行政事业单位财务管理问题论文

行政事业单位财务管理是一个系统工程，只有严格遵循行政事业单位财务管理的特点和规律，才能促进行政事业单位财务管理的合理性、规范性。随着我国社会主义市场经济体系建设逐步完善，对行政事业单位财务管理模式和方法提出了新的要求，按照现代市场经济的运行规律，制定适合行政事业单位财务管理的方法，才能促进行政事业单位财务管理向规范化迈进。今天小编给大家找来了《行政事业单位财务管理问题论文 (精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

行政事业单位财务管理问题论文 篇1：

新预算法背景下行政事业单位财务管理问题分析

【摘 要】2014年，我国颁布了新预算法，对行政事业单位财务管理工作提出了新要求，明确指出财务工作人员应注意全面加强财务管理和固定资产管理，辅助行政事业单位做出正确的财务决策，做好内部监督。但是，行政事业单位财务管理工作尚且存在一些问题，本文将在简析这些问题的基础上浅谈解决措施。

【关键词】新预算法背景;行政事业单位;财务管理问题;解决措施

新预算法要求行政事业单位的财务工作人员要尽力为本单位搜集最完善的财会信息，强化内部财务管理，监督财务预算执行过程，全面提升财务管理工作质量。然而，行政事业单位财务管理工作中依然存在不适应新预算法背景的问题，本文将在简析这些问题的基础上浅谈解决对策。

一、新预算法背景下行政事业单位财务管理问题

1.行政事业单位财务管理理念较为落后

从新形势的视角来分析，当前行政事业单位的财务工作管理理念还相对落后，大多数财务管理人员只是将本单位的财务信息作为一种高度私密资源，忽视了财务信息的透明化管理，导致财务管理工作缺乏科学性与高效性。

2.财务管理氛围阻碍了工作效率的进一步提升

目前，大多数行政事业单位财务管理模式倾向于传统化和固定化，工作流程较为僵化，工作氛围的激情不足，这在很大程度上导致财务工作管理人员对本職工作缺乏必要的热情、兴趣和动力。此外，行政事业单位财务管理部门没有对财务管理人员进行应有的培训和指导，未能细化财务管理工作目标，这必然会降低财务管理工作效率。

3.财务管理工作体系不完善

从宏观的角度来分析，当前行政事业单位的财务管理工作体系还存在很大的缺口，工作执行力不足，很容易滋生呆账和坏账现象，甚至导致财务凭证失真。如果行政事业单位没有严格约束财会信息管理工作，导致财会信息的相关法律监督职能也难以执行。另一方面，当前不少财务管理工作人员的职业素养不符合本职工作的要求，不能准确预算财务数据，没有及时完成账本、支付款凭证和财务报表的制作。

二、解决对策

1.创新财务管理理念，促进财务信息透明化

在市场经济背景下，行政事业单位组织应引导财务管理工作人员在保护财务机密的同时重视披露相应的财会信息，促进财会信息透明化。财务管理人员应结合市场的透明度，合理计算本企业经济，制定科学的财会信息披露方案，监督本单位的财会信息，指导财务管理工作人员全面了解本单位的财务信息，辅助事业单位正确支配财会资金，重点把握并公开会计信息，逐步实现财会信息透明化。

2.营造良好的工作氛围，提高财务管理人员的职业素养

创设良好的工作氛围，提高财务管理人员的职业素养，行政事业单位要做好两方面的工作，一方面是要优化办公环境，不断加强财务管理人员的计算机操作水平和财务预算能力，引导财务管理人员建立科学的财务信息管理体系，完善财务预算管理系统，深化财务预算工作，提升财政资金使用效益。

另一方面，行政事业单位应重视为财务管理人员开设职业道德课程与会计法律教育，引导他们研究《会计法》和新预算法，深入贯彻落实国家的法律法规，切实的按照企业规定行使自己的职责，努力维护本单位的合法利益，以此加强他们的职业道德修养与法律信仰。除此之外，行政事业单位可以通过一系列有效的考核来来强化财务管理人员的知识、技能和职业道德，以此构建高素质财务管理队伍。

3.优化财务管理体系

优化行政事业单位财务管理体系，工作人员理应做好三步工作，即财务预算，计算资金时间价值，控制行政事业单位固定资产管理。其中，财务预算是根据本单位内部财务活动的已有资料，结合现实条件以及管理要求，对本单位未来一段时间内的财务活动和财务成果进行科学预计与测算。而且，行政事业单位必须注重建立科学的财务预算管理体系，完善财务预算管理系统，对会计核算、扶贫资金的使用、福利待遇、部门预算、各种津贴和补贴费用支出进行合理的预算与规划控制，全面做好财务预算管理工作。而且，财务工作人员应重视完善财务电算系统，避免该系统出现故障，提高财务电算系统的安全性与保密性，特别要注意对与财务信息相关的数据库进行加密，避免数据信息被盗或者财务电算系统受到网络病毒的侵蚀与攻击，定期为该系统进行杀毒，禁止与非本职工作人员查看数据信息。

资金的时间价值是进行财务支出决策、评价财务支出效益、考核支出成果的重要依据。全面计算资金时间价值，需根据资金时间价值理论，将某一时点的资金金额折算成其他时点的金额，以便于比较分析不同时点的资金量。一般情况下，财务管理人员在计算时间价值时，可以将终值设为F、现值为P、年金是A、利率是i、计息期数为n，i和n应互相配合，如果i为年利率，n就是年数;如果i是月利率，n就是月份数。而且，单利是只按照本金计算利息，不对应付而未付的利息计算利息。在计算单利终值时，应注意终值是指在一定数额的资金在经过一段时期所得到的价值，即资金在其运动终点的价值，在财务预算管理体系中称作“本利和”;计算单利现值时应注意“现值”是指未来某一时点上的一定数额的资金折合成现在的价值，即资金在其运动起点上的价值，在商业上也称作“本金”。除此之外，在计算复利时，应注意“复利”是指在进行计算利息时，要把上一期的利息并入本金中一起计算利息。

在行政事业单位固定资产前期管理中，首当其冲的是固定资产的购置问题，在购置固定资产时，需要遵循七大原则，即先进性、可靠性、可维修性、耐受性、适应性、经济性和环保性。其中，“先进性原则”是指选择固定资产的目的是为了确保日常工作的顺利开展，只有具备先进性方能适应新形势的发展要求;“可靠性原则”要求固定资产的精度、准确度与安全指数具有可靠性;“可维修性原则”要求固定资产设备应便于维修以节约经费成本;“耐受性原则”特指固定资产的寿命期限、耐磨损与耐腐蚀程度;“适应性原则”是指固定资产可以适应不同的工作条件和环境;“经济性原则”则要求在购买固定资产时理应在确保质量的前提下节约成本;“环保性”原则在选购固定资产时，行政事业单位应当对空调、打印机、电脑等固定办公用品进行综合检查，辨别固定资产是否存在噪音污染或者是否会排放有害物质。其次，行政事业单位要对固定资产进行综合评价和对比分析，包括办公设备技术性能、可靠性、经济性、可维修性、费用效率、投资回收期、供应商信誉等。只关注固定资产价格或者对固定资产选择的某个指标设定较大权重，都有可能购买不合理的办公用品。而且，在运行固定资产时，需要合理安排任务，选配最佳操作人员，建立健全固定资产运行管理制度，对固定资产的运行情况、工作精度、磨损与腐蚀程度进行检查和校验。在实施固定资产改造与更新时，需要坚持适时原则(选择适当的时间和机会)、适应原则(选择适宜的技术和办公装备)、以旧换新原则和适度原则(综合考虑各种因素)，应用新技术和先进经验对固定资产设备进行局部革新、改造，从而完善固定资产设备的性能，降低改造与更新成本，提高固定资产使用效益和现代化水平，有效节省固定资产的经费开支。另外，运用现代固定资产管理方式，加强行政事业单位固定资产的内控管理，理应重视组建信息化固定资产管理系统，在总系统中输入各种子系统，即固定资产的购置管理子系统、检修管理子系统、故障及项目管理子系统、备件材料管理子系统、预防性维护管理子系统、安全管理系统、数据采集管理子系统、改造子系统与更新子系统等。而且，要注意实现固定资产的优化与投资回报最大化，控制固定资产设备管理的整个流程，实现固定资产与技术资源、物资资源和信息资源的优化配置。

三、结束语

综上所述，解决新预算法背景下行政事业单位财务管理问题，必须注重创新财务管理理念，营造良好的工作范围，促进财务信息透明化，优化行政事业单位财务管理系统，加强财务预算，正确计算资金时间价值，控制行政事业单位固定资产管理;引导财务管理工作人员在保护财务机密的同时重视披露相应的财会信息;加强财务管理人员的财务预算能力和职业素养。

参考文献：

[1]温月.论行政事业单位财务管理体系的构建研究[J].中国乡镇企业会计，2014(09).

[2]阮驰远.从财会信息角度分析财会信息管理的探究[J].现代经济信息，2015(04).

[3]朱玲芳.中国上市公司财务指数波动特征研究——基于全行业、产业和行业财务指数的视角[J].西南财经大学，2013(03).

[4]范芳芳.以财会信息角度分析财会信息管理的探究[J].现代经济信息，2015(04).

作者：王淑琴

行政事业单位财务管理问题论文 篇2：

浅析行政事业单位财务管理问题与对策

行政事业单位财务管理是一个系统工程，只有严格遵循行政事业单位财务管理的特点和规律，才能促进行政事业单位财务管理的合理性、规范性。随着我国社会主义市场经济体系建设逐步完善，对行政事业单位财务管理模式和方法提出了新的要求，按照现代市场经济的运行规律，制定适合行政事业单位财务管理的方法，才能促进行政事业单位财务管理向规范化迈进。

一、行政事业单位财务管理存在的问题

目前，行政事业单位财务管理存在着管理制度、会计制度不配套、不完善等一些问题，突出表现在以下几个方面。

(一)财务预算职能弱化导致资金利用率水平不高。一些行政事业单位在财务管理方面缺少科学的管理理念，资金利用不规范，成本意识淡化。在财务管理过程中，采取事后核算的管理模式，成本预算和成本计划执行过程缺乏合理有效的监督和控制，单位对成本预算管理只是关注收支平衡、帐面平衡，而没有对财务资金的用途进行必要性分析和效能分析。所以导致财务资金出现两方面的矛盾，一方面是资金使用效率不能提高;另一方面是经费短缺。

(二)成本预算执行不规范致使经费使用缺乏约束性计划性。财务管理的龙头是成本预算。财务预算直接影响到单位的各项财务收支。单位在实际工作中缺少必要的成本编制程序，导致预算工作粗略;预算编制缺少科学性、项目编制不细化，导致部门预算缺少准确性。单位在预算执行过程中存在部分领导随意开口子、批条子现象，导致很多资金没有按照正常预算进行支配，从而造成预算变更现象频繁，预算执行能力不强的问题。有的单位在财务预算过程中缺少必要的控制，造成资金浪费现象严重，公款吃喝、公款旅游、公款买车等现象严重，既增加了财政负担，又影响了行政事业单位公众形象。

二、我国行政事业单位财务管理影响因素分析

(一)会计制度不完善是影响行政事业单位财务管理缺乏统一性的因素之一。我国1997 年制定了《事业单位会计制度》和《行政单位会计制度》，从而促使事业单位会计制度和行政单位会计制度的分离。随着行政事业单位财务管理改革的深化，会计制度已经不适应事业单位新的财务管理要求。从行政部门的设置状况看，有的部门既有事业单位也有行政单位，因此，出现二者混合管理的局面。有的部门按照事业单位会计制度执行收支预决算，有的单位按照行政单位模式执行收支预决算，所以出现执行状况不统一、不规范，财务报表年度数据统计不统一。

(二)会计科目不完善是造成行政事业单位财务管理缺乏规范性的因素之一。行政事业单位经济业务日益复杂化，原有的会计制度已不能适应新形势的要求。随着经济社会的发展，我国省、市级行政部门增多，行政事业单位的业务量增加，会计科目出现混乱现象，对资金动向反映不准确。预算部门在具体指定预算细则的过程中，缺乏科学的判断，不能从实际、大局出发，为铺张浪费提供了机会。部门预算中，具体项目操作不够严谨，存在一定的盲目性和随意性，对不能实施预算的项目进行预算项目设置，最终导致财务资金预算短缺，预算编报缺少准确性，预算实施过程中变更现象严重，预算的严肃性大大减弱。

(三)财务管理与会计核算分离给行政事业单位财务管理带来一系列新问题。首先，会计核算管理和单位预算管理出现分离，事业单位的经济运行状况很难通过会计核算中心全面准确的表现，对资金来源和业务运行缺乏必要的了解，此类因素都对会计核算产生制约。其次，核算管理和资产管理出现分离现象。会计核算是严格按照行政事业单位的管理要求进行编制，而事业单位固定资产的登记是严格按照单位内部运行模式进行处理，二者在具体账目上存在不统一性。

三、我国行政事业单位财务管理的对策

(一)加强会计人员自律，规范会计核算。财务人员一是要具备过硬的思想政治素质，牢固树立责任、法纪和廉洁自律意识。二是要具备扎实的业务素质。财务人员不仅要持证上岗，而且要熟练地掌握相关法律、法规和财经纪律，掌握相关工程资金使用规定，明确自己单位、自身岗位的情况和职责。三是要自觉养成监督意识。既要时时接受监督，又要处处学会监督。特别是对财务工作要做到“六查六保”：一查财务收支的进度，保证政令畅通;二查资金投放，保民生工程;三查结算手续，保程序合法;四查资金运行，保拨付到位;五查工程隐患，保质量安全;六查责任追究，保廉洁从政。

(二)要从制度上对事业单位财务管理进行完善。科学、有效、合理的内部制衡制度，是保证我国事业单位财务管理向着健康方向发展的关键。必须从审核角度出发，对单位资源的完整性和来源进行审核，对单位资金支出的实效性、合理性、规范性严格监督。财务管理的各职能部门要分工明确、责任明确。通过严格的内部控制制度来约束财务支出行为。保证财务资料的真实性、完整性、合法性，最终建立行政事业单位财务管理内部人员相互制衡的管理模式，提升财务管理安全性，提高资金使用效率，规范财务管理行为，保证财务预算合理。

(三)要科学有效配置行政事业单位财务资源，防止国有资产流失。从事业单位的运行特点看，只有专门设立国有资产管理部门，建立科学有效的管理机制，才能保证资产管理规范，提升财务管理水平。必须打破当前财产物资管理分离的局面，实现资产财务统一调度、统一规划、统一调拨，促进资产流动的合理性。会计核算工作要沿着规范化方向迈进，事业单位固定资产要有总账、名细账、数量、价值目录。对固定资产的采购，必须进行事先评估、事中监督、事后管理，促进行政事业单位财务管理合理、合法、规范。

(四)要建立有效的财务支出约束机制，全面、规范、合理管理行政事业单位财务。对财务管理人员建立岗位约束机制、经费使用管理制度，建立电话费、邮资、办公费等单项费用支出管理制度，加强车辆和招待等费用管理，提高事业单位财务管理整体水平。完善内部财务制度约束单位财务行为，一直是行政事业单位财务管理的重要工作，具体工作需要通过权限控制、会计系统控制、清查控制、内部报告控制等手段加强财务管理工作。行政事业单位的内部审计部门，要及时发现财务管理中的问题和薄弱环节，为提高财务管理水平奠定重要基础。

(五)要加强预算管理，建设节约型机关。预算工作要站在全局的角度。一旦预算建立就不能随意变更，保证预算的顺利执行。在制定预算的过程中，要严格遵守财经法规，预算计划和财务资金支出状况，必须从行政事业单位的实际情况出发，科学合理的指定编制程序和计划。

以内蒙古体育局为例，充分发挥财务管理制度在节约型机关建设中的规范保障作用，不断健全和完善财务资产、行政运转和后勤保障管理等硬措施，使建设节约型机关做到了行为规范、有章可循，有效地促进了节能减排。一是按照“量入为出、收支平衡、总量控制、过程监督”的基本原则，对电话费、车辆管理、差旅费、文印材料等相对易于控制的经费支出项目实行“经费包干”，对各科室包干限额进行了量化。二是严格遵循“全面掌握、明细核算、分类登记”的总体要求，积极加强经费预算管理，并先后完善了《大宗商品采购管理办法》等各项规章制度和管理办法，达到了“以预算为主体，统一支出程序、规范支出标准、严格经费管理、减少经费开支”的目的。三是依托系统的信息化资源，大力推进网络化服务、无纸化办公，实现了文件草拟、审核和运转以及会议活动安排、请示报告及督查考核等资料的网上传输。安装了网络视频监视系统和视频会议系统，有效提高了办会效率，降低了行政运转成本。四是重新修订了机关管理、车辆管理、电话费包干、水电管理、办公用品及接待管理等一系列制度和规范，严格控制耗水、耗电、耗油、耗能，降低资源消耗。如在车辆管理方面，实行集中调度，严禁公车私用，严格定点加油，实行定点维修和定点保养，并对驾驶员实行里程、油耗双考核，使车辆燃修费开支比2011年减少了18%。五是组织办公室、监察室等职能科室定期对机关办公经费预算的审核和使用情况进行内审检查，有效促进了勤俭节约，降低了机关运行成本。

(责任编辑： 晓途)

作者：马冉

行政事业单位财务管理问题论文 篇3：

行政事业单位财务管理信息化问题及对策

摘 要：随着市场经济体制的深入改革，政府对于行政事业单位财务管理的要求愈加严格，因此行政事业单位需要对财务管理进行优化改革，引进现代化管理理念实现财务信息化管理。目前，信息技术快速发展，各行各业都积极利用信息技术进行内部管理工作，由于行政事业单位的经济活动较多，经济活动中会产生大量的财务数据，这给传统财务管理工作增加了一定的难度，如何简化财务管理岗位结构、快速简便的处理财务数据、保证财务数据质量是行政事业单位优化财务管理工作必须解决的问题，而行政事业单位通过财务管理信息化能够有效解决传统管理模式下的问题。本文主要从行政事业单位财务管理信息化的重要性入手，对行政事业单位财务管理信息化建设存在的问题进行分析，并且针对问题提出了相应对策。

关键词：行政事业单位;财务管理信息化;对策

一、行政事业单位财务管理信息化的重要性

(一)行政事业单位财务管理改革的必然要求

根据当前的经济形势来看，行政事业单位进行财务管理信息化建设是改革的必然要求。鉴于信息化管理的优势，以及政府对于行政事业单位财务管理改革的要求，行政事业单位的财务管理信息化的必要性逐渐显现。财务管理信息化不仅涵盖了记账、核算、拨款等原有的财务工作，还对单位的经济活动进行有效管理，为行政事业单位的决策制定提供准确的数据支持。

(二)实现财务信息共享的重要手段

行政事业单位通过财务管理信息化建设能够有效实现内部的信息共享，消除信息孤岛。财务管理信息化建设为单位内部各个部门的沟通交流，提供了高效平台，部门之间实现信息交流和共享，财务人员能够及时获取其他部门的财务数据，其他员工也可以通过系统平台随时查询信息。同时行政事业单位通过财务管理信息系统平台与外部信息对接，比如与银行、税务管理部门等，高效的财务管理平台有效满足了行政事业单位对于内外信息的需求。

(三)加强行政事业单位的内部控制

内部控制是行政事业单位管理工作中的重点内容，政府对于加强行政事业单位内部控制工作的要求越来越严格，而实施财务管理信息化建设有助于提升内部控制水平，优化内部控制流程。行政事业单位的财务信息化管理为构建内控体系夯实基础，将财务管理信息系统整合到业务信息管理模块中，使财务和业务有效融合，全面推进单位的内部控制工作。

二、行政事业单位财务管理信息化存在的问题

(一)信息化财务管理观念落后

行政事业单位部分员工对财务管理信息化建设的重视程度较低，信息化财务管理观念落后，还未完全认识到财务管理信息化对于行政事业单位发展的重要性，财务管理信息化建设缺少统筹规劃。行政事业单位部分员工对于财务管理信息化建设的理解不足，将其等同于会计信息化，只利用财务管理信息系统进行记账、核算、编制报表等财务工作，并未深入发掘财务管理信息系统的其他功能，比如与外部信息对接功能，由于缺乏先进的财务信息化管理观念，使得单位的财务管理信息化建设速度较慢。

(二)行政单位数据库以及信息管理平台有待改进

行政事业单位如何完善数据库信息、完善财务信息管理系统的功能是目前单位进行财务管理信息化建设必须要重视的问题。现阶段国内部分行政事业单位在推进财务管理信息化过程中，对信息的储存、交流仍然采用单机操作，而且由于区域限制各个行政事业单位所选用的财务管理软件各不相同，在软件维护升级方面投入资金较多，而且政府对于行政事业单位上报的部门预决算、固定资产管理报表都有严格的填报要求，财务管理软件不统一，使得资产管理数据填报时存在差异，必须要进行二次录入，行政事业单位的财务工作内容增加。另外，行政事业单位的财务管理软件系统功能不全面，部分单位仅仅实现了财务报表编制、财务数据汇总等功能，财务数据共享、与外部对接功能缺失，影响行政事业单位实现财务信息共享。

(三)财务管理信息化建设制度不完善

行政事业单位在传统管理观念的影响下，缺乏完善的财务信息化建设制度，使得财务管理信息化建设进程较慢。财务管理信息化建设在国内行政事业单位中应用时间较短，现有的制度对于财务管理信息化建设约束力度较小，使得财务管理信息化建设流程不规范，行政事业单位无法对财务管理信息化建设作出正确决策，阻碍单位的信息化建设步伐。

三、行政事业单位财务管理信息化的改进对策

(一)树立信息化财务管理观念，明确财务管理信息化建设具体方案

行政事业单位要提高内部管理层人员以及其他员工对财务管理信息化建设的重视，树立正确信息化财务管理观念，加强对财务管理的顶层设计，明确财务管理信息化建设的具体方案。行政事业单位要定期组织领导人员以及财务管理信息化建设人员参与培训，提升其财务信息化管理意识。财务管理信息化建设是一项系统性工作，涵盖多个方面，单位管理层人员应当统筹规划，基于政府政策要求和单位发展战略对财务管理信息化建设进行分析，及时发现建设过程中的难点，对其重新进行系统性规划。行政事业单位的财务管理信息化建设之前需要确定整体框架体系，将财务管理信息化与业务管理信息化系统进行整合，以预算管理为切入点，优化信息系统的功能，形成统一的信息管理系统。另外，行政事业单需要以财政有关经费管理制度要求为核心，结合单位内部财务审批权限等实际情况，对财务管理流程进行优化，明确财务管理流程中的关键点，加强财务审核关键点的控制，避免在信息系统运行过程中产生财务风险。

(二)完善财务管理信息平台以及优化数据库

高效的财务管理信息系统平台需要完善的数据库支持，完善优化数据库以及财务管理信息系统平台是行政事业单位首要解决的问题。财务管理信息化建设过程中，财务数据是非常关键的因素，行政事业单位要重视数据库的构建完善，根据政府下发的相关政策，如《事业单位内部控制制度建设指引》，对数据库进行构建完善，利用大数据和云计算技术优化数据库的相关模块，保证其能够发挥真正作用。行政事业单位在完善财务管理信息化管理平台过程中，要重视财务信息系统运行风险，利用数据库以及信息管理系统中的数据分析功能实现风险防控。同时行政事业单位还需要对财务管理信息系统中的功能进行完善，比如财务数据共享、财务系统与外部对接功能、管理流程可视功能，保证财务资源和数据能够在不同层级的部门进行共享，管理层人员可以通过信息管理系统实时获得财务信息，以便于对下级部门的工作进行指导调整，财务数据共享也有利于推进预算管理工作，实现预算执行的实时监控，进一步推进财政资金的预算绩效管理工作。财务系统对接功能，则能够协助行政事业单位与内部和外部的系统对接，比如国库支付系统、银行系统等。管理流程可视功能则有利于管理层人员和财务人员在登入管理系统后快速查询财务管理各个环节的信息，对财务管理流程进行有效监督。

(三)完善财务管理信息化建设制度

行政事业单位应当根据政府相关政策要求以及上级部门的指导，结合本单位财务信息化系统运行流程，建立财务管理信息化建设有关制度。加强对财务管理信息化建设的约束管控，构建完善的财务管理信息化建设制度体系。另一方面，政府相关部门也可制定激励政策，鼓励支持行政事业单位加快财务管理信息化建设，不定期的检查其财务管理信息化建设制度是否有效完善，保证单位的财务管理信息化建设有理可依。完善的财务管理信息化建设制度是支持行政事业单位推进财务管理信息化建设的基础要素。

四、结束语

财务管理是行政事业单位管理工作中的重要组成部分，而财务管理信息化建设是时代发展和政府要求的必然趋势，因此行政事业单位需要顺应时代发展，积极相应政府号召，加快财务管理信息化建设，充分利用信息技术实现财务管理，全面提升财务管理质量和效率。行政事业单位需要对财务管理信息化建设过程中存在的问题进行深入分析，明确其产生原因，从而制定科学的措施进行解决，确保财务管理信息化能够发挥作用。

参考文献：

[1]邵小华.行政事业单位财务管理信息化建设问题分析[J].经济研究导刊，2019(31)：108-110.

[2]文康宏.行政事业单位财务管理信息化建设探讨[J].财经界(学术版)，2019(19)：139-140.

[3]陈瑜文.论当前我国行政事业单位财务管理信息化的不足及对策[J].中国乡镇企业会计，2019(07)：291-292.

作者：张超