在日常生活和工作中，我们逐渐认识到制度的重要性，制度具有合理性和合法性分配的功能。制定这个制度有很多预防措施，你确定会写吗？下面是小编为您整理的《工程施工资料管理制度》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。
谈谈工程质量保证资料与安全资料的管理
【摘要】建筑工程质量保证资料与安全资料是在整个建筑工程项目建设过程中产生。因而本文为了促进工程质量的提升和安全高效的进行。基于此，本文正是基于这一目的，结合笔者自身工作实践，分别就如何加强建筑工程质量保证资料与安全资料的管理进行分析与探究。
【关键词】建筑工程质量保证资料;安全资料;管理
建筑工程质量保证资料与安全资料的管理是一项系统而又复杂的工作。因而作为资料管理人员，必须认真分析当前这些资料管理存在的不足，并采取针对性的措施，才能更好的促进资料管理水平的提升，从而确保公正、客观评价工程质量，确保建筑工程项目安全高效的运行，为企业经济效益最大化的实现奠定坚实的基础。
1.建筑工程质量保证资料的管理
建筑工程质量保证资料的管理作为建筑工程管理的主要内容之一，其管理水平的好坏，直接对整个工程质量的评价有着决定性的影响，从而影响工程质量。基于此，首先必须分析建筑工程质量保证资料管理存在的不足，才能更好地采取管理措施。
1.1建筑工程质量保证资料管理存在的不足
当前，很多建筑施工企业且在建筑工程质量保证资料管理方面仍存在这样或那样的不足。具体表现在以下几个方面：一是资料的记录缺乏全面性，尤其是对特殊部位和情况的记录，导致资料短缺;二是记录的资料存在错误，有的资料的记录与实际有一定的出入;三是资料在记录，往往由于本职记录员不能及时到场，尤其是有的记录员为逃避责任，往往找人代签;四是资料造假，这是资料管理最为严重的问题，同时也是对工程实施过程和工程质量的的评价极不负责的表现，导致资料管理的意义完全丧失[1]。
1.2导致建筑工程质量保证资料管理问题出现的成因
通过上述分析，我们对建筑工程质量保证资料管理存在的不足有了一定的认识，因而为了更好地加强建筑工程质量保证资料管理，作为管理人员，应在此基础上认真反思导致不足出现的原因。具体来说，主要表现在以下几个方面：一是施工企业为了实现经济效益的最大化，往往不注重资料管理人员的培训，加上一些资料管理人员不思进取，导致资料的录入、分析、处理与评价等环节的任务难以胜任;二是为了逃避责任，往往造假资料，尤其是隐蔽工程的资料，往往由于缺乏专业技术知，对工程施工实际不了解，就胡乱编写资料，导致工程的评价水平不高，进而对工程质量产生影响。
1.3加强建筑工程质量保证资料管理的几点措施
为了真实、完整和全面的对整个建筑工程的实施全程进行记录，对工程的质量和工程的竣工验收进行客观科学的评价，从而更好地进行经验的总结，为工程质量的提升奠定坚实的基础。基于此，在资料管理过程中，必须结合建筑工程质量保证资料管理存在的不足与成因，采取针对性的措施。
一是对建筑工程质量保证资料管理制度进行不断的健全，加强对资料管理人员的培训，建立权责分明且具有激励和约束职能的机制体系，以最大化地确保资料管理人员具有强烈的管理意识，充分认识到加强资料管理的重要性，并以高度负责的态度切实做好资料管理工作，从根本上确保资料的精准性和真实性;二是在整个建筑工程项目建设的每一个阶段，加强与工程建设各方的交流，对于具体的项目，应具体的对待，在确保记录的真实有效的同时，还应确保记录的详细和全面，仔细检查所记录资料是否记错、漏记，对于逃避责任、请人代签的情况，必须严格按照相关规定进行严厉的惩罚，尤其应进行履约检查，严防代签名情况出现;三是严惩造假的情况，一旦发现造假，除了应加大处罚力度外，还应采取相关补救措施，尽最大可能纠正错误，以尽可能地减少因资料管理不当造成的损失，从而最大化的确保工程质量[2]。
2.建筑工程安全资料的管理
安全资料的管理与工程质量保证资料的管理一样重要，同样是建筑工程管理中的主要内容。同时更是对施工现场安全管理全程进行真实记录员并反应的一项工作，因而为了更好地加强安全资料的管理，作为建筑企业，对安全资料的管理也不容忽视，这就需要分析建筑工程安全资料管理存在的不足及其成因，才能更好地采取有效的措施。
2.1建筑工程安全资料管理存在的不足
当前，很多建筑施工企业在建筑工程安全资料管理过程中存在这样或那样的问题，这些问题的出现，不仅会降低整个建筑工程的安全管理水平，同时还会带来巨大的安全隐患，甚至威胁到施工人员的生命安全。因而必须认真分析存在的不足，才能更好地采取相应的措施进行整改。就建筑工程安全资料管理存在的不足来看，主要体现在以下几个方面：一是缺乏管理意识，在工程建设过程中往往只注重工程的建设，而在安全资料管理方面却严重不足，错误地认为安全资料的管理远比实际的经济效益要低，只需要狠抓進度而忽视安全管理，往往只有上级检查时“临时抱佛脚”，胡编乱造安全资料、安全教育记录、安全检查纪要等，而实并没有结合工程实际，导致工程安全管理隐患频现;二是在编制和收集建筑工程安全资料时，往往是原始资料遗失严重，导致工程建设的实际数据资料得不到及时有效的记录，加上安全资料的管理不善导致其管理范围模糊，尤其是建筑工程是一项系统和复杂的工作，施工过程中各工序环节交叉复杂，因而资料的管理往往缺乏全面性[3]。
2.2加强建筑安全资料管理的几点措施
2.2.1明确职责，建立制度
作为施工企业，必须加大投资力度设置专业是安全资料管理人员密切由主管建设的行政单位考核且和之后方能上岗，全面掌控整个建筑工程的安全资料管理工作，认真搜集和整理以及审核安全资料。这就需要明确安全资料管理员的职责，而职责的明确就必须建立相关制度，对其责权利进行有效的明确，以督促其切实做奥安全资料的管理工作。
2.2.2对建筑工程安全资料实行标准化的管理
为了确保建筑工程安全资料管理水平的提升，作为安全资料管理人员，必须严格按照相关标准对其实施标准化的管理，着力确保资料的完整性，并做到分类明确、签字完备，既不能夸大事实，也不能缺项漏项。尤其是在编制具有较强专业性的施工方案时，必须根据施工现场的实际情况，确保设计有据、有图、有文字，且经过企业的专业安全技术人员的审定之后，方能有效以实现安全资料管理的标准化。
2.2.3紧密结合工程进度加强安全资料的搜集与整理
建筑工程开工时就应建立工程安全资料，项目部应对安全资料充分重视，安全资料应能更好的反映出安全管理的全过程，应具有真实性、有效性、可行性，做到现场实物与记录相符，行为与记录相吻合。安全资料员应对每天的安全活动进行记录、收集、整理，协助项目安全员做好安全教育培训工作，对每月的安全生产事故进行统计报表和建立事故档案等。安全资料整理的通常做法是根据规范中的分目录方法，建立资料盒，一目录一盒，如果内容多时就增加资料盒，无论工程大小或实际施工中是否涉及到目录中的安全资料种类，均应设置资料盒。同时安全员对资料的符合性、完整性进行检查，禁止事后补做、代签姓名、弄虚作假等行为[4]。
3.结语
综上所述，对建筑工程质量保证资料与安全资料的管理进行探讨具有十分重要的意义。作为新时期背景下的建筑工程资料管理人员，首先必须认识到加强资料管理的重要性，并认真分析资料管理存在的不足，采取有效的管理对策吗，以最大化的确保工程质量和施工安全。
【参考文献】
[1]钱晋玉.浅谈如何检查工程技术和质量保证资料[J].建材技术与应用，2006，02：77-78.
[2]马军.规范建筑工程资料管理促进工程质量监督管理[J].工程质量，2011，09：5-7.
[3]谢荣生.工程质量保证资料管理探讨[J].科技信息，2009，25：675.
[4]王春艳，王建军，李茹.安全资料管理探讨[J].山西建筑，2012，32：278-279.
作者：唐冠凤
摘要：在交通工程建设中，公路工程项目多、工程量大、施工工期长，从施工准备开始至竣工验收，凡是与工程有关的活动都需要按规范、规程、标准的规定同步记录下来，形成施工资料。工程资料是工程施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。总之内容很多，涉及方方面面。本文就交通工程资料管理谈一些思考的问题。
关键词：交通工程 施工资料 管理
1、工程施工资料的内容
1.1综合性文件资料。主要包括上级批准文件;计划任务书;工程地质、水文、气象、地震等文件资料;征地、拆迁安置等文件资料;项目的方案及初步设计文件资料;规划、消防、环保、卫生等政府部门的审批文件资料;工程施工、监理中标文件及有关合同、协议书;工程竣工验收及质量鉴定文件资料;工程竣工结算及其审计报告等文件资料;工程有关的照片、录像、录音、光盘等。
1.2路基工程及水、电、设备安装工程施工文件资料。主要包括开、竣工报告;图纸会审、设计变更、技术交底记录及材料代用单等文件材料;项目的施工组织设计;监理规划、监理细则、监理月报及工程例会纪要等;原材料、零部件、半成品及成品的质量证明文件或试验资料;混凝土、砂浆等配合比及试验报告;隐蔽工程验收记录;沉降拉移、变形等观测记录;工程质量检验及评定文件材料;工程质量事故记录及处理的文件材料;施工技术总结等。
1.3竣工图。主要包括总平面布置竣工图;室外各种管线竣工图;建筑工程竣工图;装饰工程竣工图;结构工程竣工图;给水、排水工程竣工图;强电弱电工程竣工图;通风、空调工程竣工图以及其他特殊专业工程竣工图。
2、工程施工资料的特点
2.1单一独立性。即一个单项工程竣工资料的整体性。这是工程资料最突出、最重要的特点。
2.2真实性。工程资料是该项工程实体的一面镜子似的真实写照。因为工程资料材料是与该工程建设同步形成的，是该工程报批、施工、竣工过程的原始记录，与工程实体完全一致，单从资料材料就可以求和工程质量标准，是建筑工程质量监督部门进行竣工验收的重要依据。
2.3实用性。工程资料是该工程最原始的记录，所以有很大的使用价值，即实际性。通过资料，可以全面考核工程建设工作，检查工程是否符合设计要求。
3、目前工程施工资料管理存在问题
3.1技术资料不完整，缺项的问题。资料不完整是建筑工程资料存在的主要问题。工程项目归档率较好的单位能达到80%左右，较差的单位情况就不同了。
3.2工程资料填写不规范、不完整的问题。(1)工序质量评定表，表中的检查项目及外观、实测项目及允许偏差、质量等级、工程数量等均有遗漏现象(;2)施工表格填写中会签栏签名不全，各级审查意见填写不全，或空白的;(3)工程名称有漏填的，或各个表格填写不统一的现象;(4)在竣工图中存在标注不清晰，或有的关键尺寸未标注的现象，竣工图中出现“设计”等字样的。
3.3装订问题。(1)原件、复印件出现混装现象;(2)分类不清晰，装订顺序混乱(;3)无页码的、无编号的;(4)单册厚度超过城建档案馆要求25mm的(;5)工程施工技术资料中无合同原件，预算书、中标通知书等装订入册的现象。
4、加强工程资料管理的措施
4.1重视工程施工资料管理工作。工程施工中普遍存在着对工程资料管理工作不太重视的情况，到工程完工即将交工验收时，才开始应付整理，这给施工资料整理带来很大难度。其主要原因在于工程管施工理过程中，企业对交通施工工程资料在思想上重视程度不够。
4.2做好工程开工前的准备工作。(1)熟悉施工图纸。提出疑问并解决工程开工前的准备是最重要的，首先熟悉设计施工图、设计说明，从事不同的工作就从不同的角度去看，抓住重点;(2)填写和准备工程开工必备的资料。填写建筑工程施工安全开工条件验评表、建筑工程文明施工开工条件验评表、工程施工质量保证体系审查表、开工报告、见证取样计划表、施工组织设计、安全施工组织设计，资料准备齐全后就找相关单位办理签字、盖章、审核的手续;(3)分类存放各种资料。为便于日后竣工资料的整理，在平日的施工资料收集过程中就按照资料馆的工程竣工资料检查清单顺序分类归档;对于施工中与业主、监理等相关单位的来往资料虽不归档，也应分类整理;对于用于施工中的各种表格分编号、单位放好，便于使用时拿取。
4.3工程开工后应着手的工作。(1)原材料送检。开工时原材料必须送质监站委托的检测中心检验，取现场有代表性的土样送实验室做击实试验。送检应注意严把质量关，检测合格的材料才允许使用;(2)同时可进行的收集工作。将工程预算、测量交桩复核记录、图纸会审记录、技术交底记录，与开工报告、施工组织设计、施工许可证一起归档。
4.4施工过程中收集和填报资料的注意事项。(1)收集材料质量证明文件。在施工过程中不断会购进各种材料，就需要收集每种材料的出厂合格证及有效的检测报告(有CMA标志的)，必须是原件;(2)填报资料。对于施工质检资料的填报需填写监理规范用表，书写要求规范，不能涂改，采用耐久性强的书写材料，如碳素墨水，或现在常用的中性笔。监理表格一般一式三份、隐蔽记录与工序表格一式两份;(3)收集试验报告。试验报告是工程施工资料的重要组成部分，属工程质量保证材料，70%的试验报告为自检报告，30%为见证取样报告，由质监站委托的检测中心出具，这30%为强制规定，在进入每道工序施工前后都有相应的试验，需要熟悉各种试验，试验完成后的试验报告应收集完整，跟资料中的桩号、时间、混凝土浇注记录、施工记录等相符合，工程施工中的大多数资料都相互联系，不仅相符，汇总和评定记录也需要根据试验报告进行填写。
4.5工程接近尾声时可提前进行的竣工资料整理工作。(1)汇总资料。将所有施工技术、质量保证、评定资料和竣工图按城建资料馆统一的资料清单顺序整理、汇总到一起;(2)复印装订。复印所需的套数(业主、业主单位各一套;监理与设计只看不存档)，装订成册。送备案馆的一套需用牛皮纸装订，送资料馆的一套为不装订的原件;(3)竣工图的编制要求。竣工图应画出所有变更内容，如实反映竣工后的现状，道路所处地段若有大型设施的也须标注，完成后加盖竣工图章，签字手续完备。4.6工程竣工后的资料收集工作。填写工程竣工报告、工程交工验收证书和质量保修书，必须是原件，签字、盖章手续完备。
作者：蔡志春
摘 要：我国城市化建设水平逐步提高，建设总量大幅增加。与建筑工程有关的技术资料是判断建筑工程质量的依据，在很大程度上反映了工程的竣工效果和质量。在建筑工程实践中，施工技术资料的管理经常出现问题，难以保证施工技术资料的真实性和有效性。基于此，施工项目经理应高度重视技术资料的管理，一旦发现施工技术资料存在的问题，就要立即加以解决，以提高施工技术资料管理的效率。
关键词：建筑工程;施工资料;管理要点
1 施工资料一般规定
施工管理资料包括工程质量管理资料和施工技术管理资料。工程质量管理资料是施工过程中形成的反映施工组织及监理审批等情况资料的统称。主要包括工程概况、施工现场资料管理检查记录、施工检测计划及施工日志等。施工现场质量管理检查记录应由施工单位填写，报项目总监理工程师审查，并作出结论。单位工程施工前项目技术负责人应科学、合理地编制施工检测计划报总监理工程师批准后实施。施工日志应以单位工程为记载对象，从开工开始至工程竣工验收时结束，由技术人员负责逐日记录，记录应真实、连续、完整。施工技术管理资料是在施工过程中形成的，用以指导正确、规范、科学施工的技术文件及反映工程变更情况的各种资料的总称。主要包括：施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计交底记录、设计变更通知单、工程洽商记录等。工程控制资料包括施工测量、施工物资、施工记录资料。
安全和功能检验资料是指按照设计及国家规范标准的要求，在施工过程中所进行的涉及结构安全和使用功能的各种检测及试验资料的统称。主要包括：土工、基桩性能、钢筋连接、埋件拉拔、混凝土性能、砂浆性能、施工工艺参数、饰面砖拉拔、钢结构焊缝质量检测及水暖、机电系统运转测试报告或测试记录等。
施工质量验收资料包括施工过程验收资料和竣工质量验收资料。工程过程验收资料是参与工程建设的有关单位根据相关标准、规范对工程质量是否达到合格标准作出确认的各种文件的统称。主要包含检验批质量验收记录、分项工程质量验收记录、分部或子分部工程质量验收记录等。竣工质量验收资料是工程竣工时必须具备的各种质量验收资料。主要包括单位或子单位工程竣工预验收报审表、单位或子单位工程质量竣工验收记录、单位或子单位工程质量控制质量核查记录、单位或子单位工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录、单位或子单位工程观感质量检查记录等。
2 工程施工资料管理的基本要求
施工资料的填写应以施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程质量验收标准等为依据。施工资料随施工进度及时收集、整理，并按专业分类归档。书写认真工整、字迹清楚，项目齐全、准确、真实。资料管理实行技术负责人负责制，建立健全施工资料管理岗位责任制，配备专职施工资料员，负责施工资料的收集、整理工作。总承包单位负责汇总各分包单位的施工资料，分包单位负责自己分包范围内的施工资料的收集和整理，各分包单位对其施工资料的真实性和完整性负责。工程项目的施工资料管理人员要掌握施工进度的实际情况，及时跟踪收集催要，不得造成资料拖延、不齐全等现象。按分部分项工程、专业、类别及发生的时间节点分类整理，按序排列。做到文件资料齐全，且资料的来源和内容、数据必须真实、准确、可靠。项目部在工程施工前制定詳尽的技术资料管理方案，明确各种表格的填写要求，各部门的职责分工、资料检查和收集整理责任人等。
3 施工技术资料管理的相关对策
3.1合理编制建筑工程施工技术资料
工作人员应真实地记录施工技术资料，与建筑工程施工进度保持同步，编制与整理资料时要密切关注工程进展。由于不同的施工工序在施工进度方面具有差异性，在开展建筑工程施工技术资料管理工作时，相关人员要站在全局的角度来分析施工现场环境，时刻跟踪施工进度，确保建筑工程施工技术资料管理和施工进度保持同步。由于工序资料是建筑工程施工技术资料管理的重点，在编制工序资料时，资料管理人员要做好资料管理工作，保证建筑工程施工技术资料管理有序进行。在施工过程中，技术信息和施工图纸信息较多，每一位工作人员都要仔细研究资料。如果施工过程中发生图纸变更，那么工作人员就要及时收集信息资料，仔细检查资料的完整性与正确性，确保资料完整、真实。
3.2健全建筑工程施工技术资料管理方案
在建筑工程施工技术资料管理中，工作人员要完善管理方案，把建筑工程施工技术资料管理工作落到实处。任何单位在施工期间，都应该加强技术资料管理。在图纸变更时，施工人员要及时更新信息数据，对信息资料进行标注和登记，保证建筑工程施工技术资料管理的有效性。同时，工作人员还要对信息资料进行衔接性检查，完整地记录信息资料的整理过程，与监督人员、资料编制人员积极沟通，在签字确认后加盖公章。除此之外，建筑工程施工现场的施工流程较为复杂，交叉施工的情况十分常见。资料管理人员要全面掌握施工现场的实际情况，根据施工流程和施工进度，优化建筑工程施工技术资料管理方式，确保建筑工程施工技术资料管理与施工进度保持同步。
3.3组织资料管理人员参加专业化培训
想要提升资料管理人员的能力以满足建筑工程的需求，建筑企业就必须组织资料管理人员参加专业化培训，通过专业的培训教育，增强工作人员的综合素质和专业能力。在培训的过程中，建筑企业应要求工作人员把建筑工程施工技术资料管理工作落到实处。技术资料是工程建设中比较关键的信息，建筑企业应对相关人员进行教育培训，分析技术资料的内在价值，体现资料管理的意义。建筑工程施工技术资料管理能够真正体现工程施工的效果，记录施工全过程。建筑工程施工技术资料的编制与整理不仅是基础环节，还是进行建筑工程施工技术资料规范化管理的要点，相关人员应保证资料管理的规范性。
3.4提高建筑工程施工技术资料的管理质量
在建筑工程施工技术资料管理工作中，相关人员要深入分析建筑工程施工技术资料管理的过程，优化建筑工程施工技术资料管理模式，确保建筑工程施工技术资料管理顺利进行。想要做好技术资料管理工作，技术人员应克服资料管理难点，积极查阅技术资料，妥善处理资料管理潜在问题。建筑单位应结合资料管理的核心，创建信息系统，在信息系统中记录技术资料。工作人员应在规定时间内，把工程资料上传到信息系统中，充分发挥建筑工程施工技术资料管理的信息化优势。在此期间，每一位工作人员要相互配合，以免技术资料更新存在滞后性。因此，相关人员应动态掌握工程进度，及时调整工程建设方案，保证建筑工程安全稳定进行。除此之外，在新时代背景下，随着各种新技术的不断涌现，在建筑工程施工技术资料管理中，工作人员可以应用大数据技术，充分挖掘技术资料的内在价值。建筑单位的工作人员还可以应用信息管理设备，对技术资料进行安全防护，科学设置技术资料的访问权限，有效保证资料管理的保密性，从多个维度来提高建筑工程施工技术资料管理的安全性。
结束语
综上所述，对于建筑工程的管理，无论是施工方式还是施工管理理念都要与时俱进。为了使建筑工程施工技术数据管理符合社会发展的趋势，相关人员应及时总结技术数据管理的要点，评价现有数据管理工作效率，对工程信息进行有针对性的研究和评价，及时找出技术资料管理有待改进的地方，建立健全建筑工程施工技术资料管理系统，全面实施建筑工程技术资料管理。
参考文献：
[1] 曹娜.建筑施工单位施工技术资料的作用和管理[J].门窗，2019(23).
[2] 王海涛.建筑工程施工技术资料管理中的问题及解决措施[J].中国房地产业，2019(6).
[3] 李雪婷.建筑外墙保温材料的选择与施工技术的应用[J].科技促进发展，2012(4).
作者：王翠
施工现场工程资料，指的是从开工到竣工验收，项目部在施工过程中所形成的各种表格、记录、纪要、图纸等各类文件资料。工程资料不仅记录了整个施工过程的方方面面，而且还成为工程结算的重要依据。为保证施工现场工程资料的完整性、准确性、及时性，充分发挥施工现场工程资料的作用，为企业创造更多合理经济效益，特制定本制度。
1、需要监理、业主或总包方会签的施工现场工程资料为：
(1)开工报告和相关报批备案文件
(2)工程签证单、联系单(变更、增减) (3)材料和设备验收记录(进场、安装)
(4)施工过程质量验收记录(施工过程、整改)
(5)监理、业主或总包方各类会议的纪要、文件、通知、指令单 (6)工程付款申请
(7)工程罚款单、索赔单
(8)子系统或分项调试、试运行记录
(9)系统调试、试运行记录，系统检测报告 (10)关键工序和隐蔽工序验收记录 (11)培训记录表 (12)用户意见调查表 (13)维护服务记录表 (14)竣工验收资料
2、其他重要的施工现场工程资料为：
(1)中标通知书、施工合同、招投标文件、工程量清单 (2)工程相关图纸
(3)技术方案及施工组织设计
(4)点位统计表、配线架表格、测试记录、调试及试运行记录 (5)施工周报
(6)技术交底记录表、
(7)劳务分包合同书、总包配合协议 (8)设备、材料采购计划 (9)项目人工预算表
(10)班组、项目部安全生产检查表、安全交底记录 (11)应急响应预案
3、施工现场工程资料管理的第一责任人是项目经理。项目经理对施工现场工程资料的完整性、准确性、及时性负责。 资料员在项目经理的领导下承担施工现场工程资料的具体管理工作。
4、施工现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真编制和填写。
5、需要监理、业主或总包方代表会签的工程联系单、签证单等涉及到工程费用的变更，与公司利益紧密挂钩。因此，项目经理必须按照规定的格式和要素标准、规定的程序和步骤及时办理会签手续。具体要求见本制度附件“签证模板及要求”。
6、项目经理每周五应向工程部上报《工程项目周报表》，汇报本周工程进展情况及问题、下周工作计划、本周资料签署情况及明细。报表中应具体列出编号和重要资料的大致内容。工程部在收集完各项目部周报后，经整理、汇总，每周一将各项目部工程项目周汇总表报分管副总和总经理，并对项目经理反映需公司解决问题进行汇报讨论，及时回复给项目经理。该表是工程部项目经理日常考勤的一部分，每缺报一次，按照缺勤一天，扣发当日工地补贴处理。报表迟发或填写不符合要求也将处以相应经济处罚。周报表格式样见本制度附件“工程项目周报表”。
7、资料制作与签署进度必须和工程进度相符，不得有资料拖延现象。项目经理应及时完成工程施工进度分析和汇报、工程技术资料的填写编制，并督促质检员做好施工工程质量保证文件的收集、设备和材料的报验及分部分项工程施工报验，并督促技术员、安全员完成各类技术资料和安全检查、整改资料的填写编制。
8、施工现场工程资料收发均应有登记记录。对监理、业主或总分包方发送的有关通告、会议纪要及相关文件，项目经理应阅批后及时归档。
9、施工现场工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业编号归类。要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项，表格应统一规范，采可附图纸或文字说明。
10、资料员要及时收集施工过程中发生的所有资料，汇总整理后资料要装入相应的档案盒，档案盒侧面及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。
11、工程部应定期对项目经理和项目部成员进行施工现场工程资料编制填写标准要求的培训。并定期(每月至少一次)前往项目部检查施工现场工程资料完成、保管、使用情况。检查中如发现遗漏缺陷项，工程部应提出书面整改通知单，明确整改内容和期限。项目经理必须在限期内完成整改，采取补救措施。
12、工程部再次检查时如发现项目经理没有整改或整改不到位，将提出警告，书面要求限期整改。项目经理如果仍然不能按时完成整改，则工程部应及时报分管副总批准，通知财务部在项目经理工地补贴中扣发200元。如项目经理依旧不能按时整改，则按每次400元加倍扣发。
13、工程竣工后，资料员在项目经理领导下，负责资料的整理、装订，及时移交相关部门。项目经理应按公司要求编制工程决算资料(包括竣工图、决算书、计算书、工程过程资料、技术资料等)，并承担该资料编制的主要责任。工程结束后，要求所有资料均需留有一份交公司存档。对于项目施工现场工程资料齐全完整、真实准确、符合工程建设主管部门规范要求的项目经理，由工程部报请公司
分管副总和总经理批准，根据工程项目规模大小和资料复杂情况，予以相应的奖励。
14、项目经理对施工现场工程资料的完整性和妥善保管负有责任。如有遗失、缺损，应及时向工程部汇报，并积极采取措施，设法补办补齐。
15、任何人均不得对施工现场工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤、损毁或未经公司同意越权签署损害公司利益文件，违反者按公司制度严肃处理，后果严重者须承担法律责任。
16、工程常用资料须根据工程当地建设部门要求格式进行编制;技术资料要按投标和设计要求编制。
17、本制度在执行过程中涉及的表格见附件。
为加强工程资料规范化管理，提高工程管理水平。工程资料要严格按照北京市第2001-51号《建筑安装工程资料管理规程》要求进行计算化管理，为此特制订本制度。
1、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责。包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。按照北京市第2001-51号《建筑安装工程资料管理规程》要求，资料员必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。
2、现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。
3、工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类。要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确、真实、无未了事项，表格应统一采取规程可附表格，特殊要求需增加表格应依据规程统一归类。
4、不得对工程资料进行涂改、伪造、随意抽撤或损毁，保证工程资料的真实性及完整性。
5、工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式，属国家及北京市重点工程，大型工程项目须采用缩制品或光盘载体。
6、资料管理过程中要及时收集施工过程中发生的所有资料，汇总整理后资料要装入相应的档案盒，档案盒侧面及正面应有标识并整齐码放在档案柜中。
7、工程资料收发均应有文字记录，对建设、监理、总分包单位发送的有关通告及文件、项目经理阅批后及时归档。
8、资料员应督促项目经理做好工程施工进度分析、项目大事记及工程技术资料的填写，督促质检员做好工程物资质量保证文件的收集，工程物资的报验及分部分项工程施工报验，并督促专业工程师填写水、暖、通风、电气等专业工程资料、大事记，资料员及时进行归档，并形成电子文档。
9、工程竣工后，要按照规程要求对本项目所形成的资料进行组卷及装订整理后 在规定时间内与建设单位进行移交，办理移交手续。
10、施工资料原则上不得少于三套，其中移交建设单位二套，自行保存一套，施工资料应为原件，如建设单位对施工资料的编制有特殊要求的按建设单位要求执行。
11、公司自存施工资料由资料员按公司有关资料管理规定进行组卷装订，在工程竣工验收后三个月内向行政部进行移交。
二级建造师考试《工程施工管理》记忆
小册
建筑工程施工现场常见的职工伤亡事故类型有：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、坍塌事故等。
三级安全教育是指公司、项目经理部、施工班组三个层次的安全教育。三级教育的内容、时间及考核结果要有记录。按照建设部《建筑业企业职工安全培训教育暂行规定》的规定：公司教育内容是：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。
项目经理部教育内容是：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。
施工班组教育内容是：本工种的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等。
“三宝”指安全帽、安全带、安全网的正确使用;“四口”指楼梯口、电梯井口、预留洞口、通道口。“临边”通常指尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼梯段边、井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、卸料平台外侧边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边等处。
1)安全管理目标主要包括：
①伤亡事故控制目标：杜绝死亡、避免重伤，一般事故应有控制指标。
1
②安全达标目标：根据工程特点，按部位制定安全达标的具体目标。
③文明施工实现目标：根据作业条件的要求，制定文明施工的具体方案和实现文明工地的目标。
2)建立安全管理体系的要求有：管理职责;安全管理体系;采购控制;分包单位控制;施工过程控制;安全检查、检验和标识;事故隐患控制;纠正和预防措施;安全教育和培训;内部审核;安全记录。
伤亡事故处理的程序一般为：
①迅速抢救伤员并保护好事故现场;
②组织调查组;
③现场勘察;
④分析事故原因，明确责任者;
⑤制定预防措施;
⑥提出处理意见，写出调查报告;
⑦事故的审定和结案;
⑧员工伤亡事故登记记录。
3)安全技术交底要求：安全技术交底工作在正式作业前进行，不但口头讲解，而且应有书面文字材料，并履行签字手续，施工负责人、生产班组、现场安全员三方各留一份。安全技术交底是施工负责人向施工作业人员进行责任落实的法律要求，要严肃认真地进行，不能流于形式。交底内容不能过于简单，千篇一律，应按分部分项工程和针对具体的作业条件进行。
2
安全技术交底内容：
①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。
1)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容：①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。
②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
③事故发生原因的初步判断。
④事故发生后采取的措施及事故控制情况。
⑤事故报告单位。
2)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：
①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;
③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;
④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。
3
3)事故隐患通常可以这样处理：
①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。
②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。
③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改以达到规定要求;c.进行返工，以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。
④验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。
4)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：①临时用电安全; ②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护;④大模板和现场堆料防倒塌; ⑤机械设备使用安全。
安全技术交底内容：
①按照施工方案的要求，在施工方案的基础上对施工方案进行细化和补充;②对具体操作者讲明安全注意事项，保证操作者的人身安全。
1)重大事故书面报告(初报表)应包括以下内容：①事故发生的时间、地点、工程项目、企业名称。
4
②事故发生的简要经过、伤亡人数和直接经济损失的初步估计。
③事故发生原因的初步判断。
④事故发生后采取的措施及事故控制情况。
⑤事故报告单位。
2)项目经理对合同工程项目的安全生产负全面领导责任：
①在项目施工生产全过程中，认真贯彻落实安全生产方针、政策、法律法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩办法;
②认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执行安全技术措施审批制度，施工项目安全交底制度和设备、设施交接验收使用制度;
③领导组织安全生产检查，定期研究分析合同项目施工中存在的不安全生产问题，并及时落实解决;
④发生事故，及时上报，保护好现场，做好抢救工作，积极配合调查，认真落实纠正和预防措施，并认真吸取教训。
3)事故隐患通常可以这样处理：
①项目经理部应对存在隐患的安全设施、过程和行为进行控制，确保不合格设施不使用、不合格物资不放行、不合格过程不通过，组装完毕后应进行检查验收。
②项目经理部应确定对事故隐患进行处理的人员，规定其职责和权限。
③事故隐患的处理方式：a.停止使用、封存;b.指定专人进行整改
5
以达到规定要求;c.进行返工，以达到规定要求;d.对有不安全行为的人员进行教育或处罚;e.对不安全生产的过程重新组织。
④验证：a.项目经理部安监部门必要时对存在隐患的安全设施、安全防护用品整改效果进行验证;b.对上级部门提出的重大事故隐患，应由项目经理部组织实施整改，由企业主管部门进行验证，并报上级检查部门备案。
4)主体结构施工阶段安全生产的控制要点有：①临时用电安全; ②内外架子及洞口防护;③作业面交叉施工及临边防护;④大模板和现场堆料防倒塌; ⑤机械设备使用安全。
质量施工单位应采取哪些质量控制的对策来保证工程质量?
标准答案：质量控制的对策主要有：①以人的工作质量确保工程质量;②严格控制投入品的质量;③全面控制施工过程，重点控制工序质量;④严把分项工程质量检验评定关;⑤贯彻“预防为主”的方针;⑥严防系统性因素的质量变异。
1)质量控制的方法，主要是审核有关技术文件和报告，直接进行现场质量检验或必要的试验等。
2)施工项目的质量控制的过程是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程;也是一个由投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。
3)现场质量检查的方法有目测法、实测法和试验法三种。
对质量事故处理的程序是什么? 对质量事故的处理应遵循什么程序?
6
标准答案：处理程序：①进行事故调查：了解事故情况，并确定是否需要采取防护措施;②分析调查结果，找出事故的主要原因;③确定是否需要处理，若需处理，施工单位确定处理方案;④事故处理;⑤检查事故处理结果是否达到要求;⑥事故处理结论;⑦提交处理方案。
如果该混凝土强度经测试论证达不到要求，需要进行处理，可采用什么处理方法，处理后应满足哪些要求?
标准答案：对该质量问题可采取的处理方案有：封闭防护、结构卸荷、加固补强、限制使用、拆除重建等。
处理的基本要求是：
①处理应达到安全可靠、不留隐患、满足生产和使用要求、施工方便、经济合理的目的。
②重视消除事故原因。
③注意综合治理。
④正确确定处理范围。
⑤正确选择处理时间和方法。
⑥加强事故处理的检查验收工作。
⑦认真复查事故的实际情况。
⑧确保事故处理期的安全。
1)验收条件：①完成建设工程设计和合同规定的内容;②有完整的技术档案和施工管理资料;③有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告;④有勘查、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件;⑤按设计内容完成，工程质量和使用功能符合规
7
范规定的设计要求，并按合同规定完成了协议内容。
2)基本要求：①质量应符合统一标
模拟试题
一、单项选择题(共70题,每题1分,共70分,在每小题列出的四个备选项中只有一个最符合题意,请将其代码填写在题后括号内,错选、多选或未选均无分)
第 1 题 父母作为监护人代理未成年子女进行民事诉讼活动，这种情况属于( )。
A.指定代理 B.委托代理 C.无权代理 D.法定代理
【正确答案】： D
第 2 题 以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是( )。
A.施工定额 B.预算定额 C.概算定额 D.概算指标
【正确答案】： B
第 3 题 在编制施工进度计划时，如果合理地考虑( )，将有利于提高施工质量、降低施工成本。
A.施工资源的运用 B.施工工期的延长
C.施工队伍的素质 D.施工资金的安排
【正确答案】： A
第 4 题 在对热力管道单项工程的验收中，( )是工程质量进行检查和评定的重点之一。
A.水压试验 B.承重或受力结构 C.工程决算 D.竣工资料
【正确答案】： B
8
第 5 题 不属于必须实施监理的工程是( )。
A.使用国债的工程 B.国家重点工程
C.成片开发的住宅小区 D.利用外资的项目
【正确答案】： A
第 6 题 债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的法律行为，叫做( )。
A.保证
B.抵押 C.留置 D.质押
【正确答案】： D
第 7 题 工程建设法律关系中，建设工程合同的主体一般只能是( )。
A.公民 B.法人 C.个体工商户 D.其他社会组织
【正确答案】： B
第 8 题 设计、采购和施工任务综合的承包被简称为( )。
A.EPC承包 B.联合体承包
C.D-B承包 D.CM总承包
【正确答案】： A
第 9 题 按照建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在调查研究和收集资料之后应进行的步骤是( )。
A.进行项目结构分析 B.确定项目工作编码 B.编制各层进度计划 D.进行进度计划系统的结构分析
【正确答案】： A
第 10 题 对实行强制性监理的建设工程范围作出具体规定的法
9
规是( )。
A.《中华人民共和国建筑法》 B.《中华人民共和国招投标法》 C.《建设工程质量管理条例》 D.《建设工程监理范围和规模标准规定》
【正确答案】： D
第 11 题 按照我国建筑安装工程的有关规定，材料损耗率的计算公式可以表示为( )X100%。
A.净用量/总用量 B.净用量/损耗量 C.损耗量/总用量 D.损耗量/净用量
【正确答案】： D
第 12 题 下列( )不是实木复合地板按结构分类。
A.三层复合实木地板 B.多层实木复合地板
C.细木工板复合实木地板 D.粗木工板复合实木地板
【正确答案】： D
第 13 题 价值工程中的总成本是指( )。
A.生产成本 B.使用成本 C.使用和维护费用 D.产品寿命成本
【正确答案】： D
第 14 题 在施工人力资源管理中，提倡员工采取主动行动弥补业绩中的不足，鼓励员工在事业上取得更大的成绩属于( )。
A.编制组织和人力资源规划
B.组织项目管理班子人员的获取
C.管理项目管理班子的成员
D.团队建设
10
【正确答案】： C
第 15 题 当事人迟延履行后发生不可抗力的应当( )。
A.全部免除责任 B.不能免除责任
C.部分免除责任
D.由相对方决定是否免除责任
【正确答案】： B
第 16 题 政府部门对工期的新要求，如环境保护要求、城市规划要求等导致的工程变更，( )应该承担其可能引起的工期、费用的变化。
A.政府部门
B.承包人
C.业主
D.施工总承包管理单位
【正确答案】： C
第 17 题 建筑工程施工质量验收时对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行( )。
A.抽样检测
B.全数检验
C.无损检测
D.见证取样检测
【正确答案】： A
【参考解析】： 《建筑工程施工质量验收统一标准规范》(GB50300-2001)3.0.3建筑工程施工质量应按下列要求进行验收：(8)对涉及结构安全和使用功能的重要分部工程应进行抽样检测。
第 18 题 某施工机械的预算价格为10万元，耐用总台班数为1000，残值率为10%，则该机械的台班折旧费为( )。
A.80
B.90
C.100
D.110
11
【正确答案】： B
【参考解析】： 台班折旧费=机械预算价格*(1-残值率)/耐用总台班数则100000*(1-10%)/1000=90
第 19 题 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可( )确定变更价款。
A.按合同已有价格
B.参照合同价格
C.由承包人提出价格，发包人确认后
D.由承包人提出价格，工程师确认后
【正确答案】： B
第 20 题 下列关于钢筋代换原则的说法中不正确的是( )。
A.钢筋代换原则有等强度代换和等面积代换
B.构件按最小配筋率配筋时，应按等强度原则进行代换
C.构件配筋受强度控制时，按等强度原则进行代换
D.相同种类和级别的钢筋代换时，按等面积原则进行代换
【正确答案】： B
第 21 题 某施工项目由预算表和规定标准可知，其直接费为800万元。其中，人工费和机械费合计为800万元，按人工费和机械费之和计算的间接费费率为20%，利润率为5%，则该项目的不含税金的造价为( )万元。
A.1000
B.1100
C.87
5D.1200
【正确答案】： A
12
【参考解析】： 800*0.2+800*0.5+800
第 22 题 在工程索赔中，电话记录( )。
A.不可以作为索赔证据
B.可以作为索赔证据
C.只能作为索赔参考
D.是索赔的物证
【正确答案】： B
第 23 题 总时差指的是( )。
A.最早开工时间与最迟结束时间的差
B.在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间
C.完成工期的最大期望时间
D.最迟开工时间与最早结束时间的差
【正确答案】： B
【参考解析】： 总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。
第 24 题 既可以用于同城结算，又可以用于异地结算的是( )。
A.支票结算
B.银行本票结算
C.银行汇票结算
D.委托收款结算
【正确答案】： D
第 25 题 在工程量清单计价中，分部分项工程综合单价由( )组成。
A.人工费、材料费、机械使用费
B.人工费、材料费、机械使用费、管理费
C.人工费、材料费、机械使用费、管理费和利润
13
D.人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润、规费和税金
【正确答案】： C
第 26 题 对于设在市区的施工企业，其城市维护建设税的税率为( )。
A.1%
B.3%
C.5%
D.7%
【正确答案】： D
第 27 题 建筑业企业应具备的条件中法规没有明确要求的是( )。
A.有符合国家规定的注册资本
B.有国家税务机关的有关证明
C.有从事相关建筑活动所应有的技术装备
D.法律、行政法规规定的其他条件
【正确答案】： B
第 28 题 下列事实中，发生不当得利的事实有( )。
A.养子女给其生父母的赡养费
B.甲公司利用乙公司倒掉的废煤渣制作建筑材料
C.给付因赌博而欠的钱款
D.售货员找零时多找给顾客的钱
【正确答案】： D
第 29 题 物体打击事故指的是落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、( )等造成的人身伤害。
A.砸伤
B.碾压
C.挤压
D.坠落
【正确答案】： A
14
第 30 题 职业健康安全与环境管理是建造师的重要职责，也是( )。
A.业主的要求
B.工程设计者的要求
C.时代的要求
D.民工的要求
【正确答案】： C
第 31 题 价值工程中，价值、功能、成本之间的关系式为( )。
A.V=F/C
B.V=C/F C.F=V/C
D.F=C/V
【正确答案】： A
第 32 题 由于建设工程项目大量数据处理的需要，应重视利用信息技术的手段进行信息管理，当今时代其核心手段是( )。
A.数据处理
B.点对点信息技术
C.基于网络的信息处理平台
D.信息处理工作平台
【正确答案】： C
第 33 题 大理石的化学性质是( )。
A.酸性石材
B.碱性石材
C.中等硬度石材
D.中性石材
【正确答案】： B
【参考解析】： 因为大理石的主要化学成分是CaCo3和Mg Co3，它的化学性质是碱性的。所以大理石按化学性质分类属于碱性石材。
第 34 题 工程项目管理风险是指可能出现的( )的不确定因素。
A.影响项目目标实现
B.影响项目风险控制
C.影响项目团队建设
15
D.影响项目组织协调
【正确答案】： A
第 35 题 在确定建设工程项目施工的安全目标时，需按( )方法以在项目经理为首的项目管理系统内进行分解，从而确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制。
A.系统管理
B.WBS
C.项目管理
D.目标管理
【正确答案】： D
第 36 题 以下属于项目目标的过程控制的是( )。
A.进行任务分工、规定工作流程
B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
C.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取预防措施
D.定期进行项目目标的计划值与实际值的比较
【正确答案】： D
第 37 题 以下( )属于分包人安全生产责任之一。
A.对本施工现场的安全工作负责
B.对承包项目的安全负责
C.审查分包工程范围内的安全生产保证体系 D.制定并执行分包项目的安全生产制度
【正确答案】： A
第 38 题 在业主方项目管理的任务中，最重要的任务是( )。
A.合同管理
B.投资控制
C.质量控制
D.安全管理
【正确答案】： C
第 39 题 建设工程合同应当采用( )。
16
A.书面形式
B.口头形式
C.书面形式为原则，口头形式例外
D.口头形式为原则，书面形式例外
【正确答案】： A
第 40 题 人身安全控制计划方面的风险属于( )风险。
A.组织
B.经济与管理
C.工程环境
D.技术
【正确答案】： B
第 41 题 钢结构构件的防腐施涂方法一般有刷涂法和喷涂法，其中刷涂法适用于( )的涂料。
A.油性基料
B.酸性基料
C.中性基料
D.碱性基料
【正确答案】： A
第 42 题 安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括( )。
A.措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关
B.计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关
C.计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关
D.措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关
【正确答案】： A
第 43 题 石材幕墙工程所用花岗石板材的弯曲强度应经( )检测确认。
A.国家检测机构
B.省级检测机构
C.当地检测机构
D.法定检测机构
【正确答案】： D
【参考解析】： 《金属与石材幕墙工程技术规范》
17
(JGJ133-2001)3.2.2花岗石板材的弯曲强度应经法定检测机构检测确认，其弯曲强度不应小于8.0MPa。
第 44 题 根据工程合同管理，工程师在合同权限内发出的变更指令，承包商( )。
A.在没有确定工期延长时间时，可以暂不执行
B.须无条件执行，同时根据合同寻求合理的工程变更价款
C.在没有商议好工程变更价款时，可以暂不执行指令
D.认为变更指令不合理时，可以申请不执行指令
【正确答案】： B
第 45 题 财务评价是根据( )，计算和分析项目的盈利状况。
A.预期市场价格
B.现行市场价格
C.历史市场价格
D.影子价格
【正确答案】： B
第 46 题 在工程开工前所进行的施工组织设计，是投标阶段施工组织设计的进一步深化，其范围由(
)来界定。
A.招标文件中的发包范围
B.投标文件
C.招标文件
D.施工合同
【正确答案】： D
第 47 题 下列合同中，属于从合同的是( )。
A.买卖合同
B.借款合同
C.保证合同
D.承揽合同
【正确答案】： C
第 48 题 结构抵抗变形的能力被称为( )。
18
A.刚度
B.强度
C.稳定性
D.安全性
【正确答案】： A
第 49 题 事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中( )是事故发生的前提。
A.第一类危险源
B.第二类危险源
C.第
一、第二类共同作用的结果
D.第
一、第二类都不是
【正确答案】： A
第 50 题 假设工作C的紧前工作为A.B，如果A.B两项工作的最早开始时间分别为6天和7天，持续时间分别为4天和5天，则工作C的最早开始时间为( )。
A.10天
B.11天
C.12天
D.13天
【正确答案】： C
第 51 题 按照当事人是否相互负有义务对合同进行分类，合同可以分为( )。
A.有偿合同、无偿合同
B.双方合同、单务合同
C.诺成合同、要物合同
D.要式合同、不要式合同
【正确答案】： B
第 52 题 代号网络计划中的虚箭线是实际工作中并不存在的一项虚设工作，一般起着工作之间的关系、区分和( )三个作用。
A.交叉
B.汇合
C.分流
D.断路
19
【正确答案】： D
第 53 题 下列人民法院受理的案件中，应当公开审理的是( )。
A.离婚案件
B.涉及商业秘密的案件
C.当事人申请不公开的案件
D.普通建设工程纠纷
【正确答案】： D
第 54 题 当事人不服地方人民法院第一审判决的，有权在判决书送达之日起( )内向上一级人民法院提起上诉。
A.10日
B.15日
C.30日
D.60日
【正确答案】： B
第 55 题 从主体上看，债权是( )。
A.相对权
B.绝对权
C.对人权
D.对世权
【正确答案】： C
第 56 题 施工进度控制的经济措施涉及的内容是( )。
A.施工人员的奖金发放计划
B.工程资金需求计划和加快施工进度的经济激励措施
C.对工作人员的培训计划
D.施工过程的项目资金预算计划
【正确答案】： B
第 57 题 工程质量验收合格后，建设单位应在工程验收合格之日起( )日内，向工程所在地的政府建设行政主管部门备案。
A.1
5B.16
C.17
D.18
【正确答案】： A
20
第 58 题 风险是指损失的( )。
A.确定性
B.可能性
C.不可能性
D.不确定性
【正确答案】： D
第 59 题 检验批应由( )组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。
A.施工单位项目负责人
B.建设单位项目负责人
C.总监理工程师
D.监理工程师
【正确答案】： D
第 60 题 有形磨损的局部补偿形式适用于( )。
A.可消除性的有形磨损
B.不可消除性的有形磨损
C.第一种无形磨损
D.第二种无形磨损
【正确答案】： A
第 61 题 政府对工程质量的监督管理的主要目的是( )。
A.保证工程使用安全和环境质量
B.保证招标投标活动的公开进行
C.保证建设资金的合理使用
D.保证招标投标活动的合法性
【正确答案】： A
第 62 题 反映项目管理班子内部及各工作部门、岗位对各项工作任务的管理职能分工的分工表是( )。
A.职能分工表
B.任务分工表
C.项目结构表
D.项目编码表
21
【正确答案】： A
第 63 题 功能价值V的计算可分为功能成本法和( )。
A.方案估算法
B.功能指数法
C.强制确定法
D.多比例评分法
【正确答案】： B
第 64 题 下列权利中属于著作财产权的是( )。
A.发表权
B.署名权
C.修改权
D.发行权
【正确答案】： D
第 65 题 根据《建设工程施工合同示范文本》，下列关于工程进度管理的论述正确的是( )。
A.承发包双方在协议书中约定的工期是指开工日期、竣工日期和总工作天数
B.工程竣工通过验收后，实际竣工的日期为工程移交的日期
C.由于非承包入的原因造成的实际进度与计划进度不符时，其后果由发包人承担责任
D.承包人完成施工任务后的28天内，由工程师提出竣工验收报告
【正确答案】： C
第 66 题 如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在( )编写的。
A.工程施工阶段
B.工程投标阶段
C.工程设计阶段
D.施工准备阶段
【正确答案】： B
22
第 67 题 某建设工地在拆除脚手架作业时，发生未拆完的脚手架倒塌事故，在脚手架上作业的工作当场摔死2人，摔伤7人，其中1人重伤送医院抢救36小时内死亡。则此次事故属于( )事故。
A.人员伤亡
B.死亡
C.重大伤亡
D.特大伤亡
【正确答案】： C
第 68 题 玻璃卡普隆板分类中不包括( )。
A.中空板
B.实心板
C.波纹板
D.网格板
【正确答案】： D
第 69 题 要约的生效时间是( )。
A.到达受约人时生效
B.发出时生效
C.到达受约人的第二天生效
D.受约人发出承诺前
【正确答案】： A
第 70 题 工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，除合同另有约定外，属于合同约定幅度以外的综合单价的确定方法是( )。
A.由承包商提出，经发包商确认
B.发包商直接发出变更指令
C.执行合同中相应项目的综合单价
D.由工程师提出，经发包商确认
【正确答案】： A
二、多项选择题(共25题,每题2分,共50分。每题的备选中,有2个或2个以上符合题意,至少有一个错误选项。错选,本题不得分;少选,所
23
选的每个选项符得0.5分)
第 71 题 材料消耗定额是在合理和节约使用材料的条件下，生产单位合格产品所必须消耗的资源的数量标准，包括(
)。
A.在运往工地过程中材料的损耗量
B.直接使用在工程实体上的材料的净用量
C.在施工操作过程中不可避免的材料损耗量
D.在施工现场的材料报废量
E.在施工现场运输过程中不可避免的材料损耗量
【正确答案】： B,C,E
第 72 题 施工合同跟踪的依据是(
)。
A.施工合同
B.原始记录、报表、验收报告等各种实际工程文件
C.管理人员对现场情况的直观了解
D.依据合同而编制的各种计划文件
E.有关施工合同的法律和法规文件
【正确答案】： A,B,C,D
第 73 题 小李是某建筑项目的信息员，最近公司正在进行项目信息规划，对项目信息管理提出了系统化要求，并要求每个项目均有信息管理手册。
通常建设工程项目实施阶段管理与系统可分为(
)。
A.业主方管理
B.设计方管理
C.施工方管理
D.供货方管理
24
E.运行阶段管理
【正确答案】： A,B,C,D
背景材料：
一个商业地产项目，处在闹市中，施工场地非常有限，而且周围都是高档的居民区。项目建设方要求承包单位必须在不发生质量事故的前提下，尽一切办法保证安全文明施工。
根据上述背景。回答 74～77 题。
第 74 题 施工质量事故处理的依据包括(
)。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.相关的法规
E.当事人的要求
【正确答案】： A,B,C,D
第 75 题 施工安全技术保证由(
)四种类别构成。
A.专项工程
B.专项技术
C.专项机构
D.专项管理
E.专项治理
【正确答案】： A,B,D,E
第 76 题 施工安全管理目标实施主要内容中“三消灭”只指(
)。
A.消灭违章指挥
B.消灭违章作业
C.消灭“惯性事故”
D.消灭障碍物
E.消灭安全隐患
【正确答案】： A,B,C
第 77 题 下列哪项符合施工现场安全防护布置。(
)
25
A.施工临边，洞口交叉、阳台等临边防护，必须采用密目式安全立网全封闭，作业层要另加防护栏杆和18cm高的踢脚板
B.通道口设防护栅的防护栅应当不小于5cm厚的木板
C.预留洞口用木板全封闭防护，对于短边不超过1.5m长的洞口，除封闭外四周还应设有防护拦杆
D.电梯井口设置定型化、工具化、标准化的防护门，在电梯井内每隔两层(不大于10米)设置一道安全平网
E.楼梯边设1.2m高的定型业化，标准化有的防护栏杆，18cm高的踢脚板
【正确答案】： A,B,D,E
第 78 题 编制机械台班定额时需要拟定机械工作的正常施工条件，具体包括(
)。
A.拟定施工机械的作业方法
B.确定施工机械的工作班制度
C.确定工作地点的合理组织
D.确定配合机械作业的施工小组的组织
E.确定施工机械的净工作效率
【正确答案】： A,B,C,D
第 79 题 不可接受的损害风险通常是指(
)。
A.超出了人们的判断能力的限度
B.超出了人们普遍接受的要求
C.超出了建设工程项目的总体规划
D.超出了组织的方针、目标和规章制度
26
E.超出了法律、法规和规定的要求
【正确答案】： B,D,E
第 80 题 建设工程项目总进度目标论证的工作步骤内容具体有(
)等。
A.调查研究和收集资料
B.编制各层(各级)进度计划
C.协调各层进度计划的关系和编制总进度计划
D.若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则报告项目决策者
E.若经过多次调整，进度目标无法实现，则报告项目总设计师
【正确答案】： A,B,C
第 81 题 索赔证据应该具有(
)。
A.真实性
B.实时性
C.全面性
D.独立性
E.有效性
【正确答案】： A,C,E
第 82 题 不可接受的损害风险通常是指(
)。
A.超出了人们的判断能力的限度
B.超出了法律、法规和规定的要求
C.超出了组织的方针、目标和规章制度等
D.超出了人们普遍接受的要求
E.超出了建设工程项目的总体规划
【正确答案】： B,C,D
第 83 题 直接工程费是指施工过程中耗费的构成工程实体的各
27
项费用，包括(
)。
A.九运输损耗费
B.人工费
C.材料费
D.施工机械使用费
E.施工机械安拆费
【正确答案】： B,C,D
【参考解析】： 直接工程费是指施工过程中构成工程实体所耗费的各项费用，包括人工费、材料费、施工机械使用费。
第 84 题 建设工程项目的全寿命周期包括项目的(
)。
A.设计阶段
B.决策阶段
C.实施阶段
D.保修阶段
E.使用阶段
【正确答案】： B,C,E
第 85 题 工作活动的相关信息可包括以下方面(
)。
A.正在执行工作的工作期限和频次
B.已接受此项工作的人员的培训
C.可能使用的手持动力工具
D.工作期间所用到或所遇到的物质
E.与工作活动相关的其他工作活动的进展情况
【正确答案】： A,B,E
第 86 题 现场环境保护的意义是(
)。
A.保护和改善施工环境是保证人们身体健康和社会文明的需要
B.保护和改善施工环境是现代化大生产的客观要求
C.保护和改善施工现场环境是消除对外部干扰，保证施工顺利进
28
行的需要
D.节约能源，保护人类生存环境，保证社会和企业可持续发展的需要
E.现场环境保护也是文明施工的重要内容之一
【正确答案】： A,B,C,D
第 87 题 索赔的起因通常有(
)。
A.合同对方违约
B.合同错误
C.合同变更
D.工程环境变化
E.承包人违约
【正确答案】： A,B,C,D
第 88 题 施工质量事故按责任原因可分为(
)。
A.施工质量事故
B.严重施工质量事故
C.重大施工质量事故
D.指导责任事故 E.操作责任事故
【正确答案】： D,E
第 89 题 属于实施性施工进度计划的有(
)。
A.项目施工的施工计划
B.项目施工总进度规划
C.项目施工总进度计划
D.项目施工的月度施工计划
E.项目施工的旬施工作业计划
【正确答案】： D,E
【参考解析】： 项目施工的月度施工计划和旬施工作业计划是用于直接组织施工作业的计划，它是实施性施工进度计划。旬施工作业
29
计划是月度施工进度计划在一个旬中的具体安排。实施性施工进度计划的编制应结合工程施工的具体条件，并以控制性施工进度计划所确定的里程碑事件的进度目标为依据。
第 90 题 信息技术在工程管理中的开发和应用能实现(
)。
A.信息存储数字化和存储相对分散
B.信息处理和变换程序化
C.信息获取便捷
D.信息保密性好
E.信息流扁平化
【正确答案】： B,C,E
第 91 题 属于操作责任事故的是(
)。
A.施工技术方案未经分析论证，冒然组织施工
B.工序未执行施工操作规程
C.材料配方失误
D.无证上岗
E.违背施工程序指挥施工
【正确答案】： B,D
【参考解析】： 施工质量事故按责任原因分类
(1)指导责任事故，如施工技术方案未经分析论证，冒然组织施工;材料配方失误;违背施工程序指挥施工等。
(2)操作责任事故如工序未执行施工操作规程;无证上岗等。
背景材料：
北京某建筑工程公司承建某高校图书馆工程，并作为工程总承包方与业主签订了施工合同，同时也收到了业主的监理通知，该公司经理张某制做了施工组织设计并报监理工程师批准。
根据上述背景。回答 92～96 题。
30
第 92 题 北京某建筑工程公司作为工程总承包方的管理任务有(
)。
A.负责整个工程的施工安全
B.负责整个工程的进度控制
C.负责整个工程的投资控制
D.负责施工资源的供应组织
E.负责整个工程的质量控制
【正确答案】： A,B,D,E
第 93 题 对该公司而言，成本加酬金合同与固定总价合同比较，工程的(
)。
A.风险较低
B.风险较高
C.利润有保证
D.利润无保证
E.施工积极性高
【正确答案】： A,C,E
第 94 题 在实施监理前，该公司收到业主的通知内容应包括(
)。
A.工程监理单位
B.监理单位项目负责人姓名
C.监理的内容
D.监理的期限
E.监理的权限
【正确答案】： A,C,E
第 95 题 在张某的施工组织设计文件编制时，应全面考虑(
)。
A.合同条件
B.业主的资金筹措情况
C.项目的结构特点
D.项目运营后的经济效果
E.项目所在地的地质水文情况
31
【正确答案】： A,C,E
第 96 题 张某的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是(
)。
A.施工质量控制
B.施工进度控制
C.工程合同管理
D.项目投资控制
E.工程信息管理
【正确答案】： A,B,C,E
32
临海高等级公路东台段工程建设项目
LHDT-LQ1标
档 案 管 理 制 度
编制： 审核： 批准：
江苏瑞桓建设有限公司LHDT-LQ1标项目部
2011年4月
档 案 管 理 制 度
一、总则
一、为了加强LHDT-LQ1标段档案的收集、整理、立卷、归档管理，充分发挥档案在经营管理、施工生产中的作用，根据公路建设档案管理以及有关各类档案管理的规定、规范、条例、办法等要求，制定本档案管理制度，确保建设项目档案的完整性、准确性、系统性，达到“建一流交通工程，创一流工程档案”的目标。
二、档案工作是企业管理、施工生产管理、技术管理的重要组成部分，各分部应根据分管业务内容，按照本制度的要求做好各工程文件、材料的形成、积累、整理、归档工作，把此项工作做为考核本分部工作的一部分。
三、档案管理体系与职责
经理负责档案的全面工作，工程技术档案，由项目总工主管。项目经理部诚恳接收指挥部、省、市临海办的指导和检查。
(一) 主管经理
1、组织经理部、分部技术部门，贯彻执行本制度的各项规定，并负责监督检查。
2、负责档案工作的总体安排，定期检查档案工作。
3、布置和检查各项工作的同时要布置和检查档案文件材料的形成和归档。
(二)档案管理室
1、档案管理室由工程部负责，贯彻执行本制度统一管理档案。
2、负责检查和协助各分部及有关资料管理员做好文件材料的形成、积累、整理和立卷归档工作。
3、对各分部档案管理的质量好坏，给予奖励和处罚。
4、 参加建设项目竣工及重要设备开箱的文件材料验收工作，专职或兼职档案管理员必须参加。
5、工程技术档案由项目总工负责，由工程部主任根据《公路工程竣工验收办法》或合同中规定要求进行收集组卷，移交公路建设项目档案室，并办理移交手续。
(三)各分部
1、各分部接收档案管理室的业务指导和检查，在工作中接收主管领导和档案管理室负责人的领导。
2、档案管理员对接收的档案进行分类，编号，登记，统计和日常必要的整理。
四、其它事项
经理部、分部应加强对档案工作的领导，由分部经理领导分管分部此项工作。并应将档案工作纳入工程计划管理之中，纳入施工管理及考核范围，纳入有关领导和工程技术人员的岗位职责，纳入经济责任制，建设项目专职档案或兼职档案员要参加工作例会和工程质量评定会，参加设备开箱、参加各单项验收和工程项目总验收。
二、档案资料室工作制度
1、试验室所有的原始数据，技术资料、试验、检测报告和仪器设备档案资料等，均由本室负责收集、保管。
2、借阅各种技术资料必须履行登记手续，且只限于本试验室人员，并按期归还。
3、及时收集最新的规程和规范，已作废的老规范、规程在新规范、规程实施后应及时封存。
4、存档的试验、检测报告不外借、不复制(指非本试验室人员)没有试验室负责人的批准，任何人不得调阅存档试验、检测报告以及微机内的技术资料，做好文件保密工作。
5、原始数据、、试验报告保存期为三年，如需要则继续保存。
6、各类资料到期销毁，应用资料保管员提出申请，经试验室负责人严格审查后方可进行。
7、保持室内的环境卫生、防止资料霉变、虫蛀，应采用湿式打扫，减少灰尘。
三、内业资料收集流程及说明
1、资料管理程序：申报项目经理总部-监理工程师
2、资料流程： 划分质量 单位、分部、分项工程 报监理 工程 评定单元 开工申请及附件 批 准 开工 现场 中间检 监理签 进入下道 分项工 检测 验申请 字认可 工序施工 程报验 监理工程师签发 工程计 监理工程师 支付计 计量 工程检验认可书 量资料 审查、审核 量申请 支付
3、资料分类体系
第一部分 质检资料
一、 路基(按计量段落分开整理)
二、 大中小桥、分离立交(按各桥分开整理)
三、 通道(按各通道分开整理)
四、 涵洞(按各涵洞分开整理)
五、 跨线桥(按各跨线桥分开整理)
第二部分 计量资料
一、工程计量表(按月排列)
二、财务支付月报表及其附件(按月排列)
第三部分 试验资料
一、原材料试验(石灰、水泥、黄砂、碎石、钢筋、钢绞线、钢板、锚具、支座)
二、标准试验(混凝土配合比、砂浆配合比、标准击实)
三、路基试验(施工队自检压实度、灰剂量;项目经理部抽检压实度、灰剂量;监理抽检压实度、灰剂量)
四、结构试验(施工队自检28天抗压强度、弹性模量;项目经理部抽检28天抗压强度、弹性模量;监理抽检28天抗压强度、弹性模量)
第三部分 测量资料
一、 导线点、水准点复测资料
二、 路基施工放样资料
三、 结构施工放样资料
第四部分 评定资料
一、 分项工程评定资料(按单元划分方法分开整理)
二、 分部工程评定资料
三、 单位工程评定资料
第五部分 图纸、规范
一、 施工图
二、 通用图
三、 变更设计图
四、 其它补充图纸
五、 招标文件规范、部颁规范、省、市高指有关规定及关于质量标准的文件
六、 各期工程量清单
第六部分 来文发文
一、 省市临海办文件
二、 驻地监理工程师通知
三、 公司文件
四、 项目经理部文件
第七部分 竣工资料
四、档案、资料的形成、积累、整理、归档和移交
一、临海公路建设项目文件材料要字迹清楚，图画整洁，签署完备，文件材质优良，不得用易褪色的书面材料书写、绘制。归档文件材料应为原始件。
二、做好施工记录、检验试验记录、交工验收记录和各种表格汇总签证施工组织设计、图纸会审记录，施工日志，变更设计报告，设计变更通知单，开工报告，施工技术总结等，按规定在工程竣工验收前编制好竣工图，并加盖竣工图章，由施工单位负责人审核签字。
三、在职责范围内做好与临海公路建设项目有关的文件材料的收集、积累工作，按《江苏省高速公路建设项目文件材料归档范围内及保管期限表》的要求将具有查考利用价值的各种形式与载体的文件均收集齐全。
四、临海公路建设项目形成的全部文件在归档前必须进行系统整理。其分类组卷做到科学合理，充分保持卷内文件有机联系，归档案卷要符合各项档案管理标准。
五、编制档案总目录，分目录，移交单位和接收单位目录。归档的案卷质量必须符合下列十条标准。
1、归档文件、齐全完整;
2、分类清楚，保持联系;
3、题名确定，容易查找;
4、卷内排列，系统条理;
5、保管期限准确;
天保建设集团有限公司 工程资料员及工程技术资料管理制度
工程资料是工程的重要组成部分，是项目竣工交付的必备条件，是反映结构工程质量的重要文件，也是对工程进行检查、管理、维修、使用的依据，为了加强施工资料的统一管理，提高工程管理水平，真正做到规范化、标准化，确保工程档案齐全、完整、准确、系统，按照国家规范、标准和河北省有关规定、《河北省建筑工程技术资料管理规程 DB13(J)35-2002》，结合本行业特点、集团的实际情况，特制订本制度以规范资料员工作及工程资料管理工作。
1. 实行范围
本制度适用于天保建设集团有限公司所有施工现场。 2.资料员管理制度 2.1 资料员必须持证上岗;
2.2资料员应对资料工作认真负责，有强烈的责任心，对我单位和上级主管部门领导检查发现的问题应积极整改，全力配合资料检查工作。集团每月月检、不定期巡检对各在施项目工程资料检查时，各工程资料员必须到场，每月月检集团部门都会提前通知各工程检查时间，资料员迟到半小时或未到场接受资料检查，第二天将资料报到集团相关部门备查，如同一工程同一资料员连续发生上述情况第二次进行警告，第三次进行经济处罚，罚款金额为xx元。
2.3 资料员采取优胜劣汰方法，技术质量部对天保集团在建工程资料员建立台账，每名资料员全年工作表现都会记录在册，对各方面表现较差资料员，集团有权禁止此人担任天保集团工程资料员。
3.工程技术资料管理制度
3.1 为了统一和规范建筑工程资料的管理工作，实现施工单位工程资料的标准化、规范化，依据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》以及现行施工质量验收标准、规范，工程技术资料软件使用应选择工程所在省建筑资料管理规程软件，所做资料表格形式、报验方式、装订形式等应符合国家、行业或地方有关规定。
3.2 工程各参建单位填写、整理的工程资料应以审批文件、承包合同、设计文件等为依据。
3.3 资料表格为打印形式。纸质载体幅面为A4，用纸应韧力大，耐久性强。若手工书写必须用黑色或碳素墨水。
3.4 总承包单位负责汇总、整理各分承包单位编制的全部施工资料，分承包单位应各自负责分包工程施工资料的整理并移交总承包单位不少于三套。
3.5 应根据《建设工程文件归档整理规范 GB/T50328-2001》和地方建设工程项目竣工档案资料整理规范进行资料分类装订。
3.6 工程资料工作是工程建设过程的一部分，应纳入工程建设全过程管理并与工程建设同步，及时收集、整理，保证资料的及时性。
3.7 为了便于各个管理环节衔接，也便于集团公司、上级各领导部门对资料检查和对资料员督导工作，施工现场应配备资料室、档案柜等办公设施，资料必须放置施工现场，认真做好资料收集、汇总、整理、整改、协调、归档工作，做好接受相关部门检查的准备，做到资料齐全完整。
3.8 工程竣工验收后15日内整理一套完整资料装订成册提交天保集团技术质量部。
3.9 省优质工程应留存影像资料，照片、影像应清晰，能体现工程施工位置、施工质量、工程特点。
4.工程技术资料质量要求
4.1做到每道工序报验前相关资料准备齐全，认真书写，字迹清楚，项目齐全、准确、真实，有关责任方应签字盖章，并应按立卷要求归类。禁止出现资料后补、弄虚作假、资料填写不真实与图纸设计不符等情况。
4.2 施工过程中严格执行方案审批制度和技术交底制度，单位工程及分部工程及各专项施工方案由项目技术负责人编制，公司总工审批;技术交底由项目技术员编制，项目技术负责人审批、交底;方案一经审批后应严格遵照执行，不得私自更改，并交底到施工人员，严禁无方案、无交底施工，严禁代签代批方案。按规定应需监理单位审批的需经总监理工程师审批合格后遵照执行。施工方案必须工程开工前15日内上报审核、审批。
4.3 严格按设计要求使用材料，严格按见证取样制度取样送检，合格后方可用于施工生产，及时收集整理试验报告。
天保建设集团有限公司
2012年2月22日
地基与基础工程施工阶段
一、建筑工程：
1、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试验报告
1、水泥出厂合格证或复试报告 ○
2、钢筋(材)出厂质量证明书和试验报告或化学成分检验 ○
3、砖出厂质量证明书或试验报告 ○
4、砂石出厂质量证明书或试验报告 ○
5、防水卷材出厂合格证及复试报告 ○
6、沥青试验报告 ○
7、预制混凝土构件出厂合格证 ○
8、焊条、焊剂及焊药出厂质量证明书 ○
9、新材料、新产品的鉴定证明、质量标准使用说明、工艺要求和○检验报告
10、外加剂出厂质量证明书和性能试验报告 ○注：批量必须符合要求
2、施工试验报告
1、土壤干密度试验报告需采取技术措施处理，应有处理意见和批○准手续，包括地基处理的灰土级配砂石及基槽回填取样点步图
2、砂浆配合比申请单 ○
3、砂浆试快试验报告 ○
4、混凝土配合比申请单 ○
5、混凝土抗压强度试验报告冬施应增加两组试快 ○
6、混凝土抗渗试验报告 ○
7、钢筋焊接试验报告 ○
8、混凝土试快强度统计评定记录按混凝土强度检验评定标准○GBJ107-——87执行
注：批量和留置组数应符合规范和标准要求
3、施工记录
1、地基处理记录：应包括地基处理位置 ○
2、地基钎探记录(探点布置图钎探记录需处理时应有复验记录) ○
3、桩基施工记录(预现制桩施工记录，试桩或试验记录，补桩平○面布置图)
4、承重结构及防水混凝土的开盘鉴定及浇灌申请记录 ○
5、结构吊装记录(砖混结构应纳入预检内容) ○
6、现场预制混凝土构件施工记录 ○
7、质量事故的处理记录 ○
8、混凝土冬季施工测温记录 ○
4、预检记录
1、建筑物定位放线和高程引进 ○
2、基槽验线 ○
3、模板工程 ○
4、混凝土施工缝留置的方法，位置和接槎的处理等 ○
5、50CM水平线抄平 ○
6、皮数杆的检查 ○
7、砖混结构构件吊装 ○
5、隐检记录
1、地基验槽记录 ○
2、地基处理复验记录 ○
3、基础钢筋绑扎、焊接工程 ○
4、地下室施工缝、变形缝、止水带过墙管做法。外墙板空腔立缝、○平缝、十字缝接头、阳台、雨罩和外墙板的交缝等
六、基础结构验收记录
基础工程验收单，注甲方、设计、施工单位三方签字盖章
七、技术交底
1、土方工程 ○
2、砌砖工程 ○
3、模板工程 ○
4、钢筋工程 ○
5、混凝土工程 ○
6、回填土工程 ○
7、地下防水工程 ○注：包括设计交底、施工组织设计交底和分项工程交底 八|、工程质量检验评定
1、土方工程 ○
2、砌砖工程 ○
3、模板工程 ○
4、钢筋工程 ○
5、混凝土工程 ○
6、分部工程统表 ○注：地基与基础分部工程汇总评定必须由企业的技术、质检部门核定
九、设计变更洽商记录
主体工程施工阶段
一、建筑工程：
1、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试验报告：
1、同地基与基础工程 ○注：批量必须符合要求
2、施工试验报告：
1、分层分段留置试块同地基与基础工程 ○
3、施工记录：
1结构吊装记录砖混结构应纳入预检内容 ○注：同地基与基础工程
4、预检记录：
1、楼层放线 ○
2、楼层50㎝水平控制线 ○
3、模板工程 ○
4、预制构件安装(砖混结构) ○
5、皮数杆 ○
5、隐检记录：
1、钢筋工程(绑扎) ○
2、现场结构焊接：钢筋焊接外墙板链槽钢筋焊接大楼板的连接筋○焊接、阳台尾筋和楼梯阳台栏板等焊接。(焊接试验、对焊接头应按同品种、同规格、同一焊工划分、砖混结构阳台尾筋等每三层且不超过3000㎡为一批。其他结构应按规范要求执行)
6、基础结构验收记录：
○1主体结构验收单
注：甲方、设计，施工单位三方签字盖章，一般工程基础和结构可同时进行验收，深基础或有地下室及人防的工程基础和地下室部分可单独进行验收。
7、技术交底：
1、砌砖工程 ○
2、模板工程 ○
3、钢筋工程 ○
4、混凝土工程 ○
5、构件安装工程 ○
8、工程质量检验评定：
1、砌砖工程 ○
2、模板工程 ○
3、钢筋工程 ○
4、混凝土工程 ○
5、构件安装工程 ○
6、主体分部工程(统表4必须由企业的技术部门质检部门核定) ○注：分层分段留置试块需要分层分段进行质检评定
9、设计变更洽商记录：
有关设计变更的洽商，应有设计单位、施工单位和建设单位三方代表签证，经济洽商可由施工单位和建设单位两方代表签证。 设计单位如委托建设单位办理签证，应有书面委托手续。
屋面工程施工阶段
一、建筑工程：
1、原材料、半成品、成品出厂质量证明和试验报告：
1、防水卷材出厂合格证及复试报告 ○
2、沥青试验报告 ○
3、沥青玛瑙脂配合比申请单 ○
4、沥青玛瑙脂试验报告 ○
2、施工记录： 1浇水实验记录 ○
3、隐检记录：
1屋面防水层下各层细部做法。 ○
4、技术交底：
1屋面找平层、保温层防水层工程。 ○2水落水工程 ○
5、质量评定：
1分项工程同技术交底项目 ○2屋面分部工程 ○
6、设计变更、洽商记录。
装修阶段：楼地面工程、门窗工程、
装饰工程
一、 建筑工程：
1、原材料、半成品、成品出厂质量证明和实验报告： 1钢窗合格证。 ○
2、施工记录：
1厕浴间灌水试验(完成防水层后进行第一次蓄水试验，地面完成○后进行第二次蓄水试验) 2烟道、垃圾道检查记录。 ○3预制外墙板淋水试验 ○
3、隐检记录：
1厕浴间防水层下各层细部做法。 ○
4、技术交底： 1整体楼地面工程 ○2板块楼地面工程 ○3钢门窗安装工程 ○4木门窗安装工程 ○5铝合金门窗安装工程 ○6室外抹灰工程 ○7消水地沟缝工程 ○8水刷石、喷涂、滚涂工程 ○9室内抹灰工程 ○10室内喷浆工程 ○11玻璃工程 ○12油漆工程 ○
推荐阅读：
工程技术和管理资料施工单位自查报告09-12
建筑工程施工测量资料的管理要点有哪些？07-28
建筑工程全套施工资料06-17
建设工程安全施工措施资料06-18
系统集成项目工程施工竣工文档资料09-25
施工工程管理案例07-07
工程资料员及技术资料管理制度07-06
机房工程施工进度管理06-01
某工程施工管理论文06-29
公路工程施工优化管理06-30
