我国企业要想实现长远的发展, 就必须重视财务管理相关工作, 尤其是对企业生产成本的管理, 成本管理会计的工作显得尤为重要。成本管理会计最核心的工作是对企业在运行过程中的计划、支出以及成本进行有效控制, 运用系统化、科学化的数据, 结合企业的发展目标, 是企业在发展中获得数据支持和技术支持。
随着时代的发展, 很多企业都顺应时代潮流, 将成本管理会计相关概念应用到了企业的发展中, 但是很多企业对于成本会计、财务管理和成本管理会计之间存在的区别性很难有清晰的认识, 不知道这三者在工作上是存在差异性的。
就目前情况来看, 我国的很企业并没有建立科学完善的成本管理会计制度, 使得成本管理会计的执行力不足, 成本管理会计在应用时也会受到极大的限制。我国引入成本管理会计的时间较短, 所以还存在着经验不足、模式较落后的情况, 不可避免的导致成本管理会计与我国社会的发展脱节, 并不利于企业的长远发展。
我国的一些企业仍然对成本管理会计的重要性认识不足, 一方面, 由于成本管理会计并没有具体的实行规范, 所以在应用过程中体现出随意性, 失去了原有应用的价值。另一方面, 由于企业内部一些会计本身专业水平不高, 管理能力较差, 能力不足将会直接限制成本管理会计作用的实现。最后, 企业并没有应用成本管理会计的经验, 没有过多适合企业管理的实例进行借鉴, 面对成本管理会计这一概念一头雾水, 无从下手。
随着时代的不断进步和发展, 要想使得成本管理会计更加符合企业的发展需求, 就必须不断地创新。而目前情况来看, 我国企业的成本管理会计在应用上仍然缺乏创新, 同时代的发展脱节, 在经济高速发展的今天, 成本管理会计受到了强大的冲击, 成本管理会计不仅要对企业运行的材料费、人工费等进行有效管理, 还需要对技术进行管理, 企业实行的传统的成本管理会计将不能发挥出作用。不积极创新、谋求发展, 将会惨遭社会淘汰。
要想更好的实现成本管理会计的应用效果, 首先需要努力创设一个较为完善的成本管理会计平台, 使得成本管理会计相关工作能够体现出制度化和规范化。通过借鉴国外成功的成本管理会计模式, 结合我国企业的实际特点, 形成符合我国企业发展的平台。我国大型企业可以成立专门的成本管理会计部, 明确管理制度和部门职责, 更好的区别于财务管理和成本会计, 保证这三个部门的作用都能更加有效地发挥出来。规模较小的企业则可以聘用专业的财务挂历人才、成本会计人才以及成本管理会计人才, 更好地实现企业的健康发展。
企业本身应该加强对成本管理会计工作的重视, 企业领导层应该不断转变对于会计部门的传统认识, 可以通过了解国外的经典案例、参与一些培训宣讲会等办法, 更好地对成本管理会计的作用进行深入了解, 更加积极的推动成本管理会计工作的展开。除此之外, 还应该注重成本管理会计从业人员的专业素质, 定期对他们进行培训, 让其能够了解最新的动态和理念, 提升综合素质和专业技能, 使他们能够形成终身学习的习惯, 提升工作水平。企业在聘用成本管理会计人才的时候, 应该设置专业能力测评, 对于应聘人才的能力有所了解和掌握, 选择专业基础扎实的人才到企业工作, 同时, 企业还应该建立成才储备机制, 注重人才的储蓄和培养。
企业应该对财务会计相关工作进行明确的分工, 尤其是涉及企业资金的工作岗位, 划分各岗位的职权, 财务管理、成本会计和成本管理会计的职责是不同的, 企业运行中遇到有关经济活动的时候, 能够有针对性的分配职责。此外, 还企业还应该将分离理念应用到岗位管理工作中, 避免某一部门的员工担任多个职位, 一方面保证岗位独立, 另一方面也实现各岗位之间的制衡和监督。
成本管理会计对于企业的成长和发展都有着非常重要的意义, 目前成本管理会计应用上仍然存在一些问题和不足, 只有根据我国企业的实际情况, 不断探索, 借鉴外国先进的管理经验, 创设专业的成本管理会计平台, 加强对成本管理会计工作的重视, 明确分工, 相互制衡, 才能够更好地推进成本管理会计工作的展开, 实现企业的长远发展。
摘要:随着我国经济的不断进步和发展, 各行各业的市场竞争越来越激烈, 企业要想占据优势, 实现长远的发展, 就必须注重会计体系的完善工作。成本管理会计主要指的是通过分析企业的产品成本, 采取相应的措施实现对企业成本的管理, 有效提升企业的市场竞争能力, 对于企业的发展来说, 成本管理有着非常重要的意义。就目前情况来看, 企业成本管理会计在实际的应用中还存在一些问题, 本文主要从成本管理会计目前实际应用情况入手, 提出了成本管理会计未来发展的思路, 希望能够对相关领域的研究人员提供借鉴意义。
关键词:成本管理会计,应用分析,发展思路
[1] 吕晓梅.成本管理会计的发展及其技术适应性分析[J].当代财经, 2009 (1) .
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