如何使现代供配电系统更加规范化

1 概述

在以前的工作中, 国投新集租赁公司在供配电管理方面虽然也做了大量工作, 但效果总是不太理想。今年, 他们在认真总结经验的基础上, 改进了工作方法, 取得了一些成绩。其主要做法是:对全公司供配电设备进行全面的实地普查, 掌握第一手资料;然后对全公司供配电现场进行全面改造和完善, 重新绘制了与现场实物一致的供配电图纸, 并对供配电设备的保护进行全面计算和整定。同时, 修订和完善了供配电管理制度与操作规程, 减少了安全事故的发生, 促进了公司的安全生产。

2 生产现场在供配电方面存在的主要问题

(1) 由于各车间电气设备设计、安装单位不同, 投产日期不同, 造成了外观、工艺、保护接零等接线方式不同, 不能保证系统安全生产的需要。

(2) 随着生产的发展, 增添了不少新工艺、新设备, 同时, 也有一些老设备被淘汰, 造成配电图与现场不符。另外由于各种原因, 不少配电设备根本找不到图纸, 给机电设备的正常维护带来了困难, 也给机电设备检修带来了安全隐患。

(3) 电气设备的保护资料不全, 给电气设备保护的整定、试验、维护带来了困难。

(4) 供配电管理制度有待健全, 一些操作程序、工作职责不清, 存在安全生产隐患。

3 改进措施和主要成绩

根据公司在供配电方面存在的问题, 有针对性地开展工作并取得了一些成效。

(1) 绘制符合现场实际的供配电图。针对资料不全的情况对全公司供配电设备进行了一次全面普查。技术人员深入现场调查电气设备实际配置情况, 根据现场实际配置画出草图, 再将草图与现场实物反复核对, 最后绘制出完全符合现场实际的图纸。将绘制图纸装订成册, 分发至各车间和每个电工, 并在现场的每一配电点均张贴该系统配电图。这一方面便于电工熟悉系统, 增强业务能力;另一方面也便于电工查找系统隐患, 防止因不熟悉系统而发生安全事故。

(2) 对现场不合理的配置进行修正和补充。在普查过程中发现有的设备保护不匹配, 有的定值过大, 起不到保护作用, 对此及时进行了纠正;有的设备根本没安装保护, 就给它加装保护, 并将改动情况正确标注在图中, 使其发挥安全生产、便于检修的作用。

(3) 对供配电系统保护定值进行重新计算和整定。查资料时, 发现高压部分保护资料不全, 低压部分保护资料空缺。为使所有设备都有动作可靠的保护投入运行, 根据从现场搜集来的母线、电缆、开关、变压器等设备资料, 分别计算它们的阻抗及保护定值, 然后根据计算值进行整定, 消除了电气设备无保护运行的情况, 增强了全公司供配电设备运行的安全可靠性, 同时也给每年的预防性试验提供了依据。

(4) 全面制定和完善了供配电管理制度。现场虽然有不少管理制度, 但有的不符合现场生产实际, 有的制度和操作规程根本找不到, 于是就补充制定或修改了相应的制度。如:《电工操作规程》、《事故处理制度》、《停送电管理制度》、《巡回检查制度》、《设备定期切换制度》以及《供用电管理办法》等, 并将其挂在各配电室, 实现了供配电管理的规范化、制度化, 减少了误操作。

(5) 对接地接零系统进行全面整改。针对部分设备采用接地保护, 部分设备采用接零保护的情况, 对有关设备重新敷设电缆, 并全部采用接零保护。从而保证系统发生接地或漏电故障时保护能可靠动作, 以达到保护人身和设备安全的目的。

(6) 加强供用电考核。根据制定的《供用电管理办法》对各车间进行认真考核, 各车间对配电系统进行任何的改动都必须由职能部门审核, 保证现场与图纸的一致;对违反操作规程, 长明灯, 擅用电炉、电热水器等现象进行处罚, 既节约了电能, 又保证了安全用电。

(7) 不定期进行供配电检查。通过定期对各车间的供配电设备进行检查, 及时发现设备缺陷和生产中出现的实际问题, 并反馈给各车间, 督促其及时整改。同时, 提高了设备完好率, 促进了安全生产。

(8) 对查出的退出运行的停用设备, 一律断电拆除, 避免人员误碰停用设备电源而发生触电事故的可能性。

(9) 根据普查资料, 对全公司供配电设备进行统一编号和命名, 并制成统一的标签, 贴在设备的规定位置, 既美观, 又符合标准化要求, 也便于检修。

4 结束语

实践得知, 切实抓好供配电管理工作, 对搞好现场安全生产至关重要。供配电管理要首先从抓好管理制度的建立和落实入手, 制定和完善各种操作规程及管理制度, 以及相关考核办法, 使管理步入规范化、制度化, 并定期检查考核, 发现问题, 及时解决;其次, 要抓好质量标准化工作, 搞好图纸、资料的管理, 使之齐全、完整、准确, 符合现场实际, 便于指导生产。同时, 坚持改革创新, 使供配电管理工作不断适应新技术的发展需要, 给安全生产提供有力保障。

摘要：本文主要从现代化企业在供配电系统方面存在的主要问题进行探讨, 提出了改进措施。

关键词：供配电,管理方法,主要问题