设备管理工作总结优选3篇

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了设备管理工作总结优选3篇的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

设备管理工作总结1

我自泵站负责设备管理工作以来，始终坚持“以人为本、持续改进、降本增效”的原则，加大设备维护力度，提升抗旱排涝装备效能，使泵站的综合管理水平迈上一个新台阶。

我现把泵站运行管理工作作以下汇报：

一、以人为本，注重培训，规范操作，提升执行力

现代设备管理本质上是现代化设备与现代化管理理论和方法的结合。所以必须注重人的因素，加大培训力度，规范设备标准化操作。

1.完善设备运行操作规程，包括正常的操作方法和程序、允许使用的运行参数范围、开车、停车时应注意的工作事项和程序、运行操作重点检查的项目和要求。

2.强化培训，提升员工的设备问题意识、改进意识及综合素质。本人以身作则、率先垂范，多次参加水利厅组织的泵站技术骨干培训班、职工技能大赛并多次获奖。

3.加大设备考核力度，将标准化作业法使用纳入设备专业考核细则，强化员工的对标意识和执行力。

二、克服惰性，持续改进，提升水平，建立健全设备维保长效机制

“天下之事，以难而废者十之一；以惰而废者十之九”。要提高设备管理水平，就要从自身做起，排除惰性。一忌脑惰。要善于思考和学习，增强对设备的认识，要真正做到设备的四懂，即懂性能，懂结构，懂原理，懂用途。二忌眼惰。要把学习融入到自己的工作实践中去，经常观察设备的运行情况、维护保养情况。三忌手惰。要把眼睛发现出的问题及时用手去行动，及时排除故障，及时对设备进行维护保养。四忌口惰。对发现问题并及时处理的设备，除向领导汇报外，要自我总结，以后如何避免类似问题的再发生。五忌耳惰。要经常聆听设备运转时发出的声音是否正常，如有异常及时反映，及时排除故障，确保安全生产。唯有戒除惰性，从自身做起，才能提升团队成员的责任自觉，从而提升设备的综合管理水平。

三、整合资源，加强维护，提高设备使用效能

实验证明，当设备在满负荷的70%以内运转时，维修费用变化不大；出力超过70%，维修费用急剧增加。因此在一般情况下，设备最好在接近满负荷的状态下运转，这样既充分发挥了设备的生产能力，维修成本又不致过高。对于维修费用高的设备，也可以考虑在负荷的60%—70%之内运转。在任何情况下，都必须避免那种大马拉小车或超负荷、拼设备的运转方式，前者对设备能力是一种浪费，并降低设备的能源效率，从而增加固定成本和动力成本；后者虽然能够暂时增加产率和效益，但必然加速设备的损坏，显著提高维修费用，最终导致企业成本增加。提高设备利用率，让其最经济、合理、安全的生产运行，以实现利润最大化，是我们企业的目标。所以我们要在设备管理工作中，以提高投资效益为导向，优化设备资源配置，落实好使用、管理、维护、保养等制度，保证设备完好率，从而以最小的设备投入使组织具有最强的竞争力，获得最大的效益回报。

四、完善制度，强化服务，不断增强抗旱排涝应急处置能力

坚持诚信为本，实行承诺制服务，在抗旱排涝工作中始终做到人员到位、技术到位、设备到位、质量到位。进一步完善抗旱排涝应急预案，提高预案的时效性和针对性，增强抗旱排涝的应急响应能力。

多年的泵站管理工作，在领导的关怀和同事的大力协作下，使我积累了丰富的设备维护经验，也取得了一定成绩。2007年¬—20**年被单位评为优秀共产党员，并荣获团市委颁发的青年建设明星光荣称号。多年获得先进工作者的荣誉。成绩属于过去，在当前抗旱排涝工作的严峻形势下，我决心从以下几个方面做好今后的工作：

一是树立工作即责任的理念。工作意味着责任，责任意味着质量。工作没有任何借口，唯有自动自发，才能不断提升工作执行力和执行效率。

二是“细节”制胜的理念。当前是一个“细节”制胜的时代，唯有注重细节，做足细节，从细节中来，到细节中去，才能确保生产各环节的安全、稳定，才能促进工作目标的达成。

三是“不断学习”的理念。工作唯有学习、学习、再学习，才能跟上技术创新的步伐，从而不断推动设备的更新和变革。

当前抗旱防汛、防灾减灾工作面临新的挑战，只要我们上下一心，团结一致，突出责任、突出预防、突出保障、突出为民，扎实工作，我们就一定能够不断从胜利走向胜利！

设备管理工作总结2

___市___年度建设机械材料设备管理工作情况和__年工作设想简要汇报如下：

一、___年度工作完成情况：

___年我市建设机械材料设备管理工作在省建设厅的指导下，在市建设局党组的正确领导下，有关管理人员认真学习建设行业法律、法规和各种规章制度，及时反馈各种信息，全心全意地为企业服务，高效务实地完成了各项工作，在建设机械材料设备管理方面取得了显著成效。

1、根据省建设厅统一部署，对全市建筑起重机械设备进行登记、备案，并对作业人员进行了岗位培训，有500余人换发了河北省建设厅颁发的起重机械作业人员岗位资格证书。11月初，我科与安监站配合省建设厅起重机械检查组对市区及部分县、区建筑起重机械设备安装使用和管理工作进行监督检查，对存在的突出问题，责令其制定措施加以整改，进而完善动态和长效监管机制，保障施工安全。为进一步做好我市起重机械设备登记、备案、岗位培训及监督管理工作，我局主管领导非常重视，特向市人事部门申请成立了___市起重机械设备管理站，专门配备5名工程技术和管理人员负责此项具体工作。目前，起重机械设备及岗位培训摸底工作已经完成，登记备案工作正在进行中。

2、为保证建设工程质量和安全，规范建设工程材料设备的使用管理，我科配合省建设厅检查组对全市在建工程建筑低压配电箱、电器开关、电线电缆及墙体材料进行了抽样检测，并及时将检测结果向全市进行了通报，极大地增强了建设工程各方责任主体对材料设备使用进行备案管理的意识，同时依据《河北省建设工程材料设备使用备案管理办法》对建设工程材料设备使用进行监督管理，随时向省建设厅申请办理建设工程材料设备使用备案证。

3、___年我局根据建设部、建设厅文件精神，对我市申请备案的6家PVC塑料门窗、铝合金门窗及1家新型外墙彩色保温材料企业，通过现场考察及技术资料初审合格后报省建设厅备案，其中有3家金属门窗企业取得了专业承包企业资质证书。

4、按照全省统一部署，组织督促我市11家金属门窗工程专业承包企业参加了___年资质年检工作，并对金属门窗专业承包企业资质年检文字材料及网上材料进行了认真审核，使它们顺利通过___年度资质年检。

5、根据省建设厅通知要求，对我市建筑业材料装备企业项目经理进行了资质复查，我市金属门窗专业及电梯专业项目经理共有144人，其中二级66人，三级78人，参加资质复查，并全部通过复查。

二、XX年工作设想

今年，我局将继续在省建设厅的指导下，要更加深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会精神，践行“三个代表“的重要思想，坚持解放思想，实事求是，开拓创新，与时俱进，坚持科学发展观，较好地完成以下几项主要工作：

1、下大力度清理整顿建设工程材料设备市场秩序，建立健全建设工程材料设备市场准入和清出制度，严格对申报资料的审查，不符合条件的产品不予办理备案手续，对已获得备案证书的企业实行动态管理，实行定期抽查制度，并督促做好备案证书年审工作。

2、做好省厅印发的第四批《建设工程材料设备限制使用和淘汰产品目录》的落实工作，对淘汰和限制使用产品加强监督检查，禁止进入建设工程。

3、大力加强建筑装饰装修材料使用管理。认真贯彻《河北省建设厅关于印发＜关于全面加强全省房屋建筑装饰装修材料使用监督管理的实施意见＞的通知》和《河北省建设厅贯彻执行国家＜关于实施室内装饰装修有害物质限量＞标准的通知》要求，加强新型建筑装饰装修市场管理，禁止影响人体健康，污染居住环境和质量低劣建材用于建筑和装饰装修市场。加大新型建材行业新产品开发推广力度以及加强地板辐射采暖材料质量管理。

4、加强全市建筑起重机械设备的监督使用， 防止和减少安全隐患，进一步做好我市建筑起重机械设备的使用登记、备案和作业岗位培训工作。

5、抓好建筑业材料装备企业金属门窗、起重设备和电梯安装等三项专业承包资质的年检和新申办企业的审核报批工作，实现企业优胜劣汰，提高全行业的整体素质，为全市经济发展做出应有的贡献。

6、及时完成省、市部署的各项临时性工作。

设备管理工作总结3

一．工作态度，思想工作。

我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项厂规制度，做好个人工作计划，严格要球自己，摆正工作位置，时刻保持“谦虚，谨慎，律己”的工作态度，在领导的关心培养和同事们的帮助下，始终勤奋学习，积极进取，努力提高自我，始终勤奋工作，认真完成任务，履行好岗位的职责。坚持理想，坚定信念。不断加强学习，牢固树立共产主义远大理想，坚定走中国特色社会主义道路的信念，自觉地为实现党在初级阶段的基本路线和基本纲领而努力奋斗。

二．1.设备检修管理工作。

(一)本月设备管理维修工作本着集团公司“降成本，增效益”为原则,积极响应分厂及设备科降成本号召根据设备科提供的一文隔热水套基础图纸结合现场实际情况测量绘制一文隔热水套CAD电子图纸及相关零件图提供给设备科大修厂制作节省备件外购资金。利用检修空闲时间对损坏下线的备件进行分解修理,尽量降低备件费用,本月备件费用353000元,板框元，750m3叶轮一个153000元。材料费用99305元，节约20695元.同时利用本月最后一个星期时间寻找个班组设备维修管理及设备日常点检维护中的表面及潜在问题和不足，并提出解决整改意见，为满负荷生产做准备。

（二）虽然自己在车间设备管理维修中不断的努力，但是设备事故仍不断发生，说明自身对本车间设备了解还不够深刻，设备管理仍有很大漏洞，急需修正设备管理维修的正确方向。同时向车间申请有选择的去转炉泵房班组重新学习两个星期。通过两个星期的学习与班长工人一起处理设备故障，安装设备，维护保养设备。不仅记录净水，浊水，氧枪水泵及管道的型号尺寸还了解各供水泵的工艺参数。利用净水上塔泵更换55KW电机机会测绘电机及泵端联轴器尺寸存档为以后工作提供数据资料。学习到转炉泵房班组在设备管理及日常设备维护保养上的长处。上网查找水泵维修相关资料并与班长商讨水泵检修项目，确认水泵安装尺寸联轴器两端间隙一般为4-8mm，水泵与电机的不同轴度，径向位移不应超过0.2mm，滚动轴承径向磨损量一盘不应超过0.3mm。确认装车，打框75C-L渣浆泵，立式泵加油维护时间。本月板框压滤机共出现故障三次，一次7月7日为北自动板框无回框动作查找限位开关，液压阀线圈，继电器判断为继电器触电烧蚀氧化，该继电器触点每天正常工作1944次，原因为触电使用时间长触电老化，更换故障继电器故障排除。其它两次为南老板框机液压故障。通过与工人师傅一起处理故障发现转炉泵房班组在板框压滤机液压系统维修方面的不足之处。并到青岛图书馆借阅回相关液压基础书籍，与班长钳工组长一起学习研究，向班组长讲解液压系统液压泵，控制阀原理。将在连铸车间学习工作期间学到的维修液压控制阀的方法经验传授讲解给转炉泵房班组长，把板框压滤机换下的故障控制阀拆解清理维修。通过给兄弟车间安装空气压缩机了解空气压缩机安装使用需要注意的事项。

（三）更换叶轮

本月计划更换叶轮两个分别为一次除尘2#,4#风机。本月中旬4#风机轴瓦稀油站出现46#机械油粘度降低，出现油质轻微乳化并伴有杂质现象。4#气包声音异常故障。27日对4#风机计划更换叶轮清理管道，换稀油站46#机械油及汽包换管工作。27日下午17：40更换叶轮过后试车发现叶轮前推力瓦温度异常最高89℃，停车查找原因首先查找冷却水路发现冷却水路通畅没出现故障。其次判断推力瓦块装配过紧导致推力瓦温度异常，拆卸风机叶轮前瓦座更换推力瓦开机试车故障未排除。查找轴瓦润滑油路，拆卸前瓦座进油管发现节流孔堵塞。清透节流孔，装机故障排除。通过此故障反映自己对叶轮轴瓦润滑系统结构不了解，更换叶轮换油后没有先试油路是否通畅，出现故障后判断故障思路方向错误，导致处理故障时间长。8月3日计划清理2#除尘系统同时换叶轮。安装叶轮时吸取4#风机润滑系统故障的教训，在装叶轮时测试润滑系统。开机后新换叶轮振动正常润滑系统正常。

（四）找毛病，提高设备运转率。

俗话说设备3分用，7分养。设备使用不当养护不及时就会出现使用寿命降低，故障率上升。维修频率多影响生产。本月最后一个星期，利用车间早会前时间重点查汽化，风机班设备使用情况。发现风机班水封逆止阀操作没有按操作规程，水封逆止阀中夜班时间没有排污。水封阀内於泥多容易造成水封阀损坏，回收时阻力大。3#水封阀油水分离器没油位，2#偶合器没油位，汽化二文喉口液压站油位低的情况。规定二文喉口液压站，偶合器，二次除尘轴瓦油位，并用油漆在设备上划定最低油位线。督促各班组设备点检维护。

（五）下月工作方向。

下月重点发现整改自身在设备管理维修中的问题，查找汽化风机系统问题，将已经发现的问题反馈车间及有关领导，多请教车间及有关领导。准备铺设风机外墙氮气管道，将风机正压管道排污口接通氮气反吹及水封池加氮气放池底淤塞的办法，提高正压排水效果，防止正压排水不畅，催促汽化急缺仪表备件。

在以后的工作中要弥补不足，吸取教训。发奋工作把工作做的更好。