国企思想政治中人性化管理论文

摘要：国企改革的重点是思想政治工作。只有提高国企员工的思想觉悟，才能促进国企的不断发展和积极进步。本文以此为出发点，提出新时期国企思想政治工作存在的问题，以及国企思想政治工作系统管理的对策。关键词：新时代;国企;思想政治;前言：随着我国社会主义市场经济的不断发展，国企改革在不断推进。思想政治工作是国企改革的核心。今天小编为大家精心挑选了关于《国企思想政治中人性化管理论文 (精选3篇)》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

国企思想政治中人性化管理论文 篇1：

试论国有企业思政工作中的人性化管理

摘要：人性化管理是经过实践证明了的以人为本的现代管理理念，在促进企业发展，推动经济社会进步方面具有重要作用。本文深入分析当前我国国企思政工作之现状，探讨人性化管理内涵，提出国企思政工作中要不断更新管理观念，科学构建全新的工作机制，加强思想政治工作队伍建设，大力开发思政工作新功能之对策，以期为国企思政工作改革提供思路。

关键词：国有企业；思政工作；人性化管理

无论是战争年代还是和平年代，重视思想政治工作建设是我党的优良传统，也是我党的生命线，更是我们在实践中克敌致胜，战胜困难的重要法宝之一。随着经济全球一体化和我国改革开放深入，我国经济成分、社会组织和利益主体发生巨大变化，当前国企思政工作面临着新的发展机遇和新的挑战。国有企业是国民经济重要主体，如何搞好国企思政工作，对于社会主义经济建设具有重大意义。人性化管理作为管理企业的一种核心手段，如何最大限度的发挥每一个员工的主观能动性，对于促进企业发展、推动国民经济前进具有重要作用。

一、我国国企思政工作现状

（一）国企思政工作内容

从某意义上来讲，思政工作是一种意识形态工作，我国思想政治工作主要是指：以思想政治教育为主要内容和载体，通过对社会成员进行思想政治教育而展开的思想政治教育的内涵和外延远远大于思想政治工作。当前我国国企思政工作主要包括四个方面的工作，一是，政治组织的思政教育工作，如马列毛邓、三个代表和科学发展观等基本理论，以及人生观、价值观、党的方针路线等。二是，行政组织的思政教育工作，主要是国家政权维持统治所需的民主法制、经济形势教育。三是，经济组织的思政教育工作，主要是维持企业正常运转和发展所需要的企业规则制度、企业文化、企业精神和职业道德教育等。四是，对个人的思政教育工作，主要解决企业中个别员工的思想问题，以及协调员工之间的人际关系等。

（二）当前国企思政工作存在的问题

自改革开放以来，我国社会主义市场经济快速发展，随着全球经济一体化，我国国企思政工作中存在的问题越来越明显，主要集中在以下几个方面：一是，国企思政工作逐渐被淡化。国企思政工作曾经在确保企业正确发展方向，帮助企业员工成长方面发挥了重要作用，但随着社会发展，人们思想观念转变，市场竞争越来越激烈，在重视企业经济效益时，往往忽视了企业思政工作，被认为是可有可无，企业思政部门是不干实事，人浮于事的机构，思想工作与企业经济发展目标大相径庭。二是，国企思政工作方式单一僵化。我国国企思政工作主要是当得宣传部门来开展，工作方式是由上至下的布置形式，工作方法也灌输强化学习为主，采用说服教育来到达工作目的，这种工作方式曾经发挥过巨大的作用，然而随着经济社会发展，体制改革，新兴媒体发展，人们获得信息的方式和渠道日益增多，已经逐渐不能适应新形势下思政工作发展。三是，国企思政工作者素质参差不齐。思政工作者是国企思政工作的主体，其素质水平高低决定了思政工作开展的效果，当前国企思政工作队伍中，工作人员素质水平参差不齐，尤其是缺乏专业化较强的高素质思政工作者。

二、人性化管理内涵

（一）人性化管理概念

人性化管理理念起源于上世纪80年代，是指充分认识人在社会经济活动中的作用的基础上，凸出人在管理中的特殊地位，实现以人为本的管理。人性化管理要求尊重人，要依靠人，关心人，激发人，进而充分开发人的潜能，塑造高素质的员工队伍，实现人的全面发展，最大限度的凝聚人的合力。

（二）人性化管理与国企思政工作的关系

人性化管理之所以受我国越来越多管理者的喜欢，是因为它与我国儒家思想有众多相似之处，在于它能够有效的提高社会生产力的和企业管理效率，还在于它能够提高员工积极性，充分发挥企业员工的主观能动性，在于它能有效改善企业内部人员之间的人际关系，减少矛盾，形成一个和谐的社会坏境。

人性化管理与企业思政工作在目标上是一致的，即树立和强化企业文化精神，用价值观来统一全体员工思想，凝聚全体员工，最大限度调动他们的生产积极性，提高企业生产效益。人性化管理与企业思政工作在对象上是一致的，把人的思想和行为作为研究对象，凸显人的主体地位，把人看成企业的主人翁，依靠人、关心人和培养人，提高企业生产效率。人性化管理与企业思政工作在内容上是相似的，即人性化管理和国企思政工作都重视精神因素，思政工作主要是发挥精神的作用，人性化管理人为精神能力是不可估量的。但是人性化管理和国企思政工作也存在不同点，一是，性质和范畴不同，人性化管理属于管理职能，思政工作属于文化工作；二是，作用和任务不同，虽然两者都着眼于凝聚力建设，但从作用角度看，人性化管理侧重于通过管理来形成以价值观为核心的群体意识，思想政治工作侧重人的积极性的调动。三是，目标不同，人性化管理最终目标是实现企业良好的经济效益，以经济目标为主；思政工作，除经济效益目标外，还有政治任务，不能仅限于本企业，要达到全党思想上政治高度统一。

三、以人性化管理理论为指导，深入开展国企思政工作

（一）更新管理观念，不断加强和改进国企思政工作

首先，在新时期，国企思政工作解放思想，更新管理观念，明确以“科学发展观”为重要指导思想，坚决摒弃陈旧落伍的旧观念管理理念和工作方式，科学引入竞爭意识、开拓精神和与时俱进时代意识，使思政工作充满生机活力。其次，明确目的任务。紧紧围绕国企发展这一根本中心任务，激发广大员工工作激情，充分发挥他们在企业生产和改革中的积极性和主人翁意识。努力营造良好的舆论环境，大力提高思政工作时效性，让广大员工把新观念深入贯彻落实到工作实践中。最后，明确思政工作的出发点和归宿点，有机结合解决思想上与实际工作中的问题，关心和引导，把员工切身利益作，为工作出发点和归宿点。

（二）树立正确意识，科学构建全新的工作机制

利己思想是人与生俱来的本质，通过科学构建全新的工作机制，使广大员工心系企业，全心全意为企业服务，使其意识到自己是企业发展过程中重要的一员。一是，要确立员工在企业中的主人翁地位，是国企思政工作正确尊重人、认识人、使用人、关心人和实现个人价值的基础，是构建全新工作机制的重点。二是，在思政工作中要尊重和关心广大员工，多途径多渠道的加强其专业技能培训和综合素质培养，帮助他们实现个人价值，以适应市场经济发展的需要，成为新世纪有创新思维和创新能力的知识性人才，这是科学构建国企思政工作机制的核心和关键。三是，树立良好的员工成才机制。国企思政工作要打造坚实的人才成才平台，形成良好的成才氛围，让广大员工成为企业的可用之甚至栋梁之才，尽可能的为广大员工提供个人素质和专业技能提高的机会，使广大员工能够把自己内在的创造性精神和智慧结晶充分的展示出来，从而达到促进员工实现人的全面发展。

（三）加强思想政治工作队伍建设

思政工作者是思政工作的主体，发挥着主导作用，虽然它不直接创造经济价值，但它所创造的隐形价值对价值产生是起关键作用的。因此，建立一支专业的高效的工作队伍是实现国企思政工作人性化管理的必然要求。一是，提高国企领导对思政工作的重视程度。只有领导重视思政工作，才能在很大程度上看克服思政工作被谈话、边缘化，才能解决思政工作队伍中人员、资源和组织等方面的困難。二是，加强思政队伍的专业化建设。要加强思政工作队伍建设，合理设置思政工作部门和相应的工作岗位，实现专人专职，避免当前大多数国企中思政工作人员身兼数职的弊端，进而有效实现国企思政工作的连续性和有效性。其次，是要努力提高思政工作者综合素养，包括政治、思想养、道德素养和知识储备等，进而在工作实践中，更好的深入理解和观测落实人性化管理的理念。

（四）大力开发思政工作新功能

国企思政工作在继承和发扬传统保证、导向、凝聚、激励、调节和转化等传统功能的基础上，要不断开发思政工作的新的功能，开创思政工作的新局面，进而不断增大思政工作在企业中的重要作用，促进企业健康发展和员工的全面发展。因此，在国企思政工作中要大力开发思想工作的新功能，一是，导向功能。国企员工数量多则上万人，少则数百人，人多难免会因少数员工个人不良的行为产生负面影响，这些不良行为会影响整个企业正常生产工作正常运转，为了减少为预防此类行为的发生，国企思政工作要建立健全相应的规则制度，加强对员工进行教育，让广大员工明白是非，遵纪守法，将自己的言行在法律、道德、制度允许的范围之内。二是，协调功能。要是企业获得最佳的生产效益，就要协调企业价值与员工价值趋于一致，员工的价值观和人生观因人而异，各不相同，如何把这种员工价值取向的无序变为有序、统一，国企思政工作就要协调企业与员工、员工之间以及企业和社会之间的关系，让广大员工了解当前现状，明确企业发展方向，充分认识广大员工的共同追求，整合资源，最大响度减少内耗，形成凝聚力，为企业健康持续发展创造有利条件。三是，服务功能。随着市场经济的发展，企业员工利益需求逐渐多元化，如何满足员工利益诉求，调动他们的自主性、积极性和创造，对于企业发展具有重要的意义。因此在国企思政工作中，要及时了解员工思想动态，关心员工工作生活，以及正当的物质、精神文化需求，并为他们实现自己需求创造良好的条件，为实现人的全面发展提供良好育人环境，从而为企业发展注入强大的生命力。

四、小结

人性化管理是经过实践证明了的以人为本的现代管理理念，在促进企业发展，推动经济社会进步方面具有重要作用。在当前国企发展特殊时期，进一步加强和改进国企思政工作，建立健全国企思政工作规章制度，完善管理体制，及时更新管理理念，对于建设具有特色社会主义市场经济，促进祖国繁荣昌盛都具有重大的理论与现实意义。

参考文献：

[1]谭英华.人性化管理[M].东北财经大学出版社，2006.

[2]张德.组织行为学[M].高等教育出版社，1999.

[3]张创新.现代管理学概论[M].吉林大学出版社，2000.

[4]罗喜安.思想政治工作应坚持以人为本的原则[J].湖湘论坛，2003，（2）.

[责任编辑：褚永慧]

作者：黄时泽

国企思想政治中人性化管理论文 篇2：

新时期国企思政工作模式

摘 要：国企改革的重点是思想政治工作。只有提高国企员工的思想觉悟，才能促进国企的不断发展和积极进步。本文以此为出发点，提出新时期国企思想政治工作存在的问题，以及国企思想政治工作系统管理的对策。

关键词：新时代;国企;思想政治;

前言：随着我国社会主义市场经济的不断发展，国企改革在不断推进。思想政治工作是国企改革的核心。只有提高国企职工的思想认识，才能促进国企的不断发展，为我国经济的发展做出贡献。

1.加强思想政治工作在国企中的重要性

1.1企业长期发展的需求

国企要根据市场经济的相关规律，同时优化和完善管理制度，这进一步增强了对员工思想观念上的需求。其中，国企管理体制改革需要完善企业经济发展与员工个人利益的联系，很多员工对企业改革缺乏了解，过于关注自己的经济利益。因此有关国企要根据当前形势开展思想政治工作，让员工对改革有新的认识，为员工创造和谐良好的工作条件。

1.2三个代表与科学发展观的需求

在一定情况下，国企加大思想政治工作力度，可以更好地推动重要的三个代表思想政治政策的实施。同时，国企要明确把经济建设作为提高生产力的基础，根据实际经营情况，提高思想政治工作强度，思想政治工作是其中之一。要以科学的思想要求来约束自身，以此促进国企经济的快速发展。

1.3国企发展需求

由于国企经济体制的快速变化，各种问题矛盾在发展时期逐渐突显。同时，在新时代的影响下，不同国企要结合经营期间的实际情况，制定符合自己的思想政治目标和工作方法，切实加强自身在经济社会中的实际作用。在此背景下，国企要加大思想政治工作力度，充分解决企业内部矛盾和问题，进一步提高产业竞争力。

2.新时期改进国企思想政治工作的措施

2.1创建激励体系

创建激励体系可以激励员工追求企业发展战略目标。国企的发展方向体现了企业的长远眼光，是企业做好市场竞争准备的基石。国企党委领导班子要以价值导向作为方向，突出其在企业长远发展中的作用。比如国企在推进思想政治工作之前，管理团队首先要确定工作方向，思想政治工作归根结底是人，因此必须建立合理的激励机制。领导也要深入现实、深入群众，了解底层员工的需求，了解员工的处境和问题，运用激励机制有效解决问题。

2.2工作方法创新

国企传统的思想政治工作方式有一定的局限性，如讲座、会议等，虽然在今天仍然存在，但在企业信息化发展中，传统方式已经不能满足企业全面开展思想政治工作的需要。因此，为适应国企思想政治工作的新需要，有关员工应寻求新的工作方式。尤其是企业要坚持以人为本，体现民主平等。随着民主政治的发展，员工自主意识逐渐形成，这就要求国企的思想政治工作必须尊重员工的人格和权利，真诚待人，争取人人平等。二是要把科技应用工作方式上，比如在思政工作开展中就实施了OA平台网络管理，通过网络平台信息的实时传输，有效进行工作方法创新。

2.3工作内容的创新

国企思想政治工作内容建设需要以创新为基础，使企业更好地应对市场变化。比如，在国企提高员工留用意识，需要把“成本控制与成本效益”的关系融入思想政治工作，让员工了解企业的利润点在哪里，并将这些内容融入到思想政治工作中。又如形成应通过思想政治工作内容合理展现的素质观念，利用“传帮带”机制，有效展现企业老员工的威信和领导力，提高新员工对产品质量的认识。

2.4创新政治队伍建设

首先要提高国企政治人员的综合素质。国企发展始终面临新挑战，加强思想政治工作教育成为当务之急。通过培训帮助员工克服困难，让他们学习和接触新的工作方法。国企要定期组织思想政治工作人员的集中培训，通过提高业务素质和文化素质，提升思想政治工作人员的实践技能。其次，需要实施持续的战略来优化劳动力的政治结构。加大政治工作队伍建设创新力度，重点优化队伍结构，与专业知识结构相衔接，不断调整人员年龄结构和业务素质，实现人员合理配置。同时，要完善人才选拔制度，选拔政治水平高、专业过硬的青年人才，实现政治队伍的专业化和年轻化。最后，要及时了解政务工作者的工作和生活情况，让其关心企业情况。晋升和借调应优先考虑具有丰富工作经验的员工，并为其提供发展机会。在日常生活中，要密切关注政治干部，增加奖金、职称等级等福利，提高生活补助，让员工不用为生活操心，全身心投入工作。

2.5加强监管机制和评价机制创新

国企制度在企业中的特殊性，意味着国企的各个方面都需要比普通企业受到更严格的监管，思想政治方面非常重要。对国企思想政治工作机制的监督，要从企业内部进行，领导要制定严格的监督管理制度，鼓励全员相互监督，动员普通群众履职尽责，协助企业开展监督工作。在考核机制上，要加大思想政治评价对员工绩效考核的作用，切实提高员工对思想政治活动的重视程度。从评价的角度来看，这主要可以从企业经济完成指标、企业创新发展速度、企业氛围等方面进行评价。

结束语

综上所述，国企思想政治工作的系统化发展有利于国企的工作环境和生存。随着我国经济体制改革和社会发展，国企相关职工需要更新观念，组建思想政治队伍，提高国企思想政治工作效率。

参考文献：

[1]柳迪，谭雪竹.思想政治工作与企业文化融合的路径[J].中外企业家，2018（31）：143.

[2]吴萍.思想政治工作在企业文化建设中的作用[J].中国市场，2018（30）：118+126.

[3]卓博舟.新媒体传播环境中国企开展思政工作的研究[J].上海市经济管理干部学院学报，2017，15（1）：18-25.

[4]赵毅.试析新时期政工工作职能定位与模式创新[J].电子制作，2014，（19）.177-177，178.

[5]施艳芳.国企思政工作的人性化管理措施研究[J].经营管理者，2017（3）：336.

[6]陳懋元.新时代国企思想政治工作的职能定位与模式创新探析[J].现代国企研究，2018，（22）.250.

作者：左娟娟

国企思想政治中人性化管理论文 篇3：

探析国企思想政治工作中的人性化管理策略

摘 要：国有企业的发展离不开人的发展，人的发展需要树立正确的思想观念，也需要树立正确的生产生活态度。企业是一个人生存发展的最重要的空间，要想让每一位员工充分发挥自身的价值，就需要在国有企业管理中注入思想政治的管理，而我们的管理也需要以人的发展为前提，让每一位员工都找到存在感。那么，思想政治工作如何实施人性化管理呢？本文就将从思想政治和人性化管理等多重方面来进行分析和探讨。

关键词：国有企业；思政工作；人性化管理

国有企业的发展离不开人的发展。管理企业就是管理人。而每个人都是有思想有个性的独立的个体，要想管理一个动辄几百上千号员工的国有企业，思想政治工作是基础也是重点，让人性化管理有效融入思想政治工作对于助推企业发展有着十分重要的意义和作用。

一、国企思想政治工作概论

1.什么是思想政治工作

企业思想政治工作能在很大程度上帮助员工树立正确的工作态度，葆有高度的工作热情，对规范员工的思想和行为有着至关重要的影响。国有企业开展思想政治工作，就是要让员工进一步学习成长，提高员工的整体素质，提高企业的生产水平，这对企业的发展是至关重要的。笔者作为一名在国有铜矿山企业从业近20年的基层管理者，对此感触颇深。思想政治工作需要我们每一位员工与时俱进，树立正确的态度，帮助企业，也帮助自身向更好的方向发展。良好的思想需要引导，进步的思想更需要激励，企业是员工安身立命之所，除了需要为员工的生存发展提供必要的硬件环境外，还要在思想上统领员工，为实现企业目标而凝心聚力，而思想政治工作就是其中重要的一环。

2.充分发挥人性化管理的积极作用

所谓人性化管理，就是一种在整个企业管理过程中充分注意人性要素，以充分开掘人的潜能为己任的管理模式。至于其具体内容，可以包含很多要素，如对人的尊重，充分的物质激励和精神激励，给人提供各种成长与发展机会，注重企業与个人的双赢战略，制订员工的生涯规划，等等。人性化管理是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理哲学。

国企开展思想政治工作，其本质就是以人为本的思想教育和引领，充分发挥人性化管理的积极作用。企业的发展就是人的发展，企业的管理就是人的管理。让每一位员工充分发挥自身的价值，彰显自己的个性，找到自己的存在感，并潜移默化地影响他人，共同为企业服务，这正是企业思想政治工作的目的所在。

二、思想政治工作如何实施人性化管理

1.提高企业思想政治工作管理者个人素质

人性化管理的实现其实是给既有的管理者提出了更高的要求，这样，管理者个人素质就与整个企业的有机运转和经营密切地联系在一起。不同的企业对管理者的素质有不同的具体要求，然而，不管对于什么样的管理者，道德品质始终是最重要的。能否最大程度地调动企业员工的积极性、主动性和创造性，能否最大程度地弘扬企业的团队精神，能否最大程度地增强企业作为一个利益整体的凝聚力，就在于企业的管理者是不是能够以自己的人格魅力树立起一支历经风雨而不朽的人性大旗。中国有古训曰：“以德服人者，心悦而诚服也”。就是说，在人性化管理的过程中，管理者要想充分发挥自己的应有作用，就必须不断地加强自己的道德修养，不断地提升自己的道德人格，成功地实现“以德化情”，在心理和思想上同广大企业员工取得心灵上的内在融通。

2.引导员工进行良性竞争

良性竞争对于企业内部管理是有益处的，它能促进员工之间形成你追我赶的学习、工作气氛，从而都在积极思考如何提高自己的能力，如何掌握新技能，如何取得更大的成绩……这样一来，企业内部整体的工作效能就会极大提高，员工的人际关系也会更好。但有些员工嫉贤妒能，只想如何诬蔑优秀员工，如何让同事完不成更多的任务……。这种行为会导致企业内部的恶性竞争。恶性竞争会导致企业内部的不足，人心惶惶，员工相互之间戒心强，大部分精力和心思都用在处理人际关系上去了，管理者也会被相互揭发、投诉和抱怨纠缠得喘不过气来，管理绩效自然也会下降。

在这种情况下，管理者一定要关心员工的心理变化，在企业内部引进合理的人才管理理念以及有效的激励机制，防止恶性竞争，积极引导员工参与到有益的良性竞争中来。

3.善于倾听并积极赞美员工

企业管理中80%的管理问题实际上就是由于沟通不畅所至。一个不会倾听的管理者自然无法与下属进行畅通有效的沟通，从而影响了管理的效果。这需要管理者在平时多与员工接触，多了解员工的心理动态，这些对正确理解员工的意图很有帮助。

而赞美是在倾听、交流的基础上合乎人性的思想政治工作法则，有时会比金钱更能激发人的潜能。适当得体的赞美是一种有效而且不可思议的力量，它就像久旱逢甘霖一般沁人肺腑，会使你的下属感到很开心，很快乐。

4.完善员工激励方法

一般来讲，从对员工的激励角度可以分为现金性薪酬和非现金性薪酬。企业管理者可以将现金性薪酬和非现金性薪酬结合起来运用，有时能取得意想不到的效果。工资、津贴、奖金等都属于现金性薪酬，企业为员工提供的所有保险福利项目、实物、企业举行的旅游、文体娱乐活动等都属于非现金性薪酬。

总之，管理的核心是人，笔者认为，人性化管理是企业思想政治工作的灵魂，是企业思想政治工作的生命之所在。在越来越提倡开放、自由、自主意识和全面发展的今天，任何一个企业的思想政治工作不能也不该无视人性化管理，作为中国企业，只有将传统思想教育精华与现代思想政治工作成果相融合，不断进步，不断创新，才能形成具有中国特色的、彰显人性化管理的思想政治工作之道。

参考文献：

[1]邱英辉.人性化管理策略在企业思想政治工作中的应用[J].才智，2013，22：281.

[2]岳鹏.论人性化管理思想在国有企业思政工作中的践行[J].四川水泥，2014，09：47.

[3]黄时泽.试论国有企业思政工作中的人性化管理[J].世纪桥，2013，15：50-51.

作者：毛善林