在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《工业园区年度工作计划》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
《现代商贸工业》杂志2017年度优秀论文评选结果揭晓
《现代商贸工业》杂志备受广大读者、作者关注的2017年度优秀论文评选工作2017年11月15日圆满落幕。经过初审、专家外审，以及论文在中国知网、人大复印资料等中的被引频次、下载次数、转载和引用等数据，138篇论文被评选为2017年度(2015-2018)《现代商贸工业》杂志优秀论文(排名不分先后)。
《现代商贸工业》杂志是中国商办工业杂志社主办，国内外公开发行的国家级政策指导与理论研究的学术期刊，是中国知网首批优先数字出版期刊，中国核心期刊(遴选)数据库来源期刊。《现代商贸工业》是2012年国家新闻出版行政主管部门确定的首批新闻文化事业单位转企改制试点;2013年4月24日国家新闻出版广电总局《中国新闻出版报》刊登了题为《现代商贸工业》：转企改制后的“减肥瘦身”的文章，报道了《现代商贸工业》杂志改革发展、质量兴刊的成绩和做法;2014年6月20日人民网刊发了题为《现代商贸工业》杂志再次荣登国内数字阅读前100期刊排行榜的文章，报道了《现代商贸工业》杂志数字化建设和新媒体运用取得的成效;2016年11月17日，《现代商贸工业》杂志联合人民网、湖北经济学院等单位共同举办的新媒体与传统媒体融合发展高层论坛，受到社会各界的欢迎和好评。
《现代商贸工业》杂志主要有产业经济、区域发展、现代物流与采购 、国际商贸、品牌战略、电子商务、劳动经济、财经管理、教育与培训、政策与商法研究、工程与技术等栏目。欢迎广大学者、作者、读者赐稿并推荐参评下一年度优秀论文。《现代商贸工业》杂志官方网站：http：//www.xdsmgy.cn;优秀论文推荐邮箱：xdsmgy@vip.163.com;QQ：1109257289 。
作者论文题目作者单位刊发期数
[1]匡中芹;应用型培养模式下小学期教学效果问卷分析——以辽宁对外经贸学院为例;辽宁对外经贸学院;201512.
[2]胡红;现代公共文化服务体系升级研究——品质西安建设视域下;西安培华学院;201628.
[3]张伟;人格激励：一种激励模型的理论构建;云南中医学院人文与管理学院;20171.
[4]李振;我国P2P网络借貸的风险及其防范研究;福建师范大学经济学院;20171.
[5]李木水;论信息技术在高职教育教学的作用;广东女子职业技术学院;20171.
[6]陈幼红;高职院校翻转课堂教学效果提升策略研究;浙江商业职业技术学院;20172.
[7]周毅;论通过有效风险管理达到内部质量控制最佳状态;武汉产品质量监督检验所;20172.
[8]金海波;长江经济带旅游经济空间差异分析——基于旅游资源优势度;安徽大学商学院;20172.
[9]汪芳，夏湾;产业经济学人才培养创新研究——适应战略性新兴产业发展;武汉理工大学经济学院;20172.
[10]刘伟，李海涛;工作满意度相关研究综述;中南林业科技大学;20172.
[11]康俊;全面风险管理在企业管理中的应用;中国商用飞机有限责任公司;20173.
[12]龚辰滢;外商直接投资现状及对环境影响的原因分析;中共上海市静安区委党校;20173.
[13]陆清铃;高校财务报销难问题及对策探析;第二军医大学;20174.
[14]马剑平;北海涠洲岛旅游开发SWOT分析与对策研究;广西国际商务职业技术学院;20174.
[15]乔虹;财政支持河南公共文化服务体系建设研究;黄淮学院经济与管理学院;20174.
[16]李凯歌;IPO审计风险及其控制路径研究;西南政法大学管理学院;20175.
[17]刘海洲;市域快速轨道系统两种不同制式投资研究;重庆市交通规划研究院;20175.
[18]高燕，杨桐，张天鹏;国际化背景下ACCA建制班人才培养模式;武汉轻工大学经济与管理学院;20175.
[19]陈韵西;“互联网+”时代医院内部控制问题解决新策略;武汉市第一医院;20175.
[20]游国镔，叶继红，郭建，倪刚;海岛型国家石油储备基地应急救援能力仿真分析;中国地质大学工程学院，浙江海洋大学石化与能源工程学院;20175.
[21]秦黄辉;转轮除湿空调在船舶上应用研究;南通航运职业技术学院;20176.
[22]刘娇娇，李美静，马俊妮，刘欢;第三方物流企业对流运输成本构成与分析;渭南师范学院;20176.
[23]贾文敬;社交网络在辅助高等数学教学和班级管理中的应用;北京联合大学基础部;20176.
[24]蔡国庆;我国房地产企业财务风险类型及防范研究;武汉大学经济与管理学院;20176.
[25]金春鹏，李晓清;动态投入产出增长分解技术及实证分析——以江苏投入产出表数据为例;江苏省宏观经济研究院;20177.
[26]匡慧姝，陈烨伟，刘政;职业本科和普通本科就业实证研究——基于Probit概率模型以西部某高校为例;昆明理工大学;20177.
[27]朱幼凤;VBSE财务综合实训与传统会计综合模拟实训对比;浙江树人大学管理学院;20177.
[28]季新竹;行业价值动因分析;西安职业技术学院;20178.
[29]何学松;河南省金融供给与产业结构升级互动效应研究——1978—2014年;信阳师范学院商学院;20178.
[30]张小红;海南州牧民专业合作社成长性评价;青海大学;20178.
[31]陈旭阳;辽宁安全生产应急管理体系建设中问题及对策研究;辽宁省安全生产应急救援中心;20179.
[32]白江涛，贾辰君;战略性新兴产业知识产权质押融资风险防控研究;同济大学经管学院，同济大学法学院;20179.
[33]郑晓蕾;高职建筑工程造价课程教学改革探析;重庆建筑工程职业学院;20179.
[34]季永波;电力工程施工中的成本控制探析;湖北省电力装备有限公司;20179.
[35]谭兵，龙洪跃，吴丹;二孩政策对我国人口发展影响;西南石油大学;20179.
[36]吕紫藤，孟婧，苏鹏飞;基于人性化设计理念的老年太极健身设施设计;河北农业大学;201710.
[37]田文儒;中职纺织专业教学企业化策略探讨;辽源市工商学校;201710.
[38]罗凤娥，陈海川，杨杰;基于SPC的航空公司节能减排策略研究;中国民用航空飞行学院空中交通管理学院;201710.
[39]武永霞;降低甘肃兰州小微企业融资成本的金融服务体系研究;甘肃政法学院经济管理学院;201710.
[40]姚海峰;用创新驱动湖北商务经济崛起新高地分析;湖北省商务厅法规处;201710.
[41]张磊;吉林省对俄罗斯科技合作新态势;吉林省社会科学院俄罗斯研究所;201710.
[42]杨洁，章香香;P2P信贷模式下大学生金融服务研究——以“校园贷”为例;安徽财经大学法学院;201712.
[43]伊金秀，沙琦;“教师、学生、管理”动态均衡的教学效果评价模式——工商管理人才培养方案(2016)的落实;无锡太湖学院商学院;2017 12.
[44]周伟;英语委婉语的语用分析及其对英语教学的启示;新余学院外国语学院;201712.
[45]段春莉;陕西省转制科研院所管理体制问题研究;西安思源学院;201712.
[46]惠小芬;网络借贷背景下我国商业银行的发展对策研究;中国工商银行延安分行账务管理中心;201712.
[47]滕遂林;采购全面控制误区及对策研究;中海油研究总院;201712.
[48]杨碧琴，曲智;《国际贸易英语文献阅读》课程教学改革探索;海南师范大学经济与管理学院;201712.
[49]武艳慧，雷彪，吕名伟;符合内蒙古区域经济的“现代学徒制”培养模式探索;内蒙古机电职业技术学院;201713.
[50]李新康，赵红伟;波纹板结构的等效简化计算;中车青岛四方机车车辆股份有限公司;201713.
[51]姚雅芬;浙江理工大法理学教学现状及效果调研以浙江理工大学科技与艺术学院为例;浙江理工大学科技与艺术学院;201713.
[52]赵丽，何菲;健康类网站企业用户价值共创机制研究;贵州财经大学信息学院;201713.
[53]张祎;强化南阳市新型工业化主导作用的有效路径研究;南阳市统计局;201713.
[54]耿帮才，刘英为;中国企业伦理决策理论与实践机制探讨;湖北文理学院理工学院，武汉大学经济与管理学院;201713.
[55]龚志文，吕威源;陶瓷企业成本领先和差异化战略融合驱动力研究;景德镇陶瓷大学管理与经济学院;201714.
[56]许中启;论如何加强农村环境保护工作;山东省成武县环境保护局;201714.
[57]刘正才;我国普通住宅小区的停车问题及对策;上海师范大学商学院;201714.
[58]阮树朋，廖小勇;基于AHP算法的大学生综合素质评价方法;黄冈师范学院数理学院;201714.
[59]张少阳;虚拟旅游体验下的定制营销策略研究;贵州大学管理学院;201715.
[60]林忠生;我国反腐败体制机制创新和制度保障研究;广西科技大学;201715.
[61]李玲;城市物流发展水平评估体系构建;重庆财经职业学院;201716.
[62]董玥玥;民办本科院校品牌专业、特色专业建设研究;郑州科技学院;201716.
[63]陈河亮，孟海东;一种瓦斯抽放钻孔捕尘装置的研制与应用;内蒙古煤焦化公司;201715.
[64]于奇;岗位技能提升模型探索与实践——以实战效果为导向;山东钢铁集团有限公司;201715.
[65]徐琴;我國大学生创业政策沿革;芜湖职业技术学院;201715.
[66]陈真鑫;MS银行参与城市发展产业基金运营模式及资金配置策略;广东工业大学;201715.
[67]高兰芳;从生产许可制度到强制性认证制度的地方实践与探索——宿迁市生产许可制与市场认证制并轨改革的启示;宁夏党校经济管理教研部;201716.
[68]李英杰;燃气锅炉节能运行措施研究;天津市河北区供热燃气公司;201716.
[69]李烨;宁夏枸杞产业发展的产业组织政策与行业管理探讨;中国劳动关系学院201716.
[70]唐玮，冉亚娇;茶文化乡村旅游发展研究——以凤冈县茶海之心为例;遵义师范学院历史文化与旅游学院;201716.
[71]范珊珊;黑龙江省五常市凤凰山旅游开发与保护对策分析;黑龙江林业职业技术学院;201717.
[72]罗晓艳;旅游产业转型升级策略研究——供给侧结构性改革视角下;西双版纳职业技术学院;201717.
[73]戴剑;理实一体化教学模式在单片机课程中的应用;武昌职业学院;201717.
[74]周宇;中国利率市场化的理论研究;湖南现代物流职业技术学院;201717.
[75]刘勇，吴松伟;体育课程文化资源开发的制约因素分析;湖北工程学院体育学院;201717.
[76]高凡，刘岱;大学生微商运营风险认知情况及影响因素研究;河北金融学院;201718.
[77]王永利;基于模糊计量的人力资源价值评价研究;山东青岛烟草有限公司;201718.
[78]张树全，刘党会;会计文化理论及实务构建探讨;中核四O四有限公司，湖北省大冶市发改局;201718.
[79]李晓红，田瑞，王珂;城市轨道交通控制专业毕业设计的开发与研究;吉林交通职业技术学院;201718.
[80]张广秀，周宪，李万胜;新员工薪酬变化及影响因素的分析研究;中国汽车技术研究中心;201719.
[81]周晔;巧用信息化教学手段 创新专业课教学设计——以高职《市场营销》课程为例;苏州高等职业技术学校;201719.
[82]晋鹏，陈晋;废旧木制家具再利用研究;南阳师范学院;201720.
[83]蔡争争;“一带一路”战略促进人民币国际化的路径思考;东北财经大学;201720.
[84]叶辛，李霞;论当前统计工作面临的新形势及应对之法;延安大学附属医院;201721.
[85]曾娅丽;现代大学制度视野下高校内部治理结构探析;石河子大学经济与管理学院;201721.
[86]尚铎，杨茗;创业板上市公司内部控制信息披露影响因素实证研究;吉林大学商学院;201722.
[87]梁宗斌;论四头双导程蜗杆车削挂轮的选配;广西中源机械有限公司;201722.
[88]邓佳嫒;浦东区域金融发展经济增长关系研究——及对雄安新区的启示;湖北工业大学经济与管理学院;201722.
[89]张婷，王晶，李玉丽，聂芳，徐小文，张晓翊;英语学习APP用户接受行为实证研究;江汉大学商学院;201723.
[90]黄书君;新闻英语标题的生态翻译解读——以《经济学人》为例;武汉设计工程学院;201723.
[91]徐进京;中国房价问题研究与展望;对外经贸大学国际经济研究院;201723.
[92]张齐齐，Jhony Choon Yeong Ng， 陆星亮，谭清美，王子龙;基于长尾理论的军民融合创新策略研究;南京航空航天大学经济与管理学院;201723.
[93]陈晶;论公共管理视阙下的石油销售企业值班工作;中国石油四川销售分公司;201724.
[94]潘泽江，彭昭，莱再提·吾拉孜;推进少数民族大学生自主创业的政策建议;中南民族大学;201724.
[95]姜书平，樊金志，周连春，王岩;综合机械化掘进煤巷工作面除尘风机除尘效果研究;神华乌海能源有限责任公司;201724.
[96]贾建浩，赵静;医药销售企业人力资源管理问题与对策;河北大学，河北化工医药职业技术学院;201724.
[97]陈仁香;团结奋进 创先争优 全面提升不动产登记工作水平;公安县国土资源局;201725.
[98]刘永军，刘娜，褚志平;分级诊疗及多点执业视角下中英医疗体系比较;中国药科大学国际医药商学院，南京医科大学第二附属医院;201726.
[99]王玲;东北地区文化产业与旅游产业融合模式探析;吉林粮食集团有限公司;201726.
[100]李洁;“一带一路”背景下我国农产品进出口思考;江苏财经职业技术学院;201727.
[101]王晋平;发挥工会职能作用助推企业和谐发展;晋煤集团宏圣科威公司;201727.
[102]车靓;论以企业家撬动企业的核心竞争力;陕西华山路桥集团有限公司;201727.
[103]谢意浓;广州发展航运金融存在的主要问题及对策研究;广东碧桂园职业学院;201727.
[104]董双华;我国交通运输业对国民经济的投入产出分析;广西大学商学院;201727.
[105]石翔瑜，韩俊超，吴英;学科竞赛：大学生实践创新能力培养的重要突破点——以全国外贸跟单(纺织)职业能力大赛为例;武汉纺织大学经济学院;201728.
[106]杨玉莲;西藏开展“四讲四爱”主题教育实践活动的重大意义;西藏大学;201728.
[107]张玲;内部审计视角下建设高效审计团队研究;河南鐵路投资有限责任公司;201728.
[108]王梅莉;村委会罢免的制度缺陷及其弥合研究;天津商业大学;201729.
[109]刘韵;高职高专特殊学生问题原因分析;汉江师范学院;201729.
[110]郑夏莹;FPI的引入对中国经济增长的影响——基于VAR模型的分析;北京大学经济学院;201729.
[111]赵曼丽，宋彦;美国CCRC模式对我国社区养老模式的启示——基于Carol Woods的实地调研;贵州商学院，美国北卡罗莱纳大学教堂山分校城市与区域规划系;201729.
[112]高尚荣;现代新兴产业与技能型人才互动关系研究;南京科技职业学院;201729.
[113]杜娟;旅游管理专业大学生对生态旅游的认知调查分析——以桂林理工大学旅游学院学生为例;桂林理工大学旅游学院;201730.
[114]李建新;新常态下河南县域经济增长路径研究;河南财经政法大学资源与环境学院;201730.
[115]武淑琴;基于凯恩斯干预的宏观经济政策时滞性研究;湖北中医药大学;201730.
[116]范增，马红，王亚楠，吕弼顺;基于全域旅游视角的延龙图新区旅游业发展研究;延边大学;201731.
[117]万思，肖雪，王婕;论互联网视域下灵宝苹果零售业发展;武汉东湖学院经济学院;201731.
[118]李珊;区域经济政策研究文献综述;深圳大学经济学院;201732.
[119]赵萍;增强高校新生班级凝聚力途径探讨;攀枝花学院;201733.
[120]彭子恬，胡涛;社会稳定视域下虚拟社会管理对策研究;浙江科技学院，萍乡市行政学院;201733.
[121]張红党，杨宏图，王峰;混合动力汽车动力切换控制技术研究——基于车内声品质;常州机电职业技术学院车辆工程学院;201733.
[122]苏明七;焊接专业结合顶岗实习进行毕业设计改革;江苏安全技术职业学院;201733.
[123]李娜，唐京武;创客教育：撬动中学发展的实践杠杆;湖南科技大学;201733.
[124]沈志远;高校“双学位”教育问题及对策探讨;内蒙古财经大学;201734.
[125]袁晓文;基于微信公众平台的会计学微课程开发与应用;同济大学浙江学院;201734;
[126]杨海东;德昂族农民对农业种植结构调整认知与行为分析;中共德宏州委党校;201734.
[127]王丹，唐翠宁;西咸保税物流中心发展对策分析;西安翻译学院，哈尔滨理工大学;201734.
[128]高亮亮，纪德鹏;以服务区域经济发展为驱动力的营销人才胜任力研究;中国石油大学胜利学院;201734.
[129]张海丽;民办高校思政课青年教师专业学习常态化路径研究;黄河科技学院;201735.
[130]胡惠霞，张哲，孙梓栋，生雅婧;基于RCFAHP的股票投资优化研究;南京理工大学;201735.
[131]闫敏;基于在线评论的霍尔果斯边境旅游形象感知研究;伊犁师范学院;201735.
[132]王晓茁，朱浩，吴迎香，邹兴;驻呼高校大学生网络贷款调查研究;内蒙古医科大学;201735.
[133]李晓英，张焓，潘祯，潘洪涛;“互联网+”时代下高职学生学习期望调查研究;保定电力职业技术学院;201736.
[134]吴原萍，张建民;论健康生产力;太原理工大学，山西省军队转业干部管理中心;201736.
[135]邱丽琴;论我国电子诉讼实践与民事诉讼法的应对;华东政法大学法律学院;201736.
[136]周小珺，罗琪，覃倩，江雅林，林依玲;ofo共享单车使用情况调查与发展研究;桂林理工大学管理学院;20181.
[137]陈玉莹，刘启萍，杜秋月，陆杭丹，陈凌云;嘉兴市城镇职工基本医疗保险改革实施效果调查;嘉兴学院商学院;20181.
[138]张家豪;新形势下高校学生组织新媒体管理与效用研究;广东培正学院;20182.
《现代商贸工业》杂志备受广大读者、作者关注的2013年首届优秀论文评选工作圆满落幕。经过初审、专家外审，以及论文在中国知网、人大复印资料等中的被引频次、下载次数、转载和引用等数据，62篇论文脱颖而出被评选为2013年首届《现代商贸工业》杂志优秀论文。其中一等奖5篇、二等奖10篇、三等奖15篇、优秀奖32篇，特向获奖作者表示祝贺!并感谢专家、学者和广大读者、作者的关注。欢迎广大作者、读者推荐参评下一年度优秀论文。
作者/ 论文题目 /作者单位 /刊发期数
一等奖
1、管玉梅;初次到访游客对旅游目的地形象感知的实证研究;三亚学院管理学院;2013-2;
2、黄漫宇，李展飞;湖北省现代服务业区域竞争力评价分析;中南财经政法大学工商管理学院;2013-3
3、崔晓莉，武磊;万福生科财务造假案例分析及启示;中国政法大学;2013-15
4、吴燕芳、葛佳英、李晗、吴红燕、周斅源;餐饮老字号品牌创新发展研究;湖州师范学院;2013-5
5、赵佳颖;嵌入全球价值链的地方产业集群升级影响因素;山东科技大学济南校区;2013-1
二等奖
6、王榕;机动车交强险与三者险的比较分析;南京金肯职业技术学院经济人文系;2013-4
7、王青燕;面向客户的第四方物流运作模式研究;北京信息职业技术学院;2011-22
8、张颢;我国食品安全监管体系改进策略研究;武汉大学政治与公共管理学院;2012-18
9、吴志峰;课外辅导机构连锁加盟经营模式探析;绍兴市启航教育信息咨询有公司;2012-14
10、王天雨;市场经济繁荣与发展思考;对外经济贸易大学国际经济贸易学院;2012-13
11、邵佳，孙伟铭;KPI考核制度激励机制研究;南昌大学;2013-7
12、高兰萍;食品质量与安全分析;金坛市产品质量监督检验所;2012-5
13、李秀霞;营业税改征增值税试点改革影响分析;肇庆工商职业技术学院;2012-14
14、谢丽伟;强化基层政府部门执行力刻不容缓;北京邮电大学公共管理学院;2013-1
15、徐锐，柯德辉;团购聚划算策略研究;湖北大学商学院;2013-5
三等奖
16、刘英为;我国当代劳资关系研究;中南财经政法大学工商管理学院;2013-9
17、高玉贵;政府公共服务绩效评估体系研究;河南农业职业学院;2013-11
18、翟树芹，易丹华;高职高专物流管理专业毕业设计探索;广东岭南职业技术学院;2012-17
19、孙晓羽;信息技术在农业中的应用;吉林农业工程职业技术学院;2013-3
20、杨大，张璐;大型施工企业区域经营管理模式研究;江汉大学商学院;2013-5
21、陈肖，李庆波;国际经济与贸易专业实践教学体系的构建与探索;邢台学院;2013-7
22、凌忠良;智能温控节能系统研究;湖南信息职业技术学院;2013-8
23、雷丽，桂昭明;人才发展环境调查问卷分析研究;武汉工程大学管理学院;2013-15
24、张云凤，张丰采，陈胜开;国外循环经济发展实践及对我国的启示;内蒙古师范大学马克思主义学院;2013-17
25、阿布力孜·布力布力;内地民族特色餐饮店顾客价值影响因素研究;中南财经政法大学工商学院—新疆农业大学经贸学院;2013-71
26、崔鹏伟;庆阳市经济发展的制约因素与战略方向探究;北京科技大学东凌经济管理学院—中国建筑工程总公司;2013-14
27、张龙鹏;西部经济发展方式与产业就业结构协调度研究;电子科技大学政治与公共管理学院;2013-18
28、王志立;国家利益：民族政策的价值取向;河南行政学院公共管理部;2011-23
29、李晔;天津市出口产品结构高度化实证研究;天津理工大学法政学院;2013-11
30、文琼，兰永强;安岳旅游定位与战略突破研究;成都职业技术学院;2013-18
优秀奖
31、袁鹏鹏;O环理论在经济管理和社会生活中的应用;中南财经政法大学经济学院;2013-3
32、叶萌绿;台湾地区自行车产业集群升级探析;温州科技职业学院;2013-10
33、钱万权;论产业集聚区的时代特征及地方政府功能定位;河南金渠黄金股份有限公司;2013-15
34、贺晓娟，陈在余，马爱霞;我国农村居民因病致贫的不平等性分析;中国药科大学国际医药商学院2013-8
35、熊爱珍;宝鸡民营快递物流发展探析;宝鸡职业技术学院经济管理系;2013-10
36、龚璇，孙文，徐晓峰，许盼月;农产品价格变动分析与对策探究;武汉东湖学院;2013-19
37、程明，王菲;业主在公开招标时选择承包商博弈分析;武汉科技大学管理学院;2013-13
38、张毅;论健全核应急管理体制 保障核电事业健康发展;北京交通大学中国产业安全研究中心;2013-18
39、王步云;国际贸易专业校外实习基地建设探索;河南牧业经济学院;2013-18
40、宋巍;“主体性”教育视角下高校学生社团建设研究;天津科技大学海洋科学与工程学院;2013-12
41、宋庆阁;“限制老年人外出约定”的法律效力探讨;平顶山学院;2013-13
42、喻言;产业集群技术创新研究;湖南农业大学经济学院;2013-13
43、孙文，何玉婷，徐晓峰，邹佳丽;自主创新推动产业升级的企业政策性研究;武汉东湖学院经济系;2013-18
44、何玉婷，孙文，徐晓锋，许盼月;我国农产品价格形成机制研究;武汉东湖学院经济学院;2013-19
45、贾志，胡予楠;新形势下科研院所反腐倡廉对策研究;中船重工集团公司第七一二研究所;2013-16
46、李婷，徐怀伏;我国医药企业并购研究;中国药科大学国际医药商学院2013-2
47、崔寅;天津市产业结构分析及其对策研究;天津商业大学;2013-21
48、宋慧勇;基于DEA的南京市卫生资源配置效率分析;南京中医药大学;2013-20
49、唐佳;绿色照明工程在湖南美丽乡村建设中的绩效评价;中南林业科技大学商学院;2013-21
50、张云凤，陈胜开;中国农村养老保险研究文献与评述;内蒙古师范大学马克思主义学院;2013-21
51、谢丽;当代大学生人际信任状况研究;辽宁对外经贸学院;2013-21
52、王雪梅;积极培育和践行社会主义核心价值观;中共丹东市委党校;2013-23
53、郑开玲;高管变更的原因和经济后果研究综述;浙江农林大学;2013-24
54、季敏，杨双林;家电零售连锁企业客户服务问题研究;南通职业大学—无锡商业职业技术学院;2013-24
55、付哲，程波，蓝天，丛琳;淘宝网店征税管理问题研究;中国人民大学法学院;2013-23
56、李聪;大数据背景下中小企业融资问题探析;武汉大学经济与管理学院世界经济系;2013-24
57、程贵林;河南省高校大学生创业教育现状调查分析;黄河科技学院;2013-21
58、郭海龙：中国遗产旅游研究进展探讨;南京农业大学人文学院旅游管理系2013-12
59、李伟;漠大线ESD系统上电触发ESD的研究;中国石油天然气股份有限公司管道分公司;2013-17
60、吴双成;论当前工程项目党建工作的问题及对策;中铁十九局集团第一工程有限公司;
2013-23
61、王永亮;汽车变速器故障诊断测试平台的设计与实现;沈阳职业技术学院汽车分院;2013-6
62、史福兴;隔膜式氢气压缩机改造;沈阳缔酸液化空气有限公司;2013-3
《现代商贸工业》杂志社
2014年1月
《女装造型技术》课程群“四化”教学模式的探索与实践
项目名称：《女装造型技术》课程群“四化”教学模式的探索与实践
完成单位：温州大学
完成人员：魏 静、金晨怡、陈 莹、陈明艳、叶 茜、马俊淑、叶 婷
该成果围绕服装产业升级对人才能力与素质的新要求，以《女装造型技术》课程群建设为载体，以综合能力培养为目标，从课程体系、教学资源、教学团队以及实践教学方法等方面出发，整合构建了有效培养应用型专业人才的“四化”教学模式，成功解决了存在的教学问题，为学生设计、造型、制板等综合素质与能力的培养探索了一条有效途径。
《女装造型技术》课程群由 5 门专业课程组成，是课时多(264学时)、覆盖面广、贯穿 4 个学期的专业课程群，在服装专业知识链中处于核心地位。该项目突出课程群融合、分解及有机集成功效，首先构建了“基本知识、造型板型 1、造型板型 2、造型搭配”的模块化课程体系，推动了教学质量及专业建设的整体提升。从课程群整体功能出发，打破课程内容的归属性，弱化课程的独立性，紧密围绕培养目标，整合构建了基本知识、成衣造型、礼服造型、造型搭配等 4 大模块、10个子模块、23个知识能力点，实现与培养学生专业核心能力的重合。
其次，项目建设了处于国内领先水平的“系列教材、电子教材、多媒体课件、网络平台”的体系化精品教学资源，保证了多课程、多种教学功能的实现，有效支撑了优质资源的集成与共享。项目注重课程群教材的体系结构，实施了“纸教材与电子教材、单课程教材与群教材、多媒体软件与网络平台”的三结合策略，建设了与课程群对应的精品教材群和优质网站群，实现了优质资源的集成与共享。
再次，项目建立了“一师多课、综合教学、合作发展、服务社会”的专业教学团队，实现了由个体意识向团队意识、由专有意识向共享合作意识的转变，促进了课程群建设及服务社会可持续发展。项目采取多种途径培养，使团队教师不仅精通单门课程内容，还掌握了多门课程内容，结成教学共同体，合力指导学生，教学效果与效率得到优化。通过合作发展，团队承担了多项教科研课题，提升了服务教学、社会的实际功效，共获国家、省市校级教学奖励29项。
最后，项目发挥课程群的整体功效与群体优势，创新实施了“项目整合、展赛结合、产学融合、能力综合”的多样化实践教学方法，形成了多课程联动、多方法并举、多形式交融的蝴蝶效应，对有效提升学生女装整体造型等综合能力具有重要的实践价值，实现了多课程专业训练与能力培养的有效结合。项目实施了“一项多课、一课多项、展赛结合、产学融合”的实践教学方法，促进多课程联动与多项目交融;产学合作成功举办了课程联展、设计大赛、专项服务、创业创新等活动，将课堂延伸到企业与市场，有效提升了学生设计、制板等专业综合能力与竞争意识。
经过实践与完善，项目在提高学生女装造型设计等综合素质与应用创新能力的培养方面取得了显著成效。成功获建国家级精品资源共享课程，获省级高校“优秀教师”、浙江省高校重点教材(3 部)、省级高校微课比赛二等奖(2 人次)、国家大学生创新创业训练计划项目(2 项)、校教学成果特等奖等标志性成果。同时，毕业生综合能力不断提升，产业适应期逐步缩短，岗位素质能力受到用人单位好评。
服装材料学课程建设与人才培养
项目名称：服装材料学课程建设与人才培养
完成单位：闽江学院
完成人员：陈东生、赵 莉、吕 佳、袁小红、刘运娟
为适应纺织服装产业的发展，闽江学院自服装与艺术工程学院建立以来，就开始对艺术工学特色服装设计与工程专业创新人才的培养进行理论探索和培养实践。基于高起点的顶层设计，闽江学院秉承“按发展需要培养、按发展需要建设、按发展需要服务”的先进理念，以学生为中心，以提高学生将来的就业竞争力、创业原动力为根本出发点，坚持走艺术工学的办学之路，形成了为人才市场需求服务、为产业发展服务、为社会进步服务的办学格局。
在此期间，在教学上将服装材料与艺术和工程相结合，理论与实践相结合，教学与研究相结合。既提倡学生学习服装艺术，同时提倡学生学好服装技术;既鼓励学生在课堂上积极参与有关教学内容的讨论，更鼓励学生在课外自主进行理论联系实际的学习、锻炼和提高;既提倡学生从教师那里学习，也鼓励教师从学生那里学习，形成师生互相学习、互相提高的局面。
在此基础上，创造性地形成了具有地方院校特色的服装材料学教学体系，采用项目组编写的系列教材，艺术与工学分开授课，凸显地方性院校应用型人才培养目标，寓本土性、国际性于一体。另外，项目还注重服装材料学课程与服装设计、服装加工课程的纵向联系，注重与服装人体工程学、服装生理卫生学课程的横向结合，形成了一个较为完整“大服装材料学”的课程体系。
秉承以上人才培养理念，服装材料学课程建设形成了讲授课程、实践课程和研讨课程 3 类不同教学特色的课程组成部分。讲授课程以市场发展为基础，重在夯实学生的理论功底，增加了新技术、交叉性学科的教学内容;实践课程教学以产业需求为导向，重在提高学生分析问题和解决问题的能力，为理论联系实际搭建了有效的平台，可以有针对性地培养学生的动手能力，增强适应性、实用性;研讨课程重在培养学生的创新精神和学术潜质，通过组织学生申报学生科研课题，开展研究性学习。
这三大部分课程建设突出了实践教学和研究性学习，为培养具有扎实理论基础、创新创业精神和较强实践能力的应用型人才提供了知识体系保障。此外，还开设有关的专题讲座，指导学生查阅有关资料、文献，申请科研项目，撰写学术报告、学术论文，结合参加全国职业技能大赛等，培养学生的创新精神和综合能力。
项目同时还注重将教师队伍建设和课程建设的相互结合，高度重视师资队伍和后续梯队的培养工作，对青年教师进行有计划地严格培养，师资队伍建设取得较显著效果，构成了一支热爱服装专业教学、结构更加合理、锐意服装教育改革的高水平教师队伍，为长期有效地进行服装材料学教学提供了充分、可靠的人力资源保证。
在长期的实践探索中，服装材料学课程的教学除了保留传统的传授式教学方法精华以外，还采用了讨论式和实验、实践式等新颖教学方法。投资建设了服装与纺织材料性能测试实验室、针织品设计实验室、数码印花实验室、面料刺绣实验室等服装面料相关实验室，实验开出率达100%，使学生所掌握的知识技能能够适应未来的需要。
另外，合作共建相关校外实习基地10多家，组织学生到企业参观实习、企业认识实习、暑期社会实践、顶岗实习等。学生在比较先进、优越的校内外实践教学环境中实习，或参与教师科研或参加实习基地的生产任务，实践动手能力不断增强，普遍受到社会的欢迎和认同。
几年来，该项目持续注重教学改革，在各方面取得了显著成效。服装材料学课程已经于2008年被评为国家级精品课程，2013年审批为国家级精品资源共享课。由该成果主要完成人主持编写的“21世纪高等服装院校系列教材”和“纺织服装‘十二五’部委级规划教材”，不仅在校内获得了很好的教学效果，而且在校外形成了较大影响。以课程组成员为核心所形成“服装工程教学团队”，于2008年获取了福建省教育厅质量工程项目。
通过人才培养模式的改革，学生的整体素质，应用型人才就业能力和市场竞争力不断提高。近年来，学生获得省级以上奖励达百余项，累计百余人获得纺织面料师等职业资格证书。在当前大学毕业生就业形势严峻的情况下，服装设计与工程专业的毕业生达到和保持了98%以上的就业率，并且毕业生在工作岗位上普遍受到了用人单位的好评。
作者：马磊
xxxx年，园区党工委、管委会在县委政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实十九大、十九届二中、三中全会、自治区十二次党代会及区市县各项会议精神，树牢新发展理念，按照高质量发展要求和德胜片区“转型升级，创新发展”、暖泉片区“腾笼换鸟，绿色发展”工作思路，结合“高质高效招商年”“营商环境优化年”“作风建设提升年”和“不忘初心、牢记使命”主题教育，全面打好招商引资、项目建设、拆违治乱、企业出清等各项重点工作组合拳，全力推进园区高质量发展。
一、工作进展情况
(一)主题教育全面部署。制定《xx工业园区“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》，组织召开“不忘初心、牢记使命”主题教育动员大会，开展主题教育读书班x次，邀请市党校教师专题辅导讲座x次，开展党工委“不忘初心、牢记使命”中心组理论学习n次和主题教育研讨交流x次，由园区处级领导分别牵头，围绕园区高质量发展主题，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，撰写x篇推进园区高质量发展的调研报告，为县委政府决策提供依据。
(二)园区整合全面深化。按照《开发区整合优化和改革创新实施方案》(宁党办〔xxxx〕xx号)和x市《开发区整合优化和改革创新实施方案》(银政发〔xxxx〕xxx号)精神，明确了以现代服务业与精密制造、特色农产品加工、升级改造生物医药与精细化工为园区的主导产业;完成了园区内设机构设置和人员配备，进一步优化了园区机构设置;成立园区审批服务大厅，全面承接自治区和县直部门下放行政审批权限，提升园区行政服务效能，截至目前，已承接xx项审批权限，共办理各类事项xxxx多件;编写了《关于加快园区高质量发展的实施意见》，全面探索改革优化园区运营、财务管理、人事薪酬、招商引资等机制，进一步创新园区机制体制改革，为园区高质量发展提供坚实的机制保障。
(三)经济运行稳中向好。x-xx月园区xx家规上工业企业，累计完成工业总产值xx.x亿元，同比增长xx.x%;xx家限上商贸企业，累计完成销售额xxx.xx亿元，同比增长x.x%;完成税收收入xx.xx亿元。预计xxxx年全年xx家规上工业企业累计完成工业总产值xx亿元，xx家限上商贸企业，累计完成销售额xxx亿元，完成税收收入xx.x亿元。
(四)项目建设扎实推进。按照新建项目抓开工、续建项目抓进度、技改项目抓达效工作思路，实行领导包抓项目责任制，实行一个项目、一个领导、一名工作人员、一抓到底的工作举措，开辟重大项目绿色通道，推行首席服务官制度，全面推动项目建设进度。截至目前，xxxx年谋划的xx个项目已开工xx个，开工率xx%，丽秋玻璃、武发工贸等xx个项目已投产运营，完工率xx%。x-xx月份完成固定资产投资x.xx亿元，预计全年完成x亿元。
(五)招商引资全面发力。以“高质高效招商年”活动为抓手，对标园区主导产业，充分发挥企业家资源优势，树立全员招商理念，深入挖掘项目招引信息，对符合园区产业定位和有投资意向的客商，积极跟踪对接，力促项目落户园区。截至目前，已完成招商项目建议书、招商引资地图和招商引资宣传手册的编制工作。正在招商引资的项目xx个，概算总投资xxx.x亿元，其中亿元以上项目的有x巨峰、中通快递、红星美凯龙等x个。目前已落地项目x个，概算投资x.x亿元;正在对接的项目xx个，概算投资xxx亿。已完成招商引资实际到位资金xx.x亿元。
(六)创新转型全面提速。大力支持企业技术改造，加快工业化和信息化融合步伐，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化方向发展。截至目前，泰益欣、昊裕油脂等xx家企业已实现智能化改造。厚生记等x家企业获得自治区示范企业;昊裕油脂、百瑞源等企业被认定为自治区智能化工厂和行业领先示范企业;艾尼科技、大北农被国家工信部评为绿色示范工厂。全面开展汽车xS店、百瑞源、麦尔乐等企业观光型、体验型工业旅游。已接待游客近x万人次，实现旅游收入xxxx多万元。鼓励企业加大科技创新投入和资金争取，园区搭建平台，对接工商银行、民生银行等金融机构，解决企业融资难题，截至目前，帮助企业融资贷款x.x亿元，争取资金xxxx.xx万元。
(七)扫黑除恶重点突破。按照中央、区市县党委扫黑除恶专项斗争的总体部署，园区坚持“有黑扫黑、有恶除恶、有乱治乱”的原则，全面推进扫黑除恶工作进程。截至目前，园区召开专项斗争动员会xx次，悬挂条幅xxx余条，设立大型宣传桁架xx多块、固定宣传展板xx余处，张贴公告等各类宣传海报xxxx余份，发放“扫黑除恶”应知应会手册xxxx余册、宣传单xxxx余份，开展集中宣传x余次，共摸排线索x条，经核查确定上报有效线索x条，已办结x条。
(八)创城工作纵深推进。按照区市县文明城市创建安排部署要求，制定园区创城方案，在氛围营造、文明规劝、环境整治等全面发力，确保文明城市创建与x市同步推进、同频共振。截至目前，设立大型宣传桁架x个、固定宣传展板xx余块，悬挂条幅xx余条、广告牌喷绘xx多处，与企业签订门前五包责任书xxx余份，修复破损路面、行道xx多处;清理占道经营xxx多家，清理小广告及杂物堆放xxx多处、卫生死角xx多处，完成对xx个物业小区和格拉普尔、朽木传奇、荣光科技、飞马彩印等企业的整改工作。
(九)“退二进三”加速推进。制定《xx工业园区德胜片区“退二进三”区域违章建筑依法拆除工作方案》，按照方案要求，成立园区x个拆除工作组按照摸底调查、自行拆除、强制拆除分阶段依法依规清理整治xxx国道以东区域的违章建筑、改变土地性质用途和“散乱污”企业。明确评估公司，园区x个工作组全面进驻各自区域协助评估公司开展评估工作。截至目前，摸排违章建筑xxx处，面积xxxxxmx，改变土地用途拆企业xx家，存在租赁和“散乱污”企业xx家。已经拆除违章建筑xxx处，面积达xxxxxmx;关停改变土地用途企业xx家;整治“散乱污”企业xx家。
(十)企业出清强力整治。深入贯彻落实《关于印发x工业园区暖泉片区环保突出问题及停产企业整治实施方案的通知》(贺党办发〔xxxx〕xxx号)，园区通过企业约谈、协同作战全力推动企业出清工作。截至目前，xx家长期停产企业祥宏建材、华峰化工、泽成工贸等xx家企业已完成出清工作;金贺碳素、鹏华制管、水泥一厂等x家企业存在债务纠纷或银行贷款未偿还，出清进度缓慢。对xx家环保突出问题企业实施保留提升、过渡整改、搬迁取缔分类处置，制定《xx工业园区暖泉片区xx家环保安全突出问题企业提升整改取缔工作实施方案》，按照方案要求，分期分批推进企业整改提升清理。
(十一)安全环保全面提升。按照安全、环保工作台账化、管理网格化、预案精细化要求，全面整治安全环保隐患。环保方面，已拆除海峡建材城内xx个散煤炉，完成暖泉片区煤改气、煤改电企业xx家，封堵自备井xx眼，安装污水处理设备及在线监测设备企业xx家，流量计xx家，对园区内涉气、涉水等存在环保问题企业不定期进行巡查，共下发《环保告知单》xx份，《环境卫生整治通知单》xx份，《污水告知单》xx份。安全方面，检查企业xxx家，下发整改通知xxx余份，查找隐患xxx条，消除隐患xxx余条;联合县应急管理局、消防大队、市场监管所等部门开展安全生产专项执法检查共xx次，下发整改通知近xx份，隐患排查xxx条。制定《x工业园区生产安全事故应急预案》及相关专项预案，目前已通过初步审核，确保突发事件的应急处置和抢险救援的组织工作。
(十二)党的建设全面加强。非公党建方面，扎实开展了“堡垒工程”、“先锋工程”的创建活动，大力推进了基层组织规范化建设，全力创建“全区非公经济党组织建设示范点”。完成国际招标、金河科技、国际招标x家党组织整建制转入，xxx名入党积极分子的培养和xx名预备党员转正档案资料的审查和xx名预备党员的审查接收;完成园区xx家企业党组织学习强国平台组建工作。党风廉政方面，园区党工委全面贯彻落实中央、区市县纪委全会精神，通过加强教育、开展活动、执纪问责等方式全面加强党风廉政建设和反腐败工作。截至目前，签订《x工业园区党风廉政建设责任书》xx份，召开党风廉政建设和反腐败工作专题会议x次，深入开展贯彻执行中央八项规定精神“深化年”活动，对办公用房、公款送礼、绕道旅游、违规发放津补贴进行了自查自改专项整治;强化执纪问责，解决干部作风不严不实和精神状态不佳的问题。
二、存在问题
(一)主导产业特色不明显。园区农副产品加工、精密制造、现代纺织、家具建材、医药化工等产业层次低、规模小，还没有形成支撑园区经济发展的富有特色的主导产业。产业集聚度不高，上下游产业链配套不完整，企业规模化、集约化生产质量和效益较低，大部分企业属于简单原料加工、低端产业类企业和劳动密集型企业，产品科技含量和市场占有率较低，抗风险能力较弱。
(二)园区项目招引压力大。园区基础配套设施差，德胜片区几乎没有土地，暖泉片区吸引力不强，园区产业定位局限，发展空间不足，已严重影响园区进一步发展;招商理念和招商方式创新不够，招商效果不明显，一些有意向投资的好项目、大项目因土地因素和产业政策的制约，无法在园区落地，比如产业基金规模小，企业融资贷款难，园区在产业基金使用上没有自主权，严重影响园区招商引资工作。
(三)科技创新能力不强。一是科技研发实力薄弱。由于x地区缺乏实力雄厚的高等院校和科研院所，同时企业科研技术力量薄弱，导致园区整体的科研实力较弱，缺乏强大创新推力。二是创新人才不足。除了缺乏成规模的高新技术企业和龙头企业带动，企业产业链短缺，生产成本高，机械化程度低，人才匮乏，尤其是中高端人才的缺失，已经成为园区发展的严重制约因素。
三、xxxx年工作思路
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，认真落实自治区十二届七次、x市十四届八次、x县十四届六次全委会精神，紧紧围绕县委、政府的决策部署，坚持新发展理念和稳中求进工作总基调，按照高质量发展要求，以供给侧结构性改革为主线，将德胜片区打造为全国特色食品聚集区和全区智能制造示范区，暖泉片区打造为全区绿色发展示范区为目标，聚焦招商引资、经济发展、项目建设、生态环境，着力在巩固、增强、提升、畅通上下功夫，全面推动园区高质量发展。xxxx年预计规上工业增加值同比增长xx%，固定资产投资同比增长xx%，限上商贸企业销售额同比增长x%，税收总额同比增长x%。
xxxx年园区共谋划x旅游集团中汽车谷等项目xx个，概算总投资xx.xx亿元，年度计划投资xx.x亿元。其中，新建项目x个，概算总投资xx.x亿元，年度计划投资xx亿元;续建项目x个，概算总投资xx.x亿元，年度计划投资x.x亿元。
(一)聚焦主导产业，培育壮大产业集群。以现代服务业、特色农产品加工、精密制造为主导产业发展方向，加大对百瑞源、厚生记等特色农产品加工，中通、顺丰快递总部等现代服务业，凯晨电气、x艾尼等精密制造，积极争取区市县政策和扶持资金等资源倾斜，强化龙头企业沿链、补链的项目招商力度，以龙头企业为核心，全面扩大龙头企业辐射效应，逐步形成现代服务业、特色农产品加工、精密制造产业集群，实现园区企业集聚、产业集群、发展集约，力推园区高质量发展。
(二)聚焦招商引资，夯实园区发展基础。一是完善招商引资地图。围绕园区主导产业和产业链配套发展，编制园区招商地图和项目招商建议书，加强外出对接频次，强化招商引资宣传，加大项目追踪对接服务，精准招引一批有利于强化产业上下游联动发展项目。二是组建招商队伍。组建园区专业招商队伍，推行公司化招商和第三方招商，建立“项目+载体+政策+推介+队伍”的全链条投资促进体系，强化全过程挖掘、策划、跟踪、对接、谈判、服务招商项目工作，实现招商的专业化和精准度。三是建立招商利益分享委托机制。深化跨区域合作与交流，采取飞地经济、联合共建、委托管理等形式，加强与x经济开发区招商引资信息互通机制，建立招商项目投资政策、收益分成和服务联动机制，借助x经济开发区优质招商引资平台，加快项目签约落地。
(三)聚焦项目建设，强力推动投资拉动。对标园区主导产业，积极谋划一批效益好、科技含量、延链补链强的大项目、好项目。深入走访企业，对企业实施的技改、扩建项目及时纳入项目谋划库中，确保所有项目应统尽统，全部入库，补齐固定资产投资短板。加强项目服务力度，对好项目大项目开辟绿色通道。在土地供应上，积极对接土地部门，就项目规划调整、用地指标、招牌挂等问题进行有效对接，千方百计保障重点项目用地需求;在建设手续上，加强与县发改、住建、环保等部门的沟通联系，就立项备案、规划审批、环保审批等开工手续，实行全程对接服务，依法依规为项目建设把好关、服好务，确保项目建设手续完善;在施工力量上，督促企业做好建设资金筹集、施工队伍组织等基础性工作，抓前期、促开工，确保明年的项目如期开工建设。
(四)聚焦营商环境，着力破解发展瓶颈。一是全面提升政务服务效能。充分发挥园区行政审批服务中心功能，全面承接区市县下放的各类审批权限，真正实现“企业的事园区办，园区的事园区内办”。二是创新园区投融资体制。争取区市县支持，吸引社会资金，设立园区产业基金，服务于园区招商引资、项目建设等工作，发挥基金推动产业转型升级的作用，有效发挥产业基金的杠杆带动效应;引进第三方融资平台，成立担保公司，为落地建设高质量项目进行融资担保，扶持企业发展壮大。三是加快基础设施提标改造。对德胜片区新胜西路、沁园路等道路实施绿化、市政管网、人行道道砖进行全面修复;整合园区电力服务、安全监管、环保检测、智慧党建等平台建设，实现园区智能化管理;实施暖泉片区工业垃圾填埋场项目，全面提升园区发展环境。
(五)聚焦创新驱动，力促产业转型升级。一是加强高新企业建设。着力依托百瑞源、凯晨电器等一批高新技术企业，培育双玉、北方高科等区级技术中心企业，建设麦尔乐食品、卡瑞尔等科技型中小企业，积极引导和激励企业建立各类研发中心、创新创业综合体、院士工作站;二是实施人才强区战略。培养科技领军人物、企业家、高技能等高端人才队伍，充分发挥泰益欣、荣光科技等企业引进高级人才的作用，实行更加积极、更加开放、更加有效的人才政策，实施人才创新，推动企业转型发展;三是实施“互联网+智能化改造”，按照《中共x市委员会关于加快互联网数字经济发展的若干意见》精神，用互联网先进技术改造升级企业，打造“智能工厂”“数字化车间”，大力实施“互联网+先进制造业”“企业上云”两大行动，支持华泰家俱、爱里食品等企业业务系统向云端迁移，引导融神威、厚生记一批骨干企业开展“机器换人”“工厂物联网”和“企业上云”。
(六)聚焦新旧动能转化，实现产业提档升级。一是持续推进暖泉片区“三个一批”(清理退出一批、整改提升一批、腾笼换鸟一批)。按照暖泉片区“腾笼换鸟、绿色发展”工作思路，做好xx家长期停产企业的收尾工作，对xx家环保突出问题实行保留提升、过渡整改、清理退出进行分类处置，以“腾笼换鸟”方式鼓励企业“零增地”改造，全面提高园区企业投资强度、产出密度、效益高度和环保水平。二是持续推进德胜片区“退二进三”。以“一谷三中心”，定位为核心发展思路(“一谷”即为中汽谷，“三中心”为结合x旅游特色的文化旅游中心、健康养生中心和国际教育中心)，按照《xx工业园区德胜片区局部区域“退二进三”实施方案》要求，全面实施“退二进三”区域拆迁清理，确保中汽车谷项目顺利开工建设。
一、2015年工作总结
2015年，总公司紧紧围绕市委、市政府中心工作，狠抓企业改制、信访维稳、安全生产、工艺美术、党的建设等重点工作，带领全系统广大干部职工，凝心聚力，奋勇争先，较好地完成了各项工作任务。
(一)安全生产常抓不懈。牢固树立“以人为本”的安全理念，落实安全生产责任制，总公司与各企业、各企业与承租单位层层签订安全生产责任书。6月份做好第14个全国“安全生产月”活动，加强安全宣传，制作了150多条安全生产宣传标语，分发到各企业张贴，提高安全意识;每季度定期开展安全生产大检查1次，发出安全生产整改通知书8份，督促企业做好整改;在市联轴器厂开展了一次安全生产应急救援演练，各企业负责人参加，提高应急处置能力。
(二)职工信访平稳可控。落实信访工作责任制，年初与各企业签订了信访责任书。做好信访不稳定因素排查联厂干部每月排查所联企业不稳定因素，及时将矛盾纠纷信息汇总到信访员处，掌握动态，做好稳控，确保全系统无越级上访事件发生。今年已承办上级交办信访件5件76人，接待职工集体来访6批57人次;受理纪检信访1件，同比上年信访量大大下降。
(三)工艺美术成效显著。全年组织参加3次全国性大型工艺美术展，4月，组织62件精品参加第五届中国浙江工艺美术精品博览会，获得金奖13个，银奖11个，铜奖17个;10月，参加第七届中国大连轻工商品博览会，获得金奖3个，银奖3个;11月，参加第十届中国东阳木雕竹编工艺美术精品博览会，获得金奖15个，银奖22个，铜奖16个。加强人才培育传承，1月，组织开展了黄杨木雕设计和制作高技能人才培训班。促进黄杨木雕产业发展，赴东阳、青田、龙泉等地调研，完成《乐清黄杨木雕产业振兴方案》初稿。
(四)党的建设不断夯实。一是加强理论学习。重点抓好党委中心组理论学习，坚持每月1次集中学习，开展了“两会”精神、政治纪律和组织纪律是最大的规矩、“三严三实”、“四个全面”、十八届五中全会精神等专题学习。邀请市委讲师团成员专题讲课2次。抓机关干部理论学习，坚持每周一干部学习例会制度，由各科室轮流主持学习，全面提高干部的综合素质，收到了良好的效果。抓基层支部学习，各支部根据企业实际情况，合理安排学习活动，如部分支部对外出流动的党员，通过电话联系、短信送学、寄发资料等方式组织开展学习;对年龄偏大、行动不便的党员，采取“上门送学”的方式组织开展学习等。二是扎实抓好党的组织建设。督促任期届满的2个总支、11个党支部按规定程序及时组织换届选举。加强党建活动经费的保障，年初及时向各总支拨付了年度党建活动经费，给党建工作提供了保障。抓好年度党员发展工作，根据市机关党工委的计划安排，吸收预备党员3名，转正4名。
(五)党风廉政全面深化。一是继续抓好中央八项规定和省、市相关制度精神，牢固树立厉行节约、勤俭干事的思想，严格执行有关财务规定，按照公务接待有关规定，规范外出活动、接待工作，继续从严控制和压缩“三公”经费、会议费、培训费等。春节、端午、中秋等节日前夕，向各企业下发了加强节日期间廉政建设通知，进一步巩固落实中央八项规定精神成果，持之以恒纠正“四风”，防止不正之风反弹回潮。二是大力推进机关作风建设。保持正风肃纪的高压态势，建立长效和常态化管理，开展明察暗访14次，机关作风总体良好。三是加强企业财务监督，根据财务检查情况，对14家企业出具了财务整改意见书，完成5家企业财务内审。四是做好案件查处工作，对电光防爆党支部党员违反计划生育予以立案查处，并给予当事人开除党籍处分。五是加强大反腐倡廉宣传教育和廉政文化建设。11月，组织全体机关干部赴四都梅溪草堂王十朋纪念馆接受一次廉政警示教育，学习先贤清廉为官、服务百姓的精神;落实单位负责人上党风廉政专题党课《“虎”“蝇”警示录》，不断提高党员干部廉洁自律意识。
(六)服务基层关爱职工。一是完成改制企业档案整理工作，对已改制30家企业档案进行鉴定、整理、归档、销毁，共整理各类帐簿、年报、会计凭证、工资名册等4万多卷。二是落实政策，办理职工退休185人，补办精减退职12人，更改社保信息29人，办理死亡及遗属补助共42人。帮助企业向财政借垫医疗保险资金293万元，解决企业资金困难。三是“送温暖”活动，慰问建国前农村党员、系统内老党员、困难党员、职工、精减下放人员及机关退休干部等各类人员162人，落实慰问金15.76万元，把党和政府的关怀送到基层。
(七)企业改制进展缓慢。由于市场不景气等原因，企业改制意愿不强，今年仅2家企业在做一些改制的前期准备工作。市开关二厂正在办理土地使用类型划拨转出让手续，市色母料厂改制前期工作已基本完成，待市场回暖后推向市场公开拍卖。
二、2016年工作思路
(一)信访维稳工作。进一步强化矛盾纠纷排查，坚持企业不稳定因素“一月一排查”制度，掌握信访苗头隐患。严格落实领导责任，对重点信访件，实行领导包案制，强化包案责任，落实稳控措施，千方百计把人员稳定在基层，稳定在内部。加大矛盾纠纷的化解，特别是有关社保、医保、企业改制等民生热点、难点、焦点问题，确保不发生非正常上访和群体性事件，自觉维护稳定。
(二)安全生产工作。坚持“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，进一步加强对基层企业安全生产的监管，做到警钟常鸣。每季定期开展一次安全生产大检查，并不定期开展检查活动，始终绷紧安全生产这根弦。强化安全生产隐患整治，对已经发现的安全隐患，要按照“发现隐患——确认登记——研究措施——进行整改——复查验收”的管理制度，切实做好整改工作。
(三)工艺美术工作。全年计划组织参加2次以上工艺美术博览会，进一步加大宣传力度。继续做好黄杨木雕产业振兴工作，特别是乐清工艺美术专业市场建设，力求有所推进。
(四)党的建设工作。一是抓政治理论教育，重点开展好党的十八届五中全会精神的学习，各基层支部落实好“三会一课”制度，加强对全体党员的党纪、党风、党性教育。二是抓机关作风建设。严格落实中央八项规定精神，持续开展正风肃纪专项行动，每月至少2次进行机关作风专项检查。三是抓党风廉政建设。进一步落实“三公”经费管理制度，严肃工作纪律，牢固树立艰苦奋斗、勤俭节约的良好风气。做好企业厂务公开工作，定期2次公开财务，使公开成为常态化管理，自觉接受职工监督。企业内审不放松，全年计划完成5家企业财务内审工作。四是夯实基层组织。按期完成总公司机关党委的换届，并组织好基层支部换届;做好党员发展工作;加强外出党员的联系管理。
篇一：梧州工业园区2009年工作总结和2010年工作计划 梧州工业园区2009年工作总结和2010年工作计划
今年以来，梧州工业园区在市委、市政府的正确领导下，在自治区和市有关部门的大力支持下，深入实践科学发展观，积极实施 “三年”活动，采取各种有效措施应对金融危机，认真破解发展中的各种难题，在项目建设、服务企业、培育税源、招商引资、企业融资、征地拆迁等方面都取得了较好的成绩，开创了园区发展的新局面。现将2009年园区工作总结和2010年工作计划汇报如下：
一、2009年园区工作回顾
(一)各项经济指标超额完成
2009年，工业园区内产生财税收入3.144亿元，其中：属园区考核任务2.0359亿元，同比增长235%，完成全年1.5亿元任务135%;完成工业总产值30亿元，同比增长150%，完成全年20亿元任务的150%;完成工业增加值9.2亿元，同比增长153%，完成全年6亿元任务的153%;完成固定资产投资13.77亿元，同比增长115%,完成全年11亿元任务的125%，其中园区基础设施投资完成1.1亿元，完成全年任务的110%。
(二)招商引资成果丰硕
在适时转移招商主战场、扶持入园企业增资扩建、收回不良项目“腾笼换鸟”等多种灵活得力的招商措施促进下，梧州工业园区今年以来招商引资形势呈现积极攀升局面，2009年，工业园区共新签订项目投资合同19个，合同投资总额达33.6亿元，其中：投资超亿元的项目11个，尤其是去年自建的38万平方米工业厂房及配套宿舍(其中标准厂房26万平方米)全部完成招商，提前完成了市政府下达的
工业园区26万平方米标准厂房年底前全部布满项目的任务。今年工业园区引进的重大项目有：投资7亿元的中冶产业园项目、投资4.5亿元的国际礼品工业基地项目、投资4.5亿元的新型酶转化法生产酮糖醇项目、投资2亿元的食品产业园项目、投资2亿元的中恒制药三期项目、投资2亿元的碧邦家俱项目，投资1.9亿元的奥奇丽化妆品项目、投资1亿元的冷阴极节能灯项目、投资1亿元的卫生用品项目、投资0.5亿元的混凝土外加剂项目等。充分展示了园区特有的投资吸引力。
(三)项目建设顺利推进
2009年，工业园区列入项目攻坚计划的项目31项，其中：中国第一冶金建设公司的中冶工业园项目等5个项目为梧州市统筹推进重大项目，旺甫污水处理厂等26个项目为市重点推进项目(含10月份新增加的8个项目)。年度固定资产投资预期目标9.09亿元，确保目标11亿元。到12月底，工业园区31个项目累计完成固定资产投资137680万元，完成今年11亿元任务的125.16%，同比增长115.13%，其中自治区和市统筹推进的5个重大项目完成投资57830万元，完成年度计划任务的122.65%;市重点推进的26个项目完成投资79850万元，完成年度计划任务的116.23%。今年以来，园区大部分重大项目进展超过预期，其中，本年计划投资2.1亿元的中恒制药新药业产业化易地搬迁及gmp改造项目二期工程土建部分已完工，所购设备已基本安装完毕，预计将完成投资3亿元，完成年度投资计划的143%;本年计划投资3亿元神冠公司胶原蛋白肠衣扩建项目已完成投资
3.9亿元，完成年度计划投资的130%，整个企业将在年底达 到126条肠衣生产线的计划规模;中冶工业园项目在12月份完成了307亩土地的招拍挂手续;今年计划投资1000万元的工业园区污水处理厂一期工程已按计划竣工并试水;今年计划投资1500万元的荒川松脂深加工项目已完成投资1600万元，厂房主体明年初可完成。
(四)服务企业成效显著
在“三年”活动中。园区今年的项目建设、固定资产投资、财税收入、招商引资、企业管理等工作都上了一个新的台阶，尤其是有服务企业方面，切实为企业解决了一系列实际问题。
一是积极搭建投融资平台，破解企业贷款难题。今年，工业园区利用投资开发管理公司这个投融资平台，积极为入园企业融资，并提供信用担保，为奥奇丽公司、金木马公司、碧邦家具公司等一批企业成功解决了项目建设和生产资金，加快了企业发展。如为入园企业互益公司落实贷款2500万元、奥奇丽公司2300万元、曦晨公司300万元、中彩公司330万元，目前还有一批企业的融资申请也正在审理中。同时，作为园区投融资平台的梧州工业园区投资开发管理有限公司在去年获得信用社2亿元贷款的基础上，今年又得到了市农行7000万元和市工行6000万元贷款的支持。
二是鼓励和扶持投产企业积极增资扩股和进行技术改造。今年以来，梧州工业园区原有企业的新增建设项目有6项，总投资约10亿元。分别是：投资额为4500万元的中恒制药荧光素钠注射液产业化和中华跌打丸产业化改造项目已经建成投产;投资额为6亿元的中恒制药新药业产业化易地搬迁及gmp改造项目二期工程;投资额4000万元的中恒
龟苓膏生产项目也已经建成投产;投资额1.2亿元的奥奇丽化妆品及湿巾生产项目;总投资1.2亿元的日本荒川松脂深加工项目;投资额为8000万元的神冠公司胶原蛋白肠衣扩建项目;春燕公司完成了2.5万锭纺纱技改;宝嘉公司新启用了两幢厂房进行扩大生产，专门生产阿迪达斯、李宁、安踏等品牌运动服装，主要销售国内市场。
三是积极引导企业转变经营方式。在金融危机的影响下，纺织行业受到了极大的冲击。如春燕公司上半年生产经营连续下滑，在此情况下，园区及时帮助企业调整经营策略，由做国外订单为主逐渐转为做国内订单，同时，通过延缓该公司厂房租金支持春燕公司进行技改工作，使得公司从下半年开始，生产经营逐渐恢复到金融危机前的水平。另外，为鼓励宝嘉制衣公司进一步做强做大，积极引导该公司转变贸易方式，由原来来料加工贸易方式转为进料加工。
(五)征地拆迁、“腾笼换鸟”工作取得阶段性成果 在万秀区政府及有关部门的大力支持下，影响园区建设的中恒制药及神冠新项目征地拆迁工作取得了较好成果。制约中恒制药公司发展的莲塘地块征地问题得到圆满解决，完成新征土地76亩;神冠项目地块18户久拖难拆的民房全部完成拆迁。加快了这两个重大项目的投资和建设。此外，大印山约190亩土地的征地手续也正在办理中，并正式启动新征585亩储备土地的工作。
通过招商引资，盘活了一批实力不足、市场前景暗淡、建设进展缓慢、与园区产业发展不相适应等企业和项目。如原来天盛纸业项目的地块吸引了投资6亿元的中冶工业园项目落户;把一直无法投产的翔发纺织厂置换为碧邦家具厂;
把原来优耐电子生产项目的地块腾出来用作神冠公司胶原蛋白肠衣扩建项目建设;以原来龙园电器生产项目的地块吸引了投资额1亿元的高科技冷阴极(esl)节能灯、食品项目落户;以原来坤达电子生产项目的地块吸引了投资额3000万元的食品包装及仓储物流项目落户。
(六)投资环境进一步改善
一是加快了配套设施建设。为优化园区投资环境，园区将完善商业服务配套设施提上建设日程，计划引进工业园区商贸市场、园区商业街等项目，满足园区就业人员日益增长的消费需求，提高生活质量。今年7月份，投资5000万元的梧州工业园区一期商业中心——兴园综合市场开工建设，同时，帮助莲花商业城融资500万元进行二期商铺建设。目前，这两个项目主体结构已封顶。此外，为帮助企业招工难题，特别是招熟练工问题。工业园区联合市现代科技学校建立梧州工业园区就业培训中心，免费提供职业技能培训，为互益、中镇、宝嘉及春燕等劳动密集型企业提供充足的技术工人，缓解了目前阻碍园区发展的用工缺口问题，稳定企业投资信心。目前，位于东华小区的工业园区职业技术培训学校已完成交付学校装修，该学校建筑面积约1万平方米，拥有电脑500多台，拥有一批经验丰富的教学队伍，可针对园区各企业的用工需求进行职业培训，明年春季可以进行招生。 二是加大了基础设施建设力度。2009年，园区重点为已入园的重大产业项目完善土地平整和配套道路、排水、绿化以及园区污水处理厂等工程建设，到目前为止，梧州工业园区已完成基础设施建设投资1亿多元。今年新平整土地405 亩、铺设给排水管8701米、修路2210米;园区污水处理厂项目于6月份开工建设以来，目前已完成投资600多万元，今年底可建成投入使用;园区的公共设施不断完善，尤其主干道两边基本完成绿化并安装了路灯，并投入资金对建成区进行绿化，亮化，极大地提升了园区的公共环境。
(七)园区安全生产形势持续好转
今年以来，梧州工业园区始终坚持“安全第
一、预防为主”的方针，扎实开展“安全生产年”、“安全生产月”、安全生产“三项行动”、安全生产隐患排查等活动。为落实企业安全责任，强化企业负责人安全责任意识，工业园区进一步制订完善《梧州工业园区2009年安全生产责任书》，确保与投产工业企业的签约率达到100%。同时，将梧州市三和新材料公司的自治区重大安全事故隐患整改工作列为重点监管对象，督促企业按照规定完成了重大隐患整改任务。同时，加强元旦、春节、五
一、国庆等节假日前后的安全生产大检查工作，确保了在国庆60周年、我市第六届宝石节庆典期间未发生重大安全生产事故，全年没有发生重大安全生产事故。
(八)党建工作越上新的台阶
一是以深入开展学习实践科学发展观活动为契机，园区党建工作取得了新的进展，在入园企业中建立了两个企业党支部，并认真探索了在企业中培养发展发展对象的经验。二是以党建工作不断推动干部队伍建设，充分发园区党员先锋模范作用，进一步落实岗位目标责任制，发扬“5+2”、“上中下”、“白加黑”工作的拼搏精神，切实把每一件工作做实、做细，坚决完成市委、市政府交给的目标任务。三是以
党建活动带动园区精神文明建设，今年组织了园区干部及企业员工开展了迎春文艺晚会、唱红歌、工业园区第一届运动会等大型文艺体育活动，丰富了职工的生活，健康了干部的身心。
二、2010年工作计划及措施
(一)2010年工作计划
1、工作思路。全面贯彻党的十七届四中全会精神，深入落实科学发展观，转变经济发展模式，调整提升产业结构，由侧重工业园区的建设转变为管理园区与生态型新城区统筹建设，扩大园区开发规模，加快完善商业服务配套设施，提升城市功能，以项目建设为中心，突出对企业进行分门别类指导、扶持。着力打造高新技术产业园以及中医药产业、国际礼品产业基地、食品产业园等特色产业园，形成产业高度集聚，实现工业园区经济社会快速发展。
2、主要经济指标。2010年，工业园区要完成财税收入5亿元，其中本级完成4亿元,同比增长100%;实现工业总产值45亿元, 同比增长50%;工业增加值12.5亿元,同比增长35%;完成固定资产投资20.7亿元，同比增长51%。
3、招商引资。新引进项目30个以上，招商到位资金25.4亿元以上。
4、项目建设。新开工建设项目20项以上，入园企业达到100家以上。
5、基础设施建设。基本完成已开发土地的基础设施配套项目建设，其中：新平整土地1000亩以上，建设道路5000 米以上，铺设给排水渠8000米以上，新绿化面积20000平方米以上。
6、征地拆迁和盘活闲置土地。新征土地1000～2000亩;盘活河口村322亩土地，收回闲置土地100亩以上。
(二)工作重点及主要措施
1、制订园区“十二五”发展规划，围绕产业规划抓好大招商、招好商工作。
一是围绕园区的定位完成工业园区“十二五”发展规划和园区工业产业发展规划，并按照产业规划进行招商。二是继续加大招商引资的力度，充分宣传我市日益明显的地域优势，扩大对梧州工业园区的推介范围，提高知名度，吸引更多的客商到梧州工业园区投资兴业。三是要围绕以礼品产业园、食品产业园、中冶工业园及制药园区、生物技术、纺织基地等进行产业招商、板块式招商，把好商、大商引进来。四是进一步完善梧州工业园区招商机制，把入园企业的条件、标准等长效机制建立起来。
2、加快基础设施建设和配套设施建设，营造良好投资环境
一是要进一步加大基础设施建设投入，高起点、高标准、高品位规划园区，提升城市建设品位，园区梧信公路沿线及所有规划道路要全部亮化、绿化、美化，园区第一污水处理厂正常运营，并启动第二污水处理厂建设。二是要进一步加
快园区商业街、中冶工业园商务配套区、中恒商贸中心建设，引进商贸、饮食、文化、娱乐及休闲设施，积极营造宜商、宜居、宜游氛围，营造良好的投资、创业、工作环境。三是园区的管理要跟梧州市的城市管理结合起来，按照城市建设硬化、绿化、美化、亮化、净化“五化”要求，进一步搞好配套设施建设，加强城市管理、提高城市品位，增强城市的吸引力和承载力，逐步完善功能配套、机构配套及管理体制机制。
3、加快推进项目建设工作
一是开展项目大建设，对入园企业的建设进度、投产进度签订协议和合同，要采取计时排查、倒排工期、挂牌督战的办法，并派驻园区机关人员到企业挂职总经理助理职务进行跟踪服务，千方百计加快项目建设进度，争取项目早日建成投产。
二是加大服务企业力度，想方设法做大做强已入园企业，对骨干企业采取“一企一议”、“一企一策”的方式，帮助其解决融资、土地、建设和生产等问题，特别是对中恒、神冠、食品产业园及礼品产业园等企业，要大力支持、扶持，帮助企业做大做强，扩大经济总量。
三是积极探索园区企业管理模式，不断创新机制，形成对企业“全过程、全方位、全天候”的服务承诺体系，为项目建设顺利推进提供有力保障机制。
4、加快征地拆迁和闲置土地清理工作，提高土地利用率
一是新征土地1000～2000亩;二是要进一步加强对闲置土地的清理工作，不断进行“腾笼换鸟”，引进一批效益好的新项目，以充分发掘现存的土地潜力，提高土地利用率。
5、全力以赴抓好维护社会稳定工作
要从讲政治、顾大局、谋发展的战略高度，把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务和硬任务，切实抓紧抓好。认真抓好企业安全生产建设管理工作，严防死守，杜绝发生重特大安全事故。
6、加强干部队伍建设，不断提高干部队伍管理园区的能力和水平
要加强园区的干部队伍建设，不断提高领导班子素质，努力建设一支高素质干部队伍和人才队伍，积极探索引进企业和市场行为管理园区、经营园区、建设园区模式，加快推进园区跨越式发展。
篇二：工业园管委会2010年工作总结及2011年工作打算
工业园管委会2010年工作总结及2011年工作打算
一、2010年工作总结 2010年是县委、县政府确定的“产业培育年”， 也是园区提升基础、扩大规模、壮大产业关键的一年，我们坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委“一四五五”发展思路和“一三五”工作主线，准确把握工业园作为全县发展工业的先导区和主战场的定位，突出产业培育年主题，积极实施工业强县和开放开发战略，以二期开发为重点，突出抓好基础设施建设和招商引资，努力改善投资环境，全面提升承载力、竞争力，园区各项工作进展顺利，全年预计可完成固定资产投资8.2亿元，占年度任务的100%;实现工业总产值12.45亿元，占年度任务的100%;完成税收2000万元，占年度任务的100%;完成引资(内资)3亿元、外资300万美元，占年度任务的100%;争取上级扶持资金500万元，占年度任务的550%;社会消费品零售总额完成1800万元，完成年度任务的100.5%;万元产值能耗降低率9%。
(一)、以提升承载力为突破口，发展规划得到完善，基础设施全面加强，扩区工作进展顺利。
一是完善各项规划。在园区二期规划的基础上，正在制作二期详细规划、生态产业园和物流产业园规划，园区土地集约利用评价成果通过验收，完成园区整体环评，为合理产业布局和功能分区，以及园区进一步科学、快速发展奠定了良好基础。
二是加强基础建设。投资7000万元，重点实施二期食品产业园道路及雨污管道工程，基本完成二期基础设施大骨架。内容包括规划
一路，全长1500米，控制红线50米，雨污分流，沥青路面。规划二路，全长2200米，控制红线30米，雨污分流，沥青路面。冯十公路，全长900米，控制红线40米，雨污分流，沥青路面。铺设d1500混凝土雨污管道3800米。各条道路绿化及照明等建设。目前，基础设施完成投资3950万元，占年度任务的56%。其中规划一路路基施工基本完成，进入路面施工，二路路基施工进行70%，部分进入路面施工。冯十公路完成设计正在招标。12月底前全面完工。
三是抓好扩区工作。生态产业园，仓储、物流产业园年底前完成规划、可行性论证等前期工作。
(二)、以培育支柱产业为重点，加大招商引资力度，抓好项目建设。
一是加大外宣投入，充分利用网络、媒体、广告牌等介质，全方位扩大宣传提高知名度。同时，充分准备包装招商引资项目，积极组织参加西洽会，截止目前完成引资项目4个，正在洽谈项目4个，完成引资2.7亿元，占年度任务的90%，年底前全面完成任务。
二是重点项目建设进展顺利。2010年园区两个重点项目列为市考指标，福润禽业肉鸡加工项目，年度投资2亿元，1——10月完成投资1.97亿元，占年度计划的98%，宿舍、食堂、仓库、主厂房、冷库办公楼室装修基本完成，污水处理厂主体施工完成，正在进行厂内绿化和道路硬化，12月底，可完成全部投资，进入试产。伊利冷饮项目年度投资2.06亿元，1——10月，完成投资2亿元，占年度任务的97%，厂内各主体施工完成70%，年底前完成年度投资，全部
主体施工完毕。金红叶纸业项目已完成征地和赔偿清付工作，即将动工建设，预计年底前可完成投资3000万元。
(三)、以壮大规模提升总量为目标，做好企业日常监管和服务，培育过亿元企业。
下大力气做好企业服务工作，认真落实《培育过亿元企业行动方案》，积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等，全力支持企业发展。与此同时，抓好企业的环保、安全生产等项工作，做好日常服务工作，解决好遗留问题，为企业正常生产创造了良好的环境，全年新增过亿元企业3户，园区可实现工业总产值12.45亿元，完成税收2000万元。
(四)以强化管理提高效率为基础，抓好安全生产、节能降耗、创卫工作，完xx县志修编工作。
加强机关内部管理，增强服务意识，提高工作效率，同时抓好节能降耗工作。抓好企业安全生产、劳动用工等工作，全年无安全生产事故和社会治安案件发生。努力完成创卫工作的各项任务，搞好园区环境卫生，抓好日常保洁，保持良好的市容环境。积极配合县志办，做好园区各种资料的收集整理，完xx县志修编的各项任务。
二、2011年工作打算
2011年我们的发展思路是：继续深入贯彻落实科学发展观要求，积极实施工业化和开放开发战略，以招商引资工作为重点，继续加强园区基础设施建设，努力改善园区投资环境，全面提升园区的承载力、竞争力，努力建设关中一流园区。 2011年我们的重点工作是：
一、积极采取得力措施，完成各项经济指标。2010年我们的目标是：全年完成固定资产投资10亿元;完成税收2500万元;完成招商引资项目6个;培育过亿元企业2个;万元产值能耗降低率控制在10%。
二、抓好入区企业的监管和服务工作,着力培育过亿元企业。抓好企业的环保、安全生产等项工作，做好日常服务工作;做好项目跟踪服务，特别是雨润、伊利项目协调工作，促使项目尽快建成投产;认真落实《培育过亿元企业行动方案》，积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等，大力支持企业发展，培育过亿元企业2户，做好税收大户培育。
三、努力加强基础设施建设，改善投资环境。蓝田工业园2011年基础设施建设项目总投资8300万元，主要内容包括，科技人才孵化器建设，投资1300万元。规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程，投资1190万元。冯十路道路工程，全长1324米，规划控制红线40米，沥青路面及道路照明绿化，投资3010万元。伊利环厂路工程，全长1200米，规划控制红线20米，水泥路面及道路照明绿化，投资2000万元。二期雨污管道工程总长2200米，投资 800万元。以提升园区的硬件设施条件，为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。
四、突出抓好园区基础设施建设、金红叶纸制品加工重点项目及固定资产投资，确保按计划顺利完成。
1、工业园基础设施建设项目，项目总投资8300万元，重点实施科技人才孵化器工程，规划一路、规划二路、豪奇路绿化及照明工程，冯十路道路工程，伊利环厂路工程，二期雨污管道工程，以提升园区的硬件设施条件，为招商引资和入区企业提供良好的投资环境。
2、金红叶纸业，由金红叶纸业(苏州工业园区)有限公司投资的纸制品加工项目，位于蓝田工业园二期，总投资1.5亿元，占地100亩，主要建设内容包括车间及办公大楼，建筑面积8万平方米，建成后将形成年产量6万吨生活用纸及纸制品的产业规模，产值7.8亿元，年销售收入可达2.6亿元，还可解决400多人的就业问题目前正在协调征地中。
五、不断加大招商引资力度，做好项目落实。充分利用网络、媒体、广告牌等介质，全方位加大宣传力度。采取网上招商、上门招商、节会招商、以商招商等形式，充分准备招商引资项目，组织参加西安东西部投资贸易洽谈会和长三角、珠三角招商活动，全年完成引资项目6个。同时，做好招商项目落实和征地、拆迁等各项服务，保证项目顺利入区建设。
篇三：威远工业园区2012年工作总结及2013年工作打算 长顺县威远工业园区管理委员会
2012年度工作总结及2013年工作打算
(2012年12月5日)
威远工业园区于2010年4月由黔南州人民政府批复设立，系省十二五期间重点建设的产值100亿元以上的产业园区(《黔府办发 [2011]19号》)。自开园建设以来，按照省委书记、省长赵克志同志在我县调研时提出的“工业化致富农民、城镇化带动农村、产业化提升农业”的发展思路，在县委、县政府的正确领导下，初步建成了突出综合性、科技性、生态性特色的“一园四区”发展格局，即：以装备制造、食品加工为主的威远工业聚集区、以载能、刀具产业为主的鼠场刀具、载能产业园、以陶瓷产业为主的凯佐陶瓷产业园和以文化产业、农产品加工为主的广顺金竹夜郎文化创意城暨农产品加工、物流商贸园四个片区，总规划面积为50平方公里。
一、园区建设及主要经济指标完成情况
(一)园区入驻企业产值情况
截止目前，园区已签约入驻企业39个，其中已投产的项目有13个，规模工业企业39家，新入住在建企业12家。企业占地面积8930亩，投资强度157.42万元/亩，2011年园区共实现工业总产值17753万元，实现税金533.21万元，完成投资105646万元，其中基础设施完成11829万元，产业项目完成93816万元，就业1500余人。2012年1—11月园区产业项目累计完成投资26.06亿元，固定资产累计投资总额19.55亿元，同比增长219.44%。投产项目已实现规模工业总产值8.79亿元，同比增长395.25%，预计全年将实现年产值9亿元，园区企业已完成税收1023万元，解决和带动就业2800余人。
(二)基础设施建设情况
园区基础设施已实现五通一平，分别为供水、供电、道路、通讯、宽带、场平等进行描述。
1—11月园区在建基础设施项目共11个，总投资16.64亿元，累计完成投资6.36亿元，2012年已完成投资4.85亿元。其中今年新建项目有7个，完成投资1.9亿元，续建项目4个，完成投资2.95亿元，拟建项目3个，计划投资1.6亿元。
道路方面：园区在建区域主要规划道路共5条，全长约22.45公里，总投资约18亿元。已建道路2条，建成道路2.8公里，在建道路总长19.33公里，完成投资3.06亿元，其中s309省道已完成进度98%，鼠场园区主干道建设已完成1.5公里路基开挖，凯佐园区主干道正在进行规划。
供水方面：已建成1项目，总投资5000万元，日供水量3000吨，建成供水管网22公里。
供电方面：园区变电站3个，电力负荷分别为鼠场110千伏偏山变电站，投资为3500万元;广顺变电站35千伏安，投资3000万元;即将启动建设的22万千伏安变电站，总投资为5000万元。
标准化厂房建设情况：在建的准化厂房1.7万平方米，其中3层以下的1.7万平方米;已建成3.66万平方米，其中3层以下的3.66万平方米。2013年园区规划准化厂房5万平方米，其中3层以下的5万平方米。 (三)园区项目产业推进建设情况
今年以来，共实施产业项目12个，总投资70.03亿元，累计完成投资2.87亿元，预计年底可建成投产2项。拟建项目4个、总投 资2.8亿元,其中在建重点项目的建设情况：联合陶瓷产业园已完成办公场所修建，正在办理矿权手续;刀具产业园已完成300余亩土地平整，正在进行招商引资方案拟定;大成玻璃项目正在安装设备，计划于2013年4月投产运行;黔樽酱酒业技改即将完成，拟在威远工业园区核心区选址建设灌装基地。
(四)招商引资项目建设情况。
截止今年12月，招商引资资金总额为72.83万元，履约项目12个，签约履约率75%;入园项目数12个，入园率75%，入园项目投资额70.03亿元，实际到位资金2.87万元，资金到位率4%。目前，在建项目39个、到位资金26.06亿元，占年度任务3亿元的686.67%，同比增长671.52%，其中新建项目12个，到位资金2.87亿元，达成签约意向项目4个，总投资2.8亿元。
(五)机构建设情况
2011年6月24日州编委会议和6月27日中共黔南州委常委会议研究正式设立园区管委会，园区管委会为县人民政府管理的副县级事业单位，下设办公室、综合协调局、规划建设局、产业发展局、招商引资局五个内设机构，总编制为30人，由财政全额预算管理。现园区管委会共有干部职工31人，其中本科以上学历有13人，35岁以下的有20人，均为业务骨干力量。园区下设有长顺县工交建设投资有限公司、威远工业园行政服务中心和园区企业事务代办中心等公共服务平台。园区官方网站已运行，正在组织编写园区信息化平台软件，软件开发竣工后将实现园区企业与园区管委会之间的网络办公一体化。。
二、主要工作措施和成效
(一)加强园区队伍建设，务实推动项目投产达效
一是加强园区干部职工的配备，自园区管委会成立以来，县委、县政府高度重视园区干部队伍建设，多次将园区干部队伍建设纳入议事日程，从各乡镇、县直各部门抽调业务精兵到园区管委会工作，现园区管委会共有干部职工31人，其中本科以上学历有13人，35岁以下的有20人，均为业务骨干力量;二是实行“一线工作法”。园区管委会以“领导一线指挥、干部一线工作、问题一线解决、措施一线落实”的，切实推进各入园项目加速推进，如：投资12亿元的高矿重工第一栋厂房提前37天投产，第二栋厂房提前55天完成主体建设，现已进入设备安装阶段，预计11月下旬正式投产，第三栋厂房，正在进行厂房盖顶，设备已订购，预计年底可以实现投产;投资3亿元的一均电器电取暖炉生产线提前21天建成投产，平板玻璃桌面生产线正在紧张建设中。
(二)强化园区产业集群，积极促成企业抱团发展
园区在招商引资过程中，不断强化产业规划布局，坚持“项目集中、产业集群、要素集约、功能集合”的原则，结合园区区域优势，积极承接贵阳周边产业转移，科学、合理规划产业布局，凸现板块特色经济，促成抱团发展。现已形成了以贵州高矿重工、贵州一均电器为主的设备制造业;以晨龙精密计时为主的轻工业;以丹索亚刺梨、禾睦福为主的果酒产业和食品加工业;以刀具制造业为主的刀具产业园;以陶瓷生产业为主的陶瓷产业园等一大批符合产业政策、具有比较优势、关联度大、反映园区特色、附加值高项目。
(三)加强体制机制建设，切实提升园区服务水平
园区管委会将提升和优化园区软环境作为重点工程，强化体质机制建设，制定和出台了《关于进一步加快威远工业园区发展的若干意见》《、威远工业园区招商引资优惠政策(试行)》、《领导干部联系企业制度》、《威远工业园区管委会管理办法》、《威远工业园区管委会议事规则》等等一系列政策措施，加强政策引导，理顺园区管理机制。
同时提升园区服务水平，从招商落地、资金到位、开工建设、投产运营等各个环节为投资者提供“一站式、一条龙、保姆式”的全程服务。并积极完善企业管理机制，建立企业台账，对企业的相关信息进行全面掌握。定期召开企业业主座谈会，了解企业在建设、生产过程中存在的共性问题和企业的发展状况，对统筹能力差、建设进度慢的企业进行通报督促，对投资信心不足的，严重影响园区形象的，园区管委会将采取退出机制。切实提高行政服务效能，建立量化评比机制，充分调动园区干部职工的主观能动性。同时实行重大项目跟踪督查机制，强化履责监督，形成社会协同，上下联动、齐抓共管的工作格局。
三、存在问题
一是由于当前园区为建设初期，建设项目多，资金需求大，财力较为薄弱，工业用地出让价低，所需基础设施建设资金主要靠各级财政投入和bt融资，严重影响了园区下一步的发展，表现较为明显的是威远工业园区污水系统建设、向山要地区域的基础设施建设及鼠场园区、凯佐园区的道路建设等。
二是企业融资较为困难。目前，我县仅有农村信用联社、农行以及农发行三家金融机构，金融机构少，现有的金融产品不能满足园区企业融资的需求等原因，在与融资上有一定的难度，导致企业与金融部门的合作上有一定的困难，也致使企业在进一步发展中举步维艰。
四、2012年各项指标预计完成情况及工作打算 2012年，州下达威远工业园区基础设施建设完成投资任务为3亿元，现已完成投资4.85;园区产业项目完成投资任务为8亿元，现已完成投资26.06亿元;园区实现产值3亿元，现已实现产值8.79亿元。
五、2013年目标及措施计划
(一)目标
2013年威远工业园区管委会在紧紧围绕“两加一推”主基调，继续抓好园区规划建设、企业投资服务等工作，确保2013年完成基础设施完成投资4亿元，完成产业投资10亿元，实现工业总产值8亿元。
(二)重点工作
1、加大招商引资力度。主动承接贵阳、深圳以及“珠三角”等发达地区和新兴行业的产业转移，引进一批符合产业政策、具有比较优势、附加值高和实力雄厚以及知名度高的企业和项目入驻园区。力争2013年新增项目20个，吸引投资20亿元。
2、督促在建企业加快建设进度，及时协调、解决企业在建设、生产过程中的各种问题，争取其早日投产达效。力争2013年新增投产项目8个，实现年产值25亿元，创税8000万元，解决和带动就业5000人。
3、加快完善园区水、电、路网建设等基础设施建设及征地拆迁步伐。加大督促力度，促进园区商业配套服务中心、园区城市干道工程以及鼠场园区主干道工程建成投入使用。
4、充分发挥投融资平台作用，主要在盘活土地、建标准化厂房、公租房等方面，切实为园区发展、企业生产等方面提供有力的资金支持。
篇四：工业园区2010年工作总结及2011年工作计划 工业园区2010年工作总结及2011年工作计划
2010年，在县委、县政府的正确领导下，在县直各部门的大力支持下，坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕县委“四个发展”战略，以科学编制规划为先导，以基础设施建设为突破，以重点项目建设为载体，以招商引资为抓手，以优化发展环境为保障，以建设长治市南部新城区和提高农民生活水平为落脚点，突出抓好被征地农民保障这个关键环节，抢抓机遇、狠抓落实，全区经济建设和社会各项事业呈现出稳步发展的良好态势。
一、2010年工作总结
(一)科学编制总体规划，助推聚集区跨越式发展。 为贯彻省委、市委关于转型发展的总体要求，经县委、县政府研究，以长治县科工贸园区为基础，延伸辐射到整个郝家庄乡，成立了长治县科工贸产业聚集区，规划面积46平方公里。现已委托规划部门，依托区位优势和产业优势，制定了2010-2030发展总体规划，目前省级产业聚集区申报材料已上报市政府。
(二)完善基础设施建设，搭建了良好创业平台。 园区多方筹措资金，全力推进基础设施建设，为项目引进和企业发展搭建了良好的创业平台。全年共征用土地285亩。长虹110kv变电站已通过验收;高压线路改造工程已开工建设;两条主干道路安装了视频监控系统。供气、给排水、供暖、公益性公墓、天晚集路等框架性道路工程已基本完成前期准备工作。
(三)加大招商引资力度，增强了产业集聚水平。 我们不断加大招商引资力度，紧密结合我县实际，实施重大项目带动战略，通过产业招商、以商招商、专业招商等
方式，促进招商引资向招商选资转变，提升招商质量，取得了良好的效果。全年新引进日盛达500兆瓦太阳能电池组件、中德10万吨型材暨5万吨管材、同惠标准化厂房、和信生活服务小区共4个项目，完成招商签约资金12.27亿元，现已全部开工建设。
(四)强化跟踪服务管理，促进了入园项目开工和投产。 我们实行了园区领导干部和工作人员项目挂点跟踪服务制度，经常深入到项目建设工地，了解工程进度，现场解决困难，保障了工程的顺利施工。从签约、审批、开工、投产等各个环节全方位服务入园项目，力促签约项目早开工，早投产。成功发动机与汽车制造项目的微型车将于年底下线;易通钕铁硼永磁材料、惠丰特种车辆、潞安安太矿用机械制造等3个续建项目进展顺利，2011年7月份投入生产;维特、防爆、刺绣等3家企业，年内完成在我县的工商税务登记，2011年上半年完成设备搬迁并投入生产。
(五)抓好民生政策落实，保障了被征地农民利益。 我们采取了一系列有效措施切实保护好被征地农民的利益。一是不仅利用各类会议、对话会同群众进行面对面交流，同时印制保障政策宣传读本3000册发放到户，使他们成为 “政策明白人”。二是土地补偿费和安臵补助费按时足额发放到被征地农民手中。三是搞好社保工作，截止目前，已为1351人办理农转非，254名转户对象参加了城镇养老保险，1097名未参加城镇养老保险的转户对象按月领取50元最低生活补贴，9969名农民参合资金全部由村集体代缴;四是搞好就业扶持，通过就业培训，今年已安排200余名当地群众进入企业就业，同时组建了园区物业公司，吸纳40、50人员从事保洁、绿化等工作。
(六)扎实开展创先争优，夯实了党建工作基础。 今年年初以来，我们着重从以下几方面做好党建工作：一是着力加强村级班子建设，增强村级班子的凝聚力和战斗力。二是加强干部作风建设，保障园区党委各项工作任务落到实处。三是开展创先争优活动。紧密结合园区实际，以“弘扬太行精神，争当跨越先锋”为主题，以“率先跨越发展，重点项目推进;实施撤村建区，强化保障民生;加强党性教育，真抓实干创新”为载体，内强素质，外树形象，积极发挥先锋模范带头作用，创先争优，推动我区经济社会科学发展。四是全面落实廉政勤政机制。通过在各级党组织中卓有成效的开展廉政风险防控、民主评议党风等活动，建设起一支勤政廉洁、执政为民、求真务实的组织班子，一支作风过硬、务实高效的党员干部队伍，为我区经济社会发展提供了坚强的组织保证。
(七)促进各项社会事业进步，构建和谐平安生态园区。 在发展经济的同时，我们大力促进各项社会事业的全面进步，统筹经济社会协调发展。一是抓好基层工会组织建立和管理，到目前，园区已建立工会组织8家，会员人数236人。二是抓好新农村建设，园区各村全年共投资240万元用于街道硬化;投资100余万元建设村级活动场所，同时开展了多种形式的文化娱乐生活;投资80余万元完成了村庄绿化;原家庄村投资90余万元修缮了东泰山庙。三是抓好安全生产，在县安监部门的支持下，我们强化安全生产宣传力度，加大安全检查和隐患整改的督查力度，细化管理制度，认真做好本质安全性园区的创建工作。四是抓好了园区综治维稳和环境整治工作。深入开展了和谐平安创建活动，建立了园区视频监控系统，联合公安、城管、国土等部门拆除了
一批园区范围内的违章建筑;我们还及时调处了劳资、工伤等各类矛盾纠纷，经常开展环境卫生集中整治活动，提升了园区的整体形象，和谐平安生态园区稳步推进。
2010年虽然取得了一些成绩，但更要清醒地认识到工作中存在的困难和差距。一是园区职能欠缺，导致工作难度加大;二是工作人员的知识结构提升还有待加强;三是项目受建设用地指标制约，导致项目不能及时落地。
二、2011年工作思路
2011年是实施“十二五”规划的开局之年，也是长治县工业园区实现超常发展的关键一年。我们的工作思路是：全面贯彻落实党的十七大和十七届五中全会精神，以科学发展观统领经济社会发展全局，抓住山西省成为国家资源型经济转型发展国家综合配套改革试验区的契机，围绕我县“四个一”目标，进一步创新发展方式，进一步壮大经济总量，进一步优化经济结构，真正把工业园区建设成为经济实力强、宜居环境佳的城市新区。
(一)继续深入开展创先争优活动，促进科学发展，提升发展水平。我们将在原基础上不断创新方式方法、丰富活动载体，做到党员干部带头创先争优，以党组织带动群团组织、广大群众创先争优，继续把创先争优活动引向深入，使之成为各级组织、党员干部、广大群众都满意的活动，从而推动园区经济社会又好又快发展。
(二)推动产业聚集发展，抓招商抓项目，做大园区主导产业。一是重点抓好成功汽车与发动机项目、易通钕铁硼永磁材料项目、日盛达500兆瓦太阳能电池组件生产项目和惠丰特车等其他项目建设。二是瞄准汽车装备制造、新材料、新能源、矿用设备制造四大产业集群，对接引进1-2个超10 亿元的大项目，同时加大产业链招商力度，增强产业发展动力。三是推动商贸区开发，启动总部经济大厦等商贸项目建设。
(三)加快基础设施建设，改善投资环境，增强承载功能。一是启动供气、给排水、供暖、公益性公墓项目建设，保障企业和村民正常的生产生活用气、用水、取暖以及推进殡葬改革。二是协调电力部门根据园区建设发展需要，启动线路铺设工程，并完成电力线路改造工程。三是继续推进园区骨干路网建设，争取年内开工建设天晚集道路、市南外环路延伸线、纬四街、创业路、月华街、锦绣街延伸线共六条道路。四是筹备成立园区开发投资有限公司，搭建园区投融资平台。
(四)实施撤村建区工程，提升民生福祉，拓展产业发展空间。一是抓好安臵区建设，力争年内建成5万平方米安臵楼，完成水、电、路等配套基础设施建设工程。二是做好文明拆迁、和谐拆迁，杜绝因拆迁引发事端。三是做好土地征用和出让工作，按时足额发放拆迁补偿费和安臵费。四是做好被征地农民的社会保障工作。
(五)明确发展目标，加强自身建设，理顺管理体制机制。进一步理顺管理体制和运行机制，建立和完善相关制度与办法，切实加强自身建设，科学经营管理，规范高效运作，增强聚集区自我运行能力。瞄准建设省级乃至国家级重点产业园区发展目标，推进产业聚集区建设与申报工作，力争2011年进入山西省重点产业园区行列。
篇五：园区物业2012年工作计划 物业部2012年工作计划
2012年是我们公司物业部管理探索、稳步发展的一年。特别是遇上经济条件压力的一年，所以机遇和挑战并存，但挑战大于机遇，企业物业发展必须遵循“转变观念，树立服务意识”的指导思想，以“我为业主服务好，我为企业添光彩”为服务精神，以培养造就一批骨干，树立企业形象为宗旨，将物业管理规范化服务深入每个细节当中。物业管理是残酷的“逆水行舟、不进则退”。如何开拓、创新、进取，如何降低、减少纰漏，是我们立足之本。针对物业部的实际情况及发展前景，制定如下工作计划：
一、2012年的指导思想
以服务业主为重点，规范物业服务行为，推动物业管理行业精神文明建设，促进和谐园区的建设，结合企业自身情况创建具有大田物业管理特色的物业管理模式。努力探索企业内部的管理机制，强化企业的综合服务能力和管理标准。坚持对客服务、全面提高部门人员的思想素质和业务素质。
二、2012年主要经营指标
1、全面完成园区改造。
2、积极完成创新活动，争取新的突破。
3、物业费要达到全额收取。
4、多种经营收入利用现有资源、群策群力争取最大利润。
5、开源节流、控制内耗、降低成本、节约能源、提高项目经营效益。
6、合理安排岗位，根据员工自身特点、专长、进行合理评估。明确
发展方向和目标，把企业的发展和员工的需求相结合，给有发展潜质的员工提供机遇。
7、部门管理制度的修订。
三、2012年管理指标计划
紧密围绕大田物业管理中心的发展方向，贯彻执行为为业主服务、为用户服务、为企业服务的企业宗旨，通过服务实现社会效益、经济效益、环境效益和品牌效益的统一，为实现这一目标，特制定如下
1、建设团队、溶入团队、立足本职、树立服务意识。
2、锻炼队伍、打好基础、规范服务、构建和谐、赢得业主满意。
3、强化管理、提高技能、培养选拔一批核心骨干，成为企业支柱，树立大田企业形象。
(1)首先必须从思想上转变。同时我们的员也必须适应当前的经营环境，忘记自我，从零开始，学好技能把握未来，把主动权留给自己。所以必须转变观念，摆正位置，真正溶入到企业中来。 (2)坚持良好的工作作风，逐步完善服务体系，理顺关系，明确责任，健全制度使管理工作逐步走向正常化。
(3)坚持原则，维护团结和协作单位经常沟通。保证较好配合，协调关系进行深层次开发、拓展领域争取有新的突破。
(4)管理规范，树立健全各式档案，力争全面详实有据可查。
(5)定期走访业主，并进行满意度调查。不断变换工作方式让业主满意，树立大田物业形象。
(6)逐步完善各项规章制度，通过实践，修改再实践，再修改，最终达到有章可循。保持员工队伍的纯洁品质，不断提高员工的综合素质。
四、2012年的基础准备工作：
1、端正思想、改变认识，与业主保持统一的思想，树立“本一家”的理念，勇于承担责任，为了共同的利益，不计得失，做好全方位的服务赢得业主对我们的信任，通过我们的言行让业主了解、理解、肯定、选择大田。
2、做好专业化物业管理流程的准备。使大田管理的项目，都能够通过规范的作业流程，确保实现在事先设定的品质目标、成本目标和时间目标。
3、做好新项目接管的准备工作。
4、做好业绩考核与激励机制的准备。依据职责和计划客观评估员工的工作业绩，并以此为基础公正确定职务晋升和利益分配，让利益差别与业绩差别成比例，保证团队持续的工作热情。
5、要做好多区域、多级分权管理架构的准备，要使整个体系的运转高效且风险受控。
6、要做好核心管理和团队建设的准备。
五、2012年主要工作
1、规范服务、构建和谐以“规范服务、构建和谐”为主题，进行深入规范化活动，以服务业主为为重点，规范物业管理的服务行为，提高物业管理工作水平，为业主创造一个良好的居住和工作环境，推动
大田物业管理中心精神文明建设，促进和谐社区的建设。紧扣“规范服务、构建和谐”主题，组织员工开展真情活动。工作重点如下： 召开业主座谈会、发放民意调查表等形式了解居民对物业服务的意见和建议，真正倾听群众的呼声，在此基础上制定切实有效的措施，进行认真的改进。
2、奠定基础搞好培训、让业主满意
物业部人员来自基层，大多接触物业行业不久。所以我们要从基础培训，从业技能，从观念转变进行系统的培训。制定详实可操有针对性的培训计划。
3、树立热爱企业、建设企业的思想、积极配合、开展工作
在工作中我们要始终强调“主人翁”精神，以热爱建设项目的态度去工作。不等、不靠、不推、不拖、各部门岗位做好配合，发挥团队精神，主动为客户服务不强调客观。有条件要做，没有条件创造条件也要做。只要对项目部发展有利，都要积极做好。当好主人。
4、健全设备、设施档案，做好维修工作检查记录
为了保证设备、设施原始资料的完整性和连续性，必需健全档案管理。档案是在物业管理活动中直接形成的文件材料，在形式上，留下了管理者的笔迹和签名;在内容上，记录着物业、业户和管理过程的真实面貌。要求各部门档案按期、细致的整理完成，并不断更新，保持数据的完整性。同时督促厂家做好对设备、设施的保养，保持良好运行，延长使用寿命。并在合理控制公共能源上集思广益，争取合理化建议，把能源费控制在最低水平，减少开支
5、大力加强项目安全保卫工作及安全生产工作
项目保卫及安全生产工作一直是项目部工作的重点，我们要做到事前控制，流动巡视堵塞漏洞相结合。消除安全死角，确保项目不发生任何安全问题，对施工单位出现违章操作和违反操作规程的事件，要立即予以制止，并上报上级领导进行批评，对突发事件要做好预案，同时也要让全体员工牢记生产事故对社会及单位的重要性和严重性
6、加强物业管理知识的学习，提高专业化管理水平
通过对员工的定期，不定期业务培训和考核，从而提高服务层次，改进服务质量，使员工专业培训率达到100%。初步达到具有一定的专业知识和处理正常事务的能力。人人熟悉掌握各岗位工作的要求和细则，不断提高工作质量和专业化管理水平，树立良好的服务意识，积极主动地为业主服好务，赢得对公司物业部的信任。
四、物业部全年工作计划完成指标：
1、管理指标
①业户的档案资料建立及时、完整，符合公司的质检要求。
②对员工进行细化培训，不断提高工作质量和专业化管理水平，树立良好的服务意识，积极主动地为业户、客户服务。
③加强与业主的沟通，物业部人人要建立自己的客户群体。为业主办好事、办实事。业主满意度要达到98%。
④积极开展业主需求的调查，提升物业服务价值。
⑤根据与保洁公司签订服务合同监督指导保洁公司做好园区内的保
洁、绿化工作，努力为小区住户营造优美、清洁、舒适的居住环境。 ⑥积极开展社区文化活动，营造温馨、健康的社区生活环境。 ⑦对入住业户进行满意度调查，全年覆盖率达100%。
⑧开展丰富多彩的社区文化活动 为业主增添生活乐趣。
⑨利用宣传栏，向业主们介绍物业知识、生活常识、健康信息等，同时也将向业主们随时介绍物业公司的工作，便于业主的认知和监督。 ⑩做好园区内的卫生清洁、消杀防疫、环境保护、绿化管理等基础性服务工作。
2、节能降耗指标：
①进行地下停车场的照明设备的改造，将车场能耗降到最低。 ②将楼道的灯改为节能型。
③将楼梯内照明控制开关改造为触摸延时开关。
3、安全指标
①加强门岗的检查力度，严格执行来客登记制度，对进出小区人员进行严格管理，确保小区无闲杂人员进入，保证业主安全。大宗物品持出门证出门，各种机动车辆的进出严格登记并查阅车证。
②加大巡逻检查密度，做到勤巡视、勤检查，要害部位无异常、无隐患。
③加强对员工进行安全管理教育，如突发事件的处理，报警、现场保护、急救、事故报告等。
④对保安员、车场管理员、中控人员进行治安管理培训，明确各自的岗位职责。
4、消防管理指标：
①严格根据有关规定，建立健全公司防火组织，并确定相应的防火责任人，将防火责任分解到各户，由各业主、住户、装修单位等个人或团体负责所属物业范围内的防火责任。
②每日进行防火检查，根据检查出的火险隐患制定和落实消防整改措施。
③以保安部为中心组建义务消防组织，实施严格的消防监督管理。 ④加强对消防设备设施的巡检和维护，对发现的问题及时进行处理和解决。
⑤建立和健全防火安全制度，向住户、员工落实应急疏散程序等消防常识。组织保安、消防中控人员及相关部门人员进行消防演习，培养处理突发事故的能力。
篇六：行政人事部2014年工作总结及2015年工作计划 行政人事部2014年工作总结及2015年工作计划 2014年行政人事部在园区领导战略思想的指导下，在园区领导教导、支持、关爱下，在各部门负责人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，各项工作逐步迈入正轨，首先加强规章制度建设弥补园区刚成立没有规矩可循的尴尬局面，其次全面提升了管理水平，增强员工凝聚力和积极组织开展各项活动。根据园区的战略思想，把部门的各项工作分解到人，岗位职责明确，个人工作分工明细。 2014年的工作总结如下：
一、 人事工作：
1、 招聘：招聘工作是长期持续的工作，根据园区上半年情况人员
2、 面试：本年度共接待人员面试约400人，入职 53人，离职11 人。截止2014年底园区正式员工总人数83人、实习生19人。
3、 培训：园区培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员
工入职培训，使培训逐步系统化，培训形式以园区内训+外出学习培训+名师视频讲座。派管理人员外出参加培训学习，回园区后进行经验分享。新员工入职后带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员。本年度共组织员工培训22次，新员工入职培训1次，其它养生讲座、消防安全讲座等。
4、 劳动纪律：不定期组织抽查劳动纪律，是否按排班表执行，有
无迟到、早退、脱岗、旷工等情况发生，对请假、调休、调班
等流程进行规范，对不建全的流程制度进行了修订、完善。 行政领导值班干部加强对夜班员工在岗等情况的巡查力度。
5、 考勤管理：每月按时将电子考勤机的数据下载，将各部门上报
的出勤率表进行核对，出现问题及时与相关部门沟通，考勤统计汇总完毕后对外公示，准时上报院长及财务，保证财务准时照工资表下发工资。对接郑州、北京办公室四月考勤情况报相关领导审核报送财务。
6、 排班管理：每月底按时完成园区次月份行政后勤值班表、各部
门排班表，保证园区排班工作的顺利进行。
7、 人事档案：为园区所有员工建立人事档案，对信息不完善的员
工通知提供相关资料进行补充;对员工出现转正、调岗、晋升、降级、离职情况都在人事档案内体现。对新进员工建立人事档案信息。整理园区员工基本信息，未转正人员信息。统计每月过生日员工，申请生日基金。每月汇总一次员工信息表。
8、 劳动关系：做好员工入职手续办理及人事档案整理、归档、指
纹录入等工作，员工转正、调岗、晋升、降级、离职等手续办理。做好员工福利统计、申请、下发等工作。
二、 行政工作：
1、 会务准备：根据会议的性质安排会议室或其他接待室，会议前
做好桌子、椅子的摆放，卫生打扫工作，准备好会议需要的电脑、投影、音响等设备，做好会议过程中的服务工作。主要会议：中层会议、高层会议、全体会议、半年会议、年终会议、临时会议的组织、郑州接待处会销会议等。
2、 会议记录：园区的晨会、中层会议、高层会议、全体会议、半
年会议、年终会议、临时会议的组织，会议内容有专人记录、整理、存档，会议记录发送至领导邮箱。
3、 日常接待：做好外来人员和面试人员的接待工作。
4、 文印管理：设专人负责打印复印工作，避免打印错误造成纸张
浪费，打印文件提倡的双面使用，有效进行节约。
5、 公文处理：园区日常事务处理，公文收发、传递、呈报、跟进、
归档等工作，文件的撰写、下发等工作。
6、 档案管理：2014年分阶段接收了护理部、医疗部、会员部、综
合部、餐饮部、社工部、行政人事部等部门的交接班记录、护理记录、规章制度、表格、组织活动资料、宣传资料、入住合同等资料并分类存放入档。
7、 宿舍管理：2014年宿舍重新进行了调整，由原来分散的各个宿
舍统一调整到1#2层进行管理，新购置了一批床铺，对入住宿
舍人员重新进行了分配并选出了宿舍长等;不定期对宿舍的卫生进行检查，对宿舍的电器设备进行检查、故障报修等工作，做好防火、安全等事项。
8、 车辆管理：车辆卫生方面，车辆每天进行清洗，每周两次全面
打扫，保证车辆的卫生干净整洁;安全行车：记录好行车记录，遵守交通规则，做到不超速、不闯红灯、不违章停车等;每月对每辆车辆进行违章信息查询，有违章通知司机并记录在案;每月对每辆车辆进行加油信息查询，并核对行车记录表;园区各辆车均服务好各部门及园区长者用车需求，服务好用车人，班车准点发车。14年新购置瑞风商务车，新车的手续、保险、车贴、下派、铺地毯、油卡办理等一系列工作，全部车辆的维修、保养等工作。
10、 证件年检：办理龙山置业、仪龙置业、宝元物业、中盛农林执
照年检、资质年检等手续;办理颐和源相关证件的年检手续。
11、 固定电话、有限电视：电话安装，各楼固定电话安装，每月话
费的缴纳等;有限电视线路施工、故障的协调、安装、缴纳等 工作。
三、 其它工作：
1、 上半年小店厂房电费抄表，电费收缴、房租的收取等工作。小
店厂房用电线路由新城公司改用新社区线路的布线、安装、施工等工作并找专人托管。
2、 日常园区办公室、仓库、宿舍、功能室的搬迁工作。
3、 水系进行淤泥清理、消毒、放水、捕鱼等工作。
4、 园区空调的拆卸、安装等工作。
5、 颐和源居住权证和钢印公章的制作。
6、 去正源评估公司做兴阳机械评估报告。
7、 组织员工及亲朋好友为《新乡最具社会责任感侯选品牌》投票。
8、 组织拍摄《颐和源版—小苹果》、《2015年元旦联欢会》片头等。
9、 制作小店厂房《土地平整施工合同》、《围墙施工合同》。
10、 整理撰写老年产业风采所需材料(照片、稿件)并发送给协会。
11、 组织参加第四届郑州国际老龄产业博览会。
12、 组织员工外出旅游、参加各种活动。 2015年的工作总结如下：
1、 在2014年的基础上，全面提高行政人事管理，完善人事行政制
度。
2、 落实社会统筹保险工作：计划办理养老、医疗统筹保险工作，
首先开通社保企业帐户，将符合条件的员工办理保险，把这项 福利作为激励先进、鞭策后进的一种措施，并进行详细建帐。
3、 加强园区每一位员工的沟通交流：通过员工活动、生日活动、
转正谈话等正式与非正式沟通，与每位员工保持交流，了解员工所思所想。
4、 招聘与筛选工作：拓宽招聘渠道，广开思路，配合园区业务发
展，完成招聘任务。
5、 制定园区培训计划，执行好培训方案。加强新员工入职培训：
修订完善《新员工培训手册》。进一步提高新员工入职培训效果，派专人协助完成新员工的职前培训。如带领新员工参观熟悉部门，把新员介绍给部门同事及主要人员，解释部门工作内容等。
6、 加强对管理人员的培训工作：根据2015年培训预算，开展形式
多样的专业技能培训。企业内训：请行业内的专家、教授到园区做培训，或由园区领导对管理人员进行培训。在岗培训：对有发展潜力的员工指定专人进行“帮带培训”。外派培训：派管理人员外出参加培训学习，回园区后进行经验分享。
7、 组织好园区每的大型活动及志愿者、社会团体的演出活动。计
划2015年组织员工旅游、员工运动会、长者趣味运动会等号召全体员工积极参加，加强企业文化建设，丰富员工文化生活，提高员工凝聚力。
8、 规范日常来访接待流程，做好每一次来访接待任务。
9、 设计制作易家仁网站。
10、
篇七：2015年工作计划 2015年工作计划
2015年是园区的大建设、大发展之年，是园区的腾飞之年。园区将严格遵循“科技立园、产业兴园、经济强园”的发展理念，坚持“规划引领、产业支撑、科技创新”的原则，综合党建工作、精神文明、园区文化建设等与生产经营同步协调发展，创建生产发展、效益可观、高效廉政、可学可看可推广的新型园区。
一、狠抓党建工作，打造园区品牌形象。
深入学习贯彻党的十八大精神，严格坚持“党要管党”的原则，加强党员干部思想政治教育，深入推进党风廉政建设，抓好了领导班子建设和干部队伍建设。一是建立学习型、服务型、创新型党组织。二是按照常规工作抓规范、重点工作抓创新，扎实推进党组织建设。三是努力营造干事创业氛围，切实抓好机关作风建设。四是突出品牌创建，不断加强园区文化建设。五是认真履职尽责，推进支部自身建设。六是培养干部讲党性、重品性、作表率的品质，教育干部要深入基层，进一步解放思想、转变观念、更新知识、拓展视野，不断提高个人素质和指导、服务基层的工作水平。
二、抓好精神文明建设，夯实园区发展的基础。 以党的十八届三中、四中全会精神和总书记系列讲话精神为指导，以建设社会主义核心价值体系为根本，坚
定不移地坚持园区发展战略目标，深入开展丰富多彩的群众性精神文明创建活动，进一步提高员工文明素质和社会文明程度，进一步促进园区的团结与和谐，为园区持续稳定快速发展提供思想组织保证、文化保障和精神动力;进一步发挥党员和基层党支部的模范带头作用，做园区稳定发展的坚实基础、精神领袖和奉献先锋;积极探索建立同心同德、奋力拼搏的园区文化运行机制，使园区文化深入人心，提升员工的精神面貌，促进园区的长足发展。
三、抓好综治维稳工作，为园区发展保驾护航。
以构建和谐社会为总目标，以“创建平安园区”为主题，坚持“打防结合、预防为主、依靠群众”的方针，牢固树立“稳定压倒一切”的意识，建立健全“反应快捷、保障有力”的治安防范长效机制，进一步创新社会管理机制，积极开展创建平安园区工作。认真落实社会矛盾化解年工作，重视矛盾纠纷排查，将矛盾化解在基层。认真做好特殊节点的稳控工作，定时组织开展流动人员清排查工作，严格执行干部维稳值班制度，发现可疑事件、人员第一时间上报上级部门。认真开展“拒绝邪教”承诺活动，树立园区风清气顺的形象。
四、抓好党风廉政建设，确保干部廉洁从政。
认真贯彻落实党风廉政准则及相关政策要求，积极组织开展纪检监察工作达标互查互学活动，确保园区党员、中层以上领导认真遵守政治纪律，不参与各种非法组织和非法活 动。一是要大力整治“庸懒散奢软”现象，促进干部作风大转变、服务效能大提高;二是要坚持按章办事，健全建设项目招投标、采购、专项资金使用等制度。三是坚决贯彻执行中央八项规定，坚持厉行节约、勤俭办事，坚决反对铺张浪费。坚持“三重一大”制度，并充分吸收各方面意见，从源头上遏制腐败。加强作风建设和党风廉政教育，开展纪律教育学习月和岗位廉政风险防范管理活动，提高干部廉洁自律意识。
五、进一步理顺园区体制机制，构建园区灵活高效有序组织框架。
在2014年园区发展的基础上，进一步建立和完善符合园区运行发展的管理体制和内部运行机制，助推园区灵活、高效、有序运转。一是积极争取成立园区管委会党的工作委员会，成立园区纪律检查委员会和群团组织，落实党要管党、从严治党的要求，进一步理顺园区领导体制。二是进一步明确园区工作权限和工作职责，按照“两个园区，一块牌子”的运行模式，明确农业园区在师市现代化农业建设中的职责作用，使园区管委会更加全面有序的开展工作。三是按照机构设置权限，进一步明确园区责权对等，有序下放给园区机构设置权、人事建议权、财务独立权等有助于园区灵活、高效、有序运转的工作权利，使园区管委会责权对等，有利于工作的推进。四是明确园区财务运转管理体制，建议将园区
财务纳入师市财政财务预算管理，按照园区年度投资计划核拨年度预算经费，支持园区按照规划加快发展，使园区成为引领师市现代农业发展的“领头雁”。五是园区成立下属农业开发公司，按照市场决定资源配置的方式要求，参与市场竞争，进一步搞活园区经营管理体制。
六、抓好园区主要建设项目
2015年，园区的主要建设重点是核心区建设，3000亩土地规划为五个板块：第一板块是以棉花、水稻、林果、小麦、玉米为主的展示示范;第二板块为智能化管理的设施农业展示;第三板块为特色农副产品、延长产业链的加工展示区;第四板块是以办公、培训、餐饮、休闲娱乐为主的功能服务区;第五板块为特色苗木、花卉及南果北种展示区。
1、积极争取上级各项扶持资金，进一步完善基础设施，加快推进园区配套设施的立项和建设。修建12.2公里的防渗渠，疏通11.4公里的排渠;修建7公里的围墙;修建2公里的园区主公路;水、电、暖接通入园。力争在上半年完成。
2、加大招商引资和项目推进力度。
从园区实际出发，大力引进一批掌握核心技术、经济效益高、污染低的高科技型企业，建设100余亩的农产品精深加工园，建立葡萄、蓝莓酒庄，引进牧丹油等农产品精深加工企业，延长农业产业链，提高农产品附加值，起到龙头效
应，带动师市农业快速发展。计划至少引进两家企业，落实葡萄酒庄和牡丹油加工厂。
3、积极申报国家科技项目2 个，申报兵团科技项目4个，申报师市科技项目6个以上，有力支持园区科技不断创新，使现代农业更加赋予科技色彩。
4、投资1000万元，建设200亩设施园艺区。主要用于蔬菜、花卉、水果生产，创意农业、休闲农业开展。计划上半年完成建设，投入生产。
5、投资约400万元，建设2公里葡萄长廊。4月份开始建设，力争当年投入生产使用。
6、投资约1000万元，建立新疆农科院阿拉尔综合示范场。与新疆农业科学院联手打造1200亩的粮棉、蔬菜、瓜果科研与示范田，建立遥感中心等农业配套技术设施。4月份开始投入生产，配套设施计划年底完成。
7、认真落实建设申报的国家项目“现代农业高技能人才实训基地”。项目待国家发改委审批后即刻投入建设。
8、开发建设综合休闲娱乐区，为阿拉尔市民打造一个集生产、观光、体验、休闲娱乐、餐饮于一体的现代农业文化产业园。
通过核心区的建设，力争用2-3年的时间使师市所有农业的现代化在这里得到集中展示和示范。
篇八：2012年度工办全年工作计划 2012年度工办全年工作计划
2012年度是我镇建设武穴中部强镇、跻身黄冈20强乡镇的冲刺年，我们工办结合自身实际，紧紧围绕“工业强镇、园区活镇、安全稳镇”的发展思路，举全办之力，抓好两个方面的工作：一是抓好大梅工业园区的建设;二是抓好安全生产工作，力争在本年度末，企业总产值达到23.8亿，其中工业总产值过12亿，比去年增长20%，固定资产投资达10亿，新增规模企业3家，企业安全生产无一重大事故发生，力争年终排名位居全市前列。
一、抓好园区建设
(一)、筑剿引凤，全力打造企业发展平台。
去年底，我们结合全镇总体规划，在火车站工业园的基础上，在大梅园区实现土地收储230余亩，这230亩园区，我们将坚持高起点，严标准、高规划、巧开发的原则、按照市统一规划、统一布局来合理安排企业落户。今年我们在湖北嘉日新钢化玻璃有限公司和工业物流已入注园区的基础上，还要引进1-2家年产值过3000万的规模企业到园区落户，同时结合武穴市火车站总体规划将在宋天佑村和花园村部分土地进行收储，实行先收储后引进企业的模式，将两村工业园区土地收储工作逐步收储到位。
(二)、转变方式，强力推进招商引资力度
我们以建设新型工业重镇为目标，坚持内引与外联并
重，一方面要大招商、招大商;一方面要严格执行业准入标准，由招商到选商转变，禁止高消耗、高污染、高危险、低产出、低效益的“三高两低”项目入园，对有意愿落户工业园区的企业，进行实地考察签订投资合同书，确保有真正实力的老板来我镇投资，正规企业顺利进入工业园区。
(三)、提倡服务，着力营造发展环境
为提升园区招商引资吸引力，我们提倡加强对企业的协调服务，优化经济发展环境，对园区实行三通一平积极为企业联系水、电、讯、网、道路等管理部门进行配套建设，同时有专人为企业各项政策办证手续的落实。目前，湖北嘉日新钢化玻璃有限公司办证手续工作进入城投公司的最后一环。工业物流的申报工作正在筹备之中，今年，我们要确保这两家企业顺利投产。
二、抓好安全生产工作
(一)、抓好安全生产管理机构设置到位。
根据武安监[2012]12号文件精神，我们将召开一次安全生产专题会，督促生产经营单位建立健全机构，配备配齐专职或兼职安全生产员。
1、非煤矿山、建筑施工企业和危险物品的生产经营单位，无论规模大小，都必须设立专门的安全生产管理机构，配备足够的专职安全生产管理人员。其中非煤矿山、化工、易燃、易爆冶炼企业，企业员工在100人以下的，应配备1 名;超过100人的，按每200人递增配备1名专职安全员;建筑施工工地必须有专职安全员跟班监督检查，现场作业人数50人的应配备2名专职安全员。
2、其他生产性企业，员工人数在100人以下的，可配备兼职安全员;员工人数在100人以上300人以下的应配备1名专职安全员;超过300人的，按每300人递增配备1名安全员。
(二)、抓好安全生产督查力度
一年我们将按季度对各生产单位的安全生产常规检查，对检查的情况要有记录有档案，对存在的问题，要下达整改指令书，责令限期整改。对存在重大危险源的单位进行不定期的明查暗访，该停产整顿必须停产整顿，该关闭的决不心软，一律关闭，要确保我镇安全生产工作无一重大事故发生。
(三)、抓好安全法规宣传教育培训工作。 围绕安全生产条例及省、市安全生产文件精神，对全镇安全生产员和生产企业进行安全生产进行四个季度培训达到警钟常鸣。
篇九：综合部工作职责与2014年工作任务目标 综合部2014年工作规划
一、部门职责：
(一)工作定位：
综合管理部是在园区管委会直接领导下的综合性管理机构。既是园区对外联系、交往的窗口，又是内部管理承上启下、联系左右的枢纽。是园区领导的智囊、参谋和助手，负责园区人力资源管理、文秘管理、公关接待和后勤等保障工作。
(二)人力资源管理：
1、负责组织架构分析，组织拟定园区部门职责及岗位说明书、拟定定岗定编工作。
2、根据园区中长期发展规划，负责拟定园区人力资源计划及年度人力资源工作目标。
3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析工作，建立健全人才信息数据库。
4、建立健全园区内部培训体系、制度，制订相关培训课程;安排、实施培训，管理外派培训，评估培训效果，建立培训后跟踪机制。
5、负责员工的招聘、面试、录用、选拔晋升、内部职称评定等工作。
6、建立、健全园区人事制度、考勤制度、奖惩制度、绩效管理制度，并组织、监督、指导各项人事制度的有序实施。
7、负责员工劳动合同签订，负责组织、人事、劳资档案建立和管理，及时掌握园区人员劳动关系变化情况;负责员工的社保办理和管理工作。
8、负责研究探索园区的激励约束机制，组织制定园区工资奖励分配政策和管理制度。
9、提升全员自身素质和自我规范能力，建立、健全园区文明办公环境并监督实施。
(三)文秘管理：
1、负责园区综合性工作报告、总结，协助园区主任做好园区年度工作计划的拟定，并落实实施。
2、负责园区各部门相关制度、规章等文件行文工作;负责以园区名义上报或下发文件的成文工作。
3、负责园区文件和外来文件的收取、编号、传送、催办、归档工作。
4、负责园区会议的组织工作和会议材料的准备工作，做好记录，并对会议决议和精神的落实进行督办、反馈。
5、负责园区信息宣传工作，负责对信息审核、发布及向上级主管单位上报信息工作。
6、负责园区档案管理制度的拟定、安排与实施，负责宣传资料、相关资料、文件的收集和整理、归档，监督其它部门档案的整理工作。
7、负责园区证照管理、年度检验、变更、注销工作;负责园区印章、介绍信及法人授权委托书的管理。
8、负责园区保密制度的制定和实施。
9、主持园区范围管理制度体系建设，实施、执行、监督。
10、负责园区合同管理和有关法律事务工作。
11、负责园区的对外宣传工作。
(四)党团工作：
1、在党委书记领导下，传达落实上级党组织的各项指示精神，按照要求组织各项活动，完成各项任务。
2、负责党的路线、方针和政策的宣传教育工作。
3、负责做好党员、团员积极分子地培养，培训工作。
4、负责园区党委、团委年度工作计划、政治理论学习安排和工作总结等工作。
5、负责园区精神文明建设工作的规划、组织、实施、检查和协调工作(企业文化宣传推广)。
6、结合园区实际情况，负责党支部、团组织生活开展。
(五)公关接待：
1、园区公共关系管理，协调处理对外有关事务。
2、负责园区外部参观接待会议工作，负责会议材料准备、会议资料收集归档工作。
3、负责园区公共邮箱管理工作，统一公共关系出口，做好相关资料的发布和接收。
4、根据需要组织参加必要的对外会议、会展等公关工作。
(六)后勤管理和服务：
1、根据工作需要，制定办公用品、固定资产计划，并按计划进行购置。
2、负责办公用品、固定资产的入库、保管与出库。
3、负责园区领导的政务活动安排，协调园区各部门之间的工作。
4、负责园区车辆管理、维修保养、审验、保险办理、车辆安全检查及驾驶员安全教育等工作。
5、负责园区内部固定资产的管理、维护、盘点、异动、报废等相关工作。
二、岗位职责
(一)综合部部长
1、负责综合部日常管理工作，拟定部门职责与岗位职责，起草部门全年工作计划与总结。
2、协助园区领导制定全年任务计划，并组织落实。根据计划做好月度、年度的绩效考核工作。
3、负责制定园区人力资源规划方案，建立人力资源相关制度并监督、指导各项人事制度的实施;做好人员的招聘与劳动合同签订，择优录取符合园区发展的可用性人才;做好相关培训的对接和组织实施，监督培训后实施效果。
4、负责园区各项行文的审核工作，并负责文件精神的传达和监督执行。主持园区范围管理制度体系建设，实施、执行、监督。
5、负责园区信息、对外宣传工作，负责对信息审核、发布及向领导上报。
6、园区公共关系管理，协调处理对外有关事务。
7、负责园区精神文明建设工作的规划、组织、实施、检查和协调工作。
8、负责园区会议、活动的组织协调工作。
9、负责后勤服务事务的管理、审批、协调工作。
10、在保证完成全年任务计划的基础上完成领导交办的其它工作。
(二)文秘
1、配合部长做好园区各项人事制度的执行、监督工作。负责月度、年度绩效计划、考核的收集整理、上报、完成情况检查;负责招聘信息的发布和应聘信息收集;负责员工的考勤管理和监督;负责人事档案的管理工作。
2、负责内部行文的起草、报批工作，做好内外各项行文的传阅、执行、反馈。
3、负责会议组织和会议材料准备工作，做好会议记录，形成纪要，并对会议决议和精神的落实进行督办、反馈。
4、负责园区证照管理、年度检验、变更、注销工作;负责园区印章的管理。
6、负责园区办公用品、资产的入库、出库管理工作。
7、负责收集与园区有关的文件、材料、宣传品等资料的收集，并按档案管理制度做好档案的管理工作。
8、协助团委书记做好园区相关团事务工作。
9、做好领导安排的其它工作。
(三)驾驶兼内勤
1、负责园区车辆维修保养、审验、保险办理、车辆安全检查等工作，按要求做好出车记录，保证安全驾驶。
2、负责园区办公用品、资产等相关用品的报批、采购、管理工作，做好编码、盘点、异动审核等相关工作。
3、完成领导安排的其它工作。
三、2014年工作目标计划
(一)总体目标
根据园区发展战略目标与实际情况，优化组织架构，明确部门职责和岗位职责;内部实现规范化管理，工作注重流程的基础上达到预期效果;全员服务意识与工作态度有明显改变，员工学习与拼搏精神明显加强;考核与绩效薪酬、评先、评级真正实现挂钩;加快优质人才的引进，通过竞争上岗、绩效奖惩、教育培训考评等人事制度的完善，基本实现优上劣下竞争趋势。
(二)工作重点
1、员工工作态度与服务意识有明显转变，工作规范化、流程化。
《员工守则》与《服务手册》出台与监督执行。《员工守则》计划于3月份出台，主要涉及各部门工作职责、园区人事、考勤、培训、办公、资产、考核、奖惩等相关制度汇编;守则出台后分部门组织学习贯彻，成立督查小组，监督执行效果。《服务手册》计划于2月份出台，主要根据园区服务流程、服务制度、服务模式、服务标准、举报电话等内容，并针对各项服务标准制定奖惩制度，涉及对外服务部门服务效果与方式与本部门年终考核挂钩，在有关办公区域张贴服务标准，组建督查小组，监督执行效果。
2、通过考核、奖惩、培训等激励办法，使员工自身素质与学习精神明显加强。
根据园区实际情况，制定园区培训制度，明确培训方式与培训考核办法，全年内培不少于6次，参培率与培训后实际表现检查与年终考核直接挂钩。
继续通过激励、强制等手段鼓励员工在业余时间参与培训、考证、学历晋升等学习。
3、绩效考核办法细化，完善考核内容，考核结果与薪酬、奖金、评优等福利真正实现挂钩。
继续完善、细化月度、年度考核计划，将一些规范性、提升性工作如学习提升、办公流程、培训内容履行等内容加入月度考核中;考核标准和结果定义更加 明确，考核检查更加从严。
4、提升园区品牌形象，实行信息化管理。 篇十：产业园区2013年招商工作计划 产业园区2013年招商工作计划
2012年即将结束，招商部全体成员整装待发，期待在2013年的工作中找到突破，为使得工作更加有条理有目标，我们规划下面的几项工作作为2013年招商部主要的工作来做：
(1)完善地建立一支熟悉业务，而相对稳定的招商团队。
打造一支专业、高素质的招商团队，是产业地产招商工作顺利进行的重要保证，一切招商业绩都起源于有一个好的招商团队，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商团队是我们园区的根本。在一月份的工作中建立一个和谐、具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓，而且这也是招商部一项长期的主要工作。2013年要加强招商人员对《产业园区招商实战攻略》一书的学习，尤其是新加入我们招商队伍的。
(2)完善招商制度，建立一套明确系统的业务管理办法。
招商管理是企业的老大难问题，招商人员外出，招商人员绩效，招商人员情绪管理，是提高园区业绩一个重要步骤。完善招商管理制度的目的是让招商人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的责任心，提高招商人员的主人翁意识。
(3)培养招商人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。
培养招商人员发现问题，总结问题目的在于提高招商人员综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。
(4)不断寻找新的招商渠道，为更好的完成招商任务做准备。
寻找多种招商渠道与开拓新的招商方法是招商部成员2012年工作路线，在不断寻找新渠道新方向的基础上，改善招商方式与方法，提高业务效率。
(5)2013年招商目标
今年的招商目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的招商任务，把任务根据具体情况分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目标分解到各个招商人员身上，完成各个时间段的招商任务。并在完成招商任务的基础上提高招商业绩。
产业园2013年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的招商团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
篇十一：工业园上半年工作总结和下半年工作安排 金家庄工业园2009年上半年工作总结和
下半年工作安排
金家庄工业园管理办公室
(2009年7月22日)
2009年上半年，在区委区政府的正确领导下，区工业园认真贯彻党的十七大、十七届三中全会和中央、省、市经济工作会议精神，深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机带来的不利影响，坚持走持续发展道路，园区上下团结一致，开拓进取，扎实工作，努力完成各项工作目标。
一、2009年上半年工作情况
(一)指标完成情况
2009年上半年，园区完成规模以上工业产值11.84亿元，占全年目标的26.3%，落后序时进度23.7%;实现技工贸收入10.14亿元;完成固定资产投资7.8亿元，占全年目标的52%，超序时进度2%;实际利用内资6.5亿元，占全年目标的54.2%，超序时进度4.2%;实际利用外资1483万美元，占全年目标的74.2%，超序时进度24.2%;新发展中小企业25家，占全年目标的55.6%，超序时进度5.6%。
(二)经济运行情况
2009年上半年，园区经济呈现低位趋缓的运行态势，部分企业开始有回暖迹象。如锐生工贸公司呈逐步增长态势，
4月和5月的产值分别环比较上月增长6%和30.1%，4月和5月的销售收入分别是去年同期的220%和173%，实现了产销两旺的局面。方圆回转支承公司持续回暖，4月和5月的产值分别环比较上月增长32%和56.3%，马钢(慈湖)配售本月产值30000万元，较上月环比增加200%，说明市场景气度开始有所变化。由于园区企业多以金属加工类为主，受马钢影响较大，目前尚不能判断经济是否趋于稳定，如中杭金属年初前几个月产值均保持增长，5月和6月份的产值有所下降。虽然经济有复苏回暖迹象，但由于世界经融危机尚未见底，形势仍不容乐观。
(三)主要工作
1.重点项目建设持续有序推进。园区以“项目帮扶年”为主要抓手，园区各项重点项目建设顺利进行，北区亿利达钢业厂房已完成建设，金艺机电一期工程及二期工程一号厂房已竣工，正在建设二期工程二号厂房，计划今年完成二期工程土建部分。钢友冶金二期工程也已建设完成。华骐环保土方回填工程基本结束，土建项目正在设计中，预计六月全面开工建设。劲达金属已进行设备安装，预计即将投产。南区唐氏螺纹已开工建设，现正在建设厂房基础，预计9月份全面建成。阳晨生物已完成投资8000万元， 6栋单层厂房即将完成施工;天宇材料的综合办公楼已封顶，预计10月份完工并投入使用。华东地勘已完成投资1000万元，主办
2.园区基础设施建设加快。华宁路道路工程已基本完成，6月上旬实现通车。金南路道路工程已完成路面基础工作，即将浇筑水泥路面，预计8月份全面建成。金西路东侧排水沟修建工程和华骐环保排水工程已开始建设。林里排涝泵站也正在实施过程中。北区铁路两侧排水已接入天门大道排水系统。为了保证区政府重点项目马钢和菱实业有限公司的建设和顺利投产，我园区投入巨资建设马钢和菱实业有限公司10kv专线建设工程，目前已基本完成穿线工作，月底前全线通电。另外，为了保证唐氏、红松的开工建设，建设了唐氏、红松临时用电线路工程。在土地征迁方面，工业园正在进行南区257.3亩土地臵换至上湖村工作，宏力橡胶10亩土地、林里村、方圆公司门前土地、上湖村剩余部分土地土地征迁已开始启动。 3.招商引资工作困中求进。今年以来国内外经济环境发生了一系列重大变化，经济发展面临着外需下降、内需不足等突出矛盾和问题，园区招商引资工作遇到了从未有过的困 4.努力构建和谐园区。一是全力抓好安全生产管理工作。工业园管理办公室领导班子高度重视园区内企业安全生产工作，以对人民生命安全高度负责的精神，积极召开安全生产工作会议，对2008年度安全生产工作做了总结并对08年度园区安全生产先进单位和个人进行表彰，就2009年度安全生产工作做了安排并与各企业负责人签订2009年度安全生产责任书。二是经常性请消防、质监和卫生等专业技术人员来园区指导，积极配合劳动、卫生、市容等部门进行管理检查，妥善化解矛盾纠纷，保持园区内和谐稳定。三是修订了园区工作规范，明确了各部门工作人员的职责、安全生产管理职责、公文处理制度和政务信息制度。 确保企业顺利投产。
三、2009年下半年工作安排
(一)工作目标
为认真贯彻落实科学发展观，进一步加大有效投入、扩大对外开放，加快推进建设全面小康社会进程，下半年必须确保完成固定资产投资15亿元;实际利用外资2000万美元;实际利用内资12亿元;新增中小企业45户的目标实现。
(二)具体措施
1、加大招商引资力度，坚持以项目保增长。一是加大与有意向的项目洽谈力度，重点是尽快明确台湾艺术陶瓷项目的投资意向，力争8月份完成合作意向书的签订。进一步了解浙江电动汽车项目的投资需求与动态，力促8月份完成项目注册，争取年内动工。二是马鞍山作为皖江城市带承接产业转移示范区，享受国家特殊优惠政策，抢抓机遇，趁势而上，及早谋划、及早行动，采取多项举措，创新多变地打开困难局面。
2、完善基础建设，坚持以优越的投资环境保增长。工业园是全区经济的主战场，为实施好这个平台，必须下大力气，以改变园区形象为出发点，完善园区内基础设施建设。完成南区金南路道路建设工程，形成路网框架。加快南区金水路和天然路的建设，力争在09年下半年动工建设。充分 挖掘现有土地潜力，最大限度地提高土地利用率。使有限的土地资源发挥出最大的经济效益。以资产臵换、合资合作等形式用好园区土地资源。积极配合土地稽查支队，加大对闲臵土地的查处力度。督促企业加快建设步伐，协助企业解决建设过程中遇到的问题，保证在建企业早日投产运营。
3、出实招，坚持以多项举措帮扶企业保增长。认真贯彻落实国家和省市关于促进经济平稳较快增长的实施意见，加强对企业发展的帮扶指导，对企业发展中遇到的困难、园区部门力所能及的有关问题，抓紧予以解决，增强企业度过经济危机的信心和活力。一是紧紧围绕国家和省投资支持的重点，立足自身实际，积极主动与市发改委、经贸委等部门联系，抓紧开展项目的谋划、申报等各项前期工作，主动向上争取为企业发展相关的项目和资金，使国家和省出台的各项优惠政策落到实处;二是着力解决企业融资难的问题，逐步建立各商业银行、园区、企业定期联络制度，推动银政企交流和合作，全力扩大信贷投放;三是全力支持骨干企业发展，加快马钢和菱包装材料、阳晨生物单细胞蛋白等亿元项目建设步伐，积极创造条件争取方圆回转支承年产1万套风电和重载回转支承项目的建设，尽快启动中杭金属二期等重点项目建设。
4、加强自身建设，坚持以廉洁高效的队伍保增长。抓好园区工作人员的学习和教育，把当前科学发展观的实践活
动与目前的各项工作紧密结合，建立健全激励机制，加强对园区各部门的考核，建设一支廉洁高效的队伍。建立了园区工作人员守则，实行补位工作制，接待客商做到热情、耐心服务，实行首问负责制，通过最人性化的、最优质的服务来赢得企业好评。
2013年农业园区主要工作围绕创建全国五星级休闲农业与乡村旅游示范园区、辐照公司退役验收和几大节庆活动展开。
1、完成全国五星级休闲农业与乡村旅游示范园区创建工作
农业园区创建全国五星级休闲农业与乡村旅游示范园是今年工作的重点，并被列入今年区政府工作报告中，也是局一项考核任务，局领导非常重视。
按照农业部休闲农业分会5月份下发的创建标准及通知要求，今年7月底验收，9月完成创建工作。从收到创建标准和通知到验收只有短短2个月多时间。面对时间紧，任务重，园区马上确定创建工作计划，落实分工。按照创建要求，找准差距，先后投入15余万，一是对园区旅游设施进行提升，主要布置设立游客接待中心一个，增加园区全景导游图2处，旅游个指示标识5处、警示标牌2个。二是环境整治工作，园区4间公共厕所卫生整治和设施配置，新增垃圾桶15个，安排人员对河道、路面进行清理，集中清理环境8次，共51人∕次，三是台帐整理工作，安排人员加班加点对创建台帐进行收集、排版、核对和装订。 7月26日，农业部休闲农业中心评审组专家一行对园区创建五星级乡村旅游与农业示范园区进行实地评审。专家组认为园区在休闲农业与乡村旅游发展上创新意识较强，规划布局科学，基础设施建设完善，功能定位明确，项目特色突出，一些经验做法对我国其他地区的休闲农业与乡村旅游发展建设具有示范和借鉴作用。 8月农业部休闲农业网站公示五星级乡村旅游与农业示范园区名单。9月15园区赴南京高淳参加2013中国休闲农业和乡村旅游企业(园区)授牌，园区正式获得休闲农业和乡村旅游最高等级的五星级园区称号，成为今年XX市唯一一家获得此荣誉的园区。
2、完成宁波东方现代农业投资开发有限公司辐照公司退役工作 宁波东方现代农业投资开发有限公司辐照装置退役，由于涉及到辐射受到周边居民的关注，辐射源转移后的退役工作一直受到上级领导的重视。辐射一类源由环保部直接管理，各项评审程序多，涉及到问题也较多，园区筹集验收资金、打报告、收集资料，紧盯退役事项，圆满完成了退役工作。 工作经过：
宁波东方现代农业投资开发有限公司辐照装置所在地经过多年的发展，周边居民区林立，已经不适合开展辐照作业。2008年公司根据发展情况，决定放弃钴-60工业辐照装置，得到环境保护部的批复(环办函2008]518号)。2008年10月，公司委托具有资质的北京核辐源科技发展有限公司编写退役装置内钴-60工业放射源倒装、运输方案，于2008年11月14日，在华东核与辐射安全监督站、浙江省辐射环境监测站等单位的监督指导下，全部20枚钴-60放射源安全运往河北隆尧核辐源科技发展有限公司，2010年4月5日按规定委托浙江省辐射环境监测站，对一枚铯-137检测源进行收贮。
2009年12月委托国家环境保护总局辐射环境监测中心编制《建设项目环境影响报告表》，2012年3月30日环保部组织专家进行评审，2012年8月环保部发环审(2012)221号文件同意环境影响报告表的批复。2013年1月和3月委托宁波环境监测中心对辐照室排水和排水后表面进行监测。2013年4月17日委托国家环境保护总局辐射环境监测中心编制《建设项目竣工环境保护验收监测表》。8月环保部对《建设项目竣工环境保护验收监测表》批复，并正式发文，同意宁波东方现代农业开发投资有限公司辐照装置退役终态验收，场地可以无限制开放使用。
3、园区节庆活动
今年园区的节庆活动主要围绕第六届江南牡丹节和第一届玫瑰节展开。 3.1北仑江南牡丹节，主要完成园区环境集中清理，在园区入口和牡丹园门口设立喷绘广告，在泰山路和甬江路设立灯幔，在园区沿山公里设立灯箱广告等，4月6日开幕式当天派人员秩序维护，邀请北仑电视台、北仑新区时刊、“来发”、宁波二套“田野栏目”等媒体对牡丹节宣传报道。今年牡丹节庆期间各项收入80余万，接待9.8万人次。 3.2第一届玫瑰节，5月7日，投资1700余万，占地面积100亩的宁波第一个以玫瑰为主题的丽盛玫瑰园开园。园内可提供赏花游园、婚纱摄影、草坪婚礼、相亲交友、户外大型party、商务宴会、西餐品尝、水果采摘、休闲娱乐等各类活动。开园期间园区汇同区旅游局进行活动策划，对玫瑰园开园进行宣传报道，在道路和周边设立灯箱、灯幔和喷绘广告，为玫瑰园提供观光电瓶车一辆。在开园当天协助安全和持续维护工作。开园以来截止10月营业收入103.8万，接待32596人次。
3.2其它活动，草莓和葡萄采摘活动，主要完成草莓、葡萄上市的宣传报道和喷绘广告设置。宁波滕头东方恬园承办的第四届“东方恬园杯”特色农家菜烹饪技能大赛，维持秩序、车辆引导、后勤保障、宣传报道等工作;
4、其它工作
4.1、基础设施工作，完成园区道路白改黑工程竣工验收，长563米，宽6米，造价80万;完成玫瑰园西边溪坑整治工程。投资25万，完成长300米、宽2-3米，高2米溪坑的建设;完成园内一蓄水灌溉河塘的排水、清理工作。
4.2回复和答复工作，出具园区三家企业违章情况和处理意见。园区宁波滕头东方恬园农庄有限公司5184平方米温室大棚用于餐饮，建设了1600平方平房用于职工住所、宁波木林森农业科技发展有限公司(君御山庄)违建设2000多平方用于休闲农业和餐饮。北仑国贸盆景园艺有限公司违建1200平方用于管理用房和设施用房。回复三门人陈师傅诉园区内企业宁波山一村农业开发有限公司市长信箱回复2篇及信访答复处理意见2次。 4.3园区抗旱及抗洪工作
抗旱工作，7-8月连续的干旱少雨，使园区内河水位下降，用水紧张。园区积极组织抽水抗旱工作，连续两周使用大功率抽水泵引水抗旱，确保企业正常用水。10月6日“菲特”台风影响北仑，组织人员值班，派人到沿山公路开启两座通往沿山大河的碶闸门排水，此次台风，园区无大面积积水现象，企业无损失。
二、2014工作思路
1、举办农业节庆活动
继续开展以牡丹为主题的江南牡丹节庆活动，以玫瑰为主题的玫瑰节庆活动，通过多角度的宣传和报道，在电视媒体和户外广告上宣传，增加园区两大节庆的影响力，带动周边农业休闲旅游的发展。
2、基础设施工作
继续开展园区河道的整治工作，清理部分河道杂草，整治和修复溪坑。入口广场酒缸滴水景观拆除改建工作;
3、企业内部景观提升和推动工作，推动园内企业休闲农业设施的建设，努力建成梅花园、荷花园、枫树园等观光园
4、园区日常工作，继续开展园区绿化养护、环境卫生保洁和安全防护工作。
5、做好其它工作，园内企业宣传、项目申报、统计、以及网站的维护等。
文章标题：办事处工业三产业年度工作总结
一年来，在党委、办事处的正确领导下，全处工业、三产业战线的广大干部职工、个体私营业主坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六大和十六届三中、四中、五中全会精神，继续高举发展大旗，突出“工业三抓”。奋力推进制度创新、管理创新、技术创新，以提高经济运行质效为中心，以招商引资、项目建设为重点，以园区建设为突破，进一步推进企业改革和经济结构调整，企业各项工作取得较好成绩。
一、企业运行质效高，经济发展速度快。
2005年,全处在稳中推进工业的同时,快速发展第三产业,狠抓招商引资工作,加大项目建设力度,取得了明显的成绩:2005年全处实现企业总产值####万元,同比增长####其中工业总产值###万元,同比增长####;第三产办事处工业三产业战线工作总结业实现总产值####万元,同比增长###.全处共引进和开发项目##个,总投资###万元,其中引进市外资金####万元;引进投资百万元上的项目#个.引进和发展民营企业家,发展个体工商##户,新建门店#间.新上项目的投产给我处经济打造了新的经济增长点,2005年新增利税##万元.全处企业产、销、利、税与同期比都实现了同步增长，经济运行步入良性轨道。
二、招商引资力度大，项目建设上台阶。
2005年度，我们继续把招商引资工作作为全处重头戏来抓，始终贯彻到全处经济工作的各个环节。一年来在全处上下共同努力下工业三产业战线年度工作总结，牢牢抓住思想解放这一关键，紧紧围绕年初的招商引资目标，以新的思维和气魄推进招商引资工作。共引进项目个，引进资金5560万元。招商引资已经成为推动龙池新一轮经济大发展的亮点。
(一)明确目标，全处全员抓招商，把招商引资作为经济发展的主要动力。
全处把招商引资作为经济工作的第一目标，用70的干部，70的精力，70的经费抓招商，把招商引资目标任务具体到每个办公室，每个村。每名干部拿出1000元的工资与招商实绩挂钩，作为考核工资。对未完成招商任务的处村干部严格实行一票否决制。
(一)依托地域，资源优势，明确主攻方向抓招商。
我处地处城区中心，交通便利，信息灵通，尤其是今年阿深、合武高速公路和沪汉蓉快速铁路的开工，给我处的招商引资工作带来良好的机遇。我处有一定的工业基础，特别是汽配、建材行业已有一定的规模，劳动力富余，技术工人所占比重较大。我们充分利用这些优势，从以下五个方面作为主攻方向进行全方位招商，即：一是以开发、利用资源建设，壮大产业优化龙头企业为目的进行招商。灰沙砖厂的建成，大别山建材城的开业为我处的建材产业注入了新的活力。二是以盘活现有停产半停产企业为目的招商。停产的纸箱厂、天律皮革通过分块租赁，引进资金项目盘活了现有资产。三是充分利用优惠政策，以加强园区建设为目的进行招商。四是以增加科技投入，开发新产品，扩大汽配版块进行招商。仅今年就新上汽配产业#个，投入资金万元。五是加快企业民营化进程为目的，全方位进行招商。全年新增民营企业##家，新增资金##万元。
(二)以开明的理念感商，以优惠的政策引商。
办事处在年初的三级干部大会上就明确提出了“让别人投资而发财，让我们引进资金而发展”的招商理念，树立“你投资我受益，你兴业我就业，
你发财我发展”的招商观念。用足用活政策，创造优惠条件和宽松环境为客商服务。
(三)以务实的工作作风，良好的信誉和优质的服务留商。
招商过程中，我们负责项目“围墙外”的一切手续的办理，切实履行两到包项目、包环境、包投产的服务责任制，严格按合同办事。处招商办专班定期到已落户的企业进行走访服务，努力为客商营造良好的环境，使他们安心落户，开心创业。
三.支柱产业生产形势好，发挥的龙头作用。
全处##家汽配企业和##家建材企业是我处的支柱产业和骨干企业。今年投入力度大，营销形势好。大帆公司在抓好当前生产经营的同时也考虑到了企业发展的后劲，一方面狠抓了技改和新产品开发，另一方面加大了固定资产的投入，投资新建厂房##平方米，添置设备##台套。近年我市建筑市场火暴，带动建材行业的发展，全处18座砖厂(包括灰沙砖厂)以及预制构件、采石场、黄沙站生产形势好，效益可观，产值利税同步增长。新兴建筑材料的开发也为我处建材产业注入和后劲，找到了出路。继处果园场灰沙砖厂的投产，##村，##村，##等相继引进客商投资兴建灰沙砖厂，走出了一条符合国家产业政策，合理利用资源，可持续发展的新路子。
四.工业园区建设进展快，取得了新的突破。
工业园区狠抓基础设施，完善了、电、路的配套，合理规划园区用地。充分利用优惠政
二〇一五年，莘庄工业区人口办在工业区党工委、管委会和市、区、分局人口办领导悉心指导下，围绕区人口办2013年人口综合管理工作实施意见、《XX区关于调控人口规模、优化人口结构、促进经济社会和谐发展的指导意见》和XX区调控人口规模优化人口结构三年行动计划(2014-2016年)》，深入贯彻落实科学发展观，积极探索适应新时期要求的来沪人员服务和管理工作新方法，因地制宜采取针对性、可行性的工作措施，增强各职能部门的工作合力，加强管理、优化服务、强化措施、落实责任，明确各项任务和目标，为实现工业区人口资源环境可持续协调发展，为实现工业区人口与经济、社会、资源、环境的协调发展，为莘庄工业区招商引资、服务管理、经济发展、社会稳定，创造和谐的社会环境打下了扎实的基础。
一、“两个实有”全覆盖工作开展基本情况
(一)来沪人员基本情况：2015年1-10月，莘庄工业区共有来沪人员40130人，截止至2015年10月底，莘庄工业区现共有来沪人员40130人(同比去年上升0.003%)，其中男性21667人，女性18463人;当月登记数2263人，累计登记22040人;当月注销数1930，累计注销21126人;本月办理临时居住证197人;居住证受理167人，发证151人;累计办理居住证49626张，其中临时居住证45763张，居住证3863张。
(二)实有房屋基本情况：截止10月底，建筑物统计1330幢;门牌号总数2875块，正式门牌号2666块，临时门牌209块;房屋统计信息，已采集房屋21792套，其中，有人居住房屋18997套，无人居住房屋2795套;
(三)常住人口基本情况：常住人口总数22229人，已关联22228人，未关联1人;空挂户1494人，户在人不在7573人，人在户不在8907人;
(四)境外人员基本情况：境外人员总数472人，已关联401人，未关联71人。
二、强化领导、夯实责任、促进人口综合管理工作的制度化、规范化 根据闵人综2011]3号文件精神和2015年年初，区“大联动”要求，莘庄工业区社区综合协管员由金都派出所、人口办、社区办、联动办联合管理和使用。人口办会同金都所、社区办、联动办重新修订综合协管员目标管理考核办法、“两个实有”全覆盖管理社区实施考核内容，进一步完善来沪人员管理工作和社区综合协管队伍制度化、规范化、专业化的基础性建设，强化“居委负责制”和协管员责任制。结合派出所行政管理、按照对应社区民警责任区域的原则及各居委实际管理情况重新划分各管辖区域，人口办综合协管员共下沉各居委35名，同时细化每位协管员的责任包干区，通过社区民警与综合协管员捆绑式的工作方式，采集登记社区内实际居住人口、房屋基本信息，另27名协管员由人口办牵头负责信息录入和各工地、企事业单位人员信息采集，确保了各项工作顺利开展。
三、强化基层，多管齐下，积极开展人口综合服务和管理工作
(一)开展了空置房的排摸、登记工作
为进一步提升XX区实有房屋、实有人口信息准确率，根据区人口办的工作要求，分局人口办2014年12底通过房屋系统和人员排摸对辖区内所有空置房进行统计，共整理出空置房3078套。下发各管理服务站，由协管员逐一上门排摸，对已有人居住的立即采集并录入信息，减少错误空置房信息;对实有房屋标注错误的，在房屋系统中予以删除;对确实无人居住和新增的空置房每月至少上门开展一次信息核实，及时维护更新空置房信息，确保实有房屋信息准确性。截止到2015年10月底，工业区现有空置房2795，下降9.19%。
(二)开展群租整治工作
根据《XX市居住房屋租赁管理办法》、《XX区关于推进居住物业小区“群租”行为整治工作的实施意见(试行)》和《XX区关于调控人口规模，优化人口结构促进经济社会和谐发展的指导意见》等文件精神，人口办配合派出所、综治办、大联动、房管办、整违办、社区办等相关职能部门，对工业区范围内住宅小区进行群租房整治工作。今年以来，共清理整治“群租房”471户，劝退“群租客”1633人，收缴储存在高层群租房内的液化气钢瓶77只。
(三)人口综合调控优化工作
1、人口调控完成情况 为落实市委、区委关于“合理控制人口规模，优化人口结构”的要求，根据2015年莘庄工业区调减来沪人口计划表，2015年1月1日至10月底，莘庄工业区已完成调减存量人口2931人(目标数2640人)，完成进度111%;群租整治已完成471户，调减1633人(目标数150户，1486人)完成进度110%;完成低端企业产业(企业)调整18家，761人(目标数18家，660人)，完成进度115%;完成取缔无证无照经营14家，130人(目标数10家，128人)，完成进度101%;完成村宅动迁改造2家，105人(目标数1处，100人)，完成进度105%;完成依法整治违法搭建房屋21处21465平方米，302人(目标数17处20825平方米，266人)，完成进度113%。
2、2015年人口调控存在的难点
1)“以业控人”较难快速推进。现经工业区各相关部门排摸，已梳理出87家可业态调整、可动迁改造的单位企业。但企业单位的动迁改造是一个复杂缓慢的过程，所以体现在人口调控方面就需要一个较长的周期，效果较难短时间体现。
2)村宅动迁改造进度缓慢。一是2014年新生
8、9队动迁计划：2014年4月30日前向房地局报送司法裁决资料，7月30日前司法裁决程序结束。裁决至今只新生
8、9队执行了2家,还剩余2家未动迁。二是群力小区和紫磊小区2015年制定动迁方案，办理土地批文和征收令，征询意见和公示等，2015年至今尚未启动。
(四)对集中居住小区的管理工作 鑫泽阳光公寓2013年4月以来使用电子门禁卡，每个入住来沪人员都先到来沪人员服务站办理登记信息后才能办理门禁卡，使外来人口登记管理得到了更好的提高。截止至2015年10月底，阳光公寓入住1095间，来沪人员入住4052人。2013年9月新源路1399弄航天人才公寓正式启用，共有808套出租房，截止至2015年10月底，入住605间，共入住1129人，其中入住来沪人员580人。
(五)扎实稳步推进实有人口居住登记工作
1、为进一步落实市人口办《关于进一步做好本市户籍人户分离人员居住登记工作的通知》文件精神，莘庄工业区结合本地区实际情况，积极开展本市户籍人户分离人员居住登记工作，现工业区人户分离人员居住登记工作初见成效。同时人口办与金都所结合“两个实有”管理工作，继续积极、稳步对外来人口进行信息采集登记，扎实稳步完成实有人口居住登记工作。根据“两个实有”全覆盖管理长效常态工作要求，在“两个实有”基础信息采集向居(村)委延伸试点工作基础上，全面推进“两个实有”全覆盖管理工作的社区实施。以居(村)委“实有人口信息采集室”建设为载体，落实居(村)委实有人口服务和管理责任，加强居(村)委实有人口管理工作，提高实有人口信息质量。
2、2015年6月16日下午，区、分局人口办召开了“XX区人口管理和服务工作推进会”，会议内容主要是强调“两个实有”登记的准确率、要求每季度来沪人员信息采集维护量不低于去年同期水平、认真审核居住证办理等工作。 截止至9月底，莘庄工业区人口办对“两个实有”全覆盖登记、注销、人房关联开展了抽查：
(1)来沪人员信息采集维护量已完成;
(2)实有人口信息登记率83.8%。根据市局《实有人口信息质量管理工作规范》中的“实有人口信息质量达标标准”，市局人口办对我辖区各居委区域类型达标标准进行调整。9月登记率达标的单位由正峰苑居委，92%(二类，85%达标)、申莘二居委，89%(三类，80%达标)、申莘三居委，82%(三类，80%达标)、南郊别墅居委，85.3%(二类，85%达标)、春辉居委，82.5%(三类，80%达标)、天恒名城居委，82.15%(三类，80%达标)、新源路一居委，80.5%(三类，80%达标)、鑫峰苑居委，85.5%(五类，75%达标)、瓶安路居委，8%(三类，80%达标);不达标登记率单位申莘一居委，76.5%(二类，85%达标);
(3)注销率：实有人口信息注销率77%,。达到较高注销率的单位由申莘二居委，注销率为100%、春辉居委，注销率100%、新源路一居委，注销率为100%、鑫峰苑居委，注销率为100%;较差注销率单位瓶安路居委，注销率为40%、天恒名城居委，注销率为50%、申莘三居委，注销率为60%、南郊别墅居委，注销率60%;
(4)实有房屋21792间,其中有人居住18997间，无人居住2795间。
3、为进一步提升居住证办理工作便民服务水平，经市局人口办决定，自2015年8月17日起实施居住证自动签注等便民措施。便民措施：1)实行信息系统后台自动签注服务;2)开通手机短信提醒服务;3)开通居住证办理信息查询服务。
人口办对居住证自动签注的基本流程为：
1)居住证有效期到期前第30天起，系统(含居村委网页版)自动提醒，并可打印待签注名单;
2)社区综合协管队员上门核查持证人是否在住; 3)在系统内标注居住情况核查结果;
4)标注“在住”的，系统后台进入自动签注比对程序，同时与“房屋编码”工作中标注的房屋性质自动进行比对;
5)标注“不在住”的系统会通过持证人手机发送提醒短信：“您的居住证不符合自动签注条件，请及时到居住地社区事务受理服务中心办理签注手续。“
持证人在享有居住证自动签注服务后，可以到就近居住证受理网点更新卡面(内)有效期，无需提交任何证明材料
(六)认真落实、积极配合开展城市综合管理“大联动”工作
为确保“大联动”工作全面推进，人口办35名协管员已下沉至每个居委，配合“大联动”工作，协助居委做好其他方面工作。工作中协管员及时上报涉及工商、卫生、计生、房地、治安、安全等方面违法违规各类情况信息，并积极配合参加“大联动”工作站进行查处、整治。今年对鑫峰苑、宝铭苑、南郊别墅、天恒名城、正峰苑、申莘
一、
二、三村等社区的乱建违章、私用液化气钢瓶、群租等整治工作。
四、2015年第四季度重点工作计划
1、加强对各小区的来沪人员信息采集和注销;
2、加强依法取缔无证违规经营，调减来沪人员数;
3、加强低端企业调整，调减来沪人员数;
4、加强整治违法出租房屋，调减来沪人员数。
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