成本控制工程造价论文提纲

论文题目：房产项目全过程成本控制与管理探析 ——某国企檀府项目

摘要：改革开放以来,随着我国经济的快速发展,作为经济支柱产业的房地产业也在与时俱进。施工项目成本控制在整个过程中的控制越来越迫切。我国项目成本管理也从阶段管理向全过程管理转变。项目成本管理必须全面与国际接轨。同时,项目成本管理人员必须从新的角度对项目成本进行管理和控制。在项目实施的过程中,会有很多不可预见的问题,和预防这些问题只取决于投资成本的控制和管理,所以很难做一个好工作,所以有必要计划和控制项目成本管理系统的整个过程。本文通过文献研究,针对以上的问题,分别就相关的问题进行了阐述,也比较全面的分析了国内外工程造价控制的研究,同时结合我国目前房地产项目开发的现状进行讨论。本文主要是站在咨询企业的角度,在工程量清单计价模式下,从以下三个阶段来探讨全过程工程造价管理的问题:（1）前期准备阶段;（2）施工阶段;（3）竣工阶段。通过对工程造价管理的基本理论回顾和文献分析,系统分析了我国全过程工程造价控制常用的理论和方法,并结合实际情况探讨并采用一种基于价值工程的造价控制方法——模糊层次分析法。同时本文以某国企檀府房产项目全过程造价成本控制与管理探析为例,提出在项目开发各阶段工程造价的控制方法。本文比较分析和仔细研究建设项目实施的每个阶段中存在的问题,提出了解决项目成本管理中存在的问题,总结了预控制措施,合理确定和有效控制工程造价管理,并提供未来相关管理经验和对策。本文研究,对研究全过程工程造价控制具有较强的现实和理论指导意义,可为我国全过程造价成本控制与管理的开展提供技术上的借鉴和帮助。

关键词：全过程造价;成本控制;房地产;控制与管理;咨询

学科专业：建筑与土木工程（专业学位）

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容及方法

第2章 理论基础及相关概念阐述

2.1 工程造价的概念

2.1.1 工程项目造价的含义

2.1.2 工程造价的特点

2.1.3 工程造价的职能

2.1.4 工程造价的作用

2.1.5 工程造价的构成

2.2 成本控制的概念

2.3 工程项目成本控制特征

2.3.1 工程造价的控制与管理特征

2.3.2 投资商(建设单位)与承包商的成本控制的区别

2.3.3 成本的控制与工程项目计划其执行相关

2.3.4 工程项目的成本控制

2.3.5 成本控制时间区段划分

2.3.6 成本控制的主要工作

2.4 基于价值工程的系统控制论原理

2.4.1 价值工程分析的控制原理

2.4.2 基于价值工程的方案优化选择

2.5 本章小结

第3章 房地产项目的成本控制

3.1 投资决策阶段的工程造价控制

3.1.1 投资决策是项目建设的最初阶段

3.1.2 可行性研究阶段

3.1.3 方案建议阶段

3.2 设计阶段工程造价的控制

3.3 以开工前为核心的成本控制

3.3.1 招投标的工程造价控制

3.3.2 合同签订

3.3.3 编制施工组织设计和图纸会审

3.4 施工阶段成本控制

3.4.1 严格执行工程合同和工程款支付

3.4.2 严格控制工程变更现场的签证

3.4.3 严格控制工程主要材料

3.4.4 对政策调整引起工程造价变化的控制

3.5 竣工阶段工程造价控制

3.5.1 工程结算流程

3.5.2 工程结算造价风险控制

3.6 本章小结

第4章 檀府项目成本控制案例分析

4.1 檀府项目概况

4.1.1 小区简介

4.1.2 建筑设计

4.1.3 配套设施

4.1.4 部门及人员配置

4.1.5 檀府项目主要费用

4.2 檀府项目全过程成本控制的具体方法与过程

4.2.1 前期准备阶段成本控制

4.2.2 施工阶段工程成本控制

4.2.3 竣工阶段工程成本控制分析

4.3 檀府项目成本控制存在的问题

4.4 檀府项目成本控制存在问题的解决办法

4.5 本章小结

第5章 结论与展望

5.1 结论

5.2 展望

参考文献

致谢