茶叶营销论文提纲

论文题目：“互联网+”背景下潮汕传统茶叶企业营销策略研究 ——以G企业为例

摘要：茶叶起源于中国,盛行于世界。中国是茶叶生产大国和消费大国,拥有庞大的消费群体。传统的茶叶营销模式以茶叶批发市场、专卖店、商超卖场三个线下渠道为主。随着互联网的不断普及,传统茶企固有的营销渠道模式暴露出现了一些问题,如经销商积极性不够,渠道竞争激烈,网络渠道冲突等,这些都给传统茶叶企业的营销带来一定的影响,进而直接影响了企业持续发展的潜力。因此,传统茶叶企业需要转型升级。在潮汕地区,茶叶是潮汕人重要的日常消费品和送礼佳品,千百年传承的饮用工夫茶的习惯,在潮汕地区形成了规模巨大的茶叶消费市场,形成了根基庞大的产业。本研究将在系统梳理相关研究成果的基础上,以潮汕传统茶叶企业的代表G企业作为研究对象,在调研潮汕地区茶叶消费群体的消费行为和消费模式的基础上,以PEST、SWOT、STP、4P、4V等营销相关理论为依托,对G企业的发展现状及营销问题进行分析研究,提出在“互联网+”背景下企业营销策略的建议,帮助传统茶叶企业顺应时代潮流,进行产业升级,提高互联网营销能力和消费者的满意度。

关键词：互联网+;茶叶营销;4P;4V

学科专业：工商管理（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 研究思路与内容框架

1.2.1 主要内容

1.2.2 研究方法

1.2.3 内容框架与技术路线图

1.3 研究重点与创新点

1.3.1 研究重点

1.3.2 创新点

第二章 文献综述与相关理论

2.1 国内外研究现状

2.1.1 国外研究动态

2.1.2 国内研究动态

2.2 相关理论

2.3 潮汕工夫茶文化

第三章 茶叶产业与消费者调查分析

3.1 茶叶产业分析

3.2 茶叶消费者调查分析

3.2.1 调查问卷设计

3.2.2 茶叶消费者网络购茶行为及消费习惯调查结果分析

3.3 企业消费者访谈

第四章 G企业发展概况及营销现状分析

4.1 企业概况

4.1.1 企业简介

4.1.2 企业组织结构

4.1.3 企业产品形态

4.1.4 企业经营模式

4.2 企业市场环境分析

4.2.1 宏观环境分析

4.2.2 微观环境分析

4.3 G企业营销策略现状分析

4.3.1 产品方面

4.3.2 价格方面

4.3.3 渠道方面

4.3.4 促销方面

第五章 基于“互联网+”背景潮汕传统茶叶企业营销策略研究

5.1 营销定位分析(STP)

5.1.1 市场细分

5.1.2 目标市场选择

5.1.3 市场定位

5.2 G企业互联网营销策略改进建议

5.2.1 营销组合的选择

5.2.2 差异化产品策略

5.2.3 分类别价格策略

5.2.4 多元化渠道策略

5.2.5 共鸣性促销策略

5.3 营销策略实施保障措施

第六章 结论与展望

6.1 主要结论

6.2 研究不足与展望

附录1 潮汕地区茶叶消费者网络购茶行为及消费习惯调查问卷

附录2 关于G企业营销现状的访谈提纲

附录3 关于企业消费者的访谈提纲

参考文献

致谢