BIM技术优化工程项目合同管理
BIM是以建筑工程项目的各项相关信息数据为基础，建立三维建筑模型，通过数字信息仿真模拟建筑物所具有的真实信息。可以说，BIM技术正引领着项目参与方思维方式和工作模式的变革。在建筑业BIM广泛应用的大背景下，在合同管理中引入BIM技术将能有效精简和优化传统的合同管理方式与过程，提高合同管理效率。
问题分析
当前，我国工程项目合同管理存在如下问题。
合同管理信息化程度低
受行业传统思维及法制观念淡薄的影响，合同管理信息化也仅停留在合同数据的存储与读取功能层面，对合同内容的理解、合同执行情况及其他有关内容的读取仍需通过人工进行，与真正意义上的合同管理信息化还有很大的差距，还未能真正地通过计算机辅助技术来进行合同执行跟踪、合同执行监督，更无法对项目合同实现整体联动控制。
合同体系不健全
受制于合同地位不平等及合同法律知识储备不足，合同可能存在权利义务不平等、合同条款描述不准确、合同内容不完善、合同条款间逻辑不严谨等问题。为规范建筑业市场行为，平衡合同双方的权利与义务，国家相继出台一系列示范文本，供合同双方参考使用，可有效避免自制合同的弊病，充分保障双方的合法权益。在明确相应的合同工作内容后，据此进行相应的招投标工作，保证招投标工作和合同管理工作的延续性与一致性。然而，目前很多企业的招投标与合同管理脱节，合同体系不健全。
理论框架
基于BIM技术的合同管理理论框架利用 BIM模型的信息集成与信息共享功能，通过 BIM 模型储存并分析与合同相关的全部信息，实现动态跟踪，并及时反馈，实现全过程、动态的合同管理。
具体来说，该理论框架(见图1)由数据库、模型层和合同管理功能层三部分组成。其中，BIM 数据库是一个集成型数据库，集成项目的全部信息，通过该数据库，整个项目中签订的合同文件可在不同阶段、不同参与方之间传递和共享，保证项目各参与方可获得一致的信息，避免信息获取障碍，防止信息孤岛。模型层是该理论框架的核心部分，链接着数据库和合同管理功能层。合同管理功能层实现了 BIM技术下合同管理水平的提高。
BIM 数据库是一个信息集成平台，可随时从中提取所需的信息，从而真正地实现项目协同工作。同时，不同参与主体还可根据具体情况对所获取的信息进行扩展，并反馈到模型中，既丰富了项目信息资源，又可避免重复劳动，防止信息冲突，提高信息利用率，节约工期和成本。BIM 模型数据库具有数据存储、数据管理、模型编辑、数据共享、数据交换五大功能，能较好地实现合同管理信息共享。
实现途径
基于BIM技术的合同管理实现途径如下。
(1)基于传统的工程项目合同文本增加附件式的BIM合同条款。在项目前期进行BIM项目的工作方式规划，明确项目各参与方的工作范围、相关责任;在项目招标前期和招标过程中，利用BIM技术可有效帮助招标方进行项目阶段划分、项目进度计划安排、项目管理跨度计算、工程量清单统计、工程资料整理归类等。
(2)基于BIM技术进行仿真模拟。对于项目施工方案的制定，可以利用BIM技术对各施工方的施工方案进行模拟，以选择合适的施工方。对施工方而言，可在模拟的基础上进行施工方案优化，增加中标机会。对于人员组织方案和材料供应方案，可利用BIM技术模拟方案的可行性，评定项目人员的投入是否符合项目管理跨度的要求，材料供应地点选择是否符合工程进度计划的进行等。
(3)基于BIM技术在参与方之间进行工程合同管理的干扰检测。在参与方众多的大型复杂项目的管理中，在合同的执行过程中难免出现管理的交叉干扰。基于BIM技术在众多参与方之间进行工程合同管理的干扰检测，可以帮助业主实现合同工作内容的“零碰撞”。
(4)集成产品开发(IPD)模式下的多方标准协议。IPD 模式演化进程的关键是IPD 模式的合同演化进程。在IPD 多方协议下，项目各参与方通过签订合同有机结合，实现了合作和信息共享，提高项目效率与收益。
价值分析
基于BIM技术的合同管理具有如下价值。
微观层面价值分析
(1)明确合同范围，减少工程变更。BIM模型的三维表达能够提供项目准确的空间关系，有利于工作界面、工作内容的划分，更易明确合同范围。同时，BIM 模型能够及时发现项目中各专业的不合理部分及专业间的冲突，减少工程变更。
(2)降低合同签约成本，提升管理水平。BIM 模型集成了项目全部信息，项目参与方共享同一模型，即保证了项目信息在传递过程中的一致性，减少沟通成本。BIM 模型能够实现工程量统计、成本测算、工期计划等一系列功能，可以降低项目建设成本。将BIM 模型应用于项目全过程管理，能够实现集成式管理，加快决策进度，提高决策质量，助力项目管理水平的提升。
(3)强化合同文件管理，增加盈利可能。BIM 能够储存、记录并生成一系列的文档，该部分资料齐整与否直接反映项目合同管理的水平。完善的合同文件管理体系能够有效避免索赔的发生，如果证据充分，甚至可以进行反索赔，增加了盈利的可能。
宏观层面价值分析
(1)实现项目全生命周期的信息统筹管理，解决BIM应用的协同困境。在BIM 标准支撑下，完整的合同体系将对建设项目电子信息文件的使用、交付及管理等做出规定，实现数据资源的信息化、信息资源的知识化。同时，合同体系将进一步明确设计者的协同设计责任，避免设计中出现错、漏、碰、缺，也可避免后期的设计变更，有利于节约建设工程成本，提升项目管理效率。
(2)明確项目参与方应用BIM技术的法律责任和合同责任。在BIM 标准的工程合同中，将对BIM 软件平台的知识产权保护、使用及管理权限、侵权行为的处理等法律责任进行界定。同时，对于项目各阶段工作成果未能按照约定时间和标准进行交付的合同责任予以约定。
(3)解决BIM技术形成的工程档案的保存及归档问题。对应用BIM 技术形成的项目管理成果进行归档并不存在法律层面的困难，但是需要建设行政主管部门对于BIM 技术文件的归档范围和档案质量要求予以明确，以供项目各方在工程合同中予以约定。
全生命周期价值分析
基于前文所构建的BIM技术应用于合同管理的理论框架，立足于工程项目的全生命周期，我们将合同管理的主要内容与 BIM 模型中的成本、进度等功能相关联，建立合同管理的功能模块，真正实现合同的动态管理。在不同的阶段，合同管理的功能模块的应用价值如表1所示。
BIM 技术在工程项目合同管理中的应用价值主要是：改善信息管理方式，以其庞大的数据库为支撑，可以实现海量项目信息的自动存储、汇总、分类、检索与提取;实现合同管理的不同阶段信息共享，BIM 技术的信息流可以有效地防止项目合同执行冲突与合同内容重叠，实现合同信息的全面共享与实时沟通;实现合同管理模式从静态到动态的转变，基于 BIM技术的合同管理可以实现合同规定与项目进展同步，实时跟踪合同执行情况，分析原因，增强合同管理者对项目的掌控能力，更加有利于项目进展。
结语
BIM 的发展是对项目管理理念和方法进行的持续改进和革新，其最终目的是使项目在设计、施工和运营等各阶段切实节约能源、降低成本和提高效率，促使项目管理理论和实践迈向新的台阶。通过BIM技术，项目各参与方可为项目合同管理提供全部工程量、成本、材料和工期等信息，从而优化项目合同管理，推动项目目标实现。
作者：赖一飞 覃冰洁
摘要：阐述了企业技术合同管理的重要意义，通过对技术合同管理中存在问题的分析，提出了合同规范化管理的主要方法，强调企业应认真做好技术合同的规范化管理，以适应市场化的要求，加速科技产品开发，促进科研成果转化。
关键词：技术合同;管理;规范化
作者简介：李莎(1965-)，女，陕西西安人，陕西电力科学研究院，经济师;蔺瀑(1971-)，男，陕西西安人，陕西电力科學研究院，会计师。(陕西 西安 710054)
按照市场经济规律运作是企业健康发展的必然趋势。企业，特别是科技类企业应该解决多年存在的科技与经济相互脱节、科技是第一生产力的作用远未发挥、科研成果不能迅速地应用于生产等问题。随着科技体制改革进程的不断推进，要从指令性计划向按照合同法规定接受委托研究、转让技术成果、合作开发、技术咨询、技术服务等方面转化。因此，企业必须重视、加强技术合同的管理。
加强技术合同规范化管理可以加强企业与社会的联系，使科研与市场密切结合;可以增强法制意识，保护知识产权;同时可以充分利用技术市场优惠政策，加速科技产品开发、促进科技成果转化。
因此，认真做好技术合同规范化管理是杜绝不规范合同发生、减少合同纠纷、提高企业管理水平的重要途径。
一、加强企业技术合同管理的意义
经济合同是法人之间为实现一定经济目的、明确相互权利、义务关系而订立的合同。
经济合同依法成立即受国家法律的保护，当事人双方必须受其约束、严格履行，否则就要受到法律的制裁。
技术合同是当事人就技术开发、转让、咨询或者服务订立的确定相互之间权利和义务的合同。技术合同与普通经济合同相比有共同之处，但也具有一系列的特点。一是合同主体的宽泛性。它包括了几乎一切法人和公民，政府机关、企业、事业单位、社会团体、科研机构、高等院校以及公民个人都有权签订技术合同。二是合同内容的复杂性。技术商品的无形性导致技术成果作为商品进行交换的过程比较复杂，操作难度较大，因而技术合同涉及面广，经济责任和社会责任比较重大，执行周期比较长。因此，执行技术合同是一项复杂而艰巨的系统工程。为了保证技术交易的顺利进行，技术交易双方必须重视技术合同，认真地研究、起草和签订技术合同，作为日后指导和约束双方交易行为的基本依据。
由于技术合同是知识形态的商品通过市场进行交换的法律形式，同时，技术合同是以技术为标的的合同。因此，加强企业技术合同管理有利于科学技术的进步，加速科学技术成果的转化、应用和推广。
二、企业技术合同管理中存在的问题
1.对技术合同的定义理解不够透彻，未按标准范本签订合同
有些合同签约人对各种技术合同的定义及重要条款理解不透彻，未按标准的合同范本签订技术合同。有些人员对技术服务合同、技术咨询、技术开发、技术转让合同分类不清楚，使有些技术开发、技术转让合同签订为技术服务合同，导致技术开发、技术转让合同不能享受到国家有关税收免税政策。
2.技术合同未及时返还合同管理部门
由于技术合同执行周期一般较长，合同有效期短则几个月，长则几年。因此，有些技术合同签订完毕后，合同签约人不能及时把合同返还管理部门归档，不利于合同管理人员建立合同台账，保管合同文书，对合同进行分类汇总。
3.不了解国家相关税收优惠政策,合同未能在技术市场认定登记
为落实国家自主创新战略，营造自主创新的制度环境和完善现有技术市场体系，财政部和国家税收总局早在1999年就在《关于贯彻落实中共中央、国务院关于加强技术创新，发展高科技，实现产业化的决定》中指出：对单位和个人(包括外商投资企业、外商投资设立的研究开发中心、外国企业和外籍个人)从事技术转让、技术开发业务和与之相关的技术咨询、技术服务业务取得的收入，免征营业税。
由于许多企业对国家鼓励科技成果转化、促进和保障技术市场繁荣发展的各项优惠政策不了解，导致企业技术合同未能在技术市场认定登记，也就不能享受国家在营业税方面的优惠政策。
由于以上原因，企业在签订技术合同时应严格按照标准的技术开发、技术转让合同文本起草合同文本格式，合同签订后应及时返还合同管理部门，以便合同管理部门建立合同台账，保管合同文书，对合同进行分类汇总，进行技术合同的认定登记，才能使企业享受到国家对技术开发、技术转让合同在营业税等方面的税收优惠政策。
三、如何进行技术合同规范化管理
1.按照合同法有关规定，建立健全企业合同管理制度
为加强企业合同规范化管理，防范经营风险，维护企业合法权益，提高经济效益，依据国家有关法律法规，企业应建立和完善各种技术合同管理制度，制订技术合同管理办法。
2.严格做好合同评审，使合同管理规范化、制度化
对经济业务在技术、经济方面实施可行性论证，并提交技术条款、实施方案、工程预算等，对跨专业的技术服务、技术咨询、设备监造类项目及重大科研改造项目在合同签订前进行合同的评审，评审的内容主要从管理、资质、人员、设备等方面进行，审查合同履约能力，保障跟踪服务的能力。
3.采用标准的合同范本
技术合同标准文本是企业进行技术合同认证、享受国家税收优惠政策的重要法律依据，是当事人之间明确权利与义务关系协议的书面形式。规范合同的文本主要包括合同名称、标的内容、范围和要求、履行的计划、进度、期限、地点和方式、保密条款、风险责任条款、技术成果的归属和分享、验收标准和方式、支付条款、违约条款等方面。
国家科委设计印制了一整套标准化合同文本，内容完备、方便、实用。技术交易双方可以考虑优先使用。
4.审查主体资格和资信状况
承办人应当对合同相对人主体资格和资信状况进行审查，以确认对方当事人的主体资格和资信状况，从法律方面确认签订的技术合同合法性。
主体资格和资信状况包括：合同主体应具有经年检有效的营业执照或其他权利能力文件，其内容与实际相符;合同标的应符合当事人经营范围，涉及专营许可的应具备相应的许可文件，涉及资质要求的，应具备相应的资质证书;具有相应的履约能力、支付能力、生产能力;具有履约信用，在签署本合同时，未涉及可能影响本合同履行的重大经济纠纷;由委托代理人代签合同的，应出具真实有效的法定代表人身份证明书、授权委托书、委托代理人身份证明。
5.建立合同承办人制度，使承办人对合同的全过程负责
建立合同承办人制度，每一合同事项须由合同承办部门确定一名承办人办理，使合同承办部门及合同承办人对合同谈判、签订、履行等环节全过程负责，以便合同管理人员定期检查合同签订及履行情况。
6.建立合同台账，保管合同文书，对合同进行分类、统计、数理分析
合同管理人员应每月编制合同月报，协助相关人员进行经济活动分析。对月度合同统计资料进行同期对比，每月根据市场情况对合同进行分类、统计、数理分析，及时掌握合同执行情况。
四、合同起草和履行过程中应注意的事项
技术合同与其他经济合同相比既有共同之处，又有其一系列特殊的地方，这里围绕技术合同的主要条款，说明起草和履行过程中要注意的几个问题。
1.合同名称
技术合同的名称应当运用简明、准确的语言给出合同的技术特征和法律特征。
2.标的内容、范围和要求
这是确定技术合同当事人权利和义务的主要依据。标的内容不能简单地重复项目名称，必须具体全面地表达技术交易的内容和实质特征。如技术开发合同的标的是合同约定研究开发的技术成果，应载明该技术成果所属的技术领域、构成和效果以及提高研究开发成果的方式。
3.履行的计划、进度、期限、地点和方式
任何技术合同都应有一个明确的履行计划，规定技术交易双方在各阶段应当完成的工作和达到的目标。合同期限较长的技术合同应当载明总体计划、年度计划和具体步骤，明确各阶段目标。
4.保密条款
应当列出秘密情报、资料、样品、数据和其他秘密事项的清单、保密期限和违反保密义务的责任。
5.风险责任条款
载明合同的风险责任由谁负担，约定由双方分担的，载明各方负担的份额或者比例。任何技术交易都有一定的风险，不同的交易内容风险程度也不同。
6.技术成果的归属和分享
这一项内容是技术开发、技术转让合同最主要的条款。合同中应载明履行技术合同中标的一方向另一方提供的成果和双方所完成的技术成果，其权利的归属、如何使用和转让以及由此产生的利益怎样分配。技术成果归属与分享尊重当事人的意志。技术合同法根据“坚持权利与义务一致，保障技术开发各方的权益平衡”的原则，规定了合同当事人对于技术成果的归属和分享的一般原则，是比较公正的分享办法，如果当事人对技术成果没有特别约定将适用这些规则。
7.验收标准和方式
载明技术合同的检验项目、技术经济指标、验收时所采取的评价、鉴定和其他考核办法。技术交易双方应当考虑到可能出现的复杂情况，商订一套周密、可行的验收标准和办法，写入合同，保证验收工作的顺利进行。
8.支付条款
技术合同的价款、报酬包括转让专利权的价款、技术开发、咨询、服务的报酬和专利实施许可、非专利技术转让的使用费。合同中应载明项目、数额、交付方式，并分别计算技术性款项和非技术性款项(如设备购置费);支付常常贯穿技术贸易的全过程，支付条款在技术合同中占有重要地位，双方都要认真核算，反复协商，逐步达成一致。
9.违约条款
当事人应当确定是否约定违约金、就什么义务约定违约金、约定的违约金与赔偿损失的关系、违反合同的损失赔偿额如何计算等。在起草合同时，技术卖方一般较少强调违约赔偿，而技术买方则强调赔偿。技术买方要组织各种生产要素到位，工作量和工作难度比技术卖方大得多，发生主动和被动违约的概率也较大。
五、通过对技术合同进行合理分类，使企业享受国家有关税收优惠政策
针对国家对技术合同的税收优惠政策，企业在对技术合同进行规范化管理中还应对技术合同进行合理分类，使企业得以享受国家对企业在营业税方面的税收优惠政策。
根据合同法，技术合同按内容可分为技术开发合同、技术转让合同、技术咨询合同、技术服务合同。技术开发合同是当事人之间就新技术、新产品、新工艺、新材料、新品种及其系统的研究开发所订立的合同。技术转让合同是当事人之间就专利权转让、专利申请权转让、专利实施许可、技术秘密转让所订立的合同。技术咨询合同是一方当事人(受托方)为另一方(委托方)就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。技术服务合同是一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同。
由于税法规定，技术合同中只有技术开发合同和技术转让合同可以享受营业税免税优惠政策。因此，首先，企业应按标准的技术开发合同与技术转让合同文本与另一方(委托方)签订技术开发合同或技術转让合同;其次，签订技术合同后必须去相关合同认定部门进行认定与登记，这是技术合同管理最重要的环节与过程。通过技术合同认定，在相关合同认定部门出具技术开发(或转让)合同证明后，企业可到主管地税部门办理营业税免税手续，使企业享受营业税免税政策。
六、结语
技术合同是受法律保护的一种约定形式。企业订立技术合同、加强合同管理是其进入市场、促进科技开发、加速科研成果转化的必要手段。企业技术合同规范化管理是企业合法经营、规范经营、提升企业综合管理水平和经济效益的重要一环。
因此，企业应认真做好技术合同规范化管理工作，建立适合本企业的合同管理规章制度。在合同签订前按ISO9001质量体系做好合同评审;在合同签订中采用标准合同范本，同时建立合同承办人制度，对合同实行全过程管理与监督;对技术合同合理分类，使企业得以享受国家有关税收优惠免税政策，为企业带来经济效益。
参考文献：
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(责任编辑：刘辉)
作者：李莎 蔺瀑
摘要：由于目前自采合同的风险识别不全面，导致自采合同风险管理效果不佳，浅析核电厂服务自采合同管理风险。通过核电厂服务自采合同风险识别，获取风险事件及因素。自采合同采购过程风险评估，通过模糊统计法划分风险等级。自采合同执行过程风险管理，控制执行进度，保证资金的使用效率。经实验论证分析，本文方法对核电厂服务自采合同风险等级的评估等级与专家组评估等级一致，经过风险管理后，8种风险因素中有6种因素的风险等级下降，证明本文方法具有较好的风险管理效果。
關键词：核电厂;自采合同;风险管理;风险识别
0引言
近年来，在可持续发展目标的推动下，为了结合环境保护的需要，进一步优化能源结构，实现节能减排的效果，避免资源浪费等情况，我国正在积极推进核电厂建设。核电厂服务自采合同的管理涉及到核电项目的各个方面，其管理过程较为复杂，常常潜藏着多种风险因素，影响核电厂的运行与发展，因此，需要进行自采合同风险的管理[1]。合同风险管理的质量与项目质量、工程进度以及成本管理等方面的成果息息相关，在电力项目合同管理中，电力工程的开展需要签订自采合同，若没有充分的重视自采合同的执行和采购过程的管理，则会影响整个项目的运行和实现，因此对于自采合同的风险管理是十分必要的，本文通过对风险的识别和评价，进行风险管理，为核电厂的项目工程运行与发展提供了现实依据。
1核电厂服务自采合同管理风险浅析
1.1核电厂服务自采合同风险识别
在核电厂服务的采购过程中，具有诸多不确定因素，采购流程复杂，采购规模较大，因此需要对服务自采合同进行审查，识别合同执行过程中的风险[2]。本文以某核电厂为研究对象，利用该核电厂的招投标采购信息及询价采购信息等数据，收集历史信息和专家经验，并以工作流程图方法分析采购过程和合同执行过程中可能出现的风险事件，对该核电厂的自采合同情况的统计，该核电厂在1-12月的物资采购合同占比月7成，技术开发服务月占比3成。该核电厂合同管理的风险因素较多，如没有实现两级对接和统一的程序，在自采合同签订中，更重视审查和签订，在一定程度上忽略了执行和变更的重要性，审批流程过多，部分合同条款权责不对等等情况，同时存在着合同的预付款和尾款的支付风险，需要进一步评估。
1.2自采合同采购过程风险评估
根据上文的识别情况利用模糊统计法对自采合同的采购过程风险进行评估，为了保证本文自采合同采购过程风险等级评估的准确性，获取各风险中具体风险因素的关键度，将合同风险划分为5个等级，风险层级为如下式表示：
式中为风险因素对所属风险层级的隶属度，k为风险层级数量，n为风险因素数量，m为W内的等级数量，m=5。根据模糊统计法中的隶属度，获取核电厂自采合同采购的风险等级[3]。
1.3自采合同执行过程风险管理
在自采合同的执行过程中，首先对自采合同的进度进行控制，合同的执行进度直接影响着核电厂工程项目的开展，避免因延期收益以及借贷利息增加而造成的损失，通过动态分析控制进度，绘制进度曲线和计划曲线，实时调整进度计划，严格控制合同执行风险，保证接口信息按时交换和审核，根据里程碑范围工作进行每周进度检查，统计项目工程量。以信息技术为支撑管理自采合同成本，克服合同执行过程中管理混乱的情况，利用数据库分析和预测项目的执行流畅度[4]。在合同资金的支付过程中，可以通过信用证和保函等措施避免资金的占用，从而保证资金的使用效率。闭环管理的环节是对合同执行中出现的问题进行总结，提出索赔来弥补一定工程项目的损失。
2实验论证分析
为验证本文对核电厂服务自采合同的风险管理效果，本文基于既有的合同风险管理平台，对本文研究的核电厂服务自采合同风险进行评估，建立标准风险等级如表1 所示。
由表1可知本文得出的风险等级，将上述风险等级作为评估指标，随机选取核电厂服务自采合同中，编号为7的合同进行评估，并与专家组评估结果进行对比，判断本文评估结果是否与专家组一致，具体结果如表2 所示。
由表2可知，在选取的7号合同中，本文评估等级与专家组评估等级相符，证明本文对于合同风险的评估具有准确性。本文在对核电厂的自采合同风险评估完成后，对各风险因素进行风险管理，在合同有效期的第二年再次对其进行等级评估，验证本文风险管理效果，具体如表3所示。
由表3可知，经过本文风险管理后，7种因素中有6种风险因素的风险等级下降，证明本文方法具有良好的风险管理效果，保证合同执行过程的可靠性。
3结束语
本文对核电厂服务自采合同风险进行识别，评估自采合同采购过程风险，管理自采合同执行过程风险，取得了一定的研究成果。由于时间和条件的限制，本文研究还存在着诸多不足有待于在今后的研究中深入探讨，如未涉及对于合同管理风险制度的完善，没有深入研究服务自采合同风险管理的法律法规，未来还应不断扩展风险管理的内容，注重合同风险管理人才的培养，从而实现对核电厂自采合同风险的有效管理，使核电厂获取更多经济效益，实现快速发展。
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作者：郝雅彬 石昕
(合同编号：2014-009)
甲方：(以下简称甲方)乙方：(以下称简乙方)
1.总则
甲方与乙方就乙方为甲方开发 某公司项目进行专项节能服务事宜。双方在平等自愿基础上经过充分协商，根据《中华人民共和国合同法》及国家有关合同能源管理规定，达成如下协议，以资双方共同遵守。
2.项目的名称、内容和目的
2.1 项目名称： 2.2项目内容：室内风盘、管道、中央空调主机设备的采购及安装、水源井及外网的施工、中央空调系统的后期运行管理，冷暖气及生活热水费用的收取。
2.3项目目的：通过项目的安装实施，达到节能减排、提高楼盘品质和销售业绩，保障甲方对中央空调安装后期运行管理以及甲乙双方能从后期运营管理中得到节能产品带来的长期收益。
2.4 双方投资范围内项目及资产归属。室内工程项目包括：室内末端风盘、管道系统安装，室内末端风盘配电(风盘动力配电、风盘计费系统配电、风盘变频控制配电、风盘温度调节及户内远程开启控制)、生活热水系统。室外工程项目包括：单井回灌系统、中央空调机站系统、变频自动化控制系统、机房动力配电系统(甲方负责动力电源引到机房配电柜)、分户计量控制系统、机房室内至各楼房的室外连接的管网系统。
甲方负责对室内项目工程的投资，资产所有权归甲方所有，在其房屋销售时也可约定由房屋买受人对其专有部分的节能设备拥有所有权,，具体由甲方与房屋买受人在其商品房买卖合同中约定。
乙方负责对室外工程项目的投资，投资所获的的设施、设备等资产，效益分享期内所有权归甲方所有，乙方享有合同期内的收益权，合同到期该等设施设 1
备无偿移交至甲方。
合同项下整个中央空调工程投资，商业部分甲方投资为150元/m2，住宅类甲方投资为130元/m2，剩余部分全部有乙方投资，双方投资比例不再做任何调整。
整个小区空调系统的施工安装与后期的运营管理由乙方负责，甲方配合。 甲方投资性质为工程款，乙方负责为甲方投资施工的室内工程出具建安发票。
3.项目期限
3.1 本合同期限为，自至
3.2 本项目的建设期为止。
3.3 同期限的最后一个制冷或供热季结束，效益分享期一共为 25年 ，效益分享期满后，本合同项下所有节能设施设备均无偿归甲方所有。
4.项目造价、双方投资额度、范围及付款方式
4.1 ㎡，住宅同约定甲方应投资总额为3250 万元，该款项用于室内节能工程建设。
4.2 最终投资总额按
4.3 合同签订后，甲方投资付款方式为：
乙方材料进场后甲方支付合同价的5%，正式施工后按月支付进度款到合同价的90%，施工完毕验收合格后，经甲乙双方决算，根据决算数额将余款付清。
4.4 整个小区中央空调系统完工后的运行管理和收取费用由乙方负责，乙方收取费用后按照本协议约定的分成比例向甲方结算，甲方给予运行管理和收取费用所需的各种配合。
5. 合同期限、收费标准、利润分配及方式
5.1、合同期限为25年。
5.2收费方式及标准：(可选择其一)
(1)固定计费：固定计费依据市政供暖收费标准，商业收为0.28元/㎡.天，
住宅0.195元/㎡.天。
(2)流量计费：通过温差及水流量计算出能量，单位为kwh,收费标准：商
业收为0.5元/kwh，住宅0.3元/kwh。
若用户不使用空调，用户每年需缴纳6元/m2的空调基本费。
5.3在能源管理合同有效期内本小区所收取的节能费用，甲乙双方按税后所得利润和约定的比例分成。节能效益分配：投入使用后的第 一至四 年，节能效益由乙方独享;第六至十年，节能效益甲、乙按3:7比例分配;第十一至二十年，节能效益甲、乙按5:5比例分配;第二十一至二十
五年，节能效益甲、乙按7:3比例分配。
5.4节能效益具体支付方式如下：
(A) 乙方应在项目自第一个供冷或供热季后，每个结算周期后的1-7日内向甲方付款一次，付款数额计算方式为某公司项目建筑面积分别按商业和住宅乘以相应的收费标准得出总的应收节能费数额，再根据本合同5.3条约定比例向甲方支付，期间有拖欠未交的费用不影响甲乙之间按上述方式结算，结算后乙方负责清缴拖欠未交费用，甲方予以必要的配合。
(B) 形式支付给任何人。
(C)甲方应当在收款后向乙方出具相应的正式发票。
6.甲方责任：
6.1 按合同约定按时支付工程款给乙方;协助乙方与业主签订冷暖气及生活热水有偿使用协议，并协助乙方收取费用。
6.2 提供乙方安装与数据测试的便利，做好施工中各方协调工作。
6.3 在合同项目节能系统验收合格交付使用后维护整个系统、设备不受人为破坏、受损或盗窃，质保期内出现质量问题由乙方负责免费维修。
6.4 为乙方后期运行管理、维护、收费人员无偿提供居住、办公房屋二间。
7.乙方责任：
7.1 乙方产品应符合国家产品质量要求、技术标准，交货时提供该批产品的认证书，质量检测报告等相关文件。效益分享期内，节能设备的维修、零部件更换由乙方负责,费用由乙方承担。
7.2 乙方在本合同生效后 15 个工作日内进行施工安装。
7.3 乙方保证其所提供合同能源服务不低于GB/T24915-2010《合同能源管理技术规范》标准，并保证在国家标准提高时确保达到国家标准，设备升级费用由乙方承担。
8.违约责任
8.1甲方违约：
8.1.1甲方在约定的时间内不能向乙方支付应付款项，在施工期间，乙方可以暂停施工并不承担由此产生的后果;室内工程完工后，甲方仍不能在约定的时间内向乙方支付应付款项，乙方可以暂停其供冷、供热及生活热水的合同义务，且不承担由此产生的后果，并自不能付款之日超过31天后起按照国家同期银行借款利率要求甲方承担违约责任。
8.1.2 因甲方原因致使本合同不能履行或项目不能运营收益的，甲方向乙方支付违约金，造成乙方损失的，还须赔偿乙方的所有损失。
8.2乙方违约：
8.2.1乙方应按时支付甲方应分享的数额，逾期每日按应付款金额的千分之五支付违约金。
8.2.2若因乙方产品质量不合格，经国家权威部门认定属实，造成甲方或第三人人身或者财产损失，由乙方承担全额赔偿责任。
9.合同的变更、解除和终止
9.1对本合同及其附件的修改，必须经甲、乙双方签署书面协议才能生效。
9.2由于不可抗力因素致使合同无法履行，可以提前终止或解除合同。如果不可抗力事件不足以导致合同无法履行，甲、乙双方应根据其对合同履行的影响程度，确定延期履行或部分免除责任。
10.合同项下的权利、义务的转让
10.1甲方在转让本合同项下的权利和义务之前，应征得乙方书面同意，在未征得乙方同意之前，甲方以任何形式转让或转移本合同项下的权利、义务都是无效的。
10.2乙方可以将本合同及所有的权利、义务转让给乙方所属的分公司或者乙方关联公司，但此类转让事先征得甲方同意，甲方不同意转让则乙方不能转让，
否则应当向甲方承担违约责任。
11.保密条款
11.1对于项目所涉及的属于乙方的知识产权和商业秘密，甲方应对任何第三方予以保密。
11.2乙方在项目建设和运作中获悉甲方的知识产权和商业秘密亦应对任何第三方予以保密。
12.不可抗力
12.1由于地震、台风、水灾、战争、**及其他不能预见并且对其发生和后果不能避免也不能克服的不可抗力事件，直接导致本合同及附件的全部或部分不能履行时，遇有不可抗力的一方应在15日内，以书面形式将详细情况告知另一方，并随后提供事件详情的有效证明文件。根据不可抗力事件对履行合同的影响程度，由甲、乙双方协商确定延期履行或终止合同，或部分免除履行合同的责任。
12.2本合同延期履行时，遇有不可抗力事件的一方的义务将中止直至不可抗力事件结束，但中止最长时间不超过60天，超过60天应终止合同。
12.3部分免除履行合同的责任。双方协商免除不能履行的条款，并对有关条款进行修订，其余条款继续履行。
12.4遇有不可抗力事件的一方应采取措施避免扩大损失。如果因为未采取相应的措施而导致损失扩大，应向另一方承担赔偿责任。
13.争议的解决
因本合同的履行、解释、违约、终止、中止、效力等引起的任何争议、纠纷，本合同各方应友好协商解决。如在一方提出书面协商请求后15日内双方无法达成一致，双方同意选择以下第种方式解决争议：
13.1调解
(A)任何一方均可向第三方机构提出申请，由其作为独立的第三方就争议进行调查和调解，并出具调解协议，另一方应当在日内同意接受该调查和调解。双方应根据第三方机构的要求提供所有必要的数据、资料，并接受其实地调查。
(B)如果双方无法对第三方机构的选择达成一致，或者在一方书面提起调
解申请后的45日内无法达成调解协议，双方同意采取仲裁或诉讼的方式最终解决争议。
如双方无法达成调解协议，调解的费用由双方平均分摊。
13.2诉讼/仲裁
双方同意不经由调解程序，直接采取以下第种方式最终解决争议：
(1)向
(2)向人民法院提起诉讼。
按照仲裁委员会的仲裁程序和规则进行仲裁。仲裁裁决结果，对双方均有约束力，仲裁费由败诉方承担。
本合同在仲裁过程中，除双方有争议正在进行仲裁的部分之外，其它部分应继续履行。
14.合同的生效及其它
14.1本合同的附件为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。本合同的附件包括：
14.2本合同及附件之间规定不一致时，优先适用合同附件的规定。
14.3本合同的订立、履行和解释，应遵照中华人民共和国法律法规及其他有关规定，并应遵守行业惯例。
14.4甲、乙双方用电话、传真发送通知时，凡涉及各方权利、义务的，应随之以书面信件通过特快专递通知对方。本合同所列的地址即为甲、乙双方的收件地址。
14.5本合同的修改应采用书面方式。
14.6 本合同自双方法定代表人或授权代表签署之日起生效。本合同一式四份，具有同等法律效力，双方各执二份。
14.7本合同由双方法定人或授权代表于年月签订。
甲方(盖章)：乙方(盖章)：
法定代表人(签字)：法定代表人(签字)：( 或授权代表签字)：( 或授权代表签字)：通讯地址：通讯地址：
电话：电话：传真：传真：开户行：开户行：账号：账号：开户名：开户名：
合同编号：
项目名称：
项目委托单位：
项目管理单位：
项目管理服务合同
项目委托单位：甲方 项目管理单位：乙方
为加强项目科学规范性管理，提高经济效益，双方遵循平等、自愿、公平和诚信的原则，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理规范》、《建设工程项目管理试行办法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》以及其他法律法规的规定，经双方协商一致，达成如下条款。
第一条 定义及解释
在本合同中，除非上下文另有解释，下列术语具有如下含义： 1.1项目：是指********** 1.2甲方代表：指由甲方指派，代表甲方在授权范围内行使项目建设管理权的负责人。
1.3乙方代表(或项目经理)：是指由项目管理单位指派，代表项目管理单位在合同范围内行使管理权的负责人。
1.4第三方：指除甲方、乙方以外，与工程项目建设有关的任何其它单位、机构或实体。
1.5本合同适用的法律法规：国家和省市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定。
第二条 项目管理事项及项目概况
2.1 项目管理范围：甲方委托乙方全面负责************全部建安工程、电信、网通、有限电视工程的项目管理工作。
2.2项目管理内容：乙方必须严格按照甲方的要求，为甲方提供全过程、全方位的项目管理服务，包括项目规划及项目前期的准备工作;项目招标管理与设计管理;投资与合同管理;质量控制;进度控制;安全生产文明施工管理;信息管理;竣工验收与移交管理;保修管理等。并负责实施甲方已批准的项目对内外策划和宣传工作及文化创新工作，力保甲方在旧城改造建设工作中的领先水平;对于由甲方另行委托的第三方服务单位，乙方负责协调管理其工作;完成甲方委托的其他工作(具体服务内容详见合同附件)。 2.3 项目概况
项目名称：************* 项目建设位置：(由各项目管理公司填)
2.4甲方对乙方的授权范围：乙方代表甲方负责本项目的进度管理、质量管理、安全管理、信息管理、合同管理和投资审核;协助甲方组织部分材料、设备的自行招标、询价及定价工作;配合甲方协调外部事务，如质安站、执法局、环卫环保等，但对于所有涉及到投资及对外宣传事宜的文件、资料，必须经甲方签字并加盖公章后，方具有效力。
甲方有权根据实际需要调整对乙方的授权范围。 第三条 甲方的权利
3.1 向乙方提出工程项目建设的总体要求和阶段工作要求。甲方拥有对工程规模、建设方式、投资、建设标准、质量安全目标、总体进度目标和重要的阶段性目标等重大事项的决策权;拥有对设计标准、规划设计、生产工艺设计和设计使用功能的最终认定权，以及对工程设计变更的审批权。
3.3 办理竣工验收和交付使用资产手续后，有权对乙方审核的项目竣工结算进行审计。
3.4 对项目建设总规划和建设节点计划进行最终审批，并对建设项目计划和工程的实施落实情况进行检查和督促。
3.5 对乙方提交的符合要求的工程资金使用计划、进度计划、计量报表、各类报告、现场签证和工作联系单等进行审核、确认;有权要求乙方上报服务过程汇总所需要的各种资料。
3.6 协调本项目内乙方与其他合同主体单位的相互工作关系。 3.7 有权检查和监督乙方的工作。
甲方根据乙方实际工作情况、月度工作计划和工作总结报告，对乙方提供的项目管理服务进行检查，检查结果应与乙方进行沟通。乙方应对工作过程中的疏漏和不足及时进行整改。
3.8 项目管理成果的权属
乙方递交给甲方的各类项目管理报告、函件等工作成果所有权属于甲方。 3.9 现场人员的更换 3.9.1 甲方有权要求乙方更换违反工作纪律、职业道德或无法履行工作职责的项目管理人员，由此产生的一切费用由乙方承担。
3.9.1对需要更换的任何项目管理人员，乙方应在收到甲方通知后5日内，及时安排新的并经甲方认可的专业人员到位。
3.10有权对乙方的违约行为按以下方式和本合同第十一条规定，要求乙方交纳违约金。
3.10.1 如乙方不能按照合同约定或甲方要求，在规定时间内保质保量地完成本合同第二条规定的工作，每出现一次，乙方向甲方植物贰仟至伍仟元的违约金，对于给甲方及第三方造成经济损失的，乙方应当全额赔偿。
3.10.2 乙方工作人员如不能按照本合同第7.3条的规定到位、出勤和调整工作人员：出现开会迟到、开会通知不及时、不准确;提交工作计划、工作总结、预结算及其他资料不及时、不准确等现象时，每发生一次。甲方有权要求乙方支付伍佰至壹仟元的违约金，并在当月综合考评中酌情扣分。
3.10.3乙方违反本合同7.4条的规定，或者乙方屡次不能完成合同约定的项目管理工作，经批评拒不改正或改正不彻底，或因乙方责任发哦知合同目标无法实现的，甲方有权单方面解除合同，并扣除乙方本期的项目管理费，给甲方造成的损失全部由乙方承担。
3.11 对乙方的建议和决定，甲方具有审核权和最终决策权。
3.12甲方可以根据乙方在项目管理过程中的实际情况随时调整服务内容，如调整服务内容与合同约定内容有较大出入时，应相应增加或减少项目管理服务费。
3.13 施工单位、监理单位有权对项目管理单位进行反监督 第四条 甲方的义务 4.1 支持乙方的工作
4.1.1 为顺利开展项目管理服务提供所需的相关资料; 4.1.2 为乙方现场人员提供办公用房一间;
4.1.3 负责向本项目其他参建方及有关部门明确乙方的身份和管理权限，并要求参建各方为乙方工作提供支持与配合。
4.1.4 在合理的期限内对乙方为完成本合同规定的工作而提交的任何报告、合同、协议、信函等文件进行审批，或提出修改要求，或驳回上述文件。
4.2 甲方应按合同第九条的规定向乙方支付项目管理费用。
4.3对施工过程中政府执法部门的监督检查及工程备案工作，甲方应提供文件或资料的支持。
第五条 乙方的权利
5.1 对工程设计中的技术问题，按照安全和优化的原则，向设计人提出建议;如果拟提出的建议可能会提高工程造价或延长工期，应当征得甲方的同意。当发现工程设计不符合国家颁布的建设工程质量标准或设计合同约定的质量标准时，乙方有权要求设计人更正，并书面报告甲方。
5.2按照保质保量、保工期、保安全生产和降低成本的原则，审核工程施工组织设计和技术方案;有权对不合理方案提出质疑，并限期修改、完善。
5.3 主持项目建设有关协作单位的组织协调和项目管理工作会议。 5.4监督、审核本项目监理方发布的开工令、停工令、复工令。
5.5乙方在管理过程中如发现第三方人远工作不力，乙方报告甲方批准后有权要求第三方调换有关人员。
5.6在甲方授权范围内可代表甲方享有授权范围内的决策权。
5.8代表甲方核查承包单位工程款的使用情况，并根据实际情况汇报甲方。 5.9经济签证的审核权。现场签证单应先与甲方进行沟通，然后乙方按程序组织监理及施工单位签字盖章，交跟踪审计单位审核后，甲方予以确认。
5.10各项资金拨付的审核权。乙方有权审核各种工程款、甲供材料设备款、勘察设计费、监理费用的支付。
第六条 乙方的责任
6.1乙方在合同期内，应严格履行约定的义务，向甲方呈报管理工作规划及相关工作计划和建议。如因乙方管理失误，造成质量安全问题或工期延误，乙方应赔偿甲方由此造成的一切经济损失。
6.2乙方应对派往现场的工作人员进行安全生产管理教育，甲方不承担非甲方原因而造成的任何人身伤害及财产损失。
6.3乙方在项目过程中必须保证自己的工作质量，在管理过程中严格按约定或甲方要求的时间提交工作成果和甲方要求的所以资料。 6.4乙方对其在合同中承诺的全部服务，应付有全部的和不可分割的责任。如合同终止，应于合同终止14日内，办理包括第二条所列工作内容的交接，如因乙方原因每延误一日，按已付款的0.5%支付违约金，最高不超过合同总金额的10%。
6.5乙方除定期向甲方提交书面项目建设报告外，还应将项目管理过程中预期会影响项目管理目标实现的情况或因素，及时向甲方提交书面报告，并提出方案或建议。如因乙方原因造成应当发现的问题没有及时发现，或虽发现问题但未能及时向甲方提出报告、建议或采取有效防治措施，甲方因此所产生的一切经济损失，乙方承担连带责任。
6.6乙方要严格审查监理单位及施工单位所上报的各种资料，并保证其资料的准确性和真实性;乙方应审查施工过程中的设计变更及工程签证的合理性，并报甲方审定。
6.7乙方应自费准备开展项目管理工作所需的各类仪器、设备、并配备足够的通讯设备，以保证乙方与甲方、跟踪审计、监理方和承包方之间正常的快捷联系(所发生的费用由乙方自理)。项目经理和现场管理负责人须确保24小时通讯畅通。
6.8乙方按照甲方的要求做出各阶段的资金使用计划;审核工程总预算、阶段预算、已完工程量统计、阶段结算和竣工结算，其中单体工程总预算在乙方收到监理单位提交单体工程总预算后28日内审核完毕并报审计单位;月度已完工程量统计和阶段结算与当月28日审核完毕并报甲方;竣工结算于建立方提交竣工结算审核报告和完整的竣工结算资料后28日内审核完毕并报甲方。
6.9对“四控”、“两管”工作未完成承担连带受罚权。“四控”系指成本控制、进度控制、质量控制、安全控制，“两管”系指合同管理和信息管理。
6.10保修期内乙方应落实1人负责保修期内的工作，做到随叫随到，必要时现场联合办公。对保修期内的质量问题分析事故原因、鉴定质量缺陷、明确费用划分，组织质量最终鉴定。对有争议的质量责任，乙方协调先行质量缺陷出来并根据最终的责任界定确定费用赔偿责任。
第七条 乙方的义务
7.1 乙方应按照国家及地方政府部门的有关法律、法规和条例提供项目管理服务。
7.2提供项目管理服务
7.2.1乙方应严格按照规划部门批准的项目规模和甲方要求，完成本合同中约定的项目管理服务工作。
7.2.2乙方应严格按照甲方要求上报服务过程中所需要的各种资料，并保证资料的真实性、准确性及完整性。所有上报甲方的资料(除特殊要求外)均要由项目经理签字并加盖公章。乙方应按照甲方要求的时间递交当月的项目管理工作总结及下月度的项目管理工作计划，并经甲方批准后实施。
7.2.3需甲方供应或定价的原材料、设备、构配件，乙方要根据项目施工总进度考虑甲方的采购时间，必须提前40天报送供应计划;乙方还应根据施工进度提前30天报送资金使用计划。
7.2.4乙方负责对本片区(标段)的合同的起草及招标文件(竞争性谈判文件)的审核，并保证质量。
7.2.5根据招标文件、建设工程施工合同及相关文件，审核施工现场签证。积极配合甲方进行竣工结算的审核及结算时间、场地的安排等工作。
7.2.6根据现场发现的问题。及时与甲方相关人员反映、沟通，并提出自己的处理意见。
7.3项目管理人员
7.3.1乙方根据项目情况配备符合要求的项目管理人员，乙方派驻现场的人员资格须经甲方认可。乙方调换现场主要人员须经甲方认可。
7.3.2乙方派驻现场的专业工程师的服务时间，应满足工程建设中各阶段的实际工作需要，且不少于甲方工作时间。工程施工期间的节假日及夜间乙方必须安排专人值班。
7.3.3项目实施前期，乙方需派驻项目经理和相关的专业人员配合办理项目前期的有关手续、设计管理、项目发包管理、合同管理、信息及文档管理等;项目开工后，除项目经理和文档管理人员外，乙方需增加一名施工管理负责人，并根据项目实际情况，配置相应的专业人员，满足项目施工期间项目管理的需要。另外，根据甲方的需要，乙方需抽调1-2名德才兼备且管理能力较强的管理人员到甲方建设工程部工作。项目实施期间，乙方派驻的项目经理和合同文档管理人员及抽调到建设工程部工作的人员必须固定。不得随意更换，其他的专业人员也许保持相对稳定，以保证项目管理工作的连续性。
乙方派驻的项目管理人员除应具备相应的技术水平和管理能力外，均不得在其他项目兼职，项目经理应具备国际注册的相应资质证书，技术管理人员应具备相应岗位资格要求，投资控制人员必须具有国家注册造价师证书或中级预算员证书，合同文档管理人员应具备本科以上学历，安全人员必须具备安全员上岗证或更高资格证书。
自合同签订之日起，乙方须将项目经理、造价管理及施工技术管理的有关人员证书放置甲方处，直至项目管理工作结束，在此期间乙方未经甲方认可同意不得将上述人员证件取回。
7.3.4项目管理人员及工作安排
项目实施期间，上述人员必须全部在现场，如果发现一人不在现场，乙方向甲方支付伍佰至壹仟元违约金，并在当月综合考评中酌情扣分。
未经甲方同意，乙方不得随意调整项目管理人员，否则，每更换一名专业工程师，向甲方支付违约金壹万元;若未经甲方同意，擅自更换项目经理的，向甲方支付违约金捌万元;若项目经理不能履行职责，支付违约金伍万元，并更换具备相应的技术水平和管理能力的项目经理。合同履行期间，项目管理人员不能胜任项目管理工作或其他原因，甲方有权要求更换人员，乙方应在甲方提出要求后5日内进行更换，否则每延期一天，按每人次向甲方支付违约金伍万元，同时承担由此造成的一切损失。 7.4拒收项目管理服务费用以外的其他任何费用
7.4.1本合同第九条规定的甲方所支付项目管理费用，是乙方在履行本合同过程中所能得到的唯一费用。乙方所有人员均不得接受与本合同有关的或与其承担的义务有关任何商业佣金、回扣或服务费等其他任何费用。
7.4.2乙方不得与本项目的监理、施工、材料设备供应单位和其他与本项目有关的单位和个人发生利益关系;原来存在利益关系的，乙方应主动向甲方说明，甲方根据实际情况处理。
7.5保密
在合同期内或合同终止后2年，未征得甲方同意，乙方不得泄露与本合同业务和本项目有关的任何资料和信息。
7.6资料整理及移交
建立规范的文档管理体系，在合同履行期间，乙方应根据甲方的工作计划和安排完成本合同第二条规定的工作内容，经甲方确认后，交甲方存档备案。
组织相关单位完成对工程竣工资料的整理汇总，达到城建档案和档案局的要求，并协助甲方移交档案资料。
项目管理工作结束，乙方需提供项目建设全过程中有关项目进度等方面的实物摄影图片一套，项目开始至竣工期间原始影像资料一套。
项目结算资料报审前10日内，乙方向甲方提供本合同履行情况报告、月报、现场签证、变更通知、会议记录、项目管理完整资料原件一套;项目管理工作结束后10日内提供上述资料的完整电子文档一套。
第八条 项目代表
甲方的项目代表为：******;乙方的项目代表为：*******。
双方委派的代表，代表本合同相应的当事人行使本合同规定的权利，履行本合同规定的义务。双方的正式函件，须经项目代表签署后方为有效。双方项目代表可委派若干工作人员，负责项目的联络工作。甲方项目代表委派的工作人员有权对乙方提交的用款计划、建设进度、计量报表、各类报告、现场签证和工作联系单等涉及甲方权利义务的内天予以确认，乙方项目代表委派的工作人员无权对甲方发出的指令、通知等涉及乙方权利义务的书面文件做出确认，除非该项目代表以书面形式通知对方明确其委派工作人员享有上述某专项权利。 甲方代表的指令、通知等书面文件经其本人签字后，以书面方式递交乙方，乙方人员应在回执上签署姓名和收到的时间。甲方项目代表的指令、通知等书面文件送达乙方后立即生效，乙方应按照甲方代表的指令、通知执行。情况紧急时，甲方代表可发出口头指令或通知，并在48小时内予以书面确认。
第九条 项目管理服务费
9.1甲方应付的费用(按费率计算)
除非另有约定，项目管理服务费用包括乙方执行和完成本合同规定的正常管理工作的费用，本合同规定的应由乙方承担的合理费用、乙方生活费及办公、用房费用、包括但不限于乙方为完成项目管理目标所必须的所有辅助工作而支出的合理费用，不论改辅助工作是否已在本合同列举。项目管理费用不包括甲方邮箱项目证照、各项手续办理及甲方另行委托管理方聘请的第三方服务等费用。甲方应付的项目管理费用(按费率计算)为：双方认可的第三方审计单位审定的乙方所管辖范围全部建安工程的项目结算值(扣除总包服务费)的1.4%(项目结算值为乙方所管辖的总包单位合同结算值<扣除总包服务费>及建设单位单独签订合同的专业分包单位合同结算值的总和)，该管理费为乙方完成本工程项目管理工作(包括工程保修阶段)的全部项目管理费用。
9.1.1在第10.2条款规定的完成服务时间以后，甲方要求乙方继续提供服务时，乙方应按甲方要求继续提供服务，人员按照工作需要合理调整，并保证工作的连续性和完整性，乙方不得因此再向甲方收取费用。
9.1.2工期进度、质量、安全文明施工管理及综合考评奖励，执行甲方指定的奖罚办法及有关管理制度及流程的规定。
9.2 向乙方支付费用的方式
9.2.1根据乙方完成项目管理工作的实际情况，原则上按五次支付乙方项目管理费。具体规定为：
第一次：本项目基础结构完成80%(基数为项目全部建安工程的基础结构建筑面积)，并经乌市市市质量监督部门基础分部验收备案后，支付本阶段已完基础结构工程项目管理费的75%;
第二次：本项目主体结构完成90%(基数为项目全部建安工程的基础结构建筑面积)，并经乌市市市质量监督部门主体分部验收备案后，支付本阶段已完主体结构工程项目管理费的75%;
第三次：本项目装饰工程完成80%(基数为项目全部建安工程的基础结构建筑面积)，后28日内，支付本阶段已完工程项目基础管理费的75%;
第四次：本项目建安工程竣工验收备案(以乌市市市质量监督部门出具的竣工备案证的日期为准)满半年后无质量问题并结算审计完毕，提交审计档案后28日内无息付至项目管理费用的95%;
第五次：本项目建安工程竣工验收备案(以乌市市市质量监督部门出具的竣工备案证的日期为准)并交付使用满两年后无质量问题，无息付至项目管理费用的100%。
如有特殊情况(比如本项目中有个别单体工程一直不具备开工条件)，双方可协商解决。
乙方在各付款阶段内未完成履行管理职责或管理不力，甲方有权停止付款或推迟付款直至乙方完全履行管理职责且工作有明显的改善、提高。
9.2.2项目管理费率在合同实施期内不因市场和政策变化而变动。 9.2.3双方同意用人民币支票支付管理费，按无汇率计付。 9.3有争议的款项
如果甲方对乙方开出的付款单据中的任何款项提出异议和问题，甲方可拒绝付款;但甲方不得对其中无争议的部分，以同样理由拒绝支付。
乙方人员应及时办理派驻到项目所在地人员人身和自备财产的有关保险，保险时间应随服务时间的延长而顺延，并在出险后自行办理索赔。如果乙方不办理上述保险，则应对有关风险及后果自负其责，并对在本项目服务期内非因甲方原因造成的伤害或损失负有全部责任。
第十条 合同的开始、完成、变更与终止 10.1合同生效
本合同自双方法定代表人签字或盖章、并加盖公章之日起生效。 10.2项目管理单位服务时间：自项目规划开始至项目保修期满结束。 根据项目进展的实际情况，如甲方需要乙方提供延期服务，具体服务时间由甲乙双方协商确定，甲方不再增加服务费用。
10.3 变更 本合同须经经双方书面同意才能变更合同条款。 10.4转让
乙方不得在甲方的书面同意下以任何方式将本合同所规定的责任和义务全部或部分转交给其他单位完成。如果乙方违反本条规定，甲方有权单方面解除合同，乙方应退还甲方已经支付的全部项目管理服务费用，给甲方或者第三方造成损失的。乙方应当全额赔偿。
10.5推迟或终止 10.5.1甲方的书面通知
如甲方书面通知乙方本项目将被推迟或终止，乙方应在不损害项目利益的条件下尽快采取步骤结束服务，服务费按服务的实际时间和内容经双方协商确定。
10.5.2 不可抗力
由于不可抗力，使乙方不能推迟实施本合同所规定的全部或部分项目管理服务，乙方应在发生不可抗力后10天内书面通知甲方，并列明不能履行或部门不能履行本合同义务的理由，服务费按已实际发生的结算。
第十一条 违约责任
11.1乙方提出的关于本合同付款申请，在送达后30日内甲方认为没有异议而仍未付款，乙方可以书面通知甲方。在书面通知甲方30天内仍未付款，乙方有权解除合同。甲方应支付乙方合同终止生效日为止的服务费用，具体数额由双方协商确定。
11.2乙方违约
11.2.1乙方无故单方面解除合同，应按总项目管理服务费用总价款的5%向甲方支付违约金，给甲方造成损失的，乙方应当全额赔偿。
11.2.2由于乙方管理工作不力造成项目阶段性计划和竣工工期不能实现，乙方向甲方支付总项目管理费用的1%~5%的违约金，并承担第三方其他相关损失。
11.2.3由于乙方管理工作不力造成施工现场安全生产、文明施工不符合要求，甲方发出整改通知后，乙方应及时采取处理措施，并有切实可行的整改方案，督促监理单位负责落实，在检查仍不合格的，每发生一次乙方向甲方支付伍仟元的违约金，并限期整改至合格，并在当月综合考评中酌情扣分。
11.2.4乙方应严格按照建设工程施工验收规范的要求，检查监理方、施工当的工作，经乙方检验合格后，甲方或质量监督机构进行抽检时，若发现质量问题，每发现一处不符合规范要求，乙方向甲方支付贰仟元违约金，并在当月综合考评中酌情扣分。
11.2.5 由于乙方项目管理工作未尽责造成工程质量安全事故，乙方承担相应连带责任，并在当月综合考评中酌情扣分。
11.2.6因乙方原因导致材料、设备计划等审核不及时、不准确、造成工程工期延误等经济损失，每发生一次乙方向甲方支付贰仟元违约金，并在当月综合考评中酌情扣分。
11.2.7进场材料、设备的规格、型号、性能指标不符合规定要求，而项目管理单位故意放行而造成质量问题、工程工期延误及经济损失的，每发生一次乙方向甲方支付贰仟元至伍仟元违约金，并在当月综合考评中酌情扣分。
11.2.8办理竣工验收和交付使用资产手续后，乙方对监理方上报的项目竣工结算进行审核，误差控制在5%范围之内(与甲乙双方认可的审计单位的审定值相比)，误差超出±5%范围之内，按照乌价费发{2004}239号文的比例乙方向甲方支付违约金。
11.2.9 乙方不按照甲方要求提交周报、月报、项目管理总结和项目管理报告等有关资料，或者乙方所报的资料有弄虚作假、敷衍了事行为的，每发生一次乙方向甲方支付贰仟元违约金，并在当月综合考评中酌情扣分。
11.2.10乙方对其所负责的合同起草、招标文件(竞争性谈判文件)的审核等工作，必须认真负责、严格把关。如因乙方原因导致合同内容错误，招标文件(竞争性谈判文件)技术要求不准确、清单项目漏项等问题，每发生一次乙方向甲方支付贰仟元至伍仟元违约金，并在当月综合考评中酌情扣分。
11.2.11其他一般违约，按照本合同第3.10条执行。 第十二条 争议的解决
本合同履行期内产生的任何争端或分歧，由双方协商解决;双方协商不成时，提交乌市市仲裁委员会仲裁。
第十三条 其他
本合同经双方法定代表人或授权代表签字并加盖公章后生效。合同未尽事宜，双方协商解决。 本合同正本二份，双方各执一份，副本十份，甲方八分，乙方二份，具有同等法律效力。
委托单位(盖章)：
项目管理单位(盖章)： 法定代表人(或授权代表)：
法定代表人(或授权代表)： 日期：
日期： 单位地址：
邮政编码：
电话：
传真：
单位地址： 邮政编码： 电话： 传真：
附件：项目管理范围和内容
1、项目管理范围
全面负责**********************************工程的项目管理工作。服务时间：自该标段项目规划开始至项目竣工验收备案后(以乌市市市质量监督部门出具的竣工备案证的日期为准)满两年无质量问题并付款完毕10日内的全部项目项目管理工作。具体内容：项目规划、设计管理及项目建设前期的工作准备;投资控制;合同管理;质量控制;进度控制;安全管理;文明施工管理;信息管理;组织协调;竣工验收、保修和移交管理等;并负责实施甲方已批准的项目对内外策划和宣传工作及文化创新工作，力保甲方在旧城改造假设工作中领先水平;由甲方另行委托的第三方服务单位，乙方负责协调管理其工作;完成甲方委托的其他工作由甲方另行委托的第三方服务单位，乙方负责协调管理其工作。
2、设计管理工作
(1)协调规划手续的办理，根据批准的规划方案和有关项目建设的文件，起草设计任务书，负责方案设计和施工图设计的管理，对勘察单位进行管理。 (2)在甲方的指导下，负责图纸审查手续的具体办理工作。
(3)对设计图纸进行审查，对施工图设计的质量和深度，按专业提出的意见和建议，避免在工程质量和使用功能上出现差错。组织设计及图纸会审。 (4)根据甲方安排，结合现场的具体情况，联系设计院的出图进度，时期满足工程施工进度要求。
(5)负责组织建设过程的设计施工交底和技术协调。
(6)负责设计单位与市政、电力、燃气、交通、水利、通讯等有关单位的技术协调工作。
(7)设计变更管理。审查施工过程中设计变更的合理性，协助甲方做出决定。 (8)对设计过程中可能出现的疏漏缺陷，或资料提供不全，经核实确认后，督促设计单位进行改正。
(9)若与电力、交通、规划、周边环境协调中发现需要进行重大设计变更，提出技术经济变更方案并及时报甲方审核。 (10)其他设计管理工作。
3、工程发包和施工准备管理工作
(1)配合甲方向政府有关部门办理项目建设有关的批文、证照以及与交通、河道、消防、环保、通讯、卫生防疫、交通绿化、劳动保护、人防、抗震、监测等部门协调工作。
(2)协调现场拆迁工作，负责做好施工现场七通一平和临时设施建设的管理工作，在甲方的指导下，具体办理、落实施工用电、用水、用气等相关手续，负责施工过程中施工水电的管理。
(3)做好对项目的地质、水文、气象、周围环境、材料及设备进出现场的管理工作，根据这些因素对工程的影响和可能产生的风险、意外事故、不可预见损失以及其他情况进行充分的考虑，并做好积极的防范措施以确保工程的顺利进行。 (4)编制工程项目管理规划、报甲方批准，明确项目管理目标和措施。 (5)审核第三方编制的各项工作规划和实施方案，检查落实第三方各项开工准备工作。掌握第三方管理组织机构、人员构成、持证上岗及;履约能力，以及各级住院管理人员素质及配备、管理制度的监理情况。 (6)协助甲方办理工程开工申请和批准的手续。 (7)协助甲方对招标代理单位进行管理，包括：
①拟定招标计划、确定招标方案;
②管理、检查招标代理机构的相关工作和活动; ③审查招标文件，参与招标评标活动;
④协助甲方考察中标候选单位，并参与合同洽谈。
⑤根据甲方需要协助甲方组织自行招标工作，并协助甲方对部分材料设备的市场价格进行询价。
(8)其他有关工程发包和施工准备管理工作。
4、合同管理工作
(1)协助甲方进行合同约定范围内的各类咨询合同、勘察合同、设计合同、监理合同、施工合同、采购合同等各种合同的起草、谈判、签订、执行、管理工作，使甲方尽量避免合同条款的不当和漏洞。 (2)协助甲方进行合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签定补充协议等事宜。
(3)分析可能发生索赔的原因，制定防范性对策，减少索赔事件的发生，协助甲方处理合同纠纷，办理合同索赔事宜。 (4)其他合同管理工作
5、工程进度管理工作
(1)代表甲方负责本项目的全部进度管理工作。
(2)项目管理工作的进度目标为：甲方要求的工程竣工时间(全部工程竣工的时间一乌市市建筑工程质量监督站同意验收备案的时间为准)。
(3)按照管理工作规划的工期要求，审查和调整设计、招标代理、监理、施工、供货等单位上报的工程进度计划，包括总体计划及主要节点计划、分部分项计划和年度月度计划，并报甲方审定。
(4)严格按甲方批准的计划进行管理。及时发现在计划执行过程中实际进度与总体目标间的偏差，并随时提出纠偏措施、方案和建议、确保项目如期完工。 (5)向甲方提供有关进度的信息和存在的问题。定期组织召开工程例会，及时分析，协调、平衡和调整工程进度，对生产活动中出现的重大关键问题提出解决处理的意见和建议。
(6)每月21日向甲方和有关部门提供工程计划完成情况表，工程计划报表和形象进度报表及建设动态。
(7)协调安排各施工单位，配套单位及设备材料供应单位的施工搭接，组织有序的交叉施工。
(8)审核第三方编制的各项工作规划和实施方案报甲方审定，检查落实第三方进度实施情况，并进行评比，评比结果报甲方张榜公布。 (9)其他工程进度管理工作
6、工程质量管理工作
(1)项目管理工作的质量目标为：合格。按照国家和地方颁布的标准、规范、负责施工质量、材料设备质量及工程整体质量，建立质量保证体系，并掌握参建单位的组织机构、人员构成、持证上岗及履约能力。严格监督检查，确保工程质量达到合格或合格以上标准。 (2)按照有关规定，组织、管理工程监理工作，办理工程质量监督申报等手续。 (3)对工程质量进行监督和检查，发现质量问题及时督促整改，每月21日书面向甲方提供当月的工程质量报告(重大质量问题48小时内报告)。
(4)掌握各参建单位的施工技术方案、工程质量措施情况、对不妥之处、提出意见和建议。
(5)代表甲方负责本项目的质量管理工作。并在发生质量事故时及时查明质量事故的原因和具体责任，报甲方备案，并组织事故处理方案的实施。 (6)协助甲方组织阶段性的验收并把结果报甲方。
(7)项目达到竣工验收条件时，协助甲方按照规定组织各有关单位进行分户验收及竣工验收，并完成竣工验收报告及报批手续。
(8)负责对第三方的质量管理工作进行检查评比，并将评比结果报甲方。
7、工程安全生产管理工作
(1)掌握参建单位家里的安全保证体系，提高其安全意识并进行宣传教育。 (2)乙方代表甲方对本工程的安全生产负有全权管理责任，保证不因管理过失出现重大责任事故。
(3)明确施工单位的安全职责、督促并检查施工单位安全施工措施的制定和落实，并对第三方安全生产情况进行检查评比，评比结果报甲方。
(4)掌握各参建单位对安全生产及文明施工等现场管理工作所采取的措施，并深入掌握其执行情况，发现存在安全事故隐患时，及时提出整改的建议。 (5)如有事故发生，乙方应积极参加事故调查，采取措施保护事故现场，按有关规定及时向有关部门上报。 (6)其他工程安全管理工作
8、文明施工管理工作
(1)负责督促检查监理单位及施工单位文明施工的管理工作，保证施工现场设施齐全，工地卫生清洁和内页资料完备。交工前清理现场并符合政府主管部门的有关规定，整个施工周期内均因达到乌市市有关政府部门对施工现场文明施工的要求。
(2)负责建立文明施工监督网络，检查文明施工落实情况并定期检查评比第三方文明施工情况，评比结果报甲方。 (3)其他文明施工管理工作
9、工程合同投资控制管理
乙方负责审核现场监理申报的工程总预算、阶段性预算、已完工程量统计、阶段结算、竣工结算，并向甲方提出咨询建议，协助甲方研究确定可行的投资控制目标。其中工程总预算在乙方收到监理单位工程总预算后28日内报甲方：阶段预算、已完工程量统计和阶段结算在每月21日报甲方。
乙方应对审核和确认的合同预算进行控制、管理。
乙方应对监理及施工单位所报材料、产品、签证的具体单价、质量、数量等内容进行审核。乙方的合同投资管理工作还包括： (1)协助甲方对投资预算进行分析，并提出意见和建议。
(2)根据工程的节点要求编制工程总用款计划和实施过程中的用款计划，报甲方审定后实施
(3)根据甲方审定的工程施工进度计划，复核监理单位当月的验工月报和下月用款报表，并经甲方审定后，作为每月应拨付工程款项的依据和下月的用款计划， (4)协助甲方审核各种工程付款、其他付款支付凭证，审核投资报表。配合审计单位对工程的结算进行审计。
(5)协助甲方控制设计变更，检查设计变更对投资的影响，在不改变使用功能、质量的前提下，尽量减少投资。
(6)配合甲方招标确定甲供材料设备的供货单位及供货价格，并配合甲方对部分材料设设备的市场价格进行询价。
(7)配合甲方核定上报的各项索赔，提出原因及责任的分析意见。 (8)其他工程投资管理工作
10、信息管理工作
(1)负责项目实施过程中对施工、设计、监理等单位工程档案编制的指导，督促并检查各单位编制合格的竣工资料，并组织施工及相关单位完成对工程竣工资料的汇编和移交。及时提供档案更新目录供甲方备案，并按有关档案管理办法实施管理。
(2)负责本项目管理资料的收集、整理、汇编、并在本工程竣工验收后三个月内移交给甲方。 (3)负责对每周工作进行总结、提出下周工作重点，并按时向甲方上报周报。 (4)每月21日以月报的方式对阶段性工作进行总结，并提出下月工作计划，按时向甲方上报月报。
(5)编制信息管理手册，建设信息管理平台，定期编制建设信息动态资料。 (6)整理汇总竣工资料，达到城建档案和档案局的要求，并协助甲方移交档案资料。
(7)项目实施过程中认真上报甲方所要求的各种资料，并保证资料的真实性及准确性。
(8)其他档案管理工作
11、竣工、保修和移交管理工作
(1)协助甲方组织工程的竣工验收。审核监理及施工单位所编制的竣工资料并达到市城建档案馆的要求。
(2)项目管理期限内，负责解决竣工验收中的工程质量问题及督促监理单位、施工单位解决质量保修期的工程质量问题。 (3)竣工、保修和移交管理的其他工作。 (4)工程竣工后，负责业主回迁的所有工作。
12、其他协调管理工作
(1)在甲方的指导下，协调相关部门具体办理各项建设手续。
(2)负责协调项目现场其他管理，配合甲方办理正式用电、用水等相关市政配套相关手续。
(3)负责工程建设的其他外部关系的协调，公正维护各方面的合法权益。 (4)本工程建设期结束后，负责本工程范围内所有受本工程建设影响的土地及地上、地下构筑物、建筑物等恢复工作的组织管理。
(5)负责实施甲方已批准的项目对内外策划和宣传工作及文化创新工作，力保甲方在旧城改造建设工作中的领先水平。 (6)甲方委托的其他工作。
编号：
项目技术服务合同书
项 目 名 称：”某某项目”临时用地勘测定界报告、临时用地复垦方
案报告书、临时用地报件的组织及报批
委托方(甲方)：某某单位
受托方(乙方)：某某公司
签订时间：年月日
甲方为了尽快落实”某某项目”临时用地，确保项目按期实施，甲方委托某某公司
公司承担完成”某某项目”临时用地勘测定界报告、临时用地复垦方案报告书及组织临
时用地报件工作。为明确双方责任，经双方协商，同意签订本合同，共同遵守。
一、委托内容
1、”某某项目”临时用地《勘测定界报告》;
2、”某某项目”临时用地《复垦方案报告书》;
3、”某某项目”临时用地报件组织及报批。
二、工期要求
临时用地报件在甲方提供完本合同第三项中的材料后20日内上报送普洱市国土资源
局,尽快组织相关评审，确保甲方得到普洱市人民政府的临时用地批复。
三、甲方需提供的资料，以下资料存在费用的由甲方承担。
1、发展改革部门出具的项目建议书批复(或者核准、备案);
2、临时用地平面布置图;
3、临时用地须提交与市国土资源局签订《土地复垦费用监管协议》及复垦费专户存款凭
据(复垦费参照复垦方案存款);
4、临时用地使用国有土地的，须提交与原国有土地使用者签订的《临时用地合同》和用
地补偿费支付凭证;使用集体土地的，须出具与农村集体经济组织签订的《临时用地合
同》和用地补偿费支付凭证;
5、临时使用林地的，须提交林业主管部门的审核意见;
四、甲方的义务
1、甲方应积极配合乙方开展各项工作;
2、提供的资料应真实、准确;
3、按时支付本合同费用。
五、乙方的义务
1.乙方接受委托后，应及时与省、市国土资源部门协商，乙方应按时组织临时用地
报件材料上报国土资源管理部门;
2.临时用地报件提交资料应符合国土资源管理部门临时用地办理的有关规定;应向
甲方提交完整电子文档、纸质文本一套。
3.临时用地报件经上级主管部门审查后，需要进行修改的，乙方应负责承担。
4、乙方在报批过程中要积极协调各种关系，尽快让甲方得到普洱市人民政府的临时
用地批复。
六、 费用及其它
(1)经甲乙双方共同协商一致：临时用地《勘测定界报告》、临时用地《复垦方案
报告书》、临时用地报件的组织及报批费用乙方包干性收费，共计XXX万元整，其它所发
生的作业经费由乙方自理。
(2)本合同签订后，甲方首付XX万XX仟元整给乙方，乙方得到临时用地批复后付清余
款。
(3)以上费用已包含乙方承担的作业经费、报件资料评审验收费、相关差旅费、税费
等。
七、违约责任
1.甲方因故要求中途停止合同任务时，应及时通知乙方。经双方协商同意，甲方根
据乙方已完成工作量支付服务补偿费，乙方退还甲方已首付款项，结束合同关系;
2.由于甲方不能按期、准确提供有关资料，致使乙方无法进行临时用地报批或造成
返工，乙方可将临时用地报件完成日期顺延;
3.因乙方工作质量问题引起无法进行报批，应由乙方继续完善临时用地报批任务，
并视对甲方造成的损失大小减少收费。
八、其他
本合同经双方签字、盖章后生效，双方履行并完成规定条款后终止。甲方在合同期
间对原始资料、数据变动，导致乙方对临时用地报批材料作修改甚至返工时，须经双方
协商，对本合同进行修改，或增加任务变更附件，或另订合同。
本合同如有未尽事宜，经双方共同协商，作出修改或补充规定。修改或补充规定与
本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。
在合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方可向国家规定
的合同管理机关申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。
本合同正本一式肆份，甲、乙双方各执贰份。
(本页无正文)
委托方(甲方)：受托方(乙方)：
法人代表(签字)：
代理人：
单位地址：
联系电话：
法人代表(签字)：代理人： 单位地址：联系电话： 开户银行：帐号：
委托方(以下简称甲方)：
受委托方(以下简称乙方)：
根据《物业管理条例》和相关法律、法规、政策，甲乙双方在自愿、平等、协商一致的基础上，就甲方选聘乙方对“长丰星城小区”提供物业管理服务事宜，订立本合同。 第一条 物业基本情况 座落位置：
建筑面积：
平方米; 物业类型：多层/高层。 第二条 委托管理事项 1. 房屋建筑本体共用部位(楼盖、屋顶、梁、柱、内外墙体和基础等承重结构部位、外墙墙面、楼梯间、走廊通道、门厅、设备机房)的维修、养护和管理。 2. 房屋建筑本体共用设施设备(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、烟囱、共用照明、天线、中央空调、暖气干线、供暖锅炉房、加压供水设备、配电系统、楼内消防设施设备、电梯、中水系统等)的维修、养护、管理和运行服务。 3. 本物业规划红线内属物业管理范围的市政公用设施(道路、室外上下水管道、化粪池、沟渠、池、井、绿化、室外泵房、路灯、自行车房棚、停车场)的维修、养护和管理。 4. 5. 6. 7. 任)。 8. 9. 10. 社区文化娱乐活动。 物业及物业管理档案、资料; 其他委托事项： 本物业规划红线内的属配套服务设施的维修、养护和管理。
公共环境(包括公共场地、房屋建筑物共用部位)的清洁卫生、垃圾的收集、清运。 交通、车辆行驶及停泊。
配合和协助当地公安机关进行安全监控和巡视等保安工作，(但不含人身、财产保险保管责(1)社区文化娱乐设施的管理养护。(2)小区公共资源经营，包括小区公共区域广告、商业宣
1 传活动等。(3)小区内多种便民服务经营，包括户内特约保洁、其他便民服务等。 11. 按照约定代收代缴水费以及商业及车库杂屋电费。
第三条 合同期限
本合同期限为2年，自2018年1月1日起至2020年12月30日止。 第四条 甲方的权利和义务
1. 对物业管理公司议定的管理计划、费用概预算、决算报告进行监督检查;
2. 对乙方的管理实施监督检查，每年全面进行一次考核评定，如因乙方管理不善，造成重大经济损失或管理失误，经长沙县物业管理主管部门认定，有权终止合同，并给予一定的补偿; 3. 委托乙方对违反物业管理法规政策及业主公约的行为进行处理，包括责令停止违章行为、要求赔偿经济损失及支付违约金、对无邦不缴交有关费用或拒不改正违章行为的责任人采取符合法律法规要求的手续进行催缴、催改正等措施;
4. 甲方在合同生效之日起按照《湖南省管理条例》向乙方提供总建筑面积的千分之二至千分之三的比例提供管理用房(含办公用房、员工宿舍及其它物业用房)，由乙方按下列第①项使用; ① 无偿使用。
② 按每月每平方米建筑面积元的标准使用。
5. 甲方在合同生效之日起1日内按规定向乙方提供本物业所有的物业及物业管理档案资料(工程建设竣工资料、住用户资料)，并在乙方管理期满时予以收回; 6. 不得干涉乙方依法或依本合同规定内容所进行的管理和经营活动; 7. 负责处理非乙方原因而产生的各种纠纷;
8. 协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动; 9. 法规政策规定由甲方承担的其他责任。 第五条 乙方的权利和义务
1. 根据有法律、法规政策及本合同的规定，制订该 物业的各项管理办法、规章制度、实施细则，自主开展各项管理经营活动，但不得损害大多数业主(住用户)的合法权益，获取不当利益。 2. 遵照国家、地方物业管理服务收费规定，按物业管理的服务项目、服务内容、服务深度，测算物业管理服务收费标准，并向甲方提供测算依据，严格按合同的收费标准收取，不得擅自加价，不得只收费不服务或多收费少服务;
3. 负责编制房屋及附属设施、设备维修养护计划和大中修方案，经双方议定后由乙方组织实施。
4. 有权依照法规政策、本合同和业主公约的规定对违反业主公约和物业管理法规政策的行为进行
2 处理。
5. 有权选聘专营公司承担本物业的专项管理业务并支付费用、但不得将整体管理责任及利益转让给其他人或单位，不得将重要专项业务承包给个价;
6. 接受物业管理主管部门及有关政府部门的监督、指导，并接受甲方和业主的监督;
7. 对本物业的公用设施不得擅自占用和改变使用功能，如需在本物业内扩建完善配套项目，须报甲方和有关部门批准后方可实施;
8. 建立本物业的物业管理档案并负责及时记载有关变更情况; 9. 开展有效的社区文化活动和便民服务工作;
10. 本合同终止时，乙方必须向甲方移交原委托管理的全部物业及其各类管理档案、财务等资料;移交本物业的公共财产，包括用管理费、公共收入积累形成的资产;对本物业的管理财务善进行财务审计，甲方有权指定专业审计机构。
11. 不承担对业主及非业主使用的人身、财产的保管保险义务(另有，专门合同规定除外)。 第六条 管理目标
乙方根据甲方的委托管理事项制定出本物业各项维修、养护和管理的工作标准和考核标准，并按标准实施。
第七条 收费标准与内容
1. 本物业管理区域按照包干制的方式由乙方进行经营和管理，由乙方自负盈亏。物业服务费由双方缩写按月收取，其收取的标准如下(按房屋产权证建筑面积计算，没有办理房屋产权证的按购房面积合同计算)：
(1)多层住宅(含阁楼有效面积)：
元/月/平方米。 (2)高层住宅：
元/月/平方米. (3)商业物业：
元/月/平方米。
(4)车库、杂屋：
元/月/平方米(改变物业用途的按200%收取)。
2. 小区业主车辆暂时免费停放，来访及外来车辆按政府物价部门收费办法执行，所收取停车费用扣除运营成本后业委会占50%，物业公司占50%的比例分成。
3.本物业共有部分经营性收益归全体业主所有，由业委会代为保管，主要用于小区共有设施的建设或共有物业损耗的维修，所有收益由乙方代收，按季度结算，50%归物业公司，另将50%打入业委会公共收益账户。
4. 业主应于每月28日前交纳当月物业服务费用。已纳入管理服务范围的，开发建设单位未出售或未按时交给物业买受人的物业，物业服务费用由开发建设单位按规定交纳;业主的空置房(经乙方
3 与业主双方认定，其水、电、气表起止数均未走动的)，其物业费用由业主按90%的比例交纳。 5. 业主与物业使用人约定由物业使用人交纳物业服务费用的，从其约定，物业使用人不按照约定交纳的，业主负连带交纳责任，业主与物业使用人之间的缴费约定，业主应当自约定之日起书面告知乙方。
6. 业主转让物业时，须交清转让之前该业主就承担的各项物业管理服务费用。
7. 物业管理费的调整和违约责任。物业管理费收取标准在合同期内不作调整，但经业主代表会议或业主大会同意的除外，业主或非业主使用人逾期不交纳物业管理费的，按相关法规规定处理。非业主使用人不履行交费义务时，由业主承担连带交费责任。 第八条 奖惩措施
1. 合同期满后，乙方可参加甲方的管理抛投标并在同等条件下优先获得管理权，但根据法规政策或主管部门规定被取消投票资格或优先管理资格的除外。乙方全部完成合同责任并管理成绩优秀，多数业主反映良好，可以不参加抛投标而与业委会直接续订合同。 第九条 违约责任
1. 如因甲方原因，造成乙方未完成规定管理目标或直接造成乙方经济损失的，甲方应给予乙方相应补偿，乙方有权要求甲方限期整改，并有权终止合同。
2. 如因乙方原因，造成不能完成管理目标或直接造成甲方经济损失的，乙方应给予甲方相应补偿，甲方有权要求乙方限期整改，并有权终止合同。
3. 因甲方房屋建筑或设施设备质量或安装技术等原因，造成重大事故的，由甲方承担责任并负责善后处理。因乙方管理不善或操作不当等原因造成重大事故的，由乙方承担责任并善后处理。(产生事故的直接原因，以政府有关部门的鉴定结论为准)
4. 乙方按照合同的服务内容、标准提供了物业管理服务，如业主恶意拖欠物业服务费，造成乙方经营亏损，乙方有权单方面终止合同，并不承担违约责任，但应提前1个月书面通知甲方。 5. 业主应当按本合同约定按时缴纳物业服务费，当期物业服务费超过每月28日未缴交的，乙方按照所欠缴物业服务费金额以每日1‰/天收取滞纳金。 第十条
实行物业服务质量监督管理制度
1. 业委会每年第四季度组织一次本物业服务满意度测评。测评由业委会成员和业主代表投票进行，三分之二以上的业主代表和业委会成员参加(包括书面表决)即为有效测评。测评满意度低于60%的，业委会有权提前解除合同;测评满意度在60%—70%之间的(含60%，不含70%)，在下一的第一季度物业费按80%收取;测评满意度在70%—80%(含70%，不含80%)，在下一的第一季度物业费按90%收取。
4 其他事项
1. 双方可对本合同的条款进行修订更改或补充，以书面签订补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
2. 合同规定的管理期满，本合同自然终止，双方如续订合同，就在该合同期满30日前向对方提出书面意见。
3. 本合同执行期间，如遇不可抗力，致使合同无法履行时，双方均不承担违约责任并按有关法规政策规定及时协商处理。
4. 本合同在发行中如发生争议，双方应协商解决，协商不成时，提请物业管理主管部门调解，调解不成的，提交长沙县人民法院依法裁决。
5. 本合同之附件均为合同有效组成部分，本合同及其附件内，空格部分填写的与印刷文字具有同行效力。
6. 本合同及其附件和补充协议中未规定的事项，均遵照中华人民共和国有关法律、法规和政策执行。 7. 本合同正本连同附件共九页，一式三份甲、乙方双方及物业管理主管部门(备案)各执一份，具有同等法律效力。
8. 合同组成部分：
(一)主合同《物业管理服务合同》;
(二)附件一《物业管理服务标准》。 9. 本合同自签订之日起生效。
甲方签单：
乙方签单： 法人代表：
法人代表：
年
月
日
年
月
日
5
**公司物流合同 第一章 总则
第一条 本合同当事人 委托方(以下简称甲方)： 名称：法定代表人： 公司地址： 邮编： 联系电话：
受托方(以下简称乙方)： 名称： 法定代表人： 公司地址： 邮编联系电话：
甲乙双方根据有关法律、法规的规定，在自愿、平等、协商一致的基础 上，就甲方将新佳成商贸物流中心委托乙方实行物业管理有关事宜，达成一致意见，特订立本合同。
第二条
物业基本情况 物业名称：商贸物流中心 物业类型：物流及住宅 座落位臵： 占地面积：平方米
1 建筑面积：平方米
多层栋数：栋，高层栋数栋。 设备设施情况：配电房、发电机组 电梯：台
第三条 乙方提供服务的受益人为本物业全体业主和使用人，本物业的全体业主和使用人均应履行本合同承担相应的责任。
第四条
乙方应参与本物业的竣工验收，并在本物业移交接管时，与甲方共同办理物业管理书面交接手续。
第五条本物业交付使用后的质量责任，按国家《建设工程质量管理条例》和《房屋建筑工程质量保修办法》等有关法律、法规的规定承担。
第二章 委托管理事项
第六条房屋建筑共同部位的维修、养护和管理，包括：楼盖、屋顶、外墙面、承重墙体结构、楼梯间、走廊通道、门厅等。
第七条共用设施、设备的维修、养护、运行和管理，包括：共用的上下水管道、落水管、污水管、垃圾道、共用照明、有线电视、通讯设施、高压水泵房、楼内消防设施没备、智能化系统等。
第八条市政公用设施和附属建筑物、构筑物的维修、养 2 护和管理、包括道路、室外上下水管道、沟渠、池、井、停车场等。
第九条公用绿地、花木、建筑小口等的养护与管理。 第十条附属配套建筑和设施的维修、养护和管理，包括商业网点、文化体育娱乐场所等。
第十一条公共环境卫生，包括公共楼道、通道、电梯间、走廊、小区内道路、公共场地的清洁卫生、垃圾的收集、清运等。
第十二条交通与车辆停放秩序的管理，包括停车场管理和车辆进出管理。
乙方在征得甲方同意后，可利用本物业区域的公共场地，取得停车服务许可，对外开展停车服务。本物业区域的业主和物业使用人在本物业区域的公共场地停放，车位使用人应与乙方签订专项合同。
第十三条维护公共秩序、小区安全，包括安全监控、巡视、门岗执勤等。
前款约定的事项不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任。乙方与业主另行签订人身、则产保险和财产保管专项合同的，以专项合同的约定执行。
第十四条管理与物业相关的工程图纸、住用户档案与竣工验收资料。
第十五条 组织开展物业管理区域内的文化娱乐活动;
3 第十六条 负责向业主和物业使用人收取下列费用：
1、物业管理服务费;
2、停车费。
第十七条 业主和物业使用人房屋的自管部位，自用设施及设备的维修、养护。在业主和物业使用人提出委托时，乙方原则上应接委托，具体收费事宜应按照乙方制订并公布的收费标准由当事人双方另行协商：
第十八条对业主和物业使用人违反业主临时公约或物业使用守则的行为，针对具体行为并根据情节轻重，采取规劝、制止等措施。
第十九条 其它委托事项
第三章 委托服务期限
第二十条 委托服务期限暂定为年，自年月 日起至年月日止，本合同期限届满，若需要续签合同，双方另行签订书面合同。
第二十一条 本合同期限届满或业主委员会成立与业主大会所选聘的物业管理公司签订的物业管理服务合同生效时，本合同自然终止。
第四章
双方的权利义务
第二十二条 甲方的权利义务
1、应当在销售物业之前，制定《业主临时管理规约》，对有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反公约应当承担的责任等事项依法作出约定。
2、应当在物业销售前将《业主临时管理规约》向物业买受人明示，并要求物业买受人在订立《物业买卖合同时，做出遵守《业让临时管理规约》的书面承诺。
3、在物业竣工交付使用时，负责向物业买受人提供房屋质量保证使用说明书。
4、审定乙方拟定的物业管理方案并在乙方提交上述物业管理方案之日起15 内出具书面审定意见。
5、检杳监督乙方管理工作的实施及制度的执行情况并每年进行一次考评;并将管理情况报物业管理主管部门备案。
6、审定乙方提出的物业管理服务计划、财务预算及决算报告，并在乙方提交上述材料之日起15日内出具书面审定意见。
7、保证委托乙方管理的房屋、设施、设备达到国家验收标准及要求。在保修责任内，如存在质量问题，按以下第(1)种方式处理：
(1) 甲方负责返修;
(2) 委托乙方返修，由甲方支出全部费用。
7、按物业管理有规定的比例向乙方提供管理用房(产
5 权属全体业主)，由乙方无偿使用，另需提供保安值班室、员工宿舍、员工食堂给乙方。
8、在物业管理交接验收时，负责向乙方提供和移交物业管理相关资料：
(1)规划图、竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，附属配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料。
(2)设施、设备安装、使用和维护保养技术资料。 (3)物业质量保证文件和物业使用说明文件。 (4)物业服务所必需的其它资料。
9、当业主和物业使用人不按规定交纳物业服务费用时，协助乙方催交或以其它方式偿付。
10、协调、处理本合同生效前发生的管理遗留问题协商处理。
11、协助乙方做好物业管理工作和宣传教育、文化活动。
12、物业正式交付使用之日起，甲方需将物业专项维修资金移交给业主委员(按国家规定处理)。
13、甲方有权指定专业审计机构，对本合同约定的物业管理服务费用收支状况进行审计。
第二十三： 乙方权利义务
1、根据有关法律、法规及本合同的约定，制定物业管理方案;自主开展物业经营管理服务活动。
2、对项目设计和施工提供管理方面整改和完善建议。
3、配备工作人员参与物业管理区域内的共用部位、共用设施设备调试、验收和交接。
4、起草物业管理区域内共用部分的使用要求、注意事项和物业服务制度;
5、在物业管理区域内公示物业服务合同约定的收费项目和标准以及向业主提供专项服务的收费项目和标准;依照本合同和有关规定收取服务费用：
6、对业主和物业使用人违反法规、规章的行为，提请有关部门处理。
7、按本合同的约定，对业主和物业使用人违反业主临时公约或物业使用守则及相关管理规定的行为进行制止和处理。
8、可以将物业管理区域内的专项服务业务委托给专业性服务企业，但不得将本区域内的全部物业管理一并委托给第三方。乙方交将物业管理区域内专项服务业务委托给专业性服务企业的，相关的物业管理责任仍由乙方向甲方、业主及物业使用人承担。
9、负责编制房屋及其附属建筑物、构筑物、设施、设备、绿化等的维修养护计划和保修期满后的大修、中修、更新、改造方突，经甲、乙双方议定后由乙方组织实施。
10、向业主和物业使用人告知物业使用的有关规定，当业主和物业使用人装修物业时，告知的有关注意事项和禁止
7 行为，与业主和物业使用人订立书面约定，并负责监督。
11、负责编制物业管理管理计划，资金使用计划及决算报告，并最迟于每年首月之前以书面方式向甲方提出上述计划和报告：经甲方审定后组织实施。
12、负责每个月向全体业主和物业使用人公布一次物业管理服务费用收支账目：并将物业管理服务收费项目和收费标准以及向业主和物业使用人提供专项服务的收费项目和收费标准在本物业管理区域内以书面方式公示。
13、对本物业的公共设施不得擅自占用和改变使用功能，如需在本物业内改、扩建或改善配套项目，须与甲方协商经甲方同意后报有关部门批准方可实施;不得擅自改变房屋共用部位的用途。
14、不得擅自在物业管理区域内从事物业服务以外的经营活动：不得在处理管理事务活动中侵犯业主及物业使用人的合法权益。
15、建立、妥善保管和正确使用本物业的管理档案，并负责及时记载有关变更情况。
16、本合同终止时，乙方必须在本合同终止时之日起日内向甲方移交甲方提供的全部经营性商业用房、管理用房及物业管理的全部档案资料。
17、接受业主、物业使用人、甲方和物业管理主管部门等的监督，不断完善物业管理服务，定期以书面方式向甲方
8 报告本合同履行情况。
第五章 物业管理服务要求和标准
第二十四条 乙方须按下列约定，实现管理目标。
1、综合管理服务标准按五级标准实行(附件1).
2、公共区域清洁卫生服务标准按五级标准实行(附件2)。
3、公共秩序维护服务标准按四级实行(附件3)。
4、公共区域绿化日常养护服务标准按五级实行(附件4)。
5、共用部位、公用设备设施日常运行，保养、维修服务标准按三级标准实行(附件5)。
第六章 物业管理服务费用
第二十五条 本物业的物业服务费用执行国家及张家界市有关物业管理服务费用的相关规定。
第二十六条 物业服务费，包括管理、房屋设备运行、维护公共秩序、小区安全、日常维修以及提供物业服务费的其他公共性服务收费。
物业交付业主前(即入住通知书所定的统一入住日一个月内为截至期)，物业服务费由甲方承担，物业交付业主后，
9 物业服务费由业主承担。
1、本物业服务费，由乙方按以下标准收取。 (1)住宅：多层元/月.平方米;高层元/月.平方米。 (2)商业：元/月平方米
(3)车位： 元/月平方米
(4)装修服务费、装修垃圾清运费、出入证件工本费、装修押金等费用标准执行价格部门的规定和收费标准。
2、业主逾期不缴纳物业服务费的，按日加收应纳费用千分之三的滞纳金。
3、甲方未售出或因甲方原因造成的空臵房物业管理服务费按以上标准90%由甲方承担并每月按时拨付给乙方。
第二十七 车位使用费不得高于有权核定部门规定的现行标准。由车位使用人下列标准向乙方交纳：
第二十八条 业主转让物业时，须交清转让之前该业主应承担的物业管理服务费。
第二十九条 乙方对接受业主委托，提供专项服务，专项服务的内容和费用由当事人自行约定。
第三十条 物业管理前期在小区相关公共部位设臵专用广告位、其使用权归甲方。在不影响设计规划和建筑外观的情况下，在不侵犯业合法权益，根据广告需要，结合小区实际情况，由乙方自行管理。
第三十一条 房屋共用部位、共用设备没施、公共设施
10 的维修、养护、大中修、更新费用承担：
1、保修期内属保修范围的由甲方承担。
2、不属保修范围的由该共有部分业主按建筑面积比例承担。
3、保修期满后，本物业共用部位 、共用设施设备的大修、中修、更新、改造费用， 在本业物业维修专项资列支。
第七章 违约责任
第三十二条 甲方违反本合同约定，使乙方未完约定管理目标，乙方有权要求甲方在一定期限内解决，逾期未解决的，乙方有权终止合同：由于甲方违约给乙方造成经济损失的，甲方应给予乙方经济赔偿。
第三十三条 乙方违反本合同约定，未能达到约定的管理目标，甲方有权要求乙方限期整改并达到本合同约定的标准;逾期未整改的，或整改不符合本合同约定的，甲方有权终止合同;由于乙方违约给甲方造成经济损失的，乙方应给予甲方经济赔偿。
第三十四条 乙方违反本合同约定，擅自提高收费标准的，甲方有权督促和要求2万清退所收费用，退还利息并按约定支付违约金;由此给甲方造成经济损失，乙方应给予甲方经济赔偿。
11 第三十五条 甲、乙双方任何一方无正当理由不得提前终止本合同，否则应向对方支付违约金;由此给对方造成的经济损失超出违约金的，对超出部分还应给予赔偿。
第三十六条 因房屋建筑质量、设备设施质量或安装技术等原因，达不到使用功能，造成重大事故的，由甲方承担责任并作善后处理，因乙方管理不善或操作不当等原因造成重大事故的，由乙方承担责任并负责善后处理。产生质量事故的直接原因，因相关主管部门的鉴定为准。
第三十七条 甲、乙双方任何一方如通过不正当竞争手段而取得管理权或致使对方失去管理权的，或由此给对方造成经济损失的，应当由施加损害的一方承担全部责任。
第三十八条 由于一方违约而致使本合同提前终止的，提出解除合同的一方应及时通知对方，合同自上述书面通知送到对方即行终止。
第三十九条 本合同期限届满或本合同提前终止的，甲乙双方应在本合同终止之日内同办理完毕全部物业管理移交手续。
第八章 附则
第四十条 自本合同生效之日起30天内，根据甲方委托管理事项，办理完交接验收手续。
第四十一条 为维护公众、业主、物业使用人的切身利益，在不可预见情况下，如发生煤气泄漏：漏电、火灾、
12 水管破裂、救助人命、协助公安机关执行任务等突发事件，乙方因采取紧急避险措施造成业主必要的财产损失的，当事双方按有法律规定处理。
第四十二条 甲、乙双方经协商一致，可对本合同的条款进行补充，以书面形式签定补充协议，补充协议与本合同具有同等效力。
第四十三条 本合同之附件均为本合同效组成部分。本合同及其附件内，空格部分填写的文字与印刷文字具有同等效力。
第四十四条 本合同及其附件和补充协议中未规定的事宜均遵照中华人民共和国有关法律、法规和规章执行。
第四十五条 本合同正本连同附件，一式三份，甲、乙双方及物业管理行政主管部门(备案)各执一份，具有同等法律效力。
第四十六条 本合同执行期间，如遇不可抗力，致使本合同无法履行时，甲、乙双方应按有关法律规定及时协商处理。
第四十七条 本合同在履行中如发生争议，甲、乙双方应友好协商解决，协商不成的，任何一方有权依法向有管辖权的人民法院起诉。
第四十八条 本合同自签订之日起生效。
第四十九条 本合同约定的相关内容若与现行有效的
13 法律、法规、规章以及政府文件相抵触时，该约定无效。若在本合同的履行中，遇国家相关法律、法规、规章以及政府文件发生变化时，自然也应按变化后国家相关法律、法规、规章以及政府文件执行。
甲方签章： 乙方签章： 法定代表人： 法定代表人： 授权代表： 授权代表：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 附件：
附件1：公共秩序维护服务标准
附件2：公共区域绿化日常养护服务标准
附件3：共用部位、公用设备设施日常运行、保养、维修服务标准
附件4：公共区域绿化日常养护服务标准
附件5：共用部位、公用设备设施日常运行、保养、维修服务标准
日
合同编号：
项目营销策划顾问合同
委托方： (以下简称甲方) 地 址：
电 话： 传 真：
受托方： (以下简称乙方) 地 址：
电 话： 传 真：
经甲、乙双方友好协商，根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，就甲方委托乙方为其开发的“ ”项目实施前期策划及推广策划服务，达成如下合同条款，供双方共同遵守。
第一条 项目基本情况
项目(以下简称“本项目”)，位于 ，占地面积 亩，总建筑面积约 万平方米。若项目名称产生或发生变更，不改变本合同对此项目的实质描述。 第二条 委托内容和期限
甲方委托乙方就本项目提供前期策划及推广策划服务，工作提纲详见附件一。
委托期限为自本合同签署生效之日起至乙方提交报告终稿且甲方结清全部费用之日止。
如甲方提出新的工作要求或变更工作内容，则本合同委托期限相应顺延，具体延长期限应以甲乙双方共同约定确认为准。
第三条 合同价款及付款方式
本合同价为前期策划及推广策划服务费用总和。
1、本合同委托项目前期策划费用共计人民币壹拾伍万元整(￥150000元)。
⑴ 本合同签署生效后五个工作日内，甲方向乙方支付第一笔费用：人民币大写捌万元整(￥ 80000元)。
⑵ 甲方收到乙方提交《市场研究及产品定位》报告并经确认后五个工作日内，甲方向乙方
合同编号：
支付第二笔费用：人民币大写柒万元整(￥70000元)。
2、项目推广策划费壹拾万元整(￥100000元)。
(1)《项目整体推广形象定位》报告提报并经确认后五个工作日内，甲方向乙方支付第一笔费用：人民币大写伍万元整(￥50000元)。
(2)项目开盘物料设计终稿确认后五个工作日内，甲方向乙方支付第二笔费用：人民币大写伍万元整(￥50000元)。
3、在履行本合同期间，乙方人员的工资等一切费用，不再另外计取(在合同有效期内，如甲方邀请乙方参加考察或从事公关活动所产生的费用除外)。
4、上述费用均以人民币结算并以支票或转账形式支付，乙方收取上述每笔款项需提供合法有效的服务业发票(双方一致认同：甲方取得发票并不代表甲方已付清相应款项，相应款项付清是以甲方相应款项全部到乙方指定账户为标准)。甲方收取乙方提供的服务业发票的同时有义务进行签收确认。如甲方拒绝签收，则乙方有权在收到全额款项后再向甲方提供发票，且甲方不可因未收到乙方发票而拒绝支付乙方应收之款项，否则甲方应按逾期每天支付乙方应付费用的万分之五作为违约金。
5、乙方收款银行账户如下: 公司全称： 银行账号： 开户银行：
第四条 甲方的权利与义务：
1、甲方负责在双方确定的工作日内向乙方提供本合同约定工作项目进度资料，并保证所提供资料的真实、充分、完整与合法，以确保乙方工作顺利开展;
2、甲方负责向乙方提供项目各类进度计划，其中包含项目全案开发计划、工程进度、重要节点，对可公布性计划甲方要予以确认;
3、根据乙方工作需要与要求，甲方负责向乙方提供项目广告推广所需的各类建筑透视效果图、景观效果图、户型效果图、装修效果图以及相关电子文件，所提供资料用于广告发布的甲方要予以确认;
4、甲方提供的上述文件资料迟延或不真实或不合法，导致延误乙方合同约定义务，甲方应承担相应的责任;
合同编号：
5、甲方负责组织、协调乙方与建筑设计公司、景观公司、工程施工单位、物业管理公司等相关配合单位的工作关系;
6、甲方负责按本合同条款约定的时间与金额向乙方支付费用; 第五条 乙方的权利与义务：
1、乙方需成立项目工作组，并确保工作的每个环节均由项目组成员完成。乙方确保各项工作按照双方事先共同商定的合理的时间、数量和质量要求完成，以满足本项目的实际需要。
2、乙方在本合同有效期内作为本项目各类各期物业的营销策划服务公司，享有在本项目对外宣传资料、广告媒体上及专项活动中“营销策划”之署名权。(除因乙方违约解除合同外)。
3、在本合同有效期内甲方可免费共享乙方提供的相关行业的信息资源与渠道。
4、乙方成立专门的项目工作组为甲方项目服务，并保证工作组与甲方指定的联系人之间保持有效沟通。
5、乙方应向甲方提交已修订的方案及设计稿的打印文件及电子文档供甲方备档。 第六条 通知及送达
1、本合同规定的任何通知应采取书面形式，并以双方盖章或指定的授权委托人签字确认为准。
2、甲方指定的签收确认人或授权委托人为 。若在签署本合同时，甲方无法确认签收确认人或授权委托人，则甲方须于本合同签署生效后 5 日内以书面方式告知乙方。如甲方一直未书面告知乙方签收确认人、授权委托人，或甲方指定的签收确认人、授权委托人因离职等各种原因变更后甲方未书面通知乙方的，则与本合同有关的一切文件资料，乙方均有权按照本合同中甲方确定的地址以邮寄方式送达，投递之日起第五日即视为有效送达。甲方如有任何异议，应在五日内提出，未按本条提出书面异议的，则视为甲方对乙方提交的一切文件资料均予以确认，无任何异议。
3、本合同约定通知的送达，以专人亲自向收件方递送或以邮寄方式递送。递送地址以本合同约定的地址为准(地址发生变更时应及时书面通知对方)。
4、以专人递送时，签收日即为有效送达日;以邮寄方式递送时，以投递之日起第五日视为已送达，且视为受送达方已清楚、准确地知晓并完全认可送达文书所包含的全部内容。
第七条 制约、解除与违约责任：
1、乙方在整个策划与推广过程中，应遵守相关的法律法规及规章制度;乙方需保证为甲方 3
合同编号：
创作内容的合法性，若乙方创作内容造成对第三方的侵权致使甲方受到的一切损失，应由乙方全权负责。
2、本合同期内，乙方享有 “营销策划”、“市场推广”之署名权。未经乙方许可，任何个人或单位不得冠以同类属名名称;
3、甲方已支付乙方已完成创作工作之应得报酬后的创作作品的版权、所有权、使用权归甲方所有，甲方有权将广告设计稿交予第三方进行制作、发布，但第三方不享有任何署名权;
4、乙方须严格保守甲方的经营机密，任何有关资料和文件，乙方若要提供给第三方，需经甲方同意;如因乙方原因造成有关资料流失、外传，视为乙方违约，甲方有权要求乙方赔偿因此造成的全部经济损失;乙方承担保密责任的时间包括合同期内、合同解除和合同期满后;
5、甲方须严格保守乙方之商业机密，不得将乙方工作文件、收费方式、服务内容以及公司运营情况透露给第三方;如因甲方原因造成有关资料流失、外传，视为甲方违约，乙方有权要求甲方赔偿因此造成的全部经济损失;甲方承担保密责任的时间包括合同期内、合同解除和合同期满后 ;
6、在本合同期内，甲方应保证按合同规定的方式如期付款，如延期付款超过10个工作日，从第11个工作日起，乙方有权要求甲方支付滞纳金，每天滞纳金为应付款总额之日千分之壹。如甲方付款延迟超过30个工作日，则视为甲方违约，乙方有权单方面终止合同(乙方如未按照合同约定交付发票，甲方的付款期限得以顺延，此时不视为甲方逾期付款);
7、甲方有明确交付时间的，乙方应确保按双方约定完成工作任务，如有延误，甲方可扣除部分质保款。逾期三日完成交付工作或造成严重后果的，甲方有权不支付该月服务费或单方面终止合同。
8、甲、乙方如需解除(终止)合同，须经过双方项目负责人签字或盖章认可才有效。
第八条 争议解决
1、在本合同履行过程中如发生争议，甲、乙方应本着友好原则协商解决，协商不成时，向项目所在地的人民法院提起诉讼。
2、本合同附件与本合同具有同等法律效力。 第九条 其他
1、本合同自甲、乙方签字、盖章之日起生效。本合同未尽事宜，由甲、乙方在协商一致的基础上，另行签订补充合同。补充合同与本合同具有同等法律效力。
2、本协议壹式肆份，甲、乙双方各执贰份，具有同等法律效力。
合同编号：
第十条 合同附件 附件一：工作提纲
甲方(盖章)：
法定代表人(授权委托人)：
乙方(盖章)：
法定代表人(授权委托人)：
签约时间： 年 月 日(由签章的最后一方填写)
合同编号：
附件一：
工作提纲
注：工作包含并不限于以下内容，若有增减需经双方沟通并商榷后进行书面确认。
第一部分：市场调查、整体定位
第一篇：区域市场研究
一、区域宏观经济、规划与产业分析
1. 区域宏观经济发展状况分析 2. 区域及相关城市群人民生活水平状况
3. 项目所在区域在城市群众的经济地位及发展前景 4. 项目所在区域的经济及产业结构 5. 本区域在城市规划中的价值功能定位 6. 本区域未来的规划发展机会
二、项目条件与地块解析
1. 区域概况 2. 区域地块解析 3. 区位及区域概况
4. 规模、技术指标、地形地貌、对外交通 5. 地块资源盘点与价值分析 6. 区域与周边区域的关系 7. 区域发展的机会与面临的问题
第二篇 核心区整体定位及发展战略
一、 本项目驱动模式
1. 本项目区域增值的关键驱动因素 2. 本项目核心价值点
二、项目整体定位及各业态定位
1. 总体概念定位 2. 市场定位 3. 形象定位
合同编号：
4. 客户定位
5. 本项目目标客户分析 6. 区域市场客户细分 7. 本项目客户定位 8. 本项目目标客户特征
9. 客户AIO分析(核心客户、重要客户、潜在客户) 10. 目标客户价值取向分析 11. 不同阶段客户动态变化分析 12. 产品定位 13. 建筑设计要点 14. 建筑风格建议
15. 社区服务及物业管理要点 16. 其他相关事项
第二部分：推广策划
一、项目广告策划
1、广告定位
2、广告策略及创意构想
3、传播及媒介策略
4、公关促销活动策划建议
5、分阶段广告策略(如开盘前、开盘后等)
6、整合推广传播阶段性策略与组合
二、项目视觉识别系统
1、项目VI系统的设计
2、项目应用系统设计
⑴ 展示系统
⑵ 事务用品系统：工作证、卡、工牌、签、贴牌、文具、手提袋、礼品等 ⑶ 导示系统：现场、样板区、售楼处等，广告包装设计及导视系统设计
3、户外广告类
⑴ 车位广告、候车亭广告、路牌广告、灯箱广告
⑵其他户外媒体广告
合同编号：
三、项目全程宣传物料设计
1、售楼书、户型平面图册、单张、海报、折页等
2、销售卖场展板
3、其他宣传品设计
四、开盘节点活动专项配合及设计
1、活动主题、执行计划
2、平面风格、现场包装
3、现场活动方案建议
8
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