高速公路成本管理论文提纲

论文题目：Y-R高速公路项目BOT+EPC成本管理模式研究

摘要：对于大型的工程类项目,总承包商常常面临融资困难的问题,特别是高速公路项目,是国家基础设施建设的一部分,工程量大,投资额也较大,普通的EPC项目总承包方式对该类项目具有一定的局限性,为此本文提出高速公路BOT+EPC项目模式。此外,随着我国经济社会的不断发展,国外大型的工程承包公司入驻国内工程市场,竞争日益激烈。要求在BOT+EPC模式下进行成本管理,扩大利润空间,这一研究问题不仅在学界,而且在业内具有广泛的应用价值。本研究首先对项目成本管理的相关理论分析,BOT融资模式相关理论梳理,以及BOT+EPC结合的相关研究的基础上,以高速公路BOT+EPC项目为主要研究对象,对项目的成本管理进行系统而深入的解析,对项目成本管理的关键要素与相关问题进行系统的梳理;从宏观控制层面和微观操作层面,对高速公路BOT+EPC项目成本管理问题进行分析。其次,以Y-R高速公路BOT+EPC项目为具体的研究对象,对其成本管理方案进行设计研究。从Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案的总体思路设计入手,形成清晰的逻辑主线;对Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理的组织结构进行研究,提出成本管理方案的目标及相关制度文件设计,进一步阐述成本管理方案的主要内容,并设计Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案的运行程序,便于实践操作。最后,从高速公路项目前期准备、项目设计阶段、项目采购、项目施工等具体的操作环节,将前述的理论分析与成本管理的方案,具体应用到Y-R高速公路C市路段建设子项目中,利用真实的项目数据,将应的改进成果进行案例分析,并做出相应的总结,这在以往的研究中也是较为少有的。能够对其他的类似工程项目BOT+EPC模式的成本管理提供理论基础与实践指导。本研究在系统梳理国内外研究基础上,针对高速公路大型工程项目进行研究,并引入BOT+EPC项目模式,对BOT+EPC项目的成本管理进行系统分析,这在以往的研究中并不多见,由于高速公路工程项目的复杂性与综合性,研究选择其中的子项目作为案例研究对象,以小见大揭示出高速公路BOT+EPC项目成本管理的本质,为业内相关工程项目成本管理提供理论依据和实践指导。为学界研究相关的工程类项目成本管理提供研究思路和理论框架参考。

关键词：高速公路项目;BOT+EPC模式;成本管理

学科专业：项目管理（专业学位）

摘要

abstract

第1章 绪论

1.1 研究的背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 选题意义

1.2 国内外研究现状分析

1.2.1 BOT与EPC模式在项目建设中应用的文献综述

1.2.2 高速公路工程项目成本管理的文献综述

1.3 研究内容、方法及技术路径

1.3.1 研究主要内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 研究技术路径

1.4 研究成果

第2章 成本管理相关理论概述

2.1 项目成本管理相关理论概述

2.1.1 项目成本管理概要

2.1.2 项目成本管理的典型应用

2.2 EPC总承包模式基本理论概述

2.2.1 EPC项目总承包概念及特点

2.2.2 EPC模式与传统模式比较

2.2.3 EPC项目成本管理的内容与特点

2.2.4 EPC项目成本管理的主要方法

2.3 BOT融资模式与EPC总承包模式的结合

2.4 本章小结

第3章 高速公路BOT+EPC项目成本管理的问题分析

3.1 高速公路BOT+EPC项目成本管理的关键要素与问题概要分析

3.1.1 高速公路BOT+EPC项目成本管理的关键要素分析

3.1.2 高速公路BOT+EPC项目成本管理的总体问题分析

3.2 高速公路BOT+EPC项目成本管理宏观控制层面的问题分析

3.2.1 高速公路项目管理人员思想意识问题

3.2.2 高速公路项目WBS分解结构不合理

3.2.3 高速公路项目组织机构有待优化

3.2.4 高速公路项目成本管理考核层次模糊

3.2.5 高速公路项目成本管理关键要素解析不清

3.3 高速公路BOT+EPC项目成本管理微观操作层面的问题分析

3.3.1 高速公路BOT+EPC项目设计环节成本控制问题

3.3.2 高速公路BOT+EPC项目成本考核标准不明确

3.3.3 高速公路BOT+EPC项目成本计划缺失

3.3.4 高速公路BOT+EPC项目未运用成本控制及管理方法

3.3.5 高速公路BOT+EPC项目物资与成本管理的脱节

3.4 本章小节

第4章 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案的设计

4.1 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案设计的总思路

4.1.1 Y-R高速公路BOT+EPC项目介绍

4.1.2 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案设计原则

4.1.3 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案设计的总体思路

4.2 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案的组织结构

4.3 Y-R 高速公路 BOT+EPC 项目成本管理方案的目标设定及制度文件

4.4 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案的主要内容

4.4.1 管理总框架

4.4.2 项目成本管理的宏观控制

4.4.3 项目成本管理的微观操作

4.5 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案的运行程序

4.6 本章小节

第5章 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案的应用

5.1 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案的组织结构设计

5.2 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案运行的应用研究

5.2.1 Y-R高速公路BOT+EPC项目前期运作阶段成本管理

5.2.2 Y-R高速公路BOT+EPC项目设计阶段成本管理

5.2.3 Y-R高速公路BOT+EPC项目采购阶段的成本管理

5.2.4 Y-R高速公路BOT+EPC项目施工阶段成本管理

5.3 Y-R高速公路BOT+EPC项目成本管理方案应用结果

5.4 本章小结

结论

致谢

参考文献