房屋建筑工程施工论文（精选9篇）
施 工 竣 工 总 结
山西一建集团有限公司 日期：
****年**月**日
施工竣工总结
一、工程概况
工程名称：灵石县第五小学教学楼
建设单位：山西恒泰建设项目管理有限公司 设计单位：山西国建工程设计有限公司 监理单位：晋中市正元建设监理有限公司 施工单位：山西一建集团有限公司
本工程为灵石县第五小学教学楼，位于灵石县翠峰镇上村小区。综合楼为地下一层地上五层，教学楼地上四层，总建筑面积为15128.2㎡，总建筑高度为19.05m。
（一）结构说明：
本工程主体结构体系为框架结构。砌体工程：±0.000以下为M7.5水泥砂浆砌MU10烧结煤矸石多孔砖，±0.000以上为M5混合砂浆砌筑。
（二）装饰装修说明：
楼地面为水磨石地面、防滑地砖地面；内墙面采用抹灰涂料；顶棚采用抹灰涂料、石膏板、PVC条板顶棚；外墙采用保温、涂料墙面；屋面分为不上人屋面。地下防水采用SBS改性沥青防水卷材，窗户为塑钢窗。
（二）给排水系统：
给水系统：室内干管、卫生间支管为PP-R给水管。排水系统：室内、卫生间排水管为U-PVC排水管。采暖系统；干管、立管、支管采用镀锌钢管，教室采用垫层内地暖管道采用PERT管。
（三）电气说明：
电源由电力公司供给，电缆穿保护管进户，220/380V低压配电干线为放射式，分支干线为混合式。
二、工程施工情况
在项目整个施工过程中，严格按规范标准：
1、严把工程材料关。材料采购有质量证明书、合格证，进场后驻现场监理工程师现场见证取样，送检合格后才进行施工作用。
2、严把工程质量关。实行班组自检、互检，在此基础上，由项目部统一检查，然后报监理人员检查验收合格后才进行下一道工序施工，发现不合格的分项工程坚决返工重做。
3、坚持计量制度和见证取样制度。在混凝土、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率及时进行调配，混凝土、砂浆强度试件进行现场见证取样、送检。
4、工程装饰装修过程中，严把质量关。
（一）地基与基础施工
基础施工：自开工以来，土方开挖，进行基础验槽符合要求后，才后继施工。基础混凝土，几何尺寸正确，无
麻面蜂窝，见证取样混凝土试块经灵石县永固工程质量检测有限公司检验，抗压强度全部合格。
（二）主体结构施工
1、主体工程采用商品混凝土。混凝土质量控制较好，未出现结构质量的缺陷，砼试块抗压强度全部合格。
混凝土在浇筑前，除做好材料供应、机具设备、劳动力组织准备之外，还对模板的强度、刚度做认真检查，钢筋、预留孔洞、预埋管等与监理人员办好隐蔽验收手续。
砼质量控制要求
（1）混凝土的质量要求：
①要求混凝土所用水泥，粗、细骨料，外加剂采用有产品质量认证书的合格产品和符合国家现行有关标准的规定。
②砼的施工配合比，根据设计的砼强度等级和质量检验以及砼施工和易性的要求确定并符合合理使用材料和经济的原则。
③施工过程中按规定留设试压件，待25天龄期后送试验28天龄期强度，并及时整理报告监理人员。本工程见证取样混凝土抗压试件经泸溪县建筑工程质量检测中心检验，结果均合格。
④浇筑时对各班次砼均检查坍落度。
（2）混凝土浇筑过程中派专人监控，混凝土浇筑与振捣符合施工规范的要求，保证混凝土的密实度符合要求。
（3）砼养护：混凝土浇筑完毕后，在12h以内加以覆盖和浇水，浇水次数应能保持混凝土有足够的湿润状态，并在7天内充分淋水养护。
2、钢筋工程：本工程钢筋均有出厂质量证明书和试验报告，钢筋进场时查对标志，进行外观检查，并按现行国家有关标准的规定抽取试样作力学性能试验，合格后才使用。施工前对各级施工管理人员、班组长、工人作全面的技术交底。
钢筋的绑扎满足下列要求：
（1）保护层厚度用混凝土垫块垫起，以确保钢筋的保护层厚度。
（2）在钢筋绑扎过程中，严格控制钢筋间的间距，既保证其最小净距满足规范要求，又保证构件的截面尺寸正确。
（3）梁、柱中主筋在任一搭接长度区段内，有接头的钢筋截面面积与钢筋总截面面积之比满足设计及规范要求。
（4）钢筋的搭接长度和锚固长度按设计要求留置。
本工程钢筋采用绑扎施工，经试验钢筋的化学及物理性能经灵石县永固工程质量检测有限公司，全部合格。及时办理隐蔽验收手续，各分项检验批均符合设计图纸、施工规范要求。
3、模板工程：模板安装前，先检查夹板、木枋的质量，对不符合质量标准的不投入使用。施工前对班组进行全面的技术交底，按流水段安排施工班组，落实分工，指定技术过硬的人员任主要负责人，进行模板工程施工。模板的安装、拆除严格按照施工组织设计及作业指导书，根据施工图纸施工。模板的检评严格按规范要求检查验收。
4、砌体
砌筑砂浆严格按配合比投放用料，所使用的材料均复检合格后才使用，并按规定见证取样留置试件并经泸溪县建筑工程质量检测中心检验，结果均合格。
（三）装饰装修工程
装饰装修工程严格按相关的规范和设计要求进行施工：
楼地面为水磨石地面、防滑地砖地面；内墙面采用抹灰涂料；顶棚采用抹灰涂料、石膏板、PVC条板顶棚；外墙采用保温、涂料墙面；地下防水采用SBS改性沥青防水卷材，窗户为塑钢窗。
（四）屋面工程
1、屋面结构为不上人屋面，混凝土抗压强度试验合格；屋面防水层采用瓦屋面，经泼水、无渗漏现象。
（五）给排水工程
给水系统水源采取城市自来水供水，排水为雨污分流，室内生活污水经污水管道集中排入化粪池。
（六）电气工程
1、电气工程主要包括电气照明和防雷及接地装置安装等。
2、电气工程严格按规范和设计要求进行施工和试验，照明通电试运行、防雷测试、电气接地电阻测试等均符合要求。
三、工程质量控制情况
1、整个施工过程，项目部认真贯彻执行国家有关规范及上级颁发的有关技术管理规定，经常组织施工人员学习施工操作规程、安全规定及定期检查，以提高工人及管理人员的技术水平。
2、为确保结构安全，几何尺寸准确，项目部在建筑物轴线、标高复核、钢筋安装焊接、隐蔽验收等方面，严格执行分项质量检查制度，落实了班组自检，互检和交接
检制度，层层把关，责任到人，做到上一工序验收不合格，不准进行下工序施工，从而保证了工程质量。
3、为了搞好工程质量，对主要施工项目编制了分项施工方案，并进行了工程质量技术交底。
4、对施工中易发生的质量通病，如钢筋位置偏移，保护层不够，钢筋焊接裂纹，未焊透、夹渣、气孔、混凝土麻面、露筋、蜂窝、孔洞等问题，均在以上施工方案中制定了针对性措施，并在施工过程中加以控制。
5、加强原材料进场的检查、送检及试块管理工作，凡施工中使用的材料，都必须按规定送检，砼或砂浆配合比均由实验室提前做出，施工过程经常检查砼或砂浆的质量情况。
6、认真做好安全和功能检查记录，保证工程的质量安全。
7、施工过程中，认真抓好全面质量管理工作，将各项工程质量直接落实到每个管理人员，做到每项工序都有人把关。坚持班组自检、互检制度，提高管理水平。并建立了健全的质量保证体系和质量管理制度：
（1）质量保证体系：
①建立了由项目经理、项目技术负责人、质检员、安全员和各班组兼职质量员组成的质量管理机构。
②实行项目法管理，树立以“质量为中心、管理上水平、效益上档次”指导思想，切实做到谁施工谁负责的责任下放，落实岗位责任制度。
③认真编制质量计划，制定质量控制点，对开影响工程质量的关键工序，在施工前编制好施工作业指导书，用以指导现场施工，从而提高施工质量。定期召开项目部工程现场例会和质量情况汇报会议，使工程质量不断提高。
④严格按照“三检查、二坚持、一过硬”（班组兼职质检员自检、班组兼职质检员互检、专职质量员复检，坚持按图施工、坚持按规范施工，产品过硬），将质量隐患消灭在萌芽状态。
（2）质量管理制度：
①技术复核由项目技术负责人牵头，质量员负责。复核包括平面控制、标高、模板安装、钢筋加工和绑扎、装饰和安装工程。复核无误后报监理验收合格形成记录，作为施工技术资料归档。
②隐蔽验收会同建设单位、设计单位及监理单位进行验收，合格后形成隐蔽验收记录作为工程资料归档。
③分部分项工程质量自检制度：分项工程施工过程中，分管各工种的施工员监督各班组做好自检工作。分项、分部工程施工完毕后，由质量员组织进行分项工程质量复
检后报监理单位进行验收，合格后形成检验批、分项、分部工程质量验收记录，并收集、整理归档。
④半成品：原材料检验制度，工程所用的原材料必须有产品合格证并按规定经监理见证取样送检；绝不允许不合格产品在工程上使用。
⑤资料管理制度：加强资料收集整理工作，做好日常施工日志记录，并设专职资料员进行隐蔽工程验收资料和设计变更等资料收集整理，确保资料齐全和准确，并按要求编制竣工资料。
六、安全文明情况
1、安全方面：项目部坚持“安全第一，预防为主”方针，建立、健全了安全生产责任制，对所有进场的施工人员进行了安全交底及安全教育，未经安全生产教育培训的人员一律不得上岗作业，对有特殊工种人员均要求持证上岗；一切用电设备、电线、电缆，均按有关操作规程安装和使用；由专职人员负责工地日常安全工作，公司、项目部对工地安全工作定期作检查，发现隐患及时进行整改，并按有关要求做好安全管理资料的记录和汇编。主体结构施工过程未发生工伤事故。
2、文明施工方面：按山西省建筑工程文明施工检查评分要求进行，建立了现场施工定期检查制度；材料堆放
均按施工总平面图布置，并安排专人负责管理；施工过程现场场地和道路保持平整、畅通，排水系统处于良好的使用状态；建筑垃圾能及时清理，保证了场容场貌的整洁。
七、工程质量评定情况
1． 质量保证资料及安全功能资料经检查，基本齐全。2． 地基基础、主体结构、建筑装饰装修、屋面、建筑给排水、建筑电气等分部工程评定为合格。
3． 单位工程观感质量综合评定为“一般”。4． 综合评定：该工程已完成合同规定的工程量，工程质量符合国家验收标准和设计要求，质量等级平定为合格。同意验收交付使用。
山西一建集团有限公司 灵石县第五小学教学楼工程项目部
项目经理：
一、房屋建筑工程质量管理的重点
房屋建筑工程程涉及面广, 是一个极为复杂的综合过程。建筑工程具有位置固定、生产流程化、结构复杂化、施工多样化、工程面积大、整体性强、建设周期长、品质要求高、易受自然条件的影响等特征, 因此, 房屋建筑工程项目的质量管理、项目的实施也比普通的工业产品的实施难度大。具体表现在以下方面。
1. 影响工程质量的因素较多。
在建筑工程中, 材料、机器设备、地形环境、当地的地质条件、水文情况、施工工艺, 操作方法, 技术措施, 投资成本、管理制度, 建设周期等, 都直接影响工程项目的质量。房屋建筑工程质量的变动较大, 工程项目既没有固定的生产线、标准化的生产工艺和完善的检测技术, 也没有成套的生产设备和稳定的生产环境, 再加上影响工程质量的偶然性要素和系统要素众多, 所以工程质量易发生变异。
2. 工程质量检查具有一定的局限性。
工程项目建成后, 不会像工业产品一样, 可以拆卸或解体, 进行产品内在的品质检查;房屋建筑工程质量具有隐蔽性, 工程项目的终检无法完成, 工程质量检验不能继续。即使发现质量有问题, 也不可能像工业产品一样更换零件, 或者和工业产品一样可以包换。
3. 质量、进度的限制。
投资项目的工程质量受投资、进度制约较大。在一般情况下, 投资较大、进度慢, 质量就会好;反之, 质量就差。因此, 在项目施工中, 正确安排质量、投资及施工进度三者之间的关系尤为重要。
4. 评价方法的特殊性, 工程质量, 如分项工程、分部工程、单位进行工程质量等的检验评定及验收检查方法具有特殊性。
隐蔽工程在施工前或检查合格后的验收方法、结构安全和使用功能的重要领域工程抽查。
二、提高房屋建筑工程质量的管理策略
1. 完善房屋建筑标准体系建设及制度建设。
房屋建筑工程图纸的设计, 以及完善的保障系统的制订, 一定要与现代建筑指标体系相融合;所有工作的开展都要以质量手册为准, 并从各方面加大对房屋建筑工程的管理力度。
2. 加强施工质量管理。
施工单位必须要成立专用的检查队伍, 以“防检结合, 预防为主”为工作原则, 由专人负责检查各项施工环节;施工单位的检查人员以及其他工作人员同样要坚持“质量第一”的原则, 用科学的管理方法 (讲、帮、防、卡) 加强施工单位人员和质检员的良好合作关系, 多与质检员进行经验和工作进展情况的交流, 增进合作, 共同维护房屋建筑工程的质量。
3. 保证各项资料的完整性, 广泛交流施工经验。
在施工前期做好准备工作是工程顺利施工的根本保障。工程作业人员应提前进入工程现场, 熟悉工地及周围的环境, 认真研究项目图纸, 并按实际情况进行准备工事配置。项目工程对质量要求较高时, 建筑方需要对各个项目内部组织参观;另外, 质量管理系统的运作要广泛学习环境管理体系的经验, 参考其他项目部门的相关资料, 及时借鉴先进的施工经验。单位内部的各部门间要多进行交流和沟通, 积极总结并学习同类工程的优势, 了解自身的差距, 及时改正不足, 对潜在的质量问题应采取必要的防范措施。收集工程有关的资料, 尽快解决其他工程的问题。
4. 紧抓施工难点, 严格质量评判。
作为建筑工程施工单位, 要想全面提升管理水平, 就要在开展工程质量管理工作的同时, 抓好工程项目的质量控制, 大力改善工程项目实体的质量。如, 实施QC小组管理制度, 加强工程项目的质量管理和品质管理, 规范施工操作。对于一些共同的缺点要组织质量技术者召开研究会, 探讨项目品质改善措施。这可以大幅度提高工程项目的质量管理效率。项目质量承包责任制必须严格执行, 严格按照质量否决权制度开展质量管理工作, 采用责任状的方法提高质量管理工作的积极性。
5. 确保工程材料的质量及设备的正常、安全运行。
严格按照我国建筑行业制定的标准开展工作, 提高房屋建筑工程的整体质量水平, 项目组必须严把采购关、检查关、运输保险关, 要加大对工程中使用的材料规格的检查和监督, 品质及类型必须要达到标准要求。作为建筑企业, 要保证材料的品质, 采购员要由具备专业知识的人员担任。施工企业要掌握全面的材料信息, 了解材料行业的现状, 了解其质量、价格及生产企业的供给能力, 只有控制好材料的质量, 材料成本投资才会得到有效控制。建设单位、监理部门及施工企业要严格控制工程各工序的施工质量。施工项目所用的主要材料, 一定要经过专业的检查, 材料配备规范要有品质保证书, 入场的建筑材料需要检测鉴定。
三、结论
关键词：建筑工程 质量管理 控制措施
前言：
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程，也是决定最终产品质量的关键所在。房屋建筑工程质量，既指实体质量，即工程符合业主需要所具备的使用功能，如基础的坚固，主体结构的安全以及通风采光的合理等，也指形成实体质量的工作质量，即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化，建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此，需要不断总结经验，对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
1.房屋建筑工程的准备阶段
1.1 制定质量管理制度
质量是房屋建筑工程项目的核心，没有质量的工程就无法创造出理想的经济价值，这就需要工程单位对于质量控制严格把握，制定科学的质量管理制度。因此，应对各个环节的质量工作进行考察管理，质量经理需要建立的职责为：结合投资人项目设计经营战略，对开发项目质量计划负责编制，且安排各个人员落实到不同的工作里；结合质量计划规定内容，检查项目质量计划具体情况；在审查环节里出现问题后，则需要及时制定科学的措施进行处理，把问题向项目团队负责人报告；编制项目质量报告，报上级质检部门和项目经理。只有每个部门及工作人员共同努力，才能保证整个项目管理顺利进行。
1.2 前期的准备
在建筑工程项目开发前期，必须要针对此次项目的特点详细了解，掌握咨询成果的质量目标和质量标准；对质量管理体系文件内容深刻思考分析，对质量目标的科学性正确分析。一旦企业制定了项目开发目标后则不得在无条件的情况下随意变动，否则将会造成多个方面的不利影响。
1.3 建立质量评审制度
建立评审制度是确保项目工程质量达到理想状态的基础，这也是企业创造经济价值的根本措施。为促进房屋建筑工程质量水平的提高，我们需要保证工程项目评审机构作用的充分发挥。工程单位要针对现有的环节实施全面管理，积极创建现代化的评审体系，以“评审制度”为指导全面开展项目管理，这些都是管理者需要深刻思考的问题。
2.设计时期的质量控制方案
房屋建筑工程在设计阶段，必须要综合多个方面的内容进行准备工作。在设计工作开始前需要浏览工程项目的诸多文件，如：检测报告、技术指标、设计内容等等。在一系列工作完成之后，工程单位需要确定最佳的设计方案，然后再投入到具体的工程项目施工里。
3.招标阶段的质量控制
3.1 资质审查
对于招标的工程，我们应该做好施工单位的审查工作，重点确定该单位是否具备足够的能力去完成工程项目。通常设计到的方面有：人员素质、技术力量、施工业绩、社会信誉等等。审查施工单位对于房产工程项目的实践经验。
3.2 价格高低
对于具体的工程中标而言，很多房产开发企业考虑到降低工程造价，其选择的方式多数为不设置标底，低价中标的方式，这样就造成了低价中标，高价索赔问题的出现。到最后不但没有起到降低工程造价的效果，反而导致工程资源浪费。
3.3 项目考察
从实际情况看，有的工程单位虽然中标，但都是靠关系得来的。不少单位自身不具备施工能力，造成项目实施时出现劳资纠纷、农民工工资不到位等问题。房地产工程项目的考察必须要综合多个方面内容，出来需要认真分析投标单位的实际经济实力、技术力量等外，还要保证投标单位资质与实际能力一致。
4.施工阶段的质量控制
4.1 监理单位
随着社会现代化发展的加快，很多工程单位开始设计安排了监理制度。从当前的实际情况看，很多工程单位的建设质量显著上升，工期和投资都取得了理想的成效。而要想促进工程项目管理工作的有序进行，这样才能促进监理单位发挥自身的作用。而房产开发企业必须针对基本项目施工要求，以及工程监理合同上的内容展开工作。这样才能保证监理工程师对监理合同所规定的各项职责落实到实处，从根本上实现工程质量控制作用。
4.2 施工单位
房地产涉及到的投资成本巨大，对于整个施工过程必须要通过各方面的对比才能选择最合适的施工单位。尽管我国的房地产工程项目在长期的探索中取得了显著的成效，但和国外发达国家的房产项目管理相比，我国在技术、管理、经营上还存在着显著的不足。施工单位在制定房地产项目施工管理工作时需采取“管理原则化”的策略来保证了房产工程项目管理的顺利实施。工程监理按照监理合同对工程项目采取综合监理措施，从人员、材料、机械、方法等多个环节加以控制。此外，在施工项目开始之后需对施工质量、施工工艺等重点考核，这些都是工程单位需要注意的问题现场质量检验、落实检验方法，参与分部工程、隐蔽工程验收等措施来控制工程建设质量。
4.3 提前做好施工预防工作
做好施工的预防工作主要从两个方面开展，第一是原材料以及半成品的质量检查工作。另外一个方面就是规范施工操作过程当中质量的审核手续。做好原材料和半成品的质量审核需要企业指定一套完善严格的审核标准制度。严格通过三检程序的材料才能进入施工阶段，因此要加强施工单位的管理人员，以及检测人员的质量监控意识，同时通过引进先进的质量监控方法和手段，可以精确地完成施工原材料和半成品的审核工作，另外规范检测过程当中的测序也是必不可少的一个环节。比如说对于钢筋水泥的原材料，就要严格的做好质量监控工作，因为它们质量的好坏与否直接影响到了房屋成品质量，务必做到没有通过审核的水泥和钢筋坚决不能进入施工进场。另外一个预防工作就是要做好施工过程当中的审核交接手续。每一个施工环节的负责人必须签字验收后施工才能进入下一个阶段，这样做是为了及早的发现质量隐患，经过调整以后将损失降到最低，责任落实到相应程序的负责人，可以有效的减少施工过程中出现的材料以及技术问题。
4.4 严格监控每一个施工环节
在施工过程当中，要严格的监控每一个环节，确保工程准确无误的进入到下一个阶段。这就要求做好施工现场管理人员的考勤工作。严格要求管理人员做到四个经常。经常到施工现场了解施工进度，監督相关人员做好本职工作的同时可以有效减少质量问题的发生。经常观看设计蓝图，这样做的目的是帮助管理人员准确的完成对施工阶段重点项目的定位。经常记录问题，由于在施工阶段经常会遇到突发状况，将出现的问题及时的记录下来可以帮助管理人员累计经验，可以杜绝下一阶段类似问题的发生。长期且频繁地提醒施工队在容易出现质量问题的环节加以注意，并与他们进行交流，在交流的过程当中往往会帮助质量管理人员发现问题。
5 竣工阶段
竣工验收对于房建工程项目而言是最后的操作环境，这也属于工程项目质量控制的最后阶段，也是施工单位需要审核的主要过程。在竣工验收之前的阶段，房产开发企业需邀请相关的检测单位与施工方面开展全面审核检测，这样可以保证施工过程达到理想的状态。而作为检查部门，其必须对项目工程负责到底，采取多方面的验收工作，不得仅仅形式上制定验收方案，而不把政策落实到实处。而针对工程质量存在的问题，需及时和施工单位交流沟通，保证每项工作能得到全面处理，真正对房地产工程项目加以验收。
6 结语
房屋建筑工程与人们的生产生活密切相关，工程质量的好坏不仅关系到项目投资能否成功，质量管理是关键和核心，房屋建筑工程项目施工过程涉及面广，是一个极其复杂的综合过程，项目施工的质量比一般工业产品生产的质量管理难度更大。在质量控制中尤其强调了对项目团队的建设和对“人”这一特殊因素的控制和重新认识。提出了人是施工过程的主体，以人的工作质量来促进施工质量，确保工程质量的理念。
参考文献：
[1]刘小敏.建筑施工企业降低成本管理的措施[J].科技致富向导，2010，18.
[2]李志鼎.工程项目成本管理中存在的问题与对策分析[J]河南交通科技，2009（2）：60-62
1、背景北京某公司在新疆某地投标承包了一栋写字楼工程，钢框架结构，面积78000M2，高级装修。合同规定，建筑安装工程总造价11亿元，工期为2年，质量创结构长城杯奖和鲁班奖。拟委派项目经理，成立项目经理部进行施工项目管理。在项目管理期间，项目经理执行《建设工程项目管理规范》的各项规定。
2、问题：
（1）委派项目经理的资格有什么要求？为什么？对其素质有什么要求？
（2）成立什么模式的项目经理部？为什么？高级职称员工应该有多少？其建立执行那些原则？其运行有哪些要求？
（3）项目经理部通过什么文件从企业获得任务？该文件的主要内容是什么？该文件对该工程的具体目标应如何确定？
3、答案：
（1）由于这是一个大型项目，故委派的项目经理应当有一级建造师资格。
对该项目经理的素质要求有四点：一是有该工程要求的项目管理能力；二是具有该工程相应的施工项目管理经验和业绩；三是具有承担该项目的专业技术知识、项目管理知识、工程经济知识和法律法规知识。四是具有良好的道德品质。
（2）成立项目式项目经理部，因为这是远离公司本部的大型工程，要求项目经理部相对稳定，具有较少依靠公司的独立作战能力。
高级职称员工要占项目经理部总人数10%以上。
项目经理部的建立应遵循下列原则：按项目管理规划大纲要求的组织形式设立；根据项目的特点设立；有弹性；面向现场；建立规章制度项目经理部的运行要求是：按规章制度运行；按责任制度运行；按合同运行。
（3）项目经理部通过项目管理目标责任书接受任务。该文件的主要内容有：1）项目经理部与企业职能部门的关系；2）供应方式；3）应完成的进度、质量、安全、成本目标；
4）；法定代表人的委托事项；奖惩依据、、办法、风险；5）项目经理部解体和项目经理解职的条件和方法。
**********电子厂房ASRS施工自9月12日，**********钢构公司开始进场以来，我受项目部领导的安排负责钢构技术与工作协调，我领到这项工作认真地看了图纸，本工程属于暗扣式轻钢屋面，这项工作对我来说以前是一片空白，我查找了一些有关书籍知道了钢构的专业知识和它的特殊性,重要性从而时刻在工地跟踪，从不懈怠。
本工程施工可分为预埋、主结构吊装、次结构安装，防火涂料的涂刷，屋面板的吊装与铺设、泛水板的安装及细部处理,风机支座的制作、安装和防水施工几大部分。
从9月13日开始预埋，我带着技术科的两同事将高架仓库内的六排柱子上纵横轴线和水平线都分别用墨斗弹在了柱子上，以便于钢构的技术人员和施工的每一位人员预埋之用，整个预埋从9月13日开始至10月12日，共经历了29日的施工。在预埋第一天也就是自南向北第二排柱子时偏了有2.5cm（规范是1cm），当时我复查出来，由于混领土浇灌在即加之钢构的技术员彭志军有办法处理改正，当时就没有改正，以至于以后的钢梁的安装中造成很多的锚栓孔的扩孔。在整个预埋过程就是12日来的6人完成。
9月25日钢梁组装及安装的人员陆续进场，从而拉开了主结构吊装的一幕，这一次进了7人，当天都做了安全三级教育培训，9月26日第一批钢梁进场，凡进场的构件都用游标卡尺进行检查材料的几何尺寸,除钢梁的壁厚发现有小于图纸尺寸以外都符合要求,以后每天陆续进场的材料都进行了检查无一放过，至10月1日檩条、高强螺丝进场，此时组装，组装用25T的吊车拼装，柳紧扳手紧固，（高强螺丝采用两次紧固），由于塞特公司的安全员及钢梁相关的资料没有及时到位，故又将吊装向后推迟了几天。
直至10月12日开始试吊第一榀梁，吊装采用50T的吊车起吊，当时项目经理孙鉴峰、分公司经理倪崇华经理、南京旭光监理的领导都到了现场领导指挥，特别强调了钢梁的生命线一定在地面安装好，当天下午，南海安监站的一行四人到现场进行安全检查，给了很高的评价，这一天共吊了第一跨的四榀梁，第二天又吊了7榀，在1/X81、1/X82、2/X82轴线的预埋锚栓由于偏位，将钢梁的螺栓孔用氧气扩大。
每一跨的钢梁吊装都是自西向东吊装，在最东面的两榀梁采用两头固定中间对接的方法，在第一榀梁吊装上去后迅速用檩条将其连接在边梁的预埋件上，以后的第二榀连接在第一榀上，这样依次进行，在上面施工人员都佩戴好安全带并栓在了生命线上。
在10月17日，由于材料的未到和技术的失误造成吊装停工2天，同时在10月17日将钢梁7个构件反厂，钢梁按照自外向内的顺序依次吊装,除此以外在吊装过程中都按照规范要求施工,在钢梁上施工的人员都能带好安全带，同时栓在了生命线上,平均每天吊13榀钢梁。直至10月25日中午11：08分最后一榀梁在欢庆鞭炮声中顺利吊完，当时我项目部的领导正陪同建设局，安监站以及监理的领导人在现场检查工作。
在主结构施工中由于予埋的失误，导致钢梁吊装过程中在X2/82、X1/82、X80、X78 轴线钢梁一致顺偏向南面有2~4cm，采取了用氧气割去钢梁的底板预留螺栓洞，还有在Y10、Y14轴与X59、X60轴线交接的钢梁底板也用氧气割掉一点，再有就是由于木工支模的偏位造成钢梁在Y18轴的尾端底板过长，也都用氧气割掉。总之在主结构吊装过程中还是比较好的。
塞特钢构公司在予埋和吊装主结构的过程中能够服从项目部的管理，对安全的意识都很重视，可是到了主结构结束，在安装次构件时，由于部分新进场的工人的素则不及前期的老工人，随意性很大，无视项目部的管理，对安全质量的意识大大的削落，直接影响了下道工序的施工，项目部针对这一情况在10月29号对其发出工作联系单，然而该施工队伍对此单视而不见，在11月3日对其指令停工整顿，经整顿后大有好转。
钢结构的次构件的安装顺序是先装檩条（檩条先装中间后装两边跨）、系杆、拉杆、隅撑。
檩条在钢梁吊装的同时安装，只有两边的两胯由于材料未能及时运至现场造成留下后做，在檩条施工的过程的同时把钢梁的连接的高强螺丝又上劲了一次，这样钢梁的高强螺丝全部紧足，在后期两边两胯的檩条运至现场，开始安装，有一部分由于予埋时的偏位，采用了钢板连接使其固定到设计的轴线和标高，只有在X53轴线上Y6~Y10段由于木工的失误使混凝土低了有20cm，只有用钢板将其加高后再用模板支好，浇筑混凝土将其固定。
由于赛特公司的材料不能及时运至现场和施工人员的缺少，以致次构件不能按时安装，在11月8日项目部孔经理与赛特的徐经理商定了施工工期与计划表，于第二天（也就是11月9日）正式发出。
在11月10日，彩钢板还有吊板用的工字钢运至现场。到11月11日法蓝螺栓与连接用的螺栓也到了一批，这些材料一到现场迅速安排人员安装，在当天还有在钢梁的末端角钢和两边扁铁都焊好以便拉钢丝。
11月11日晚上加班进行压屋面板（板材用的是亿达利牌,规格是0.476*1000*C）。
值得重视的是我在11月12日正式向监理王建、业主郭玉秋提出要求风机厂商到现场和我进行对接，共同商定风机安装，以及需要我们配合的一些细节，可是就是没有人到现场和我联系以致风机的问题一致拖到12月中旬才做。至12月5日所有的屋面瓦全部铺盖完，开始做墙边的泛水板和屋脊的瓦，然后在一些接头和防风钉上打胶以及一些细部处理，在此时赛特公司开始逐渐减少人员，到现在还剩下4人。
12月17日终于等来了中安消防送来的风机支座的施工图，到21号做了第一个并在屋面上安装好，让消防的确认后正式开始批量生产，支座在生活区制作，然后运到现场安装焊接，在26日到28日支座的防火涂料刷完，29日在屋面上正式安装焊接,第一个由于防护不到位有部分火花掉下，被业主罚了一万元。在08年的1月2号在业主的仓储公务科开会时业主又提出风机部分的防水有我单位做下部份，上部份由设备厂商施做。接着，很顺利的开洞,焊支架,装泛水板,直至交风机厂商装风机。
在元月7日第一批风机21台进场,此时我们已完成26洞口,预计在14日第二批风机进场能够全部完成。
在此项工作中从2007年9月12日至2008-1-15共经历了125天,钢构分派现场施工和技术一人、施工带班2人、安全员1人工人3~30人不等（按工程需要），共安全培训了43人次。
此工程在防水方面采用了新工艺，改变了原先的改性沥青防水卷材，采用了美国凯德金属屋面防水涂料。
在屋面板安装和项目部的计划第一节点开始迟了21天，在后来的时间追赶和总工期迟了5天。
予埋中有偏位的有26个柱子顶用气割，由于模板跑模造成气割的有17个梁端头。
由于钢构厂内技术失误造成构建反厂的有7榀；
共被业主由于安全问题点名罚款4次。
风机问题和业主交涉从2007年11月12日至12月17日图纸到位，在此时间有35天，造成在后期只为风机支座单独施工的时间延误。
本人在钢构施工经验虽有限，但这次的施工也很成功，这都是项目部在各方面的关心和配合分不开的，下次如再有钢构请项目部领导仍让我负责，把我掌握的经验再为项目部做出贡献。
******************项目部
技术员: ***
房屋建筑工程施工是形成工程项目实体的一个重要过程,也是决定最终产品质量的关键所在，要提高工程项目的质量,必须把质量管理作为施工阶段的重中之重。房屋建筑工程质量,既指实体质量,即工程符合业主需要所具备的使用功能,如基础的坚固,主体结构的安全以及通风采光的合理等,也指形成实体质量的工作质量,即指参与工程的建设者参建工作的水平和完善程度。房屋建筑工程项目的监督管理应立足于工程的质量管理。随着生产日益复杂化,建筑工程施工项目管理也变得更加复杂。因此,需要不断总结经验,对建筑工程施工质量的管理要进行适应性创新。
一、房屋建筑工程质量滑坡的原因分析
建筑各方主体不同程度地存在着质量安全意识不强,责任不落实,管理薄弱,甚至违法违规的现象。
二、房屋建筑工程施工质量的主要确保措施
1.要重视质量意识,提高施工人员整体素质,加强施工质量的予控教育和素质教育
工程质量管理是一项集法律、技术、经济于一体的综合性工作，
因此,良好的管理队伍素质,是搞好工程质量管理的基础。
人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要从严格人员准入和提高人员素质抓起。目前在一部分施工单位,管理人员技术力量薄弱,技术人员对钢筋或混凝土工程的一些基本常识还不清楚,就仓促上岗,因此在施工中常常发现钢筋的正负筋搁反、搭接长度不一、对抗剪钢筋如何制作、水灰比如何控制,施工缝如何留置等掌握不住,有的技术人员对施工验收规范,检测标准很不了解,因此,予控教育便显得十分重要,必须将素质教育落实到人,明确责任。
三、施工单位要不断完善自身的质保体系
关键词：房屋建筑,施工技术,建筑构件
房屋建筑技术从社会发展之初就开始了, 随着经济社会的发展, 房屋技术也不断地提高。我国目前建筑行业发展迅速, 全国的房屋建筑工程如雨后春笋般, 也带动了房屋技术工程技术的发展。因此对房屋建筑工程施工技术的探讨能总结过去技术的发展经验, 为未来技术的发展提高参考。
1 房屋建筑工程施工重点技术的简析
房屋建筑是一个比较复杂的建筑工程, 房屋建筑过程受到的影响因素非常多, 同时影响施工技术的因素也很多, 经过研究发现, 目前房屋建筑施工技术研究的重点主要有以下几个方面:房屋基础工程的施工技术、钢结构安装技术、体外预应力技术、钢筋混凝土施工技术以及防水材料选取这几个方面。
1.1 房屋基础工程的施工技术
通常情况下, 房屋建筑工程基础的施工技术重点主要包括以下几点:桩基技术和深基坑支护技术, 除此之外, 还有地下连续墙体技术、土钉墙技术以及逆作施工技术等, 不过本章节主要是对桩基技术和深基坑支护技术进行探讨。
目前来看, 桩基技术和以前的技术相比有了比较新的发展:通过预埋的注浆管, 将水泥压入桩底与桩侧, 以减少柱桩的体积。
钢筋混凝土施工技术深基坑支护技术。根据现在的施工形势来看, 深基坑工程的施工事故经常发生, 而且事故造成的人员伤亡非常严重, 追究其发生原因, 主要是施工过程及施工方案的安全预控措施做得不够好而造成的。
根据我国相关法规的要求规定, 深基坑工程在施工方面必须编制监理细则, 来明确深基坑工程技术的要求和施工现场的安全检查要点。
比如:在深基坑施工前必须做好解决由地下水位引起的问题, 一般所采用的方法有经型井点抽水措施, 使得地下水位要降到基坑底1米以下, 而且必须有专门的人负责24小时监控、抽水, 并且要做好抽水的相关记录;如果是采用明沟排水的方法, 施工期间不能间断排水, 如果建筑构件还没有抗浮功能的话, 不可以停止排水等。
1.2 钢结构安装技术
钢结构安装技术的重点主要包括:定位测量、立柱安装、吊车安装、屋面梁安装和附件安装补漆等。
由于立柱安装在整个过程中涉及的问题相对来说更加复杂, 所以在本章节中主要介绍立柱安装技术。
立柱安装。为了消除立柱在制造过程中长度的误差对立柱整体标高所产生的影响, 在吊装前, 一般是从牛腿的上平面向下1米作为理论的标高截面, 最好做出明显的标记, 用来充当调整立柱的标高基准。一般在立柱底板上表面用十字交叉线标出通过立柱中心的横纵轴线或点, 用来当作安装和定位立柱的基准。
安装时, 必须使立柱与基准十字交叉线重合, 再用水平仪将立柱上理论标高处的标记做为正立柱的标高。
1.3 体外预应力技术
预应力技术一般是指通过改变建筑预应结构来改变或分散建筑的受力结构的。所谓预应结构是指在建筑构件中外荷载承受之前, 对受拉构件中的钢筋施加预压应力, 以提高构件的刚度, 延长其寿命, 增加建筑构件的耐久性。
体外预应力主要是属于后张预应力体系的一个重要分支, 体外预应力结构的优点很多, 如:预应力对所需要的预应力筋套管的布置要求比较简单, 而且调整起来比较容易, 操作程序简单, 可以大幅度的缩短施工周期;由于预应力筋主要是布置在腹板的外面的, 所以使得浇注方便;预应力筋的使用, 使工程施工过程中的摩擦减少, 而减少了损失。
在目前, 我国对这领域的研究非常少, 对建筑体外预应力筋的受力情况和性能的研究并不多。
总体来说, 体外预应力和体内预应力在结构上的主要区别是:体外预应力结构的预应力筋主要是在混凝土建筑结构的外部, 主要用于结构相连出的锚固, 据此而言, 体外预应力结构的应力性能主要是由结构整体可承受的形变程度所决定的;但在体内有粘结的预应力结构的建筑构件中, 预应力筋主要在混凝土结构的内部, 是与结构完全的粘结在一起的。
一般来说, 体内预应力筋不应被看作一个单独构件的。而且体外预应力筋是在混凝土结构的外面, 成为一个相对于独立的建筑结构构件。与体外预应力结构相比, 预应力内筋更加重要。
所以在设计体外预应力结构的动力荷载时, 必须要考虑体外筋和建筑结构的独立振动情况, 尽量防止他们产生共振。根据实际情况发现, 当建筑结构的体外预应力筋在车辆等动力荷载的作用下产生共振时, 容易使锚具产生疲劳破坏或者建筑构件转向处的预应力筋产生弯折疲劳而受到破坏。
如果要在地震区, 设计时还应该考虑所采取的相应地震防范措施, 以提高建筑体体外预应力, 使其具备有较强的抗震性能。
1.4 钢筋混凝土施工技术
钢筋混凝土施工所涉及的步骤非常的多, 以下主要针对浇注过程和施工缝处理方面进行了介绍。
浇注过程。在浇注过程中, 所使用的振捣器应该尽量的避免与模板、钢筋、预埋构件等建筑内部构件发生碰撞, 各施工环节应该须有专人为施工环节负责, 以保证质量, 施工人员应该经常观察模板、钢筋、预埋构件等建筑部分的稳定情况。
如果发现有形变或者移位时, 应该立即采取相应的措施, 保证在已浇的混凝土初凝之前修正好, 最好在钢筋处要设有专门的来人扶筋, 扶正在混凝土初凝前产生移位的钢筋。
一般情况下, 在混凝土浇注时要求均匀的振捣, 应该避免过量振捣或者漏振。当采用插入式振捣时, 振捣间距一般为400到500 mm, 在分层浇注时, 每层的厚度一般为400mm。
在振捣时, 振捣器一般要插入到下层混凝土的50 mm, 而在振捣时间上, 主要以当石子下沉以及表面出现浮浆时为最佳。在做门窗洞口侧面的混凝土振捣时, 最好同时从两侧振捣, 应该避免单侧振捣, 使混凝土侧的窗洞口产生移位。
施工缝处理。施工缝处的混凝土在浇注之前必须清除在那些混凝土上附着的松动的石子、浮浆、软弱混凝土层, 并将已经浇注好的建筑构件凿毛, 并加以充分的湿润和冲洗, 以保持干净和不积水, 所以在浇注之前应该在施工的缝处铺上一层水泥浆或者与混凝土成分相同的水泥砂浆。在混凝土进行震捣时, 应该进行比较均匀的搅拌, 使得新老混凝土能紧密结合。
1.5 防水材料选取
目前, 在我国使用建筑防水材料的用量年年增加, 市场对于新上市的防水材料的评价非常好, 而且非常的喜欢。传统的防水材料主要以APP和SBS改性沥青防水卷材主, 而聚氨酯、硅酮和丙烯酸酯是普遍使用的密封材料;其中聚氨酯类和丙烯酸酯这两种防水涂料是目前防水涂料重点发展的对象;另外PVC和EPDM这两种高分子产品是防水卷材的重要材料;除此之外渗透结晶型防水材料、金属屋面防水材料以及刚性防水材料是非常有前景的防水材料。
2 结语
总而言之, 房屋建筑施工涉及面广, 过程复杂, 质量的影响因素也很多。对施工技术的重视才能提高工程的质量, 一个好的施工项目要有好的设计, 也要有出色的施工技术作保证, 以保证工程质量。除此之外, 还应该注重技术发展的经济性, 只有这样才能提高施工技术的应用程度。
参考文献
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[6]马守才.浅谈房屋建筑中钢筋工程的施工质量控制[J].企业导报, 2012.
在全球经济一体化进程中，施工企业面对的是一个统一的国际市场，区域和国家对企业的保护也将逐步弱化，其产品和服务都必须接受统一的国际市场的评判。项目施工管理，要站在企业生存与发展的高度来认识工程质量的重大意义
关键词：房屋建筑工程；施工质量控制
一、房屋建筑工程施工质量控制的特点
（一）房屋建筑工程项目的特点
一是一次性。房屋建筑工程项目的建设是不可逆的，因此，房屋建筑工程项目的建设只能一次成功，不能失败。二是固定性与生产的流动性。房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土地上，工程项目全部施工完后，由施工单位就地移交给使用单位。三是单件性。每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、地基承载力的变化，只能单独设计生产。四是体积庞大性。房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构成的实体，体积庞大，房屋占有很大的外部空间，因此只能露天进行生产，其质量受气候和环境的影响较大。五是预约性。房屋工程产品不像一般的工业产品那样可先生产后交易，它只能是在现场根据预定的条件进行生产，即先交易后生产。
（二）房屋建筑施工质量的特点
一是影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响，因此，工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。二是质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性，不具有一般工业产品生产的固定生产流水线、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量易产生波动而且波动大。三是质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中，由于工序交接多、中间产品多、隐蔽工程多，因此质量存在隐蔽性。四是终检局限大。工程项目的终检（竣工）验收存在一定的局限性，故此，工程项目的施工质量控制应以预防为主，防患于未然。
二、房屋建筑工程施工质量控制的影响因素
影响施工质量的因素主要有人（Man）、材料（Material）、机械（Machine）、方法（Method）及环境（Environment）五大方面，简称4M1E。施工过程中对这五方面的因素进行严格控制，是保证施工质量的关键工作。
三、房屋建筑工程施工质量控制的方法
（一）“PDCA”循环
施工质量控制就是要注意抓工作质量。“PDCA”循环，又称“戴明环”，按照“PDCA”循环的原理，即计划、实施、检查和处理的方式展开质量控制。
（二）全面质量管理（TQM）
全面质量管理（Total Quality Management，TQM），是施工企业为了保证和提高工程质量而运用的一套完整的质量管理活动体系、手段和方法。
（三）质量控制的统计方法
一是统计调查表法。统计调查表法又称统计调查分析法，在质量控制活动中，利用统计调查表收集数据，简便灵活，便于整理，实用有效。二是分层法。分层法又叫分类法，分层的结果使数据各层间的差异突出地显示出来，层内的数据差异减少了。三是排列图。排列图是为了寻找主要质量问题或影响质量的主要因素的一种方法。四是因果分析图法。因果分析图法是利用因果分析图来系统整理分析某个质量问题与其产生原因之间关系的有效工具。五是控制图法。控制图是用来分析和判断工序是否处于稳定状态并带有控制界限的一种有效的图形工具。六是散布图法。散布图是分析研究两个变量之间相关关系的图形，用点表示分布形态，根据分布形态判断两者之间的相互关系。
以PDCA循环和TQM控制理论为基础的质量控制方法，强调有关建筑企业的行政管理、生产管理、成本管理、技术管理和统计方法密切结合起来，建立起一整套完善的质量体系，对生产全过程进行控制，从而施工建成适用、经济、可靠、安全的工程。
四、结语
质 量 自 评 报 告
工程名称：
施工单位（公章）：
发出日期： 2010年9月1
4****工程
施工单位质量自评报告
一、施工单位全称、资质等级、资质证号及施工范围：
单位全称：
资质等级：叁级
资质证号：
施工范围：房屋工程总承包叁级、市政工程总承包叁级
二、工程概况
****污水提升泵站工程是***污水提升泵站工程，建设地点位于****。泵站规模0.8万m3/d，服务范围面积129.22公顷，泵站场地占地面积1207㎡；包括基础工程、土建工程、民气给排水工程、泵房工艺设备安装工程。
三、工程施工阶段自检情况及说明
1、地基与基础分部工程：基础采用高强预应力混凝土静压管桩基础。基础以及承台和地梁等隐蔽工程施工，均经过设计、监理、甲方人员验收签证。广东省建设工程质量安全监督检测总站及东莞市建设工程质量监督检验站进行了基桩高应变法试验及单桩竖向抗压静载试验，均满足设计要求。桩台基础、基础梁、地下室顶、底板、剪力墙均为C30，砼抗渗等级为C30 S8.2、主体分部工程：顶、底板钢筋隐蔽工程都进行自检。每次自检合格后，我方才通知各个单位验收，验收合格后才进行下一道工序施工。柱砼采用C30，顶板梁板砼均采用C30。在主体施工过程中，均进行了抽芯检测，符合要求。自评为合格。
3、建筑装修装饰分部工程：楼地面子分部工程：卫生间为水泥砂浆找平层。门窗子分部工程：采用铝合金门窗，采用广亚铝业有限公司的铝材，产品均有合格证及检验报告，铝合金门窗经质检站检验合格。装饰子分部工程：装饰材料符合甲方指定新产品及设计要求，有产品合格证。抹灰工程：外墙为采用CL专用砂浆，内墙为毛坯，玻璃安装，自评为合格。
4、建筑屋面分部工程：现浇钢筋混凝土板、卷材防水二遍、现浇发泡混凝土找坡隔热层、防水层及复盖层均符合设计要求，自评为合格。
5、建筑给水排水及采暧分部工程：该工程给水、排水管道材料均符合设计要求，并有合格证及检验报告，部分材料经监理见证监督员监督抽检，检验合格，安装符合规要求，自评为合格。
6、建筑电气安装分部工程：采用的所有产品都是招标文件要求的品牌，合格证及检验报告齐全，部分材料经监理见证监督员监督抽检，检验合格，防雷工程经防雷检测所检验合格，安装符合规范要求，自评为合格。
7、泵房工艺设备安装工程：采用的所有产品都是招标文件要求的品牌，合格证及检验报告齐全，部分材料经监理见证监督员监督抽检，检验合格。
四、整个施工过程中的技术管理及安全文明施工说明
（一）、把好技术关
要求各施工管理人员熟悉和会审施工图纸，认真学习施工图，全面熟悉掌握施工图纸全部内容。及时同设计单位、监理单位、建设单位联系解决图纸疑难问题及工程变更事宜，做好技术交底工作，结合具体操作部位，关键部位和施工难点及注意事项进行详尽交底。
（二）、抓好工程质量关
1、抓好工程材料质量关，对每一批进场的材料都进行了严格监控，及时报审报批，按抽样标准进行见证取样送检，对达不到要求的材料坚决进行退场处理：主体工程钢筋共送检62批次；水泥送检11批次；砌体送检43批次；钢筋焊接送检（电渣压力、双面搭接焊及闪光对焊等）222批次；砼试块送检163批次。
2、加强原材料及成品管理，对水泥、钢筋、门窗等材料做好分类分批堆放，注明生产厂家及进场日期，做好标识工作。
3、抓好混凝土质量关：本工程采用商品混凝土，可以确保混凝土质量。抽样数量符合抽样标准要求，抽样部位齐全，抗压强度及抗渗等级均满足设计要求。
4、施工过程质量控制：（1）对所有隐蔽工程部位必须经项目部及公司质检员检查合格后，以书面报告的形式通知甲方、监理及设计等部分验收签字认可后才能进行下道工序施工；
（2）严格执行质量“三检”制度，逐层落实到个人；（3）建立由项目经理全面负责的质量管理体系，以班组为自检基础，班组互检的原则，施工员、质检员实行双控，即项目经理对本工程质量全面负责，专业施工员和专业质检员对专业工种全权负责。
对原材料、构配件及设备实行严格的进场报验程序，所有进场材料的合格证及检验报告等质量证明书文件齐全，原材料进场经监理现场见证取样送检，合格后方可使用。所有材料送检均合格，符合设计及规范要求。
（三）、安全文明施工
1、对参加施工的全体人员做好安全生产教育及宣传工作，凡进入现场的全体人员必须自觉遵守各项规章安全制度、纪律制度。
2、对各种工人做好安全技术交底工作，执行安全周学习及班前活动工作，教育每个工作都能时刻保持高度的自我安全防范、保护意识。
3、对施工用电严格执行TN-S 配电系统，施工用电按三相五线制进行配置，编制、执行临时用电施工组织设计和安全用电技术措施，建立技术交底制度，保证整个施工过程用电安全。
4、建立施工防火措施，制订防火检查制度，发现问题及时处理。
5、建立各项应急预案，并定期进行现场演练工作。
6、项目经理组织管理人员对现场安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生进行定期检查，并加以评分促进项目“标准化”施工，以“双优”工程的标准组织实施。
五、工程骏工验收有关资料
1、主要建筑原材料均有出厂合格证和市质检部门的检测试验报告。
2、砂浆、砼配合比齐全。
3、施工阶段的各种技术标准，各类施工管理质保资料齐全。
4、工程款已按合同支付。
5、工程质量保修书已签完。
六、工程质量综合评定
1、本工程在施工过程中，我施工单位严格按照国家建筑施工规范规定施工，按要求验收各种材料及时送检试验。对其隐蔽工程施工人员均进行自检。基础及主体等工程分部质保资料齐全，各分项完整。整体砼外观尺寸及平整度合格，无钢筋外露、无较大蜂窝、麻面、孔洞等不良状况。检查墙面大角大面方正，线条明直；厨房、卫生间水泥砂浆抹灰及涂料面层表面平整，无空鼓及开裂等现象；室内给排水、电气安装等均符合规范规定。技术档案资料齐全，已具备工程骏工验收条件。
本工程分部评定等级：地基与基础、主体评为合格；装修装饰、屋面、建筑给水排水及
采暧、建筑电气安装评为合格。
2、综合评定：
（1）分部工程质量评定：
共5个部分，其中合格5部分，合格率100%。
（2）质量控制材料:
共检查21项，其中符合要求21项，经鉴定符合要求21项。
（3）安全功能检验资料：
共核查12项，其中符合要求12项，共抽查12项，其中符合要求12项，经返工处理符合要求0项。
（4）观感质量评定：
共检查13项，其中符合要求13项，不符合要求0项，评定为一般。
3、本工程质量评定为：合格。
项目负责人：
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