工程文明施工管理论文

【摘要】文明施工管理不仅是市政工程施工企业的形象和整体实力以及素质的重要体现，而且还关系到市政施工及管理人员的安全，加强市政工程项目施工现场的文明施工管理具有重要的意义。本文从市政工程项目文明施工的重要性出发，分析在施工过程中存在的不文明问题，并根据这些问题，提出针对性措施。下面小编整理了一些《工程文明施工管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

工程文明施工管理论文 篇1：

浅谈建筑工程文明施工管理

摘 要：在建筑工程中进行文明施工，能确保不对周边的环境有影响，降低施工噪声不影响周围居民的正常生活，这是对自己也是对他人的关爱。在传统的建筑工程中，文明施工只是形式上的一句话，建筑工程管理者不会根据文明施工做出任何表示，导致了建筑施工管理的缺陷。现如今，对建筑施工要有明确的改善，正视文明施工，同时这也代表着建筑工程的创新，要在文明施工中采取新技术、新方法和工艺，完善工程技术设备等手段，为文明施工做好保障。

关键词：建筑工程；文明施工；管理

社会在高速发展，建筑业也随着社会的发展有所进步，现代社会对建筑的需求和要求也随着增涨，建筑工程的规模也在不断增大，技术上也有了较高的提升。同时，以往的建筑工程管理模式不再适用现代的建筑业，因此，在贯彻新的建筑工程管理模式时要根据时代的变化，将质量安全和文明施工的管理模式渗透到建筑工程中，使建筑工程的文明施工落到实处。进一步建立完善的创新文明施工管理模式，明确工程施工中的质量问题以及文明施工的制度。本文主要针对建筑工程中文明施工管理的实施工作进行分析。

一、文明施工管理的重要性

建筑业越来越受社會的关注，其中建筑管理工作的重要性也得以体现，一个企业的管理模式对企业的整个工作效率都有重要的影响，简单地说，企业的管理制度不完善可以使企业的发展停滞。那么，在建筑工程中也一样，建筑施工单位如果没有做好管理工作，那么建筑工程的质量也会受到巨大影响。比如在建筑工程施工前的准备工作、工程的后期建设及材料、人员及设备等问题 、工程结束后的验收工作等等，这些因素如果管理不到位会影响到建筑工程的整体效果。还有在建筑工程中有一定的风险系数和操作难度，以及在施工中受到的气候影响等因素，都会影响建筑工程的实施。所以，在建筑工程施工时做好文明施工管理制度的就显得尤为重要，这是确保建筑工程质量的重要管理措施。

二、制定文明施工的管理制度

在建筑工程的施工过程，施工环境的好坏能确保工程计划的完美实施 ，还能决定建筑工人的安全有所保障，所以，要在建筑施工时营造一个良好的环境，这是所有工程项目中都要遵循的，这也是建筑工程文明施工的管理原则。

（一）工程施工现场的管理

建筑工程实施要事先进行现场考察，布置规划图，对施工现场要有足够的了解然后合理的对其进行布置。建筑工程中所要用到的机械设备、材料都要有合理的规划安置。特别是在建筑施工的时候，要对材料和废料都合理分类进行堆放，不应该随意乱放，要集中处理。同时，对不再需要的材料随时用随时清理，废料也一样，不用的就应该彻底清理掉，不要等到左后完工时一起清理。此外，还要在工程施工现场制定检查考核制定，公开公布成绩，设立相应的奖惩制度，奖励成绩好的施工人员，不好的予以惩罚，这样能促使工人的工作热情，确保了文明施工的施行。

（二）生活卫生管理

在建筑施工时，建筑工人的个人卫生也很重要，这代表了整个工人团体的精神面貌。在工程的建设中工人是不可缺少的一部分，也是一项建筑工程成败与否的关键。所以要在建筑工程中做好工人日常生活中卫生管理的工作：1.将工人的个人生活卫生规划到工程总规划中，配备专门的清理人员，制定明确的责任义务。2.建筑施工的现场要设立专门的休息区，为工人准备休息调整的地方，还要确保休息室的卫生安全，做好消毒工作，避免细菌病毒滋生，为工人的安全带来隐患。3.建设临时的淋浴室，保证工人在工作之后有完善的清洗地方，并做好浴室的卫生工作。4.对工人的个人生活垃圾集中堆放，使整个建筑施工现场都整洁化一。

（三）施工现场周围环境保护

在施工过程中要注意对工程周边环境的保护。尤其是土方工程在施工过程中，应对进出车辆进行冲洗，以免对路面造成污染和扬尘。如果在施工过程中出现文物或古树时应及时对其实施保护隔离措施，并上报有关部门，在处理后方可继续施工。同时施工单位应对施工工人进行素质教育，在施工过程中保证自己的言行举止不出现过激的行为，保证施工现场的整洁。

三、文明施工的检查措施

在对建筑工程进行文明施工检查时，应采取不定期检查的方式。同时还应组织每周一次的抽查。每次检查都应记录不合格的地方，并在下次检查或抽查中重点检查，以检查相关负责主体是否认真整改。可以设立文明施工奖惩制度，及百分制记分制度。每次检查都进行详细记录和记分，每月进行文明施工部门奖惩活动，得分排在前列的进行奖励，而处在最后几位的则应进行相应的惩戒。对于检查出的不足之处应及时指出，并下令整改，做好整改后的复查工作。

四、加强对文明施工的管理措施

（一）加强对工人对文明施工重要性的认识

文明施工不仅是对周围环境的保护，同时还是对施工人员安全的辅助。文明施工是安全施工的保证，同时也是工程顺利施工和工程质量得到保证的前提。因此，施工企业应当加强对工人安全意识的培训，同时对工程建筑工人进行系统的技术培训和安全指导，以增加工程在施工过程中的安全因素，使建筑工人在工程施工过程中时刻牢记安全施工、文明施工，从而保证建筑工程在施工过程中工人的施工安全和整个建筑工程的文明施工。

（二）运用目标管理方案

目标管理办法指的是在建筑工程在施工前所进行的目标管理计划，目标管理计划通常包括三个方面，及施工前期计划、中期实施过程以及后期完善这三个方面。在制定目标管理方案时，应从周围环境、实际施工场地以及工程整体计划等方面进行全方位、多角度的系统分析，以使得工程在建设施工过程中能够安全、稳定的建设。

（三）运用定置管理办法

定制管理所指的是对人、物、场所这三个方面关系的研究管理。它具体指通过将各个因素划分出适当的活动范围，以此来使得人、物以及场所这三个方面有效的结合，从而使得人能够更加有效的进行生产活动。因而引用到建筑施工中来则应当在整个施工场所中建立工人、施工材料及器械以及施工场地的协调关系，使得各个系统及生产要素都能够有效地调动起来，摒除了无效劳动，从而使得建筑工程施工的效率进一步的提高，企业的利益也因此而大大增加，因而其对于建筑企业的重要性不言而喻。

五、结论

在经济高速发展的今天，建筑业的文明施工表现出对社会环境的尊重、对人们的尊重。建筑工程的文明施工管理措施有利于建设企业形象的树立，有助于企业经济效益的提升。在竞争激烈的社会中，一个建筑行业有文明施工的管理方案能提高企业的综合竞争力，为企业带来更多的效益。所以，建筑企业更要注重文明施工的管理理念，意识到文明施工的重要性，并且能在建设施工中将文明施工落到实处，为企业和社会的生态发展创造有利条件。

参考文献：

[1] 伍仲滨.关于建筑工程文明施工管理问题的探讨.中小企业管理与科技，2011（04）.

[2] 贺建民.关于建设工地文明施工的探讨.中华建设，2011（2）

[3] 朱炎成，金华军.浅谈建筑工程文明施工管理.经营管理者，2010（17）

作者：马延杰

工程文明施工管理论文 篇2：

市政工程文明施工管理研究

【摘 要】文明施工管理不仅是市政工程施工企业的形象和整体实力以及素质的重要体现，而且还关系到市政施工及管理人员的安全，加强市政工程项目施工现场的 文明施工管理具有重要的意义。本文从市政工程项目文明施工的重要性出发，分析在施工过程中存在的不文明问题，并根据这些问题，提出针对性措施。

【关键词】市政工程；文明施工；安全生产；经济效益

0.引言

文明施工一般是指在施工现场管理中，施工现场保持良好的施工环境和施工秩序。文明施工是施工企业文化的有形载体，它一方面保证了施工的“外在美”，另一方面又是企业抓质量、抓安全的切入点，是体现项目管理水平的依据之一。在市政工程项目施工过程中，文明施工不仅能够对施工现场管理中安全生产、环境保护、职业健康等 方面提供保障，而且是客户满意的重要手段，对企业提高经济效益产生 积极影响，同时也对控制环境污染产生积极的作用。本文根据当前市政工程项目施工中文明施工的状况及其存在的问题进行分析，并根据这些问题提出应对的措施，以便实际操作中进行改进。

1.市政工程项目文明施工中存在的问题

1.1基础施工准备阶段存在的问题

（1）基础施工前的准备工作欠缺，一般见于施工场地不平整， 工地容易积水，排水渠道不畅通。（2）桩基础施工存在的问题， 施工现场地面较泥泞，影响桩机行走，土方挖运施工场地不平整，施工稍有动作灰尘到处扬起，土方较湿润。（3）市政工程往往在道路上施工，往往由于施工范围较大也没有合理规划施工周围环境，导致居民出入通道不畅通。（4）施工前施工区域与非施工区域没有设定严格的分隔，没有挂牌施工，管理人员身份没有标识。

1.2主体施工阶段存在的问题

（1）钢筋水泥等材料分项工程施工时，没有及时保护，日晒雨淋造成钢筋生锈水泥腐蚀，同时乱动乱放，造成不同规格种类的钢筋混乱，施工挑拣因难。（2）模板分项工程施工，切割后模板杂乱堆放，天气干燥时容易发生火灾。（3）排栅分项工程施工时，排栅容易堆积杂物，安全网在施工过程中容易受损。（4）混凝土分项工程施工中的 常见问题是施工时容易弄脏排栅，其噪声会影响居民生活。（5）装饰阶段的砌砖、抹灰分项工程施工过程中，常见问题是砌块浇水养护和淋湿墙面时容易造成积水，影响施工作业。剩余砂浆、砌砖块严重影 响道路安全及畅通，也影响美观。

1.3过程管理及考核制度存在的问题

（1）文明施工的前期规划不充分，相应的制度没有建立， 对于文明施工没有统一的标准及严格的规章制度，这样文明施工得不到根本的保障。（2）现场检查力度不够，管理人员很少到现场检查施工进展与状况，缺乏责任约束，管理人员监督管理的积极性不高，领导没有给予文明施工足够的重视， 施工人员文明施工的意识不强。（3）文明施工的过程检查和考核没有和员工的工作成绩挂钩，只重视项目完成的程度和速度，没有设立相应的文明施工专项检查，文明施工的考核机制没有建立和完善。（4）文明施工的主体是全体职工，而对于全体职工从行为上就没有控制，班组基础管理工作没有抓好，即使制定了文明的规章，也没有定期检查和强化班组文明施工的基础工作，对很多行为上不文明操作没有提出针对性的要求。

1.4宣传思想再教育没有落到实处

（1）文明施工的操作领导重视不足，很多市政施工企业领导对于文明施工想起来就说一下，没有对文明施工的教育持之以恒和逐步深入，对违章违纪人员缺少惩罚的措施及力度。（2）市政施工企业对文明施工重视力度不够，觉得文明施工与否不会影响企业自身的发展和效益，它完全忽视了让职工在施工过程中认识到文明施工将影响其公众形象，也没有让全体职工意识到，他们的文明施工是一个“活广告”。（3）企业内部文明施工教育不足，施工过程中相应的文明施工的宣传规章制度及实施程序没有建立。

2.市政工程项目文明施工管理的措施

2.1基础与主体施工文明施工措施

在每步施工及每项施工作业前，按“安全文明施工样板工地”的各项标准，狠抓施工现场各项设置， 做好准备工作。（1）当桩机进场时，由于场地地面软弱，严重影响桩机行走，施工队应挖除足够厚度的表面土并回填相应厚度的碎石，以确保打桩的质量进度与安全，同时因为要锤打桩机，应选择适当的时间段进行施工，尽量减少对周边环境的噪声。（2）土方挖运施工时， 租用经改装合格，已办理散体物料准运证的车辆进场装运土方。在挖运土方施工之前，要按照规定办理好余渣排放证、准运证等各种证件。（3）钢筋、要料进场后按施工平面布置图分类堆放整齐，按各种规格挂牌标识清楚，设置棚保护。堆放场地要保持整洁，不准堆放其他杂物，分类堆好的物件要挂上标识牌。（4）保持施工道路居民出入道畅通，应设置施工区与非施工区告示牌，施工时注意开展文明工地为主要内容的思想教育工作。（5）工程将近完成时，剩余的砂浆、砌砖、边角料等要及时清理运走，不要堆放乱丢，要收集存放，搞好施工现场卫生。

2.2按标准和操作规程科学组织施工

按科学标准组织施工，遵守施工过程的规格与流程，对施工现场组 织的行为规范加以管理约束，这是抓好施工现场文明有序管理的保障。施工本是复杂而细致的专业技术管理工作，市政施工要遵循科学规律，一能增强安全意识，二能文明有序施工。这需要管理层和管理人员严格贯彻国家和地方建设主管部门颁布的有关建筑施工安全管理标准和规章，自觉加大执法力度。更进一步要求作业层和作业工作人员要认真按照建筑施工安全文明操作规程，精心施工，严禁违章操作，要有防患于未然的意识。

2.3落实施工现场经济责任制

施工现场经济责任制是项目经理负责制，企业管理层对项目管理 目标的考核中不仅考虑经济效益，还应包括安全施工考核和文明施工考核。项目经理在施工现场应实行安全文明管理责任层层负责制、划分区片管理责任制，并同现场各作业班组签定作业班组责任书，实行目标的安全文明管理。定时定点进行考评任务完成落实情况，把安全文明管理目标，现场管理目标与经济利益挂钩起来，形成纽带环环相扣，真正落到实处。

2.4广泛深入开展创建文明施工工地活动

创建标准化文明工地，是市政施工人员体现自身工作价值，向社会 展现文明风采的需要。搞好文明施工既是内在美，增强“内功力”，也是外树形象的途径。通过创建文明施工工地， 可以有效地进行市政施工行业的规范化，培养高素质的施工队伍，展示企业的实力与外在形象。因为施工现场环境面貌是展示市政施工企业的窗口，是企业操作水平、市场信誉及社会形象的“活广告”，也是企业经济效益及管理水平提高的落脚点。文明创建工作主战场在施工现场，推行现场文明施工， 是按现代化、标准化组织施工的一个重要标志。把安全管理与文明施工结合运作，为施工创建了一个良好的环境，并为安全施工管理奠定了基础。两者相互结合，有利于抓好文明建设、控制资源消耗，降低事故隐患， 减少财产损失的捷径。

3.结束语

总之，市政工程项目的文明施工管理是一项科学的工作，它的实施 不仅能给市政施工企业带来中的经济效益， 而且还具有重大的社会效 益。它有利于保障施工人员及周边群众的安全健康， 实现节能环保等。只有市政工程项目进行文明施工，才能科学合理地完成施工任务， 促进和提高整体管理水平， 在市场竞争中获得更好的发展。

【参考文献】

[1]张冰.解析文明施工深层含义[J].硅谷，2010，（04）.

[2]李浩文，刘赛龙.谈施工现场安全生产文明施工[J].石河子科技，2005，（3）.

作者：王翔

工程文明施工管理论文 篇3：

浅谈建筑工程文明施工管理

【摘 要】 在施工的过程中，创造好的施工环境，就是以人为本的观念。在施工前创造良好的环境，施工过程中保持良好的环境，这是对自己生命的关爱，也是对别人生命的关爱。以前工程施工过程中忽视了文明施工，是因为施工管理存在薄弱环节，对文明施工的投入不够、规范不全、没有标准或标准不高。文明施工是技术的创新，强调文明施工，意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法，革新施工手段，完善技术设备，文明施工是企业发展的内在要求。

【关键词】 文明施工安全管理规章制度

当前经济建设突飞猛进，工程建设规模大、发展快，同时建筑市场的全面放开，使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求，必须将科学发展观和安全发展贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中，要狠抓措施落实，主动融入大开发、大建设形势当中去，以创新和完善建设工程质量安全生产、文明施工管理机制为保障，以督促落实工程建设各方工程质量安全生产、文明施工责任为重点，以强化监督机制为手段，切实把工程质量安全生产、文明施工有机结合起来，开创监督管理工作新局面。下面谈谈如何开展创建安全文明工地工作。

一、文明施工管理细则

1.现场场容、场貌布置。

1.1 现场布置图必须根据场地实际合理地进行布置，设施设备按现场布置图规定设置堆放，并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。

1.2 道路与场地道路畅通、平坦、整洁，用混凝土硬化，不乱堆乱放，无散落物；建筑物周围应设置排水沟，四周保持清洁；场地平整不积水，无散落的杂物及散物；场地排水成系统，并畅通不堵。建筑垃圾必须分类集中堆放，及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围，应设置不低于2.5m的围墙，围墙两面刷白。外面书写建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等六牌一图等内容。

1.3 班组落手清班组必须做好操作落手清，随作随清，物尽其用。在施工作业时，应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度，定期检查评分考核，成绩上牌公布。

1.4 大堆材料砂石分类、集中堆放成方，底脚边用边清。砌体料归类成垛，堆放整齐，碎砖料随用随清，无底脚散料。灰池砌筑符合标准，布局合理、安全、整洁，灰不外溢，渣不乱倒。

1.5 周转设备施工设施设备、大模、吊盘（罐）等，集中堆放整齐。大模板成对放稳，角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格，集中存放。竹木杂料，分类堆放、规则成方，不散不乱，不作它用。

1.6 水泥库袋装、散装不混放，分清标号，堆放整齐，便于清查。有制度，有规定，专人管理，限额发放，分类插标挂牌，记载齐全而正确，牌物账相符。库容整洁，无“上漏下渗”。

1.7 构配件及特殊材料统一堆放混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐。钢材、成型钢筋，分类集中堆放。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐，木制品防雨、防潮、防火，埋件铁件分类集中，分格不乱，堆放整齐。特殊材料（包括安装、装演、装饰、保温及甲供、自购）均要按保管要求，加强管理，分门别类，堆放整齐。

2. 生活卫生：①生活卫生应纳入工地总体规划，落实卫生专（兼）职管理人员和保洁人员分区负责，落实责任制。②施工现场须设有茶水亭和茶水桶，做到有盖加配杯子，有消毒设备。②工地有男女厕所，有便溺设施，落实专人管理，保持清洁无蝇蛆。④工地有男女更衣室，有防窃措施，保持室内清洁。⑤工地设简易浴室，保证供水，保持清洁。⑥现场落实消灭蚊蝇孪生承包措施，与承包人员签订检查监督约定，保证措施落实。⑦生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡，妥善处理，保持场容整洁

二、文明施工检查措施

2.1 检查时间项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织公司各职能部门（质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等）每月对项目进行一次大检查。

2.2 检查内容施工企业现场文明施工检查标准执行。

2.3 检查依据前面所述“施工企业现场文明施工检查标准”。

2.4 检查方法项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应定期对项目进行检查。除此之外，还应不定期地进行抽查。每次抽查，应针对上一次检查出的不足之处作重点检查，检查是否认真地作了相应的整流改。对于屡次整改不合格的，应当进行相应的惩处。检查采用评分的方法，实行百分制记分。每次检查应认真作好记录，指出其不足之处，并限其责任人整改合格，项目文明施工管理组及公司文明施工检查组应落实整改的情况。

2.5 奖惩措施为了鼓励先进，鞭策后进，应当对每次检查中做得好的进行奖励，做得差的应当进行惩罚，并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度，应当将责任落实到每个责任人身上，明确其责、权、利，实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。

三、文明施工、安全生产的检查与奖罚

有计划、有布置、有实施、有检查是工作的一般程序，安全生产也不例外，在安全生产布置的同时，制定相应的检查计划。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。施工场区生产环境复杂，工作面多、工序繁杂、施工机械的性能和施工人员的技术等级、文化素质参差不齐，因此施工活动场所内常规性安全检查成为做好安全工作的基础环节，常规性同时也反映了长期性，安全作业人员对那些带有安全隐患的工作场所长期地进行监督检查，督促、指导及时发现问题及时解决问题。特殊性安全大检查是在某一特定时段和区域进行参加人员层次多、检查范围广，有时带有针对性。定期检查是施工企业在日常的生产活动中制定的一项检查制度，有固定的时间属于例行检查范畴。不定期的检查虽不是制度化的检查，但它的意义非同一般，不定期检查带有突击性检查的性质，也就是说在没有预先通知和施工现场没有准备的情况下所接受的安全检查，它更有实际性这样反映的安全问题更真实更客观，解决处理的安全问题更有效，做为施工企业尤其是施工现场应该加强这方面的检查和指导，目的在于扎扎实实的把安全工作落到实处。

安全生产同时建立奖罚机制和企业制定的其他奖罚制度一样，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣。企业的安全工作是一项重要的工作，是关系到企业生存的大事。安全工作做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁，所以对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定；在改善劳动条件及防止工伤事故和职工危害做出显著成绩；消除事故隐患、避免重大事故发生；发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大；以及提出重要建议，有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

四、结束语

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度，我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性，人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理，让文明施工成为一种自觉行为，才能使我们的文明施工管理上一个新台阶，从而切实改善施工环境、施工秩序，提高企业的综合实力，让企业可持续发展有一个坚实的基础。

参考文献

[1] 王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用.2007.（02）

[2] 黄勇.安全生产与文明施工中存在的问题[J].四川建材.2009.（01）：308-309

[3] 陈永良.试论如何加强建筑企业文明施工管理[J].大众科技.2007.（03）

[4] 付先波.建筑企业文明施工管理探讨[J].中州煤炭.2007.（01）

[5] 韩权友.强化施工现场管理促进文明施工的思考[J].建筑管理现代化. 2005.（02）

作者：王常居