项目技术管理制度目录(精选12篇)
第一章 组织机构与管理职责 1.组织机构
1.1 经理部组织机构设置 1.2 项目经理部组织机构设置 2.管理职责
2.1 人事部管理职责 2.2 财务部管理职责 2.2 市场部管理职责 2.3 物保部管理职责 2.3 办公室管理职责 3.附 件
附件1-1 北非经理部组织机构图 附件1-2 项目经理部组织机构图
第二章 项目策划和项目管理责任书 1.项目策划 1.1 总则 1.2 管理职责 1.3 项目策划的要求 1.4 项目策划的实施 2.项目质量计划 2.1 项目质量计划的含义 2.2 项目质量计划的制定和完善 2.3 编制质量计划注意问题 2.4 项目质量计划的核心内容 3.项目管理目标责任书 3.1 适用范围 3.2 管理流程 3.3 职责 3.4 工作程序 3.5 说明
第三章 开工准备 1.人力资源准备 1.1 管理人员准备 1.2 劳务工人准备 1.3 编制劳动力计划 2.编制项目策划和成本预测 3.项目层面的准备 4.现场准备 5.有关文件准备 6.现场施工准备 第四章 设计管理 1.外包设计管理程序 1.1 适用范围 1.2 管理职责 1.3 管理程序 2.深化设计管理程序 2.1 深化设计工作任务 2.2 组织机构及工作职责 2.3 工作范围 2.4 深化设计步骤 2.5 设计问题的澄清及解决 2.6 设计索赔 2.7 深化设计流程图
第五章 技术管理 1.总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 技术管理流程图 2.管理职责 2.1 项目经理 2.2 项目总工 2.3 责任工程师
3.技术管理的工作内容和要求 3.1 施工图纸管理及图纸会审 3.2 编制施工组织设计 3.3 编制施工技术方案 3.4 施工技术交流 3.5 设计变更与工程洽商 3.6 测量管理工作 3.7 试验管理工作 3.8 施工技术资料管理 3.9 隐预检工作
第六章 物质及固定资产管理 1.物资采购 1.1 物资采购流程 1.2 管理职责 1.3 采购程序 2.物资现场管理 2.1 物资进场验证 2.2 质量保证文件的管理 2.3 物资的运输、储存与标识管理 2.4 物资的出入库管理 2.5 剩余、废旧物资的处理 2.6 分包商采购物资的管理 3.施工机械设备管理 3.1 计划管理 3.2 进退场管理 3.3 验收管理 3.4 现场使用管理 3.5 机械设备安全管理 4.周转物资管理 4.1 周转物资范围 4.2 周转物资申请 4.3 进退场管理 5.进口物资清关管理 5.1 进口清关的概况 5.2 清关
5.3 阿尔及利亚清关费用组成
第七章 合同管理 1.业主合同管理 1.1 管理职责 1.2 业主合同管理流程 1.3 工作程序 1.4 补充附加条款合同管理 1.5 合同文本保管
1.6 业主合同履行争议的处理 2.分包商合同管理 3.物资采购合同管理
4.1 物资采购合同的主办单位 4.2 工程物资与设备采购合同管理流程 4.3 采购合同的职责分工 4.工程报表 5.1 工程报表分类 5.2 管理职责 5.3 报表管理程序 5.4 报表的注意事项 5.工程索赔 5.1 管理职责 5.2 索赔流程 5.3 索赔机会 5.4 索赔证据资料收集 5.5 索赔报告的编制 5.6 索赔报告的提交 5.7 索赔记录 5.8 索赔注意事项
第八章 质量管理 1.项目质量管理流程 2.管理职责 2.1 项目经理 2.2 项目副经理 2.3 项目总工 2.4 责任工程师 3.过程质量控制 3.1 基本要求 3.2 关键过程及其控制 3.3 特殊过程及其控制 3.4 质量标识 3.5 过程控制记录 3.6 成品保护
3.7 不合格品及质量事故的处理
第九章 分包商管理 1.管理职责 1.1 市场部 1.2 物保部 1.3 财务部 1.4 法律事务部 2.分包商的管理程序 2.1 分包商的类型 2.2 分包商选择主体 2.3 分包商的选择程序 2.4 分包商的合同管理 2.5 分包商进场验证
第十章 资金管理
1.项目生产资金的分配和使用 1.1 项目月度资金计划管理 1.2 项目资金额度管理 1.3 项目资金审批 1.4 项目资金的使用与核销 1.5 外汇的支付 2.备用金管理 2.1 备用金借支原则 2.2 备用金额度 2.3 备用金借款程序 2.4 审批签字程序和要求 2.5 备用金核销程序 2.6 其它规定 3.项目预付款 3.1 预付款的分类 3.2 获得预付款的条件 3.3 保函的管理
3.4 预付款账单的编制和报出 4.项目工程款的回收 4.1 管理职责
4.2 工程账单的必要资料 4.3 工程签证与工程量计算 4.4 合同外工程量 4.5 工程账单的编制 4.6 工程账单的跟踪 4.7 账单外汇部分的转汇流程 5.保函管理 5.1 业主保函管理 5.2 分包保函管理 6.信用证管理
6.1 国内集团公司额度的信用证管理 6.2 当地公司SPA额度的信用证管理
第十一章 税务管理 1.总则 1.1 目的 1.2 适用范围
2.项目进展各阶段的主要工作 2.1 前期 2.2 施工前 2.3 竣工期
3.税务管理工作内容及要求 3.1 各项注册的准备工作 3.2 社保注册 3.3 休假工资注册 3.4 聘请外帐会计 3.5 项目施工过程的管理
第十二章 劳务管理 1.总则 1.1 目的 1.2 适用范围 1.3 劳务管理工作流程 2.管理职责 2.1 项目经理 2.2 劳务主管 2.3 证件主管 2.4 社保主管 2.5 阿工主管 2.6 分包项目负责人 3.劳务管理工作的内容及要求 3.1 明确劳务管理岗位及管理职责 3.2 项目劳务管理体系 3.3 人员证件管理 3.4 队伍管理和班组建设 3.5 施工任务书 3.6 培训 3.7 生活后勤管理 3.8 阿工适用和管理 3.9 社会保险
3.10 紧急事情和应急预案 3.11 应建立的主要记录
第十三章 行政后勤管理 1.办公文件管理 1.1 管理职责 1.2 发文管理 1.3 收文管理 2.办公资产管理 2.1 办公资产分类 2.2 管理职责
2.3 办公资产的使用与管理 2.4 报废与退场 3.后勤管理 3.1 管理职责 3.2 项目员工食堂管理 3.3 车辆及司机管理
第十四章 竣工交付 1.管理职责 1.1 项目经理 1.2 各专业责任工程师 1.3 验收协调员 2.工程验收和保修流程图 3.临时验收程序说明 3.1 发出临时验收申请 3.2 制定临时验收工作计划 4.工程质量保证期
4.1 质保期开始和结束时间 4.2 消除保留意见
4.3 妥善处理使用中出现的新问题 5.工程的最终验收勤劳的蜜蜂有糖吃
最近, 国务院常务会议审议并原则通过了装备制造业调整振兴规划。规划提出要加强宏观调控, 确保国内市场对装备产品的需求, 有效拉动我国装备制造业发展。
据中国农机工业协会副理事长兼秘书长洪暹国透露, 受国家发改委和工业和信息化部的委托, 中国农机工业协会参与了装备制造业调整振兴规划的制订, 并提出要以国家新增千亿斤粮食工程为依托, 大力发展大功率拖拉机及配套农机具、节能环保型中型拖拉机等耕作机械, 通用型谷物联合收割机、新型半喂入水稻联合收割机、高效玉米联合收割机、自走式采棉机等收获机械、免耕播种机、节水型喷灌设备等, 适应新农村建设、农业现代化的需要, 重点发展农副产品精深加工成套设备, 灌溉、排涝设备, 沼气除料设备, 农村安全饮水净化设备等建议, 最终使包括大马力轮式拖拉机及配套农机具、节能环保型中型拖拉机、大型自走式谷物联合收割机、半喂入水稻联合收割机及关键总成和部件、关键零部件等27类产品进入到《技术进步和技术改造项目产品目录》。洪暹国介绍, 《目录》实际上就是技术改造指南, 将来国家有关部门在审查企业申报的技术改造资金申请时, 凡是申报产品在《目录》范围内, 就有可能获得资金支持。《目录》将根据行业的发展情况每年进行调整。
我国食品安全法律制度方面存在的问题。《食品安全法》的出台与实施,进一步完善了我国食品安全法律制度体系,一系列新制度的确立为食品安全法律保护提供依据。但是仍有诸多问题不容忽视。
1、内容上的交叉重叠与缺失。从总体上看,目前我国的食品安全法制尚未涵盖从农田到餐桌的全 过程。种植、养殖等环节的食品安全问题尚没有专门的法律予以调整,有的环节还存在交叉。
2、制度设计上的实操性。“十倍赔偿”,作为《食品安全法》的亮点之一,其实际威慑、惩治食品违规者的作用有限。立法者意图通过十倍的惩罚性赔偿起到威慑、惩治作用,却没有考虑到此规定的模糊操作性。十倍赔偿的基数是仅指对受害者造成的伤害还是基于违法所得,亦或是一个固定的数额?在这一点上是不明确的,因此法律的确定性,权威性遭到质疑。
3、分管部门职责不清。我国食品安全的监管职权分散于几个不同的行政部门,各部门的职责范围互不相同,但并不是独立的,有些职责是重合的,因此,部门之间的职责衔接存在严重问题,甚至导致部门之间的利益冲突,造成多头监管、互相推诿。
二、我国食品安全问题之道德缺失。食品安全忧患有引起的道德难题,是一个系统而又复杂的大问题。都说法律史道德的底线,违法者在违反法律的同时也意味着我国道德面临底线边缘。在如今唯利是图的商品经济中,利益是一切食品生产者违法行为的根源。当食品生产者为一己私欲不顾他人生命安全和身体健康时,其利益观念已发生严重扭曲,道德品质亟待提高。所以在处理食品安全问题时,不仅要强调法律制度的完善,更要注重人们内心的控制和把握,也就是注意内因在事物发展过程中的作用。要最终解决食品安全问题,必须注重整个社会的道德涵养,通过内心信念教化说服和舆论导向来实现对社会成员的影响,形成全社会利益追求不超越道德底线氛围。
法律与道德同为调控人们行为的重要机制,在食品安全问题的处理上同等重要。如果仅有道德的感化和劝诫,而缺乏法律的强制手段,社会就可能因失去行为规范的威慑力量而达不到惩恶扬善的效果。同样,如果仅仅依靠严刑峻法而缺少道德手段,人们就会因道德水准的普遍低下而不能自觉地遵守法律。法律与道德约束两者缺一不可。唯有让其双翼齐飞,才能为我国食品安全提供更加强有力的保障。
首先,从食品安全问题存在的各个环节来看,制度缺失是今天食品安全问题的症结。食品在其种植、养殖、生产、加工、储存、运输、销售、餐饮等各个环节中都有可能由于生产技术、操作规范的缺陷或外部环境的污染等原因导致食品安全问题。而缺乏严格的操作标准和规范的监测制度会让问题进一步加剧。例如对于企业而言,有些生产商其实不知道哪些物质会对人体有害就盲目地使用,最后酿成悲剧。而严格的处罚机制、科学的技术标准能规范企业的生产,保障食品的安全。(45)
其次,从食品生产的监管和消费者维权的方面来看,制度缺失是食品安全问题的症结。一方面,我们当下的监管制度并不完善,尤其是各个监管部门的职能、职责混乱,而且缺少对监管部门本身的监督机制。当发生食品安全事故时,相关部门推卸责任,让问题搁置以致民怨激愤,最后使问题恶化。另一方面,当我们的权益受到伤害时,高额的诉讼成本和悬殊的力量对比让普通消费者的维权之路格外艰辛。所以维权制度的缺失造成消费者利益表达困
难,不能很好的实现监督社会化,最终导致食品安全问题久久不能解决。
精神文明建设
(一)、社区文化活动概况
1、社区文化工作制度„„„„„„„„„„„„„„„„„„12、社区活动负责人职责„„„„„„„„„„„„„„„„„23、XXX社区文化活动总体构想„„„„„„„„„„„„„34、XXX社区文化活动实施方案„„„„„„„„„„„„„75、社区文化论坛(选登3篇)„„„„„„„„„„„„„„10
(二)、XXX小区宣传栏
1、XXX小区宣传栏总体构想„„„„„„„„„„„„„„192、2002宣传栏计划内容及图片、专刊资料„„„„„„„203、2002宣传栏出版完成情况统计表„„„„„„„„„„214、2003宣传栏计划内容及图片、专刊资料„„„„„„„315、2003宣传栏出版完成情况统计表„„„„„„„„„„
32(三)、各类社区活动1、2002XXX小区消夏趣味运动会„„„„„„„„„„402、2002圣诞晚会„„„„„„„„„„„„„„„„„„493、XXX小区争创首都文明社区迎检资料„„„„„„„„„584、XXX小区争创节水型小区资料„„„„„„„„„„„„795、规范服务之“理千家事、暖万人心”征文活动 „„„„„„„886、XXX小区娱乐风景线„„„„„„„„„„„„„„„„10
1(四)、积极配合举办XXX迎新春居民游艺会
1、关于举办XXX迎新春居民游艺会的通知 „„„„„„„„„1062、游艺会策划方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1073、新春贺词 „„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1134、游艺会精彩瞬间(图片)„„„„„„„„„„„„„„„„11
4(五)、抗“非典”资料
1、抗“非典”工作领导小组组织结构及职责 „„„„„„„„„1172、“抗击非典先进单位”称号证书(图片)„„„„„„„„1193、住户感谢信„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„1234、严防“非典”工作汇报
1.项目施工技术准备管理标准
1.1.施工技术准备的管理
1.2.技术组织准备
1.3.技术工作准备
2.1.一般规定
2.2.图纸会审的管理
3.施工图纸设计变更管理标准
3.1.一般规定
3.2.设计变更的分类
3.3.设计变更的审批
3.4.设计变更的发送
4.施工组织设计的编制和管理标准
4.1.施工组织设计(方案)类型
4.2.施工组织设计(方案)编制2.施工图纸会审编制和管理标准
4.3.施工组织设计(方案)的管理
4.4.施工作业指导书的编制与管理
5.施工技术交底编制与管理标准
5.1.施工技术交底的管理
5.2.施工技术交底的编制
6.技术核定管理标准
6.1.一般规定
6.2.施工技术核定的划分
6.3.技术核定的审批程序
6.4.技术核定的发送
6.5.技术核定记录的档案保存
7.施工测量技术管理标准
7.1.一般规定
7.2.施工测量的管理机构
7.3.施工测量管理机构的责任
7.4.施工测量工作规则
8.技术检验与验收管理标准
8.1.技术检验目的和依据
8.2.技术检验相关要求
8.3.技术检验的组织机构和责任
8.4.技术检验的分类
8.5.工程的技术检验和验收程序
8.6.技术检验和验收报告的整理归档
8.7.技术检验和验收记录的分发
8.8.技术检验和验收记录的档案保存
9.技术复核管理标准
9.1.技术复核概述
9.2.一般规定
9.3.技术复核的分类
9.4.技术复核的主要内容
9.5.技术复核的程序
9.6.施工技术复核责任
9.7.施工技术复核记录的归档
10.施工质量、安全检查管理标准10.1.施工质量检查管理
10.2.施工安全检查管理
11.施工技术文件管理标准11.1.一般规定
11.2.施工文件的内容
11.4.施工文件的整理
11.3.施工文件归档范围及要求11.5.施工技术资料的检查11.6.施工文件的验收、用印及归档
12.技术标准化管理标准
12.1.技术标准化管理
12.2.技术标准的管理
13.技术信息管理标准
13.1.技术信息管理
13.2.信息搜集
14.技术工作总结管理标准14.1.技术工作总结管理
14.2.施工技术总结的编写
15.施工工法管理标准
15.1.一般规定
15.2.工法分类
15.3.工法的内容
15.4.工法的编制
15.5.工法的申报、评审和认定15.6.工法的研究开发和推广应用
16.QC成果管理标准
16.1.QC成果的管理
16.2.QC成果的评审
16.3.奖罚
17.科技示范工程管理标准17.1.示范工程的分级和分类
17.2.管理职责
17.3.示范工程的申报 17.4.示范工程的管理 17.5.示范工程的验收
18.1.一般规定:18.“10项”新技术应用和管理标准
18.2.“10项”新技术应用的管理体系18.3.“10项”新技术应用的管理
19.科技进步与推广管理标准19.1.一般规定
19.2.组织体系
19.3.工作职责
19.4.科技奖励
19.5.申报程序
20.1.一般规定
20.3.实施标准20.现场CI 技术管理标准20.2.执行机构、职责
20.4.办公区CI标准
20.5.人员CI标准
20.6.项目对外形象CI标准20.7.检查、验收
《金属非金属矿山建设项目安全设施目录( 试行) 》已经2015年1月30日国家安全生产监督管理总局局长办公会议审议通过,2015年3月16日公布,自2015年7月1日起施行( 国家安全生产监督管理总局令第75号) 。根据《中华人民共和国安全生产法》和《中华人民共和国矿山安全法》,制定该目录,目的是为规范和指导金属非金属矿山建设项目安全设施设计、设计审查和竣工验收工作。矿山采矿和尾矿库建设项目安全设施适用该目录; 与煤共( 伴) 生的矿山建设项目安全设施,还应满足煤矿相关的规程和规范; 核工业矿山尾矿库建设项目安全设施不适用该目录; 目录中列出的安全设施不是所有矿山都必须设置的,矿山企业应根据生产工艺流程、相关安全标准和规定,结合矿山实际情况设置相关安全设施。
一、前言………………………………………………………1
二、调查的目的和意义…………………………………………1
三、调查的内容…………………………………………………2
四、问卷设计思路…………………………………………………3
五、调研区域………………………………………………………3
六、调查方法和样本容量设计……………………………………3
七、分析方法………………………………………………………3
【潍坊项目建议书服务范围--介绍】
潍坊项目建议书市政工程项目案例,潍坊幼儿园项目建议书,项目前期费申请报告,潍坊物流中心项目建议书,潍坊公路工程项目建议书,潍坊农业种植项目建议书,潍坊太阳能热水器项目建议书,及企业立项、用地及申请资金必须的其他各类项目建议书等。
一、潍坊项目建议书发展商提供返租的资金预算及可行性论证(发展商对返租承诺的确定及补偿手法)
对于发展商提供返租的方案,当然在操作手法上会有些难度,但结合我司多年的营销经验,其操作应当说是非常可行的。
1、潍坊项目建议书返租营销与自售营销的对比分析
A、返租营销方式
首先分析目标客户群是哪些,在返租方式情况下,我们的目标客户群是针对投资客户,投资客户最多的一类阶级-中产阶级,他们购铺所看重的是获取投资高回报及铺位具有可见的升值空间,因而具有稳定的回报与升值就成为他们闲余资金的避风港,在我们销售的彩福世纪商城客户中,购买返租铺位客户都是冲着10年返租每年8%租金收益而来,对于8%的租金回报来讲,高于存款利息近4倍,而且又有国有房地产公司的兑现保障,因而购铺风险较其他投资品种低,客户购铺对于他们来说只需支付40%的首期款,其余的供铺款可用返租租金冲抵,10年后的商铺用于出租或转让均有更大收益,当然这也是客户对宏观经济执续向好有信心的表现。
二、潍坊项目建议书 项目周边的消费人流对本项目商业的支撑力分析
商业项目能否取得成功,一个重要的因素在于周边有多大的消费群体,既有无购买力支撑。本项目的消费支撑力分析如下:
三、潍坊项目建议书 商铺购买主力分析
A、使用商铺的常常不是商铺的买家
B、真正的主流购铺群是投资者
1、大型商家的进驻印证了此商城的区域位置属于商业发达地段。
2、商家进驻可提升本项目的商业价值含量
3、大商家的进驻可适当提高商铺的售价
4、大型商家进驻可解决了出售与返租的矛盾
i.结论
经过我司对潍坊商铺市场细致入微的调查以及慎密的实证分析,我司认为:引入大型知名商家进驻,同时实行返租销售,无论在理论上,还是在实践上都是可行的。
【我公司提供的潍坊项目建议书服务案例介绍】
[农产品深加工项目可研报告【项目编制案例/1111】]
[2011年5月,公司完成多功能汽车检测线及大型汽车修配厂建设项目可行性研究报告]
[2008年11月,远翔神思为浙江席丹家居完成品牌策划]
[生猪屠宰及深加工项目可研报告修改项目【项目编制案例/1205】]
[矿山基础设施物流园项目可行性分析报告【项目编制案例/1202】]
[民俗工艺品项目商业计划书【项目编制案例/1111】]
[种业/年产2500吨棉花种子生产线项目可行性分析报告【项目编制案例/1201】]
[2010年8月,为陕西西安客户完成行业垂直网站商业计划书]
[多功能除胶车项目商业计划书【项目编制案例/1204】]
附:施工组织设计(方案)报审表..................................................()电梯安装工程(中间验收)交接检验记录 电梯安装工程竣工报验单.电梯安装分部(子分部)工程质量报验申请表.......................................1.9.4 电梯安装工程复工意见(通知)书
2.1.1 2.1.1
2.1.2
(无表式,A4幅面)
2.3.1 附:相关设计变更文件(无表式,A4 或折迭成A4幅面).................................(2.4.3 自动扶梯(人行道)机房,井道“土建”交验检测记录.................................(注:当有非单梯机房(井道)时,“交验检测记录”归入《分 部用册》内组卷
第一卷 综合卷
第一部分 施工总结报告 第二部分 工程施工合同资料
1.中标通知书 2.施工合同
3.施工合同补充协议书 4.建设工程施工安全协议书 第三部分 工程施工准备核查资料
1.进场通知书
2.施工组织设计报审表及施工组织设计
3.现场组织机构及人员报审表(附施工组织机构管理图、管理机构、人员名单),项目经理、技术负责人与投标书不一致的单位,应有相应的任命或委托书。
4.施工设备进场报验表 5.砂检验报告 6.块石检验报告
7.水泥出厂合格证、检验报告 8.水泥复试报告 9.M7.5砂浆配合比 10.M10砂浆配合比 11.材料进场报验单
12.测量成果报验单 第四部分 工程开工核查资料
1.单位工程开工报审表 2.单位工程开工令 3.分部工程开工报审表
4.分部工程开工通知 第五部分 工程变更资料
1.报告单 2.变更申请
第六部分 工程计量、结算资料
1.完成工程计量报验单 2.完成工程量结算表 3.工程款支付证书 第七部分 影像资料
有代表性的区段施工前、施工中、竣工后的彩照,打印在A4纸上。第八部分 大事记(施工日志单独装订一册备案、不再复印)第九部分 竣工平面图(1:2000)
第二卷 工程质量控制资料
第一部分 工程质量评定资料
一、单位工程质量评定资料 1.单位工程验收鉴定书 2.单位工程验收申请
3.单位工程施工质量评定表
二、分部工程工程质量评定资料 第×分部 ××工程
1、分部工程验收签证
2、分部工程报验申请
3、分部工程施工质量评定表
4、单元工程质量报验单
5、单元工程资料 5.1基础开挖工程
5.1.1 堤基开挖单元工程质量评定表 5.1.2重要隐蔽工程质量等级鉴定书 5.1.3基础处理工程验收记录 5.2堤基工程
5.2.1 浆砌石堤防基础单元工程施工质量评定表5.2.2 浆砌石堤防基础工程沉降缝质量评定表 5.2.3 浆砌石堤防基础工程勾缝质量评定表 5.3 堤身工程
5.3.1浆砌石堤防堤身单元工程施工质量评定表 5.3.2浆砌石堤防堤身工程沉降缝质量评定表 5.3.3浆砌石堤防堤身工程勾缝质量评定表 5.3.4浆砌石堤防工程压顶质量评定表 5.4土石方回填工程
5.4.1土石方回填单元工程施工质量评定表 5.5 建筑物工程
5.5.1建筑物单元工程施工施工质量评定表
6.计量报验(每单元一个断面图,图下方显示单元工程量;汇总单元工程量统计表一份)
***单元工程资料按单元编号依次整编。第二部分 试验报告
1.M7.5砂浆试压报告单 2.M10砂浆试压报告单 3.砂浆试块抗压强度统计表
(村民自建项目)
一、项目报批资料
(一)项目下达文件
(二)项目实施方案
二、项目建设相关资料
(一)一事一议决议
(二)项目理事会、监督小组、理财小组等名单
(三)竞争性谈判全套资料
(四)中标通知书、施工合同或聘请书(附技术人员施工证)
三、项目施工设计图、竣工图
四、资金管理资料
(一)项目预算表
(二)项目决算表
财评报告、结算审计报告(财政资金投入20万元以上项目(含20万元)需进行审计或财评审计)
五、项目验收资料
(一)工程建设工作总结
(二)工程竣工验收申请
(三)工程竣工验收单(区、镇、村)
(四)质量检验报告
六、其它资料
(一)项目移交清单
(二)项目管理制度
(三)项目公示资料(开工前和竣工后)
(四)项目建设前后照片(同一地点、角度、参照物)
一、确定政府补贴培训项目目录的目的和原则
确定政府补贴培训项目目录,一是明确政府补贴培训范围需要,只有劳动力市场急需的培训项目,经过一定程序确定并正式对外公布的,才纳入政府补贴培训的范围;二是引导职业培训方向的需要,引导培训机构积极开办这些劳动力市场上有需求的培训项目,鼓励劳动者积极参加相关培训提高就业技能。
纳入政府补贴培训项目目录的原则,以突出动手能力的培训项目为主;以劳动力市场需求量较大的培训项目为主;以面上通用性技能的培训项目为主。政府补贴培训项目分两种类型:一类是面上通用性的补贴项目,本市各区县都适用;一类是根据部分区县区域性的培训需求,部分区县适用的区域性补贴项目。
二、确定政府补贴培训项目目录的方式
1、培训需求分析汇总。定期向各区县公共就业服务机构、有关行业协会、培训机构就广泛征询补贴目录意见,了解有关培训需求,汇总分析本市劳动力市场的需求信息把握培训需求发展趋势;
2、会同市有关部门确定职业培训经费补贴的职业目录,制定补贴标准;
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浅谈计算机应用技术与工程项目管理的整合12-15
项目竣工技术总结07-07
项目部与项目技术负责人10-22
保洁项目服务技术标06-26
项目经理质量技术交底10-10
项目质量技术工作总结06-12
高技术计划项目06-13