,提高纸张利用率;审慎审核稿件,减少错误率;加强监督,双向监督。
3、严格执行办公易耗用品购买领导审批制度、出入库台帐登记制度。项目经理部办公易耗用品主要为碳素笔、笔芯、笔记本、订书器、订书钉、橡皮、2B铅笔、胶水、抽杆夹、印油、7#电池、5#电池、档案盒、胶带、曲别针、A4纸张、A3纸张以及打(复)印机碳粉盒。综合管理部hp传真机一般是每一个半月更换一次碳粉盒;hp彩打机自购买至现在也已更换三四次碳粉盒,具体更换频次根据当月打印数量来定;佳能大型打印机碳粉盒更换频次大致两月一次。
四、加强沟通,退一步海阔天空
工作中,由于所处的位置不同,考虑问题的视角不同,难免存在摩擦,这就要求我们在工作过程中要不断加强沟通。面对问题,而不是回避矛盾;解决问题,而不是证明对方出错;换位思考,而不是固执己见。通过沟通,让彼此理解对方所要表达的意思,进而采取有效的方法,化解存在的问题,以便更好的开展工作,营造良好的职场环境。
五、继往开来,修正行为
一年以来的职场生活中,也慢慢的发现自身还存在很多的不足和需要改进提高的地方:在工作中主动性不足,与领导沟通较少,遇事考虑不够周全;做事考虑问题循规蹈矩,不够灵活,缺乏开拓创新意识;在正确领会领导的意图,为领导服务的超前性方面还存在欠缺;在领导考勤问题上,有些瞻前顾后,犹豫不决。
在接下来的工作中,我将总结经验,克服弱点,改正缺点,加强学习,以良好的心态、坚定的信念和饱满的工作热情投入到工作中。多动脑勤思考,不断完善自己,努力提高工作水平,跟上新形势下企业发展的需要,为企业的发展贡献自己的绵薄之力。
办公室工作个人总结3
一年来,自己坚持以__________重要思想为指导,按照“政治强、业务精、纪律严、作风实、服务好”的总体要求,团结和带领县委办公室全体干部职工,努力提升“三服务”工作水平,与时俱进,团结协作,统筹兼顾,狠抓落实,较好地完成了县委和县委领导交给的各项任务。现将自己一年来的工作情况汇报如下:
一、突出学习抓教育,锻造一流队伍
始终把学习作为提高干部职工思想政治水平的一项重要举措,结合先进性教育活动的开展,深入开展“永葆党员先进性,立足岗位练精兵”党性实践活动,切实达到了提高认识、解决问题、促进工作的目的。
一是健全制度学。建立健全各项规章制度,制定了严格的学习计划,对学习时间、形式、内容等作出硬性规定,定期对广大干部职工学习笔记进行调阅检查,做到了“六有三落实”,即有学习阵地、有学习计划、有学习资料、有学习记录、有学习心得、有组织讨论,组织领导落实、学习人员落实、学习时间落实。
二是拓宽内容学。认真组织干部职工参加每周一的业务学习会和每周五的政治理论学习会,有针对性地组织学习了________精神,省委、市委一届________、县委____全会精神以及业务方面的有关篇目,人均学习笔记均在20000字以上。
三是改进方式学。通过采取领导带头领学、巡回宣讲助学、播放光盘辅学、答题测试考学、集中参观促学、学习交流互学等方式方法,恰当地进行正面典型教育和反面警示教育、党纪条规教育和办公室规章制度教育,引导干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观,有效提高了干部职工政策理论水平。
四是注重效果学。在学习中,广大干部职工坚持做到“眼勤”,认真通读原著;“脑勤”,认真思考和领悟;“手勤”,认真记好笔记、写好心得体会;“嘴勤”,积极参与讨论发言。年内组织集中学习达到65个小时以上,组织讨论3次以上,心得体会文章及调查报告3篇以上。
二、突出创新抓机制,推进一流管理
围绕建立学习型、创新型、服务型机关的目标,积极探索长效管理机制,建立健全了一些新的制度,对上加强联系、对内加强管理、对外搞好协调、对下搞好服务,促进县委办公室整体工作实现科学化管理和规范化运行。
一是加强制度建设。按照“简化管理层次,规范领导行为,强化监督制约”的总体思路,指定专人进一步修订完善了《党建工作责任制》、《党风廉政建设责任制》、《党员学习培训制度》、《党员联系群众制度》、《党员纪律规范》等一整套机关制度,使各项制度互相衔接配套,充分发挥整体作用,真正形成了用制度管人、按制度办事的良好格局。
二是加强组织建设。全面落实党建目标责任制,在党员管理上关口前移,教育前伸,新发展党员2名,重点培养入党积极分子7名。坚持任人唯贤和公正公平的原则,1名同志充实到督查室领导班子,1名同志在市委宣传部公开招考工作人员中被录用。根据人员变动后工作岗位空缺的实际,选调充实1人,使办公室队伍建设实现了新的突破。
三是加强业务建设。积极创造条件,选派4名同志分别在山东、福建、兰州等地参加了保密、机要等业务培训和考察学习。充分发挥骨干秘书的带动作用,提高了秘书队伍的整体素质。适时举办全县党委系统文秘人员培训班,进一步加强了对各单位文秘人员的指导和培训。
三、突出规范抓服务,创造一流业绩
充分发挥参谋职能,围绕加快发展这个第一要务,坚持贴近领导思路、把握工作规律、突出工作重点,全面强化了调查研究、督查信息、公文管理、机要保密、会务服务、综合协调等各项工作。
一是立足推进决策抓调研。督促文秘人员站在县委和全局的高度,努力发现新情况、研究新问题、总结新经验、探索新路子,着眼大局,谋划长远,选择领导关注的焦点和群众反映的热点开展调查研究。《关于加快县域经济发展的思考》等10余篇调研文章和理论文章在《__日报》、《调查与研究》、等媒体上发表。切实加强对县委决策部署的督查工作,全年共上报《__________》67期,被上级采纳反馈14期。
二是立足政令畅通抓信息。健全了全县党委系统信息报送考核工作制度,进一步加强了信息员队伍建设,在17个乡镇和县直50多个综合部门配备了专兼职信息员,形成了一个覆盖全县、反应快捷的信息网络。加强了对办公室信息采编人员的培训,围绕党的方针政策,围绕上级党委的工作部署,围绕全县的中心工作,全年共采写上报各类信息804条,被省市采纳115条。
三是立足综合协调抓公文。主动加强联系,及时就四大班子的重大决策部署和需要协调的问题与人大、政府、政协办公室进行沟通。扩大《情况通报》容量,对县委领导同志重要讲话和阶段性工作指示及时进行印发。在公文特别是县委各类文件的办理上,始终坚持严把起草关、审核关、收发关,今年共发文429件,《________》45期,总计30余万字,全部符合规定要求,没有出现歧义和差错。共传阅上级文件285份,回收285份,杜绝了文件短缺及泄密事件的发生。
四是立足防范教育抓保密。加强了对重点单位、重点部位和重点人员的教育培训。组织保密委成员单位负责同志和重点涉密人员、机要室人员观看了保密内部教育片—《激励永远》。切实加强了保密管理工作,对重点涉密单位和行业进行了保密执法检查。
办公室工作个人总结4
20____年上半年是我们现代女子医院不断改革转型的年度,后勤工作也在医院的发展中不断改进和健全,走向了完善。半年来,在院总经理及院领导直接关怀下、帮助下,本着“服务于临床一线,保障全院后勤服务”的原则,我严格执行了总经理各项指示,在其位谋其职。一心一意谋工作,一件一件抓落实,随着对工作的逐步熟悉,在我来到医院任后勤主管不足一年的时间中,也发现了一些问题,如由于历史原因存在的多头管理的体制问题、没有责任到人的管理问题,为了更好的完成以后的工作,解决好工作中存在的问题,先将半年工作及以后计划总结如下:
一、整合资源,强化管理,高度重视消防安全工作
自上岗以来,谨记安全第一,把消防工作放在首位,落实在日常的工作中。
(一)4月份首先与各科室签定了安全消防责任书,强调责任到人;
(二)严格执行,强调下班时要断水断气断电,防止事故发生;
(三)经常不定时的组织排查各项制度的落实,清理行政办公区走道和前楼地下室的杂物、闲置物品。疏通防火通道,消除安全隐患;
(四)对工作中发现的问题及时通知责令限期整改。
二、强化队伍建设,严抓劳动纪律
在日常的管理工作中,严抓劳动纪律、对违反工作纪律、出工不出力的员工进行严厉批评,及时提出整改措施。
(一)20____年4月14日食堂由于人为的管理出现脱节,针对问题做出如下调整:对当时管理人郝俊军罚款100元、对孙茂杰、梁录喜责任人罚款200,并进行公示,通报全院,同时对个别员工进行了调整和调离。
(二)对保安进行不间断的培训,利用早上时间对他们进行思想教育,特别是结合社会稳定形势,要求对来往车辆、人员进行盘查,特别是夜班更要加强,从而半年来未发生重大问题;
(三)对食堂工作积极调整,结合存在的实际问题,利用周二公休组织动员,使每个员工都能在人员缺编的情况下,保证后勤工作正常有序的为临床一线服务。如现在食堂工作虽然人员紧缺但各项工作仍正常平稳开展,下一步将加大力度,狠抓服务意识,做好孕妇、病人餐,给出具体措施和方案,严格执行食品卫生法,真正达到为临床一线服务,逐步建立健全规章制度,严格成本核算,听取员工意见,提高饭菜质量,努力为临床一线提供周到服务,为医院食堂效益打好基础,这是根本宗旨。
三、完善基础建设,美化院容院貌
由于历史的原因,建院至今以来我院的楼顶防水的失修、空调设备的失修(各部件包括主机、主控板、风口、温控器失灵,电脑主控板,风口打后开都才能在不同程度损坏、失灵)造成冬夏二季都出现问题我们严格执行总经理的指示,努力做好各项工作,在其位谋其职,主动到现场开展工作,切实做到应尽的职责,做好一线工作。
(一)对楼层发现的问题如灯管镜前灯、洁具、门把手脱落等不同程度的损坏及失灵,我们速到现场查看并立即组织修缮。应该该请示的立即请示,如自行车棚空调回水管被架,直接影响到空调的运转,我们马上请示汇报,虽然高空作业,但在一天之中用最快时间处理好;
(二)草坪是我院的一大亮点,我们利用早上7:00左右时间进行浇水、保养,在没有主管草坪的情况下保持草坪美观青绿;
(三)整治环境卫生,对院外垃圾进行每日检查,当日清理,将原来那脏乱差的环境彻底解决;
(四)食堂作为医院的一大服务窗口,其整洁度、饭菜花样、品种口味、用餐环境直接影响到顾客和员工的心情,近日来我们组织食堂员工对食堂进行了彻底的清理大扫除,并配备两个灭蝇灯,基本营造了一个较好的环境。
(五)自建院以来,医院楼房六楼及药房内太阳能水箱房年久失修,多处漏水,造成五楼顶层及前楼几处顶及墙被脏痕斑斑,既不美观也影响各科室工作人员的心情,为处理这情况,我们在总经理的过问下,在近日开始了防水的全面工作。
四、控制成本核算,提升服务水平
(一)为控制成本我们经常利用开会时机教育员工,加强员工的成本意识、发扬主人翁精神,从一点一滴体现爱院如家。在节水节电方面我们制定了相应的奖惩措施,主要强调保安工作,加强夜间巡视,对发现夜间不关电灯、空调、电脑灯等用电的现象及时处理,并不定时进行突击检查,对存在的跑溢滴漏等现象及时维修和堵漏,使该方面问题得到了控制。从医院整体出发,利用季节变化调整喷泉、霓虹灯的开关时间,对食堂用餐人员多方面进行摸底调查,了解员工用餐口味,尽量避免不必要的浪费;
(二)虚心接受各科室监督,为了更好的做好后勤保障工作,我作为主管将每月不定时的到临床一线征求护士长及员工对后勤各方面的意见和建议,更好完善后勤工作,使领导满意放心,员工安心舒心。
五、常规工作中存在的一些问题
(一)在食堂工作中,对去年各项合同签约今年要引起注意,需签约的都提前签约免了不必要给医院造成损失;
(二)对涉及有关与我们医院有关的单位(武警消防大队、治保大队、环境卫生局等等),都要慎重处理,并及时请示院领导,及时答复;
(三)关于后勤有极个别员工越级找领导,给医院造成了不良影响及经济损失,是一种无组织无纪律的现象,也存在领导的问题。由于工作过于细致,没有真正做好员工的思想工作,吃一堑长一智,将深刻接受教训,便于以后更好工作;
(四)对楼层排查存在进房间少,细节问题看不到的现象,要多找问题发现问题,及时发现解决,及时报告请示汇报;
(五)对维修及整个后勤工作中员工的积极性还没有调动起来,今后要逐步加强。
六、今后工作计划
(一)在总经理的领导下,从严从实教育全体后勤工作人员牢固树立后勤工作为医疗一线服务的思想,端正服务态度、提高服务质量,开展后勤规范教育和培训,并相应制定出一套具体措施,提高后勤管理队伍的素质和水平。
(二)我本人将不定时的每月到科室调查、了解临床一线需求,听取他们的建议。规范库房物资管理、供应;维护动力设备,保障水、电等的正常使用。对安排的工作必须亲自到现场查看,有难度的要及时做出方案讨论后执行,并督促执行情况,通过不断总结经验改进工作。
(三)安全重于泰山,坚持安全第一,在6月中旬请消防支队等对全院义务消防培训。时时全院的安全保卫工作,发现违反安全条例的隐患就及时向上级反映,并下达整改通知书,责令限期整改。教育保安加强巡视维护好来院的车辆,指引车辆停放有序,确保一线的正常工作秩序。定期组织维修人员坚持全院设备安全。强化爱岗敬业精神,力争打造一支思想过硬、作风正派、守纪律、能吃苦的军事化队伍。
(四)完善各项规章制度,特别需要强化管理建设,认真执行总经理指示,所有的规章制度关键要狠抓“落实”。经常组织有关后勤人员学习,对各种规章制度作为后勤所有工作人员学习的重要内容,逐步加强按规章制度执行的自觉性,并时时监督、考核执行情况,奖优罚劣。对采购物资供应严格按院文件执行,对脱离实际和难以执行的制度要随时汇报院领导,一边随时调整、修订。
(五)增强成本意识和节约意识,打破“消耗成本被忽略、提高效益不重视”的思想,组织后勤强化管理,树立成本预算意识,通过按合理化的建议控制不必要的费用开支。后勤物资的购进应由保管员和科室提供采购计划,报请总经理批示后方可采购。明确采购权限,必须在保证质量的前提下货比三家。建议成立领导小组和采购小组,对需采购的一切物品公开向供应商询价,并将报价填写在申购单上,以此证明询价工作完毕,再报请院价格管理主管审批后进行市场调查,核实无误后下批价格单,将价格落到实处,得到最合理的价格以降低后勤采购成本的降低,提高经济效益。
(六)在日常管理中教育员工加强法制观念,对合同、协议及涉及到有关政策和精神的法规认真落实,要求克己奉公、廉洁自律,不得有任何假公济私甚至违法行为,不能因工作上的失误给医院造成不良影响和损失,号召后勤工作人员树立“一盘棋”的思想,把这一整体工作做好,并作为每个人的业绩标准。
办公室工作个人总结5
时间稍纵即逝。回首刚刚走过的一年,从校园到社会,角色转变是我的主旋律。自今年5月份进入公司以来,转眼半年已过,我与公司结伴成长着。从刚刚走出校门到今天能够基本适应工作节奏,一路走来都是成长的脚印。下面对这一年的工作情况作一简单地回顾和总结。
一、转变角色,重新定位
首先,我为自己能够成为这个大家庭的一分子感到幸运。从职前培训的拓展训练开始,我就深深地感受到自己身处的这个集体的力量。至今,那句“一起做,每个人的成就会更大!”、那首《感恩的心》仍然时常回响在耳边。正是这样的集体给了我极大的宽容与帮助,使刚刚走出校门的我少了许多局促与无措,多出一些空间和信心。公司于今年5月份成立,一切几乎都是从零开始,正如刚刚踏入社会的我。非常坦率地说,我对于自己即将从事的工作几乎毫无概念。因此,只能协助部门
经理做一些最简单基础的事情。尽管如此,我还是很快感受到综合部门的事务是如此繁杂而琐碎,在公司开业的筹备时期则更胜一筹。从各种证件的办理到各类手续的健全,从家具的购臵到办公耗材的配备,从固定资产的盘点到低值易耗品的管理,从吃到用,事无巨细。除此之外,各类会务的安排、资料的准备,招待领导、客户的来访等等,也都是综合部的旗下之事。虽然每天都是从未有过的忙碌,却也让我感觉到内心从未有过的充实。于是,在心中仍然还印有操场的影子,在耳畔还不时响起同学的欢笑时,我的上班族生活就这样忙碌地开始了,尽管多少有些毫无防备。
二、接受挑战,重塑自我2007年6月,在举行了一场非常圆满的揭牌仪式后,公司正式挂牌成立,各方面的工作也渐渐步入正轨。我也算开始正式接受各项工作的挑战。因为无论是文秘、出纳还是档案管理,对于学习法律专业的我来说都需要从头学起。
一是文秘工作。主要是负责草拟各类综合性文件和报告,办公会议的记录和整理,对会议有关决议的实施予以落实和监督;完成每季一期的公司简报地撰写和发行,截至今年年底,一共撰写和发行了四期信息专刊;此外,认真做好公司相关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作以及各类通知的印发;公司所有的文件、审批表、协议书的整理归档入册;配合领导制订各项规章制度,并不断在此基础上进一步补充和完善;及时传达贯彻上级领导、公司总经理室有关会议、文件或批示的精神,并负责落实和办理。在此之前,由于我从未涉及过公文的写作,因此每写一篇材料时都要查阅大量相关的材料。虽然如此,但仍然难以避免地显得生硬。而每当我将这样的稿件交给领导审阅时,首先得到的总是领导的肯定,接着常常是逐字逐句地讲解。甚至还特地为我收集了类似的文稿,告诉我哪些才是值得借鉴的好文章。尽管自己心里十分想将文章写好,无奈写作之力并非一时半会,而是需要长期地观察和积累。但每当我有些泄气的时候,回想起领导的鼓励总是能够给我自信的力量,使我相信只要肯付出,总会有得到回报的一天。在明年的文秘工作中,我将更加注重日常的材料积累和优秀文章的研读,勤收集、细观察、多学习,努力提高自己的公文写作水平,切实做好办公室的文字工作,为领导分忧。
二是出纳工作。财务类的工作是我最大的挑战。在此之前,我甚至连各类支票、凭证都不认识,更别说现金的报销结算、理财业务的办理等。在此,我要特别感谢我的部门经理,是她耐心地从最基础开始,手把手地教,循循善诱。从支票的开取到现金帐的结算,从理财业务的办理到银行各类回单的登记和余额结算,从各种票据的管理到每月凭证的装订等等。半年多下来,尽管其中有些复杂的业务我还不熟练,但大部分我已基本可以胜任。其中我犯过各种各样的错误,得到的并不是责备而是更加详细地讲解,一步步将我这个对于财务而言实打实的“门外汉”领进门。来年,我一定会更加勤奋努力,自觉熟练各类业务的办理,加强财务基础知识的理论学习,争取拿到会计从业资格。在实际工作中,多一份细心,少一点粗心,减少出错的几率,努力提高工作效率,为部门尽力。
三是各类档案的管理。在未接触档案管理工作时,我便早已耳闻档案管理是一门很深的学问。当真正接触了这项工作后,尽管只是皮毛,却也感受到高校将档案管理开为一个专业实在是一点也不夸张。就公司现在的实际工作而言,档案管理主要分为行政公文的归档和管理、业务档案的归档和管理、一级抵质押品地归档和管理以及二级档案的归档和管理等等,每一类档案又有着不同的管理要求。这项工作需要极度地细心和耐性。虽然在专门去学习了相关档案管理知识后,花了四个半天才装订完的那些业务档案资料,仍然不符合档案馆的正规要求,但最终我知道了怎样才是档案装订,对档案管理工作又多了一份了解。诸如此类的事情还有很多,但对我而言这些都是很好的锻炼机会。在今后的工作中,我将严格按照档案管理的规范,认真做好各类档案的归档和管理工作,分门别类,妥善管理好公司各类档案。
三、总结优劣,长足进取
半年多来,在领导的关心和鼓励下,在全公司同事的包容与帮助下,我已经从刚出校园对于工作的一无所知走到了今天基本能够处理日常工作中出现的各类问题。一路走来,成长的影子随处可见。经过半年多不断地学习和锻炼,我各方面的能力都有了一定程度的提高,能够保证本岗各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务。尽管取得了一些进步,但仍然存在不少问题和不足,主要表现在以下几个方面:
第一,公司对我而言,是个全新的环境,各类事项都需要我能够尽快熟练而不仅仅是适应。由于许多工作我都处于初步接触阶段,以致工作起来不能游刃有余。来年,我将自觉加强各方面知识的学习,提高处理各类综合事务的能力,进一步提高工作效率;
第二,有些工作还不够细致,会出现丢三落四的情况,做了这件事忘了那件事。综合部门的工作确实繁杂,但这就更加需要我们具备比常人更多的细心和责任心。在来年的工作中我要进一步完善,改正不足,统筹规划,正确处理好各方面事务间的关系。做到多而不乱,杂而有序。
第三,各项工作的理论知识还不够。在来年的工作中我要进一步拓宽知识面,强化各类工作的理论基础知识,为圆满完成各项办公室工作及财务出纳工作打好坚实的基础。
第四,工作的主动性还不够。经过这半年多的工作,我知道了出色的工作不仅仅是完成好领导交办的各项事情,而是应当要知道什么时候该做什么,万事先于领导想到,当好领导的参谋和助手。
细节化管理, 又称精细化管理, 是当前一套较为科学的管理模式。该理论最早提出上世纪中叶, 发展至今, 已成为企业不可或缺的管理手段。细节化管理突出管理的细节。这里所说的细节, 就是指那些容易被人忽视的态度、行为以及各项管理环节。因此, 所谓的细节化管理, 就是指以观察、感知、分析、处理等方式来处理管理工作中的各项细节, 实现细节纵向的拓展以及横向的延伸, 进而确保组织管理实效, 实现组织管理目标的管理方式和管理手段。
2. 办公室细节化管理的作用
对于公司或企业而言, 细节化管理自始至终都发挥着重要作用。办公室细节化管理作为细节化管理的重要形式, 其作用也是不言而喻的。概括起来讲, 这种作用主要体现在以下几个方面:
首先, 在公司或企业当中, 办公室是一个至关重要的部门, 负责着各个部门间的衔接, 关系到组织管理系统的运转。在事务方面, 办公室充当了主管的角色;而在政务方面, 办公室又扮演了参谋的角色。可见, 办公室工作至关重要, 在某种程度上决定着公司或企业管理的成败。然而, 办公室工作纷繁复杂, 有许多具体的工作组成。不管是哪项工作出现问题, 其后果都是极为严重的。在这种情况下, 需要细节对各项工作进行连缀, 使各项工作都得以有序地运转。进一步讲, 办公室工作是由一连串细节构成的, 具有“细”的特点。而与此同时, 其工作性质决定了其还有“忙”的特点。其实, “忙”与“细”之间并不矛盾。而办公室细节化管理就是通过对两种因素的规范、协调, 来实现最终的管理目标。
其次, 办公室工作能否高效运转, 通常要取决于细节操作状况。而办公室细节化管理强调细节操作的互补性和紧密性, 这无疑会提高办公室工作效率。在办公室细节化管理模式下, 细节被放在了突出的位置上, 并明确了细节的具体责任者。在这些责任者之间, 通过各项制度的激励或约束, 密切了彼此间的联系, 营造了一种权责明晰、齐抓共管的工作格局。
3. 把握细节, 提高能力
3.1 对细节的洞察力
众所周知, 办公室工作复杂多样。若没有敏锐的洞察力作保障, 则根本无法应对这些繁杂的工作。而相反, 若具备了这项能力, 则一切工作都将变得迎刃而解, 使工作者牢牢地把握工作的主动权。
细节可以进行划分。若将办公室工作看作为一个大的细节, 则各项具体工作就是其划分出的小细节。因此, 从内容节的角度看, 办公室工作是由一连串的细节构成的。在办公室工作过程中, 要养成细节思维, 凡事从细节入手, 以细节来取得最终的胜利。如果细节过于繁琐, 那么可对其进行必要地分解, 且分解地越细越好, 这样有助于我们准确地把握每一个工作环节, 取得更佳的工作实效。细节的把握, 需要有敏锐的洞察力作支撑, 这也是办公室细节化管理的一项基本要求。
3.2 对细节的执行力
对细节的执行力, 也就是对细节的设计与把握, 直接关系到各项策划目标的实现。任何一项策划, 若没有强大的执行力作保障, 则会使其执行效果大打折扣, 有时甚至还会起到一些负面的作用。在制定方案的过程中, 细节永远是不容忽视的。例如, 工作人员为一项活动方案而付出了艰辛的努力, 所制定方案的内容以及可行性都获得了专家的认可, 然而因没有抓好一些细节, 出现了一些错字, 且装订时出现错页情况, 这些“低级错误”令此方案失色许多, 还产生了一些较为消极的影响。由此可见, 一项方案的成败, 不仅仅取决于设计, 更取决于执行。强大的细节执行力, 可以使完美的设计由理想变成现实, 实现其设计的初衷。因此, 强化办公室细节化管理, 首先必须提高对细节的执行力。
3.3 对细节的监督力
无论是细节的设计, 还是细节的执行, 都离不开监督作用的发挥。通过对细节的监督, 可以确保细节设计科学、合理、有效, 保证细节执行的效果、力度、进度。在办公室工作实际中, 细节问题无所谓大小。即使再小的细节出现问题, 也会让最终的执行效果大打折扣。而且, 若关键细节出现问题, 则容易导致整项工作的失败。因此, 100-1不会等于99, 而只会低于这个值, 有时甚至为0。这表明, 提高对细节的监督力, 是加强办公室细节化管理的题中之义和必然选择。
4. 强化办公室细节化管理的路径
办公室细节化管理看似复杂, 其实只要思想到位、方法得当, 也是较为容易的事情。结合着长期的实践, 本文认为可从以下几个方面来强化办公室细节化管理, 提高办公室细节化管理水平。
首先, 要紧扣关键环节, 主抓管理细节。在实际中, 办公室的中枢作用体现地淋漓尽致。然而, 这种作用能否得到最大限度地发挥, 还要看关键环节的处理。如果关键环节处理不当, 那么管理的效果很难有所保证。对于办公室而言, 其要学会紧扣关键环节, 抓好关键性细节, 妥善应对已经出现或者可能出现的各类矛盾。
其次, 要瞄准薄弱环节, 做到全面管理。在管理过程中, 出现薄弱环节是在所难免的。例如, 在组织某一项会议时, 组织者没有充分考虑到其外部的环境, 结果开会时噪音不断, 严重影响了会议的效果。其实, 这是一则典型的不注重薄弱环节的例子。它启示我们应注意对薄弱环节的管理, 切不可忽视任何一个管理细节。在此过程中, 要善于开动脑筋, 创新思路, 将各种薄弱环节尽快地弥补掉, 全面提升办公室细节化管理的层次和水平。
结束语
综上所述, 在新时期, 加强办公室工作细节化管理是一项非常系统的工程。为夯实该项工程的基础, 增强该项工程的实效, 应注意以下几个问题:首先, 要对加强办公室工作细节化管理的极端必要性有一个清晰的认识;其次, 要对办公室工作细节化管理的现状及其成因有一个全面的剖析;最后, 要对加强加强办公室工作细节化管理的路径有一个科学的把握。只有这样, 才能真正实现办公室工作细节化管理事业持续、健康、快速、稳定的发展。
参考文献
[1]董铁妮.浅析办公室工作的细节化管理[J].管理科学, 2011, 24 (18) :07-08.
[2]胡晓峰.如何实现办公室工作细节化管理[J].现代金融, 2008, 18 (09) :33-34.
【关键词】办公室;综合管理;探究
在办公室管理中需要管理人员提升自身的素质和采用正确的管理模式非常重要。企业需要根据自身的发展特点进行办公室的设立,采用合理的手段和方法来完成办公室的日常工作,保证工作内容的完善和质量,使办公室管理工作的顺利进行。
一、现代企业办公室管理工作的作用分析
1.办公室管理具有重要的纽带作用
从决策方面可以看出,高层领导和员工之间的是一种指挥和依从关系,这种关系的传达和建立必须要靠办公室为媒介来进行,
具有非常重要的纽带作用。
2.办公室管理具备重要的参谋功能
我国企业中,办公室管理工作不但具有非常重要的纽带作用,还具有较高的参谋职能,有以下几个方面:(1)办公室管理工作需要在日常中收集各种真实性信息提供给高层领导,作为企业未来发展的重要信息,对决策者来说具有很高的参考价值;(2)办公室管理工作的重心应围绕企业各个工作来进行展开,通过对企业各生产环节的信息进行调查作为依据,凭此依据来分析企业的近段时间的发展情况;(3)办公室管理工作应服从领导的决策来处理各项事务;(4)办公室管理工作还需要对企业中发生的重大事务提出有针对性建议。
二、我国企业在办公室管理工作中存在的主要问题
1. 管理制度不够完善
企业中,办公室的高校工作需要有完善的管理制度来支撑,我国很多企业,比如一些企业在管理制度中出现了一些问题,导致办公室工作不能顺利进行,管理非常片面,对上班时间要求比较严格,但是对工作时间缺乏必要严格管理制度,一些领导对其不够重视。此种情况长期下去会导致员工工作状態的散漫,这不但给办公室管理工作带来一定的问题,而且使企业的发展受到一定的阻碍,比如,经济损失和企业形象的降低等情况。
2. 协调能力需进一步提高
目前,我我国一些企业办公室自身存在着一定的问题,企业出现矛盾,办公室不能对问题进行客观的调查,对矛盾采取敷衍的方法,办公室内部发生冲突现象也比较普遍,这就在一定程度上不能提高办公室协调能力,大大降低了管理质量,由此可见办公室协调能力需要进一步提升。
3. 办公室工作人员业务水平不高
目前,很多企业办公室人员由于各种原因没有进行系统的办公室各项事务的培训工作,并且对整个企业的不同环节缺乏必要的了解,只凭借办公室的一些小小的经验来维持整个企业的发展,很大程度上不能客观的对企业状况进行分析,管理中有很大的主观性。由于办公室工作人员的水平不高一定程度上影响着办公质量。
三、做好企业办公室管理工作的有效措施
1. 建立健全的办公室管理制度
我国现代企业,办公室是企业各种职能部门对企业发展进行分析和研究的场所,也是领导和员工之间进行沟通的场所,办公室管理的重要性在于领导下达的命令通过办公室传达到下层,下层根据办公室精神进行企业的快速发展,具有很高的使命感,与此同时,还有综合性权衡的职能,企业的整体决策和指挥都离不开办公室。对办公室进行科学制度的建立,根据其工作规律和特点进行针对性的制度建立。让每个员工做到遵守制度,这样的管理制度才能使得办公室的每一位工作人员做到遵守,以此提高办公室工作效率。
2.提高办公室的综合性协调能力
办公室管理工作除了日常的监督外,还要具备一定的协调能力,这也是办公室工作的职能所在,通过办公室进行问题的协调能够有效平衡各种不利企业发展的事项,办公室管理应以企业发展为中心进行对协调问题的高度重视,日常中培养工作人员的协调能力和办事效率,为企业的良性生产创造好的氛围。
3. 提高办公室工作人员的综合素质和业务水平
办公室工作人员掌握着企业绝大部分的管理职权,对各个环节有操纵能力,办公室工作人员的素质和水平直接影响着办公室管理质量,影响着企业未来的发展。为了提高办公室工作人员的素质和水平要对其进行思想政治的培训,对企业规章制度进行掌握,丰富人员的管理能力和知识积累。在业务水平提高的前提下进行综合能力的提升。
四、结束语
由此可以看出,办公室管理工作对整个企业的运行有较为深远的影响,所以,做好办公室工作不但使企业有很大的发展,而且对自身的也有很大的提升作用。办公室工作是对整个企业进行联系和控制的窗口,并且在很大程度上也是企业人员进行沟通的重要场地,对整个企业来说非常重要。
参考文献:
[1]李琳.简析现代企业办公室管理工作的优化与完善[J].中国外资,2012,09:257.
[2]李波.浅析如何做好企业办公室管理[J].办公室业务,2013,17:3-4.
[3]常高鑫.如何做好煤炭企业办公室管理工作[J].中外企业家,2015,05:94.
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