水利水电项目安全生产监理责任浅析
【摘 要】我国的水利水电工程对于广大人民生活的人来说，在水利、水电工程的背景下安全生产管理尤为重要。长期以来，水利工程，建设工期长，投资大、涉及多专业以及工作面临许多难点，如管理信息和数据的处理要求更高、更复杂。因此，水利工程建设监理，必须要建立一套高效、科学的信息管理系统，以满足水利工程建设的需要。本文着重于介绍水利水电工程监理的内容安全生产责任，阐述了安全管理的重要性，在水利水电工程、水利水电工程安全生产的相关安全。管理安全生产的同时，也关系到社会的发展与稳定。
【关键词】水利水电;安全生产;监理责任;管理
一、水利水电工程施工中技术管理的含义和意义
1、含义
在对水利水电建筑进行施工时，针对施工技术的管理工作主要包括对工程设计、施工、竣工三个方面的管理。(1)对设计环节的技术管理主要是负责对与工程有关的相关资料进行核实和分析，主要对象是设计人员规划的工程方案以其他文件，对这些材料进行检查和研究，是保障整个施工项目正常开展和顺利完成的重要工作，相关施工单位和企业必须对这一工作予以足够重视。(2)对施工环节的技术管理工作主要是负责对施工计划和施工技术进行检查和分析，如果施工中出现问题，就要及时地采取相应的技术手段进行修复处理，同时也要对施工中各项工序的交接和更换进行合理管理。(3)对竣工环节的技术管理工作主要是负责对施工中涉及到的一些技术和设备资料进行总结和记录，并开展相关会议对该方面进行评估，这样就能从实际工作中积累与今后开展工作有关的经验和教训，并将其作为完善工作和管理的重要依据，从而有效地提高施工单位或企业的施工水平和管理技术。
2、意义
水利水电工程施工的技术管理是整个工程项目顺利完成的机制保障，在施工中运用先进科学的管理技术对所有工作环节进行规范的管理和控制，尽可能地将科学技术转化为生产力，促进经济效益的提高。随着社会经济的发展，企业制度的完善，在任何企业和单位中，管理逐渐也成为了重要的生产力，在水利水电企业单位中更是如此，水利水电工程施工离不开技术的支持，而想要正确规范地运用各种施工技术就离不开科学有效地管理方式。因此，为了保障水利水电工程的质量安全，不断完善对施工的技术管理，采用更加有效的管理措施势在必行。
二、影响水利水电工程安全生产的因素
1.内在和外在影响因素
影响水利水电安全生产的内在因素主要表现在以下几个方面：水利水电项目本身的组织框架及安全管理体系存在着很多的不足;项目的管理者自身的安全管理理念不够深刻;企业的安全管理规章制度不够完善;企业职工的安全管理及综合素质不够高;企业对安全管理相关知识的教育程度不够深入等等，上面这些都是影响水利水电安全生产的主要内在因素，其他的一些次要内在因素我们就不再赘述了。
2.主观和客观影响因素
客观影响因素就是外在环境，外在环境能够影响企业员工的生理及心理状况，当外在化境能够满足员工的心理、生理需要时，安全事故发生的几率就会降低，相反，当外在环境不能够满足员工的生理、心理需要时，安全事故发生的概率就会相应的增加。
三、安全生产控制与管理
1、安全生产考核
(1)单位资质(土建工程施工单位，施工任务在其取得的资质允许范围内，安全生产许可证在有效期内。
(2)项目经理资质(项目负责人和专职安全管理人员持有的安全生产合格证书符合规定的要求。在工程施工过程中，能较好地贯彻落实安全生产方
针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点，提出有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖罚办法等。
(3)强制性标准.执行国家规定的工程建设强制性标准。
(4)安全生产考核(上述施工单位安全生产文明施工动态管理考核、评价，企业资质与安全生产机构、人员配备情况的考核、评价等符合国家有关规定。
2、安全生产责任制
(1)安全生产制度。安全生产各项制度齐全，主要有：一是制定了安全生产培训制度。对新进入工地员工的培训、换岗培训、培训经费落实、培训制度有效实施、书面告知危险岗位、书面告知操作规程等都有较为详细的规定，且员工培训档案资料记录完整;二是安全生产例会制度(例会对安全生产执行情况进行了总结，对不足的地方查找原因并及时督促整改到位，对下阶段安全生产工作进行部
署安排;三是安全生产检查制度。安全生产检查比较及时，整改验收到位，检查资料记录完整;四是制定安全生产规章制度。各项规章制度较齐全，并有执行措施;五是消防安全责任制明确(消防通道畅通、消防水源可靠、消防设施齐全、灭火器材齐全及消防标志完整等等。
(2)安全生产操作规程(制定了各项安全生产操作規程，且比较明确、详细、齐全。
(3)安全生产应急预案.预案体系较完整，内容较充实，符合本单位实际情况;易发生事故的环节、部位明确，安全生产预案与其它相关预案衔接合理;应急设备器材储备充足、安全、可靠并更新及时;应急通讯录完整，报告及时、如实;督促下属各单位按照预案，不定期进行演练。
(4)安全生产责任书.建设管理单位与各施工单位项目部，项目部与各施工区，施工区与各班组，班组与各施工人员均签订了安全生产责任书，时刻把安全生产放在重要位置。
(5)安全生产保险.为工程及施工作业人员办理了意外伤害保险。
3、安全生产管理措施
(1)安全生产机构设置。各项目部设立有安全生产部，配备有3～5人专职安全生产管理人员，其人员任务、责任与权利明确。
(2)安全警示标志。在进入施工场地的路口、建筑物施工区、土方开挖区、湖泊与塘堰等水域施工区、危险物品仓库、混凝土拌合站、交通要道等地方设置警示标志或封闭施工，警示标志规范，更新及时。
(3)专项防护措施。一是个体安全防护规范。防护用具与服装齐全，佩戴整洁;二是毗邻建筑物、地下管线的安全防护满足规范要求;三是粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动等环境保护措施到位;四是施工照明满足施工要求;五是安全防护用具、机械设备、机具等符合要求。其生产许可证、产品合格证在有效期内，进场前有专人查验，进场后有专人管理、并定期检查、维修和保养;六是施工现场安全保卫(施工告示标志明显，告示内容完整，非施工人员不经允许不得进入现场;七是专项防护措施明确，资料档案比较齐全等。
(4)安全技术交底.施工前技术人员向施工作业班组安全技术交底，施工作业班组向作业人员安全技术交底并签字，手续完整(
(5)安全生产措施费(兑现投标文件中关于安全生产措施费的承诺，有效使用费用不低于报价，并满足安全生产的实际需要(
(6)接受安全监督。(接受建设管理单位、监理单位、地方安全生产部门的监督，及时提供所需资料，对监督意见及时整改到位(
(7)安全生产检查。经常进行安全生产检查，及时排查隐患，督促措施不力的单位整改，确保各项安全措施真正落实到位。
四、结束语
必须时刻紧绷安全生产这根弦，加强安全生产的控制与管理，加强安全生产过程中的监督，确保安全生产控制与管理符合国家有关法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的求，确保各项安全监控措施真正落到实处。
参考文献：
[1]陈锡如.水利水电项目安全生产监理责任浅析[J].中国水运(下半月)，2013，11：226-227.
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[4]房继寒.建筑工程施工安全的群体行为交互影响模型及其应用研究[D].中国矿业大学，2014.
作者：张进民
摘 要：建筑工程项目安全管理是一种全方位、全过程的管理方法。在建筑工程项目管理中，法律的规范起着保障作用。有法可依，违法必究是建筑工程顺利进行的先决条件。文章通过对工程项目管理中所存在的安全责任、法律规范以及监理责任方面的问题进行系统化分析，以此提高和完善当前建筑工程项目管理中漏洞的防范与治理。
关键词：工程项目;安全管理;问题;对策
建筑工程项目管理是一种综合性很强的工作。在管理中涉及的知识面众多，包含项目管理知识、建筑工程相关知识以及施工中法律法规与制度的知识。建筑工程项目管理从项目建设初期开始就要对工程施工技术、企业管理以及法律进行了解和规范。
1 施工项目管理的应用
工程项目管理是建筑工程中的重中之重。建筑工程中的原料管理，工期的制定，现场施工的监测都离不开项目的管理。它影响着项目工程的科学化和系统管理的多样化。项目管理包含了合同的管理、进度的管理、统计的管理、安全质量的管理以及成本运行的管理。我国建筑施工中所体现出来的管理理念就是资金的节约和质量的保证。
项目施工管理的主要工作是施工前期的策划、施工的准备、项目的施工以及完工后的验收。其中，在施工前期要拟定建议书，对整体的工程有个具体的概括，要进行项目的考察和评估。施工阶段对原料的管理，存储至关重要，现场的施工也要进行严格的监督。质量的控制、成本的控制、进度的控制都要认真做好。在完工后工程的验收中要积极配合相关部门，保证验收工作能够顺利进行。
2 工程项目中的法律法规
工程项目安全管理为施工的顺利进行、施工的质量以及工程的造价提供了保证。遵循并按照安全施工法律执行工程建设是企业必须遵守的法律义务。只有依照法律进行工程项目管理、才能够避免工程施工生产中的风险、价值缩水，为此提供有效的手段。如何把工程不同进展阶段中利用法律进行风险的识别、法律控制、法律策划等方面，是做好工程质量管理控制的保证。工程项目安全管理中的法律依据是参照法律法规以及工程建设合同。如何杜绝事故的发生，是项目管理的最终目标。系统危险的防护与识别危险控制是核心技术。要以工程自身的技术措施与项目管理措施为主，加强工程施工中安全检查以及施工审查方面的工作。通过危险控制技术，将工程中的危险以及安全隐患控制到最低。
3 监理单位的行业行政责任
监理单位的行业行政责任要根据建设工程质量管理条例进行执行。在管理条例第四章罚则中有明确规定，归纳起来，监理单位有下列行为时应受到处罚：
①超越本单位资质等级承揽工程的责令。停止违法行为，处以监理费酬金1倍以上2倍以下的罚款可责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。
②允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程的责令。改正，没收违法所得，处以监理酬金1倍以上2倍以下的罚款;可以责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。
③转让监理业务的责令。改正，没收违法所得，处合同的监理酬金25%以上50%以下的罚款;可责令停业整顿，降低资质等级;情节严重的，吊销资质证书。
④与建设单位或者施工单位串通，弄虚作假，降低工程质量的责令。改正，处50万元以上100万元以下的罚款。降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的予以没收。
⑤将不合格的建设工程、建筑材料、建筑构配件和设备按照合格签字的责令。改正，处50万元以上100万元以下的罚款;降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的予以没收。
⑥与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位有隶属或者其他利害关系承担该工程监理业务的责令。改正，处5万以上100万元以下的罚款;降低资质等级或者吊销资质证书;有违法所得的，予以没收。
⑦未取得资质证书承揽工程的予以取缔，处合同约定监理酬金1倍以上2倍以下的罚款;有违法所得的，予以没收。
⑧以欺骗手段取得资质证书承揽工程的吊销资质证书，处合同约定监理酬金1倍以上2倍以下的罚款;有违法所得的，予以没收。
4 工程项目安全管理与监理中法律责任存在的问
题与对策
在改革开放以来，我国建筑行业得到了相应的完善。建筑业得到全面的推广，建筑工程招投标制度、项目安全管理以及建筑工程施工中的建立机制也在不断的提高中。但还是与发达国家有着不小的差距，在建筑体制上存在着不少的弊端。如不进行解决，将制约我国社会主义经济的发展。
项目的管理要结合实际具有科学性。项目管理必须把施工不同阶段的标准统一化，一个项目进展的顺利都会严格遵循所指定的规范。由于建筑的结构不同，项目中也会产生不同的施工阶段，如没有统一规范的话，施工将无法可依，不同阶段的项目就可以自行的施工，或是每个阶段制定不同的制度，那么所完成的施工项目就不会达到用户的要求，极有可能在验工后从新施工。因此要想解决施工项目中管理所存在的弊端，就要先明确施工的规范。施工中的规范可以制约项目的管理，让其不会脱离正确的轨道。
工程建设整体水平层次不高，不能适应现在快速、全面的项目管理的需要。在工作的性质以及工作的方式中并没有超越以往质量监理局限性的格局，对建筑工程所秉承的高智能服务宗旨向违背。在计划经济的旧有体制下，工程项目安全管理完全是由施工单位进行统筹规划。建筑施工完成后，管理机制立即解散，对施工项目的管理经验无法进行系统的总结与规划。在国外先进施工技术中，可以将施工中管理的方法与经验进行系统的论证与使用，逐渐形成建筑工程监理管理模式，对建筑工程可以进行全方位的监理工作。
我国建筑工程项目管理与监理工作要与国际接轨，在计划经济向社会主义经济迈进中，建筑工程监理制度的执行必然会遇到种种难题。根据我国社会主义经济国情，建筑工程施工中，依靠监理机制很难对工程进行制约。实际上，这已经超出了工程监理的范畴与工作水平，而是道德与责任心认知方面的问题。在此种情况下，应该加强工程施工中监理机构所应承担的法律责任，降低监理机构的资质等级以及暂停监理机构监理方面的工作。
综上所述，监理机构所承担的法律责任与项目管理中的法律规范是相互关联的。作为工程项目管理部门与监理机构，不可避免的要对经济利益与规章制度之间有所权衡。所以，无论是施工单位的管理人员，还是监理机构部门都要掌握法律责任要点，明确工程建筑中法律法规的底线，避免建筑工程企业承担法律责任的风险。
5 结 语
随着我国经济的不断发展，我国建筑行业也得到了相应的完善。在工程项目管理中，只有对具体的问题具体的分析才能采取及时有效的应对策略。在建筑施工项目的管理中避免不了一些常见的问题，需要管理人员采取正确的措施予以应对。在管理与监理中必须参照法律法规，要做到依法行事，有法可依。
参考文献：
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[5] 付小凤,王英.浅析工程项目招投标法律法规以及实及投标风嘲[J].科技资讯,2007,(5).
作者：刘玉华
摘要：文章通过对工程项目管理基本理论的探究，从业主管理的角度对工程项目管理存在的问题进行了分析，提出解决问题的措施和方法，从而促进企业工程项目管理水平的进一步提升。
关键词：工程项目;项目管理;问题分析;措施方法
工程项目管理是以工程项目目标控制(质量控制、进度控制和投资控制)为核心的管理活动。从1987年我国开始试点“项目法”到实施项目管理以来，很多企业把推行项目法施工和项目管理作为企业内部管理体制改革的重要突破口。这不但打破了原有经济体制下落后的管理模式，促进了我国建设工程管理水平质的飞跃，同时也为企业全面实行现代企业制度打下了良好的基础。实施工程项目管理需要综合考虑多方面的管理要素。不同的项目有着不同的管理重点，这就需要企业本着实事求是的原则，加强施工项目管理，控制工程项目成本，提高企业经济效益。
一、工程项目管理的概述
1.项目：指在一定的约束条件下(主要是限定时间、限定资源)，具有明确目标的一次性任务。
2.工程项目管理：指在一定的约束条件下，为达到项目目标而对项目所进行的全过程、全方位的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
3.工程项目建设程序：指工程项目从策划、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或将会使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。投资建设项目都要经过投资决策和建设实施两个发展时期。
4.工程项目管理的主要内容是“三控制二管理一协调”。即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理和组织协调。旋工项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金。加强施工项目管理，必须对工程施工项目的生产要素进行详细分析，认真研究并强化管理。
5.工程项目管理的特点：(1)每个项目具有特定的管理程序和管理步骤;(2)项目管理是以项目经理为中心的管理;(3)应用现代管理方法和技术手段进行项目管理;(4)项目管理过程中实施动态控制。
二、工程项目管理的组织
1.组织的基本内容：组织设计、组织联系、组织运行和组织调整。而组织运行应解决好人员配置、业务明确和信息反馈三个关键性的问题。
2.组织的构成要素：管理层次、管理跨度、管理部门和管理职责。
管理层次通常分为决策层、协调层和执行层、操作层。决策层的任务是确定管理组织的目标和大政方针，它必须精干、高效;协调层主要是参谋、咨询职能，其人员应有较高的业务工作能力;执行层是直接调动和组织人力、财力、物力等具体活动内容的。其人员应有实干精神，并能坚决贯彻管理指令;操作层是从事操作和完成具体任务的，其人员就在有熟练的作业技能。
三、工程项目计划与控制
1.工程项目计划是为实现工程项目的既定目标。对工程项目实施过程进行谋划与安排的过程。包括包括工程项目前期工作计划、工程项目建设总进度计划和工程项目年度计划。工程项目计划是实施项目控制的前提条件，而项目管理的目的就是使体现该项目目标的计划得以实现。
2.工程项目控制主要包括事前、事中和事后控制三个方面，控制的措施通常可概括为组织措施、技术措施、经济措施和合同措施四个方面。
四、工程项目管理中存在的问题
工程项目管理是一项系统而复杂的管理过程，按照管理角度的不同。工程项目管理可分为业主的项目管理、工程建设总承包单位的项目管理、设计单位的项目管理和施工单位的项目管理。下面主要从业主管理的角度做一探究分析。笔者所在的工作单位属于大型国有煤矿企业下属的自备电厂，虽然在机组设备检修的管理过程中实施了工程项目负责人制度，但还很不完善，存在一些问题。
1.项目组织体系的不健全和不完善。
工程项目控制措施中组织措施是前提，一项检修项目，不论其工程项目内容和预算金额的多少，不可避免的会涉及到项目施工管理、技术管理、安全管理、合同管理、成本管理等多方面的问题，这就需要在项目方案确定以后，配套建立完善的项目组织体系，明确处于管理层面的工作职责，使环节管理者在项目负责人的引领下，恪尽职守，各司其职。圆满完成工程项目的组织。而现在的管理中往往是项目负责人跑单帮，或是配备了助手，双方责权利不明确，不能从制度上保证助手对项目负责人负责，而经常是凭感情进行协作。
2.未能形成一套完善的成本管理体制。
任何管理活动，都应建立责权利相结合的管理体制才能取得成效，成本管理也不例外。工程项目的施工方案、任务委托一经企业内部审定，项目负责人在工程项目的成本管理体系中就享有至高无上的权力，在成本管理及项目效益方面对本企业的总经理负责，其他业务部门主管以及部门管理人员都应有相应的责任、权力及利益分配相配套的管理体制加以约束和激励。而现行的施工项目成本管理体制中，普遍存在一种现象，即在项目内部，搞技术的只负责技术和质量。搞工程的只负责施工生产和工程进度，搞成本的只负责材料的进场点验工作等，这样表面上看来职责清晰，分工明确，但也不可避免的造成对工程管理的片面性。因为工程项目的成本管理是靠大家来管理、去控制的，项目效益是靠大家来创造的。如果搞技术的为了保证工程质量，选用可行却不经济的方案施工，必然会保证了质量但增大了成本;如果搞材料的只从产品质量角度出发，采购高强优质高价材料，即使是材料使用没有一点浪费，成本还是降不下来。同时项目的成本管理缺乏成本超罚节奖的政策，没有形成完善的成本管理奖罚体系。也是项目成本居高不下的主要原因。比如在汽轮机主设备检修的过程中，项目管理组的技术人员提出了一个经济可行的施工方案，节省了10多万元的材料支出，此种情况下，如果不进行奖励，就会在一定程度上挫伤技术人员的积极性，不利于工程项目的成本管理与控制。
3.忽视工程项目“质量成本”和“工期成本”的管理和控制。
“质量成本”分为内部故障成本(如返工、停工等引起的费用)、外部故障成本(如保修、索赔等引起的费用)、质量预防费用和质量检验费用等四类。保证质量往往会引起成本的变化，这一点在业主的项目管理中显得尤为重要。长期以来，多数国有企业未能充分认识质量和成本之间的辩证统一关系，不能很好的体现修必修好的检修原则，只是简单的应付完成检修计划，造成了同一台机组设备多次重复的翻修，增加了工程质量所付出的质量成本，使企业的经济效益不够理想，特别是在实行基础增长制和投资回报制的经济政策下，可能会在几个会计年度中增加因未达到设备检修质量标准而付出的额外质量成本。
“工期成本”是指为实现工期目标或合同工期而采取相应措施所发生的一切
费用，工期目标是工程项目管理三大主要目标之一，它决定着业主能否提前组织生产运行取得额外的经济效益、施工企业能否实现合同工期取得良好的信誉等等。任何一个工程项目都有其特定的工期要求，保证工期往往会引起项目成本的变化。一直以来多数国有企业对“工期成本”的重视不够，虽然在工程项目合同中对工期有明确的要求，但对工期与成本的关系很少进行深入研究，有时会盲目地赶工期要进度，造成工程成本的额外增加。
4.不注重工程项目“工程造价”的管理和控制。
提高工程造价的管理和控制。多数企业往往习惯想到是工程预决算，确实，就目前的体制和现状而言，工程造价的管理和控制更多地体现在预决算方面，即预决算人员根据已经确定的工程项目委托书计算工程量，套用定额、计取费用。或在施工结束后根据现场施工签证记录等资料编制竣工决算，这固然是必要的，有用的，但同时也忽略了一个问题，当预决算人员编制预算和竣工决算时，工程项目实施方案已经确定，那么这时预决算人员所做的工作只是防止工程量的高估冒算，假如项目在经济上是不合理的，决策存在失误，假如工程项目实施方案在技术上不符合规范要求或者不是最优，则预决算人员无能为力，也就是说现行体制下，预决算人员的工作只是事后算账，只能被动地反映工程项目实施计划，这显然是片面的，不够的。工程项目的造价控制应该是全过程全方位的监控。而不是目前“忽视前期、只抓后期”的传统做法。因此，建立方案的审核优化制度，将工程项目方案纳入造价管理，使造价管理贯穿于工程项目的全过程，才能充分发挥造价管理在工程项目实施过程中的作用，才能真正降低和节约项目成本，提高企业赢利能力。
五、工程项目管理中存在问题的对策分析
1.认真落实工程项目负责人责任制。
首先，项目负责人受企业的委托，代表企业通过对工程项目全过程、全方位的管理，实现企业在工程项目上的三大目标，即：工程目标、成本目标和施工现场的管理目标(包括企业的形象宣传、安全管理、标准化现场建设等)。这三大目标应该定位为项目负责人责任制的基本内容。也是项目管理的评价要素。
其次，要落实项目负责人责任职的基本条件，即：一是授权，保证工程项目的协调有序实施。二是机制，企业要用完善的用人机制、分配机制、服务机制和监督机制来保证项目负责人责任制的落实。三是素质，包括项目负责人的自身素质和项目部的管理素质。因为高素质是项目管理运行的基础。四是组织，即建立项目管理的组织体系，有效灵活的组织体系是实现工程项目四控制(进度、质量、安全、成本)、四管理(合同管理、现场管理、信息管理、生产要素管理)的基本保证。
第三，正确和全面发挥激励和约束机制对项目管理的作用，它是规范项目管理的内在要求，也是搞好项目管理的“油门”和“刹车”。只有全面有效地进行激励和约束，才能保证项目管理的规范实施。
2.认真落实项目成本核算制。
首先要充分认识项目成本核算的重要性。工程项目成本核算是项目负责人运用经济手段履行职责的前提条件。只有通过严肃认真、切实可行的项目成本核算，才能降低工程成本。
其次要正确制定项目成本核算的考核目标。企业对项目负责人成本考核的目标应该是企业下达的计划成本。依据企业的有关管理制度、费用核定的内容和范围。通过施工组织设计和施工预算，确定施工项目的计划成本。以计划成本作为对项目部成本降低和超支的考核、控制目标。
第三要准确把握项目成本核算的管理重点。项目成本核算的管理重点是项目成本的过程控制，它包括项目部本身为实现成本目标而进行的自我控制和企业为监督项目成本目标的实施情况而进行的跟踪控制。
第四要进一步落实项目成本目标责任制，使目标成本层层分解，横向要分解到单位工程、分部工程和工序工程等不同施工部位的费用控制，纵向要分解到施工准备、主体施工、收尾交付等不同阶段的费用控制，确保项目经营成果的真实可靠。
3.注重项目实施方案的科学分析。
工程项目的投资计划，主要依据历史资料和工程项目实际情况来确定，在对项目作出投资决策后，控制投资规模的关键就在于工程项目实施方案，工程项目实施方案是在技术和经济上对拟建工程项目的实施进行的全面的安排，也是对工程进行规划的过程，技术先进。经济台理的方案往往可以使该项目建设缩短工期、节省投资、降低质量成本和提高综合效益。因而同一个建设项目。同一单项、单位工程，可以有不同的方案，从而有不同的工程造价，因此，在以前期历史资料为基础的前提下，根据检修设备状况做多个方案，通过技术比较、经济分析、安全评价和综合效益评定，选用最优化的方案，把项目实施方案引为工程造价管理的第一关，为总体工程造价控制打下坚实的基础。
4.建立科学的工程造价分析系统。
工程项目实施方案上，虽然我们通过科学分析、系统论证选择了综合效益为优的方案，但计划往往赶不上变化。在项目实施结算过程中，工程造价完全是由专业技术人员根据所采用的工艺技术，材料设备、现场施工环境等因素来决定的，在满足设计任务书要求的前提下，采用不用的工艺技术、材料设备会有不同的工程造价，其差额有时还会很大，因此在工程项目实施阶段的工程造价方面是大有潜力可挖的，这就需要我们在前面几项措施之外，建立一套比较科学的、客观的、动态的工程造价分析系统来实时控制工程造价，使工程造价管理的经济效益越发显现，从而最大化的降低投资规模，促进企业工程项目管理水平质的飞跃。
5.培养一批优秀的项目负责人。
一个工程项目最终管理和实施得如何。在很大程度上取决于项目负责人的素质，培养和提高项目负责人的思想素质、领导素质和知识素质。加强对项目负责人的继续教育培训和资质管理，是进一步规范项目管理的必备条件，也是“以人为本，和谐发展”的最终体现。
总之，工程项目管理是企业发展壮大过程中不可回避的管理课题，要做好这项工作有一定的难度，但只要企业重视、措施得力、科学管理、充分调动环节管理人员的积极性，相信工程项目管理一定可以产生相当客观的综合效益，为企业的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]建设工程项目管理规范实施手册[z]中国建筑工业出版社，2002
[2]孙茂竹，成本管理学[M]中国人民大学出版社，2003
作者：吕素萍 王鸿
第一条 项目部经理(副经理)安全职责
1、项目部经理是工程项目安全生产第一责任人，全面负责本项目安全生产，项目副经理对分管业务的安全工作负责;
2、组织员工学习贯彻落实各项规章制度和安全操作规程，了解并执行项目安全管理规定;
3、建立项目安全生产责任制，并把责任目标分解落实到班组和个人;
4、经常开展安全教育，提高员工、劳务工、农民工安 全生产意识;
中铁七局集团沈阳地铁项目经理部
安全生产责任制
编制：
审核：
审批：
中铁七局集团有限公司
沈阳地铁九号线土建施工第十合同段
二0一五年三月十日
项目部安全生产责任制
为了坚持以人为本,增强安全防范意识和事故责任意识，实行各负其责，齐抓共管，提高安全管理水平，根据国家、行业有关法律法规及规范性文件规定，结合本项目实际，各级管理人员及施工人员既要履行本职岗位的工作职责，又要履行相应的安全职责，切实将 “一岗双责”落到实处，确保施工安全生产和职业健康，现将中铁七局沈阳地铁九号线十标项目经理部安全生产责任和各岗位安全职责公布如下。请项目各部门全体人员认真组织学习，对考核学习不合格者将会进行经济处罚。
一、安全生产责任制
1、公司和项目部必须建立健全各级、各职能部门及各类人员的安全生产责任制，装订成册，其中项目部管理人员安全生产责任制还应挂墙。
2、总分包单位之间、公司和项目部均应签订安全生产目标责任书。工程各项经济承包合同中必须有明确的安全生产指标，安全生产目标责任书中必须有明确的安全生产指标、双方责任及奖惩办法。
3、施工现场各安全技术操作规程齐全，装订成册。
4、施工现场凡职工人数超过50人的，必须设置专职安全员。建筑面积1万平方米以上的，必须设置2-3名专职安全员;5万平方米以上的大型工地，要按专业设置专职安全员，组成安全管理组，负责管理安全生产工作。
5、建立企业和项目部各级、各部门和各类人员安全生产责任考核制度，考核有书面记录。企业一级部门、人员和项目经理安全生产责任制，由企业安全管理部门每半年考核一次，项目部其他管理人员和各班组长安全生产责任制由项目部每季度考核一次。
二、各部门安全生产职责
1、项目领导班子安全生产责任
(1)、严格执行国家和当地各项法律、法规及公司的各项规章制度，认真履行公司与业主签订的合同、标书承诺及与公司签订的承包合同，对本项目的两个文明建设负总责。
(2)、责任组织编制施工组织设计和创优规划，优化资源配置，落实各项管理办法和规章制度，确保项目正常运作和工期要求。
(3)、负责组织编写季(月)度施工计划，合理调配劳动力、材料、资金和机械设备。
(4)、负责安全质量和环境保护工作，确保施工安全和质量体系的有效运作，对工程质量终身负责。
(5)、负责与建设、设计、监理等单位的协调配合，组织文明施工，维护公司信誉，及时组织工程价款的回收、包价外索赔。
(6)、严格财经纪律，加强财务管理，控制成本，提高效益，正确处理国家、企业和个人的利益关系。
(7)、及时向公司和上级有关部门报告工作，接受公司对项目的检查、考评和审计、监察。
2、安质部安全生产责任
(1)、依据国家及上级颁发的各项安全方针、政策、法规和规章制度，对施工现场的安全工作负监督检查责任。
(2)、配合综合部做好职工的安全教育工作;监督物质设备部采购的安全劳保用品的质量，确保按时发放和正确使用。
(3)、监督检查工程部制定的技术安全交底内容在生产现场的执行情况，组织开展安全日常检查工作，对存在的问题及时下发检查通报。
(4)、定期检查特种设备运转及操作人员的持证上岗情况。
(5)、定期组织安全生产例会，做好会前准备及会议内容的落实工作。 (6)、及时通报施工中存在的安全隐患，并建议应采取的处理措施。 (7)、组织进行安全事故调查、分析，并提出处理建议;对发生的事故及时按相关程序上报。
(8)、做好安全资料的整理、归档、上报工作。
3、工程部安全生产责任
(1)、在编制或审查施工组织设计、施工(生产)方案、施工(生产)作业计划时，必须同时制定、审查安全技术措施(或安全技术措施计划)。重点或技术复杂的工程在审核施工方案时，严格审核安全技术操作实施细则或安全技术措施。
(2)、督促工程部门对大跨度、深基坑、桥梁上和隧道内施工;地下工程施工;对较复杂的施工方案提出有针对性的安全技术措施，报经总工程师(或技术负责人)批准。并监督层层进行技术交底。
(3)、重点工程开工前应督促施工单位严格按“安全标准工地”标准要求，制定创建“安全标准工地”建设的规划和措施，按其规划绘制施工现场布置图，并督促检查落实。
(4)、对采用新技术、新工艺、新材料的项目和爆破工程、深坑作业、吊装、水下或水面作业、冬季雨季施工工程、有毒材料施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专项安全技术措施，并进行安全技术交底和检查验证实施有效性。
(5)、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产机具设备、安全防护措施和安全生产等方面存在的问题。对不安全因素和违章作业现象及时给予制止，直至停工整改。
(6)、负责提出自制小型施工机具，非标设备、临时生产设施的标准、设计图纸和必需的检算资料。制定防洪、防寒、防震安全措施，并督促实施。
(7)、参加安全生产检查，对检查中发现的安全隐患，提出改进措施并督促及时整改。
(8)、参加重大事故调查处理，并结合施工实际制定防止事故的安全技术措施。
(9)、调度应根据领导批示及时传达上级有关安全生产指示和下达调度命令、通知。在收集和汇报施工进度时，注意了解施工中的安全动态，发现重大安全问题，及时向单位领导汇报。交班会汇报时，必须同时汇报安全生产。
4、物资部安全生产责任
(1)、在主管经理的领导下，负责全公司的几点设备、材料供应、能源、计量、供电系统等方面的管理工作。
(2)、抓好几点设备管理的“五率”，提高设备服务年限，充分发挥设备的效率。
(3)、负责组织设备完好，安全运转等检查和几点设备事故分析、调查、追查，做好业务保安工作。
(4)、组织安排检修计划的编制和检修质量验收工作。
(5)、组织机电设备、材料清查盘点，掌握设备状态、数量，材料周转等情况。
(6)、组织设备报废、更新、改造设备配件计划的编制。 (7)、机电设备、设备配件的开箱验收及技术资料存档管理。 (8)、负责设备的平衡、调度和使用工作。 (9)、组织做好统计、报表工作，做到及时准确。
(10)、负责安全生产和库房防火、防盗、卫生等管理工作。
5、预算合同部安全生产责任
(1)、在编制年、季、月生产计划时，必须树立“安全第一”的思想，组织均衡生产，保障安全工作与生产任务协调一致。对改善劳动条件、预防伤亡事故的项目必须视同生产任务，纳入生产计划优先安排，在检查生产计划完成情况时，一并检查。对施工中重要的安全防护设施、设备的实施工作(如支拆脚手架、安全网等)也要纳入计划，列为正式工序，给予时间保证。
(2)、负责专项安全生产费用计划的编制，在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施项目及费用的执行情况。
(3)、坚持按合理施工顺序组织生产，要充分考虑职工的劳逸结合，认真按施工组织设计组织施工。
(4)、在生产任务与安全保障发生矛盾时，必须优先安排解决安全工作的实施。
(5)、负责对合作单位的资质审查，严禁超资质承包、发包。
(6)、在签订施工合同时，必须同时签订有效的安全生产协议书，并督促其按协议实施。
(7)、负责检查、督促各分项目部建立劳务分包队伍、人员管理台帐。
6、办公室安全生产责任
(1)、及时传达国家有关安全工作的方针、政策、法规法令和安全规章制度，保障上级和本企业有关安全工作的政令畅通。
(2)、收集、综合、反馈有关安全工作信息和资料，及时为领导提供安全工作的决策依据，协助处理有关安全工作的事务。
(3)、组织安排节假日值班，协调和配合有关部门做好安全工作的检查、督促和考核工作。
(4)、审核和印发有关安全工作的文件、资料，并认真做好归工作。 (5)、指导企业法制工作，完善安全生产法制建设，运用法律维护公司的合法权益。
(6)、负责对本部门车辆及驾驶人员进行管理，并建立健全各种交通运输、车辆安全管理制度、档案。
(7)、认真贯彻上级有关交通安全法规，加强对驾驶人员的安全教育，做好车辆及驾驶员的审验工作。
(8)、制定公司劳动保护用品的发放、使用标准，并检查执行情况，负责劳动用品、保健用品、防暑降温、防寒防冻物品的计划编制。 (9)、负责对职工进行定期体检和医疗卫生保健工作，对公伤职工的伤情鉴定，负责提供有关资料，协同有关部门培训职工“人工呼吸法”等有关伤害抢救知识。
7、财务部安全生产责任
(1)、检查安全生产资金的使用是否合理,根据公司安质部审核批准的年、季度安全费用使用计划，保证安全经费的开支款源，并监督其合理使用。
(2)、按规定提供和监督保证安全生产措施的用品、教育培训、宣传经费的合理使用。
(3)、严格执行现金管理制度和支票使用规定，妥善保管好现金、支票和其它票证，
并负责对事故罚款的催收，并对事故罚款用途按使用的规定监督检查。 (4)、在编制生产计划和总结生产完成情况时，必须同时计划和总结安全生产工作。
(5)、按照有关规定，提取安全生产费用和风险抵押金，并建立安全生产账户，专款专用，定期核算。
(6)、对计划外的安全活动、事故隐患整改资金等经费尽最大限度地提供保障。
(7)、保证劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的开支，保证企业安全生产实际需要的经费，并监督检查。
8、设备部安全生产责任
(1)、定期组织对各种机械设备、电气设备、车辆的安全检查，对不符合安全技术规程、标准的不准使用，应采取措施，消除隐患。
(2)、搞好锅炉登记、建档和软化水的工作。随时提供锅炉和受压容器的技术资料，并组织司炉培训工作。 (3)、组织设备大、中、小修时要签定安全协议，落实安全措施，根据现场情况设置安全通道和临时围栏。
(4)、负责组织对各种机手技术培训技术考核，对考试合格者签发合格证，严格执行专人专机制。
三、各岗位安全生产责任
1、项目经理安全生产责任
(1)、项目经理是工程安全生产的第一责任人，对工程安全生产负总责。 (2)、严格执行国家和企业的有关安全生产方针、政策、规章制度等、定期听取安全工作汇报，对工程安全工作做到心中有数，不断适应新形势，研究、解决安全生产中的问题。
(3)、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员，加强安全生产管理，负责督促层层落实安全生产责任制。
(4)、审定工程安全生产规划和计划，确定工程安全生产目标，审批安全规章制度及重大安全技术措施，督促做好文明标化、安全防护、职业病防护工作。
(5)、对发生的事故，坚持“四不放过”的原则，坚持发生重大事故到公司汇报制度。
(6)、坚持“三同时”，在部署工作时，要同时布置，同时落实、同时检查安全工作。
(7)、加强完善安全生产监督约束机制，决定安全生产的重要奖惩。
2、党工委书记安全生产责任
(1)、保证和监督政府及有关部门关于劳动保护和安全生产方针政策和法令的贯彻实施。
(2)、支持行政领导抓好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议。监督和保证各部门健全安全生产体制。做好劳动保护和安全生产过程中的思想政治工作。 (3)、深入实际、调查研究，注意了解劳动保护和安全生产方面的情况，协同行政部门总结推广好的做法和经验。督促有关部门组织做好职工安全教育工作，切实搞好劳动保护。监督企业的安全卫生规章制度,对职工进行遵章守纪和劳动保护科学技术知识的教育。
(4)、经常检查劳动保护设施状况，发现问题立即报告，并督促有关部门及时解决，使其保持完好状态。
(5)、参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理,总结经验教训,采取防范措施。
3、副经理安全生产责任
(1)、认真组织执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规以及国家劳动保护和环境保护的法律、法规和管理条例。
(2)、深入了解工程安全生产情况。主持项目安全生产例会，定期讨论安全工作。
(3))、在安排和审批生产计划时，必须将安全技术、劳动保护措施纳入计划。 (4)、加强对安全监察部门的领导。充分发挥安全监察人员的监督检查作用，支持安全监察人员的监督检查权、安全生产否决权、安全生产奖惩权等“三大权力”。
(5)、每月组织一次安全质量标准工地建设活动大检查。为施工人员提供安全文明的工作环境。督促、检查、落实新工人的“三级安全教育”和岗前安全教育工作;开展全员安全教育工作，提高全员安全生产意识、安全防护技能，做好本职范围内的安全工作。
(6)、发生生产安全事故后，要立即启动生产安全事故应急救援预案。主持重伤事故的调查分析会，参加事故的调查，及时采取预防重复性事故的措施。及时报告生产安全事故，并对其准确性负责。
4、总工程师安全生产责任
(1)、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规和国家标准或行业管理标准。
(2)、负责审批本项目的重点工程实施性施组或施工方案;负责审批施工结构的检算并对其安全性能负责。处理生产技术问题时，遵守和执行劳动安全规程和标准，对安全劳动技术措施的有效性负责。对编制安全技术措施及费用计划进行监督，参与安全设施的验收。
(3)、组织审查项目安全技术劳动保护措施规划和计划。组织学习、推广安全生产、劳动和环境保护的科技成果，开展劳动和环境保护的科研工作。
(4)、参加事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措施。
5、安质部长安全生产责任
(1)、安质部部长是本项目工程安全管理的负责人，对本项目安全生产工作负监督检查责任。
(2)、认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》和国家有关安全生产的法律、行政法规，执行国家劳动保护的方针、政策、法律、法规以及集团公司颁发的各项规章制度，并监督执行。
(3)、参加经理部组织的定期与不定期安全大检查，深入现场监督检查安全生产设备、设施是否齐全、有效;安全技术措施是否健全、落实。对检查中发现的问题，及时提出整改意见和下发整改通知书，督促及时整改。遇有险情危及施工及人身安全时，有权签发停工整改通知书暂停生产、指挥作业人员撤离危险区，并立即报告经理部部领导处理。对违反安全技术和劳动保护法规等违规行为，经说服劝阻无效的有权越级上报。
(4)、负责制订(修改)本项目以安全生产责任制为核心的各项安全生产管理办法。督促有关部门制定(修改)技术安全规程、安全技术操作细则、施工安全措施，提出安全生产、劳动环境保护方面建议和要求。并监督检查执行情况。
(5)、督促检查安全费用合理使用和安全措施工程完成情况。参加工程安全科研成果和有关技术的鉴定。 (6)、参与组织经理部开展各类安全生产活动，积极开展“安全环保标准工地”建设活动，组织“安全环保标准工地”和“优质工程”的推荐和申报工作。
(7)、配合地方安监部门、轨道公司、股份公司指挥部安全生产监督管理部门对本项目工程进行监察。
(8)、参加本项目工程伤亡事故调查、分析，并提出处理意见。负责有关事故的报告及统计工作的调查分析。
(9)、监督执行劳动保护用品、防寒用品，保健食品的采购、使用和发放，并将执行情况报上级主管部门。
(10)、参加主管部门安全例会，负责安全生产基础资料的收集整理，建立健全安全生产管理台帐，按时上报事故统计资料并对其准确性负责。
6、工程技术部长安全生产责任
(1)、工程技术部长应贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则。对安全生产工作负施工管理或技术管理责任。
(2)、制定、审查施工组织设计、施工(生产)方案、施工(生产)措施、施工(生产)作业计划时，必须同时制定、审查、编制安全技术措施(或安全技术措施计划)。
(3)、凡是采用新技术、新工艺、新材料、或深坑作业、吊装施工，以及交叉、高空、多层作业和重点、复杂工程等，必须编制专门安全措施，并进行安全技术交底和检查其实施情况。
(4)、经常深入现场，检查施工方法、生产过程、工地布置、生产、机具设备、安全防护设施和安全生产等方面存在的问题。随时处理不安全因素和纠正制止违章作业。发现险情危及人身安全时，应立即停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。
(5)、参加安全生产检查，对发现的施工安全问题，提出改进措施并督促及时解决。
(6)、参加事故调查处理，并提出防止事故的技术措施。
7、物资设备部长安全生产责任
(1)、按照施工技术要求和物资供应计划，供应的设备和材料，必须符合设计要求的质量标准。
(2)、负责物资仓库和危险品运输的安全，建立健全收发、登记、保管、退库、防火、防爆、看守管理制度。会同有关部门按照安全规定，搞好物资仓库、易燃、易爆品仓库的选点和建筑。负责组织有关人员进行爆破材料性能试验;未经试验或检验不合格的爆破材料，不得发往现场使用。对不符合领取危险品手续的单位和个人，有权拒绝发放。
(3)、在采购或提运有毒材料及各种危险品时，必须索取其性能说明书及合格证，并会同有关部门确认使用范围。无说明书和产品合格证者，不得下发使用。
(4)、负责防护、防寒用品和有关安全设备的申请、采购、保管、发放、收回等工作，并保证质量。如因安全防护用品不合格造成事故，应负安全责任。
(5)、负责供应安全保护措施项目所需的设备和物资。
(6)、制订和实施机械设备、机动车辆安全技术操作规程、细则和管理使用、维护保养、定期检修、报废等制度，使其经常保持技术良好状态，并督促检查不准带病和超负荷运行，不准使用报废机械。
(7)、负责制订机械设备、机动车辆的防寒、防冻、防火、防滑措施。并且检查实施情况。
(8)、负责对自制小型机具进行图纸复核、审定。新购或加工制造机械设备，一律要有安全防护装置。
(9)、安装、改装、修理、拆卸机电设备，必须符合安全生产和安全技术操作规程的要求。对无安全防护装置的机械设备，要提出安全装置设计，并督促其实施。
(10)、经常深入施工现场检查、纠正、制止违章操作。参加安全生产检查，及时解决机械、设备、动力、机动车辆等方面的隐患。
(11)、按时提出机械设备方面的安全技术措施及劳动保护经费计划。负责供应安全保护措施项目需要的设备。负责对机械设备人员的安全技术培训。
(12)、配合地方车辆管理部门做好机动车辆的审验工作。
(13)、负责机械设备的安全性能鉴定，参加事故调查分析并提出防范措施。
8、财务部长安全生产责任
(1)、按已批准的计划保证安全技术费用的开支款源，并监督其合理使用。
(2)、负责劳动保护用品、保健食品费用使用的监督检查。
(3)、负责对事故罚款的催收、并对事故罚款用途按使用规定监督检查，负责对违章罚款的催收。
9、质检员安全生产责任 (1)、负责本系统的安全工作。
(2)、负责因质量问题而引起的事故调查处理和统计上报工作， (3)、监督、检查劳保用品、施工机具等的质量，确保安全生产。 (4)、坚持 “ 三同时”，部署工作时，同时布置、同时落实、同时检查安全工作。
10、技术员安全生产责任
(1)、负责组织编写、审核本系统的安全技术规程。
(2)、编制或修订的工艺技术操作规程、工艺技术指标等必须符合安全生产要求。在编制技术措施计划和进行技术改造时，应有安全技术和改善劳动条件的措施项目，并不得以任何理由削减安全技术措施项目和经费。
(3)、负责因工艺技术问题引起的事故调查处理和统计上报工作。 执行安全生产“三同时”的原则，组织技术项目的设计、施工和投用时的“三同时”审查。
(4)、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。 (5)、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进工艺技术和安全装备。
11、现场安全员安全生产责任 (1)、现场安全员在工程公司经理的领导下，协助单位主管安全领导贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查督促执行。
(2)、负责或参与制定，修定本单位有关安全生产管理制度和安全操作规程，并检查执行情况。
(3)、负责或参与编制本单位安全技术措施计划和隐患整改方案，及时上报和检查落实。
(4)、参加本单位施工方案的讨论及本单位召开的各项安全会议，并提出有关安全生产的意见和措施。
(5)、协助本单位领导做好职工的安全思想、安全技术教育工作和新工人上岗前的入厂教育，指导并督促检查队伍(车间)班组的安全活动和安全教育。
(6)、参加本单位新、改、扩建项目的“三同时”审查、验收，落实装置检修、停工、开工的安全措施。
(7)、负责本单位各种安全装备、器具等的使用教育培训管理，掌握本单位尘、毒等有害因素情况，提出改进意见和建议。
(8)、每天深入现场进行巡回检查，发现隐患及时整改，制止违章作业行为，在紧急情况下对不听劝阻者，可停止其工作，并立即报请领导处理。检查落实动火安全措施，确保安全动火。
(9)、参加本单位各类事故的调查处理，负责统计分析，及时上报。 (10)、健全完善安全管理基本资料，做到齐全，标准、规范化。
12、工程施工员安全生产责任
(1)、负责做好本职范围内的安全生产工作，做到安全技术与工程技术的统一，确保各项技术工作的安全可靠性。
(2)、根据上级规定，负责编制本专业的安全技术规范，在编制开工、试车、试压、防火等方案时，都要有可靠的安全技术措施，并做好交底和检查执行情况。
(3)、经常对施工人员，进行操作技术与施工安全知识教育，组织开展事故预测、预防活动。 (4)、经常深入施工现场，发现事故隐患及时提出整改措施予以消除。发现违章行为及时予以制止、纠正。
(5)、参加有关事故调查、分析、查明原因，提出防落措施，防止事故重复发生，并及时向上级领导或主管部门报告。
13、仓库保管员安全生产责任
(1)、保管人员必须认真履行自己的安全职责，对本岗位的安全负直接责任。 (2)、认真学习和严格遵守各项规章制度，严格遵守本岗位物资管理规定，对入库物资严格验收，出库物资严格把关。
(3)、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态;发生事故时，及时向上级报告，保护好现场，做好详细记录。
(4)、上岗按规定着装，严格用火管理制度，正确使用本岗位所配置的消防灭火器材。
(5)、积极参加各种安全活动和岗位技术练兵。
(6)、保管员每天在上班后，下班前对库房门窗和物资进行仔细检查，做好日常安全防范工作，并保持好环境整洁，搞好文明管理。
14、项目设备员安全生产责任
(1)、贯彻国家和上级部门关于各类机械、设备的设计制造、检修、维护保养及施工方面的安全管理规定和标准，做好主管业务范围内的安全工作，负责制定和修订各类机械设备的操作规程和管理制度。
(2)、组织设备安全大检查，并负责组织各类机械、设备、及其安全防护附件、装置的定期安全检查、校验工作，发现问题，即使整改，有重大隐患坚决停用。
(3)、在制订或审定有关设备设计、制造、改造方案和编制设备检修计划时，应有相应的安全防护措施内容，并负责检查监督。推闸刀开关时，身体要偏斜些，要依次推足。
(4)、负责对压力容器、起重设备及特种设备的登记取证工作。 (5)、负责设备事故的调查处理，并参加其它报集团公司以上事故的调查处理。
15、项目采购员安全生产责任
(1)、对所管辖范围内的安全生产负责，建立健全有关安全规章制度和操作规章。
(2)、负责按计划保质保量及时供应安全技术措施项目所需设备、材料，负责各类劳保用品的采购、保养和按标准发放。
(3)、对购入设备、配件及有关原材料的质量负责，质量必须符合国家、集团公司标准要求。
(4)、严格执行《仓库防火安全管理规定》、《化学危险品安全管理规定》、《气瓶安全规程》等，做好各类供应物资的运输，仓储安全工作，防止火灾、爆炸等事故的发生。
(5)、对所属仓库加强安全防火管理，有关人员会用灭火器材等。
16、班组长安全生产责任
(1)、贯彻、执行公司和所属单位对安全生产的指令和要求，全面负责本班组的安全生产工作。
(2)、组织并做好班组周一的安全活动和每天的班组安全讲话，坚持班中检查安全，班后总结安全。认真贯彻“五同时”。
(3)、负责对新职工进行安全生产岗位教育，并经常性地组织职工学习各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪、守法。
(4)、带头学习并教会其他职工科学、正确地使用各种劳动保护器具和灭火器材。
(5)、负责班组安全生产检查，制止纠正违章作用行为，发现不安因素及时组织力量消除，或报告有关人员。
(6)、做好各种劳保器具的检查、维护工作、使其保持完好。
负责检查、监督《班组施工日记》、班组安全活动记录、使记录人员能够严格做到及时、准确。
(7)、抓好班组建设、保持作业现场整齐、清洁，按技术措施、程序施工，并做好班组职工的思想政治工作，实现文明生产。
(8)、发生事故立即向主管部门报告，并组织抢救伤员，同时保护好现场，做好详细记录，参加事故调查、分析、落实防范措施。
17、职工安全生产责任
(1)、认真学习和严格遵守公司及本单位的各项安全生产指令和要求，不违反劳动纪律，不违章作业，对本职作业、生产中的安全负直接责任。
(2)、精心作业，严格执行施工技术措施、程序、认真遵守所从事工种安全操作规程。
(3)、参加各种安全生产活动和班组班前安全讲话，作业中对作业环境、场所的危险进行准确识别和预测，并采取预防措施。
(4)、学会并在施工作业中按规定着装、正确使用各种劳保器具和灭火器材。 (5)、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以制止和纠正 (6)、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。如果发生事故，要果断正确处理，及时如实向组长等上级报告，并保护好事故现场，做好详细记录。
(7)、保持休息室、作业场所环境整洁、做到文明生产。
18、电工安全生产责任
(1)、认真执行公司各项安全生产管理制度，对本岗位安全生产负直接责任。 (2)、修理电气设备必须2人同时作业，修理前，要确认电气设备已断电，必要时，要在控制开关处设专人看管，确保不发生误操作。
(3)、维修完后，要点动试送电。，三次无故障后，方可正式送电。 (4)、认真执行公司安全生产规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。 (5)、到现场施工作业，必须先切断电源，确定无电后方可进行维护等工作。 (6)、电气设备停电检查、维护时，应挂警示牌。 (7)、定期检查电气设备开关接触情况，检查接地及接地线的牢固情况，发现问题及时处理。
(8)、按公司规定，使用漏电保护器，动力系统和照明系统分开。 (9)、用电设备未做可靠保护接地以前，不得接入电源线或送电。 (10)、发生事故，及时报告，并迅速救护伤员，同时保护好事故现场。
19、电焊工安全生产责任
(1)、电焊工应严格遵守国家颁布和企业指定的有关安全规程，持证上岗、对本岗位安全生产负直接责任。
(2)、在有火灾危险及易燃材料附近，禁止焊接。
(3)、凡有压力、带电，装有易燃易爆物质的管道、油箱和设备上，禁止施焊。
(4)、焊接工作场地，必须备有灭火设施。
(5)、为了防止触电，电焊机，工作台及所有的金属设备应有良好的接地，接地线应接在安全可靠地点。
(6)、电焊工除焊接用软线接头可自行拆卸接线外，其它接线如电源线及开关等，均应由电工负责接线，接软线时，必须将螺栓拧紧，不得做成钩形挂上。
(7)、电源线、电焊
软线均不得随地横越交通道路或与钢丝绳、氧气瓶等接触，并须绝缘良好。如有破损应及时修复或更换。
(8)、推闸刀时，身体要偏斜些，要一次推足然后开启电焊机，停机时，先关电焊机，再拉断电源闸刀开关。
(9)、在推上开关后或通电时，不得用电触摸电焊机上未经绝缘或已绝缘的导电部分。在焊接过程中，如发现电焊机非导电部分有漏电现象，应立即拉下开关，通知电工检修。
(10)、雨天在室外工作，必须穿胶鞋，并设有可靠的防雨设施， 20、火焊工安全生产责任
(1)、气焊、气割时，必须配戴防护眼镜、鞋盖、工作服及手套等劳保用品，气焊黄铜、铅等金属时，应戴防毒口罩。 (2)、气焊、气割场地必须设有防火设备。
(3)、凡有液体压力、气体压力及带电的设备和容器，在一般情况下，禁止气焊、气割，对于有残余油料或可燃液体，可燃气体的容器，应先用蒸汽吹洗或用水冲洗干净，并打开所有孔盖后，方可进行焊接、气割作业，密封的容器不准焊接。
(4)、在可燃物品附近进行气焊作业时，必须有一定的安全距离，一般应在10米以下，在易燃、易爆物品附近进行气焊、气割作业时，必须取得有关部门的同意和配合。
(5)、气焊、气割的工作场所，应尽量改善通风和排除有害气体，灰尘和烟雾。 当气焊、气割工作结束后，要仔细检查工作场地周围，确认没有起火危险以后，才可离开现场。
21、油漆工安全生产责任
(1)、漆工作业时，喷涂油漆的附近10米以内严禁烟火。
(2)、高空作业时遵守登高作业安全规程，必须系好安全带。洒在脚手架上的油漆要随时擦净以防滑倒。
(3)、油漆、有机溶剂、汽油等不能与其它易燃、易爆物品同库存放。 (4)、工作完毕后，要清理工作现场和残料，有剩余的油漆应将盖子盖好，以防油漆失效。
(5)、熟练使用消防器材，并定期检查其是否完好。
22、机械操作工安全生产责任
(1)、严格执行公司各项安全生产规章制度，对本岗位生产负直接责任。 (2)、操作转动机械不得穿宽松的衣服，严禁戴手套，不许留长发，女工要将长发挽在女帽内。
(3)、在转动机械运行时，操作人员不得做与操作无关的事。 (4)、严格按相应的操作规程进行操作。 (5)、在操作前要检查各部件及电气开关功能完好，作业结束后，要将电源切断。
23、木工安全生产责任
(1)、认真学习、遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。
(2)、对本岗位所使用的压刨、平刨、园盘锯、台钻等设备要正确操作，精心维护，妥善保管。正确使用各种防护器具和消防器材，保护作业环境整洁，搞好文明生产。
(3)、正确分析、判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态。在发生事故时，及时地如实向上级报告，并保护现场，做好详细记录。
(4)、进入施工现场必须按规定着装，戴好安全帽，登高作业必须系好安全带。 在炉内、设备内支模作业时，应注意交叉作业时的安全防范，拆模时严禁往下扔材料、工具等。
(5)、积极参加各种安全活动
(6)、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
24、架子工安全生产责任
(1)、必须持证上岗，操作时集中精力对本岗位的安全生产负直接责任。 (2)、按规定着装、配戴安全帽、安全带、工具袋、防掉绳等。 (3)、有高处作业禁忌症的职工不得进行高处作业。
(4)、脚手架的搭设和拆除，要严格按照公司《施工现场脚手架搭设和使用安全管理规定》进行作业，各杆间距不得超标。
(5)、积极参加班组安全活动，班前安全讲话，不断学习提高，不违章，不违纪。
(6)、加强对脚手架使用过程中的监督、维护，发现问题及时报告、处理。
25、钢筋工安全生产责任
(1)、认真执行公司安全规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。 (2)、严格按工艺规程、规范、措施要求施工，严禁随意、违反工艺，慎防施工中被刺伤。
(3)、高处作业时，支撑架或支模板必须牢固、可靠，符合高处作业要求。 (4)、发生事故及时报告，救护伤员并保护好现场。
(5)、积极参加班组前会和安全活动，及时预测施工中的危险并加以预防。
26、混凝土工安全生产责任
(1)、认真执行公司各项安全生产规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。 (2)、使用电动工具要严格遵守手持式电动工具安全管理有关规定，严禁私自接拉电源线，认真做到“三级控制两极保护”。
(3)、积极参加班前会和班组安全活动，进行安全危险分析和采取预防措施。 (4)、发生事故及时报告，救护伤员并保护好现场。
27、吊车司机安全生产责任
(1)、起重设备驾驶员必须经专业培训，经劳动部门考核批准，发给合格证书，方能操作，严禁无证人员动用起重设备。
(2)、遵守交通管理规章制度，严禁酒后开车。
(3)、作业前必须检查各操作部件是否正常，钢丝绳是否符合安全规定，制动器、液压装置和安全装置是否齐全和灵敏可靠，严禁机件带病运行。
(4)、在松软地面作业时，将地面垫平，压实，机身必须固定平衡，支模必须牢固，作业时应有足够的空间和场地。
(5)、起重机在工作时，起重臂下，吊钩和被吊重物下严禁站人;严禁在高压线下进行作业。
(6)、作业完毕后，吊钩和起重臂应放在规定的稳妥位置，将所有控制手柄放至零位，并切断电源。
28、挖掘机司机安全生产责任
(1)、认真执行公司各项安全生产管理规章制度，对本岗位安全生产负直接责任。 (2)、严格遵守“安全行车十大禁令”，不私自出车，不带病行车，不无证驾车。
(3)、严格按工艺规程、措施指示程序施工，遇不明情况及时报告或询问，严禁野蛮施工。
(4)、确保车身整洁，制动、方向灯、方向器好用灵活，不酒后驾车。 (5)、发生事故时及时报告，救护伤员，维护好事故现场。
29、起重指挥员安全生产责任
(1)、认真执行公司安全生产规章制度，对本岗位安全负直接责任。 (2)、对吊物的重量、吊运高度、位置等做到心中有数，对吊装中的危险有全面的认识。
(3)、捆绑牢固，设置溜绳，先试吊，再起吊。
(4)、用“旗——哨”进行指挥作业， 严禁光靠手势和哨子指挥吊装工作。 (5)、严格执行“十不吊”，不得违反规定，规程，强行冒险吊装作业。 (6)、发现事故及时报告，保护好事故现场并迅速救护伤员。 30、起重工安全生产责任
(1)、认真学习，钻研技术，严格遵守“起重作业安全技术规程”，对本岗位安全负直接责任。
(2)、积极参加安全活动和有关安全技术活动。
(3)、负责做好本岗位吊具，索具使用前的检查，维护保养工作，使用时应正确选用吊具，保证吊物的安全、完好。
(4)、大型设备吊装作业时，应统一指挥，作业人员必须服从分配，坚守岗位，没有指挥者命令不得擅自离岗。
(5)、负责设备运输过程中的行人、车辆以及沿途的安全工作。
(6)、施工人员必须戴好安全帽，登高作业必须佩戴全带，正确使用劳保用具，上岗必须按规定着装。
(7)、有权拒绝违章指挥，积极劝阻和制止他人违章作业行为，协助集体做好安全生产工作。
1.项目经理
一.认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度，以及公司的安全生产各项规章制度。
二.认真贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各种经济承包中必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产必须首先抓安全。
三.严格安全管理，认真组织落实施工组织设计(或施工方案)中的施工安全技术措施，建立统一规格的五牌二图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。
四.领导所属班组，定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照建筑施工安全检查表，经常检查施工现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定详细的安全生产技术措施，确保施工全过程的安全生产。
五.组织班组学习操作规程，并检查执行情况，对新工人必须进行安全教育，加强对特种劳动用工的管理，教育工人尊章守纪和正确使用安全防范措施及防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。
六.督促指导班组严格按工艺规章和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。
七.对现场搭设的“两架一岗”，以及安装大型机械，电器设备(配备机管员)等安全防护装置，必须有技术交底，验收合格后法可
八.对工地不安全隐患，有上级及公司等有关安全部门部门发出的隐患通知书，项目经理必须签字，并按通知书限期整改。
九.发生重大伤亡事故，重大未遂事故，要保护好现场，并参与事故调查处理，填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。
十.建立安全岗位责任制度和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项业内资料。
2.质检员
一.负责过程控制，做好检验和试验工作。督促班组自检和工序交接，检查制度实施，参加隐蔽工程验收，核定分项工程等级。
二.执行公司《质量记录控制程序》和《不合格品的控制程序》，施工中发现问题，按规定上报。
三.参加工程的回访返修工作，并对返工返修后的产品进行检查验收工作。
四.接受项目经理分配的其他工作。
技术负责人
一.在项目经理的领导下，对负责施工的单位工程的安全技术及资料，技术措施、施工工艺中涉及到的安全工作。
二.贯彻执行上级制定的安全技术措施，结合负责施工的工程特点，配合工长对一般及特殊工艺施工详细的安全技术交底工作，以书面形式，逐条向班组进行交底，并履行签字手续，确保施工工程中的
三.参与项目部组织的每旬检查，对工地发生的隐患及时整改，并做好隐患整改销案工作。
四.做好各级各种安全资料的收集整理、保管工作。
五.做好新工人入场三级教育，全员安全教育、特殊工种培训、换证工作。
六.发生工伤事故要保护好现场，抢救伤员，及时上报，并积极参加事故调查，处理工作。
材料员
一.执行公司《采购控制程序》和《顾客提供产品的控制程序》，做好产品采购，并根据物资计划，准备好场地，组织物资进场。
二.熟悉掌握主要施工材料性质、规格、品种、型号及使用范围，标好产品标识，严防混用。
三.做好进场物资质量，数量的验收和各种物资的收发存台帐，严控材料超耗。
四.执行公司《搬运、储存控制程序》，做好产品的搬运、储存、保管、发放、领用工作。
施工员
一.施工员必须贯彻项目部意向，服从项目经理领导，具体组织安排项目施工任务。监督生产任务完成。
二.严格执行施工规范要求，加强对班组的质量、安全及施工管理。
三.配合技术员安全、质量、技术交底工作，检查控制生产全过程。
四.安全生产，科学合理的安排工序，落实工期目标。
五.积极协助各职能部门工作，相互配合，加强一线质量、安全工作。
六.及时提供隐蔽工程，变更项目的管理资料，及时反馈施工过程中各种不符合点或增减工程量信息。
安全员
一.在项目经理和安全处的领导下，督促本部职工认真贯彻执行国家颁发的安全法规，及企业规定的各项安全规章制度，发现问题及时制止、纠正并向领导汇报。
二.参加安全技术措施的制定及时向班组逐条进行安全及时交底、验收工作并履行签字手续。
三.深入现场每道工序，掌握安全重点部位的情况，检查各种防护措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，要以理服人，坚持原则，秉公办事。
四.参加项目经理定期的安全检查，查出的问题要督促在限期内整改完毕。发现危及职工生命的重大安全隐患，有权立即制止作业，组织职工撤离危险区域。
五.发生工伤事故，要保持好现场，及时填表上报，认真、负责地参与工伤事故的调查，不隐瞒事故情节，真实的向有关领导汇报情况。
技术资料员
一.负责项目质量体系的建立和运行。
二.实施公司质量方针，协助项目主任做好本工程质量目标。
三.对项目施工全过程的质量和技术工作负全责，贯彻执行国家现行的各种规范、规程和标准。
四.组织编制施工方案负责指导实施确保施工质量符合规范要求。
五.收集和积累施工全过程的质量保证资料、质量验评资料和工程管理资料，确保工程资料齐全、及时、真实和具有可追溯性。
六.负责组织对质量事故的调查、分析和编制处理方案，并督促实施。
七.研究和解决施工过程中的重大技术问题。
八.积极推广和应用新技术、新材料、新工艺。
钢筋工工长
一.熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。
二.对照施工图认真翻样，保证钢筋配料单正确。
三.向操作班组进行技术交底，确保按图纸施工。
四.对进场钢筋进行外观检查，并检查其试验报告和合格证，核验无误后方可使用。
五.制定确保主钢筋和负钢筋位置正确的技术措施，防止发生钢筋位移等质量事故。
六.混凝土浇筑前，应认真进行自检，保证钢筋品种、规格、数
量、尺寸、位置、锚固长度和接头位置、搭接长度、保护层厚度的准确无误。
瓦工工长
一.熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。
二.负责基础放线，基槽开挖和楼层墙体的弹线工作。
三.认真执行上级有关规定，严格按规范施工。
四.混凝土原材料经过试验合格后方可使用，严格按配合比乘量计算，确保混凝土达到设计要求。
五.负责浇筑混凝土。浇注时须按浇筑方案施工，应注意振捣密实，不得漏振，并负责混凝土养护工作。
六.配合项目部管理人员做好班组安全教育工作。
木工工长
一.熟悉审查图纸，参加图纸会审会议。
二.对照施工图纸认真翻样，确保样板及支撑系统有足够的刚度和稳定性。
三.向操作班组进行技术交底，确保楼层标高、轴线、几何尺寸、形状、预留洞、预埋件等位置正确无误。
四.混凝土浇筑过程中，督促专业木工跟班作业，负责修理模板、加固支撑。
五.混凝土达到规范要求之后，方可安排木工拆模，并注意保护模板和卡具。
项目经理安全生产责任
一、认真贯彻执行国家、政府部门的安全生产法律法规，组织落实公司的各项安全规章制度。
二、组织建立项目安全生产保证体系、组织制定各项安全措施、方案，并负责贯彻落实。
三、组织制定项目工程的安全管理目标，执行公司的安全生产奖惩制度。
四、保证安全生产所需经费，负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核和批准，落实安保设施、材料及用品。
五、坚持抓生产必须同时抓安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员及兼职人员的工作，督促各部门、班组开展安全活动。
六、督促项目安全职能部门做好对施工人员的安全教育、及技术培训、技术交底工作，提高作业人员的安全意识和自我保护能力，防止安全事故的发生。
七、组织项目每周的安全生产检查，及时发现施工现场存在的各类隐患，确保安全施工顺利进行。
八、督促各职能部门经常检查施工安全操作规程的执行情况，严格按照相关法律法规、标准、操作规程进行作业。
九、组织并落实项目的安全文明施工工作，做好环境保护工作，保护现场人员的身体健康。
十、发生工伤事故立即组织抢救，立即如实上报，并保护好现场，参加事故调查处理
批准人： 责任人：
年 月 日
项目书记安全生产责任
一、保证和监督政府及有关部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令的贯彻实施。
二、对本项目安全生产管理工作负有全面监督、保障的领导责任。
三、负责把安全生产工作列入党支部工作的重要议事议程，定期研讨重大安全生产、劳动保护问题和安全生产重要措施，保证安全生产工作的贯彻落实。
四、发挥党、政、工、团齐抓共管的优势，搞好安全生产工作。创建项目安全生产文化氛围，做好“人”的安全生产思想工作，创造良好的安全生产政治环境。
五、认真做好本单位的安全生产宣传工作，合理适时的布臵施工驻地和施工现场的安全宣传标语，为安全生产营造良好的安全生产氛围。
六、教育党员干部职工正确处理好安全与生产、安全与速度、安全与效益等方面的辩证关系，使全体从业人员牢固树立“安全第
一、预防为主”的意识，以保证安全生产的正常秩序。
七、负责把安全生产工作成绩作为考核项目班子、党员干部及评先工作的重要依据，坚持安全考核一票否决制。
八、深入基层了解干部群众的思想动态，密切关注干部、职工的思想动态，指导工会丰富职工健康有益的文体娱乐活动，保证劳动保护和安全生产方针的顺利贯彻。
九、提高警惕，严防非法破坏活动。
批准人： 责任人：
年 月 日
项目副经理安全生产责任
一、协助工程项目经理认真贯彻执行国家和企业安全生产各项法规和规章制度，落实工程项目的各项安全生产管理制度。
二、参与建立项目安全生产保证体系，落实安全生产保证体系在生产中的运行，提出合理改进意见。
三、参与制定项目的各种安全管理制度，落实安全管理制度在生产中的运行。
四、定期组织安全生产会议，协调安全生产体系运行中的重大问题，建立会议纪要，研究解决安全生产问题，并定期向企业职工会议报告安全生产情况和措施。
五、组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作。配合项目经理组织定期安全生产检查，负责安全生产隐患整改落实的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。
六、认真听取采纳安全生产的合理化建议，支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程项目安全生产保证体系的正常运转。
七、参加安全检查，对检查中提出的问题落实整改措施。
八、参加职工、生产工人的安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，督促各职能部门及职工做好本职范围内的安全工作。
九、工地发生事故时，负责事故现场保护、员工教育、防范措施落实，并协助做好事故调查的具体组织工作。
批准人： 责任人：
年 月 日
项目总工程师安全生产责任
一、对工程项目生产经营中的安全生产负技术责任。
二、贯彻落实国家和企业安全生产各项法规、技术规程、规范、标准、结合工程特点，进行项目整体技术交底。
三、在组织编制及审核施工组织设计、施工方案和采用新技术、新工艺、新设备时，负责制定相应的安全技术措施。
四、应用“四新”时，必须组织对上岗人员进行安全技术培训、教育;认真执行相应的安全技术措施和安全操作规程，预防施工中可能造成的事故。
五、主持安全防护设施和设备的验收，并定期组织进行检查，发现问题及时处理。
六、确定施工中的危险部位和过程，组织编制项目劳动保护和安全生产技术措施。
七、对风险较大和专业性强的施工过程应组织安全技术论证，并组织进行专项的技术交底会议。
八、编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。
九、审定对施工的安全技术教育资料、教材。负责对分包单位的施工安全技术交底的监管和指导。
十、参加项目部安全生产检查，参与安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。
十一、参加或配合事故的调查，从技术上分析事故发生的原因，提出防范措施和整改意见。
批准人： 责任人：
年 月 日
办公室主任安全生产责任
一、在项目经理的领导下，对本部门职能范围内安全生产工作负责。
二、会同项目安全质量部门做好新进场工人、调换岗位工人、特殊工种工人上岗前的登记培训、考核、发证工作。
三、协助领导贯彻上级有关安全生产指示，督促有关部门及时转发上级安全生产文件、资料，对安全管理有关文件、资料及时转发。
四、负责职工日常生活中的用电安全，组织人员定期对职工宿舍、食堂进行用电检查，并有权对不符合用电安全的宿舍进行批评指正。
五、做好工伤事故的善后工作，对因工致残和患职业病的职工安排好适合的工作。
六、负责职工日常生活中的安全工作，负责卫生防疫及防暑降温、消毒、防毒工作，负责劳动保护用品发放。
七、做好食堂管理人员、炊事员、驾驶员、卫生员、保卫人员的安全教育和安全工作指导。
八、负责组织职工定期进行健康状况检查，配合当地卫生防疫人员做好卫生防疫工作，确保职工的安全健康。
九、制定消毒、防毒措施及应急预案，能够应对各种情况的紧急事件，组织职工学习各种消毒、防毒知识。对食堂、宿舍及厕所、水房、浴室等设施的卫生负责，对达不到卫生要求的场所和设施，要督促相关人员及时处理确保职工的安全健康。
十、负责领导交办的其它安全管理工作。
批准人： 责任人：
年 月 日
工程技术部部长安全生产责任
一、严格按照国家安全技术规定、规程、标准，编制设计、施工、工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制安全技术规程;
二、编制施工组织设计时，必须编制具体的安全技术措施，防止各类不安全因素发生;
三、对安全设施进行技术鉴定，负责技术科研项目及合理化建议项目的研究审核和技术核定。
三、制订各工种操作规程及大型机械装拆方案。
四、临时用电施工方案的编制和审核。
五、施工机械及安全设施运行过程中的监控和验收，落实劳动保护和安全设施和措施，“三废”治理措施。
六、组织施工过程安全保证系统施工现场的控制，并按保证计划进行操作。
七、组织施工、技术管理人员对施工安全措施、方案的实施进行动态管理。
八、对生产工人按照批准的安全技术方案、措施进行安全技术交底，协调各工种、各班组的安全施工行为。
九、合理组织施工和生产，贯彻安全生产规章制度，执行施工组织设计中所规定的安全技术措施，加强现场平面管理，建立文明生产、安全施工的良好秩序。
十、在对分包单位签订的承包合同中，必须具有确保安全生产的内容，并负责督促分包方付诸实施。
批准人： 责任人：
年 月 日
安全质量部部长安全生产责任
一、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
二、负责项目安全保证系统全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，提出改进意见。
三、负责组织施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。
四、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。
五、负责检查临边、洞口安全防护，检查脚手架的搭、拆和使用安全。
六、负责劳务人员上岗前安全规章和文明施工制度教育，定期组织劳务人员进行安全学习。
七、严格执行三级动火审批制度。
八、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导现场安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
九、组织安全生产检查，向领导和上级有关部门汇报安全情况。
十、参加审察施工组织设计和编制安全技术措施，并对贯彻执行情况进行督促检查。
十一、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。
十二、负责职工和工人的违章作业查处。制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
十三、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
批准人： 责任人：
年 月 日
计划合同部部长安全生产责任
一、在主管领导的领导下，对本部门职能范围内安全生产工作负责。
二、严格审查施工现场劳务用工手续，控制现场人员变化，负责与有关施工单位安全协议的签订，明确双方权利与义务、奖惩措施等。
三、负责将安全协议内容传达至相关责任部门，及时与相关部门沟通，并督促保证合同的有效实施。
四、负责编制项目安全文明费用投入计划，并监控投入计划的实施。
五、负责对项目劳动保护和安全生费用进行核算，发现问题向上级报告并提出合理的费用调整范围。
六、负责施工组织设计、施工方案和采用新技术、新工艺、新设备时安全技术措施中的安全费用的核算，并与计划投入进行对比。
七核算项目劳动保护和安全生产技术措施的实际费用，并与计划进行对比。
八、参加重大伤亡事故的调查分析，参与审核相应技术鉴定意见和技术改进措施中关于费用的部分。
九、与分包方签订工程合同时，按规定严格审核各类资质证明和安全施工的能力。
十、收集合格分包方的各类资质证明，装订成册，以备上级部门检查。 十
一、参加因工伤亡事故的调查，从用工方面分析事故原因，提出防范措施，并认真执行对事故责任者的处理决定。
批准人： 责任人：
年 月 日
物资设备部部长安全生产责任
一、负责安全保证体系中的合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。
二、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械的管理。
三、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。检查验收机械操作人员的培训和教育工作。
四、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。
五、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。
六、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。
七、发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。
八、加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。
九、负责进场材料、设备的验收、存放，经常性的对料库、设备进行安全检查，做好防火、防盗、防潮等工作。
十、对一切机电设备，包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆等，必须配齐安全防护的保险装臵和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转。制定机械设备安全运行制度，并负责监督检查落实。
十一、参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。 十
二、负责物资储存和运输的安全管理工作，建立、健全物资的入库、收发、出库、防火、防爆、防盗等严格的管理制度，并组织监督落实。
十三、负责指导、监督检查作业队物资设备安全管理工作。
批准人： 责任人：
年 月 日
工程师安全生产责任制
一、在部门负责人的直接领导下，对本岗位承担业务范围内的安全生产负责。工作质量对部门领导负责。
二、贯彻执行国家、地方、行业、上级和企业有关安全生产的法律、法规和规章制度，并互查落实情况。
三、参与组织设计，负责对安全难度系数大的施工操作方案进行优化。
四、参与编制的安全生产保证计划，并组织内部安全评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。
五、确定责任范围内危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织安全技术论证。
六、负责做出作出责任范围内安全操作规定，并在工作中监督实施。
七、选择或制定施工各阶段针对性安全技术交底文本。
八、对负责的安全体系要素进行监控，落实改进措施。
九、按照总工程师的安排对施工员、安全员、技术员进行各阶段的安全技术方案交底。
十、制定安全技术预防措施，分析调查安全事故隐患，制定针对性的纠正和预防措施，并进行检查监督有关人员执行实。
十一、加强安全生产管理，教育和督促从业人员，严格执行本单位和上级有关安全生产规章制度和安全技术操作规程。不得使用国家明令淘汰、禁止使用的危及生产安全的工艺、设备。
批准人： 责任人：
年 月 日
技术员安全生产责任
一、对施工生产中安全技术问题负有管理责任。
二、严格按照国家安全技术规定、规程和标准编制设计文件交底、 施工工艺交底等技术文件，提出相应的安全技术措施，编制安全技术操作规程。
三、采用新工艺、新技术、新设备、新施工方法时，制定相应的安全措施和安全操作规程。
四、在生产过程中落实劳动保护和相关安全措施，并做好三废治理工作。
五、对安全设施进行检查，对发现的安全隐患提出技术改进措施。
六、参加项目总工程师组织的专项技术交底会议，对相关问题提出意见。
七、做好总工程师交办的相关安全技术管理工作。
批准人： 责任人：
年 月 日
施工员安全生产责任
一、施工员是所管辖区域范围内安全生产第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。
二、认真贯彻落实上级有关规定，监督执行安全技术措施及安全操作规程，随时纠正违章作业。
三、组织班组安全作业，规范施工人员安全行为，遵守国家的安全生产法律法规，公司安全生产规章制度。
四、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥，对违章作业有权制止或停工整改。
五、负责落实所管辖施工队伍的安全教育，经常检查所管辖区域的作业环境、设备和安全防护设施的安全状况，发现问题及时解决。对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及特种设备和安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，认真做好书面安全技术交底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
六、对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全巡视检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
七、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
八、发现不安全隐患问题时，及时停止施工，并上报领导或有关部门。
九、发生各类事故及未遂事故必须停止施工，保护现场，立即上报。配合相关部门查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工，不得擅自撤除现场保护设施，强行复工。
批准人： 责任人：
年 月 日
资料员安全生产责任制
一、遵守国家法令，学习熟悉安全生产技术操作规程和安全资料的编制要求。
二、深入施工现场，配合安全员检查安全生产，做好记录，使安全资料符合施工现场实际。
三、及时收集各类安全技术文件：施工组织设计，安全技术措施，安全技术方案等并整理归档。
四、及时收集各种安全生产材料的合格证、准用证、许可证、质保书等资料并组织归档。
五、经常与监理及项目安全管理人员、施工员取得联系，及时收集和处理有关资料文件。
六、整理好技术资料、安全资料等，保证系统的装订成册，为竣工验收检查存档。
七、坚持原则，杜绝作假，并可以报告上级处理。
批准人： 责任人：
年 月 日
安全员安全生产岗位责任制
一、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令，坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，负责落实公司的各项安全生产规章制度。
二、熟悉掌握本单位的危险与特种设备、精、大、稀设备，危险物料储存、尘毒危害点、安全关键环节、部位数量与分布情况，掌握各种安全操作规程，推行标准化作业程序。
三、熟悉施工安全技术知识和标准，参与编制和审查安全技术防范措施，并进行现场安全监护的检查。根据上级安全目标管理和单位安排与要求，制订施工安全目标，督促和协助有关领导与人员实施。
四、做好施工人员的安全教育和特殊工种的培训取证工作，健全安全管理台帐。
五、做好安全生产的宣传教育工作，组织员工(含民工)参加各种安全培训教育和安全活动，填写教育登记表。参加安全例会，计划、布臵、检查、总结、评比安全工作，组织学习有关安全文件、安全技术操作规定、安全生产责任制和管理制度。
六、有权制止违章作业，有权抵制和越级上告违章指挥行为。
七、经常对现场安全生产进行检查，发现员工违章或未按规定佩戴和使用劳动防护用品时，应进行及时教育纠正，必要时进行处罚。
八、定期对使用的设备、工器具、原材料堆放等进行全面检查，对查出的隐患及时整改，无力整改的要报告上级部门，并协助解决。
九、积极参加事故救援抢险，严格按照“四不放过”原则参与事故、事故危机、设备故障的调查、分析和处理，检查、落实事故防范措施。
十、积极做好安全生产内业资料工作，做到内容真实、形式齐全，执行有效。
批准人： 责任人：
年 月 日
质量员安全生产岗位责任制
一、遵守国家法令，执行上级有关安全生产规章制度，熟悉安全生产技术措施。
二、参与制订项目工程的安全管理目标，配合安全员做好日常安全管理工作。
三、认真执行项目施工组织设计和安全技术措施，在抓好质量的同时，兼管安全工作。
四、在质量监控的同时，顾及安全设施的状况与使用功能和各部位洞边防护状况，发现安全隐患，及时通知安全员，落实整改。
五、悬空结构的支撑，应考虑安全系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成安全事故发生。
六、在施工中，结构安装的预制构件的质量应严格控制与验收，避免因构件不合格造成断裂坍塌，带来安全事故的发生。
七、在质量监控过程中，发现安全隐患，立即通知安全员或项目经理，同时有权责令暂停施工，待处理好安全隐患后，再行施工。
八、参加安全会议，积极提出安全合理化建议。参加各项安全生产检查。
批准人： 责任人：
年 月 日
试验员安全生产岗位责任制
一、对本岗位的安全负责，对现场养护室、试验室的水、电开关、仪器设备进行管理。
二、学习安全知识，提高操作技术水平，积极参加技术革新，提合理化建议，改善作业环境和劳动条件。
三、对原材料取样时应注意防止其滚动、滑移、倾倒，并按试验要求取样。
四、对有毒、有害物品的取样应佩戴好手套、面具及其防护设备。
五、搬试件时应注意不要碰伤，砸伤他人及自己。
六、试验室的灭火器材，应定期检查和更换，保证灭火的效能。
七、试验室各种电器设备必须有可靠的接地装臵。
八、对试验用的化学药品、各种油料应按规定进行保管。
九、凡进入现场实施检测取样时，应遵守有关安全规定，听从现场安全人员的指挥。
十、节假日必须进行安全检查，确认安全合格后方可封门。 十
一、及时反映、处理不安全因素，积极参加事故抢救工作
批准人： 责任人：
年 月 日
管库员安全生产岗位责任制
一、材料库房是项目安全生产的关键部位，库房管理员要严格按照《安全生产法》、《安全生产管理条例》及公司的相关安全管理制度进行管理。
二、材料入库前，必须进行认真验收。封条不完整的应开箱验收，完整的应抽箱验收，并核对生产的时间是否过期，数量、规格、质量是否相符，如不相符，应立即报告主管部长或主管领导，及时处理。
三、严格出入库手续，对入库的材料必须分类存放，并进行相关标识。
四、加强库房通风管理，防止材料的变质、腐烂，采取措施保持干燥，并定期做好检查记录。
五、发放材料必须按照项目要求办理领取手续，没有手续的库房管理员不得擅自发放材料。
六、材料的回收必行按照合同要求，项目部制度进行验收，并做好记录和签字手续。
七、材料库房要保持清洁，严防鼠虫害，确保安全。
批准人： 责任人：
年 月 日
材料员安全生产岗位责任制
一、采购所有劳动用品和安全生产防护用品时，必须确保产品质量符合国家有关规定和标准，并具有出厂合格证、检测报告、建筑安全主管部门的批准证，严防伪劣产品流入施工现场。
二、将有关劳动用品和安全生产防护用品的合格证及质保书、出厂检验报告等资料整理交项目安全员归档备查。
三、对所购的安全生产防护用品妥善保管，整理造册，定期清理，防护用品的损坏和减少应及时向项目部报告，迅速增补，建立安全防护用品台帐。
四、对施工需要的劳动防护用品和安全设施所用材料应按照计划及时购买并及时供应，对需要回收的及时做好回收、整理、统计工作，并建立管理台帐。
五、经常与安全管理人员取得联系，听取施工人员对所购劳动防护用品和安全防护用品的反馈意见。
六、参与并编制施工现场安全生产保证计划，根据施工现场的特点与要求制订各项方案。
七、参加项目安全生产会议，积极提出合理化建议。
八、参与对安全物资的进场验收。
批准人： 责任人：
年 月 日
设备管理员安全生产责任制
一、负责机械设备进场的检验工作，凡不符合规定要求的设备不允许进入施工现场，更不允许使用，大型机械设备如塔吊等在使用前要填写验收单。
二、负责进场机械设备的管理工作，凡进场的机械设备，要有固定地点存放，有防雨措施，并建立和管理机电设备安全档案。
三、负责施工现场机械设备使用前的验收，负责检查现场机械设备的日常保养及维修的管理工作。
四、负责施工现场的塔吊、施工电梯等大型机械设备搭拆过程的监督、验收和日常保养维修的管理工作。
五、负责施工现场的起重作业的监督、检查和日常管理工作，严禁机械设备带病作业。
六、负责施工现场用电设备的验收和日常安全用电管理工作。
七、负责施工现场机械设备作业人员的安全教育管理工作，并建立设备作业人员档案及安全教育台帐。
八、负责对施工现场使用的机械的可追溯性记录。
批准人： 责任人：
年 月 日
目 录
一、项目经理安全生产责任制…………………………………2
二、项目生产副经理安全生产责任制…………………………3
三、项目技术负责人安全生产责任制…………………………4
四、施工员安全生产责任制……………………………………5
五、安全员安全生产责任制……………………………………6
六、材料、机械动力部门安全生产责任制……………………7
七、劳资、财务部门安全生产责任制…………………………8
八、木工班长安全生产责任制…………………………………9
九、泥工班长安全生产责任制…………………………………10
十、钢筋工班长安全生产责任制………………………………11 十
一、架子工班长安全生产责任制制…………………………12 十
二、安装班长安全生产责任制………………………………13 十
三、机械作业人员安全生产责任制…………………………14 十
四、电焊工安全生产责任制…………………………………15 十
五、电工安全生产责任制……………………………………16 十
六、材料部门安全责任制……………………………………17 十
七、治安保卫管理责任制……………………………………18 十
八、防火责任人安全责任制…………………………………20
1
项目部各级安全生产责任制
一、项目经理安全生产责任制
(一)、认真执行国家、政府部门和企业的安全生产规章制度。
(二)、组织编写项目安全生产保证计划、各级部门安全生产责任，以及制定各项安全措施。
(三)、筹措安全保护所需经费，落实安保设施、材料及用品。
(四)、对安全保证计划的运行和修订负主要责任。
(五)、坚持抓生产必须抓安全，以身作则，不违章指挥，积极支持安全专职人员工作。
(六)、针对生产任务特点，制定和实施安全技术措施。
(七)、定期对职工，尤其是特殊工种进行安全技术和安全纪律教育。
(八)、每月组织安全生产检查。重大事故和危险肇事事故苗子必须及时上报，并认真分析原因，提出和落实改进措施。
(九)、改善劳动条件，注意劳逸结合，保护职工的身体健康。
(十)、组织现场重大伤亡事故的调查处理。
项目部 (盖章) 责任人签字：
2
项目部各级安全生产责任制
二、项目生产副经理安全生产责任制
(一)、认真执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。
(二)、负责编写项目安全生产计划和安全生产责任制。
(三)、拟订安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。
(四)、定期分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，并定期向职工报告安全生产情况和措施。
(五)、审批劳动保护措施计划，并组织实施。
(六)、定期组织安全检查，积极开展安全竞赛活动。
(七)、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。
(八)、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。
项目部 (盖章) 责任人签字：
3
项目部各级安全生产责任制
三、项目技术负责人安全生产责任制
1、对施工生产的一切技术问题负责安全责任。要认真贯彻执行国家省、市安全生产的方针、政策、法令、规章和制度并检查执行情况。
2、组织编制、审批施工组织设计、施工方案、新的施工工艺，必须贯彻“安全第一”的思想。制订安全技术措施，要具体、要有针对性，安全措施要渗透到施工组织设计和施工方案的各个环节中去，使施工组织设计、施工方案成为科学的全面指导施工的依据。并检查执行情况。
3、对改善劳动条件上，减轻笨重体力劳动，消除噪声，治理尘毒危害及加强防护等，从技术上负责。要组织技术人员，从技术革新，工艺改革方面提出解决方案，纳入计划并督促检查实施。
4、负责领导安全技术方面贩宣传教育、培训、考核工作、定期分析，总结和交流安全技术工作的经验。对分包单位及部门进行安全生产责任制的教育，并检查执行情况。
5、会同分管领导和安全生产部门人员组织、参加安全检查，对查出的问题责成有关人员，提出有效的技术措施，限期解决，并令其制订不使问题重复出现的措施。严格执行开工前的安全技术交底制度。
6、参加重大伤亡事故和重大未遂事故的调查，针对事故原因，从技术方面提出防范措施并贯彻实施。对违章指挥、违章操作的行为有权立即制止。
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4
项目部各级安全生产责任制
四、施工员安全生产责任制
1、认真执行有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。
2、认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，并对规程、措施、交底的执行情况经常检查，随时纠正违章作业。
3、经常检查所辖班组的作业环境及各种设备、设施的安全状态，发现问题及时解决。对重点、特殊部位的施工，必须检查作业人员及各种设备、设施状况是否符合要求。严格依照安全技术交底的要求落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。
4、定期和不定期组织所辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决发现的不安全隐患问题。
5、对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。
6、发生因工伤及未遂带有要保护现场，立即上报。
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5
项目部各级安全生产责任制
五、安全员安全生产责任制
1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护法规和企业的安全生产规章制度，做好安全管理和监督检查工作。
2、负责安全保证计划全过程落实，针对安全管理中出现的新问题，对安保计划进行相应的修订，上报批准后执行。
3、负责施工现场的大型机械和中、小型施工机械的安全检查和检验。
4、负责检查现场临时用电线路、设备，制定整改和防范措施。
5、负责检查临边、洞口安全防护。
6、负责检查脚手架的搭、拆和使用安全。
7、负责职工违章作业查处。
8、严格执行三级动火审批制度。
9、经常深入基层和现场，掌握安全生产实施情况，指导现场施工安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。
10、组织安全生产检查，并向领导和上级有关部门汇报安全情况。
11、参加审核施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。
12、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。
13、制止违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。
14、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。
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项目部各级安全生产责任制
六、材料、机械动力部门安全生产责任制
1、负责安全保证体系中合格供应商的材料、设备的检查、验收和控制。
2、调拨大型机械的配备、装拆和监督，控制现场机械的管理。
3、检查验收机械操作人员的培训和教育工作。
4、收集保管合格供应商的各类资质证明和产品质保书。
5、搞好现场材料和能耗的节约及文明施工。
6、确保施工生产中安全技术措施所需的物资供应。
7、发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全带、安全帽等安全设施和配件时，要事先认真检查，不合格的应及时报废更新。
8、加强对仓库人员的教育，有关危险品的运输、储存、发放应严格执行有关规定。
9、严格执行企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。
10、对一切机电设备，包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆等，必须配齐安全防护的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转。
11、参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。
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项目部各级安全生产责任制
七、劳资、财务部门安全生产责任制
1、会同有关部门做好新进工人、调换工人、特殊工种工人上岗前的培训、考核、发证工作。
2、督促生产部门注意职工劳逸结合，严格控制加班加点。
3、做好工伤事故的善后工作，对因工致残和患职业病的职工安排好适合的工作。
4、按照规定提供劳动保护技术经费，并监督其正确合理使用。
5、对企业审定的劳动保护技术安全措施计划所需的经费，列入计划，按需要支付。
项目部 (盖章) 责任人签字：
8
项目部各级安全生产责任制
八、木工班长安全生产责任制
1、负责落实安全生产保证计划中有关木工作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、木工间内备有的消防器材应定期检查，确保完好状态。严禁在工作场所吸烟和明火作业，不得存放易燃物品。
7、工作场所的木料应分类堆放整齐，保持道路畅通。
8、严格遵守木工机械安全操作规程。
9、高空作业对材料堆放应稳妥可靠，工具用后随时装入袋内，严禁向下抛掷工具或物件等。
10、木料加工处的废料和木屑等应即时清理，做到落手清。
11、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
项目部 (盖章) 责任人签字：
9
项目部各级安全生产责任制
九、泥工班长安全生产责任制
1、负责落实安全生产生产保证计划中有关泥工作业施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严格执行本工种安全操作规程，提高安全意识，听从安全人员的指挥，严禁违章作业;正确使用劳动保护用品及安全设施，爱护安全标志，服从分配，坚守岗位。
7、经常检查工作岗位环境及脚手架、脚手板、工具使用情况，做好文明施工落手清工作;发扬团结友爱精神，维护一切安全设施，不准擅自拆移防范措施。
8、进入现场必须遵守六大纪律。
项目部 (盖章) 责任人签字：
10
项目部各级安全生产责任制
十、钢筋工班长安全生产责任制
1、负责落实安全保证计划中钢筋班组施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、严禁违章作业。
7、高空作业时，严禁乱抛杂物。
8、钢筋搬运、加工和绑扎过程中发生脆断和其他异常情况时，应立刻停止作业，向有关部门汇报。
9、严格按设计图纸和现行施工规范加工，绑扎钢筋时严禁偷工减料，弄虚作假。
10、团结互助，相互提醒，确保安全生产。
11、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
项目部 (盖章) 责任人签字：
11
项目部各级安全生产责任制
十一、架子工班长安全生产责任制制
1、负责落实安全生产保证计划中脚手架防护搭设控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、作业人员必须持证上岗并自觉遵守现场安全生产六大纪律。
7、认真选材，严格按脚手架安全技术规程要求搭设。
8、脚手架的维修保养应每三个月进行一次，遇大风大雨应事先认真检查，必要时采取加固措施;脚手架搭设完毕，架子工应通知安全部门会同有关人员共同验收，合格挂牌后方可使用。
9、拆除架子时，应先检查，如遇薄弱环节，应加固后拆除。
10、拆除架子必须设置警戒范围，输送地面的杆件应及时分类堆放整齐。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
项目部 (盖章) 责任人签字：
12
项目部各级安全生产责任制
十二、安装班长安全生产责任制
1、负责落实安全生产保证计划中安装班组施工现场安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、新参加工作的工人，应先进行安全技术培训和教育，否则不得上岗施工，对本工种安全技术规程不熟悉的人，不得独立作业。
7、凡编制施工组织设计或施工技术措施文件时，应同时编制切合实际情况的安全技术措施。
8、凡参与管道施工的电焊工、气焊工、起重吊车司机和现场叉车司机，必须经过当地劳动部门安全培训，考试合格后方可持证施工。
9、凡在有易爆、易燃物质的地点施工时，应按专门的防护规定进行操作。
10、在有毒性、刺激性或腐蚀性的气体、液体或粉尘的场所工作时，应编制专门的防护措施进行作业。
11、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
项目部 (盖章) 责任人签字：
13
项目部各级安全生产责任制
十三、机械作业人员安全生产责任制
1、负责落实安全生产保证计划中施工现场机械操作安全控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、机械设备的操作人员必须经过专业培训考试合格、并取得有关部门颁发的操作证或特殊工种操作证后，方可独立操作。学员必须在师傅的指导下进行操作。
7、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位或将机械交给非本机操作人员操作。严禁无关人员进入作业区和操作室内。工作时，思想要集中，严禁酒后操作。
8、作业后，切断电源，锁好闸箱，进行擦拭，润滑，清除杂物。
9、发生工伤事故时，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
项目部 (盖章) 责任人签字：
14
项目部各级安全生产责任制
十四、电焊工安全生产责任制
1、负责落实安全保证计划电焊安全动火作业控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
项目部 (盖章) 责任人签字：
15
项目部各级安全生产责任制
十五、电工安全生产责任制
1、负责落实安全保证计划中电工作业施工现场安全用电控制的规定。
2、组织班组安全作业，模范遵守安全生产规章制度。
3、安排生产任务时，认真进行安全技术交底，严格执行本工种安全操作规程，有权拒绝违章指挥。
4、上工前对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检查，发现问题立即采取整改措施，及时消除事故隐患。
5、组织班组安全活动，开好班前安全生产会，并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。
6、电工必须持证上岗。
7、必须掌握安全用电基本知识和用电设备的性能。
8、使用设备前必须检查设备各部位的性能后方可通电使用。
9、停用的设备必须拉闸断电，锁好开关箱。
10、电工作业时必须穿戴好必要的劳动保护用品。
11、严禁带电作业，设备严禁带病运行。
12、民工必须严格遵守建设部发布的“施工现场临时用电安全技术规范”进行作业。
13、保证电气设备、移动电动工具临时用电正常运行和安全使用。
14、发生工伤事故，应立即抢救，及时报告，并保护好现场。
项目部 (盖章) 责任人签字：
16
项目部各级安全生产责任制
十六、材料部门安全责任制
1、在供施工现场使用的一切机具和附件等，在购入时，必须有出厂合格证明;发放时，必须保证符合安全要求，回收后必须检修。
2、采购的劳动保护用品必须符合规格标准，特别是安全帽、安全带、安全网、漏电保护器等必须符合国家和上级规定标准。
3、对必须的安全用品、材料、应纳入供应计划，优先供应。
4、对发放的机具及防护用品加强管理。如对架设工具、安全帽安全网要定期组织检查、试验、和鉴定，对不合格的及时报废、更新，确保使用安全。
5、要加强对氧气瓶乙炔瓶的管理。做到气瓶防震圈、瓶幅齐全，装卸、运输时防碰撞和剧烈震动。
6、经常对所属职工进行安全生产和遵守安全规章制度的宣传教育。
项目部 (盖章) 责任人签字：
17
项目部各级安全生产责任制
十七、治安保卫管理责任制
1、施工现场必须按照“谁分管，谁负责”的原则，确定党史政领导干部负责保卫工作，有总、分包单位的工程，实行总承包单位负责的保卫工作责任制，建立保卫工作领导小组，与侵蚀单位签订保卫工作责任书;各侵蚀单位应接受总承包单位的统一领导和监督检查。
2、工程项目设立保卫领导小组，由项目经理任组长，负责全面领导工作，安全负责人任副组长。
3、工地设门卫值班室，白天对外来人、进出车辆及特效进行登记，夜间值班巡逻护场;重点是仓库、工棚、办公室、塔吊及成品、半成品保卫工作。
4、加强对外地民工的管理，摸清人员底细，掌握个人的思想动态，及时进行教育，把事故消灭在萌芽状态;非施工人员不得留在施工现场，特殊情况要经保卫负责人批准。
5、每月对职工进行一次治安教育，每季度召开一次治保会，定期组织保卫检查，并将会议、检查、整改记录存入资料内备查。
6、对易燃、易爆、有毒物品设专库、专管，非经项目经理批准，任何人都不得动用;不按此执行，造成严重后果追究当事人的刑事责
18
项目部各级安全生产责任制
任。
7、施工现场发建立门卫和巡逻护场制度，护场守卫人员要佩带执勤标志。
8、更衣室、财务室及职工宿舍等易发案件部位要指定专人管理，制定防范措施，防止发生盗窃案件;严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
9、锅炉房、变电室、泵房、大型机械设备及工程的关键部位和关键工序，是现场的要害部位，制定具体措施，确保安全。
10、做好成品保卫工作，制定具体措施;严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。
11、施工现场发生各类案件和灾害事故，要立即报告并保护好现场，配合公安机关侦破。
项目部 (盖章) 责任人签字：
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项目部各级安全生产责任制
十八、防火责任人安全责任制
1、严格执行消防法规，贯彻执行消防管理制度。
2、将消防工作列入议事R 程，做到与生产经营同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。
3、执行防火安全制度，依法纠、正违章行为。
4、组织防火安全检查，主持整改火险与事故隐患。
5、组织交流经验，评比表彰先进。
6、协助公安机关调查火灾原因，提出处理意见。
项目部 (盖章) 责任人签字：
20
一、负责项目部电力设施的安全、维护、保养、电气线路合理设计、安装、调试，并按操作规程规定使用。
二、及时做好电气零配件材料申报计划，电量的统计工作，电房电气的定期保养、消防和卫生工作。
三、负责定期检查，排除隐患，及时更换老化电气线路，防止腐蚀老化线路引起的漏电短路，并做好台账登记工作。发现私自乱接、乱拉电线、损毁电器设备，及时进行整改并上报项目部。
四、对接触使用电线，开关、保险、插销、照明灯具、电炉、电动机等电气设备的员工，要加强安全用电知识教育，避免因使用不当引起触电和火灾事故的发生。
五、树立安全第一的思想、确保施工现场、办公区、生活区、机械设备的用电安全。
六、每天对施工现场临时用电进行检查并填写电工巡视记录。
保管员安全生产责任制
一、认真做好物资出库入库登记，及时清点库存物资，做到帐物相符。
二、严格遵守岗位责任制，加强库存物资的管理，做好四防工作，熟悉掌握库存物资的数量、规格、型号、性能，并按用途分类摆放整齐，整洁美观。
三、认真遵守公司各项安全管理规章制度和仓储管理制度以及防火制度。
四、掌握物资来源及消耗情况，及时间向领导汇报，及时提供数量和计划。
五、坚守工作岗位，严格劳动纪律，不得无故离开工作岗位，做到供货及时，热情服务，保持库房整洁卫生，坚持上班前、班后卫生清扫。
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