招工工作方案

2022-04-10 版权声明 我要投稿

方案的制定能最大程度的减少活动过程中的盲目性,保证各项事宜的有序开展,那么方案改如何进行书写呢?以下是小编收集整理的《招工工作方案》,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

第一篇:招工工作方案

2021企业招工工作简历表格模板

一份规范的工作简历表格在企业招工个人求职者的求职中是必不可少的。下面是文库小编为大家带来的2021企业招工工作简历表格模板,相信对你会有帮助的。

2021企业招工工作简历表格模板展示

2021企业招工工作简历表格模板(一)

2021企业招工工作简历表格模板(二)

2021企业招工工作简历表格模板(三)

2021企业招工工作简历表格模板(四)

制作企业招工工作简历表格的小技巧

一、放大自己的优势

简历中有这样几项内容是关键卖点:学历、能力、工作经历,这是重点突出,加中笔墨归纳和汇总的地方,要集中进行阐述,阐述时要层次分明、重点突出、扬长避短、简明鲜亮;简历中有这样几项内容是闪光亮点:技能、特长、成绩、成果、荣誉、嘉奖,这是以你骄人的业绩打动招聘者、引起招聘者的浏览兴趣的地方,要加大力度描述,描述时要运用数字、百分比或时间、获奖级别等强化和量化手段来重锤响敲。

对于刚刚迈入职场的大学生来说,工作经历比较少,经验就无从谈起, 但却有不少相关的技能证书,这是他们对工作经验不足填补空白的补救方法,尽管不全被招聘者认同,但多少也起到些作用。

二、美化自己的简历文本

一般和简历都应该采用文本格式(txt)书写,注意设定页边距,使文本的宽度在16cm左右,这样在多数情况下看起来都不会换行;尽量用较大一些字号的字体,如4号、小4、5号等等,千万不要有错别字; 如果要你的简历有特色、有个性,可在页面分割或排列上下一番功夫,也可加一些特殊符号,如*、#等等,还可加上表达心意的小画面和FLASH,从而引起招聘者的兴趣和注意,但千万不要花花绿绿,失去严肃性,要掌握好这个度;用E-mail发出的简历更要精益求精,简洁明了,提炼的全部是精华,一下冲进招聘者眼帘。

三、简历的发送

由于电脑会受到病毒的侵害和威胁,因此许多公司不去打开邮件的附件,甚至有的公司将所有带附件的邮件全部清除,所以,以电子邮件的形式发出简历时,最好免用附件,否则,一份精心打造的简历,还没问世,就瞬间清零,功夫白费不说,更重要的是贻误时机,让你失去选到一份好职位的良机。

四、经常更新简历

电子简历的最大优点就是能经常更新,所以你要利用好这个优点,经常去网上更新自己的简历,不断更新日期和内容,修正不足、变换形式。日期越近,形式越新的简历越枪眼,越能引起招聘者的注意和兴趣。看过“2021企业招工工作简历表格模板”的人还看了:

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第二篇:电缆公司招工难的解决方案

电缆公司生产一线员工招聘难、留不住等问题的

原因分析与解决方案

今年年初至今电缆公司生产一线员工流失大,招聘进厂新员工也很少留下来,造成生产一线工人严重不足,极大地影响了生产的进度与产品品质。

造成电缆公司生产一线员工流失大,招聘困难,新员工留不住等情况主要原因有以下几点:

1、社会各种物价水平越来越高,相对而言,员工工资实际购买力逐步减弱,现有的薪资水平已经失去竞争力。

2、上半年电缆公司一直在搞技改,设备开机率低,而生产一线员工实行的是全额计件工资制度,所以直接导致员工收入降低,员工收入没有保障,有一部分员工选择了离职。

3、生产一线部分员工劳动强度大,工作时间长,几乎没有休息日,考虑到身体健康原因,一部分员工选择了离职。

4、部分管理干部在管理上存在不公平不公正的现象,在一定程度上加剧了员工的不满情绪,有部分员工因此原因选择了离职。

5、80、90年代年轻人对薪资与工作环境期望值高,吃不了苦,受不了气,心态浮躁,在艰苦的工作环境下很难适应,也是员工流失的原因之一。

6、市场上可提供的生产工人数量基数越来越少,但企业对生产工人的需求量却在不断增加,在很大程度上加剧了招聘一线工人的难度。

针对目前电缆公司生产一线员工流失大,招聘难等问题,我们该怎样应对呢?我想主要从三个大的方面采取措施,一是设法降低员工流失率,阻住员工流失的口子,另一方面拓宽招聘渠道,创新招聘方法,提高招聘效率,保障公司对生产员工的需求;三要加强对生产一线技术骨干与管理骨干的培养与储备。

具体措施如下:

一、降低员工流失率。

1、严把进人关。

在招聘员工时我们严格把关,仔细了解应聘员工的家庭背景,以往从业经历,自己外出打工的目的,自己的职业生涯的规划等,对于家庭贫困,能吃苦,有心做事,想做事的人予以录用,对心态浮躁,缺乏目的,吃不了苦的人,企业稍微不能满足他们要求,都可能成为他们离职的原因,所以对于此类应聘着,不予录取。

2、明确用人标准。

我们在招聘员工时,一定要结合企业的用人需求及所能提供的薪酬水平,招聘适合的员工,不能脱离实际盲目的提高用人标准和薪酬标准,导致公司给不了应聘者期望的薪水而使应聘者录用后离职。

3、分析员工需求并尽可能满足

公司一定要经常对员工的需求进行分析,只要员工的需求没有违法违纪、没有违背公司宗旨和精神、在不增加公司成本或增加成本不大的情况下,原则尽可能去满足。一般来说企业只要能够满足员工的需求,员工是很少去离职的。如目前员工夜班工作时间长,每月没有休息日,公司就要考虑合理安排员工的工作和休息时间,晚班不要超过9小时,每月给予员工至少两天休息。再比如公司有许多员工到了谈婚论嫁的年龄,自然就会产生要找另一半的需求,尤其对于电缆公司来讲,女员工稀少,员工天天辛苦干活,没有太多的时间和精力去找对象,这时公司就可以与一些女员工多的企业联合举办联谊舞会、文体活动等,增加他们与女同志接触和了解机会,甚至如果有合适的,公司领导也可以出面撮合等。

4、帮助员工做职业生涯规划和建立人才培养机制

目前公司员工对自己的发展和前途往往感到非常迷茫,不知自己的明天该如何去规划,方向在那里。于是就会产生其他企业的世界可能更精彩,从而萌生去意。

因此我们必须帮助员工去做自己的人生职业生涯规划,使员工知道自己的优势的在那里,公司会给他们提供什么样的发展空间,个人该如何通过努力实现自己的人生抱负,然后结合每个人的特点通过一定的途径去培养,使员工找到自己的定位和明确将来努力的方向。只要我们能帮员工做到这一点,我想就很少有员工决定离开公司。

5、待遇留人,既要马儿跑,又要马吃草

对于公司生产一线员工来讲,待遇是一种很现实的东西,公司要想让员工卖命干活,也必须付出合理薪水待遇。

但我们也不能为了留住员工,向员工付出高于行业待遇太多的待遇,所以公司要结合行业的情况,制定合理的薪酬福利政策,保持公司薪酬福利的竞争力,否则就会出现有能力的员工向其它企业流失的情况。最终使公司出现“低薪低能”的不利局面,一方面高素质、高能力的技术员工留不住,另一方面高素质、高能力的技术工人又引不进,从而使电缆公司的人力结构无法得到提升,无法跟上公司的发展步伐。

6、感情留人,人都有感情

员工作为人,而人又是讲感情的。公司在对员工的感情投入上,要创造一种让员工有家的感觉,一种和谐轻松的工作与生活环境往往会收到事半功倍的效果。

比如员工家里出现困难时,公司伸出援手;公司高层主动找员工谈心沟通,会让员工有受到重视的感觉;员工结婚或家里出现老人病重、去世的情况时,公司高层亲自到场祝贺或哀悼;员工的家属没有工作时,公司帮助员工给家属安排力所能及的工作等。都会让员工感激涕零,而公司实际上并没有多付出什么,而收获的往往是员工的心和忠诚。

每当春节等重大节日的时候,公司给每位员工家长邮寄一封感谢信,内容除了祝贺新春之外,就是感谢员工长辈对员工的培养和家属对员工工作的支持。如果员工要辞职,首先家里人会极力劝说或痛骂。

7、培训和学习,为员工增加一份福利

其实对于公司的大多数员工来讲,除了待遇之外,自己能否在公司得到进步和成长,是否有学习的机会也是他们所关注的,尤其对于公司的新员工和准备干些事业的员工来讲。因此,这就需要公司把员工的培训和学习放到一定高度去对待,同时从某种程度来讲,员工的成长和进步也就意味着公司的成长和进步。公司在对员工培训和学习上要适当加大费用预算,做到一次投资,长期受益。如果员工在公司能够学习进步和成长,就会降低朝三暮四的概率。

8、建立生产员工尤其具有一定技能水平的中高级技工流失预警机制

公司内生产员工和个别技术骨干流失在现在的市场经济条件下,是非常正常的,但是如果一旦出现大量流失则会给公司带来沉重打击。这就需要人力资源部门设立生产员工流失预警机制,设定生产员工流失的安全系数。

因此人力资源部门日常就要对公司的人力资源状况进行动态分析和管理,一旦发现生产员工流失出现超过安全系数、可能和出现员工大量流失的迹象,要马上做出判断,通报公司高层以采取应对之策,特别要防止个别技术骨干流失带走一批生产员工的现象发生。

9、建立公开、公平、公正的用人机制和环境

电缆公司生产一线部分员工的离职是因为电缆公司用人机制不完善、不规范,缺乏公正与公平,没有按照规范的程序进行公开选拔。

所以我们如何建立公开、公平、公正的用人机制和环境对于稳定有能力、有抱负的员工来讲是至关重要的。

10、建立完善的薪酬体系和激励机制;

制定以能力、贡献和绩效为核心的薪酬体系,在兼顾内部公平和外部竞争力的基础上,以岗定薪、以效取酬,确保员工薪酬水平在行业内外具有一定的竞争力。公司将每年对员工的工资情况进行回顾和调整,让员工分享到公司成长的成果。同时对生产关键岗位设立月保底、年保底工资政策。并在生产一线建立优秀质量奖,综合节约成本奖,创新奖,超产奖等各种激励政策,充分调动广大员工的工作积极性与创造性。

11、加强沟通与交流,创造员工满意度;

人力资源部门作为员工与公司沟通的主要责任机构,将在员工工作满意度提升,劳动保障,职业心理辅导与申诉处理等方面提供全方位帮助。同时各级管理人员同样负有相关责任和义务。倡导沟通无障碍、无等级。人力资源部门将采取多种多样的渠道、形式与广大员工保持沟通,包括:正式的会议、论坛、电话、定期的和不定期的书面或面谈式意见调查、《兴乐杂志》《兴乐报》、公司网页(BBS交流)、邮件、公告板等。

12、运用法律

公司要与员工尤其生产一线技术骨干员工签订劳动合同,通过合同内容对双方形成有机约束,从而降低员工的流失和便于控制。

总之公司要想稳定员工队伍,降低人员流失,就要明白员工流失的责任并非全在员工本身,而公司也要多方位反思,并根据公司自身的情况采取有效措施降低员工的非正常流失。

二、拓宽招聘渠道,创新招聘方法,提高招聘效率,保障公司对生产员工的需

求。

1、改变过去只在柳市镇简单发布招聘广告,守株待兔式招聘模式,采取在职员工推荐,内地职介所派遣,内地技校代招,暑期工、学生实习等多种招聘方式,提高招聘效率,保障公司对生产一线工人的需求。

2、与内地技校合作,筛选贫困学生定向培养,毕业后到公司工作。

三、加强公司人才内部培养,建立技术骨干与管理骨干的培养与储备机制,保障公司发展对生产一线技术骨干和管理骨干的需求,减缓招聘压力。

1、建立健全公司培训体系,加大人力资源开发力度;

2、建立生产一线后备技术骨干、管理骨干选拔任用标准;

3、根据选拔标准,筛选培养对象,制定培养计划并组织实施;

4、定期考核评价,对达到任用标准的要给予机会,大胆任用。

5、做好双高班大学生与内地技校订单生的培养工作。

人力资源中心 2011年8月2日

第三篇:办理工作调动、招工、招干、人才引进入户须知

凡因工作调动、招工、招干、人才引进经省、市进人审批部门批准来市入户的,须本人持以下证明材料到西湖路88号市公安局综合办证厅(市控人办)办理入户复核及核发《准予迁入证明》,凭《准予迁入证明》回原户口所在地派出所办理户口迁出手续后,可到市区内任一区公安分局办证中心(或可办理户政业务的派出所,下同)办理入户手续。

一、到市公安局综合办证厅(市控人办)办理入户复核及核发《准予迁入证明》手续时,需提供以下证明材料:

(一)本人居民身份证

(二)进人审批部门发出的《调动通知》或《招工通知》、《录用证明》。

(三)《广州市区入户卡》。

(四)根据其准入类别提供相应的学历、学位、专业技术资格、执业资格、职业资格证书及鉴定证明材料。

(五)属以解决夫妻分居调入的,需提供本市配偶一方的户口簿、居民身份证、《结婚证》,以及相应的学历、学位、专业技术资格、执业资格、职业资格证书及鉴定证明材料。

(六)属随军家属调动(随迁)的,需提供《随军报告表》、《军官证》,以及家属居民身份证、户口簿、《结婚证》、《出生医学证明》。

(七)如有家属随迁的,需提供家属的居民身份证、户口簿、《结婚证》、《出生医学证明》。

二、到入户地办理入户需提供的证明材料:

(一)《广州市区入户卡》。

(二)《准予迁入证明》(第三联)。

(三)《户口迁移证》。

(四)接收单位入户证明。

(五)本人居民身份证、迁入地户口簿、房屋产权证明、户主、业主的居民身份证及同意入户书面报告。属集体户的,还需提供集体户口簿首页、单位同意入户证明。

来源:广州市公安局

2013-01-22

第四篇:招工(对外招工传真)A40810

招工简章

北京承佑电器装配有限公司位于北京市密云县工业开发区云腾路5号,是一家韩国独资企业,成立于2003年08月,专业生产汽车线束,为北京现代汽车配套企业,索纳塔、伊兰特、御翔、雅绅特、途胜、悦动等车种的汽车线束我公司均有提供,现公司在职职工1500人,因生产量增加,现需招收车间员工200名。具体要求:

女,品行良好,工作认真,年龄在16-25周岁之间,初中以上学历,标准体重,身体健康,无色盲无弱,无不良嗜好(无纹身),能服从公司管理,能加班,能上夜班。

工资待遇:基本工资+加班工资(150%)+周六日特勤工资(200%)+企龄补助+全勤奖+夜班补助 ( 约1600-3000元左右)

福利待遇 :根据国家或地方有关政策缴纳社会保险,中午免费工作餐,有员工宿舍(需交纳住宿费30元/月,行李自带)。

需提交本人身份证明(身份证原件及复印件3张)、本人近期免冠一寸照片3张。

公司地址:北京承佑电器装配有限公司

密云县工业开发区云腾路3号(开发区一期)

电话:010-69076830转274传真:010-69075750

联系人:亢会燕手机:13426311662

北京承佑电器装配有限公司

2011年8月02日

第五篇:县就业局多举措做好春节前后招工服务工作

春节前后,县就业局未雨绸缪,积极主动做好招工服务工作,实现了招工服务工作早谋划、早安排、早行动的目标。招工工作取得了一定的实效,春节前后全县累计新招员工3100人,其中重点企业新招员工2800人,有效援解了企业的开工压力。

1、开展摸底调查。为实现了招工工作早谋划、早安排、早行动的目标,县就业局未雨绸缪,春季前深入到工业园各企业开展用工、缺工情况摸底调查,期间,走访了企业80多家,搜集用工岗位近万个,掌握了企业当前的用工缺工情况的同时,也进一步了解了企业的经营状况以及面临实际困难,为下一步工作的开展提供了重要的决策依据。

2、加大政策宣传。一是利用网络、电视、横幅标语等形式广泛宣传在工业园企业务工的各项优惠政策;二是利用就业服务月、“三送”等活动集中宣传、招聘会资料发放和下乡进村送岗位送政策等多种形式进行宣传,发放各种资料一万多份;三是抓好抓实“一报一专栏”工作,即《兴国县农民工免费就业培训信息报》和《农民工就业》专栏,确保了广大求职者最迅速、最便捷地掌握用工和培训方面信息。

3、举办招聘大会。为帮助求职者和企业牵线搭桥, 2月10日在县五福广场举办了2011年工业园企业用工春季招聘大会,有60多家县内外企业在这里摆推设点招聘员工,提供了就业岗位8000多个,虽然下着雨,但春雨挡不住求职者的步伐,招聘当天吸引了六千多人前来咨询,达成求职意向2000余人。

4、开展就业援助。为切实帮助企业招工,解决用工难题,县就业局紧紧抓住务工人员返乡过年的有利时机,春节前后积极开展了多种形式的就业援助活动,组织威保公司、金龙高科技有限公司等多家企业多次下到古龙岗、南坑等十多个乡镇开展招工服务,就业局长亲自挂阵,及时将政策和岗位送到农民手里,取得了显著效果,进一步坚定了外出返乡农民工留在本地就业的决心和信心。

5、加强人力资源市场建设。进一步完善了以劳动就业服务部门人力资源中心为龙头,民办职业中介机构、各乡镇劳动保障平台相结合的服务机制,形成了上下连通、内外结合、全社会互动的职业介绍体系。充分发挥了人力资源市场和各类职业中介机构合理配置人才和劳动力的作用,让有就业愿望的劳动者及早就业,让急需用人的企业早日招到所需员工,着力做好农村劳动力向工业园企业转移工作。(蔡彦平)

第六篇:招工难问题

招工难问题原因及建议

对于近期在招工过程中所遇到的一些问题,经过与生产部探讨以及自己的些许经验,现总结如下:

1、 地理位置上相对较偏;

我们厂区地点相对比较偏,男工还好,可以骑摩托车,女工基本是以骑自行车为主,地点较偏远的基本不会过来;

2、 工资福利待遇上偏低,不够吸引力;

加班工资显得太低,现在普遍工资上调,加班费也水涨船高,达到6~7元/小时,更有甚者高达11.5元/小时;

以砂光为例,虽说我们是自己个人计件,但是新来的员工几乎是不可能计件的,加上4元/时的加班工资,一个月差不多就是1700~2000左右,工资比较低,缺少对员工的吸引力。可以讲,金峰上坂那一带有很多家具厂,人家就近找就可以找得到工作,不会跑这么远过来。现有的员工也是经我们内部员工介绍,出于情感因素才会继续留下来工作,但这并不是万全之策。

建议:提高工资待遇和加班工资水平。

3、企业的文化吸引力、凝聚力还不够。

现有的企业文化氛围还不够浓烈,难以使所有员工形成一种归属感,员工觉得企业的好坏跟自己没多大关系,不足以自己为企业出谋划策,认为那是公司高层的事……

建议:加强自身企业文化建设,使我们内部形成一种和谐良好的氛围,大家有一种使命感,归属感!使大家能以一种主人翁的姿态,为企业贡献自己的力量。从现在的被动为企业服务的局面,转为主动出谋划策,全体同仁为企业的发展壮大共同出力的良好局面。

4、外出招聘,很多人都是临时工,要求较高,特别市工资方面的要求。

5、总体大的环境,企业用工荒问题普遍存在。

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