管道工程施工管理办法

管道工程施工管理办法（通用10篇）

管道工程施工管理办法 篇1

一、总则

1、为了确保公司全年工程施工计划的顺利完成，为提升对施工单位的管理水平，规范施工行为，强化对施工单位的管理执行力度，根据本公司实际，在执行《中燃施工单位管理办法》的同时，特制定本《关于加强施工队伍的管理及奖惩办法》。

2、凡佳木斯恒佳管道燃气有限公司招标的施工企业必须遵守此规定。

3、本规定除处以经济处罚以外，在月度施工队伍考核中扣除相应的分数。

4、本规定最终解释权，由佳木斯恒佳管道燃气有限公司工程部负责解释。

二、对施工队伍的纪律要求及处罚办法：

1、言行举止文明礼貌，不得赤背、赤脚、穿拖鞋进入现场。统一着工作服，佩带胸卡，交叉作业小区需戴安全帽。

2、要文明施工，爱护小区内公共设施及用户财产，尽量减少施工影响范围，施工后及时恢复，损坏用户物品要照价赔偿。

3、严格按设计图纸要求施工，对用户的个别要求要耐心解释，特殊情况报请工程主管人员处理，不得擅自变动设计、移挪管线位置、增减设备，违者后果自负。

4、施工中要尽量减少对用户的影响，不吃用户食品，不抽用户招待烟，绝对禁止擅自动用用户物品。凡违者施工队罚款500元。当事人开除。

5、凡被用户投诉并经核查属实者一律严肃处理。凡偷拿用户物品，施工队除罚款2000元外，当事人要被开除。故意损坏小区设施或用户设施及其它造成严重损坏公司形象声誉者，除作经济赔偿外，一律开除。经济赔偿款额视情节轻重而定。

6、施工队在施工中要绝对服从甲方现场代表、质检、监理的监督领导，出现意见分歧应通过上级主管领导协商解决；对于不服从领导、监理监督者，经教育不改坚决辞退。

7、对出现的与用户发生争吵、不服从管理员分配、打架斗殴、对主管领导和检查人员的询问不予理睬，态度生硬者，对施工队处以50－200元的罚款，并开除违返纪律的施工队员。

8、在施工过程中，如临时出现紧急任务，乙方应无条件的执行甲方领导的安排。

9、因施工队工作拖拉造成延误工期，按合同规定给予处理。

10、施工队从甲方领用的材料与实际使用材料应定期核对，由于乙方的不负责，如：丢失、浪费或其它原因造成的该工程的材料的短缺则从乙方的工程款中如数扣除。

11、施工单位施工应自备工具，如用施工管材做橇杠等工具，应照价收费，费用从工程款中扣除。

12、在小区施工时，交叉作业需配戴安全帽。严禁在小区里随地大小便，一经发现，执行经济处罚20~100元。

13、入户安装违约者，一次罚款200元，造成恶劣影响者开除。

14、管道安装中不试压或试压不合格（包括改管），谎报合格的一经查出无偿返工。并进行一定的经济处罚。

15、热水器等室内燃气设施因不符合安全间距而不能安装的，要对用户耐心解释，不得争吵，并上报有关部门或相关人员。

16、丝扣加工、安装不合格者，如：丝扣不够长度或过长，外露扣数超标，须无偿整改返工。

17、银粉漆、黄漆、防锈漆涂刷不均匀的，要刮掉重新涂刷。黑铁件应事先刷好防锈漆，如在工地发现黑铁件，返工处理。

18、烟道安装不符合规范要求，进行返工处理。

19、燃气管道、表、热水器与其它相邻管道、电器设备之间安全间距不符合规范者，返工处理。

20、严禁将施工材料私送他人，在用户要求下随手做燃气以外的活时不能收取用户的钱，否则施工队员开除，施工队把收取用户的钱全部退还外再进行200－500元的罚款。

21、入户安装时发现不符合《入户安装服务规范控制程序》者，视情节轻重罚款50－500元。

22、组装完毕的隔夜管管口不加盲板者，致使管道进杂物，或进雨水，要进行处理。

23、打底焊完成后不认真清根者，必须返工。

24、坡口不合格，管口未打磨干净者，必须返工。

25、对口组装间隙不合格者，必须返工。

26、焊条的烘干及保温未按有关规定做的，及发现其他违反焊接规范者视情节轻重罚款50－500元。

27、挖沟深度不合格而管道下沟者，必须采取补救措施。

28、布管时管道严禁放在硬物上。

29、管道内有杂物而在组装时未进行清理，所造成的后果，由施工队负责。

30、阀门、膨胀节、调压箱及调压计量间安装不符合要求者，必须返工。外网带气焊接出现漏气，试漏不认真，施工队罚款2000---5000元。

31、吹扫不合格者除无偿返工外还要进行一定的经济处罚。

32、燃气管道与构筑物基础或相邻管道之间的安全距离不符合者及未按要求进行保护者施工队无偿返工，因此造成的材料损失由施工单位自负。

32、凡不合格材料组装焊接上的，除返工外，施工队罚50元，报废材料照价赔偿。

33、凡出现变更须先和现场管理员或设计协商，要签字认可，否则后果由施工队自负，除无偿返工外，报废的材料照价从工程款内扣除。

35、防腐补口时除锈不合格，除返工外,罚款50元一处。

36、严格按设计图纸给定的平面位置、标高及坡度开挖，沟槽开挖深度、宽度及坡度应做到一次合格，大的改线，必须凭工程变更为据核实工作量。

37、管道埋深问题应在开挖时就解决好，比如遇下水管是从下面走还是从下水管上面走，提前落实,避免发生大量的返沟现象,造成延误工期。

38、管沟开挖中，因施工不负责而挖断电缆或其他管线，一切损失均由施工队自负。

39、过路、行人密集、墙根、电杆等危险处不下管不得开挖，并做好防护、警示牌，以上沟槽无论下管与否决不允许隔夜回填，一但发生安全事故，一切后果施工队自负。40、回填土不符合要求者，发现一次罚款50元。

41、如土质不好需过筛或拉好土回填，发现将砖石、杂物填入沟内者一次罚款50元。

42、凡因回填夯实不合格造成的塌陷，均由施工队无偿返修，如果造成经济损失或人身伤害，一切损失均由施工队自负。

43、阀门井严禁砌筑在电缆、下水道、自来水管道上方，违者罚款300元，并且无偿返工。

44、在阀门井砌筑时发现有不合格现象者视情节轻重进行相应处罚。

45、沟内积水较多，未进行清除即回填或沟内有漏水处未处理好即回填，罚款500元。

46、拉管应文明装卸，并有保护装置，严禁野蛮装卸，屡教不改者开除不用。

47、放置防腐管处要清理地面，并用细土将管垫好，发现一次违规罚款200－500元。

48、拉运过程中如有损坏防腐层、管口碰撞事故，视情节轻重给予经济处罚。

49、对工地剩余管材要及时收回，否则发生丢失由施工队自负。50、竣工资料填写一处不合格者，当事人罚30元。

51、竣工资料缺项（或缺页一）者，当事人罚40元。

52、逾期未交一次，当事人罚100元。

53、弄虚作假者，发现一次，当事人罚500元。

54、PE管及管件严禁乱堆乱放，一定按规范存放，否则发现一次罚50元。

55、热熔焊接时，温度未达到要求就进行焊接，发现一次罚100元。且无偿返工重焊。

56、热熔焊接完毕，冷却时间未到就拆除焊机的，发现一次罚100元。且无偿返工重焊。

57、热熔、电熔焊接前，管材、管件口一定切齐并且清洁无杂尘。

58、PE管材、管件焊口翻边要符合技术规范要求。

59、对于限期整改的项目，必须无条件整改，如不能按时完成，一次罚500元

在以上规定中，再次发生或屡教不改的操作者，视情节轻重进行加倍处罚。

三、相关规定

管道工程施工管理办法 篇2

关键词：燃气管道,质量管理,投资控制,安全管理

1 施工质量管理

1.1 搞好施工质量管理,人是决定的因素

人是直接参与施工的组织者、指挥者和操作者,人是质量的创造者,质量控制必须以人为核心,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一”的观念,提高人的素质,避免人为的失误。工程建设的全过程,如项目的规划、决策、勘察、设计和施工,都是通过人来完成的。人员的素质,即人的文化水平、技术水平、决策能力、组织能力、作业能力、控制能力、身体素质等,都将直接和间接地对规划、决策、勘察、设计和施工的质量产生影响,所以人员素质是影响工程质量的一个重要因素。因此,必须加强对工程参与者的质量意识的教育,使参加施工管理的员工都懂得质量管理工作的重要性,即质量就是金钱,质量就是时间,质量就是效益。

1.2 搞好施工准备工作阶段质量管理,是保证工程项目质量的前提

在工程开工前,要根据各个工程项目的施工图纸、建设地点、自然条件会同施工单位、设计单位、监理单位、政府质监部门进行图纸会审、技术交底,对工程建设中将要遇到的难点、要点作到心中有数,并形成会议纪要其次由业主组织对承建方编制的施工组织设计、质量保证措施进行审查,审查同意后方可施工。对技术复杂的工程问题,及时组织设计、施工方根据现场情况采取合理的措施进行解决。

1.3 搞好施工过程中的质量管理,是保证工程项目质量的关键。

工程项目的施工过程是建设产品形成的关键过程,在施工过程中如何搞好质量管理,是保证项目质量的关键环节。在施工过程中要做好以下两点:

(1)严把质量控制点。质量控制点的选择要准确、有效,选择时要根据对重要的质量特性进行重点控制的要求,选择质量控制的重点部位、重点工序和重点的质量因素作为控制点,进行重点控制和预控,这是进行质量控制的有效方法。根据多年的施工管理经验,在燃气管道工程中一般把管沟的开挖、管沟的回填、管道的焊接、钢管(设备)的防腐、管道的试压、通球等工艺环节作为质量控制的关键点。施工质量的控制中采用了三级质量监督体系,即施工单位的自检,监理工程师的全程监理,市政质监站工程师对重要部位的监督与检查。如管道的通球、试压,就必须要求施工单位、甲方现场代表、监理单位、质监站等相关单位及人员在场监督,通球试压合格后,几方共签字认可。

(2)组织工程技术人员。对承建方制定的质量保证措施,在施工中逐项检查,予以实施,形成质量跟踪检查制度,完成一道工序必须通过检查合格后,才准进行下一步工序施工。针对施工过程中常见的质量通病,事先采取有力的防治措施,这样做既保证了质量,又减少了因质量返工造成的损失。

2 施工进度管理

根据多年的施工管理经验,一般影响施工进度的因素有人为的因素、技术因素、设备材料及构配件因素、水文、地质与气象因素以及其他自然和社会环境因素等,其中人为因素是最大的干扰因素。从产生的根源看,有的来源于建设单位及上级主管部门;有的来源于勘查设计、施工及材料供应单位;有的来源于政府、建设主管部门、有关协作单位。在实际施工过程中,常见的影响因素如下:

(1)业主因素:如业主使用要求改变而进行的设计变更;不能及时向施工承包单位及时拨付工程进度款等。

(2)勘查设计因素:如设计内容不完善,设计有缺陷或错误;设计对现场施工操作考虑不周等。

(3)社会环境因素:如外单位临近工程干扰;节假日交通、市容整顿的限制;临时停电、断路等。

(4)材料、设备供应因素:如甲供材料供应不及时,设备选用不合理等。

为了实现工程按实际进度要求进行,就要避免各种影响进度因素,作为建设单位要认真制定进度控制措施,包括组织措施、技术措施、经济措施等。进度控制的组织措施主要包括:建立工程进度报表制度,召开工程进度协调会议等。

在实际工程管理过程中,采取定期或不定期的现场协调会,建立完善的信息沟通传递渠道,施工现场出现的问题能够及时地向上传递,根据问题的复杂程度,施工单位能够自行解决的就由施工单位及时处理,需要业主出面组织协调的,就采取相应的协调措施,这样尽最大可能保证施工进度。

3 工程投资控制

施工阶段的投资控制非常重要,必须作为建设单位现场管理的重点工作。工程项目建设是一个周期长,投人大的生产过程,投资控制贯穿于项目建设的全过程,但是在实际工作中必须要做到重点突出。要有效控制项目的投资,应该从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施从组织上采取措施,包括明确项目组织结构,明确管理职能分工;从技术上采取措施,包括采用新技术、新材料,严格审查施工组织设计,严格施工图会审及现场技术交底等;从经济上采取措施,要严格审核各项费用的支出。

严格施工设计的变更的管理,严把经济签证关,严格工程决算的审查等。在组织保证上,有专门负责投资及工程造价审核的组织机构,对工程的全过程进行有效的监督及控制,有力的保障了投资效益的最大化。

在技术保障上,非常重视燃气管道的技术设计、施工图设计以及新技术、新工艺、新材料的应用。

从国内外的研究表明,影响项目投资的最大阶段设计阶段(含项目决策、初步设计、施工图设计),在设计阶段影响项目投资的可能占项目全部投资的75%～90%,而在项目实施阶段影响投资的可能性只占10%～25%左右。

很显然,项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段,而在项目做出投资决策后,控制项目的关键就在于设计。根据西方一些国家分析,设计费一般只相当于建设工程全寿命费用的1%以下,但正是这少于1%的费用却基本决定了几乎全部随后的费用。由此可见,设计对整个工程的投资控制是何等重要。

在委托正式设计前,技术部门要对拟实施的工程项目进行前期调查,并作出相应的规划方案,根据工程项目周边的用气规划,并考虑一定发展空间,经过科学的计算,确定适当的管径。工程管理部门也适时召开交流协调会,与设计单位充分进行技术交流,在采用新材料,新技术的应用上,也根据多年的技术积累以及技术论证,开始大规模在中低压管道上采用PE管来代替钢管,在目前钢材价格越来越高的市场下,新材料的使用带来了巨大的经济效益。

在投资控制方面也尽量做到系统和全面,现有的工程管理人员不仅具有工程技术方面的专业知识,同时也拥有工程造价资格证书,基本能具备了技术与经济的结合,这样现场工程管理人员能够根据现场实际情况,结合造价知识对工程投资做到有效的控制,能够在工程实施的过程中进行造价的控制。特别对于市政配套的燃气工程,在前期设计过程中,由于不能掌握详尽的现场地质资料,对于地下情况不能在设计图上如实反映,在实际施工过程中管沟的开挖可能会遇到大量的不可预见因素,必须根据现场实际情况,结合合同条款、投标文件和工程造价管理文件的相关规定,对于属于合同外增加的工作量要及时准确的进行判定,并根据相关程序进行签证文件的签署。

4 安全管理

现在工程建设中,安全生产已经提到了一个相当高的地位,针对我国当前各地重特大安全事故频发,从中吸取经验教训,把安全意识放在首位,并不断加强各级管理部门、生产部门、施工单位相关人员的安全教育,坚决杜绝施工中各种违章作业现象,消除各种安全隐患,例如:要求各施工单位在有较大(深)作业坑、沟槽处必须设置安全警示装置。相关管理部门也不时对施工现场进行检查,若发现有安全隐患,立即责令施工单位停工整改,直至消除安全隐患。

参考文献

管道工程施工质量管理对策 篇3

【关键词】管道工程；工程施工；质量管理

0.引言

管道工程质量管理是关系到民生，所以与管道工程各相关的单位及人员必须通过高度的责任心落实好各个相关工作环节，切实保障管道工程的质量。

1.管道工程施工质量管理现存不足

提高管道工程施工质量管理，必须关注和处理好工程质量管理的各个环节。而目前存在的问题，主要出现在以下四个方面：

1.1管道工程设计的问题

由于个别设计人员欠缺责任心，或者对已有的各种管道了解不充分，只是套标准图集来设计制图，从而造成工程开工后因地下管网或构筑物与图纸不符，给工程质量埋下隐患。

1.2施工进行中的问题

（1）现场管理上的不完善，由于有些施工人员不重视施工组织设计，对工程质量标准、工艺要求、施工方案等内容未认真了解，从而导致操作中凭经验行事，带有很大的随意性。进而导致现场混乱无序，施工操作工艺控制不严、违规作业，从而影响工程质量。

（2）由于现在很多工程都是低标中，所以一些承包商为了获得经济效益，想尽办法压缩人、财、物以及工期从而埋下质量隐患。

（3）质量管理体系不完善，不严格按规范操作施工，导致工程质量问题。

1.3业主单位的问题

（1）由于业主未能充分履行职责，使监管作用大打折扣，从而影响工程质量。

（2）由于个别业主未能按时支付进度款，从而造成施工单位拖欠民工费、材料费等问题影响工程质量。

（3）由于有的业主在招投标中把关不严将工程承包给一些挂靠投标的低资质企业，使工程质量难以保证。

（4）由于业主片面追求工期，一味追求进度，而忽视工程质量。

1.4监理单位的问题

由于监理人员的技术水平参差不齐，对出现的问题不能及时发现解决，或由于监管不严，制度规范不严，管理不到位，对关键节点抽查频率少，无法保证全过程全方位全环节的监控，工程质量自然难以保证。

2.管道工程施工质量管理对策

2.1工程质量要求确定

在项目前期策划阶段，必须在平衡项目进度、总投资与质量三者之间关系的基础上确定项目总功能目标和工程的总质量标准。

2.2设计质量的控制

要由有相应资质的设计单位设计，并提高设计人员的水平、素质以及图纸的设计质量。设计前要认真勘察现场，对地下管道进行充分了解，绘制出符合要求的地形，根据地下管网资料和相关的规划信息并考虑实际施工的可行性，确定设计管位，严格按照设计规范要求设计图纸。同时还要做好图纸会审和现场技术交底，以使施工单位能正确充分理解设计要求。

2.3业主单位对质量的控制

（1）选择有相应资质的设计、施工单位，并监督好材料的采购，把好材料质量关。

（2）对施工过程实施动态管理，要深入现场对各个工序各个环节去监管，预防为主。

2.4工程施工进行中质量控制的要点

施工质量控制要保证工程的各个要素、各分项分部工程符合规定要求，并使最终整个工程符合质量要求。

2.4.1施工准备阶段

做好施工前的各项准备和管线测量放样。做好图纸会审及交底，熟悉图纸并深入现场调查好各施工条件，对地下管线进行详细检查，必要时采取挖探坑调查。

2.4.2材料质量保证

进场的材料必须是经过专业实验室批量检验合格并取得合格检验报告的产品。所有进场的材料要严格检查验证并做好接收记录。

2.4.3沟槽开挖

开挖时，应根据规范要求并结合现场土质情况进行放坡，必要时对沟槽边坡进行支护处理防止发生坍塌。挖土应采用机械和人工结合的方法，不得超挖，不能扰动；随挖随运，沟槽边不得堆土。沟槽排水根据当地水文、气象等资料，设置排水沟，沟槽内不得存有积水。如遇雨季施工，应尽可能缩短开槽长度，做到成槽快，回填快，并做好防泡槽的措施。如在周村区米沟河系统污水管道工程中沟槽放坡系数取1：0.33，根据土质情况采取打工字钢桩40C，长12米，三横一丁方式。为防止扰动槽底土层，机械挖除控制在距槽底土基标高20～30㎝处采用人工挖土、修整槽底。在沟槽底两侧设置排水明沟，确保沟槽内无水施工。

2.4.4管道施工

管道施工流程如下：下管→接口连接→砌筑检查井→闭水试验→回填

（1）安装前应检查管材内外避表面光滑、干净，无明显的杂质，管材的两端应平整并与轴线垂直，橡胶圈应形体完整，表面光滑，无变形、扭曲现象。

（2）管道施工与连接。

管道安装一般均可采用人机配合安装。安装时，可由人工用绳索拴牢管道，由机械吊管，人工配合溜管，严禁用钢丝绳穿入管内起吊。管节下入沟槽时，应避免与槽壁支撑及槽内管道碰撞，控制好水平与方向。管道必须垫稳，管底坡度不得倒流水，缝宽均匀。

管道连接采用橡胶圈密封接口时：接口前，应先检验胶圈是否配套完好，确认胶圈安放位置及插口入承口的深度。接口时，应先将承口的内工作面用棉纱清理干净，不得有泥土等杂物，并涂抹润滑剂，然后立即将插口的中心对准承口的中心轴线就位。插口就位后插入承口。

（3）检查井施工。

严格按照标准图施工，施工时，检查井位置、间距可根据现场实际情况适当调整，但不得影响现状管线、构建筑物等。砌井时既要使砂浆饱满、流槽通顺，也要使井壁尺寸符合要求。严禁带水浇筑垫层和基础，等混凝土达到一定强度时方能砌砖，井壁必须竖直，不得有通缝，砌缝要平整，不得有空鼓裂缝。

（4）闭水试验。

闭水试验是检查管道施工质量的关键环节，大部分排水管道工程都需要做闭水试验。闭水试验应①在管道填土前进行。②仔细检查每根管材是否存在沙眼裂缝现象。③在管道灌满水后经24h后再进行。④对渗水量的测定时间不少于30min。

（5）沟槽回填。

管道施工完毕且经监理验收合格后方可进行回填。沟槽回填后，管顶以上的回填土将变为管顶上的竖向土压力施加在管顶结构上，因此采取措施减小竖向土压力强度就意味着减小管道的荷载。可采用“中松侧实”法施工。检查井四周回填要特别注意保证压实度，必要时换填灰土。

（6）成品保护措施。

施工过程中成品与半成品的保护对于工程质量也很重要，贯穿于整个施工过程以及竣工交验前。如对已砌好的检查井作好栓桩，为以后的筑路做准备等。

2.5推行全面质量管理，完善质量控制体系

深入开展全面质量管理，形成质量控制监督体系，坚持“把六关”：把施工方案关；材料进厂关；技术交底关；检测计量关；工程交接关；质量验收关；“五不准”：无施工组织设计不准施工；不合格的原材料、半成品不准使用；技术交底不清不准施工：检测资料有怀疑不准施工；上道工序不符合质量标准的不准进行下道工序施工。以及“交底制”“三检制”制度，使工程始终处于受控状态，确保工程质量。

3.结语

本文对管道工程的施工质量管理提出了几点对策并进行了详细的探析。为全面提升施工质量，对各环节的质量要进行控制，以提高管道工程质量，确保社会民众的利益。

【参考文献】

[1]李煜峰，李文云.管道施工中流土的处理[J].黑龙江水专学报，2003，（02）：106-107.

[2]牛旭，母晓红，顾玉凤.论加强管道建设施工管理的方法[J].科技创新导报，2009，（07）：191.

管道工程施工管理办法 篇4

安全风险指的是，油气长输管道工程施工过程中，有可能引起安全事故的各种风险因素。安全风险管理是油气长输管道工程施工风险管理中的重要环节，通过加强安全风险管理，准确辨别工程施工过程中存在的安全风险，并提前规避风险，实现对安全风险的有效控制，便可以避免安全事故的发生[2]。与此同时，也要构建科学、合理的安全风险监控系统，对各类安全风险信息进行收集、整理，并积极寻找防范对策，为未来的油气长输管道工程提供良好的参考依据。

2.2加强管理风险控制

通过加强工程管理力度，实现对管理风险的有效控制，可以确保油气长输管道工程的顺利施工。基于此，油气长输管道工程施工过程中，必须加强工程管理工作。工程管理内容多种多样，风险控制是工程管理中的重要组成部分之一，可以从以下几个方面入手，提高风险控制效果，确保工程管理水平：首先，制定科学的油气长输管道工程施工计划，规范油气长输管道工程的施工流程，并合理安排预算；其次，选拔资质符合要求的、经验丰富的分包单位，对分包单位的实际施工水平进行严格审查；最后，加强施工现场管理，油气长输管道工程施工过程中，定期组织施工会议，对施工计划进行仔细分析，根据现场施工情况，及时对施工计划进行合理调整，并加强施工监督与管理，以做到及时发现风险、有效解决风险，确保油气长输管道工程的顺利施工。

2.3加强技术风险管理

油气长输管道工程具有规模大、工程量大以及涉及项目多的特点，对施工技术有着非常高的要求。若是施工技术较差，则有可能导致安全事故的出现，带来巨大的经济损失，甚至会造成人员伤亡，演变为社会问题，影响社会和谐稳定。加强技术风险管理，确保施工技术达标，是提高油气长输管道工程施工质量的前提与基础。为了实现对施工技术风险的有效控制，必须对施工环境进行仔细考察，科学选择适合实际情况的施工技术[3]。应以整体性角度考虑，进行可行性分析、经济性分析，确保施工技术方案符合施工设计、施工成本的要求。当今时代下，科学技术日新月异，油气管道的施工技术也不断发生着变化，新的施工技术不断涌现，因此，必须加强对新技术的研究与应用，确保油气长输管道工程的施工技术与时俱进。与此同时，应确保施工人员可以熟练使用施工技术，可邀请专业人员进行技术操作指导，以避免由于施工人员操作不当而导致的安全事故。

3结语

油气长输管道是我国油气管网体系中的重要组成部分，由于油气长输管道的输送距离较长、沿线地质环境复杂多变，因此，工程施工过程中，存在着诸多安全风险。安全是第一要义，为了实现油气长输管道工程施工效率与质量的提高，必须确保施工安全，这就需要加强施工风险管理。

参考文献：

[1]王庆红.油气长输管道工程施工存在的风险及管理策略[J].化工设计通讯,,43(04):24.

[2]李杰.长输管道工程的主要施工风险及管理措施[J].中国石油和化工,,(S1):88.

管道工程施工管理办法 篇5

关键词：燃气管道工程;定向钻越;施工技术;管理;应用

1工程概况

管道工程施工管理办法 篇6

1引言

我国的天然气资源丰富，随着经济的迅速发展和人们生活水平的不断提高，对于能源的需求量也随之增加，天然气工程的普及逐渐广泛，大型油气管道工程的建设项目也随之应运而生，工程建设项目管理的创新与应用要求也随着大型油气管道工程的发展而被提出来，油气管道作为燃气能源的传输管道，因其绿色环保，对环境无污染是发展创新的必然要求，大型油气管道的总体线路选择和规划也是工程建设项目管理创新与应用的要求内容，大型油气管道工程建设的管理创新研究与应用对于燃气资源的地域性疏通和使用有着重要作用，所以工程建设项目管理创新与应用的研究意义也十分关键。

排水管道施工要点及管理措施 篇7

1 熟悉图纸

开工前首先必须了解图纸、熟悉图纸, 以免开工会忙中出错。至少要做到以下几点:

1.1 会同甲乙丙三方图纸交底。

1.2 到现场结合图纸了解工程的基本全

貌, 比如管线长度, 管线走向, 管材直径, 检查井位数量等, 还有与工作面开挖有关的地形、地貌、地物等。

1.3 最好依照图纸确定的桩号走向水准

测量复测一遍, 避免出错。因为图纸设计前所提供的地形资料有个时间差的问题, 有可能因时间而发生地形变化在所难免影响到工程预算造价问题, 千万不可忽视。

1.4 每百米左右设置一个水准高程参照

点, 建立起准确的水准高程控制网, 便于对管道施工进行测量。但须经闭合检验测量正确无误符合国标方可使用。有关控制网点桩点必须牢固地设置在显而易见又不致丢失和不易遭受埋没破坏的位置为宜。

2 排除故障

开工前, 除保证三通外, 结合管线走向及施工开挖工作面和堆土堆料所占场地与地形、地貌、地物等, 还有交通问题都要仔细查看。防碍施工的任何因素都要记人笔录, 及时向领导汇报, 呈请有关单位或部门协助排除。这些都容易查觉发现。有些地下隐敝物工程和设施。比如:上下水道, 电线、电缆、暖气沟, 煤气管道, 以及人防工程等不易发现, 有可能在施工中发现或被告知, 稍有不慎, 都有可能发生不幸的遭遇。另外, 管线有时与城市交通道路交叉与林带交叉, 与水渠交叉, 这些都是丝毫不可忽视的障碍因素, 开工前就应会同有关单位研究解决。还有环境卫生部门, 因抛土和拉运材料造成对环境道路清洁的影响都有章可查的。值得提前就要重视的问题, 与林带与水渠交叉, 在未正式开工之前就应根据工期和用水、通水的矛盾提出相应的解决办法。比如提前顺水流方向设置安放一根排水管, 以备应急通水浇灌又不影响施工, 如过水流量较大, 则需在管径和根数方面考虑, 安放时要保证质量和通水安全, 让我们的排水管道从其下顺利施工穿行。该处开挖宽度不可大于1米, 让管道或从其下穿洞而过, 安装吊管特别小心不要相撞, 最好在不通水时进行施工吊管更为稳妥。

3 施工放线

地面可见障碍排除后, 即可照图打桩撤灰放线。要考虑中心线、边坡系数加宽后因开挖受限制, 开挖面非变窄不可就要考虑沟槽内设置支撑保证安全施工, 以免塌方伤人造成事故。特别值得一提的是管道与道路交叉的部位要会同主管部门协商, 采取必要措施 (如封闭路段或半封闭、挂红灯) 我方要配合选派得力人员昼夜值班, 加紧连续施工, 力争在最短最快的时间内保证质量, 保证按时完成。

城市排水管道施工面临的最大特点就是管线长、占线长, 施工占用面宽, 严重干扰和影响交通, 给行人带来不便, 因此特别要提倡文明施工。

4 沟槽开挖与支护

排水管道的施工项目中, 土方的工作量占整个工程的很大比重, 在安排上采用轮胎式挖掘机、推土机配合开挖与人工开挖相结合, 在需土方运输的地方配备一些自卸汽车。在开挖前逐一探明地下既有管道、电缆和其他构筑物的位置, 将调查结果和处理方案送交业主和相关管理单位确认, 以便进行相应的保护、迁移等措施, 保证开挖工作持续进行。当地下水位较高或雨季施工时, 要求采取排水措施, 保证水位低于工作面2m, 防止沟槽内长时间积水, 造成浮管现象。此外考虑到基槽暴露时间过长会引起基槽变形, 应尽可能减少晾槽时间 (不超过2-3h) 。施工时应掌握天气变化, 严禁基槽泡水;当遇到沟槽底部为岩石基础时, 要求增加开挖深度30cm;当遇到软弱基础或有其它埋置物时, 会同有关部门研究后处理。

5 施工测量

施工测量是一项技术性很强的工作, 贯穿于排水管道施工的始终, 必须设专人专项来完成, 以确保测量的及时性和准确性。为保证每道工序完成后的数据准确无误, 应在自检自测的工序中要求允许偏差精度比规定的再提高50%, 并由专业测量施工工程师进行测量, 再由另一测量工程师进行复核。测量仪器必须经标定后方可使用。

6 条基制做

管沟开挖验收合格即可按图纸设计要求的尺寸和标号, 中心线等施工, 一般在施工中如果工期紧, 考虑到保养、气候、砼远距离运输等不利因素, 可以提高一个标号或是早强剂, 争取较快达到一定强度后下管。

7 管材安装

管沟开挖结束前就可考虑将管材运进工地, 过早进人工地将会挤占交通, 一旦埋入土中吊管安装, 又要费工挖出。管材进人工地要仔细检查有无裂缝和孔眼漏洞, 为保证闭水试验成功, 或仔细修补或进行调换管材都必须立即解决。没下管前要仔细检查条基中心线、边线、井基等尺寸和高程是否符合图纸

要求, 检查井位置、井距、各种部位砼基础的标号、、接口防渗砂浆的调配等都要仔细认真施工符合国家规定标准, 决不允许有牛点差错。值得一提的是两管结口处安装时因挤压而造成管内接口部位必有3公分左右沙浆凸出接缝, 若不及时处理将会造成流水断面减少, 影响流速影响排水通畅, 极易造成杂物堆积和堵塞现象。为此, 每安装一根管都必须用拉草包法将挤出凸起的沙浆搞平, D400以上的管材可使身材瘦小工人钻人管内, 将接口挤出的沙浆抹平不严实的接缝部位填满沙浆使其饱满不漏水, 并且认真清除管内杂物, 特别注意决不允许管道内有漏水积水和倒流水的现象发生。

8 砌检查井

挖沟槽时即可将检查井中心桩依井基圆圈相应尺寸挖好井基, 经测高程正确无误后连同条基同时浇筑制做完成, 经保养达到一定强度后即可下管, 预留井筒位置即可介入砌检查井的工序中。特别要注意不同管径的管底高程与井底高程的联接最容易出错。管材放稳调直管线管口, 高程正确即可砌井, 要注意砂浆饱满, 流糟通顺, 井壁尺寸符合要求, 砖缝沙浆饱满。管材与井筒砌筑后立即埋人闭水试验的弯管接头, 因为有个提高强度的时间问题, 为了闭水时弯管接水管牢固稳固, 所以早做为妙。特别注意管底高程, 井底高程, 井盖高程的正确无误, 完全符合图纸设计要求, 经通水查验不得有积水漏水倒流水现象。

9 闭水试验

闭水试验的管段, 应仔细检查每根管材是否有沙眼裂缝, 管口接口处是否严密, 若不符合质量要求可用细沙浆修补, 有渗水部位可调水泥浆刷补填死。闭水管段不急于回填, 也不进行管材下部与条基的联接。待闭水试验合格后再打邦带 (管基) 回填, 闭水不合格的管段可采取补救措施或尽快返工。

1 0 管沟回填

对于当年不修路的管道和管顶50cm以内的回填, 一般要求密度达到85%以上即可, 如要修路则按有关要求认真去做即可。管顶50cm内回填又称腹腔回填, 有的设计要求该处回填过筛, 不得填人大于l OOmm的石块或砖块等杂物。回填时沟内不得有积水, 不得使用腐殖土, 垃圾土和淤泥等。为此要求大家仔细认真按照设计要求施工。

摘要：本文从市政工程排水管道的施工前的准备, 到施工过程的质量管理, 系统的总结了市政排水管道施工技术及质量管理。

关键词：市政工程,施工管理,排水管道

参考文献

城市燃气管道施工管理 篇8

关键词：燃气管道；施工；问题；措施

前言

燃气项目的有效管理可以有效杜绝安全事故的发生，这些问题包括施工质量差导致日后燃气泄漏，不仅对燃气建设单位造成巨大损失，而且危及大众生命财产安全。因此，如何做好施工管理工作，在保证施工质量的前提下，降低施工成本，提高企业经济效益具有重大意义。

一、燃气管道施工管理现状和问题

（一）施工单位的实力不强

目前，我国城市燃气管道工程具有数量多、投资少、地点分散、工期要求紧等特点，这在一定程度上降低了对施工单位资质、能力的要求，降低了燃气管道施工的准入门槛，导致了部分资质低、能力差的施工队伍进来，甚至有些施工队伍就是一个包工头带几个农民工，挂靠相应单位的资质。

（二）建设单位管理不全面

从一定程度上来说，燃气企业投入小，追求利益最大化，导致燃气管道施工缺乏正规监理或者企业监管人员水平和素质普遍不高，特别是对于工程施工和技术管理，很多企业都是一个盲区，没有专业的施工管理队伍和专业的工程技术人员，有些企业即使有部分管理和技术人员，也因制度、机制不完善而使燃气管道施工的管理还处于粗放型管理阶段。

（三）施工现场监管不力

目前，我国城市燃气管道工程施工中仍旧存在许多问题，导致工程的施工过程无建设、监理、质监、安监等部门介入监督，而作为普通用户的居民、业主对燃气专业施工知识相对缺乏，更谈不上监管。所以说燃气工程的质量监控很多都处于真空或半真空状态，燃气工程的质量很大程度上取决于施工队伍自身实力水平和燃气企业的自控能力。

二、燃气管道工程施工质量影响因素

燃气管道对于居民生产生活的重要性不言而喻，当前，燃气应用于千家万户，各行各业，然而工程越庞大就越少不了方方面面因素的影响，我们要想建设完善的燃气管道施工工程，就必须着眼于实际，找出影响施工工程质量的因素，从实际上出发，剔除关键影响因素，从根本上解决此问题。

1.纵观燃气施工工程的整个过程，工程目标决策、初步设计、工程材料、施工设备、施工人员以及施工技术和周边自然环境都会不同程度的影响燃气管道施工工程质量。其中，施工的决策与初步设计都应该根据现状结合国家规范标准要求进行合理的安排。工程材料和设备也应通过精心的挑选和整理来布置，确保满足工程施工质量和安全要求。最重要也是最容易忽视的还是施工人员和管理人员的素质问题，如果其质量责任意识不强，就可能会为了降低成本，赚取盈利而偷工减料，为了缩短工期而忽视工程质量，最终会给燃气管道工程埋下安全隐患，给燃气企业带来经营风险，更重要的是影响广大居民用户的生命财产安全。再有，我国的施工单位管理质量和施工技术能力一直差强人意，不能及时更新施工工艺和技术一直我们工程建设的技术弊端，而不能突破传统思想一直阻碍现代建设工程的发展。有时候施工的条件差、施工组织的不合理等都会变成燃气工程质量的直接影响因素。

2.燃气施工工程质量之间有很强大的关联性，它会通过施工产地，周边环境与施工技术的改变而发生频繁的变动，如果施工工程的某个环节出现异常，就会导致整个工程的异常波动。

3.在施工过程中，除了要对看得见的部位进行监管外，还应对不易察觉的隐蔽工程进行监管和检测。在燃气施工管理过程中，起决定性作用的工程基本都是隐蔽工程，如果对隐蔽工程的监管缺失，检测不及时，则可能会导致隐藏问题的扩大化，给今后的燃气管道生产运行留下不可避免的后患。因此在工程竣工之后，应当对工程进行多次全面的质量检查，力求在工程建设过程中的万无一失。

三、燃气管道工程施工管理具体措施分析

（一）建设资源须整合，技术能力须提高

随着城市燃气应用范围的不断扩大，燃气管道的建设工程也随之扩大化，由于这些燃气管道工程建设的数量多、投资小、地点散，再加上对施工进度的紧张要求。燃气施工的主要经营单位只负责材料的供应，而施工單位由于考虑利润因素，无法安排实力雄厚、技术力量庞大的施工队伍。从而降低了对施工人员的能力与技术的要求，导致不够资格的施工工人进入到燃气管道建设中，影响管道建设工程的质量。经常有素质低、技术水平不达标、生产设备落后的施工人员靠着相应单位的职能资格进入燃气工程的建设部。或者是燃气单位的企业，他们不重视管理，不思进取，对工作漫不经心。导致燃气工程作业漏洞百出。

（二）建设单位须谨慎，工程管理须加强

燃气对于人们的日常生活来说非常重要，因此，它的事业经营企业必然存在垄断性。由于其强大的垄断使得其在同行业占据着主要领导地位，这也在一定程度上造成了企业忽视管理水平的提升和高素质人才的培养。尤其是在技术能力和工程施工管理方面，如果没有专业的技术团队和管理团队，即使存在一部分高管和技术人员，也会因为体制的落后、不及时革新而始终处于粗放型管理状态。有些施工管理甚至会用行政管理手段来处理，这最终会导致整体制度的混乱，施工工程的混乱。

（三）社会监督须用力，政府调控需实力

燃气工程的施工建设越来越频繁，尤其是管网的建设。因燃气管道工程施工管理其需求程度的不一致，施工建设的规模也有大有小。许多施工工程都达不到国家和地方规定的工程目标，也没有在国家法定的投标范围内，甚至在地方建设部门也没有备案，也就使得施工过程建设、监管、检测部门的无法介入，而在社会上，普通用户对燃气的专业知识也没有相对得了解多少，所以也就无从监督。因此，对燃气管道施工工程的质检和监管总是停在半道中，所以说施工队伍的综合技术水平和燃气工程的自控监管在施工完善过程中也起着不可小觑的作用。

（四）立足于问题，从施工队伍出发

要想在施工工程建设中，有一个完美的建设成果。就需要在施工前，对施工队伍进行着重选择，对施工单位进行施工资质、施工队伍、技术装备实力等条件进行严格审核，把真正能够胜任工作的施工单位吸收进来，并与之建立长久合作关系，降施工队伍纳入到燃气经营企业的统一管理。另外，必须合理的对建设单位的工程监管人员进行整合，通过对其的严格要求，来打造一个激励平台，使他们在竞争中，提高对自己工作的责任感和成绩荣辱感，从而提高我们工程建设的管理水平。

（五）立足于问题，从企业内部管理出发

为了打造良好的工作氛围，在公司内部应该成立具有专业素质的建设施工管理机构，并且着实完善施工单位的管理制度，加强内部工程监管人员的专业技术知识培训和选拔，让真正有能力的人来担当重任，满足施工、管理等过程的需要，打造出一支实力雄厚，技术突出的施工管理队伍。

（六）建立和完善燃气管道施工综合规范制度

为了能让施工工程的建设更加有条理，除了要选择优秀的管理人才，打造一流的施工管理工作团队外，还应在企业内部建立综合规范管理的施工制度。比如，在督促施工单位按照施工方案进行施工时，要依照制度对每道工序进行认真严肃的记录，并且监督人员要严格的按时勘察，勘察时要注意其隐蔽工程细节，勘察之后要进行确认并签字。对从中遇到的问题要及时反映并讨论解决。只有这样才能多渠道全方位的对燃气工程进行有效管理，从而保证燃气工程施工质量，提高燃气管道运行的安全和可靠性。

四、结束语

总之，通过对燃气管道工程的施工分析，使得我们对管道的建设工程有了更近一步的了解。在施工单位与社会以及政府的合理协调下，使的我们国家的燃气建设事业能更有效率、更安全的进行。

参考文献：

[1]卢涛.论燃气管道施工的工程管理[J].技术与市场.2011（08）

[2]侯莹莹.浅析燃气管道的腐蚀与控制[J].企业导报.2012（15）

管道工程施工管理办法 篇9

摘要：石油和天然气长距离管道工程主要包括管道施工技术建设两大类。从长距离油气管道工程的特点,作业线长、现场施工、工序多、作业更快,更有利于物流和施工组织工作,结合地形条件复杂,有天然屏障,工程作业是很困难的。提供更多的就业机会,施工技术的工程机械品种、数量大,也容易泄漏危险物品和大型起重事故。从这些我们可以看到,在石油和天然气输送管道的建设面临许多风险,工程施工进度和施工质量有负面影响。

关键词：油气长输；管道工程；施工风险；管理

1、长输管道工程施工质量保障的含义

长距离管道工程包含许多内容,建筑工程的质量品质,工程设备、管道焊接合格率,操作条件等等。长输管道工程施工质量保证是指通过整个施工过程的质量控制,以确保完全符合设计标准管的质量,需要建设单位、监理单位和施工单位共同努力。

2、油气长输管道工程施工风险管理

2.1风险识别

为了了解油气输送管道的建设在各种风险问题,应该在风险识别。所谓风险识别风险因素的建设石油和天然气传输管道、危害进行了分析和确定。危险因素有很多石油和天然气传输管道,本文主要分析技术风险和风险管理。

2.1.1技术风险

可能是由于以下原因:一是在使用新技术,新技术没有科学验证,导致项目不适合实际情况,增加了施工风险;第二是关键施工技术相对落后,在受影响的整个项目的施工质量。三是建设不成熟的技术,采用施工工艺本身存在缺陷和不合理的地方,导致了施工质量不合格。第四,施工质量控制的方法和内容科学、具体,导致工程质量问题。

2.1.2管理风险

可能是由于以下原因:一是由于分包工程,检查和校准错误,导致分包商施工环节漏洞;第二个是施工进度和施工计划不合理,影响了施工进度和质量。三是建设工地进度报告并不具体,导致混乱的建筑。四个施工准备不足,影响施工的顺利进行。五是建设安全管理环节的漏洞,导致安全事故频发。六是施工现场的管理是不完美的,施工现场管理混乱。7不是施工调度定期小组会议和施工计划和执行检查将导致频繁停工或工作放缓,并影响项目按计划完成,也增加了项目成本。

此外,在长距离油气管道工程的建设,社会风险存在的风险、环境风险、设备、材料、人员风险,经济风险,等等,应该特别注意在施工。

2.2风险分析

所谓的风险分析,分析风险发生的概率和后果。从风险概率,主要包括两种类型的客观概率和主观概率。的石油及天然气长距离管道工程,从历史数据客观概率分析,或者是基于理论分析方法来确定风险事件的概率。主观概率由专家或决策者基于经验和信息,和自己的判断,主观估计。

2.3风险评估

过程中油气长距离管道建设,建设有效的风险评估。所谓的风险评价,风险之间的关系的过程中建设和分析工程建设的影响,并准备应对风险。在施工过程中、施工技术、施工工艺和过程,并分析了施工管理工作中存在的潜在风险,根据工程建设风险评价指标的特点,可以为风险预警提供科学依据和风险的反应。

2.4风险预警

风险评估后,应采取必要的措施,来控制施工中存在的风险。在工程建设的过程中,应密切关注技术风险和管理风险,如果发现超过预先确定的风险预警值,你应该立即开始采取行动的风险预警,控制风险事件发生之前,减少工程建设的风险。

2.5应对风险

在工程建设石油和天然气传输管道、风险应对策略如下: 2.5.1技术风险措施

技术风险的问题应该是做好工作的关键避免风险和损失控制两种。首先,因为石油和天然气输送管道的建设工地环境更为复杂,工程施工,处理工程施工现场的实际情况进行了分析,选择合适的技术解决方案。随着科学技术的发展,各种新技术广泛应用于工程建设,施工过程中,如果需要采用新技术,应该合理的选择根据新的环境建设,可以有效地规避风险。第二,应该特别注意建筑工地施工,在施工技术的选择上应追求创新和突破,抛弃不合时宜的施工工艺和操作方法。再次,不宜采用成熟技术,减少施工质量问题由于技术缺陷引起的。最后,在施工质量控制方面,我们应该开发科学合理的质量控制程序。同时也应该做一个施工班组进行技术交底工作,施工方便。

2.5.2风险管理措施

首先,对分包商的选择,资格审查、处理分包的分包商严格控制问题。第二,做好前期的准备工作的建设,如机械设备、技术、人员等。同样,在计划和施工计划的进展,应结合工程的实际情况,如自然条件、资金的条件,人员,等建设工作,加强施工现场管理、施工调度会议定期组织和建设计划和执行检查将在确保项目按计划完成,以确保工程质量。最后,我们应加强施工现场的文件管理,防止混乱的建筑工地。

2.6风险监控

过程中长距离油气管道工程施工,可能会有各种各样的问题,影响工程建设的顺利进行。因此,有必要建立一个风险管理监测系统,收集各种风险信息的整个施工过程,根据收集风险信息采取相应的对策,使风险管理工作更加制度化、规范化。

3、长输管道工程施工质量保障的关键环节

3.1设置质量保障点

质量保证的关键是长距离管道工程施工质量保证、施工关键技术的重要组成部分和质量保证是困难的联系和应用新技术和设备及材料设置质量保证,关注安全。在建立质量保证点结合长距离管道施工的设计方案,还根据施工进度的变化及时调整,更新信息反馈,以确保质量保证点集配合实际情况和建设活动。

3.2推行质量过程保障

长距离管道工程施工质量保证过程的输入和输出的过程,建筑活动的质量保证,包括整个施工过程和每个施工环节的质量保证。流程,确保各个环节连接,因此你必须做出有效地保证每个链接的质量,确保质量目标的实现。

3.3施工质量的考核与验收保障

负责具体分工后,也为建立相应的水平评价体系,确保标准化的责任来执行和检查质量保证的影响。评估结果的奖惩执行以上所陈述的,遵守责任落实。每个链接的项目完成后,以及整个项目完成后,所有人都必须进行检查,测试的质量标准是否符合设计规范,时间交付的质量标准。长距离管道工程建设各个环节的严格的质量检查和验收的环节,是确保工程质量的关键环节和措施,遵守的质量检查和验收标准执行,不仅仅是表面功夫。参考文献：

管道工程施工管理办法 篇10

天然气管道施工安全管理工作的开展，施工人员在其中扮演着重要的角色，其在施工安全管理与控制中的地位与作用是不容忽视的。为应对当前问题，应不断增强施工人员的安全意识，前期积极开展安全教育与培训工作，任职前应开展施工考核工作，制定考核与实施计划，进而达到理想的管道施工安全管理目标。若想消除管道施工安全风险，应精心选择施工团队，运用招投标的方式从中选择专业、行业信誉度高、口碑好的施工单位[4]，能使用最为先进、科学的施工工艺，能大大提升管道施工的安全性。

3.2加强对施工现场的安全管理

天然气管道施工是一项系统性的工程，施工现场多种因素的影响，会导致多种风险问题的滋生。为增强施工效果，应从安全角度出发，重视对施工现场的安全管理，充分考虑天然气易燃易爆的特点，注重对施工现场的安全管理，将使用完毕的材料进行收放，对易燃易爆的材料进行规范性贮存，禁止暴露在外部环境，否则，容易成为安全事故的导火索。此外，为安全起见，应将机械设备停放到安全区域，禁止出现乱停乱放的行为，一旦出现，应对管理人员进行惩处。

3.3积极引入先进的施工技术

对于天然气管道施工而言，施工技术非常重要，其直接决定着天然气管道施工的质量。为提升管道施工的安全性，应及时引进最为先进的技术，掌握技术要领，加强对技术参数的控制，从根本上实现对燃气管道安全威胁的控制。当前，开展燃气管道敷设施工时，我国也探索出了多种方法，如模拟综合评价法[5]，能达到安全管理评估的目的，进而实现对安全的合理化控制。与此同时，监控技术、数据采集系统与地理空间信息系统等现代化的信息技术也得到了不断的应用，借助信息平台实现对重要管道信息的采集，进而绘制出管道网络的基本形态与数据表格，根据这些重要的信息来进行决策，能大大提升管道施工的安全性，将安全隐患及时排除。

3.4加强对管道施工的安全监管

天然气管道施工安全管理工作的开展，应建立相配套的监督与管理机制，以安全风险管理为前提，形成科学的安全监管体系，发挥监理人员的重要作用。监理人员应不断提升自身的安全意识，提升自身的责任感与使命感，对管道安全风险具有高度的敏感性与谨慎性，对管道施工中所出现的安全风险问题进行评估，提出应对措施，将不良行为予以杜绝和制止。此外，还应开展燃气管道定期检修活动，制定检修计划，以实现对管道安全的动态化管理，以消除安全风险。

4结束语

在未来的社会发展进程中，天然气仍然是现代能源系统中的佼佼者，其在能源利用领域中的地位是不容忽视的。在天然气应用的过程中，天然气管道至关重要，为保证管道的质量，必须加强对管道施工的安全管理，及时消除管道安全隐患，以保证天然气安全、高效的输送，以满足社会各个领域的需求。天然气管道施工是一项系统性的工程，多种因素都可能成为安全风险的导火索，加强对管道施工管理与维护保养工作很是关键，利于维护社会的安定与和谐。

参考文献

[1]叶土林.天然气管道施工中的安全管理措施的分析[J].四川建材，，04：273-274.

[2]谢华星.天然气管道施工中的安全管理措施的分析[J].山东工业技术，，24：139.

[3]刘锐.天然气管道施工中的安全管理措施的分析[J].科技风，，06：165.

[4]张贺鑫.浅析天然气管道施工中的安全管理措施[J].科技创新与应用，2014，10：221.