园林工程质量控制
2.1投资控制的目标
本工程投资控制的目标是：不超投资概算 2.2投资控制的方法
实施投资控制监理的方法有：
一、编制资金使用计划，确保投资控制目标
科学编制本工程资金使用计划，合理地确定工程项目投资控制的总目标值、分目标值、各细目标值。在施工过程中定期地进行投资实际值与目标值的比较，通过比较发现并找出实际支出值与投资目标值之间的偏差，分析产生偏差的原因，并采取有效措施加以控制。
1、投资目标分解
（1）按项目投资费用组成分解
将各单位及分部工程的费用，设备及安装工程费，工具家具费及其他费用分解开来，以便有针对性地进行控制。（2）按、季度、月度分解
是将控制与工程实施进度联系起来，以便动态地进行投资控制。
2、资金使用计划
一般采用资金—时间曲线，即S形曲线进行投资控制。
3、资金控制的工作制度（1）工作流程图（2）投资控制的具体措施
包括组织、技术、经济、合同等措施。
4、投资控制目标的风险分析
分析测算不确定因素的随机因素，对建设项目预期经济效果的影响程度，对建设项目带来的风险大小，并分析评价建设项目的抗风险能力。其方法主要有盈亏平衡分析法、敏感性分析法和概率分析法。
5、投资目标监控
（1）投资目标分解值与概算值比较（2）项目概算值与施工图预算值比较（3）施工图预算值与实际投资值比较（4）合同价与实际投资比较
二、严格进行工程计量
依据招标文件，施工合同条款、工程量清单规范中的“计量支付”条款和设计图纸，对已完工工程由监理工程师确认合格后才能进行计量。计量支付要严格按照合同约定的规则进行，特别要注意计量方法的适用范围，因为不同的计量方法会产生很大的误差。对于计量支付一定做到不多算、不超支，控制好资金流量。
三、严格控制工程变更
1．监理人员要熟悉施工图纸等设计文件，提前发现并处理图纸中存在的问题，尽量避免设计变更引起的费用增加；
2．对于不可避免的变更，监理工程师要采用认真慎重的态度，接受（发出）变更申请后，要收集资料，评估费用，分析变更原因，报总监理工程师审查。总监理工程师应根据合同规定的价格调整方式，计算变更价款。若合同中没有类似和适用的价格，则与承包人协商解决，达成工程变更价格意见后，报业主批准。若不能达成一致意见，则应通过工程造价管理部门裁定。
四、认真审核工程支付申请
1．对于中间支付申请，监理工程师应结合申请的工程量对现场施工完毕并经验收合格的工程逐一进行清点并上报总监理工程师审批，并由总监理工程师签认支付证明书；
2．对承包人提交的工程竣工结算申请要进行全面审核，修正或删除不合理的部分，计算付款净金额。把好竣工结算审查关。
五、严格控制索赔
1．监理工程师应认真研究分析各类合同条款，对容易引起承包人索赔的事件，要事先制订对策和回避方法，经常提醒业主按照合同履行规定的义务和责任，减少承包商的索赔机会；
2．监理工程师必须注意资料的积累。在索赔事件发生后，能依据合同条款及时地处对索赔进行处理。做到处理索赔时以事实和数据为依据。
3、进度控制
3.1进度控制的目标
本工程进度控制的目标是：施工工期为业主下达开工令或开工报告审批之日起按进度要求控制，首期（施工、安装及调试）工期 210日历天；二期（施工、安装及调试）工期120日历天。
若我公司有幸参与本工程的监理工作，我们将以业主与工程承包人签认的施工合同为依据，通过科学监管调控，科学统筹安排施工进度节奏，使工程确保在计划工期之内完成。3.2进度控制的方法
进度控制的主要方法有：规划、监控、协调。3.2.1规划
编制包括业主、承包商、分包商、供应商工作在内的综合总体进度计划，报业主批准。在编制计划时，要依据施工合同有关条款、施工图纸、经过批准的施工组织设计进度以及业主有关工期总体策划要求制定进度控制方案，并充分考虑技术可能性和各种不利因素的影响，留有余地，提高计划科学性、可靠性、准确性和可操作性。监理工程师应在确定目标的情况下，抓住关键，确定进度控制的具体思路。1、2、3、4、确定项目的总进度目标和各分进度目标。编制进度控制监理细则。
组织监理工程师对进度目标进行风险分析，制定防范性对策并上报业主。协助承包商编制好项目总进度计划。
5、审批分进度计划，以各分进度计划确保总进度计划。
3.2.2监控
在该项目实施全过程中，监理工程师应针对事前、事中、事后三个不同阶段所实施的内容进行不间断的协调监控。
1、事前监控
事前监控即在风险预测基础上，针对可能出现的影响进度的工序、部位、天气等因素，采取相应的对策、措施，防患于未然，达到预控目的。
监理单位应协助业主早日与中标施工单位签订施工合同，以便明确项目建设方、施工方和监理方的权利和义务，为顺利进入施工准备奠定合作基础。
监理工程师对承包商进场后，提交的开工前的准备工作计划进行审批和监督，使其尽可能高标准，全面尽快做好各项准备工作，为开工及正常施工打下良好基础。监理工程师在收到承包人提交的工程施工进度计划后，在合同规定的期限内对其进行认真审核，检查承包人制定的计划是否合理，是否适应工程项目和实际的施工计划，切实用科学的施工计划指导施工，监理工程师审批的重点是承包人实施计划的能力以及施工时间安排的合理性，最后报业主批准。
·具体方法：
A.协助业主为施工单位顺利进场创造条件；
B.及时组织施工图纸的会审工作，进行技术交底，使参建各方明确设计技术要求及施工注意事项；
C.审批施工组织设计（含总进度计划）；从科学性、先进性、针对性和可行性进行审查。
D.明确施工进度控制各阶段工期目标。
E.检查现场工程检测、放线等技术准备工作情况； F.检查、督促现场临时设施准备及开工条件准备情况； G.检查、核实施工队伍进场情况，素质如何；
H.检查、核实施工机械及检测器具进场情况，完好程度； J.提醒甲、乙方尽早进行材料设备的选样、订货，并根据施工计划确定供货日期，确保实现工期目标；
K.核实材料进场计划是否满足施工计划的要求。L.及时对进场材料对照样品检验签认。
2、事中监控
事中监控是建立在信息管理的基础上，运用计算机辅助进行技术管理，应用计算机网络技术，利用前锋线法、香蕉线法等进度控制方法，不间断的进行计划进度与实际进度相比较，发现偏离，做好进度控制。要求承包方及时采取有效措施加以调整。弥补已造成的工期损失。
·具体做法：
A、专业监理工程师依据施工合同有关条款，施工图及审批的施工组织设计制定的进度控制方案对进度图表进行风险分析，制定防范对策。
B、审查批准单位工程和分部分项工程进度计划及材料、设备供应计划，应满足工程施工计划要求。
C、检查事实进度，帮助分析与计划进度不符的原因，如工序准备工作是否充足，材料设备供应及劳动力配置是否合理，及时提出相应措施的建议，要求承包方采取有效措施，挽回工期损失。必要时和建设方一起召开专题会议解决。
D、对工程施工的进度监督、检查和控制，如有必要，向承包人提出采取措施的建议。审批承包人施工计划的调整，经业主批准。以控制循环理论为指导，充分发挥监理工程师、承包商、业主等参与项目建设的各方面人员的主观能动性及积极性，对项目实施的全过程进行监控，通过比较计划进度和实际进度，发现偏差，及时查明原因，采取有效的纠正措施，予以修改和调整计划，确保工期的按期建成。
E、召开现场协调会：当有多家的承包商同时施工，要进行协调，召开协调会，各有关方参加，现场协调，解决问题，要求各方都为实现总进度目标统一步调，顾全大局。F、对工程施工进度进行监督，做好工程进度记录，绘制形象进度图表，包括照相、录相等方法。
G、及时向业主报告进度和保证进度的建议措施。
H、总监在监理月报中向建设方报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况，并提出预防由建设方原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。I、在工程监理中，不仅要求有关各方严格注意工作的时效性，更重要的是监理一定注意时效观念，讲究办事效率，尤其在工期紧的情况下，主张办事实行“排球规则”
3、事后监控
A、采取保证总工期不突破的对策
事后监控是指进度控制过程中，虽采取了措施但进度仍然滞后而采取的弥补措施，如第一里程碑工期拖后，如何在第二里程碑工期中补回实现总进度目标。如技术上采取缩短工艺时间、减少技术间隙期，实行平行交叉流水作业等；组织上采取增加工作人数，班次；经济上实行包干奖，提高计件单价或奖金额等。
B、制订总工期突破后的补救措施。
C、调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划在新的条件下，组织新的协调平衡。3.2.3协调
在计划的实施过程中，由于多方协作，有时可能会出现不协调的情况。监理工程师应充分发挥其作为“第三方”的特殊的地位，及时处理和协调业主与项目执行者（设计单位、承包商）之间、设计单位与承包商之间、承包商与承包商之间、以及承包商与当地各协作部门之间的关系，促使计划顺利进行。及时协调好工程施工中各方关系和各种因素，是实现进度目标的关键之一。
1、2、及时协调设计单位与承包商之间的关系； 及时协调承包商与各协作部门之间的关系；
3、4、及时协调各承包商之间的关系；
协调好各工种、各施工场地之间的关系；
5、协调施工现场与材料供应商之间的关系。
4、质量控制
工程质量控制是一个对投入的资金、人力、物力及条件的质量控制（前馈控制），进而对施工过程及各工序质量进行控制（过程控制），直到对所完成工程的质量检验与控制（最终控制）为止的全过程的系统控制过程。本公司会尽一切努力，高效又经济地按照本合同《监理招标文件》的要求及行业通常接受的技术和惯例、有关业主对工程的相关管理规定履行服务，并遵守正确的管理和工程惯例，使用适当的先进技术和安全有效的设备、仪器、材料和方法。就与合同中服务有关的事宜，监理单位始终作为业主的忠实顾问。在与施工承包人的交往中始终支持和维护业主的合法利益，力争通过专业监理使本工程的施工质量达到国内先进水平。
4.1质量控制的目标、任务、依据 4.1.1质量控制的目标
本工程质量控制目标是：合格 4.1.2质量控制的任务
1.协助业主编制施工招标文件中的施工质量要求、工期目标； 2.评审各施工投标书中质量部分内容； 3.审核施工合同中的有关质量条款； 4.检查进场材料、构件、制品、设备的质量； 5.施工质量监督； 6.中间验收； 7.主持竣工初步验收，整理竣工验收备案资料，编写质量评估报告； 8.参加竣工验收；
4.1.3质量控制的依据
1.国家有关法律，技术和经济法规； 2.工程质量评定标准，技术规范； 3.施工合同有关质量条款； 4.监理合同有关条款；
5.业主提供的全部工程设计图纸，设计文件，设计单位所作的关于设计变更，补充通知等书面文件。
4.2质量控制的程序、方法 4.2.1质量控制的程序
1、施工放样与施工测量的检查程序
测量监理工程师汇同规划设计部门向承包人移交工程测量资料，承包人应进行工程测量复核工作，同时应补设和固定永久性标志并加以保护，将复测结果报测量工程师审查后，才可进行工程定线和放样。承包人应根据测量监理工程师批准的格式，于当日或次日向测量监理工程师提交工程放样和施工测量记录，测量监理工程师审查后，若有问题，承包人应返工复测，否则测量监理工程师签名确认《施工测量放样报验单》。
2、中间验收程序
每道工序施工结束前24小时将检验计划报送监理机构，以便监理机构安排各道工序施工质量检查工作计划。
每道工序守则后，承包人自检，若自检不合格，自行返工或补救；若合格，则填写“工序质量检验单”，报监理工程师检验。监理工程师检验若不合格，则通过《不合格项目通知》指示承包方返工或补救，若合格，则签认“工序质量检验单”，并指示承包人进入下工序施工，详见工序部位监理基本流程图。
承包人每一个分项或分部工程完成后，应进行自检，若自检不合格，则自行返工；若合格，则填写工程质量检验报表，报送监理工程师审查验收，若验收不合格，则签发《不合格项目通知》，指示承包人返工或补救，若合格，则签认工程质量检验报表及各项或各部工程中间交工证书，并发出工作指示单，指示承包人进行其他各项工程或各部施工。
3、质量缺陷处理程序
在各项工程施工的过程中或完工后，现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范不允许的质量缺陷，或不能与公认的良好工程相匹配时，根据缺陷的性质和严重程度，按如下方式处理：当质量缺陷发生在萌芽状态时，及时发生警告信息，要求 承包人立刻更换不合格的材料、设备或不称职的施工人员，或要求立刻改变不正确的施工方法及操作工艺；当质量缺陷出现时，立刻向承人发出暂停施工令，待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施，并对质量的缺陷进行了正确的补救后，再书面通知恢复施，当质量发生在某道工序或各项工程完工以后，而且质量缺陷的存在将对下道工序或各项工程发生质量影响时，拒绝检查验收或工程计量，并要求承包人进行返工处理。
质量缺陷首先通过目测检查，如果监理人员无法以目测对质量缺陷作出准确的判断，或监理人员的目测判断不能令承包人所接受，立即通知材料、测量或试验等有关监理工程师会同承包人的自检及试验人员进行实际的检测。当质量缺陷被认定，而且质量缺陷的严重程度将影响工程安全时，通过业主邀请设计单位进行现场考察并验算，以决定采取处理措施。
任何质量缺陷的修补，均由承包人提出修补方案及方法，经监理工程师批准后方可进行。
4、事故处理程序
质量事故发生后，承包人应立即采取紧急处理措施（包括暂停施工），同时填写《质量事故报告单》向现场监理机构报告。监理机构向业主报告，同时签发停工令。组织有关人员到现场调查、分析，根据建设部关于《工程建设重大事故报告和调查程度》规定，判断是否为重大事故。若为重大事故，总监应向主管部门汇报，组织有关单位联合调查、分析，查明事故原因，确定事故的处理方案，填写《质量事故处理报告单》，并抄送有关单位。监理机构监督事故的技术处理，同时要求承包人做好事故总结报告和重新完善质量保证体系。一般事故，由承包人向监理机构提交补救措施，或请设计单位制定事故技术处理方案，但须经监理机构审查并监督实施，然后监理机构下达复工令。
事故处理一般有三种：一种是推倒重来；一种是采取加固或整修方法；一种是质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，总监应协助业主组织专家进行技术调查，研究加以解决。
5、竣工验收程序
承包人完成了承包合同规定的工程内容，应向监理机构提交单位工程竣工验收申请，并附上工程质保资料、竣工资料、竣工图，监理机构收到竣工验收申请后，组织现场竣工初步验收，并核查竣工资料和竣工图。若不合格，则指令承包人整改；若合格，则编制工程质量评估报告和将竣工报告交业主，业主在5日内完成审查竣工报告工作，若审查合格，则在15日内组织竣工验收，成立验收组、确定验收时间，验收组进行竣工验收，质监站现场监督，若不合格，则整改后再重新组织验收；若合格，则向备案机关提交备案资料，备案机关查验备案资料、工程监督报告，若资料齐全，则进行验收备案，否则补齐重报。业主领回已签发的备案表及整套文件后，向有关部门移交工程建设档案。4.2.2质量控制的方法
1、施工图设计的质量控制方法
对施工图的审核，主要审核是否符合法定的技术标准，技术上是否可行，工艺是否经济、先进、合理，结构是否安全可靠等。
施工图审核内容有：
a.图纸是否经设计单位正式签署。b.地质勘探资料是否齐全。
c.设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。d.技术接口部位的图纸有无矛盾。
e.总平面与施工图的几何尺寸、平面位置、标高是否相一致。f.施工图所列各种标准图册施工单位是否具备。
g.材料来源有无保证，能否代换；图中要求的条件能否满足；新材料、新技术、新工艺的应用有无问题。
h.地基处理方案是否合理，是否存在不能或不便施工的技术问题，或容易导致质量、工程费用增加等方面的问题。
i.结构施工图的审核，结构体系的布置情况，结构材料的选择，施工质量的要求，计算是否有错误等。
j.安全、环境卫生有无保证。
k.协助技术交底，发现重大错误或方案性的问题书面报告业主。l.进行施工图设计质量跟踪检查，根据施工现场的实际情况，及时反馈需要进行设计修改的意见，控制设计图纸的质量。
m.对施工图的质量进行评价。评价标准为：
①能否符合国家现行的有关强制性标准要求及合同的有关规定。②能否真实反映工程地质状况，数据是否可靠。
③设计文件的深度是否满足施工图设计阶段的技术要求，图纸是否配套、清晰、完整。
④设计选材是否确保质量要求。
2、施工全过程质量控制方法
施工全过程质量控制可分为事前质量控制、事中质量控制、事后质量控制。（1）事前质量控制
A.掌握和熟悉质量控制的技术依据，包括设计图纸、设计说明书、验收标准、规范等。
B.审查施工组织设计或施工方案。C.审查施工质保体系（QAP）。
D.审查废土、弃土及运输方案，确保周边环境不受污染。E.组织场地移交。F.组织施工测量交桩。
G.检查确认场地内设施准备到位、材料到位、安全文明设施到位（如排水系统、围蔽等）。
H.检查确认承包单位工程管理人员、技术人员、施工人员到位情况是否符合招标文件及施工合同的要求，是否能胜任相应的工作。
I.签认同意正式施工。（2）事中质量控制 A.全天候、全方位跟踪检查施工。
B.根据合同、规范、质保体系，督促承包单位落实生产的检验制度。C.全天候、全方位跟踪检查施工质量，分析研究出现问题的原因，提出改善措施。
D.严格执行隐蔽工程验收制度，坚持上道工序不经检查验收合格不准进行下道下序的原则严格监理。
E.工程变更处理。F.工程质量事故处理。
分析质量事故的原因、责任；商定质量事故的处理措施；批准处理工程质量事故的技术措施或方案；检查处理效果。
G.行使质量监督权，下达停工指令
为了保证工程质量，出现下述情况之一，监理工程师有权指令施工单位立即停工整改：
—未经检验即进行下一道工序作业者；
—工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；
—擅自采用未经认可或批准的材料； —擅自变更设计图纸的要求； —擅自将工程转包；
—擅自让未经同意的分包单位进场作业者；
—没有可靠的质保措施贸然施工，已出现质量下降征兆者； —其它。
H.行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。I.建立质量监理日志。J.组织现场质量协调会
质量监理工程师或总监主持现场质量协调会，并印发协调会议纪要。K.定期向业主报告有关工程质量动态情况
驻场监理部每月向业主报告质量方面的情况，提交监理月报，重大质量事故及其他质量方面的重大事宜则不定期地提出报告。（3）事后质量控制
A.检查测量成果，若超限或发生错误，提出建议或处理措施。
B.组织主持预验和初验，提出整改问题，抽查整改过程，检查整改结果。C.配合或协助业主进行竣工验收。D.审核竣工图及其他技术文件资料。E.整理工程技术文件资料。
3、质量控制手段
监理工程师在施工阶段进行质量监控主要是通过审核有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两方面的方法实现的。（1）审核有关文件、报告或报表
审核分包人的资质证明文件，控制各分包单位的质量； 审批承包人的开工报告，控制其他施工准备工作质量；
审批承包人的施工方案、施工组织设计或施工计划，控制施工质量有可靠的技术措施保障；
审核承包人提交的有关材料、半成品和构配件质量证明文件，确保工程质量有可靠的物质基础；
审核承包人提交的有关工序产品质量的证文件、工序交接检查、隐蔽工程检查、各部各项工程质量检查报告文件、资料，以确保和控制施工过程的质量；
审核有关设计变更、修改设计图纸等，确保设计及施工图纸的质量； 审核有关工程质量缺陷或质量事故的处理报告，确保质量缺陷或事故处理的质量；
审核与签署现场有关质量技术签证、文件等。（2）现场质量监督与检查
检查开工前准备工作的质量，确保能正常施工及工程施工质量。
旁站监理是质量控制一种手段，即现场监理员应在各施工点监督施工，原则是采取旁站监督，尤其是对关键部位、工程隐蔽部位和当产生缺陷的工程、不易补救的部位，更要加强旁站监督。如出现质量问题，要及时报告监理工程师，必须得到及时处理和采取补救措施。作好旁站监理日志，存档备查。
测量是另一种质量检查的手段。在工程建设中，测量复核工作贯穿于监理的全过程。工程开工前，监理人员应对控制点和放线进行核查；在施工过程中，还要对工程的标高、中线、垂直度等进行复核；工程完成后，应对工程的中线、高程、曲线半径等进行验收，不符合要求的进行整改，无法整改的要求承包人返工。
试验和检验是对所有用于工程的材料、设备、构件须经试验合格，具备出厂合格证和合格的抽样试制报告，并经现场监理工程师审批后方可使用，不合格或未经检验的材料、设备、构件不得使用。工地材料试验由监理人员现场见证采样，承包人送检员和监理人见证人共同送检。施工设备性能必须满足工程要求，否则监理人员有权要求承包人停止使用，同时要求承包人更换合适的施工设备。工程中所用的各种原材料（包括水泥、钢筋等）、半成品和构配件等，是否合格，都应通过取样试验或测试的数据来决定；监理人员可采取监视试验或测试的全过程的方法，也可采取取样复测的方法。
总之现场质量监督与检查，主要是监督、检查在工序施工过程中，人员、机械、方法和施工环境条件是否处于良好状态，是否符合保证工程质量要求；是检查工序产品质量、各项各部工程质量是否符合工程质量要求，若发现有问题及时指令纠正和加以控制。（3）其他质量控制手段
指令文件是监理工程师以书面形式指示或要求承包方按指令施工，是监理工程师控制权的具体形式。
规定的质量监控工作程序，规定双方必须遵守的质量监控工作程序，按规定的程序进行工作。
支付控制。对承包方支付任何工程款项，均需由监理工程师开具签署的支付证明书，否则业主不给予支付工程款。
4.3质量控制的具体方法
4.3.1施工准备阶段的质量控制方法
1.组建监理组织机构，按业主要求的时间进场，完善监理设施，建立和健全各类监理规章制度，明确岗位责任； 2.编制监理规划，监理细则和监理工作流程； 3.组织监理人员熟悉合同文件、设计文件、施工图纸；
4.积极进行现场调查，了解自然、气候、环境、道路、地下管网； 5.交桩和定线检查，对坐标水准点进行复核并加以保护； 6.组织图纸会审和设计交底；
7.审查承包人提交的放样测量成果，并形成书面意见报业主；
8.审查承包人的项目机构和人员就位情况，督促承包人建立质量保证体系及安全保证体系；
9.审查承包人进驻工地的人员以及随施工进度安排的人员进场计划； 10.审查承包人拟进行施工机械设备的性能和数量是否满足工程质量要求； 11.审查承包人的进场材料及进货来源； 12.审批承包人的施工组织设计和施工技术；
13.审查现场开工条件是否符合开工要求，并协助业主排除干扰，确保开工后施工顺利进行；
14.召开第一次工地会议，进行监理意见交底，说明业主、监理、承包人各方的权利和职责，说明监理工作程序、函件的往来传递交接的程序，确定工地例会的时间、地点及要求 ；
15.审查承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻现场的主要技术、管理人员的资质；
16.建立监理的检测工作体系，并监督和检查承包人的自我检测工作体系。4.3.2施工过程中的质量控制方法
1.督促承包人完善质量控制自检系统，完善工序控制，在工序施工活动中执行自检、专检、交叉验的三检制度；
2.审核进入施工现场各分包单位的技术资质证明文件；
3.审核承包人提交的有关材料、半成品的质量检验报告，对进场的原材料按规定比例和频率进行抽查（见证送检）。确定符合要求后才允许使用，并要求承包人标码分类堆放，不合格材料要清退场；
4.审核承包人提交的反映工序质量动态的统计资料或管理图表； 5.审核设计变更、修改图纸和技术核定书； 6.审核有关应用新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定书； 7.审核承包人提交的关于工序交换检查，分项、分部工程质量检验报告； 8.审核并签署现场有关质量技术签证、文件等；
9.严格工序间的交接检查，重要工序需按有关质量验收标准经监理人员检查验收，否则不得进行下道工序施工；
10.施工过程进行巡视和检查，对隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位，进行旁站监控；
11.实行混凝土浇灌许可制度，每次混凝土浇灌前，都应检查混凝土供应情况、水电应急措施、机械设备和人员配备及气象条件，只有条件具备时才批准浇灌；
12.分项、分部工程完工后，监理人员进行现场检查，符合要求后予以签认； 13.对承包人报送的单位工程质量验评资料进行审核和现场检查，符合要求后予以签认；
14.对于施工难度较大的工程结构或容易产生的质量通病，进行随班跟踪检查；
15.对施工过程中出现的质量缺陷，应及时下达监理通知，要求承包人限期整改，并检查整改结果；
16.监理人员发现施工有在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停工令，要求承包单位停工整改，并检查整改结果，符合规定要求后，总监理工程师及时签署复工令；
17.对需要返工处理或加固补强处理的质量事故，总监理工程师应责令承包人报送质量事故调查报告和经设计人等相关单位认可的处理方案，监理机构对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收； 18.检查安全防护措施，督促承包人完善安全组织、安全制度，安全文明施工；
4.3.3竣工阶段质量控制方法
1.审查承包人提交的竣工验收文件资料，包括各种质量检查、试验报告以及各种有关的技术性文件等。若所提交的试验收文件、资料不齐或有相互矛盾和不符之处，指令承包人补充及核实；
2.审核承包人提交的竣工图，并与完工程、有关的技术文件（如设计图纸、设计变更文件、施工记录及其他文件）对照核查；
3.组织承包人进行现场初验，如发现质量问题指令承包人整改处理，并检查处理结果；
4.初验合格后，上报业主，参与由业主组织的正式验收； 5.督促施工单位整理施工文件的归档准备工作。6.编写竣工验收申请报告，提交给业主和政府质监部门； 7.编写工程质量评估报告；
8.整理工程竣工验收备案资料，协助业主办理城建档案手续； 4.3.4保修阶段质量控制方法
1.督促承包人对工程中尚存的一些质量缺陷修补处理以使工程完全满足合同的质量要求；
2.督促承包人从现场清除并运出一切剩余材料、施工装备和垃圾，折除各项临时工程，并保持整个现场和工程的整洁；
1.1 重视园林科学研究, 加强职工培训, 提高业务水平
参加施工养护管理的技术人员、生产人员是工程质量的主要因素。要提高工程质量, 首先应提高他们的质量意识, 树立“质量第一”的观点。其次是人的技术素质, 管理技术人员应有较高的质量目标管理、施工组织和技术指导、质量检查的能力。生产人员应有精湛的技术技能, 一丝不苟的工作作风, 严格执行质量标准和操作规程的法制观念, 确保工程质量。
1.2 重视施工时间的控制
根据施工时机, 充分利用气候条件, 是保证园林绿化工程质量的一个重要环节, 徐州师范大学绿化工程施工时间, 一般控制在春季和秋季。园林绿化工程苗木栽植若夏季进行, 由于气温较高, 蒸发量较大, 苗木易因失水而影响成活率。若园林绿化工程冬季施工, 由于气温过低, 土壤变硬, 无形中增加了施工难度和工作量, 部分苗木就容易因没有适应栽植地的气候条件而出现冻害, 影响园林绿化工程质量。
1.3 重视种植土壤的改善
园林绿化种植土质不宜粘重, 以中壤土为好。如果土质过于粘重, 则土壤透气性、透水性较差, 这样容易使植物出现烂根现象, 尤其是栽植较深的各类乔木更容易受害, 因此, 对于不符合要求的种植土必须进行改良或更换, 做到适地适树。
1.4 重视植物品种的选择
根据地区自然地理条件, 设计中尽量以乡土树种为主, 起到改善校园小环境、小气候的作用, 要因地制宜进行树种选择, 不能盲目追求景观效果而将不适宜校园绿化的品种植入校园, 违反植物的生长规律、习性进行种植, 甚至造成大片植物死亡, 造成严重的质量问题。
2 科学管理, 严格控制工程质量
2.1 应深刻领会设计意图, 做好施工前的准备工作
作为管理技术人员, 应熟悉设计指导思想, 设计意图, 图纸和质量的要求, 管理人员要深入施工现场进行调查研究, 搜集地形地貌、地下管道、施工条件和定点放线的依据等有关资料, 对质量、工期、效果、效益目标做出规划。要及时组织人员做出详细目标管理, 结合工程质量特点, 地区环境和施工条件, 从施工全局的技术角度出发, 遵循施工工艺要求, 科学地制定施工方案, 组织实施。
2.2 严格控制工程现场管理
园林绿化施工现场管理是一个重要环节, 需要通过一系列的检测手段、方法及监控措施, 在进行园林绿化工程施工中得到落实。管理人员要充分调动职工积极性, 发挥其主导作用, 以优质的工作创造优质的园林工程。
2.3 加强施工工序的质量管理控制
在施工过程中重点控制工序质量, 就必须全面控制施工过程, 使每一个分项都符合质量标准, 每一个分项工程又都是通过一道道工序来完成, 对每一道工序必须严格检查, 当上一道工序质量不符合要求时, 绝不许进入下一道工序施工, 只要每一道工序质量都符合要求, 整个工程质量就能得到保证。
2.4 后期养护管理
后期养护管理是园林绿化工程质量管理与控制的保证。园林绿化工程养护管理工作的好坏, 直接影响工程项目的施工质量。通过养护管理使植物健康生长, 促成园林设计理念的实现才能真正达到设计者的创作意图, 起到锦上添花的作用。园林绿化养护管理工作是实现工程质量的关键。在园林绿化施工过程中植物种植工作完成以后, 接下来就要对植物进行养护管理。养护是根据不同绿化植物的生长需要, 及时对植物采取施肥、浇水、中耕、除草、修剪、防治病虫害等技术措施, 以确保其能够正常生长, 如果园林绿化施工优良, 但绿化养护管理不到位, 如浇水不及时, 导致苗木成活率低;除草不及时, 导致绿化工程杂草丛生;打药治虫不及时, 导致病虫害严重等质量问题。所以, 人们形容植物的种养关系是“三分种植, 七分养护”, 这说明绿化养护管理在园林绿化施工过程中占有重要地位, 它是园林绿化工程质量顺利完成的关键。
一个精品工程, 要通过设计、材料、施工工艺、场地、后期养护方面完美结合才能实现。作为施工方, 图纸到手后, 要根据设计、材料、现场、实际状况从多方角度对图纸进行完善, 实现图纸、材料、工艺、现场完美的融合, 图纸依现场地形实际变化和植物材料施工工艺景观再造的需要进行调整和完善。严格执行标准, 工艺要精确, 软硬景衔接, 植物配置要和谐, 修剪、栽植深度、树穴整理、支撑、朝向、观赏面等工序都要符合标准, 使景观效果再现, 体现园林绿化工程质量。
参考文献
[1] 中国建设监理协会.建设工程质量控制[M].中国建筑工业出版社, 2012
关键词： 工程项目 项目成本管理 质量控制
项目的质量控制是一个系统工程，在实施过程中，有必要的条件与项目质量要求相适应。目前，大多数企业的质量管理和控制方法多以检查为主，基本处于“事后控制”的被动状态，造成大量返工，经济上损失较多。项目成本的控制过程分为成本预测及测算、成本控制、成本分析和成本考核等一系列节点[1]。建筑企业要想实现利润最大化，就必须苦练内功，加强项目成本控制。
1.工程项目质量控制应遵循PDCA原则[2-4]
工程质量控制一般遵循的是全面质量控制原则，全面质量控制要求：只有通过提高全员的质量意识和质量责任，通过生产前对过程逐环节进行计划，并对过程逐环节进行科学干预的控制，才能保证产品质量达到预期目标。在每个过程中持续提高，并保持螺旋上升，也就是全面质量管理中的PDCA循环法则。
1.1过程控制的“四个到位”
一般将施工管理过程分为施工前的准备、施工中的控制、施工后的检查三个阶段。重点是施工中的控制，关键要做到“四个到位”：措施到位、管理到位、人员到位和控制到位。
1.2过程控制的三原则
（1）四不放过原则：发生问题没有找到原因不放过，没找到责任人不放过，没整改措施不放过，没见到问题的处理结果不放过。
（2）四不代替原则：不能以数字的差异代替工作目标的差异，不能以操作人员的工作代替自己的工作，不能以简单的处罚代替解决问题的方法，不能以无效的走动代替走动式管理。
（3）质量管理PDCA原则：凡事必须有PDCA循环原则，且要螺旋上升。比较分析原则：既要纵向比，也要横向比，在比较中求发展。优化原则：根据木桶理论，找出薄弱环节，及时改进，提升水平。PDCA循环法则：通过计划、实施、检查、整改四个环节，使质量目标不断螺旋上升，确保企业质量管理水平不断提升。
2.工程项目成本控制
2.1项目成本控制的意义和原则
（1）加强项目成本控制的意义。加强项目成本控制是一条现实途径，项目成本控制有利于企业摆脱困境，增加收入，发展壮大，参与国际竞争。随着我国建筑市场的国际化，建筑市场竞争激烈，市场形势严峻。就目前的建筑市场来说，低价中标已是正常现象，要想在这样的环境中创造利润，唯一的出路就是加强项目成本控制。
（2）项目成本控制的原则。施工企业的成本控制以施工项目成本控制为中心，施工项目成本控制原则是企业成本管理的基础和核心，施工项目的成本控制必须遵循以下原则。
①成本最低化原则。要想实现成本最低化，必须注意成本最低化的可能性和合理性。不仅要挖掘各种降低成本的可能性，还要制定相关制度，通过行动使可能性变为现实。
②成本控制的全面原则。全面成本控制是全企业、全员和全过程的控制。项目成本全过程控制要求成本控制工作要随着项目施工开展的各个阶段连续进行，应使施工项目成本控制自始至终。
③动态控制原则。施工项目是一次性的，成本控制应强调项目的中间控制，即动态控制。
④目标管理原则。目标管理包括：目标制定和分解，目标责任落实和执行，检查目标执行情况，评价目标和修正目标，形成目标管理PDCA循环。
⑤责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中，项目经理部各部门、各班组都有成本控制的责任，同时享有成本控制的权力。项目经理要对所有成本控制的部门进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。只有做好责、权、利相结合的成本控制，才可能收到成本控制预期的效果。
2.2怎样做好项目成本计划控制[5]
施工项目成本计划控制主要包括：施工项目计划成本责任制的落实、计划执行情况的检查与协调和成本核算等。
（1）落实施工项目计划成本责任制。成本计划制订通过后，通过目标分解，由项目经理部将目标分配到各职能部门和人员、施工班组，签订目标责任书。责任书签订后，各目标责任人必须提出可行的目标落实措施。建立台账，进行成本分析，找出偏差的原因，保证按目标控制成本。
（2）加强成本计划执行情况的检查与协调。企业成本控制部门、项目经理部相关部门必须定期检查成本计划的执行情况，并在检查后及时分析出现的问题，采取切实可行的措施控制成，保证目标成本计划的实现。
（3）加强施工项目成本核算。建立施工项目成本核算是当前施工项目管理的重要内容。用制度规定成本核算的内容并按规定程序进行，是成本控制取得良好效果保障。
①充分认识项目成本核算的重要性。工程项目成本核算是项目经理履行职责的一种经济体现，也是施工企业取得经济效益的直接来源。必须通过奖罚分明的制度，才能驱动各方面利益。所以，项目成本核算既是调动企业内部各部门和所有人员积极性的动力，又是实现施工企业经济效益的有效手段。
②制定合理的考核目标。企业计划成本是企业对项目经理部成本考核的目标。必须逐步克服项目部粗放型的承包模式，根据有关制度和项目费用核算的内容，通过施工方案和施工预算，确定施工项目的计划成本，确定项目部成本考核目标。
③认真把握项目成本核算的控制重点。项目成本核算的控制重点是项目成本的过程控制，包括自我控制和跟踪控制。其主要控制重点有：一是指导思想明确，制度健全，使项目成本控制有制可依。二是进一步落实项目成本目标责任制，使目标成本层层分解，纵横结合横。三是加大事中检查、事后审查的力度，保证项目成本控制落到实处。
3.结语
质量是建设工程项目管理的重要目标，建设工程项目质量目标的实现，必须通过有效的质量控制措施保证。项目成本控制，既要有完善的控制制度，又要灵活实施，贯穿项目施工的全过程，做好项目成本控制，实现项目、企业的利润目标。
参考文献：
[1]尚黎，臧培强，高海超，等.工程质量管理应遵循PDCA循环法则[J].建筑工人，2005，（12）：34-35.
[2]孙宝山.建筑施工企业质量管理体系标准实施的信息化研究[D].天津：天津大学硕士学位论文，2005.
[3]杨震魁，建筑施工企业质量管理的创新[J].科技资讯，2007，（28）：126-129.
[4]边灿才.建筑施工企业质量管理浅见[J].建筑经济，2002，（09）：46-50.
摘要：园林建设工程质量有个产生、形成和实现的过程。在此过程中为使工程具有适用性，需要进行一系列的作业技术和活动，必须使这些作业技术和活动在受控状态下进行，才能建筑出满足规定质量要求的优质工程。本文结合笔者多年园林工程管理经验，对于现代园林工程的质量形成因素、阶段因素及其质量特点进行了分析，并且提出了科学、合理的施工质量控制措施，仅供同行参考。
关键词：园林工程；施工质量；控制措施
一、园林工程质量的形成因素和阶段因素分析
1.人的质量意识和质量能力
人是质量活动的主体，对园林工程而言，人是泛指与工程有关的单位、组织及个人，包括建设单位、勘察设计单位、施工承包单位、监理及咨询服务单位、政府主管及工程质量监督监测单位、策划者、设计者、作业者、管理者等。
2.园林建筑材料、植物材料及相关工程用品的质量
园林工程质量的水平很大程度上取决于园林材料和栽培园艺的发展，原材料及园林建筑装饰材料及其制品的开发，导致人们对风景园林和景观建设产品的需求不断趋新、趋美和多样性。因此，合理选择材料，所用材料、构配件和工程用品的质量规格、性能特征是否符合设计规定标准，直接关系到园林工程质量的形成。
3.工程施工环境
工程施工及环境包括地质、地貌、水文、气候等自然环境及施工现场的通风、照明、安全卫生防护设施等劳动作业环境，以及由工程承发包合同所涉及的多单位、多专业共同施工的管理关系，组织协调方式和现场质量控制系统等构成的环境，对工程质量的形成产生相当的影响。
4.决策因素
决策因素是指经过可行性研究、资源论证、市场预测、决策的质量。决策人应从科学发展观的高度，充分考虑质量目标的控制水平和可能实现的技术经济条件，确保社会资源不浪费。
5.设计阶段因素
园林植物的选择、植物资源的生态习性以及园林建筑物构造与结构设计的合理性、可靠性以及可施工性都直接影响工程质量。
6.工程施工阶段质量
施工阶段是实现质量目标的重要过程，首要的是施工方案的质量，包括施工技术方案和施工组织方案。施工技术方案是指施工的技术、工艺、方法和机械、设备、模具等施工手段的配置；施工组织方案是指施工程序、工艺顺序、施工流向、劳动组织方面的决定和安排。通常的施工程序是先准备后施工，先场外后场内，先地下后地上，先深后浅，先栽植后道路，先绿化后铺装等，都应在施工方案中明确，并编制相应的施工组织设计。
7.工程养护质量
由于园林工程质量对生态和景观的要求(这两项质量的形成取决于施工过程和工程养护)，因此园林工程最终产品的形成取决于工程养护期的工作质量。工程养护对绿化景观含量高的工程尤其重要，这就是园林工程行业人士常说的“三分施工，七分养管”的意义所在。
二、园林工程质量的特点分析
园林工程产品质量与工业产品质量的形成有显著的不同。园林工程产品位置固定，占地面积通常较大，园林建筑单体结构较复杂、体量较小、分布零散、整体协调性要求高；园林
植物材料具有生命力；施工工艺流动性大，操作方法多样；园林要素构成复杂，质量要求不同，特别是对满足的质量要求很难把握；露天作业受自然和气候条件制约因素多，建设周期较长。所有这些特点，导致了园林工程质量控制难度与其他建设项目的不同，具体表现在：
1)制约工程质量的因素多，随机的、不确定的因素多。
2)工程质量波动大，复杂性高。
3)考核判断工程质量的难度大。
4)工程软质景观质量考评标准带有很强的专业性、地方性和主观性。
5)技术检测手段很不完善。
6)产品检查很难拆卸解体。
因此，园林工程质量控制成为项目经理的首要工作任务，必须早期介入工程并进行全过程、全方位的质量控制。
三、园林施工质量控制措施
1.施工准备的质量控制
1.1.施工准备工作
工程项目开工前的准备工作是保证园林建筑施工与安装顺利进行的重要环节，它直接影响工程建设的速度、质量和工程成本，因此必须予以重视。由于园林建筑产品的多样性及园林建筑施工的流动性，每项园林建设工程都要单独地进行施工准备工作。施工准备工作的内容繁多，一般要延续到园林建筑安装施工的全过程，而且还需要分阶段进行。首先要进行园林建设项目开工前的全场性施工准备；一个单项工程开工前还要再进行单项工程的施工准备；在施工全过程中要进行经常性的作业准备和冬雨季施工准备等。从管理主体看，有建设单位的施工准备和施工单位的施工准备。
1.2.建设单位的施工准备质量控制
在承发包合同签订后，建设单位、施工单位、监理单位都应对自己责任内的事情努力去做，都要为项目的按时开工积极创造条件，而建设单位的工作更不容忽视。建设单位责任内的准备工作质量控制主要是对其准备工作内容逐条逐项认真完成，为工程项目的开工创造一切有利条件。
1.3.承包商的施工准备质量控制
承包商的施工准备质量控制其重点是对承包商的技术准备的质量控制，而技术准备的质量控制的关键是施工项目管理实施规划(质量计划)的编制和审核。承包商施工技术准备中的施工项目管理实施规划的质量控制要求如下：
(1)施工项目管理实施规划的编制、审查和批准要符合规定的程序。
(2)施工项目管理实施规划应符合国家的技术政策，充分考虑承包合同规定的条件、施工现场条件及法规条件的要求，突出“质量第一、安全第一”的原则。
(3)施工项目管理实施规划要具有针对性和可操作性。
(4)技术方案要具有先进性。
(5)质量管理和技术管理体系以及质量保证措施要健全且切实可行。
(6)安全、环保、消防和文明施工措施应切实可行并符合有关规定。综上所述，施工准备工作应贯穿于整个施工全过程中，既有阶段性又有连续性，必须按规定做好。各项准备工作达到规定程度即可申报开工。
2.水池工程防水质量控制措施
2.1、刚性防水层质量控制措施
首先，所采用的砂浆必须严格按配比拌制。其次，基层应仔细抹压密实，使面层坚硬、密实，不得出现龟裂起砂等缺陷。第三，阴阳角处的防水层，均应抹成圆角，阴角圆弧R=50mm，阳角圆弧R=10mm。第四，加强养护工作，防止早期脱水而影响水泥砂浆的水化反应。
2.2、柔性防水层
首先，找平层要保证表面抹压密实，转角处应作成圆弧形。其次，卷材长短边的搭接长度分别不应小于100mm、150mm，上下两层及相邻卷材的接缝要错开，上下两层不得相互垂直铺贴，转角处和管道处应增设附加层，收头粘结牢固，严禁有皱折、空鼓、起泡、翘边或收头、封门不严等缺陷。
2.3、防水保护层
防水工程施工完毕后，回填过程中防水保护层的保护工作也是比较重要的。柔性防水在回填过程中容易被坚硬的回填物质划伤和破坏，采用合适的保护材料，比如苯板等质地比较柔软的板材，随施工的进展及时对防水进行保护，既可以保证防水质量又可以提高回填工作的进度。
四、结语
总之，质量控制目标是施工管理中的一个主要目标。在市场竞争机制下，质量是企业的信誉，有了信誉，才能提高竞争力和效益。质量与进度、成本、安全之间有着密切的联系，它们之间存在着辩证统一的关系，进度过快、成本降低都可能降低工程质量，进而产生安全隐患。所以，质量是园林工程施工的核心，要达到一个高的工程施工质量，就需要进行全面质量管理和控制。
参考文献
中国大唐集团公司风电工程质量控制要点
一、设备制造及监理
（一）一般要求
1.风电设备必须通过招标，选择资格业绩满足要求、技术成熟、质保体系完善的厂家制造。
2.风机塔筒设备的制造原则上不得分包加工，如有必要须经业主批准同意。
3.风电设备必须由第三方进行监造和监检（以下简称“监理”），塔筒设备不得由风机制造厂进行监理。
4.在设备供货合同中应明确规定，设备制造厂要积极配合监理单位的工作，并提交相应的资料。
（二）设备监理单位
1.在对塔筒监造的过程中，监造人员应从以下方面进行控制：
（1）审查制造厂人员的资质（包括焊接人员资质和无损探伤资质等）和检测设备的计量证；
（2）审查塔筒钢板材料、环锻法兰材料质量证明书并进行入厂复验；
（3）审查焊接工艺文件；
（4）审查焊材的质量证明书和油漆、热喷锌等防腐材料的 质量证明书；
（5）检查产品焊接试板检验报告；
（6）下料、筒节卷制、焊接、组对、喷砂、防腐涂层等生产过程的控制；
（7）焊缝无损探伤时的旁站（要求制造厂质监人员在进行相关检测前要提前通知监造人员）和检测报告的检查；
（8）检测焊接后法兰内倾、平面度、平行度；
（9）审核标准件高强螺栓质量证明书和合格证，并要求制造厂按规格、批次提供第三方检测机构出具的机械性能检测报告。
2.在对塔筒监造的过程中，监检人员应从以下方面进行控制：
（1）进厂后核查制造厂质检部门针对项目的无损检测工艺卡是否合理；
（2）监检抽查时应尽可能的抽取更多的塔筒和基础环段数，在重点部位（如与法兰连接的环焊缝、筒体的丁字接头处焊缝）加大抽检比例。对监检人员发现存在普遍焊接缺陷的制造厂，根据情况加大抽检比例。
（三）塔筒制造厂
1.在风机制造厂家提供满足风场海拔高度、温度、湿度、腐蚀、沙尘等环境要求的材质设计后，塔筒制造厂应对其产品进行以下控制：
（1）选用正规厂家的钢板、法兰等，并有相应的产品合格证、质量证明书及入厂复验报告，无损探伤报告及热处理曲线记 录等资料齐全。塔筒钢板材料下料前进行无损检测（大于等于40mm厚的板必须进行100%超声波探伤），环锻法兰入厂应进行几何尺寸及100%超声波探伤及100%磁粉探伤检验（含法兰脖的坡口处），材料代用应办理代用手续，并经业主审批认可；
（2）焊接开始前制造厂要按标准要求做焊接工艺评定、塔筒加工制造的焊接工艺规程（WPS）及作业指导书，工艺评定应覆盖产品施焊范围；
（3）塔筒焊接材料进厂后要按标准进行理化复验（化学成分和机械性能）；
（4）基础环下法兰钢板拼接数量应符合图纸及合同要求，钢板上炉批号应标识清晰，拼接焊缝进行100%超声波探伤；焊缝要热处理以消除应力；
（5）制作筒体纵缝焊接试板（拉伸、弯曲、冲击）等；试板允许以批代台，10台为1个批量，每10台需选首台做试板，试板与首台筒体纵缝同时施焊；试样厚度覆盖住产品厚度范围，如一块试板不合格，应加倍制作试板（即另选2台产品做试板），不合格的试板代表的产品焊缝不合格，应作返修或报废；
（6）低氢型焊条、焊剂必须按规定烘干，焊材领用应符合WPS要求。施焊部位按板厚预热（根据WPS）；焊缝应与母材应圆滑过渡，严禁在母材上引弧，不允许敲打焊缝；
（7）塔筒组对时相邻筒节纵缝尽量错开180°；筒节与筒节对接采用外边对齐、严格控制错边量，基础环法兰拼接焊缝避开筒体纵缝，筒体纵缝应臵于法兰两螺栓孔中心；门框与相邻筒体 纵、环焊缝应错开，筒体环缝必须位于门框中部直边范围内与门框自身拼接焊缝间距≥100mm；相邻筒节纵向焊缝与门框中心错开≥90°；附件焊缝不得焊在塔体焊缝上。法兰不允许强行组对、对接间隙应均匀；整段筒架组对时应抽盘筒节圆周长，周长差值应控制在6mm以内；
（8）焊缝无损探伤
①塔筒筒体纵、环向焊缝、法兰与筒体过渡处的环向焊缝、门框与筒体连接焊缝、基础环下法兰对接焊缝、基础环法兰与筒体对接环焊缝均进行100%超声波探伤检查；
②塔筒法兰和筒体T型接头处，筒体与筒体处T型焊缝接头，基础环上法兰与筒体T型焊缝接头处，按照100%的数量布片进行X射线检查；
③塔筒法兰与筒体之间环向焊缝，门框与筒体之间连续焊缝，表面进行磁粉及渗透探伤检查；
④焊缝返修按返修工艺执行，同一部位返修不应超过两次，否则应经制造厂技术负责人批准，返修部位、返修次数、返修情况应计入质量证明资料；
⑤结合监检人员对已执行的风电项目塔筒焊缝质量情况，同时考虑到自动焊接方式在收弧及起弧处容易出现裂纹的特点，业主应在合同的技术协议部分要求制造厂增加对塔筒纵、环焊缝的表面无损检测。
（9）法兰内倾、平面度、平行度检测
筒体两端法兰平行度、筒体两端法兰和基础环上下法兰平面 度和法兰内倾量均应严格控制，符合技术规范要求内，并用有专门的检测仪器检测，而不是拿线绳估算；
（10）标准件高强螺栓审核
外购的高强螺栓应符合规范要求，应具备完整的质量证明书、合格证，直径＞M20的高强螺栓，每种规格、每批次须有第三方检测机构出具的机械性能检测报告；
（11）油漆、热喷锌材料等防腐材料应从正规厂家购买，要有完整的质量证明文件；
（12）喷砂除锈检查
砂料必须有棱角、清洁、干燥，磨料粒度在0.5-1.5mm之间；基体表面粗糙度等级应达到GB/T8923-1988中的Sa2.5级；法兰面粗糙度等级达到Sa3级；喷砂后基体表面应露出金属光泽（呈银灰色）；潮湿天气喷砂应在4h内完成，晴天间隔时间不应超过12h；
（13）防腐涂层检测
塔筒喷涂方案及喷涂工艺应根据专业涂料厂家技术要求制定并实施，涂层外观应无流挂、漏漆、针眼、气泡、裂纹、薄厚均匀、平整光亮、整体颜色一致。
二、施工安装
（一）土建施工
1.风机基础浇筑时，施工监理应进行全过程旁站监督，确保风机基础施工工艺符合规范要求；同时风机基础必须连续浇筑，以避免出现施工缝； 2.风机基础的养护应严格按照规范执行，并做好养护记录； 3.对于直埋螺栓型风机基础，地锚笼施工时，所有预埋螺栓紧固力矩应该100%检验并且所有预埋螺栓必须进行防腐处理；
4.风机基础回填必须严格按照设计手册的相关要求执行； 5.风机基础浇筑后应保养28天，当基础混凝土强度不低于设计强度的75％后方准进行设备安装作业；
6.风机接地系统应严格按照设计图纸施工；接地电阻值不能达到设计值不允许进行风机安装作业；
7.风机基础环上法兰水平度必须经施工方、监理方、厂家以及业主四方联合验收，合格后方准进行吊装作业。
（二）设备的卸车及储存
1.设备进场后，施工监理方应组织业主、厂家、施工方依据设备进场验收单对设备进行详细检查；设备防护罩、塔筒法兰米字支撑固定情况等作为必查项，如实填写进检查记录表；
2.设备卸车位臵的地面强度应平整坚实，有足够的承载力，不允许出现下沉等现象；
3.设备卸车后，设备的包装应及时恢复，防止风沙雨雪、杂物等进入设备；
4.靠近场地边缘的风机设备摆放时应保证充足的安全距离； 5.叶片应尽量顺风放臵，并进行稳妥的固定措施。
（三）设备的吊装
1.风机吊具定期检查，吊点螺栓、卡环应定期更换； 2.塔筒吊装前应对塔筒内电缆的固定情况进行检查，所有电 缆夹的螺栓必须紧固到位；
3.风机的所有螺栓应严格按照风机制造厂提供的安装手册进行紧固，螺栓的紧固顺序与紧固力矩应严格遵照安装手册执行；
4.风轮组装时，叶片的支垫位臵必须是厂家指定的位臵并且支垫物硬度不能损伤叶片；
5.风轮溜尾保护套不允许使用金属材质，以免碰伤叶片； 6.风机吊装完毕后，叶片应调整到顺桨方向。
（四）电气安装
1.塔筒到箱变之间电缆必须严格按照规范施工，过路部分采取保护措施；
2.塔筒到箱变之间电缆施工时，电缆长度应富余一个电缆头的余量；
3.风机内所有电缆头的工艺应100%检查；
4.风机施工阶段，风机内的消防设施必须配备到位；同时风机内严禁明火作业。
三、调整试运行
（一）风机吊装后的系统调试阶段
1.风机安装后需组织业主、风机厂家、监理三方进行安装质量的系统验收，并由三方根据风机安装作业指导书和相关标准对不符合标准的施工问题提出整改意见；只有业主、风机生产厂家、监理三方均确认符合安装标准，方可出具安装后验收报告，转入风机静态调试阶段；
2.风机静态调试阶段需由业主派出相关专业管理人员与施 工监理共同参与风机厂家人员的静态调试工作，确保风机厂家人员的调试工作详实有效，特别是应注意有关电缆的绝缘情况和机械部件的外观以及相关技术尺寸的检查；
3.风机动态调试工作前，必须核实风机上的安全设施已经安装到位，并具备相应作用，未经过静态检查的风机禁止进入动态调试阶段；为保证风机动态调试的详实有效，应在动态调试前，要求风机生产厂家提供动态调试的方案，业主以及施工监理有应对方案的正确性和完善性进行审核；
4.风机动态调试需能完整有效的检测风机上的全部控制功能，特别是有关安全链中的重要环节，必须做到逐一验证其有效可靠；对于超速保护、振动保护、刹车功能、电流越限、电压越限、频率越限等有关风机重要保护应从检测元件、逻辑元件、执行元件进行整体功能测试，禁止只通过进行信号的测试代替整组试验；
5.风机动态整组试验报告必须由风机生产厂家、监理单位、业主三方的共同确认；
6.对于调试阶段发现的任何有关风机安装质量问题，均应由安装单位进行整改，直至满足风机安装工艺标准的要求。
（二）风机240h测试阶段
1.风机240h测试阶段的管理工作是发现风机整体运行质量的关键阶段，对于风机的验收至关重要，对于不能通过240h连续无故障运行的风机禁止投入生产；
2.风机240h测试阶段必须在风机远程通讯系统完善后进行，并且应保证风机的运行数据能够完好保存；
3.对于240h测试阶段故障频发的风机，应由风机生产厂家出具明确的故障原因和整改措施，对于频繁故障的风机没有得到有效治理前不得进行240h测试工作；
4.为保证风机生产厂家对风机故障的及时处理和240h测试，业主应在风机采购协议书中对其进行相关约束；
5.风机的240h测试报告应能反应出风机在通过240测试时的实际运行数据资料。
（三）风机质保期
1.业主应及时掌握风机在质保期内的运行状况，特别是有关故障原因、故障处理情况，以保证风机的安全可靠运行；
2.任何情况下禁止在风机重要保护功能退出的情况下运行； 3.及时检查和跟踪风机的故障处理，确保风机生产厂家的维护工作的及时性和有效性；
4.对于运行中没有通讯功能的风机应加强监管，确保风机安全的可控和在控；
5.风机质保期内的定期检查工作，特别是3个月、6个月、12个月（检验周期根据风机厂家技术说明）等定期检验，业主应加强对检验项目和检验工作的实施有效性进行检查；
6.定期检验项目必须包括有关安全回路的测试和机械连接部件的检查报告；
7.业主在风机定期检验工作的管理上可以在合同采购上进行约束； 8.加强风机的日常巡检管理。
（四）风机出质保管理
1.风机在出质保前必须由业主和风机维护单位进行完善的移交工作，涉及到风机在质保期内的所有故障处理情况数据、维护定检数据、油品及机械检测资料等；
2.出质保后风机的维护定检应严格按照风机技术标准进行； 3.确保风机运行数据的完整性和有效性；
4.积极开展风机的各项技术监督工作，利用科学手段对风机的安全可靠运行提供科学保障；
5.每台风机至少每个月进行一次巡检，应采取有效的管理手段保证巡检质量；
建筑工程由于涉及人民群众的生命财产安全，国家法律、法规对其原材料及施工质量控制做出了有别于一般商品的专门规定，为了便于施工、监理、业主掌握有关规定，在此将分散于各技术标准文件中的主要原材料及施工试验质量控制合格判定进行分类归纳，以供各方参照。
一、主要原材料质量控制：
建筑工程所用的原材料，在进入施工现场（以下简称进场）使用前除应由供应商提交相关的合格证、出厂检验报告外，还应按工程设计要求、合同约定、施工技术规范标准对规定的品种、参数，按一定的规则抽样检验，称为进场检验。
1、钢筋：钢筋进场检验以同牌号、同规格、同一出厂检验合格证不超过60t为一批，抽检屈服强度、抗拉强度、冷拉伸长率、弯曲性能四项指标；对有一、二级抗震设防要求的框架结构，其纵向受力钢筋检验所得的强度实测值尚应符合下列规定：
1）抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25；
2）屈服强度实测值与屈服强度标准值的比值不应大于1.30。
进场检验某一检验结果不符合标准要求时，则应根据不同种类钢筋的抽样方法从同批钢材中再取双倍数量的试件重做该项目的检验，如仍不合格，则该批钢筋必须在监理见证下退货，并将相应记录归档备查。加倍取样复验合格的，属合格材料。
2、水泥：进场检验以同一生产厂家、同一强度等级，同一品种，同一批号且连续进场的水泥，袋装水泥不超过200t为一批，散装水泥不超过500t为一批，抽检强度、凝结时间和安定性等指标。
当水泥初凝时间或安定性指标不符合有关标准时为废品，应在监理见证下退货，并将相应记录归档备查；终凝时间、细度不符合标准规定或强度低于商品强度等级规定的指标时为不合格品，不合格品应按有关规定处理。
二、施工试验质量控制：
1、结构混凝土强度试件
1）标准养护试件
试件应在混凝土的浇筑地点随机抽取。取样的基本原则是：每一个工作班，每拌制100盘且不超过100m3的同配合比的混凝土，取样不得少于一次；当一次连续浇注超过1000m3时，同一配合比的混凝土每200m3取样不得少于一次；每一楼层、同一配合比的混凝土，取样不得少于一次。特殊部位、品种取样从其特殊规定。标养试件脱模后应在相对湿度＞95%，温度（20±2）℃的条件下标准养护至28天龄期进行试验，一组三块试件，其强度代表值按下列规定确定：
a、取三个试件测值的算术平均值作该组试件的强度代表值；
b、三个测值中的最大值或最小值中如有一个与中间值的差值超过中间值的15%时，取中间值作为该组试件的强度代表值；
c、如最大值和最小值与中间值的差值均超过中间值的15%，则该组试件的试验结果无效，无代表值，不参与验收批评定。
结构构件的标养混凝土强度合格与否，应按现行国家标准《混凝土强度检验评定标准》GBJ107-87的规定，分批检验评定。一个验收批的混凝土应由强度等级相同、龄期相同以及生产工艺条件和配合比基本相同的混凝土组成。
每一个验收批中各组试件是否达到设计要求，对参建的各方有预警作用，但不是最终结论。
当验收批混凝土试件强度不符合要求时，应按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中5.0.6条的规定进行处理：
a、经返工重做的检验批，应重新进行验收。
b、经有资质的检测单位检测鉴定能够达到设计要求的检验批，应予以验收。
c、经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算认可能够满足结构安全和使用功能的检验批，可予以验收。
d、经返修或加固处理的分项、分部工程，虽然改变外形尺寸但仍能满足安全使用要求，可按技术处理方案和协商文件进行验收。
通过返修或加固处理仍不能满足安全使用要求的分部工程、单位（子单位）工程，严禁验收。
2）结构实体检验用同条件养护试件
试件应在混凝土的浇筑地点随机抽取，对结构工程中的各混凝土强度等级均应留置，其数量不宜少于10组且不应少于3组。同条件养护试件拆模后，应放置在靠近相应结构构件或结构部位的适当位置，并应采用与结构实体相同的养护方法。当其龄期达到日平均温度逐日累计达到600℃所对应的等效龄期时进行试验。
同条件养护试件的强度代表值取值规定与标养试件相同,结果宜乘1.10的折算系数。其合格评定及其后续验收流程与标准养护试件完全相同。
3）拆模试件：拆模试件强度仅作为控制施工进度用，不参与结构混凝土强度评定。
2、砂浆试件
砂浆试件取样按每一检验批且不超过250m3砌体的各种类型及强度等级的砌筑砂浆，每台搅拌机应至少取样一次。
建筑地面水泥砂浆强度试件，按每一层（或检验批）不应小于1组，当每一层（或检验批）面积大于1000㎡时，每增加1000㎡应增做一组试件，剩余不足1000㎡的按1000㎡计。当配合比不同时，应相应制作不同试件。
同盘砂浆只应制作一组试件。
砂浆强度应按验收批进行评定，配合比和原材料基本相同的同品种、同强度等级砂浆划分为同一批。基础和主体（多、高层建筑按施工组织设计划定）各作为一个验收批。一个验收批的试件组数原则上不少于3组。
每批试件抗压强度应符合以下规定：
1）同一验收批砂浆试件抗压强度平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度；同一验收批砂浆试件抗压强度的最小一组平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度的0.75倍。
2）当同一验收批只有一组试件时，该组试块抗压强度的平均值必须大于或等于设计强度等级所对应的立方体抗压强度。
砂浆强度应以标准养护、龄期为28d的试件抗压试验结果为准。
当砂浆强度验收批不符合要求时，同样按现行国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001中5.0.6条的规定进行处理。
3、钢筋焊接及机械连接接头
凡采用焊接或机械连接的受力钢筋均应有力学性能检验报告，其被连接母材质量检验结果均须符合设计及有关标准、规范的规定。
在工程开工正式焊接之前，参与该项施焊的焊工应进行现场条件下的焊接工艺试验，并经试验合格后，方可正式生产。不合格的应改进工艺或更换焊工后重新送检。
不同形式的钢筋接头其力学性能检验应从外观检查合格的成品接头或制品中按批随机抽取试件分别作拉伸、弯曲或抗剪等检验，其批量应符合下列要求：
1）凡钢筋牌号、直径及尺寸相同的焊接网和焊接骨架为同一验收批，且每300件为一批，一周内不足300件亦按一批。
2）闪光对焊以同一台班，同一焊工完成的300个同牌号、同直径的钢筋焊接接头作为一批，当同一台班内焊接的接头数量较少时，可在同一周内累计，若累计仍不足300个接头，则亦按一批。
3）钢筋电弧在现浇混凝土结构中，以同牌号钢筋、同接头类型不大于300个接头为一批。在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋、同型式接头为一批，不足300个仍按一批。
4）钢筋电渣压力焊和钢筋气压在现浇混凝土结构中，以同牌号钢筋不大于300个接头为一批；在房屋结构中，按不超过二楼层中300个同牌号钢筋接头为一批，不足300个仍按一批。
5）预埋件钢筋T型接头以300件同类型预埋件为一批。一周内连续焊接时，可以累计，不足300件时亦接一批。
6）钢筋机械连接以同一施工条件下采用同一批材料的同等级、同型式、同规格不超过500个接头为一批，当现场检验连续10个验收批一次抽样合格率为100%，验收批的数量可为1000个接头（现场安装同一楼层不足500个或1000个接头时仍按一批）。
钢筋焊接接头、机械连接接头或焊接制品（焊接骨架、焊接网片及预埋件等）力学性能各项目的检验结果判定应符合《钢筋焊接及验收规程》JGJ18及《钢筋机械连接通用技术规程》JGJ107的要求。即钢筋闪光对焊接头、电弧焊接头、电渣压力焊接头、气压焊接头拉伸试验结果均应符合下列要求：
1）3个热轧钢筋接头试件的抗拉强度均不得小于该牌号钢筋规定的抗拉强度；HRB400钢筋接头试件的抗拉强度均不得小于570N/㎜2；
2）至少应有2个试件断于焊缝之外，并应呈延性断裂。
当达到上述2项要求时，应评定该批接头为抗拉强度合格。
当试验结果有2个试件抗拉强度小于钢筋规定的抗拉强度，或3个试件均在焊缝或热影响区发生脆性断裂时，则一次判定该批接头为不合格品。
当试验结果有1个试件的抗拉强度小于规定值，或2个试件在焊缝或热影响区发生脆性断裂，其抗拉强度均小于钢筋规定抗拉强度的1.10倍时，应进行复验。
复验时，应再切取6个试件。复验结果，当仍有1个试件抗拉强度小于规定值，或有3个试件断于焊缝或热影响区，呈脆性断裂，其抗拉强度小于钢筋规定抗拉强度的1.10倍时，应判定该批接头为不合格品。
注：当接头试件虽断于焊缝或热影响区，呈脆性断裂，但其抗拉强度大于或等于钢筋规定抗拉强度的1.10倍时，可按断于焊缝或热影响区之外，呈延性断裂同等对待。
闪光对焊接头、气压焊接头进行弯曲试验时，当试验结果弯至90°有2个或3个试件外侧（含焊缝和热影响区）未发生破裂，应评定该批接头弯曲试验合格。
当3个试件均发生破裂，则一次判定该批接头为不合格品。
当有2个试件发生破裂，应进行复验。
复验时，应再切取6个试件。复验结果，当有3个试件发生破裂时，应判定该批接头为不合格品。
注：当试件外侧横向裂纹宽度达到0.5㎜时，应认定已经破裂。
机械连接接头当3个接头试件的抗拉强度均符合要求时，该验收批评为合格。
如有1个试件的强度不符合要求，应再取6个试件进行复验。复验中如仍有1个试件强度不符合，则该验收批评为不合格。
上述焊接及机械连接接头复验合格的应予验收；复验不合格的应返工重做，重新取样检验；或按设计单位正式出具的加固处理方案进行处理。
三、其它质量控制措施：
建设部为加强建筑工程中涉及结构安全的试样、材料的真实可靠，规定上述试件应在建设单位或监理单位人员的见证下取样，并送至有资质的对外检测单位进行检测。
1 现阶段影响园林绿化工程质量因素分析
1.1 植物种植设计图纸标识不统一
园林绿化工程的设计图纸是在总平面图上给出相对位置, 甚至包括跳石板的小园路, 很少带有立面图, 垂直方向的设计往往只能通过效果图估测。种植设计图普遍采用自定义的图例, 用文字标注说明植物名称, 而对不同种植点的植物规格要求、造型要求、植物种植面的朝向等问题, 或使同一品种在组群中规格的混搭, 均没用图示清楚标识或只是在平面图中简略说明。由于园林施工场地大多为建筑、交通规划以外用地, 很多时候未对现场原貌进行描绘和景观价值的评估, 故设计图纸上通常未对原有植被、原有地形进行有效利用。
1.2 植物形态变化和营造景观效果的标识不完整
由于工程材料中的植物属于有机生命体, 在其生长数个 (数10个) 周期内发生许多变化, 故所营造出来的景观有异, 施工技术、养护要求和工程营造也不同。目前, 园林绿化工程设计在乔木规格的表上普通只包含胸径和冠幅, 而对冠型、自然高、主干形状、分枝状况、生长势方面却很少限定。很难完整表述乔木形态, 而在灌木规格, 通常也仅仅有株高和冠幅, 却很少限定抽枝丰满度等情况, 这样很难对灌木形态加以控制以完成设计理念。
1.3 植物配置结构缺乏科学规划
组群种植如5株1丛, 3株1堆, 极少使用4、6、8株等双数丛植。其实单数成丛种植只是用最少的植物, 能达到打破景观呆板平衡, 使得景观效果有一种意犹未尽的空间感。灌木色块和草坪偏多, 难以形成复层结构。特别是街头绿地, 由于地处交通要道, 灌木色块均统一高度, 更是无法寻觅其造型的优美。在植物配置上不注重植物的生理、生态特性, 树种在长期的生长过程中, 对其所生长环境形成一种生态适应性。人们在栽植时常常忽视树种与环境之间的协调, 从而影响其存活及长势。例如, 忽视了不同树种对光照需求的差异, 在一些光照不足的地段种月季、玉兰、石榴等喜光植物;而在光照比较充足的地段却选种了毛杜鹃、珍珠梅等耐阴植物, 影响了它们的正常生长、花色花量及花期。
2 园林绿化工程质量控制关键点分析
2.1 科学选择绿化工程植物
园林绿化工程质量的优劣在很大程度上取决于种植植物质量的好坏, 或绿荫浓浓, 或造型丰满, 或开花繁盛, 或姿态挺拔, 或蜷曲虬枝的植物, 给人文化隽永、积极健康等许多舒心愉悦的感受, 因此, 园林绿化工程植物的选择是园林工程质量的关键。对于引种外来植物种类, 应以审慎态度对待, 多参考同类经验, 不主张直接引种, 若要引种也应该到当地园林科研部门引种经驯化成功的品种。同时要考虑植物与功能服务区的关系, 如居民区南面窗前选择地被和灌木为主, 种植乔木要留出适当距离, 并选择落叶乔木为主。
2.2 控制好苗木形态和规格
苗木表中应附所有植物名录, 名录中应包括与图中一致的编号或代号、普通名称、拉丁学名、数量、尺寸及备注。灌丛栽植应在种植平面上明确标出种植坛或花坛中的灌木, 花草的位置和形状, 不同种类用不同的形状表示。灌木的名录内容需加上种植间距或单位面积内的株数。草花的种植名录应包括编号、俗名、学名、数量、高度、栽植高度及花色、花期等。
2.3 施工场地表层土壤处理
表土由于长期的营养积累, 具有大量养料和良好的土壤团粒结构, 是树木生长的基础。在地形改造施工中, 往往剥去表土进行临时堆放, 容易造成地表板结。或常使用机械进行平整, 土壤被压实, 严重破坏土壤原有良好的团粒结构, 在复原中引起土壤成分的缺失, 在地表易形成滞水层, 导致植物生长不良。对于土质不好的绿地, 应对土壤进行改良, 改良深度含表层要达到80~100cm为宜, 以利乔木根系生长。
2.4 绿化种植要适时时节
要掌握各种苗木的生长习性和种植要求。植物的生长是有其自然规律的, 因此, 苗木栽植必须符合其生长规律要求。一般落叶树的移栽选择在落叶后到翌年春天发芽这段时间最为适宜。这时树木落叶, 进入休眠期, 除了基本的新陈代谢, 大树经历了冬眠, 植物的生理代谢趋于复苏, 容易成活。常绿树的移栽选择在10月下旬~11月下旬或第2年2~5月, 尤其以进入梅雨季节移栽最为适宜。
2.5 园林工程后期苗木养护管理
常用通直的木棍、竹竿作支柱, 长度视苗高而异, 以能支撑树杆的1/3~1/2即可。一般用长1.7~2m, 粗5~6cm的作支柱, 支柱应于种植时埋入, 也可栽后打入20~30cm深, 但应注意不要打在根上, 以免损坏土球。浇水时应防止冲垮水堰, 每次浇水渗入后, 应将歪斜树苗扶直, 并对塌陷处填实土壤。
摘要：分析了现阶段影响园林绿化工程质量因素, 提出了如何加强园林绿化工程质量控制工作。
关键词：园林绿化,工程,质量控制
参考文献
[1] 郭思敏.如何提高园林绿化工程施工质量探讨.[J]农业科技, 2012 (6)
关键词：园林工程；施工质量；控制策略
园林工程建设中，施工质量控制不仅需要结合施工的具体情况，还要不断的吸收和借鉴先进的园林工程经验，同时制定切实可行的质量控制措施。园林工程不是个人或是某一个单位就可以独立完成的，需要设计、建设、施工和监理等单位的良好配合，从自身做起，使工程的质量得到有效的控制。当前我国园林工程处于不断的发展的过程，在这个阶段，控制好园林工程的施工质量，对于提高我国园林工程的行业效应，打造高质量的品牌更具有重要意义，可以有效的推动我国园林工程得到全面、稳定的发展。
1园林工程施工质量的基本要求
1.1绿化工程树种选择的要求
园林工程施工中其中绿化工程占有较大的比例，树种的长势对于绿化工程的质量具有直接的影响，所以在进行绿化工程施工时，在选择苗木时需要对苗木的生长规律、习性、栽种季节、对环境的适应性等都有一定的了解，保证栽种的苗木能够健康的生长。长期以来在绿化工程施工中原则上都是以乡土树种为主，乡土树种对当地的自然环境具有良好的适应性，更易于保证绿化的效果。但许多时候为了景观的需要，也需要引起长势良好、能够适应当地环境的外来物种。另外在绿化工程施工时，对于树种的选择还要充分的考虑到植物与功能服务区之间的关系，植物材料的来源及价格等诸多因素。
1.2种植设计图详细周密
种植设计是利用植物使种植方案的构思具体化，包括详细的种植配置平面、植物的种类和数量、种植间距等。在此基上，应根据植物选择过程进一步确定其形状、色彩、质感、季相变化、生长速度、生长习性、配置效果相匹配的植物种类。在种植图纸中应包括植物的平面位置或范围、详尽的尺寸、种植的数量和种类、规格、详细的种植方法、管理和栽后养护期限等，在重点地段和主要观赏面应增加立面详图或草图，如种植坛和台的详图等；明确保留原有植物的位置、规格和数量，对重要的植物材料规格应做进一步的限定和说明，如枝下高、冠长、冠形等，还应附有地形的要求或地形详图。
1.3苗木形态和规格的控制
苗木表中应附所有植物名录，此名录中应包括与图中一致的编号或代号、普通名称、拉丁学名、数量、尺寸及备注。灌丛栽植在种植平面上应明确标出种植坛或花坛中的灌木、花草的位置和形状，不同种类用不同的形状表示。在组成复杂的种植群体内还应明确划分群体的轮廓、形状，并标注上数量代号、覆上大小合适的格网等，灌木的名录内容需加上种植间距或单位面积内的株数。草花的种植名录应包括编号、俗名、学名、数量、高度、栽植高度及花色、花期等。种植平面图中的某些细部尺寸、材料和做法需要详图表示。如不同胸径的树木需要不同大小的土球，根据土球大小决定种植穴尺寸、回填土的厚度、支撑固定框的做法和树木的整形修剪及造型手法等。
1.4对设计人员业务素质的要求
作为园林工程的设计人员不仅需要具有专业的知识，同时还需要具有较高的素质，充分的了解和掌握各种不同苗木的习性。另外作为一名设计人员还需要具有一定的审美观，这样才能保证园林工程具有较好的艺术性和观赏性。在设计过程中，要根据各种不同植物的功能性、实用性、外观特征和季节性来进行场景上的设计，需要熟知城市的文化底蕴。在施工过程中能够与施工人员进行良好的沟通，使施工人员充分的了解设计师的设计意图，而且在施工中还要做好现场指导工作，从而使工程的各关键部位及关键阶段性的质量都能得到较好的控制。
1.5开展施工图的会审工作
在园林工程施工前，设计人员需要参加图纸会审和技术交底，这对一项工程的顺利进行是具有非常重要意义的。通过图纸会审，设计人员能够听取施工人员提出的问题及需要解决的技术难题，从而制定出合理的解决方案。而通过对施工单位的技术交底工作，可以使施工单位对设计图纸的意识、要点及补充说明有一个详细的了解，在施工中能够对关键部位加强质量控制，对保证园林工程施工的质量具有积极的作用。
2园林工程施工质量的控制措施
2.1施工前准备阶段的控制措施
做好施工前的准备工作是确保施工得以顺利进行的基础，在施工前需要建立科学合理的组织结构、人员配置、与相关部门的协调及图纸会审及技术交底工作。园林工程涉及的内容较多，而且技术性较强，所以施工前的各项准备工作是确保施工得到顺利进行的基础。当前的园林工程与城市的整体建筑相互呼应，所以作为园林工程的质量管理人员不但要具有专业的知识，同时还要对艺术和美学知识都有所掌握，这样才能从城市的整体上进行全方位的考虑，使园林工程与城市的各个项目工程实现良好的衔接。质量控制措施的制定也是施工前必做的一项工作，根据具体的措施的规定，使质量控制责任具体落实到某一个人或部门，制定相关的奖惩制度，从而提高全体施工人员的工作积极性，将施工质量控制在最佳的水平。为了更好的实现施工过程中质量控制，施工单位在施工前需要按照图纸要求对施工现场进行实地勘探和测量，从而使施工得以顺利的进行。
2.2施工过程中的质量控制措施
园林工程施工的重点即是现场施工阶段，在这个阶段做好质量控制是非常重要的。在现场施工过程中，除了严格按照合同的规定来进行施工外，还要采用先进的质量控制方法和手段，同时还要控制好工序的质量。在施工中需要对各个环节都实行严格的控制，任何一个环节存在问题，都可以导致整体工程的质量受到影响，所以对于现场施工中发现的质量问题要及时进行返工，有效控制损失。由于园林工程施工中需要按一次的工序来进行，所以施工前需要制定完善的施工方案，并确保在施工过程中得到具体的落实。另外，作为施工的质量管理部门，也要加强对施工中质量的检查和验收工作，及时对存在的质量问题进行处理，从而保证下一环节施工的顺利进行。监理人员在园林工程施工中对于施工质量的控制发挥着不可
替代的作用，因此在施工过程中，需要不断的强化监理单位的地位，使其监理职能得到有效的体现。同时在施工过程中还需要派驻一些专业性较好的监理人员在施工现场，这样可以及时的发现施工过程中存在的各类质量隐患，并与各方保持良好的沟通和协调，从而保证各项质量缺陷得到有效的治理。
2.3园林工程的养护管理
在园林工程施工过程中，其前期的植物栽植工作只是施工中的一部分，而后期的养护工作才是一项长期性的工作，也是园林工程的重点部分，所以加强后期的植物养护管理工作具有极其重要的作用。每种植物的生长习性都不一样，对自然环境及气候的适应能力也会有所差异，而且园林植物在成长过程中，还需要使其充分发挥绿化和美观的作用。所以需要为植物成长创造良好的生存和成长的条件，使施工单位具有良好的养护管理的意识，满足植物生长过程中所需要的水分、肥料等必备条件，保证植物的茁壮成长。
参考文献
[1]涂彬.园林绿化工程质量控制途径[J].湖南农机，2010，（09）.
[2]唐志亮.园林工程施工过程质量控制问题初探[J].现代园艺，2011，（09）.
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