项目工作计划三篇

人生的旅途中，我们总是不断面临机遇与挑战，而一份好的计划能让我们抓住机遇，翻越障碍，那么你会拟定一份合格的计划吗?以下是小编收集整理的项目工作计划三篇，希望对大家有所帮助。

项目工作计划1

一、绿色通道的含义

绿色通道要明确一名具体工作人员承担重大项目联系、协调审批工作，确保重大项目审批提速，加快建设进度。

二、实施目标

（一）确保重大项目建设审批流程畅通快捷；

（二）简化重大项目建设审批流程，并联推进各审批部门审批事项，提高行政效率；

（三）完善重大项目建设部门联动机制。

三、项目范围

（一）纳入国家、省、长春市年度重大项目范围的项目;

（二）市委、市政府确定的其它重要工程项目。

（三）具体重大项目的确认由市发改局根据实际情况确定。

凡列入以上范围的项目，由市发改局下发《重大项目审批绿色通道办理通行证》企业持此《通行证》进入重大项目审批绿色通道办理审批事项。

四、主要办法

1简化审批环节。以国家法律法规和基本建设程序为依据，将资金综合平衡、土地供应、环保和规划设计作为重大项目审批流程的主线，明确必要的审批环节，包括：

1项目建议书审批；

2选址意见书（划拨用地提供）

3环评文件审批；

4建设用地规划许可；

5可行性研究报告审批；

6建设项目用地预审报告书或土地使用权证办理；

7建设工程规划许可；

8初步设计审查；

9概算审核；

10中介预算审核；

11工程各事项招标；

12施工许可。

非上述环节中的审批事项，以两种方式处理：一是依附于必要环节与之并联；二是合并至与其相关联的必要环节。

2优化审批流程。一是要落实专人协办。重大项目审批绿色通道在市行政服务中心设专门窗口，市行政服务中心落实专人常驻“专窗”即时受理持有《通行证》项目申请人进入绿色通道的申请，协同项目申请人办理审批事项。二是集中咨询论证。根据项目的规模、性质和特点，专窗”受理项目申请后，由行政服务中心会同相关部门窗口召开集中咨询论证会，排出报批流程，列出需报批事项的申报材料明细和报批时限，同时告知报批过程中需注意的事项，以服务指南的形式书面告知项目申请人，每个流程实行内部受理登记制，设立内部受理登记簿，由受理人、经办人签字，以便于监督。三是实行部门联审。一个部门涉及多项审批的由部门确定一人负责在内部召集进行联审；对涉及两个以上部门的合办事项，按照“能合则合，能并则并”原则，由行政服务中心牵头召开联办协调会议，对审批流程进行优化重组，使各审批环节连接顺畅，避免审批条件相互牵制。

3压缩审批时间。凡是达到即办条件的各审批部门要做到即来即办；对需勘测、踏查等事项的各审批部门在原承诺的审批时间上进一步压缩审批时间。对政府投资的重大项目审批时间由原来累计567个工作日压缩至195个工作日（仅指在本市审批部门审批过程所需的总时间，不包括委托社会中介机构从事中介服务所需时间）对社会投资的重大项目审批时间由原来534个工作日压缩至173个工作日。对资料虽然不齐但能在办理过程中补充完备的重大项目一律采用“部分环节缺项受理”方式，所缺资料由上一环节审批部门出具证明材料，作为下一部门审批依据，正式批文在所有资料补齐后发出。

4明确审批环节及要件。各部门把项目审批程序、所需资料、需填写表单等编制清单提供给市发改局，并由市发改局将重大项目在各审批环节要求项目申请人提交的材料清单，按照必备、补充和追加三种类型进行分类并提供给项目申请人参考。

5审批工作前移。本年度需要开工的重大项目要着力深化前期工作，凡列入“十一五”规划和近期建设规划年度实施计划的项目，市发改局、财政局、建设局、国土局、环保局、消防队等部门要提前介入，开展项目有关前期工作。

安排专人一包到底，帮助企业同各审批部门的联系和衔接，并帮助解决项目进展中遇到困难和问题，一时解决不了要及时向有关领导反映，确保项目的正常推进。

五、实行责任追究制。

对未按本《工作打算》办理重大项目审批的按照有关纪律规定和 政发（ 41号《 省行政问责制暂行办法》相关规定层层追究责任。

项目工作计划2

3天参观学习，我亲眼目睹了周边县区日新月异的变化，亲身感受到他们项目建设气魄之大、速度之快。招商引资措施之多、城市建设面貌之新，每一天的参观学习，都是一堂生动的思想教育课，我深受启发，同时感到有强烈的紧迫感和危机感，压力很大。下步工作中，我们要以这次参观学习和解放思想大讨论活动为契机，进一步解放思想，明确发展目标，理清工作思路，强化工作措施，借鉴周边县区发展的先进经验，变压力为动力，把学习收获落实到具体工作中，现把下一步工作思路简要汇报如下：

一、实施骨干膨胀战略，实现项目建设新突破

采取招商引资一批，发展民营经济一批，现有企业膨胀一批等措施，坚持不懈地抓好大项目的规划、调度和建设，确保今年新上10个过100万元的项目，力争多上一些过五百万、千万元的大项目。对经贸有限公司二期工程、木业扩建工程等重点工程，进一步落实领导分包责任制，加强调度，加快进度，促其如期建成投产。今年以来，全镇共有200万元以上投资项目5个，总投资1320万元，全部投产后，可实现产值3000万元，利税500万元，利润300万元，新增就业岗位800个。在抓大项目建设的同时，毫不放松地抓好重点骨干企业的规模膨胀，坚持因企制宜，放活政策，集中力量发展壮大棉花加工、木制品加工、铸造加工、工艺草编等传统优势产业，促期尽快做大做强。

二、实施大招商战略，实现引进投资新突破

坚持港上以外都是外，外资内资一齐引，大、中、小项目一齐招，全面扩大招商引资力度，不断创新招商方式，大力开展网上招商、以商招商、以企招商、委托招商等形式，提高招商水平，扩大招商领域，创新招商机制，努力在项目建设、城镇建设等方面招商上实现新突破，形成全方位、多元化招商格局，把国家的、集体的、个人的和内资的、外资的钱大量吸引到港上镇来，为我所用，促我发展。今年全镇每月要上一个新项目，全年招商引资力争突破5000万元。为加强领导，落实责任，优化环境，一是年初党委、政府调整充实了招商引资工作领导小组，设立专门办公室，由分管副镇长任办公室主任，不再挂点，主抓招商引资工作，并从工作人员中抽出三名责任心强，懂经济工作的人员充实到招商引资办公室。二是招商引资任务逐级分解到工作区、村、镇直部门，对领导成员实行一岗双责制，并与各工作区、村、镇直部门签订招商引资目标责任书,实行月考核、年总评，直接与脱产干部、村干部工资挂钩。三是实行一票否决，规定凡完不成招商引资任务的村和镇直各部门年终不能评为先进单位和最佳服务单位。四是结合全县招商引资政策，借鉴兄弟乡镇的招商引资优惠政策，调整充实《关于进一步做好招商引资工作的意见》和《关于对招商引资实行优惠政策的规定》，对招商引资有功人员予以重奖。五是在服务工作中，实行帮扶责任制，要求镇领导班子每人包扶一个招商引资项目，从项目洽谈、选址、土地手续、注册登记等方面实行全程服务。今年一季度，招商引资工作取得了明显成效，合同利用外资1620万元，实际利用外资840万元，同比增长12%。一是经贸有限公司增加扩资380万元，新建钢架结构厂房36间，安装木材压合机2台，变压器2台，低压锅炉一台。二是通过做工作，由中国移动公司分公司在我镇颜湖村投资160万元新建一座移动铁塔。三是客商投资280万元扩建木业有限公司项目已投产。四是苏州多伦木业制品厂计划投资500万元的木地板砖项目正在洽谈当中。派人参加了中、日、韩青岛产业项目推介会，并赴苏州、浙江等地同客商洽谈投资项目3个。镇里将加大跟踪服务力度，巩固扩大招商成果，力争签约项目早日投产见效，为推动经济超常规、跨跃式发展蓄足后劲。

三、实施农村城镇化战略，实现镇村建设新突破

紧紧抓住建设社会主义新农村的大好机遇，按照建设“四型（文化型、人才型、服务型、生态型）城市”的要求，以战略眼光规划，以精品意识建设，以市场化手段运作，逐步把港上镇建设成为结构布局合理，基础设施完善，环境优美，空间开放，具有较强承载力和辐射力的新型城镇。一是搞好交通、供排水、通讯、供电基础设施建设。二是加快村庄改造步伐，大力实施村村通自来水和沼气建设，目前，珩头中村已建高标准沼气池50个，麦收前建成100个。三是加大镇村环境卫生综合整治工作力度，成立由分管书记任组长的镇环境卫生综合整治工作领导小组和街道管理办公室，从社会上雇用6名人员成立环卫队，统一服装，投资1万元购买垃圾清运车1辆，对镇驻地每天进行清理，建立长效机制，确保镇容镇貌彻底改观。

项目工作计划3

2012年，中心党建工作的思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕全市“1355”总体发展思路和“再造”战略，以“服务大局，建设队伍”为重点，不断加强思想建设、组织建设、制度建设、队伍建设、作风建设及机关文化建设，创建有利于党建工作和评审事业互促共赢的新局面，为评审工作规范、持续、健康发展提供坚强的思想和组织保障。

一、精心安排，抓好学习教育培训工作

制定中心组理论学习计划和党员干部教育培训安排，组织党员干部深入学习贯彻邓小平理论、“三个代表”重要思想、党的十七届六中全会、市第十二次党代会和即将召开的党的十八大精神，不断提高党员干部的思想政治素质，用最新理论成果指导评审工作实践。积极参加市委、市直机关工委等部门组织的各项学习培训活动，认真开展理想信念教育、思想道德教育和岗位技能培训，并加强城市间评审机构的交流合作，使干部职工教育培训工作再上一个新台阶。

二、强基固本，加强党的组织和队伍建设

按照中央关于加强基层党组织建设的要求，积极争取上级党组织的政策扶持，设置纪检监察室，同时申请设立中心党组及党务工作专门机构，配备专职人员，细化职责分工，不断提升党支部的凝聚力和战斗力。评估完善党务公开、党内民主与监督等党的各项工作制度和流程，进一步提升党建工作科学化、规范化水平。认真抓好党员日常管理，落实“”和组织生活会制度，认真开展民主评议党员活动，严格执行发展党员培训制、票决制和公示制，加强对入党积极分子的培养教育，做好预备党员按期转正工作，转正党员3名，发展预备党员2名，培养入党积极分子1名。及时更新支部、党员信息库，完善机关党建工作标准化质量管理体系建设。

三、立足自身，深入推进创先争优活动

持续推进创先争优破解难题活动，印制宣传单，使项目建设单位明确合同评审的重要性、必要性以及开展合同评审所必须的资料和程序等，创造合同评审良好环境，提升工作效率和质量；积极开展合同评审查找问题的整改落实和合理化建议追踪问效，构建合同评审长效机制。深化“机关干部下基层，创先争优解难题”活动，借助追踪问效和项目回访等机会，宣讲项目评审方面的有关政策，解决影响评审工作正常有序开展的一些实际问题；深入下基层联系点走访调研，合理配置资源，为群众办实事、解难题。党员干部要立足岗位，紧扣评审工作，在比、学、赶、超中争创佳绩，同时做好典型选树和经验总结工作。

四、联系实际，不断深化互联共建活动。检验评估西槽村在支部党建工作上的成绩和不足，进一步完善相关规章制度及流程，促进工作的制度化、规范化。根据该村当前发展形势的变化，发挥技术优势，做好村镇规划的协调指导工作；同时针对实际，凝练项目，为进一步改善生产生活状况、增加村民收入打好基础。协助其争取政策、资金和技术支持，力争使雨、污水及排洪渠管网改造工程尽早开工建设；加大捐资捐物和帮扶力度，进一步改善该村小学教学条件。

五、以人为本，构建机关和谐文化。学习贯彻落实中央和省、市委关于加强文化建设的相关要求，倡导并践行中心“奉献、创新、协作、进取”的核心价值观和“十讲”文化理念，团结协作，同心同德，促进工作任务的全面完成和项目评审的率先跨越发展；依托青联分会，充分发挥青年人的积极性、创造力，开展志愿服务或送温暖献爱心等活动；踊跃参与市直机关工委等部门举办的第七届市直机关运动会、书画摄影手工展等活动；结合“端午”、“中秋”等传统节日，组织开展多种形式的文娱活动；适时进行心理健康辅导，促进职工群众身心健康，增强中心的整体幸福感和和谐度。

六、多措并举，推进机关作风和效能建设。坚持民主集中，在涉及中心发展和职工切身利益的重要事项上，集聚干部职工智慧和力量，确保决策的科学与民主。严格落实民主生活会和党务公开制度，密切党群干群关系，不定期开展党员、群众谈心活动，倾听意愿诉求，切实为职工群众办好事、解难题。以提高行政执行力为重点，继续在健全完善工作制度、规范工作行为、优化工作流程、规范办公秩序、加大内部监督力度等方面下功夫，进一步提升评审质量和工作效能，热情、文明、高效服务于项目建设。

七、加大力度，抓好党风廉政建设和反腐败工作。认真落实党风廉政建设责任制，建立健全廉政风险防控机制。与各处室及负责人签订《党风廉政建设责任书》，严格执行《廉政准则》及《党内监督条例》等相关规定，做好信访投诉、监督检查和案件查处工作。按照市直机关工委开展“五个一”活动要求，举办岗位廉政和警示教育专题讲座2次，参观廉政教育基地1次，观看廉政电化教育片2次，开展党纪党规和党建知识竞赛1次。

八、营造氛围，做好宣传报道工作。充分利用中心网站、公示栏、电子信息显示屏等载体，加大《市政府投资项目评审管理办法》等相关政策的宣传力度，为全面履行评审职能营造良好环境。及时宣传在项目评审中出现的新情况、新问题，以及中心采取的新措施、新经验，为评审工作科学发展造势助威。全年编发党建信息12期以上，采纳率达到40%，编发创先争优简报12期以上。