企业应收账款管理论文提纲

论文题目：建筑施工企业应收账款管理研究 ——以A公司为例

摘要：我国建筑施工企业的数量伴随经济的发展不断增长,已形成了竞争市场的局面。作为典型的投资驱动型行业,建筑施工企业发展的主要动力是经济的稳定增长和城镇化的不断发展。但受全球经济大环境的影响,我国目前的经济增长曲线呈平缓上升状态,2020年爆发的新冠肺炎疫情也对我国的经济产生一定的冲击,加剧了建筑施工企业间的竞争。为了占据更多的市场份额,一些建筑施工企业难免会在投标过程中降低对招标单位的要求,尽量满足招标单位对于合同的约定要求。这样就会在一定程度上给企业带来更多的应收账款,建筑施工企业由于本身行业的特殊性,应收账款规模本就高于其他行业,如果应收账款的数额超出正常标准水平,就会对企业的资金使用效率产生影响,打破企业资金链的平衡,甚至还会增加产生坏账的风险,给企业带来损失。建筑施工企业应高度重视应收账款管理工作,有效的应收账款管理办法将有助于企业减小应收账款的规模,加快应收账款的回收,避免坏账的形成,保持企业的资金实力,以适应复杂多变的竞争市场,有利于企业的良好发展。本文利用文献分析法对国内外文献进行阅读分析,列举相关理论和概念,并采用定性及定量分析法,分析当前房屋建筑类和土木工程建筑类的52家建筑施工企业的应收账款管理质量,发现目前建筑施工企业应收账款管理存在的问题,并分析产生问题的原因。又从微观角度出发,采用案例分析法对A公司的应收账款管理流程和质量进行了分析,通过分析结果发现A公司应收账款管理的整个流程都存在不同程度的问题,在分析了A公司应收账款管理存在问题的原因后,利用相关理论针对相关问题,从事前、事中、事后三个应收账款管理阶段提出了一些优化建议,为A公司建立起全面的、系统的应收账款管理体系。希望对A公司的应收账款管理工作起到一定的促进作用,使A公司的应收账款管理工作更加高效规范。在A公司的基础上,也为其他建筑施工企业的应收账款管理提出一些建议,希望对其他建筑施工企业的应收账款管理有一定的借鉴意义。

关键词：应收账款管理;建筑施工企业;信用管理

学科专业：会计硕士（专业学位）

摘要

Abstract

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的和意义

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究意义

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

2 文献综述及相关理论

2.1 文献综述

2.1.1 国外研究文献

2.1.2 国内研究文献

2.1.3 国内外研究文献评述

2.2 基础理论

2.2.1建筑施工企业及应收账款的概念

2.2.2 应收账款管理的概念及意义

2.2.3 应收账款管理质量的主要评价指标

2.3 理论基础

2.3.1 信用管理理论

2.3.2 系统管理理论

2.3.3 全面风险管理理论

3 建筑施工企业应收账款管理现状分析

3.1 建筑施工企业应收账款管理概况

3.1.1 行业概况

3.1.2 建筑施工企业应收账款管理质量分析

3.2 建筑施工企业应收账款管理存在的问题

3.2.1 应收账款规模大且增速高

3.2.2 应收账款占主营业务收入和流动资产比重偏高

3.2.3 应收账款周转率过低

3.3 建筑施工企业存在应收账款管理问题的原因

3.3.1 行业竞争激烈

3.3.2 缺乏完善的社会信用体系

3.3.3 建筑施工企业自身应收账款管理意识薄弱

3.3.4 缺乏有效的应收账款管理机制

4 A公司应收账款管理现状分析

4.1 A公司概况

4.1.1 A公司简介

4.1.2 A公司组织结构

4.2 A公司应收账款管理现状

4.2.1 A公司应收账款管理流程概况

4.2.2 A公司应收账款管理质量分析

4.3 A公司应收账款管理存在的问题

4.3.1 A公司应收账款事前管理存在的问题

4.3.2 A公司应收账款事中管理存在的问题

4.3.3 A公司应收账款事后管理存在的问题

4.4 A公司存在应收账款管理问题的原因分析

4.4.1 相关人员缺乏风险预测意识

4.4.2 目标差异性

4.4.3 各级管理者素质参差不齐

4.4.4 信息传递削减

5 A公司应收账款管理的优化建议

5.1 A公司应收账款事前管理优化建议

5.1.1 设立独立的信用管理部门

5.1.2 加强施工合同的评审及谈判

5.2 A公司应收账款事中管理优化建议

5.2.1 加强应收账款管理制度落实的监督

5.2.2 增加应收账款管理信息共享模块

5.3 A公司应收账款事后管理优化建议

5.3.1 选择有效的应收账款催收方法

5.3.2 优化应收账款管理奖惩机制

6 建筑施工企业加强应收账款管理的建议

6.1 提高全员应收账款管理意识

6.1.1 重视应收账款风险防范

6.1.2 加强应收账款管理人员素质培养

6.2 提高应收账款日常管理水平

6.2.1 明确应收账款管理各部门责任

6.2.2 合理利用应收账款进行融资

6.3 重视应收账款的清收清欠工作

6.3.1 成立清收清欠小组

6.3.2 制定合理的清收清欠策略

结论与展望

参考文献

致谢