车间负责人安全生产责任制

2024-09-20 版权声明 我要投稿

车间负责人安全生产责任制

车间负责人安全生产责任制 篇1

1.认真执行上级有关安全生产的法令法规及规章制度,督促职工的安全教育,严格遵守安全生产制度和厂纪厂规。

2.在经理领导下制定本部门的安全生产措施,每月召开例会,并作好各种台帐。

3.加强对本部门职工的安全生产教育,尤其是新职工的素质教育,专门进行培训,不达标不上岗。

4.严禁在厂区内吸烟,及时阻止和纠正各种违反安全生产的不良因素,并及时汇报和处理。

5.教育职工爱护各种生产设备和安全装置,消防设施经常进行检查,督促职工严格按文明生产制度和操作规程进行生产。

如何开展企业负责人经济责任审计 篇2

1.为考核和选拔领导干部提供依据。过去,一些企业领导班子在换届交接时,由于未经过公正的审计,以致责任不清,互相推诿,造成干部考核难度很大,无法正确评价经营业绩和经营能力。少数亏损企业负责人弄虚作假、胆大妄为,报喜不报忧,反而容易得到提拔。实行企业负责人任期经济责任审计,可以有效改变这种状况,对搞好企业领导班子建设、搞活国有大中型企业将起到积极作用。

2.有利于增强企业领导者的责任感、危机感和使命感。贯彻“先审计后离任”的原则,通过任期经济责任审计,对每一位任期届满的企业负责人都有一个恰如其分、实事求是、公正的评价,能够增强企业领导人的责任感;根据审计报告的评价,结合平时考察,决定企业法人职务的升、降、留、免及平调,增强企业领导人的危机感;审计按照责权利挂钩的原则,通过对权责授予情况和责任完成情况的评价,给予相应的奖励或处罚,能增强企业领导人的使命感;从物质和精神两方面,对企业负责人全心全意搞好企业,都能起到一种有效的鼓励和鞭策作用。

3.有利于督促企业合法经营,保护国家财产安全与完整。通过企业负责人任期经济责任审计,查错、纠错、防弊、堵塞漏洞,杜绝浪费,制止经济犯罪活动,可彻底改变目前个别单位存在的“富了方丈,穷了和尚,破了庙”的不正常现象,维护国家、集体、个人三者的合法权益,保护国家财产的安全与完整。

4.促进企业改善经营管理,提高经济效益。在任期经济责任审计中,通过广泛深入地调查研究和综合分析,全面掌握被审单位经济活动的全貌,找出企业经营管理上存在的问题和薄弱环节,利用审计人员接触面广、视野宽、专业知识丰富的优势,提出可行的建议方案和改进措施,促进企业改善经营管理,挖掘内部潜力,提高经济效益。

二、企业负责人经济责任审计的主要内容

1.企业负责人任职期间企业经营成果的真实性。企业经营成果的真实性是指企业负责人任职期间会计核算是否准确,企业财务决算编报范围是否完整,企业经济成果是否真实可靠,以及企业计提资产减值准备与资产质量是否相匹配。主要包括:企业财务会计核算是否准确、真实,是否存在经营成果不实问题;企业年度财务决算报告合并范围、方法、内容和编报质量是否符合规定,有无存在故意编造虚假财务决算报告等问题;企业是否正确采用会计确认标准或计量方法,有无随意变更或者滥用会计估计和会计政策,故意编造虚假利润等问题。

2.企业负责人任职期间企业财务收支核算的合规性。企业财务收支核算合规性是指企业负责人任职期间财务收支管理是否符合国家有关法律法规规定,会计核算是否符合国家有关财务会计制度,年度财务决算是否全面、真实地反映企业财务收支状况。主要包括:企业收入确认和核算是否完整、准确,是否符合国家财务会计制度规定,有无公款私存、私设“小金库”,以及以个人账户从事股票交易、违规对外拆借资金、对外资金担保和出借账户等问题;企业成本开支范围和开支标准是否符合国家有关财务会计制度规定,有无多列、少列或不列成本费用等问题,以及企业工资总额来源、发放、结余和企业负责人收入情况;企业会计核算是否符合国家有关财务会计制度规定,是否随意改变资产、负债、所有者权益的确认标准或计量方法,有无虚列、多列、不列或者少列资产、负债、所有者权益的问题;企业会计账簿记录与实物、款项和有关资料是否相符,有无存在账外资产、潜亏挂账等问题,有无存在劳动工资核算不实等问题。

3.企业负责人任职期间企业资产质量变动状况。企业资产质量变动情况是指企业负责人任职期间各项资产质量是否得到改善,是否存在严重损失、重大潜亏或资产流失等问题,企业国有资本是否安全、完整,以及对企业未来发展能力的影响。主要包括:企业负责人任职期间有关企业资产负债结构合理性及变化情况,以及对企业未来发展的影响;企业负责人任职期间企业资产运营效率及变化情况,以及对企业未来发展的影响;企业负责人任职期间企业有效资产及不良资产的变化情况,以及对企业未来发展的影响;企业负责人任职期间企业国有资产保值增值结果,及企业在所处行业中水平变化的对比分析。

企业负责人任职期间对企业有关经营活动和重大经营决策负有的经济责任。企业有关经营活动和重大经营决策是指企业负责人任职期间做出的有关对内对外投资、经济担保、出借资金和大额合同等重大经济决策是否符合国家有关法律法规规定,及其企业内部控制程序,是否存在较多问题或者造成重大损失。主要包括:企业重大投资的资金来源、决策程序、管理方式和投资收益的核算情况,以及是否造成重大损失;对外担保、对外投资、大额采购与租赁等经济行为的决策程序、风险控制及其对企业的影响情况;涉及的证券、期货、外汇买卖等高风险投资决策的审批手续、决策程序、风险控制、经营收益或损失情况等;改组改制、上市融资、发行债券、兼并破产、股权转让、资产重组等行为的审批程序、操作方式和对企业财务状况的影响情况等,有无造成企业损失或国有资产流失问题。

4.企业负责人任职期间企业执行国家有关法律法规情况。企业经济责任审计要认真检查企业负责人及企业执行国家有关法律法规情况,核实企业负责人及企业有无违反国家财经法纪,以权谋私,贪污、挪用、私分公款,转移国家资财,行贿受贿和挥霍浪费等行为,以及弄虚作假、骗取荣誉和蓄意编制虚假会计信息等重大问题。

5.企业负责人任职期间企业经营绩效变动情况。企业经济责任审计在全面核实企业各项资产、负债、权益、收入、费用、利润等账务的基础上,依据国家有关经营绩效评价政策规定,对企业负责人任职期间经营成果和经营业绩,以及企业资产运营和回报情况进行客观、公正和准确的综合评判。

三、企业负责人经济责任审计风险及防范措施

1.影响经济责任审计风险的因素审计权限、审计手段的局限性形成审计风险。审计主要是通过被审计单位提供的资料发现和查证问题,而有些违法违纪问题不一定就在资料中反映,而靠审计手段难以深入查证,如假发票、假经济合同、假会议记录等。

2.审计人员综合素质不够高所形成的内在审计风险。经济责任审计涉及面广,要求审计人员不仅要具备查账能力,还要熟悉宏观经济管理知识、政策法规、具备综合判断分析能力等,而目前大部分审计人员的业务素质不够全面,严重制约和影响审计工作的质量。

3.审计项目多、任务重,审计人员少,难以满足审计工作的需求。目前审计力量普遍偏少,而审计任务较重,而在领导班子换届是经济责任审计任务非常集中的时期,审计人员普遍感到压力很大,不堪重负,对审计工作质量也有影响。

4.审计对象任期时间长、情况复杂,导致审计风险的加大。大多数企业负责人任期时间长,所形成的会计资料多,财务人员更换频繁,新的财务人员对过去发生的一些经济事实又不清楚,确认财务收支或资产负债及损益的真实性、合法性方面的审计工作量大,给审计实施工作带来不少困难,存在着潜在的审计风险。

5.经济责任的界定问题难度较大形成审计风险。如何界定原任责任和现任责任,主管责任和直接责任,个人责任和集体责任等。如被审单位违反财经纪律,既有离任者的个人行为,又有领导班子的集体行为时,往往相互推卸责任,很难界定个人所起的作用大小,致使责任难以区分。

6.“先离后审”带来的审计风险。按规定企业负责人任期届满或者任期内办理调任、转任、轮岗、免职、辞职、退休等事项前,应当接受任期经济责任审计。可现实中,组织人事工作往往衔接不上,“先离后审”、“先任后审”现象普遍存在,对离任领导缺乏约束力,使审计流于形式,也增加审计工作难度。

7.被审单位提供的资料不真实、不完整,或有意制造虚假会计信息,导致的审计风险。审计评价在很多情况下是靠数据说话的,而目前会计信息不实,会计资料的可信度差,直接影响审计评价的客观性,甚至造成判断上的错误。审计人员如果发现不了重大问题,对被审单位财政财务收支不实,资产、负债、损益不实揭露不了,反映不出事物本来的面目,出具的审计结论就不真实,形成审计风险。

8.经济责任审计风险的防范。科学确定审计程序。审计程序即审计工作步骤。合理的审计程序,可使审计工作有条不紊地进行,有利于提高工作效率,保证工作质量。企业负责人任期经济责任审计应包括准备阶段、实施阶段和终结阶段三个步骤。准备阶段的工作主要包括明确审计任务、组织审计力量与拟定审计实施方案,下达审计通知书两个方面;实施阶段的工作包括进驻被审单位听取个人述职报告和单位评价报告与调查了解生产经营活动情况、审核检查有关经济活动资料两个方面;终结阶段的工作包括整理审计工作底稿,撰写审计报告,离任者、接任者签意见书;单位领导审定审计报告,做出审计结论及决定,下达审计决定书;建立审计档案,进行必要的后续审计。

9.正确选择审计方法。审计方法选用是否得当,直接影响到审计工作效率和审计效果。因此,审计人员对各种审计方法应有较深刻的理解,在实施审计过程中要能根据具体情况灵活运用,以达到事半功倍的效果。如运用对比分析方法评价指标完成情况;采取座谈会与个别了解相结合的方式考核企业负责人的政策水平及经营管理能力;通过全面审查与重点抽查相结合方式检查经济活动资料的真实性、完整性和合法性;用实物盘点和账面检查相结合的方法检查企业的实有资产;用微观审计与宏观分析相结合的方式考核评价经营业绩。

10.突出审计重点,注重审计证据收集。在审计内容上,要重视经营决策的审计。决策是否科学往往直接关系到决策项目的成功与失败,关系到企业的兴衰存亡,决策失误造成的损失往往是惨重的和无法弥补的。

分管安全负责人安全生产责任制 篇3

1.对本企业安全生产工作负直接领导责任,协助法定代表人贯彻执行安全生产的方针、政策、法规,落实本企业各项安全生产管理制度。

2.组织实施本企业中长期、年度、特殊时期的安全工作规划、目标及实施计划,落实安全生产责任制。

3.参与编制和审核施工组织设计、特殊复杂工程项目或专业性工程项目的施工方案;审核本企业工程项目中的安全技术管理措施;制定施工生产安全技术措施经费的使用计划。

4.组织本企业安全生产的宣传教育工作,确定安全生产考核指标,组织对本企业劳务队伍的安全培训、考核与审查工作。

5.领导组织本企业的安全生产检查,及时解决施工中的安全生产问题。

6.组织制定本企业安全生产考核指标并实施考核。

7.在事故调查组的指导下,参与重大伤亡事故的调查、分析和处理,提出整改意见。

主要负责人安全生产责任制 篇4

主要负责人对本单位的安全生产工作负有以下责任: 1.认真贯彻执行《安全生产法》、《矿山安全法》、《金属非金属矿山安全规程》以及其它法律法规有关矿山安全生产的规定;

2.制定本企业安全生产管理制度;

3.根据需要配备合格的安全工作人员,对每个作业场所进行检查;

4.采取有效措施,改善职工劳动条件,保证安全生产所需要的材料、设备、仪器和劳动保护用品的及时供应; 5.按要求对职工定期进行安全教育与培训; 6.制定本厂灾害预防和应急救援计划; 7.及时采取措施,消除存在的事故隐患;

1主要负责人安全生产责任制 篇5

一、牢固树立“安全第一”的思想,贯彻安全经营的原则;确立本单位安全生产目标并组织实施。

二、监督考核安全生产责任目标,审批安全生产奖惩方案。

三、不间断的组织风险评价工作,识别与生产经营活动有关的风险和隐患。定期评审或检查风险控制结果。

四、根据风险评价的结果,落实所选定的风险控制措施,将风险控制在可容忍的程度,预防事故的发生。

五、组织公司有关部门定期开展各种形式的安全检查,并迅速做出处理。

六、改善劳动条件和年度安全技术措施计划,及时解决重大隐患,对本单位无力解决的重大隐患,向上级有关部门提出报告。

七、编制企业年度安全生产费用提取比例和使用计划,对安全费用的提取与使用实施监督检查。

八、组织对公司发生的伤亡事故进行调查分析,按“四不放过”原则严肃处理,并对所发生的事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。

九、安委会定期评审应急救援预案,尤其在潜在事件和突发事故发生后。

采购员安全管理责任制

一、危化品的采购原则上由使用单位提出计划,采购部实施负责采购。

二、危化品的供应商应当具备危化品生产或销售资质,其提供的产品符合国家有关技术标准和规范。严禁向无生产或销售资质的单位采购危化品。

三、严格控制采购数量。危化品采购数量在满足生产的前提下,原则上不得超过核定数量。危化品数量由公司办公室负责核定,严禁超量。

车间负责人安全生产责任制 篇6

摘 要 通信企业开展市分公司负责人经济责任审计有利于促进市分公司规范经营行为、防范腐败,有利于市分公司负责人更好的履行经济责任。确定市分公司负责人经济责任审计内容,运用恰当的审计方法进行经济责任审计,提高经济责任审计质量,增强经济责任审计结果运用效果。

关键词 通信企业 负责人 经济责任审计

一、通信企业开展市分公司负责人经济责任审计的意义

通过经济责任审计,能够客观公正地评价市分公司负责人经济责任履行情况,可以促进市分公司负责人加强经营管理,更好地履行经济责任。还可以充分发揮审计的监督、检查作用,促进市分公司建立健全内部控制制度。同时,通过审计,也能发现公司存在的违反法规的行为,对市分公司负责人起到警示监督作用,有效促使市分公司负责人自省自律,规范市分公司的经营管理行为。另外,经济责任审计是以业务事实为依据,以法律、法规、制度为准绳,来对管理者的素质和经营业绩进行鉴证、评价,是比较客观公正的,具有科学性。开展经济责任审计,可以为组织上选拔干部提供参考,有利于正确评价、合理选拔聘用干部。

二、通信企业市分公司负责人经济责任审计内容

依据《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》以及市分公司负责人的经济责任确定通信企业市分公司负责人经济责任审计内容主要包括以下几方面:

(一)任期内经营指标完成情况审计。以省级分公司下达市分公司的各项经营指标为主,确认市分公司经营指标的完成情况。审计中应重点关注市分公司经营收入指标、利润指标等关键性指标的完成情况,重点对营业收入、成本费用的真实性进行审计。对营业收入的审计,应重点关注计费系统调账是否符合公司规定、优惠减免是否经过审批,会计账面确认的收入与计费系统收入数据是否一致;大额卡类销售现金的来源,是否存在为完成指标倒卡虚做收入现象;依据合同确认的收入是否真实存在,有无少确认收入或签订虚假合同虚做收入现象。对于成本费用支出,运用分析性复核方法,分析各项成本费用的的变动趋势,发现异常现象,确定审计重点。重点关注修理费、劳务租赁费、代办手续费、宣传费、存货、装移机材料费等易出现问题科目。另外审核成本费用支出应关注有无违规采用待摊、预提等方法人为调节成本费用等问题。

(二)资产、负债管理情况。一看资金管理是否严格按照收支两条线,营业款是否按规定缴存。库存现金是否账实相符,银行账户清单、对账单、银行存款余额调节表是否相符,审核未达账项。有无违规设立的银行账户,是否存在账外资金。二看采购及存货管理中有无私自采购属于省公司集采范围的物资,大额采购是否通过“三重一大”。存货的收、发、存审批手续是否齐全,是否账、实相符,是否定期进行盘点,是否存在利用存货调节成本费用等问题。三看固定资产的日常管理、使用、维护是否规范,固定资产信息是否真实完整,重点关注固定资产是否按规定及时办理固定资产增减变动手续。四看各种债权债务的真实性和合法性,重点关注个人借款及长期无动态债权,有无虚挂债权的对外投资挂账,关注结余为负数的债务情况。

(三)内部控制制度的建立和执行情况审计。检查市分公司的主要经济业务是否建立了完善的内部控制制度,评价市分公司执行内部控制制度的程度与效果。重点关注绩效考核办法是否科学,是否能有效促进市分公司经营目标的实现。财务管理内部控制制度方面,是否建立预算管理制度,预算指标确定是否科学,是否有效执行预算;货币资金内部控制管理制度是否完善,是否有效执行;卡品管理制度是否完善,是否有效执行;费用支出管理制度是否完善,是否有效执行。另一方面是经济合同订立、执行控制制度,采购、存货管理控制制度等内部控制制度是否健全有效。

(四)工程管理情况。工程管理方面重点关注市分公司有无无计划、超计划施工问题;有无虚报工程进度、虚验预验工程价款问题,审查虚报工程价款形成资金的使用情况;有无预提工程款、虚列建设工程成本等用于发放工资、奖金等问题,审查预提各项费用形成资金的使用情况;审查重要投资项目新增生产能力及经济效益情况,有无重大投资失误、损失和浪费等问题。

(五)市分负责人重大经营决策及遵守财经法纪廉洁从业情况。审查市分公司重大经营决策事项(主要包括投资项目、重要经营战略、大额借款、担保、重要合作项目等)是否经过可行性研究、论证,是否经过领导班子集体研究决定。审查重大经营决策情况及效果,查明有无因决策不慎或决策失误而造成巨大损失浪费或导致企业资金短缺、效益下降等问题。确认被审计人员和被审计分公司有无违反国家财经法规,侵占或造成国有资产流失,将已实现的收入或收取的业务回扣(折扣),隐匿在往来账户上,或进入“小金库”行为。

三、恰当运用审计方法

车间负责人安全生产责任制 篇7

公司主要负责人和安全管理人员安全生产责任制 目的

建立安全生产管理组织机构,确定安全生产管理和运行的职责,规范公司各级管理人员和岗位员工应遵守和履行的安全规范,保证方针和目标的实现。组织机构

公司成立安全生产委员会(简称安委会),主任委员: 总 裁:倪明德 副主任委员:副总裁:苗文立

办公室主任:安全环保部部长:刘志鹏

委员:生产技术部部长彭兵、设备工程部部长彭德芳、人事行政部部长张光荣、物流部部长苗宝元、财务部部长王秀梅、供销部部长康德亮和各生产厂等部门的行政一把手。

公司各生产单位和辅助生产单位成立安全生产领导小组,行政一把手任组长,主管生产的副职任副组长,成员为下属科室和工段/车间 友发集团钢铁制造管理公司(天津天丰钢铁有限公司)安全生产责任制

4.2.2.5 负责安全生产管理内容和相关程序文件和作业文件编制修订,对因指挥不当、管理失误造成的事故承担管理责任。

4.2.2.6 负责组织制定公司一级风险危险源应急预案。

4.2.2.7 负责劳动保护用品发放标准的制定、监督与检查工作。

4.2.2.8 负责公司安全生产绩效的监测和测量,负责从事尘毒、高温、辐射等岗位人员 健康体检,负责组织职业病防治、检查工作。

4.2.2.9 负责公司特种作业人员安全技术管理,按规定要求特种作业操作人员进行复审培训,配合上级做好换、审证工作;配合人事行政部开展职业健康安全教育培训工作。

4.2.2.10负责组织工伤事故、事件的调查、分析、处理、统计、报告,监督检查纠正和预防措施的落实。对事故负管理责任。

4.2.2.11督促检查新、改、扩建工程项目的“三同时”落实情况。

4.2.2.12负责公司安全生产法律法规及要求的获取、识别;按照国家法律法规和其它要求的规定,办理项目安全评价有关事宜;负责做好安委会会议和其它有关的会议记录,落实会议安排;及时传达有关安全生产的文件、指示和要求等。

4.2.2.13负责做好防汛抗洪的各项组织工作,组织制定和实施防汛抗洪应急预案。4.2.2.14参与安全生产工程设计和安全生产用品产品采购的招、投标工作。

4.2.2.15每月组织一次公司安全生产检查,对查出的事故隐患及问题及时下达整改指令,并监督实施。

4.2.2.16与在我公司施工的部门签订施工安全协议并监督检查施工单位安全生产措施的落实情况。

4.2.2.17负责公司消防安全的监督、检查等综合管理工作。

4.2.2.18 负责与政府主管部门对有关安全生产信息的沟通与交流。4.2.3 生产技术部/部长职责

4.2.3.1 负责高层管理者与各单位之间有关安全生产管理方面信息的传递与交流。

4.2.3.2 负责与公司等相关方的安全生产信息的接收与处置,按规定传递给主管部门;负责 公司安全生产等相关工作的管理。

4.2.3.3 起草有关文件和领导讲话稿,应将安全生产工作作为一项重要内容。在调研中,应把职业健康安全列为经常性的主要课题之一。

4.2.3.4 及时将公司各单位报送的安全生产问题的请示、报告等传送领导审批,涉及到多部门配合的要做好协调。

4.2.3.5 负责对来公司视察、调研和参观等活动的有关人员配备必要的劳保用品,并安排专人带领和监护。

4.2.3.6 协助有关部门做好事故的抢救和处理。

4.2.3.7 在布置生产工作的同时,要同时布置安全工作,认真落实安全“三同时”,对安全管理不善而造成的事故负责

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4.2.4.财务部/部长职责

4.2.4.1 所辖区域必须符合安全和消防法规要求,加强对部门员工的安全教育,防止人身伤害事故的发生。

4.2.4.2 对核定的职业安全技术措施费用、劳保用品费用和防暑降温措施费用等,应按月、季、年度编制的财务计划,确保费用落实。

4.2.4.3 对不按规定提取支付职业安全技术措施等经费或对挪用职业安全卫生技术措施经费等监管不力,及擅自撤消而导致发生的伤亡事故承担管理责任。

4.2.5 供销部、物流部/部长职责

4.2.5.1 负责按法律法规及其它要求和标准,实施有关职业健康安全生产产品的采购与销售。4.2.5.2 负责与供/买方进行职业健康安全生产的信息交流,并对其施加影响。4.2.5.3 在采购与销售涉及人身安全和影响环境的产品时,应遵守法律法规及其它要求规定,确认供/买方是否具备相应产品的生产/销售许可资质。采购危化品、特种设备和放射源等

应购置纳入国家工业产品生产许可证管理目录的产品;不得向无相应生产资质的单位和个人销售危险化学品或危险废物,对因违规采购或销售产品导致的事故负责。

4.2.5.4 对已批准采购的安全生产设备及备品备件,应积极组织货源确保使用。4.2.5.5 负责供/买方到厂车辆及人员的安全管理,使其符合有关法规要求,并遵守公司相关规定,对送/提货车辆和人员在厂内发生的事故负责。

4.2.5.6 确定本单位安全组织机构,并制定各科室安全职责。4.2.6 人事行政部/部长职责 4.2.6.1 负责按法律法规及其它要求的规定,组织编制安全管理人员以及从事特种设备、危险品、化学品作业人员的任职资格标准和岗位规范,合理配备从业人员;设置安全管理机构、配备安全管理人员,应符合法律法规及其它要求的规定;严格控制加班加点;不得安排女工从事法律法规禁止的作业;适当调整年老体弱及疾病患者的工作岗位。

4.2.6.2 负责对新员工和转岗员工进行安全教育和相应的安全技术培训,培训合格的颁发上岗证;来公司实习、培训人员,上岗前须进行相应的安全培训。

4.2.6.3 负责组织公司劳动纪律检查,对各单位人员配备不当,无上岗证上岗或违反劳动纪律进行监督考核。

4.2.6.4 负责组织新员工的岗前职业健康体检。

4.2.6.5 参与工伤事故的调查、分析和处理;负责工伤保险政策的落实和赔偿工作。4.2.6.6 按照法律法规及其它要求与员工签订劳动合同,负责工伤/职业病人员劳动能力及伤残程度的鉴定,并建立相应档案;

4.2.6.7 确定本单位安全组织机构,并制定各科室安全职责。

4.2.6.8 负责员工教育培训的管理和监督检查,对因教育培训失误导致的伤亡事故负责。4.2.7 设备工程部长职责

4.2.7.1 贯彻执行职业健康安全生产法律法规及其它要求;协助最高管理者持续提高安全生产管理的绩效。对分管业务和部门的安全生产管理绩效负领导责任。

4.2.7.2 负责对施工、检修单位施加影响,使其作业过程符合安全生产管理要求。

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4.2.7.3 负责工程、检修项目安全生产管理“三同时”的落实,并对施工质量负责。4.2.7.4 负责组织对施工过程中发生的安全事故进行调查、分析与处理。对随意变更设计和在施工过程中未落实安全“三同时”导致的安全事故负主要领导责任。

4.2.7.5 协助有关部门做好事故的抢救和处理。4.2.8 其它管理部室/主任职责

4.2.8.1 负责本单位或业务范围内的职业健康安全生产管理工作;确定本单位安全组织机构,并制定各科室安全职责。

4.2.8.2 由于本部门工作失误或违反职业健康安全法律法规及其它要求和公司文件而造成的事故承担责任。

4.3 生产单位、辅助生产单位职责 4.3.1 行政 友发集团钢铁制造管理公司(天津天丰钢铁有限公司)安全生产责任制

4.3.2.3 负责组织日常和专项安全检查,纠正现场违章,对查出的问题督促整改。

4.3.2.4 负责做好本单位安全领导小组会议和其它有关的会议记录,落实会议安排的事项;及时传达有关安全生产的文件、指示和要求等。

4.3.2.5 按规定发放劳动防护用品、防暑降温物品,监督劳保用品的正确使用。

4.3.2.6 参与本单位的生产安全事故分析,及时上报相关材料,督促落实整改措施。

4.3.2.7 负责检查指导基层单位的安全基础工作,督促职责的履行和安全措施的落实。4.3.2.8 督促检查施工单位安全措施的落实。

4.3.2.9 负责本单位落实“三同时”的具体工作。

4.3.2.10 对因工作失误导致的事故承担责任。对本单位发生的事故承担连带责任。4.3.3 其它部门职责/负责人职责

4.3.3.1 在各自业务范围内贯彻执行安全生产法律法规及其它要求,负责业务内的安全生产管理工作。

4.3.3.2 组织本业务的专项安全检查,对存在的问题落实整改措施。

4.3.3.3 确保本部门职工的安全。对因本部门工作失误而发生的事故和本单位的事故承担直接责任。

4.3.4 工段级职责

4.3.4.1 工段主任级职责

4.3.4.1.1负责本工段/车间的职业健康安全管理工作;落实职业健康安全生产法律法规及其它要求和公司、厂有关安全生产的规章制度、会议及通知要求。

4.3.4.1.2 及时掌握职工的思想动态,做好员工的教育培训工作,教育职工遵章守纪。4.3.4.1.3负责每周主持一次安全例会,做到安全生产“五同时”,指导班/组长开好每周五的班组安全活动会。

4.3.4.1.4 每周至少组织一次设备的安全防护装置、危险源、环境因素、职业健康安全设备设施等的检查,对所查问题及时安排解决,并做好记录。

4.3.4.1.5针对工段/车间职业健康安全状况及时提出相应的纠正和预防措施,对发现的问题要按“三定四不推”的原则,及时安排解决,不能解决的要及时上报。

4.3.4.1.6执行施工和试生产的临时职业健康安全措施,现场指挥、协调和解决问题。

4.3.4.1.7 发生伤亡事故时,要进行紧急抢救,保护现场,立即上报,并采取防范措施,避免事故扩大和重复发生。

4.3.4.1.8 抓好班组、核心岗位安全建设,每周检查班组、核心岗位活动情况。4.3.4.1.9 对本工段发生的事故负直接领导责任。4.3.4.2 工段兼职安全员职责

4.3.4.2.1 在工段主任的领导下工作,落实职业健康安全法律法规及其它要求,接受厂主管部门的业务指导。

4.3.4.2.2 负责对本工段职工和新工人和复工人员的安全教育培训。

4.3.4.2.3 协助工段主任进行周安全检查,对查出的问题按“三定”、“四不推”的原则,进行整改,不能解决的要立即上报。

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车间安全生产责任制 篇8

1、员工在安全生产过程中的工作重点是:严格贯彻《车间安全生产责任制》,防“触电”、防火、防“机器伤害”等安全事故的发生。

2、要服从厂领导安排,配合安全员和其他管理人员开展安全生产工作。

3、要经常开展作业检查,纠正违章违规,发现问题及时采取改进措施。

4、对安全隐患整改必须无条件执行,及时三定(定人、定时、定措施)落实整改事项。

5、防“触电”事故,木工材料加工制作用电必须严格按照用电规定执行,严禁乱**开带电设备,不得私自拉设电源线。

6、防“机器伤害”事故,木工设备使用前必须检查,确定无故障,才可使用。安装使用设备,必须按照规程进行操作。

7、遵循文明施工规定,所有作业区要坚持“下班场清”的原则。生活区应注意食堂,宿舍、厕所等公共场所的卫生。不得随意大小便!违者罚款100元!

8、油工在安全生产过程中重点注意事项:油漆摆放整齐,废弃的包装桶不得随意乱扔。大包装稀料需单独存放。PE用蓝白水分开存放!喷涂工具需保持清洁,空压机定期检查及跟换机油。

9、发生事故,立即报告,抢救受伤人员,配合开展现场的事故调查与处理。

10、生产区严禁吸烟,防火灾事故。违者罚款500元。事故报警电话:火警119、急救120、匪警110。

车间负责人安全生产责任制 篇9

我是一名农民。2002年8月,我趁农闲之机,经熟人介绍,到城里一张姓老板的建筑工程队打工。干活前,张某让我填招工登记表,并让我在表中注明"工伤概不负责"字样。由于找活比较难,我虽然不愿意,但最后还是按他的意思填了。后来,我在盖房时不慎从房上摔下来造成重伤,为治病花去1万多元。当我找张某要赔偿费时,张某只给了我2000元补偿费,便以我填了"工伤概不负责"为由而不再理我。请问:张某能否以"工伤概不负责"免除责任?读者:杨林

杨林读者:

首先,可以肯定地告诉你,张某与你所签的"工伤概不负责"是无效民事行为。我国《宪法》明文规定:对劳动者实行劳动保护。这是劳动者所享有的权利,受国家法律保护,任何个人和组织都不得任意侵犯。作为雇主张某,对雇员理应依法给予劳动保护,但他却在招工登记表中让你填写"工伤概不负责"字样,这不仅违反了《宪法》和有关劳动法规,而且也严重违反了社会公德,应属无效的民事行为。

其次,你受到的人身损害完全可以要求张某承担赔偿责任。既然张某与你签订的"工伤概不负责"属无效的民事行为,那么根据《民法通则》第五十八条的规定可知,无效的民事行为,从行为开始起就没有法律约束力。因此,你可以依法要求张某赔偿因你身体受到损害而花去的医疗费、因误工减少的收入和残疾者生活补助等费用,以维护你的合法权益。(河南省项城市人民法院牛凌峰樊宝安)

承包地旁栽种的树木归谁所有?

编辑同志:

我们村有几户农民,前几年在自己的承包地和宅基地旁栽种了一些树木,去年他们办理了农转非户口迁往城镇居住,村里已将他们原来的承包地和宅基地收回,作为机动土地。请问,在这种情况下,他们原先种植的那些树木应归谁所有?

宁夏刘宁生

刘宁生同志:

焊接车间安全生产责任制 篇10

1.贯彻执行安全生产法律法规,保障本部门安全生产符合规定,掌握本部门的安全生产情况,对本部门的安全生产工作负全面领导责任。2.依据工厂安全生产制度,建立本单位安全生产管理机构,根据其行政和业务管理职能,建立“分级管理、分线负责”的安全生产管理网络。3.逐级明确各级人员安全生产责任,组织制定与完善各项安全生产管理制度,为各级人员有效开展安全生产管理工作配备相应的提供必要的资源。4.每年对本部门进行一次危险源的识别与评价,建立本部门的危险源和重大危险源清单,并制定相应的控制措施,对各类危险源进行分级管理与落实。5.每季度对本单位重大危险源的控制情况进行检查与评价,对检查与评价结果提出解决方案,并监督执行与整改,指导检查员工开展安全教育和KYT危险预知训练工作。6.每月对生产主任师所分管的安全生产职责的执行情况进行检查与评价,提出整改意见并监督整改。7.每月组织相关人员对本部门作业现场实施安全巡查,认真填写巡查记录,并对检查出现的问题制定整改措施并监督整改。8.定期听取作业区主任及安全员的工作汇报,对安全生产管理工作中出现的难点问题提出解决方案并监督落实。9.每月组织一次部门安全生产工作会议,对月度安全生产工作进行总结,布置下月安全生产工作。10.每季度对本部门的安全目标与指标完成情况诊断,确保安全生产目标的实现。11.每年年底对部门安全生产工作进行总结,制定下年度部门安全生产工作计划。12.指导安全员作好部门安全生产管理工作各项记录和资料的归档工作。

车间副主任安全生产职责

1.负责协助车间主任负责本部门安全管理工作,处理车间安全生产事务,对车间安全管理工作进行监督指导。2.负责国家安全生产法规、地方安全生产法规和企业规章制度在本车间贯彻执行,把安全生产工作列入议事日程,做到“五同时”。3.组织制定并实施车间安全生产管理规定,安全技术操作规程和安全技术措施计划,并负责检查规定和计划落实情况。4.负责将车间安全生产指标向各级人员分解,定期组织开展指标分析,制订对策,检查完成情况。5.组织对新员工、复工人员、实习人员、劳务工进行车间安全教育,指导开展班组安全教育。6.经常性对员工进行安全思想,安全知识和安全技术教育;开展岗位技术练兵,并定期组织安全技术考核;定期组织并参加班组安全活动,及时处理员工提出的意见和建议。7.组织全车间安全检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全设备、消防设备、防护器材和急救器具等处于完好状态,并教育员工加强维护,正确使用。8.及时报告本车间发生的事故,注意保护现场,协助工厂安全部门召开事故分析,制订对策,监督措施落实。9.建立本车间安全管理网络,督促安全技术人员开展安全改善活动,充分发挥车间和班组安全人员的作用。综合主任师安全生产职责

1.认真执行工厂和本部门的安全工作指令、决定等,对本作业区所辖班组及员工在生产中的安全和健康负责。2.对作业区内的重大危险源进行日常监督检查,督促班组对各类危险源的监控。3.监督检查班组长日常安全管理的执行情况,并对生产作业过程中的安全生产情况实施巡查,及时消除各类不安全因素。4.及时协调作业区内各班组交叉作业中的安全问题,检查设备点检、岗前、岗中和岗后的安全确认的执行情况。5.组织制定车间安全方面的管理制度,规章和办法,同时,不定期参加班组KYT训练活动,对班组员工班前安全确认进行监督。6.每周对班组安全生产各项活动的实施情况进行检查,确保班组各项安全工作落实到实处。7.发生伤亡事故应立即报告车间领导,并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外,应保护好现场。组织作业区按“四不放过”的原则,对伤亡事故进行分析,吸取教训,举一反三,落实整改。8.每周向车间主任汇报作业区的安全生产工作,并负责落实整改措施。9.对进入生产区域的外来人员进行监督管理,及时纠正其不安全行为。10.做好安全生产管理的各项记录。

现场主任师安全生产职责

1.认真执行工厂和本部门的安全工作指令、决定等,对本作业区所辖班组及员工在生产中的安全和健康负责。2.对作业区内的重大危险源进行日常监督检查,督促班组对各类危险源的监控。3.监督检查班组长日常安全管理的执行情况,并对生产作业过程中的安全生产情况实施巡查,及时消除各类不安全因素。4.及时协调作业区内各班组交叉作业中的安全问题,检查设备点检、岗前、岗中和岗后的安全确认的执行情况。5.每周一次组织车间安全工作会议,对本周安全生产进行总结对下周安全工作进行布置。同时,不定期参加班组KYT训练活动,对班组员工班前安全确认进行监督。6.每周对班组安全生产各项活动的实施情况进行检查,确保班组各项安全工作落实到实处。7.发生伤亡事故应立即报告车间领导,并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外,应保护好现场。组织作业区按“四不放过”的原则,对伤亡事故进行分析,吸取教训,举一反三,落实整改。8.每周向车间主任汇报作业区的安全生产工作,并负责落实整改措施。9.对进入生产区域的外来人员进行监督管理,及时纠正其不安全行为。10.做好安全生产管理的各项记录。

技术主任师安全生产职责

1.在车间主任的领导下,对本部门安全技术工作全面负责。2.定期负责组织车间设备设施和活动开展风险评价工作,组织制定风险评价,明确风险评价的目的、范围、方法和准则,根据评价结果制定风险控制措施并组织实施,当发生事故或变更时,应及时进行风险评价。3.组织编制安全生产技术计划、措施及方案,组织制订、修订和审定各项安全技术管理制度、安全技术操作规程。4.协助车间主任组织安全技术研究工作,负责解决安全技术、安全管理上的疑难问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。5.组织制定审核安全教育计划,定期参加班组安全活动,定期检查班组安全活动情况。负责对本单位的相关人员进行安全意识和技能培训。6.负责本部门环境/职业健康安全设备自主保全,设备管理与维修和能源管理工作。7.审核重大工艺改进、设备检修、施工的安全技术方案,负责解决技术(设备)和开发新产品中的安全技术问题。8.定期组织专业技术人员和设备维修人员对车间设备设施开展专项检查,通过技术手段消除安全隐患,提高本部门设备本质化安全。9.负责审核监督特殊危险动火作业,参加重大事故的技术分析。10.负责组织技术人员对车间安全隐患提出整改方案并督促实施。

安全员安全生产职责

1.在车间主任的领导下,负责本部门的安全管理工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并监督执行。业务上接受厂安全监督部门的指导,对本部门班组及作业区安全管理工作进行指导。有权直接向厂安全监督部门汇报工作。2.策划部门安全生产管理体系,负责或参与制定、修订部门级各项安全生产管理制度,并检查执行情况。3.每年协助车间主任对部门危险源进行识别与评价,编制本部门的危险源及重大危险源清单,并对危险源依据分级管理原则进行分解,并监督执行。4.依据厂安全生产目标对本部门的安全目标与指标进行分解,并定期组织检查与评价。5.按照安全技术规范、标准的要求,参与部门新、改、扩建项目的设计、竣工验收和设备改造、工艺条件变更方案的“三同时”审查。6.落实设备检修、抢修前安全措施,负责办理部门危险作业审批,并对危险作业实施监督。7.负责安全装置、重点部位、消防器材、特种设备等的日常监督管理,掌握本部门的职业危害的分布及治理情况,提出改进意见和建议。8.每天深入现场检查,发现隐患及时处理,制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其作业,并立即报请领导处理。9.组织实施部门的各项安全教育,建立各类安全档案,指导并检查班组的安全教育工作。10.负责对班组KYT开展情况进行检查指导,每季度要对所有班组进行KYT诊断,并对诊断的问题进行跟踪,直至完全封闭。11.参加各类事故的调查与处理,负责统计与分析,按规定上报。12.健全完善安全管理基础资料,及时对各类资料进行统计、收集整理与归档工作。

电气主管师安全生产职责

1.在车间主任的领导下,负责本部门的安全管理工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并监督执行。2.协助车间主任对部门危险源进行识别与评价,编制本部门的危险源及重大危险源清单,并对危险源依据分级管理原则进行分解,并监督执行。3.按照安全技术规范、标准的要求,参与部门新、改、扩建项目的设计、竣工验收和设备改造的“三同时”审查。4.定期组织电气技术员和电工对车间设备设施电气方面进行安全检查,发现问题及时解决。5.认真落实设备检修、抢修前安全措施,负责办理部门危险作业审批,并对危险作业实施监督。6.负责对国家、公司、工厂和车间检查指出的电气方面的问题,制订相应的整改措施,并组织电工进行整改。7.负责车间电工业务培训和指导,通过技术手段消除安全隐患,提高设备设施电气本质化安全水平。8.负责建立本部门特种设备台帐,办理特种设备安全操作证。工艺主管师安全生产职责

1.在车间主任的领导下,负责本部门的安全管理工作,贯彻上级安全生产的指示和规定,并监督执行。2.协助车间主任对部门危险源进行识别与评价,编制本部门的危险源及重大危险源清单,并对危险源依据分级管理原则进行分解,并监督执行。3.按照安全技术规范、标准的要求,参与部门新、改、扩建项目的设计、竣工验收和工艺改造的“三同时”审查。4.协助车间主任组织安全技术研究工作,负责解决工艺技术、安全管理上的疑难问题,推广和采用先进的安全技术和安全防护措施。

5.定期组织工艺员对车间模具、工装等方面进行安全检查,发现问题及时解决。6.负责对国家、公司、工厂和车间检查指出的工艺方面的问题,制订相应的整改措施,并组织工艺员进行整改。7.负责车间工艺方面的培训和指导,通过技术手段消除工艺方面的安全隐患,提高模具、工装本质化安全水平。8.负责车间模具调试过程中各种人员的安全监督与监控。

班组长安全生产职责

1.认真执行国家安全法律法规以及工厂和车间的劳动保护方针政策、规章制度等,对本班组员工在生产中的安全和健康负责。2.负责制订班组安全生产计划,做到有目标、有措施。并在生产过程中得到有效落实。3.识别并建立班组危险源清单,每天对危险源的监控情况进行巡查,做到有效控制。4.每天根据生产任务、劳动环境和员工的身体、情绪、思想状况进行观察,做到班前布置,班中、班后检查。5.每天检查本班组员工正确使用设备、安全装置、个人防护用品等。做到设备处于良好状态,保持成品、半成品、材料及废物合理放置,通道畅通,场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故的因索。6.认真做好每天的安全巡视工作,对本班组员工进行安全操作方法的指导,并检查其对安全技术操作规程的遵守情况。7.定期组织员工开展KYT训练、虚惊事件活动,对生产、保养等异常作业前的安全条件进行安全确认,明确分工并指定现场监护人员。8.认真做好新入厂和调换工种工人以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识教育。9.发生工伤事故后应立即报告当班领导,并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外,应保护好现场。组织班组按“四不放过”的原则,对工伤事故进行分析,吸取教训,举一反三,做好整改。10.积极组织做好班组安全文化建设,按期开展多种形式的安全活动,做到主题鲜明,记录详实。11.有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时,有权立即指挥人员撤离现场。12.对各种安全生产档卡资料应做到制度化、规范化、科学化。每周对作业现场组织一次安全全面检查,对出现的问题进行处理或反馈。检查修理班组长安全生产职责

1.认真执行国家安全法律法规以及工厂和车间的劳动保护方针政策、规章制度等,对本班组员工在生产中的安全和健康负责。2.负责制订班组安全生产计划,做到有目标、有措施。并在生产过程中得到有效落实。3.识别并建立班组危险源清单,每天对危险源的监控情况进行巡查,做到有效控制。4.每天根据生产任务、劳动环境和员工的身体、情绪、思想状况进行观察,做到班前布置,班中、班后检查。5.每天检查本班组员工正确使用工具、个人防护用品等。做到检验工具处于良好状态,不跨越线体检查零件,保持检查零件需合理放置,通道畅通,场地整洁。消除一切可能引起伤亡事故的因索。6.认真做好每天的安全巡视工作,对本班组员工进行安全操作方法的指导,并抽查其对安全操作规程和危险源的遵守情况。7.定期组织员工开展KYT训练、虚惊事件活动。8.认真做好新入厂和调换工种工人以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识教育。9.发生工伤事故后应立即报告当班领导,并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外,应保护好现场。组织班组按“四不放过”的原则,对工伤事故进行分析,吸取教训,举一反三,做好整改。10.积极组织做好班组安全文化建设,按期开展多种形式的安全活动,做到主题鲜明,记录详实。11.有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时,有权立即指挥人员撤离现场。12.对各种安全生产档卡资料应做到制度化、规范化、科学化。每周对作业现场组织一次安全全面检查,对出现的问题进行处理或反馈。

设备保全班组长安全生产职责

1.认真执行国家安全法律法规以及工厂和车间的劳动保护方针政策、规章制度等,对本班组员工在生产中的安全和健康负责。2.负责制订班组安全生产计划,做到有目标、有措施。并在生产过程中得到有效落实。3.识别并建立班组危险源清单,每天对危险源的监控情况进行巡查,做到有效控制。4.每天根据生产任务、劳动环境和员工的身体、情绪、思想状况进行观察,做到班前布置,班中、班后检查。5.每天检查本班组员工正确使用设备、安全装置、个人防护用品等。做到设备处于良好状态。6.在组织节假日设备检修或重大项目检修时,落实检修项目安全责任制,检修项目负责人对检修项目的安全工作全面负责。各类检修项目必须落实可靠的安全措施。实施要害部位动火、现场吊装等危险作业时,除应按规定办理动火审批等规定手续外,还应当安排专门人员进行现场安全监督。7.认真做好每天的安全巡视工作,对本班组员工进行安全操作方法的指导,并检查其对安全操作规程和危险源的遵守情况。8.定期组织员工开展KYT训练活动,对检修、维护、保养等异常作业前的安全条件进行安全确认,明确分工并指定现场监护人员。9.认真做好新入厂和调换工种工人以及长休人员、伤愈人员、长期外借人员的复工安全生产知识教育。10.发生工伤事故后应立即报告当班领导,并积极组织抢救。除防止事故扩大采取必要的措施外,应保护好现场。组织班组按“四不放过”的原则,对工伤事故进行分析,吸取教训,举一反三,做好整改。11.积极组织做好班组安全文化建设,按期开展多种形式的安全活动,做到主题鲜明,记录详实。12.有权拒绝违章指挥,遇有事故险情时,有权立即指挥人员撤离现场。13.对各种安全生产档卡资料应做到制度化、规范化、科学化。每周对作业现场组织一次安全全面检查,对出现的问题进行处理或反馈。

点焊工安全生产职责

1.积极参加公司、工厂和车间组织开展的各项安全活动,贯彻本岗位相关法律法规,学习业务安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度。2.遵守车间劳动纪律,严格执行本岗位安全操作规程、设备操作规程和工艺操作规程,并保持工作现场干净整洁。3.熟知本岗位危险因素,并掌握控制各种危险因素的方法,预防安全事故发生。4.认真维护保养设备设施,发现异常应及时反馈给班组长,并认真做好记录。5.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、防护器具和消防器材。6.工作中发现不安全因素,应主动向班组长反映,不操作带病的设备设施,不盲目生产,做好自我保护。7.不违章作业,并劝阻或制止他人违章行为,严格做到“三不伤害”;对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。8.有义务向车间提出安全生产方面的意见和建议,积极主动参与安全改善,消除安全隐患,确保安全生产。

工序检查工安全生产职责

1.积极参加公司、工厂和车间组织开展的各项安全活动,贯彻本岗位相关法律法规,学习业务安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度。2.遵守车间劳动纪律,严格执行本岗位安全操作规程、设备操作规程和工艺操作规程,并保持工作现场干净整洁。3.熟知本岗位危险因素,并掌握控制各种危险因素的方法,预防安全事故发生。4.禁止违章作业,发现异常和不安全因素,应及时反馈给班组长,并认真做好记录。5.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、防护器具和消防器材。6.不违章作业,并劝阻或制止他人违章行为,严格做到“三不伤害”;对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。7.有义务向车间提出安全生产方面的意见和建议,积极主动参与安全改善,消除安全隐患,确保安全生产。

零件修理工安全生产职责

1.积极参加公司、工厂和车间组织开展的各项安全活动,贯彻本岗位相关法律法规,学习业务安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度。2.遵守车间劳动纪律,严格执行本岗位安全操作规程、设备操作规程和工艺操作规程,并保持工作现场干净整洁。3.熟知本岗位危险因素,并掌握控制各种危险因素的方法,预防安全事故发生。4.认真维护保养设备设施,发现异常应及时反馈给班组长,并认真做好记录。5.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、防护器具和消防器材。6.工作中发现不安全因素,应主动向班组长反映,不操作带病的设备设施,不盲目生产,做好自我保护。7.不违章作业,并劝阻或制止他人违章行为,严格做到“三不伤害”;对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。8.有义务向车间提出安全生产方面的意见和建议,积极主动参与安全改善,消除安全隐患,确保安全生产。

设备维护修理工(电工)安全生产职责

1.积极参加公司、工厂和车间组织开展的各项安全活动,贯彻本岗位相关法律法规,学习业务安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度。2.遵守车间劳动纪律,严格执行本岗位安全操作规程、设备操作规程和工艺操作规程,并保持工作现场干净整洁。3.熟知本岗位危险因素,并掌握控制各种危险因素的方法,预防安全事故发生。4.认真维护保养设备设施,发现异常应及时反馈给班组长,并认真做好记录。5.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、防护器具和消防器材。6.工作中发现不安全因素,应主动向班组长反映,不操作带病的设备设施,不盲目生产,做好自我保护。7.不违章作业,并劝阻或制止他人违章行为,严格做到“三不伤害”;对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。8.有义务向车间提出安全生产方面的意见和建议,积极主动参与安全改善,消除安全隐患,确保安全生产。

设备维护修理工(钳工)安全生产职责

1.积极参加公司、工厂和车间组织开展的各项安全活动,贯彻本岗位相关法律法规,学习业务安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度。2.遵守车间劳动纪律,严格执行本岗位安全操作规程、设备操作规程和工艺操作规程,并保持工作现场干净整洁。3.熟知本岗位危险因素,并掌握控制各种危险因素的方法,预防安全事故发生。4.认真维护保养设备设施,发现异常应及时反馈给班组长,并认真做好记录。5.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、防护器具和消防器材。6.工作中发现不安全因素,应主动向班组长反映,不操作带病的设备设施,不盲目生产,做好自我保护。7.不违章作业,并劝阻或制止他人违章行为,严格做到“三不伤害”;对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。8.有义务向车间提出安全生产方面的意见和建议,积极主动参与安全改善,消除安全隐患,确保安全生产。

装配工安全生产职责

1.积极参加公司、工厂和车间组织开展的各项安全活动,贯彻本岗位相关法律法规,学习业务安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度。2.遵守车间劳动纪律,严格执行本岗位安全操作规程、设备操作规程和工艺操作规程,并保持工作现场干净整洁。3.熟知本岗位危险因素,并掌握控制各种危险因素的方法,预防安全事故发生。4.认真维护保养设备设施,发现异常应及时反馈给班组长,并认真做好记录。5.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、防护器具和消防器材。6.工作中发现不安全因素,应主动向班组长反映,不操作带病的设备设施,不盲目生产,做好自我保护。7.不违章作业,并劝阻或制止他人违章行为,严格做到“三不伤害”;对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。8.有义务向车间提出安全生产方面的意见和建议,积极主动参与安全改善,消除安全隐患,确保安全生产。

管道工安全生产职责

1.积极参加公司、工厂和车间组织开展的各项安全活动,贯彻本岗位相关法律法规,学习业务安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度。2.遵守车间劳动纪律,严格执行本岗位安全操作规程、设备操作规程和工艺操作规程,并保持工作现场干净整洁。3.熟知本岗位危险因素,并掌握控制各种危险因素的方法,预防安全事故发生。4.认真维护保养设备设施,发现异常应及时反馈给班组长,并认真做好记录。5.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、防护器具和消防器材。6.工作中发现不安全因素,应主动向班组长反映,不操作带病的设备设施,不盲目生产,做好自我保护。7.不违章作业,并劝阻或制止他人违章行为,严格做到“三不伤害”;对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。8.有义务向车间提出安全生产方面的意见和建议,积极主动参与安全改善,消除安全隐患,确保安全生产。

打磨工安全生产职责

1.积极参加公司、工厂和车间组织开展的各项安全活动,贯彻本岗位相关法律法规,学习业务安全技术知识,严格遵守各项安全规章制度。2.遵守车间劳动纪律,严格执行本岗位安全操作规程、设备操作规程和工艺操作规程,并保持工作现场干净整洁。3.熟知本岗位危险因素,并掌握控制各种危险因素的方法,预防安全事故发生。4.认真维护保养设备设施,发现异常应及时反馈给班组长,并认真做好记录。5.正确使用、妥善保管各种劳动保护用品、防护器具和消防器材。6.工作中发现不安全因素,应主动向班组长反映,不操作带病的设备设施,不盲目生产,做好自我保护。7.不违章作业,并劝阻或制止他人违章行为,严格做到“三不伤害”;对违章指挥有权拒绝执行,并及时向领导报告。8.有义务向车间提出安全生产方面的意见和建议,积极主动参与安全改善,消除安全隐患,确保安全生产。

电气焊工安全生产职责

生产车间责任制 篇11

1、对本车间提供的产品质量和车间安全生产负责;

2、负责本车间生产设施、设备、工具的正确使用和维护保养;

3、负责配合办公室对本车间员工进行安全生产教育、操作技能教育、质量意识教育和相关管理制度教育,确保满足持证上岗要求;

4、负责本车间所用仪表正确使用和维护保养,保护好相应计量状态标识;

5、负责质量控制的具体实施,认真填写所需生产过程记录和工艺监视和测量记录,确保记录完整、真实、准确;发现异常立即处置或报告相关部门加以解决;

6、负责对成品检验中发现的不合格品进行返工、返修并重新提交检验;

7、负责成品包装,确保成品符合相应成品标准或工艺文件要求;

8、加强本车间安全生产管理,严格执行安全生产规定,确保本车间所用防护设施和消防器材、报警装置、各类警示标志等处于完好状态;

9、积极配合相关部门做好用户服务和分析改进工作;

车间负责人安全生产责任制 篇12

《办法》规定,考核分为四个步骤:一是实地检查。国务院食品安全办会同相关部门和单位组成考核组,依据考核方案对各省(区、市)人民政府当年度食品安全工作进展进行实地检查。二是自查评分。各省(区、市)人民政府按照考核方案,对本年度食品安全工作情况进行全面总结和自评打分。三是部门评审。国务院食品安全委员会成员单位按照考核方案,结合日常监督检查情况,对自评报告中相关指标内容进行考核评审。四是综合评议。国务院食品安全办会同相关部门和单位作出综合评议,形成考核报告,报国务院食品安全委员会审定。

《办法》明确,考核工作采取评分法,考核结果分A、B、C三个等级,得分前10名的为A级,第11名及以后的为B级。有下列情形之一的为C级:对食品安全事故未及时有效处置,造成严重不良影响或者重大损失;涉及多环节的区域性食品安全问题,未及时组织整治,造成严重不良影响或者重大损失;隐瞒、谎报、缓报食品安全事故;发生特别重大食品安全事故,或连续发生重大食品安全事故。

拌和站负责人安全生产责任书 篇13

甲方:长深高速通化公路工程有限公司CSL11合同段项目经理部 乙方:

为在长深高速工程项目施工过程中创造安全、高效的施工环境,切实搞好项目的安全管理工作,特签定安全生产责任书。

一、甲方职责

1、严格遵守国家有关安全生产的法律法规,认真执行工程承包合同中的有关安全要求。

2、按照“安全第一、预防为主”和坚持“管生产必须管安全”的原则进行安全生产管理,做到生产与安全工作同时计划、布置、总结和评比。

3、不定期的对工程的安全生产进行检查,就检查出的问题向乙方通报,并提出书面整改意见,并对整改情况进行复查直至整改完毕。

4、根据国家《安全管理规章制度》,对乙方进行奖励和处罚。对安全生产不负责任、未达到安全生产目标的项目经理、注册安全主任和安全负责人视情节轻重可作出撤换等方面的处理。

5、协助乙方一起处理安全生产事故。

二、乙方责任及义务:

1、在项目经理的领导下,全面负责项目拌和站监督检查工作。

2、对在拌合站工作的员工进行经常性安全教育,并制定出有针对性的安全保障措施。

3、负责拌合站现场的安全防护设施、防范措施齐全,严格遵守安全操作规程。

4、拌合设备运转前,必须认真检查各部位状况,认真做好启动前的准备工作。

5、严格监督机械操作手是否持证上岗,严禁非本工种人员操作。

6、对拌合站现场定期进行检查,对查出的隐患和事故苗头,落实到人,限期整改。一旦发生事故,要及时报告,进行调查,搞清事故状况和性质,严格按照“四不放过”的原则,做好善后处理工作。

7、确保拌合站的各类机械设备定期进行维修与保养,以便于施工的顺利进行。

8、夜间施工时,要配备足够的照明设备,做好施工防护,在显眼处设置警示标志,以提醒行人和司机注意。违约责任 如果甲方或乙方违约造成安全事故,将依法追究责任。

三、本责任书自签订之日起生效,截止本工程完工后自行失效。

本责任书一式两份,甲乙双方各执一份,双方代表签字生效,至

工程竣工结算清并全部退场止。

甲方:长深高速通化公路工程有限公司CSL11合同段项目经理部

代表人:

乙方:

日期:

生产部车间消防安全责任制 篇14

遵照上级指示和公司领导的安排,“预防为主,防消结合”的基本方针,生产部消防工作的基本原则,“谁主管,谁负责”把消防工作与生产放在同等重要位置。特做以下规定:

1.各车间主任除把本车间消防安全工作搞好,还要互相监督其他车间消防工作。

2.部长、车间主任要熟悉了解防火区域消防器材摆放位置,熟练掌握各种消防器材的使用及防火知识。

3.对职工要定时定期进行消防安全知识培训呢,让所有职工懂得各种消防器材的使用方法以及灭火的种类。

4.平时加强对职工的消防安全防范教育,使职工认识到消防安全的重要性,让消防安全警钟长鸣。

加强生产车间的现场管理 篇15

1.思想重视是做好工作的前提和基础

在现场管理的实践中经常发生以下一些现象:有的职工操作水平很高,各种设备也很精良,结果却发生了事故。有的汽车司机在复杂的道路上未出事,却在平坦的道路上翻了车,这是因为思想麻痹造成的;有的职工明知道这样做出现危险,可他却偏要这么做而发生事故,这是因为侥幸心理造成的;有的单位连续多年未出现事故,可是突然间却接二连三的出现事故,这是因为企业放松了现场管理思想、职工责任意识淡薄所致。上述事实说明,无论是一个单位还是一个人,即使在具备完成安全作业的能力和客观条件下,如果思想上不重视安全,缺乏正确的安全态度,安全生产就无法保障。因此,车间生产现场管理,首先要建立员工思想控制体系,具体要求是:

要在车间内形成强大的安全思想攻势及安全文化氛围,以舆论宣传征服人心,以强化安全意识推动安全工作,并针对不同时期员工队伍中产生的松动情绪和麻痹思想,及时敲警钟、“紧螺丝”,防止思想下滑、事故冒头。

要动之以情,晓之以理,组织职工与伤、残职工交谈,分析事故案例,以算“三笔账”(给个人、家庭带来痛苦账,给企业带来经济损失账,给社会造成不良影响账)的方式,激发干部职工认真抓好安全生产的自觉性和责任感。

运用多种形式,经常不断地开展安全宣传教育,如出黑板报、进行安全培训、开展安全生产竞赛活动等激发工人的安全意识,提高工人的安全技术水平。

2.技术水平是工作关键

有的职工平常干事非常小心,工作也很认真,但工作质量不高,安全性差,主要是职工工艺操作技能不熟,操作方法不当,因此,车间必须建立基本的技术支持,坚持做到:

加强对员工操作技术知识的教育和安全操作技能的培训。所谓“熟能生巧”,就是说,在一定条件下,娴熟高超的技能能化险为夷。开展“岗位技术练兵”、“操作技能竞赛”等活动,是提高岗位技能的有效方法,应当积极提倡。

采用新设备、新工艺、新技术、新材料时,操作者一定要先认真学习,不耻下问,熟练后才能正式操作。

完善各种设施装置,并使之有效。

3.加强对设备设施的管理

设备设施是员工从事生产活动的主要依靠,如管理不善,它不仅影响生产进度,所造成的质量事故、安全危害比手工操作更严重,抓好设备设施管理是预防事故的主要渠道。车间领导要紧紧抓住以下四个环节。

设备设施一进现场,就要让有关人员了解设备的性能、特点等,对危险部位要求有关职能部门尽快设置安全标志和安全防护装置。

车间要协助机电维修部门搞好对设备设施的维护保养,使其达到规定的安全状态。

要求操作工坚持做到以下几点:工作前,必须对设备设施的传动、电器部位的安全防护装置、辅助材料的安全性进行认真检查,确认完好后才能操作。严格遵守操作规程,操作中严禁“带病”运转和超负荷使用。若设备设施的传动、电器部位发生故障,自己不能排除时,应立即请维修工来修理。辅助材料不符合操作规程要求的,要及时更换。一旦发生设备事故要保护好现场,及时向安全、设备部门报告,并协同有关部门按“四不放过”原则进行处理。操作后要认真擦拭、注油,保持设备设施有良好的润滑、清洁状态。设备设施运转到一定时间后,要主动进行保养。

正确使用手工工具(如手动、电动、气动工具等)。手工工具结构简单、体积小,携带方便,往往被操作者忽视其安全要求,而造成事故。车间应教育职工正确使用手工工具,严格按章操作,并加强对手工具的维护和保管。要正确选用各类小型、轻型工具,认真检查工具的安全可靠性,严禁使用不符合安全要求的工具。

4.从作业环境上控制现场的有序管理

在作业现场各种原材料、成品、半成品、工具以及各种废料等,如放置不当、杂乱无章,就成了事故隐患。故创造有条不紊、整整齐齐的作业环境,不仅符合现代企业生产现场管理的要求,而且能给操作者心理带来良好的影响,不仅提高了生产率,更能促使职工养成良好的工作习惯。创造良好的作业环境,要注意抓好以下三项工作:

对现场的物品要划分为“使用频率高”、“使用频率一般”和“较低频率使用”三大类。对常用的东西要固定在一个适当的位置,既安全又方便使用;不常用的东西,可设置一些方便的货架存放;对不需要的东西,要坚决清理出现场。在安全方便的前提下,尽可能利用立体空间,以保证平面空间的宽畅、整洁。

建立合理的特殊物件放置区。对在生产现场的化学危险物品(如各类油料、有害气体、油漆、稀释剂等)要严格按有关规定处理,不能迁就工作方便,过量领存,随意乱放。

为使生产现场各部位清晰明了,车间地面应用白漆、白瓷砖或其它材料划上线,以明确表示出通道、半成品、原材料和废料等的位置,使现场井然有序。

5.加强安全管理,确保施工生产秩序正常

车间安全教育可以通过多种手段进行,如动员职工与其亲属在一起签订安全生产的“家庭公约”、“夫妻公约”,开展父母劝子女、夫妻互劝、子女劝父母的“三劝”活动和“一给三提五不要”的安全嘱言活动。即亲人下班后给予其愉快和温暖;提醒亲人上下班路上骑车行走注意安全;提醒亲人在作业时不要蛮干;提醒亲人工作时要做好自我保护;不要催亲人早下班;不要让亲人过度疲劳;不要让亲人过晚休息;不要让亲人增添烦心事;不要在上班前刺激亲人。这些做法很值得我们车间的领导借鉴和学习。

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