国内管理会计与财务会计论文

摘要：管理会计与财务会计都是企业会计系统的重要组成部分，共同服务于企业的经济发展。在新的经济形势下，管理会计与财务会计必须转变原来各自为政的片面做法，走融合发展之路，共同满足现代企业的发展需求。但是在企业当中将管理会计与财务会计融合面临一定的困难、存在一些亟须解决的问题。以下是小编精心整理的《国内管理会计与财务会计论文 (精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

国内管理会计与财务会计论文 篇1：

浅谈管理会计和财务会计的融合

摘 要：随着大数据时代的到来，信息化的发展，以及对外开放的进一步发展，市场经济在给企业带来更多机遇的同时，也带来了更多挑战。为了在这场角逐中能够占有一席之地，各个企业也开始在重视外部竞争的同时也越来越重视对内部的管理。如何提高资源利用率，提高企业效率，从而增强企业的核心竞争力，管理会计和财务会计都发挥了不可磨灭的作用。本文结合当今时代背景，从管理会计和财务会计融合的必然性，可能性，融合中可能出现的问题等几个方面浅析了管理会计和财务会计的融合问题，并对其未来前景提出了展望。

关键词：管理会计;财务会计;融合

经济发展同时促进了管理理论的创新和发展，管理会计逐渐从财务会计中分离出来，形成自己独立的分支。管理会计和财务会计同作为企业管理的工具，在反映经济活动时，能否有机结合，影响着企业的未来。

一、管理会计与财务会计的特点

1.管理会计的功能与特点

管理会计起源于20世纪初，正式形成于1952年，主要服务于企业内部管理需要。其通过对单位预算、成本、绩效、风险等方面的考核向管理者提供有效信息，从而改进管理，提高效益。近年来，管理会计逐步重视管理信息系统的应用，提高了企业综合掌握财务、业务及相关信息的能力，大大增强了企业的综合竞争力。管理信息系统自动生成各种管理会计报告给不同层级的管理者的功能，方便了不同管理层有针对性的进行管理。管理会计分析过去，控制现在，筹划未来的特点预示了管理会计未来在我国会计发展中广阔的前景。

2.财务会计的现状与特点

财务会计是根据会计法律法规制度，运用会计核算的专门方法，对会计主体的经济业务活动进行日常核算和监督，向会计信息使用者提供通用会计信息的专业会计。财务会计主要以计量和传送信息为目标，以会计报告为工作的核心，以传统会计模式作为数据处理和信息加工的基本方式，以公认会计原则为基本的原理和准则。财务会计作为传统会计，历史悠久，其通过记账，算账，报账，严格依照会计准则和会计制度反映过去的交易信息，促进了企业的发展和经济的繁荣。但在信息大爆炸的今天，会计信息使用者对信息要求日益提高，财务会计严格按照会计准则编制报表的特点一定程度上不利于报表使用者对信息的使用，财务会计面临转型。

简言之，财务会计侧重于对过去已经发生过的事项用会计的语言进行计量、记录和反映，它在现代企业已经广泛应用并得到普及;管理会计是站在企业高层的角度利用已获得的数据信息，利用分析模型和工具，对未来的决策提供可靠的依据，因此它更侧重对未来的决策。

二、管理会计与财务会计融合的必然性

1.管理会计与财务会计融合是信息时代的必然产物

在信息就是资源的今天，会计信息使用者对会计信息的准确性，及时性，相关性的要求越来越高。美国注册公共会计师协会财务报告特别委员会在《改进企业报告--着眼于用户》中明确提出企业要从面向过去的回顾型系统向以未来的预期与设想为主的预期型系统转变，重视非财务信息。传统的财务会计是对外会计，管理會计是对内会计的观点逐步被淡化，财务会计和管理会计的界限逐步模糊。

2.管理会计与财务会计融合能够有机结合双方长处

美国财务会计准则委员会(FASB)认为相关性和可靠性是会计信息质量的首要特征。财务会计作为报告系统，在记录企业经济活动，向企业外部信息需求者报送反映企业管理层受托履职情况，帮助其做出经营投资决策中起了重要作用。财务数据作为企业最基本的数据，为企业经营决策提供了大量信息，但财务会计反映的主要是企业过去的信息，具有一定的历史性，且财务报表固定的格式缺乏灵活性，一定程度上降低了信息的相关性。

管理会计作为辅助企业进行内部经营决策的工具，其数据具有按需编制的特点，具有很好的灵活性，重视数据的预测和分析，主要供企业内部经营决策使用，有较强的相关性。但管理会计编制的数据其随意性较高，各个企业分析所采用的方法也有所不同，在对企业进行宏观评估和外部比较时可靠性方面还需要财务数据来弥补。

3.管理会计和财务会计的融合是实现企业成本效益的必然要求

随着大数据时代的到来，企业每天需要处理的数据繁多，如零售业巨头沃尔玛，每小时有存储量高达2056TB，数量高达一百万余次的数据需要其处理。这就对管理会计和财务会计工作的融合提出了更高的要求，例如同是对于企业进行成本核算，财务会计将其做成报表，提供给信息使用者;管理会计则可通过算出标准成本，对成本进行控制。如果不能有效的将其融合，势必会导致会计部门的重复工作和资源浪费，增加会计部门工作量，从而增加企业不必要的经营成本。

三、管理会计与财务会计融合的可能性

1.管理会计和财务会计信息来源基本一致

财务会计往往是对原始数据进行一些规范化处理，从而形成具有一定标准格式的报表，而管理会计不仅会对企业的原始数据进行分析，还会利用一些财务会计已有指标，进行深入分析，如利用资产负债率，流动比率，速动比率等对企业偿债能力进行分析;利用应收账款周转率、存货周转率等对企业营运能力进行分析。财务会计和管理会计最基本的数据来源都是企业在经营活动中产生的一些原始凭证，同时管理会计也灵活运用了一些财务数据，其信息来源具有一致性。

2.管理会计和财务会计目标基本一致

会计系统由财务会计和管理会计组成，其主要目的在于为信息使用者提供可靠的、相关的、可理解的信息，辅助信息使用者做出正确的决策。提高企业的竞争力，有效利用有限资源，促进企业社会效益和经济效益最大化，使企业能在激烈的市场竞争中保持自己的优势。而要使这些目标达成，需要管理会计和财务会计的有机融合，如利用财务数据，对外横向分析企业的优劣，总结经验教训，改善生产发展;利用管理数据，对内纵向对比，找出问题根源，有目标，有方向的对问题进行分析，落实责任，解决问题。

3.管理会计和财务会计的融合符合当今世界发展的潮流

2014年11月，全球最大的管理会计师组织--英国皇家特许会计师公会(CIMA)和全球最大的职业会计师组织--美国注册会计师协会(AICPA)共同联手，发布《全球管理会计原则》，并推广了全球特许管理会计师证书(CGMA)，充分体现了在大数据的今天，国际也逐步重视管理会计的重要性，管理会计和财务会计的融合有利于充分发挥其重要性。

4.技术的创新为管理会计和财务会计的融合提供了现实的可能

互联网的普及和云技术的发展，使之前许多难以获得的信息的获得成为可能，信息共享更加方便。数据分析软件的不断创新，功能不断完善，从传统的只提供记账功能到现在的不但能自动生成报表，还支持进行一定的信息分析，方便了管理会计充分应用财务数据进行分析，为其融合提供了技术上的支持。

四、管理会计与财务会计融合中可能面临的问题

1.会计信息呈现问题

财务会计主要服务于企业外部，为了保证其真实性、公允性，国家出台了相关法律法规、政策规章对其进行规范，格式较为固定，会计人员可灵活操作的空间较小。管理会计主要服务于企业内部，为其内部的经营管理和决策提供信息，报告根据企业的需要灵活编制，具有很强的自主性。由于在我国尚未有统一的管理会计政策出台，管理会计理论体系还不太完善，以及管理会计目标与财务会计的目标存在一定差异性，故在其信息融合中存在一定的障碍。

2.企业对管理会计重视有待提高

传统的会计就是“账房先生”的观念仍禁锢着人们的思想，管理会计没能得到应有的应用。许多企业领导层对管理会计重视度不够，认为会计的职能只是记录经济业务，对会计的要求也仅仅停留在满足会计准则，对外报送报表的层面。大多数企业的管理会计机构很不完善，甚至没有设立管理会计岗位。管理会计发展的滞后性势必会对管理会计和财务会计的融合加大难度。

3.会计从业人员素质问题

我国从1991年推出注册会计师考试(CPA)和会计职称考试以来，为我国会计行业培养了大批人才，近年来随着高校的扩招，财会类毕业生与日俱增，为我国经济发展做出了卓越贡献。但随着会计电算化的普及和经济体制进一步转型，市场对会计人员素质提出的要求也越来越高。特别是面对大量信息还要能够进行灵活筛选和分析的管理会计人员，更是需要拥有更高的素质。而财政部虽然在2014年发布《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》，开始全面推进社会主义市场经济体制相适应的管理会计体系建设，但我国仍没有形成一个自己独立的管理会计体系。虽然有国际上的美国注册管理会计师(CMA)和英国皇家特许会计师公会(CIMA)可以证明我国管理会计师的能力，但自己的管理会计证书还没有面世界也在一定程度上不利于鼓励人们在实践应用管理会计，从而提高管理会计人员素质。而具备管理会计知识的人才的缺乏势必会给管理会计和财务会计的融合提出更高的挑战。

五、管理会计与财务会计融合中可能面临的问题的对策

1.完善管理会计理论体系，提高信息的规范性

管理会计师协会可以借鉴注册会计师协会的已有经验，在保持会计信息灵活性的同时，尽量兼顾会计信息的可比性，如根据各行业具体特征有针对性的分别给出财务指标计算的建议，在保证会计信息准确性的前提下制定相应的准则，促进管理会计在规范中发展。管理会计师协会也可与注册会计师协会联合，在宏观层面把财务会计和管理会计纳入一个体系，分析他们各自的信息使用者对信息质量要求的异同，综合制定一个既能对外报送使用，又能协助企业内部管理分析的财务编制准则。

2.加强宣传、教育工作

國家可加强对管理会计的重要性的宣传工作，让企业充分认识到推行管理会计，建立完善的管理会计体系并与财务会计融合在提高企业生产效率，节约资源，加强内部控制，从而提高企业的核心竞争力方面发挥的优势。企业自身也应该加强对管理会计的重视，开展对管理会计人员和其他相关管理人员的培训，积极构建有本企业特色的管理会计和财务会计的综合应用模式。广大财会人员也应该跳出会计就是财务会计的固有模式，积极参加管理会计相关知识的学习，促进管理会计与财务会计的融合。

3.加强专业人才队伍建设

管理会计师协会积极推进具有中国特色的管理会计师证书出台，构建属于我国自己的管理会计体系。各大高校继续加强对管理会计和财务会计融合的研究以及对相关人才的培养。加强国际交流与合作，充分借鉴国内外对管理会计的培养的经验和模式。加强对从业人员的考核和后续教育，提高从业人员素质，为管理会计和财务会计融合提供人才支持。

六、管理会计与财务会计融合的前景展望

在信息为王的今天，面对激烈的市场竞争，管理会计和财务会计的融合具有重大的理论意义和现实意义。企业积极实践管理会计和财务会计的融合不仅有利于灵活应对市场变化和信息使用者的要求，还能有效降低信息处理成本，提高企业效益，从而在竞争中保持优势。在全国范围内推进管理会计和财务会计的融合还有利于我国会计理论的创新和发展，生产水平的总体提高，人民生活质量的改善和国际竞争力的加强。

管理会计和财务会计的融合不是一蹴而就的，需要理论的创新和实践的反复验证，其过程是艰难而漫长的。我们广大财会人员应该做好充分的思想准备，在实践中反复检验和摸索，与时俱进，敢于创新，协调好二者关系，逐步推动其融合与发展。

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作者简介：唐若铭(1996- )，女，汉族，四川绵阳人，海南大学，大学本科，研究方向：企业会计、管理会计;宋洁(1996- )，女，汉族，安徽淮北人，海南大学，大学本科，研究方向：金融市场、企业会计、财务会计

作者：唐若铭 宋洁

国内管理会计与财务会计论文 篇2：

管理会计与财务会计融合发展探究

摘 要：管理会计与财务会计都是企业会计系统的重要组成部分，共同服务于企业的经济发展。在新的经济形势下，管理会计与财务会计必须转变原来各自为政的片面做法，走融合发展之路，共同满足现代企业的发展需求。但是在企业当中将管理会计与财务会计融合面临一定的困难、存在一些亟须解决的问题。对管理会计与财务会计之间的异同、管理会计与财务会计融合的可行性进行简要分析，结合当前企业管理会计与财务会计融合发展过程中的各种制约因素，有针对性地提出新经济形势下管理会计与财务会计融合发展的有效策略。

关键词：管理会计;财务会计;融合发展;制约因素;有效策略

当前我国正处于计划经济向市场经济转型的关键时期，加之我国已全面步入“互联网+”时代，现代企业必须对原有经营发展模式进行改革创新，才能有效提升其核心竞争力，获得长效发展的不竭动力。财务管理改革是企业得以长效发展的根本保障，降低生产成本、提高企业经济效益、促进企业长效发展离不开财务管理改革提供根本保障。以对一定周期内的资金运用进行核算监督为职责的财务会计，可以针对企业营运管理过程中遇到的各种问题进行分析、研究，并提出建议与对策供管理层决策时参考的管理会计，是会计系统的不同分支。无论是传统的财务会计，还是可以对企业经营活动进行前期预测及事后考核评价的管理会计都有不同的优势。在传统会计形式无法满足当前企业要求的新形势下，我国各大中小企业都必须积极探索管理会计与财务会计融合发展的新途径、新策略，促进管理会计与财务会计的有效融合和快速发展。

一、管理会计与财务会计之间的异同

(一)管理会计、财务会计之间的联系

管理会计与财务会计作为会计的不同分支，在现代企业当中都占据重要地位。两者之间有许多相同点：管理会计与财务会计为企业顺利实现营销管理目标提供服务的工作目标具有一致性;两者的工作性质以及工作环境也是相同的，并且财务会计归纳的工作信息可以为管理会计所用，而管理会计的工作结果则可以作为财务会计的运行凭借。可见，管理会计与财务会计之间有着密切联系，他们之间相互制约、相辅相成，共同促进现代企业从财务工作的高效运行及企业的可持续发展。

(二)管理会计、财务会计之间的区别

1.两者拥有不同的工作侧重点。财务会计也被称为外部会计，他们的工作侧重于将可以反映企业财务状况以及经营成果的财务报表提供给外界那些与企业存在经济、利害关系的团体以及个人。对企业经营管理过程当中遇到的问题进行分析研究之后整理成信息资料，从而为企业管理人员的决策提供服务则是管理会计的工作侧重点，根据管理会计为企业内部管理提供服务这一特点，管理会计又被称为内部会计。

2.两者遵循的原则、标准有所不同。《企业会计准则》以及会计行业统一的会计制度是财务会计必须严格遵循的标准，但对于管理会计而言，他们的行为可以不受财务会计所遵循准则、制度的限制与约束，包括预测学、信息理论以及决策原理等在内的现代管理理论都可以灵活运用于管理会计的工作当中。

3.两者工作主体层次上存在区别。在工作的主体层次上，管理会计与财务会计也是存在一定区别的，财务会计的工作主体具有单一性特征，企业是财务会计的工作主体。而管理会计的工作主体是多层次的，其工作主体既包括企业，也包括企业当中的个别部门、具体管理环节或者企业的局部区域。

4.两者拥有不同的作用时效。财务会计的工作所能反映的仅仅是已发生的经济业务，遵循的是客观性原则，反映过去是他们工作的作用实效，因此报账型会计是财务会计的实质。对于管理会计而言，他们工作的作用时效不仅仅局限于对过去进行分析，还涉及到对现在进行控制以及对企业的未来进行预测、规划。并且，在管理会计工作所涉及到的过去、现在以及未来三个时态当中，面向未来、指导未来的作用时效最为重要，分析过去的目的是为了控制现在，而指导未来则是控制现在的最终目的。所以从这点来说，经营型会计是管理会计的实质。

二、管理会计与财务会计融合的可行性分析

对于现代企业而言，加速管理会计与从财务会计的融合是我国传统产业结构转型升级的需要，也是现代会计发展趋势的必然要求，更是现代企业加强内部管理、降本增效的需要。在企业当中将管理会计与财务会计进行融合是有坚实的理论基础支撑的，也即管理会计与财务会计的融合具有可行性。

第一，无论是管理会计还是财务会计都以为企业提供管理服务为宗旨。当前大部分企业会计工作重点都是对已发生的经济行为进行核算与有效监督，而对企业的未来经济行为进行预测、分析，为管理层的决策提供各类经济数据则是管理会计的职能所在。虽然这两者属于会计学的两个不同分支，但都是为确保企业的财产安全，确保企业经济效益的最大化服务。基于两者服务宗旨的相同点，二者进行融合具有良好的可行性。

第二，管理会计與财务会计所需要的原始资料是同一来源。无论是管理会计还是财务会计为企业提供的财务信息，其依据都来自于可以反映企业日常生产经营的原始资料。

第三，管理会计与财务会计的对象具有一致性。企业在生产经营过程当中所产生的资产及资金活动是传统会计关注的重点。在我国新的经济形势下，会计管理的主要内容有很大拓展，会计工作内容不仅局限于核算与监督，还包括人力资源控制及智力资本。而利用各类相关信息来组织、控制企业的经济活动，并对企业今后的经济性活动做出准确预判，从而为企业管理者的决策提供有用信息，则是现代会计的重要职责。其实从本质上而言，管理会计的工作是在财务会计客体情况基础上进行再加工，二者的对象仍是一致的。

第四，从职能上而言，管理会计与财务会计都拥有控制、考核职能。以企业财务报告提供的信息为依据，通过对企业营运能力、盈利能力等进行深入分析，对企业营运过程中产生的各种费用进行有效控制，这是财务会计的基本职能;根据企业营运过程中的各项经济活动进行预算、考核评价企业的人力资本则是管理会计的基本职能。虽然管理会计与财务会计所采用的方法有所区别，但其对企业生产经营活动进行监督、控制的职能是相同的，无论是传统的财务会计还是作为财务会计拓展延伸的管理会计都以实现最大化的企业价值为终极目标。

三、管理会计与财务会计融合发展中的制约因素

第一，依据的规范有所不同。企业当中的财务会计的会计活动必须在严格遵循我国相关法律法规的基础上进行，严格性、规范性是企业财务会计的根本特征。相对而言，为了满足企业管理人员要求，为了提高企业经济效益所设置的管理会计的行为可以不受财务会计所遵循准则、制度的限制与约束，其他现代管理理论都可以灵活运用于管理会计的工作当中。依据规范的区别造成管理会计与财务会计融合发展过程中存在一定制约因素。首先，管理会计与财务会计在工作目标上是有所区别的，对外报告是财务会计的主要工作目标，而管理会计则将优化企业内部的经营管理、进而有效提升企业经济效益作为最终工作目标。其次，管理会计与财务会计两者在核算标准上也有所不同：沿用传统会计模式、将货币作为计量单位的财务会计信息具有真实性(内容方面)、一致性(时间范围)、可比性(空间范围)特征。而管理会计经常使用的计量单位，除了货币之外还包括实物计量单位，管理会计提供给企业管理者的信息也同时包括定量及定性信息，形成的是同时包括预测、决策、全面预算等在内的完整体系。

第二，会计从业人员的素质有待提升。虽然当前我国包括职业院校在内的各大高校开设的会计专业培养出的人才可以从数量上满足现代企业对会计人员的要求，但所培养出的人才无论从理论水平上，还是从实操能力上来讲都良莠不齐。在当前企业管理会计与财务会计融合发展的大趋势下，会计从业人员既需要拥有扎实的专业知识、法律知识，还需要具备熟练处理包括制作会计凭证、记录信息、制作报表等在内的相关业务的能力。对管理会计而言，具备扎实的财务会计知识固然是必要的，掌握扎实的现代管理理论更是管理会计素养所提出的更高要求。作为会计不同分支的管理会计与财务会计，其综合素质的区别也是二者融合的障碍。再者，我国实施的注册会计师制度仍需进一步完善，会计人员必须对国内外先进会计理论进行充分了解和扎实掌握，他们的理论素养才能获得有效提升。

第三，财务信息数据资源无法共享，信息交换不畅。对于财务会计而言，在严格遵循我国相关法律规定基础上以财务报表形式呈现出的会计信息必须具备准确性、公正性以及透明性特征。而管理会计所提供的会计信息则不受上述格式、形式的制约，管理会计所提供的信息不仅在提供方式上较之传统的财务会计更为快捷，在信息量上也更丰富。但管理会计与财务会计在会计信息上的区别，造成管理会计与财务会计在信息对接过程中，产生财务信息数据资源无法共享、信息交换不畅的不良状况。

四、新经济形势下管理会计与财务会计融合发展的策略

(一)对企业原有财务管理制度进行进一步完善

当前我国企业的财务制度并不完善，在我国经济体制转型的关键时期，大部分企业所沿用的财务管理制度却仍处于相对滞后状态，有的企业将会计核算及成本控制作为财务管理的重点，缺乏健全的内部财务管理制度，有些中小企业甚至没有建立内部财务制度。混乱的财务管理既导致企业管理乱象的产生，更不利于企业效益的提升。立足于管理会计与财务会计融合发展的基础上对企业原有会计制度进行进一步完善，在对企业会计职能以及分工进行进一步明确的基础上加强对会计人员的考核监督，是促进管理会计与财务会计融合发展的重要举措。建立健全我国企业财务管理制度，企业经营者应该对内部财务管理的重要性、必要性有充分认识，并以健全财务制度为契机，构建适应当前经济形势的现代企业制度，建立起全新的企业经营机制;通过业务培训、定期举办研讨班等方式加强对企业财务人员的培训教育，也是进一步完善企业原有财务管理制度的有效举措。另外，企业还应在财务部门引导下建立起内部财务制度，并在实践过程中对其进行进一步完善。具体而言，进一步完善企业原有财务管理制度，科学建设企业内部财务制度，应该从以下几方面做起。

1.对企业财务制度进行进一步完善。加强企业内部财务制度建设，企业应该在合规性原则、理论联系实际原则、权责利相结合原则以及全面性原则指导下建立起科学的内部财务管理制度。加强对企业货币资金收支以及对财产物资的管理，清查盘点;对岗位责任制进行进一步明确;构建起企业财务管理的基本业务程序制度等都是财务管理制度的建设重点。首先，进一步完善企业各项财产物资的采购、销售、毁损以及报废等手续与管理制度，建立健全企业货币资金牵制制度，采用定期检查、不定期抽查的方式健全财产盘存制度，建立健全对包括固定资产、包装物等的使用、维修制度。其次，企业应对包括经营管理层、财务部门以及企业内不同职能部门的财务管理职权范围进行进一步明确，全面落实岗位责任制，让财务管理得以有序、高效运行。最后，企业应该制定出适合于本行业的财务核算管理办法，明确对负债的处理办法、对应收账款的登记、清理等制度，并对各项费用开支的审批程序进行进一步规范。

2.全面推行预算管理制度。当前全面的预算管理制度已经在我国部分大中型企业当中付诸实施，并已初见成效。例如陕煤化工集团公司下属的子公司黄陵矿业集团公司早在2007年就成立了全面预算管理委员会并相继出台多项预算管理制度，加强了对企业的内部管理，促进了企业的可持续发展，并取得一定经济效益。国家经贸委也早在2000年便对建立全面预算管理制度做出明确规定。在贯穿企业生产经营各个环节当中，并以现金流量管理为重点的全面预算管理制度支撑下，企业的内部运行更为规范，竞争力也得以有效提升。全面预算管理制度具备在我国各大中型企业当中广泛推行的价值。

(二)多措并舉促进会计人员业务素质全面提升

适应我国新的经济形势，会计在企业当中的作用也从对经济活动进行事后记录提升到企业经营层面。加速企业管理会计与财务会计的融合发展，企业应将提升会计人员业务素质放在重要地位，组建一支高水平的内部财务管理队伍。针对当前企业在管理会计人才培养与使用过程中存在的问题，企业应该采取多项措施全面提升会计人员的业务素质。

1.构建科学的管理会计人才培养、使用体系。管理会计人才培养、使用体系缺位是当前我国大部分企业存在的问题，针对这一不良现状，我国财政部于2014年专门出台了关于管理会计体系建设的指导性文件，指出应该加强管理会计人才队伍建设，并对现有的会计人才评价体系进行进一步完善，构建起管理会计人才能力的具体框架，加强对会计人才的继续教育。我国企业要全面贯彻文件精神，积极推进管理会计人才培养、使用体系建设，基于不同企业的具体情况构建起适用、实用、科学、规范的管理会计人才培养、使用体系。管理人才培养、使用体系构建流程如下：首先，企业内部应设置管理会计职能部门，并合理设置包括内部审计师、注册会计师、企业财务总监、预算分析师等在内的相应职位;其次，企业应与人力资源部门展开深度合作，招聘高素质的管理会计人才，并进一步完善对刚入职员工的岗前培训;再次，企业应该推行不定期考试制度以及轮岗制度，从而进一步丰富管理会计人才的知识技能。

2.以轮岗交流、继续教育拓宽会计人才视野。继续教育是对人才专业知识进行后续补充的主要形式，构建科学、规范、实用的管理会计人才培养、使用体系，企业应在复合型会计人才培养过程中加强继续教育，并避免继续教育流于形式。企业应与承接继续教育业务的中介组织展开合作，让中介机构作为配合企业加强复合型会计人才培养的第三方，配合不同行业分别开展不同类别的管理会计知识培训。针对企业复合型会计人才的继续教育不仅要从硬性层面推行，企业还应该制定科学、全面的复合型会计人才考核标准，通过职位晋升等措施激励管理会计人才通过继续教育进一步提升自己业务素质，从而让继续教育的绩效得以充分发挥。另外，由于现代企业所需的会计人才具有多方面的技能，为培养适应企业要求的复合型会计人才，企业可以采取定期安排管理会计人才进行轮岗交流的举措，让管理会计人才对包括质量管理、战略管理等在内的企业生产经营各环节都有一定的了解，这样他们的业务素质才能得以进一步提升，才能各自发挥其重要作用，共同提升企业的经营管理绩效，进一步提升企业的降本增效水平。

3.有效提升企业管理会计人才培养、使用一体化水平。为使企业管理会计职能充分发挥，提升企业管理会计人才培养、使用一体化水平具有重要意义。在管理会计人才培养、使用实践当中提升一体化水平可以从以下两方面做起：从企业视角而言，企业应该建立健全管理会计人才培养、使用的机制，在企业会计人才具体使用的正确导向下科学构建一体化的人才培养机制，实现复合型会计人才培养、使用的无缝对接，达到高度契合，从而使管理会计人才培养、使用一体化水平获得有效提升。另外，从管理会计人才自身角度而言，管理会计人才应在全面、科学评价自身能力水平、权衡自身岗位职责的基础上自主参与到人才培养计划当中，在有目的、有计划的学习培养过程中进一步提升自身业务素质。

(三)加速会计信息化进程，实现信息共享、智能管理

所谓会计信息化，即借助现代信息技术重构传统会计模型，并构建现代信息系统，实现智能管理。加速会计信息化进程，不仅是适应“互联网+”时代的需要，还对提高会计工作效率，提升企业对未来财务形势的预判力，提高企业决策的正确率，进而提高企业经济效益具有关键作用。针对当前企业在会计信息共享以及智能管理当中存在的常见问题，对会计信息的共享、智能管理进行改进，应该从以下几方面做起。

1.对会计信息共享、智能管理主体结构进行优化。我国现代企业面临的经营环境与以前有了巨大改变，企业经营环境呈现“顾客、竞争与变化”的全新特征。企业经营管理者应秉承BPR理论(业务流程重组理论)，确立全新的流程观念，对企业的业务流程进行重新设计，构建起拥有高度经营决策权的、可以直接面对顾客的科学、规范的业务流程，有效改善企业经营过程中各方面的业绩。企业应加大对管理会计信息系统的投资，在现代网络技术及信息集成技术的支撑下构建起财务、业务、供应链集成的集成化财务管理系统，有效提高财务工作的整体效率，让企业生产在低能耗、高效益的模式下运行。另外，在借鉴国内外先进经验的基础上开发适应自己企业实际的财务管理软件，在有效减少差错率的同时提高工作效率，也是优化会计信息共享、智能管理主体结构的有效举措。最后，全面提高企业会计人员的业务素质，加强对他们的培训教育，提高其智能管理能力也是优化会计信息共享、智能管理主体结构的重要举措。

2.对企业会计信息共享、智能管理进行规范。利用核算型会计软件对生产成本进行精细的分类核算是非常必要的，而会计信息化可以满足企业精细化管理的需要。仅以“应缴财政专户”为例，下面就可以细分为包括应缴财政专户款以及已缴财政专户款在内的两个科目，而在应缴财政专户款这一分类的下面，又可以设置与企业单位预算口径一致的明细科目，让企业领导可以对企业生产过程中的各类收入进行及时、详细了解。

3.明确立法，强化监管。为进一步规范会计工作，稳步提高会计工作水平，让会计工作在企业经营管理过程中发挥更大作用，企业应该明确立法，制定并完善相关规章制度，对会计工作进行规范、强化对会计工作的监管。企业应从会计基础工作抓起，从规范基础会计工作，强化对会计基础工作的监管做起，对企业的经营管理进行改善，进而建立起可以促进现代企业核心竞争力提升的现代企业制度。在对会计管理的严格法律约束下，会计人员的工作行为变得进一步规范化，企业的整体管理服务能力也得以进一步提升。

五、结语

在我国经济转型的关键时期，为更快适应新的经济形势，增强企业的核心竞争力，现代企业必须在财务管理上进行改革创新。为使管理会计与财务会计各自的优势得以充分发挥，现代企业应该加速管理会计与财务会计融合发展的进程，走管理会计与财务会计融合之路，建立起有利于两者融合发展的相关机制，对企业从财务管理体系进行进一步完善，从而更好地发挥財务管理工作在企业经营管理当中的重要作用，为企业的长效发展提供新的动力。

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Exploration on the Integration Development of Management Accounting and Financial Accounting

JIANG Jin-fang

(Shanxi Professional College of Finance，Taiyuan 030008，China)

Key words：management accounting;financial accounting;integrated development;constraints;effective strategies

[責任编辑 吴明宇]

作者：蒋锦芳

国内管理会计与财务会计论文 篇3：

IT视角下管理会计与财务会计的融合研究

【摘 要】 会计受制于客观社会环境，同时反作用于这个环境;信息社会的到来，使得会计信息采集、存储、整合、集成与披露的环境也发生了重大的转变;现代信息技术对管理会计与财务会计的融合起到了巨大的推动作用。文章就管理会计与财务会计在现代信息技术环境下的融合框架进行了全面梳理，并以ORACLE系统中管理会计与财务会计的融合为例进行了深入的案例分析。

【关键词】 管理会计; 财务会计; 现代信息技术; ORACLE; ERP

一、引言

财政部于2014年发布了《全面推进管理会计体系建设的指导意见》，其中提到今后的主要任务与措施之一是要推进面向管理会计的信息系统建设，而在企业业已部署实施的信息系统中，与财务会计相配套的功能子系统的建设已经相对较成熟了，而与管理会计相配套的功能子系统则比较薄弱，支持管理会计工作的功能子系统该如何建设部署、如何实施，是另起炉灶重新建设，还是在现有信息系统基础上整合管理会计的信息处理流程与规则加以完善?

会计受制于客观社会环境并反作用于这个环境，伴随客观社会环境的发展变化，会计也在不断地演化发展[1]。作为会计两个重要分支的财务会计与管理会计也处在不断的发展演变当中，其边界日益模糊，并且愈发交织与融合在会计实践当中。现代信息技术(IT)的迅猛发展和在企业中的渗透应用，正在持续不断地改变着传统会计工作的内容及其功效。彼得·德鲁克指出，信息技术的发展已经使得会计成为最具挑战性和不确定性的管理领域之一，日益带来会计信息系统与管理信息系统的交叉融合。现代信息技术(IT)将会对会计活动起到巨大的推动作用，尤其在会计信息系统(AIS)快速发展的今天。Michael Allies et al.预测，在未来10年中，管理会计将有可能提供一系列广泛的战略和运营指标，从而使财务会计成为其子集。例如，企业资源规划系统(ERP)的采用将会大大提高会计信息的质量、可访问性以及及时性;同时也保障了公司的交易进程，允许公司在盈余管理中具有更大的灵活性和时机性。

二、文献综述

管理会计与财务会计的融合，其内在动因是会计的本质属性——会计既是一种管理活动又是一种信息活动。无论管理会计还是财务会计，其本质都是为企业的管理活动服务;会计的基本职能是反映和监督，财务会计虽然最终以财务报告的形式将企业在过去一段时间内的生产经营成果与财务状况，看似简单地记录、核算汇报的过程，其实亦透露出会计的管理本质。财务报告以价值形式综合反映企业过去一年的目标完成程度，其目的在于总结过去，控制现在，规划未来。规划未来的目的是设定战略目标(或绩效目标)，根据目标而行动产生经营实践，将实践记录下来并加以总结，再与设定的目标相比较，所得差异作为反馈信息去校正行动的偏差，使之与目标相一致。这个过程无疑显示出会计的控制经营活动的本质;外在动因就是会计信息使用者与经济环境的双重需求所驱使。前者要求财务会计不断地将新的、变化的经济业务反映出来，以体现和强化会计反映的基本功能;后者则要求财务会计努力满足信息使用者不断变化的信息要求，以提高财务会计信息在使用者经济决策中的作用，保持其旺盛的生命力。刘亚铮和蒋振威[2]从会计理论发展的两个基本动力——社会经济环境和会计信息使用者信息需求的角度，论证了ERP管理系统为管理会计与财务会计走向融合提供了可能。

国内学者对管理会计与财务会计融合理论基础以及融合模型的构建进行了大量的研究与探索。徐玉德[3]首次对管理会计与财务会计融合的理论基础进行了深入的探讨，认为二者的理论基础有其同源性，即两者会计对象一致;最终目标相同;从本质上看会计是一种管理活动和信息活动的结合体;管理会计与财务会计耦合而成的是一个开放的会计信息系统。张琼[4]、鲍芳等[5]指出，财务会计与管理会计核算流程相似，主要差异是原始信息处理方法不一致，通过合并原始信息源，两者的融合是可以实现的;通过构建融合模型，验证了成本核算中管理会计与财务会计融合的可行性，并以财务会计生产成本核算中的制造费用和辅助生产成本分摊为例来说明融合模型的运行。王世定和徐玉德[6]认为财务会计与管理会计融合的信息集成系统(IIMS)模型的“集成”的核心思想及其构建为管理会计与财务会计的融合提供了框架性的操作指南，通过原始信息合并(管理会计与财务会计存在信息重叠)、技术手段创新(通过网络技术和在线会计进行数据采集与实时控制)，以及信息载体重建(主要指以信息技术为支撑的会计综合信息系统的搭建)，实现财务会计与管理会计融合的实践。李玉丰和王爱群[7]指出，随着管理会计与财务会计服务对象的趋同，以及会计信息透明度需求的加大，建立财务会计与管理会计相融合的会计体系，有利于减少重复劳动和资源浪费，提高会计信息的透明度，使得信息使用者掌握的信息更全面、更完整。

在现代信息技术的支持下，管理会计与财务会计融合进程无疑将会更加顺利。然而国内学者对于信息技术视角下管理会计与财务会计的融合框架、技术应用的研究并不多，故此，笔者将对信息技术视角下二者的融合进行研究探索。

三、信息技术视角下管理会计与财务会计的融合框架

(一)管理会计与财务会计目标

会计的终极目标可以分为两类：控制和决策。在管理会计中，控制包括规划、控制论、行政控制以及激励系统，就是通过对各责任中心日常经济活动跟踪记录和核算报告，向各责任中心的负责人提供反映内部经济资源使用情况的会计信息，以最少的资金占用率和最低的人力物力消耗量实现预定的目标;而决策涉及到战略和经营决策。通过短期经营决策以及长期投资决策分析，为高层管理人员提供有关企业内部资源要素各种组合方案的会计信息，包括产品定价、生产、投资等各方面可供选择的方案，协助他们作出最优化的抉择进而实现资源的最佳组合。在财务会计中，控制是指“受托责任观”，它要求财务会计为会计信息使用者提供会计主体在经营管理过程中履行受托责任的情况，提供在过去一段时间里企业财务状况和经营业绩的信息，以判断管理当局的经营是否有效，因而在会计信息的质量方面强调客观性，从而更好地对经理团队进行管理，更好地进行企业的价值管理，对利益相关者尤其是对投资者负责;决策是指向财务会计信息使用者提供有助于他们作出合理的投资、信贷及类似决策的信息，以提供反映企业现金流动的信息为重心，且在反映财务信息时主要强调相关性和有用性。投资者将依据财务会计提供的价值评估信息作出明智的抉择，是继续持有股权还是需要让渡股权。尽管管理会计和财务会计无论是理论基础还是实践形式都似乎很不同，但他们的最终目的却是如上所述：包含决策(MA)/估值(FA)和控制(MA)/管理(FA)。

(二)管理会计与财务会计功能定位

新经济形势下经济业务操作环境和操作性质变得越来越面向未来，这就要求管理会计更加面向未来、更加面向业务即时定位，进而导致了对前瞻性的会计信息的需求。ERP系统中会计信息系统的搭建使得会计信息更加强调前瞻性，依据短期预测，而非过时的计划来协助规划业务流程。在战略管理会计中，注意力都投向了长期发展的角度，此时非财务信息提供了有关未来外部经营环境(比如市场和竞争对手)的业务财务表现和信息指标。在实践中，最常见的一种战略管理工具——平衡计分卡(BSC)，结合了财务指标和非财务指标，从管理者和投资者双重视角，平衡和整合管理会计和财务会计信息。同时，会计人员的工作角色已经发生了变化。会计人员在管理会计中的作用尤其是在业务运营当中的规划性和战略性的作用更加明显。财务会计作用从基本管理向战略决策的转变，主要源自于强调公允价值和透明度。最基本的变化已经从历史成本会计计量为基础转变为以公允价值为会计准则。历史成本会计的主要目标是满足财务报告的管理目标，而公允价值会计准则侧重于财务报告的价值目标。

资产负债表成为主要的股东传达信息的工具，所有的资产和负债都以公允价值为计量基础呈现，利润表反映真正的经济收入，即反映会计期间公司价值的真正变化;当前收益不能用于预测未来收益。公允价值会计准则应用将原则上填补投资者和金融分析师在总体战略选择时所依据的信息不对称。公允价值对管理会计的信息质量提出了更高的要求，这些因为管理会计是作为前瞻性的财务会计报告的最重要的来源。此外，最近股东和其他利益相关者将财务会计报告从只具有传统管理作用，通过报告来推卸责任转向更广泛的企业透明度要求和实践以及对整个社会的责任。另一方面，也可以通过管理报告信息系统的观察增加“内部透明度”。突破传统会计报告的格式，现代型的高管，通过使用这些在线电子报告系统甚至能够自上而下在多个维度观测会计信息。

(三)管理会计与财务会计融合的助推器——现代信息技术

在前面的研究中，笔者认为，管理会计和财务会计并非相互独立。将IT作为一个至关重要的元素连接管理会计和财务会计，与其在此融合各种角色。IT创建一个信息环境，促进了会计信息的集成和灵活操作。它已经成为会计信息的主要载体。通过使用数据库技术(Database)、数据挖掘(DM)、射频识别技术(RFID)、网格技术(GRID)、联机分析处理(OLAP)以及可扩展商业报告语言(XBRL)等现代信息技术有效增强了两大分支的融合。在管理会计的研究中已经证明，企业管理的改变由一个综合信息平台所驱动。最近的研究也表明，IT创新，如ERP系统，支持和整合内部和外部业务流程，从而为管理控制提供更广泛的基础。基于这些研究，在现代会计信息系统集成的基础架构和设计背景下，管理会计和财务会计的收敛进程将会更加便利。尽管实现基于信息技术的会计信息系统的搭建初始比较昂贵，但这些数字化系统可以降低维护的成本。信息技术可以减少处理事务和会计信息集成所需的时间，也可能增加综合会计信息的质量，提高企业使用它的吸引力。笔者认为IT是促进当代管理会计和财务会计收敛的必要的先决条件或关键因素。

经过研究，笔者梳理总结出了四种基本的会计与信息技术集成类型。首先是元数据这一数据管理工具在管理会计与财务会计信息集成的应用。元数据的集成需要共享概念和描述，管理会计软件使用的元数据来自财务会计软件。对大量非标准化的管理会计信息进行研究和挖掘，离不开基于财务会计信息资源数据仓库的建立，而数据仓库的建立需要在财会信息领域构建元数据的规范，开发和应用财会信息资源领域的元数据标准。元数据标准的建立，可以对这些信息进行准确的标识和合理的描述，可以帮助财务决策人员实现各种OLAP方案，形成多维的数据透视表，更快更精确地检索到他们所需的数据和信息。举例来说，对于销售数据的归集、分类、统计、分析，可以借助于这样一种向量模型来阐述多维的决策有用信息的形成机理(销售额、产品、客户、地区、销售员、时间……)。当企业使用信息系统记录了包含上述基本内容的销售元数据之后，诸如主营业务收入、产品获利能力、客户获利能力、销售人员业绩、销售的淡季旺季等都可以采用信息化分类、统计模型分析得到，而从传统意义上说，类似主营业务收入这样的数据就是财务会计信息，类似客户获利能力、销售人员业绩等数据则是内部管理决策有用的管理会计信息。财务会计信息资源元数据标准的建立为企业面向外部投资者提供决策有用信息与面向内部管理主体提供管理决策有用信息架起了桥梁。

其次是管理会计和财务会计模块集成，例如，在ERP(企业资源计划)软件系统中嵌入会计软件，这种新型的管理软件打破了传统的组织结构、职能架构的限制。会计信息系统不再是物理上的独立系统，而是作为一个有机组成部分被嵌入到企业管理信息系统之中，实现了部门内财务会计与管理会计集成，会计信息系统和业务处理系统融为一体，可以在业务发生的同时采集财务会计和管理会计数据，并及时转换成资金流信息进行实时的事中分析控制。基于事件驱动信息系统结构突破了智能管理的组织结构壁垒，应用企业流程再造的思想，建立起会计和业务一体化的信息处理流程，企业共享的集成业务事件数据库存储了每一笔经济业务的所有原始数据，无论财务会计还是管理会计都可以根据信息报告的要求从其中获取实时的经济业务数据进行信息加工。在ERP系统中，物流、资金流和信息流藉此得以融于一体。

再次是不同来源的信息组合借助商业智能(BI)系统得以集成。商业智能为一类由数据仓库(或数据集市)、查询报表、数据分析、数据挖掘、数据备份和恢复等部分组成的、以帮助企业决策为目的技术及其应用。目前，商业智能通常被理解为将企业中现有的数据转化为知识，帮助企业作出明智的业务经营决策的工具。这里所谈的数据包括来自企业业务系统的订单、库存、交易账目、客户和供应商资料，来自企业所处行业和竞争对手的数据，以及来自企业所处的其他外部环境的各种数据。如从数据仓库获取的用于管理报告的合并数据，这可以被认为是信息集成。而商业智能能够辅助的业务经营决策，既可以是操作层的，也可以是战术层和战略层的。为了将数据转化为知识，需要利用数据仓库、联机分析处理(OLAP)工具和数据挖掘等技术。因此，从技术层面上讲，商业智能不是什么新技术，它只是数据仓库、OLAP和数据挖掘等技术的综合运用[8]。

最后是集成只发生在用户界面，用户甚至不知道收集的决策有用信息是来自动态的数据库或数据仓库中，如在一个电子工作区，集成的类型是虚拟集成(通过用户界面整合信息)。

四、现代信息技术下管理会计与财务会计的收敛——以Oracle为例

企业资源计划系统(ERP)，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP就是一个系统，一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。ERP是一个以供应链为核心的信息系统，用来识别和规划企业资源，从而获取客户订单，完成加工和交付，最后得到客户付款，最终获得收入和利润。ERP优势在于其系统的强大集成性，可以将企业内部所有资源——无论财务会计还是管理会计信息有效整合在一起，对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源进行规划和优化，从而达到最佳资源组合，获取最高利润[9]。

下面以Oracle系统为例阐述管理会计有财务会计信息的有效融合。

Oracle企业应用管理系统，从系统所处理的对象和范围来看，可以划分为三大部分：财务(Finance)、业务(Business)、事务(Transaction)，它们分别对应于资金流、实物流、信息流三个领域，实现了“财务+业务+事务”的高度集成，即通过将企业的“业务运营”与“财务会计”管理的核心过程信息化、IT化，实现财务业务一体化。Oracle系统具有强大的集成性，这里的集成性并非指“技术层面”的集成，也不是指“应用层面”的集成，而是指企业管理发展过程中的内在“核心要素”的集成。为了适应企业发展管理所需，信息系统集成通常划分为三种类型：数据集成、流程集成以及管理集成。所谓数据集成即“消除信息孤岛”，它包含两个方面：“静态数据共享”与“动态数据传递”。静态数据主要指类似物料、供应商、客户等基础目录数据，由各模块调用共享;动态数据则主要指诸如采购订单、制造订单、销售订单、发票等随时间不断积累的业务数据，它们之间需要遵循一定规则进行传递。相较于传统手工会计，现代信息技术和数据库技术在解决企业管理“数据集成”方面可谓易如反掌，Oracle中各个模块都有集成第三方系统的接口(API)，其内部各模块之间的数据集成采取类似集成第三方系统的“松耦合”方式。所谓流程集成即流程识别自动化，Oracle系统通过大量的“参数”设置，使得不同物料、业务识别在各个模块间循环，不同的业务流程自动得到相应的处理，这无疑使得单个用户面对大量业务且流程复杂的情况下能够轻松应对，应付自如，获得较高的生产率;管理集成主要针对非核心业务或其他事务性工作领域，系统所能提供的“管理与控制”。

Oracle财会系统中包含以下应用模块：财务会计模块包含总账管理(GL)、应付账管理(AP)、固定资产管理(FA)、应收账管理(AR)、现金管理(CE)、项目会计(PA)、金融管理(Treasure)等;管理会计模块包含客户关系管理、平衡计分卡、盈利分析(PA)、转移定价(TP)、预算与决策(BP)等;管理会计与财务会计信息有效融合在OFSA(Oracle Financial Services Application)中得到了深刻的体现，OFSA是一套涵盖了赢利分析、预算计划、风险管理等所有业务，基于New Basel II(新巴塞尔资本协议)，适用于所有金融服务机构的决策支持系统(Decision Making Support System)。OFSA的整体框架分为四层：前端由源系统(如Oracle EBS)传入业务、财务数据等，通过接口层——数据映射(OWB)，包含总账数据、客户数据、账户数据一级市场数据，导入由系统管理员与数据平衡控制模块(Oracle Data Manager)和利率曲线、汇率、货币管理模块(Oracle Rate Manager)支持管理的数据模型(OFDM)，这里为OFSA的数据储存层，也是中心数据平台，随后由管理应用层，也就是OFSA的核心应用模块，对中心数据平台的数据进行规则计算，最后展现层接收应用层的分析结果，通过报表分析工具生成多维度绩效报告。在Oracle企业级数据管理模块(数据库、数据平衡控制、系统管理、金融数据模型、查询及报表分析工具)之上，拥有可选的核心应用模块包括内部资金转移计价(Funds Transfer Pricing)、成本分摊和盈利分析(Performance Analyzer)、资产负债和风险管理(Risk Manager)、预算管理与计划控制(Budgeting and Planning)、绩效分析系统(Performance Analyzer)。

本文以Oracle绩效分析系统为例分析管理会计与财务会计信息的有效融合。Oracle Performance Analyzer系统提供综合和可变成本及公平分摊，测量产品、企业和客户的盈利性。能够把成本中心的全部费用分配到利润中心，从而更准确地衡量各利润中心或各分支机构的收益，成本中心的费用全部采取一定的分摊规则分摊到各利润中心，再在利润中心内部分摊，费用最终分摊到各利润中心的所属账户。管理会计和财务会计在绩效管理系统中有效融合是基于平衡计分卡(BSC)建立的绩效管理系统，它包括营运指标或与成功关键因素相关的战略措施。平衡计分卡是一套新型的绩效管理工具，它将静态的结果(财务指标)和动态的行为过程(非财务指标)二者有机地结合起来，目的是要克服以财务指标为核心的绩效管理系统的缺陷，帮助企业改善经营业绩，摆脱困境。平衡计分卡中各个维度之间的平衡无疑是管理会计和财务会计收敛最具体的迹象，这两个领域的会计整合成一个单一的实体。非财务指标通常代表领导，前瞻性管理会计信息，与滞后的以财务会计为基础的金融措施平衡纳入同一计分卡。如果将绩效管理系统作为管理制度的组成部分包，可能会看到来自不同数据源的数据有效集成去实现统一的企业绩效管理的目标。OFSA中原系统包含的财务数据可以从Oracle EBS财务会计模块获取，传递到Oracle EBS管理会计模块即客户关系管理、平衡计分卡、盈利分析(PA)、转移定价(TP)、预算与决策(BP)等进行相应的分析决策，出具多维度的绩效报告，实现了财务会计信息与管理会计信息的有效融合，财务会计与管理会计借助于信息系统集成实现了高度一体化。

五、结论与展望

基于信息技术视角，看到管理会计与财务会计有效融合变得更加便利，融合的程度也得到了有效加强。会计信息的采集、存储、处理以及披露的方式更加具有时效性，与传统会计信息系统相比，ERP系统下管理会计系统与财务会计系统不再是完全独立分开的子系统，而是资金流、物流、信息流高度集成的信息系统的有机组成要件，既实现了财务业务一体化，也实现了管理会计与财务会计一体化;ERP系统强化了企业财务管理能力，从基础的财务数据分析、筹资投资管理能力向全面预算、分析决策能力转变。ERP系统环境下的管理会计与财务会计有效融合使得会计功能在原来的基础上更具前瞻性与时效性。现代信息技术给类似ERP这样的信息系统的内在高度集成性提供了保障，例如Oracle系统的高度集成性使得管理会计、财务会计、人力资源、项目管理等融为一体，克服了传统会计信息系统由于系统标准不一致导致的“信息孤岛”带来的局部片面的会计信息的缺陷，使得企业高层人员可以进行全面的财务分析与预测。同时由于各系统高度集成，信息使用者可以根据自己的需要实时掌握公司经营现状与资金流向，真实反映企业各个时点的真实状况，为各个层面的决策者提供有用的信息。

在不久的将来，可能会看到一个在信息技术视角下管理会计与财务会计完全重新架构集成的会计;它的实现离不开XBRL(可扩展商业报告语言，由XBRL-FR和XBRL-GL两部分构成)的发展。XBRL是由可扩展的标记语言(XML)定义的一种新语言，是将其应用于财务信息编制、披露与数据挖掘的一种计算机语言，是会计与计算机语言相结合的新技术，是一种开放式的、不局限于特定操作平台的、在互联网上披露企业财务报告的国际标准和技术。XBRL在商业财务报告上扩展应用的原理是为分散的数据设定自定义的标签，使结构化的财务会计信息和非结构化的管理会计信息在不同的应用软件平台和技术条件下实现交换，实现对财务报告数据进行及时、准确、高效和经济的存储、处理、重置和交流。这些标签一经分配，用户便可按需要提取所需数据。XBRL突破了个别企业财务软件和信息系统的限制，在系统间进行自动数据交换并摘录财务信息，通过电子手段使企业财务报告遵循该企业所适用的会计准则，实现不同会计制度间自动转换，规范会计主体应当披露的信息。XBRL网络财务报告以XBRL示范平台为基础，以灵活可视的方式展示财务与非财务信息，为全面提升财务数据的实时性、可比性，扩大XBRL财务报告的使用范围以及增强网络财务报告的沟通能力提供了途径。XBRL技术的核心是财务报告分类标准和全球通用账簿分类标准(以下简称分类标准)，分类标准制定的优劣会直接影响XBRL推广和应用的效果。XBRL使财务呈报链条上的利益相关者都能够充分享受到电子信息标准化所能带来的利益，方便了各类信息生产者按其企业规模、组织和法律形式提供与其相适应的财务报告，也便于类似BI等系统对XBRL标记的各类数据进行数据挖掘分析，形成内部管理决策有用信息，从而实现满足企业个性化的决策有用信息需求。

【参考文献】

[1] 蔡立新，崔也光.挑战与变革：基于信息社会环境的会计理性思考[J].会计研究，2007(2)：31-36.

[2] 刘亚铮，蒋振威.论ERP管理系统对财务会计和管理会计合二为一的影响[J].湖南商学院学报，2006(8)：61-64.

[3] 徐玉德.财务会计与管理会计融合的理论基础[J].会计研究，2002(8)：50-53.

[4] 张琼.财务会计与管理会计的融合性研究[J].会计之友，2013(9)：24-25.

[5] 鲍芳，王志庆，王耕.风险调节多维绩效管理系统的设计与实现[J].财会通讯，2001(2)：10-11.

[6] 王世定，徐玉德.IT环境下会计系统重构：一种融合理论及模型构建[J].会计研究，2004(9)：42-46.

[7] 李玉丰，王爱群.管理会计与财务会计的融合——基于会计价值评价的视角[J].长春大学学报，2012(5)：522-525.

[8] 王森勋，陈旭东，付淑文.商业智能——发掘数据金矿的工具[J].商场现代化，2008(31)：32-33.

[9] 蔡立新.试论会计信息化知识体系[J].会计之友，2006(2)：58-60.

作者：蔡立新 李彪