生产部长岗位说明书
直接上级: 主管副总经理
下属岗位:车间主任、班长、生产部技术员、设备管理员、仓库管理员、计划员
岗位性质：主持本厂区的物料计划、生产计划和物控过程、生产过程控制
管理权限：对各班组指挥、监督、管理的权力，并承担执行订单技术要求和各项生产业务和行政指令的义务。 管辖区域：生产厂区、物料仓库
管理责任：在生产车间、总装和包装管辖区、各物料管辖区，对所有的财产和管理工作全面负责。
技术管理重点：协调生产与销售、供应、技术、质量管理等部门之间的关系;保证销售所下达的计划要求及对其有效维护。
现场管理重点：订单的审核、登记汇总、编制物料计划和生产计划 安排生产;负责物料的接收和管理，负责下达生产计划任务;保证生 产过程的人、机、料、法、环、测、安、标状态符合质量要求。 日管理工作要点：
1.负责对部属执行公司质量、营销、财务和行政管理体系文件的符合性检查;
2. 负责督导部属对销售部下达的计划评审执行和生产计划和物料需求计划编制和实施情况;
，监督计划主管下达各班组的生产任务单; 负责审核生产计划和物料需求计划，并对审核过程中存在的待改进实行提出修订意见。报主管副总审批;负责检查仓库的收、发、存、盘和标识管理的符合性负责检查仓库的定置管理和物料的收、发、存、盘和标识状态的符合情况
负责检查部属对采购物料的来料质量符合性和生产物料使用的管制情况;
3.上班后督导管辖区各班组早会宣导执行状况，安排和控制生产作业进度;
4.检查各生产班组生产任务单执行状况：
(1)生产物料(半成品)供应情况检查，发现异常，协调采购处理; (2)各班组在制品存放量和生产消耗量检查，负责对生产产量的统计和物资消耗的统计准确性和及时性予以监控; (3)检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;
(4)对各个班组剩余的闲置生产员工进行合理的调度的审批; (5)对各个班组所提交的生产日报表的填写正确性及使用状况检查; (6)对各个班组的首检检查及检查现场产品标识状态的符合性; (7)对各个班组生产作业开始的各工序作业状况的符合性进行检查。 5.巡视各个班组内作业的工艺文件，作业指导书和员工互检情况。如有异常，及时协调技术人员予以处理，根据各类信息对生产过程调度、协调和平衡;
6.检查各班组内的物料摆放整齐和通道畅通，“生产流程QC卡”标定的符合性;
7.检查各班组主任组织员工生产任务完成和产品转序情况，及时予以处理;
8.检查各个班组相互交验产品的质量状况，如有异常，及时予以处理; 9.检查各个班组设备保养情况，如有异常，及时予以处理; 10.检查各个班组工具的完好状况。如有异常，及时补充;
11.检查各个班组长组织各员工下班前设备保养，及“6S”执行状况; 12.检查各个班组各工装完好状况，并负责予以有效监护; 13.检查各个班组现场标识状态的符合性，如有异常，及时更正; 14.巡视现场，发现班组之间相互提供的半成品异常及时予以处理; 15.每天和对计划执行和订单批次核销，督导班组当天作业计划必须完成，若发现当天作业计划无法完成或由其它部门造成的拖期计划项目时，应及时申请变更，并通知主管副总及时采取补救措施; 16.检查和审定计控部物料供应状态，对计划到货物料出现临界或拖期的物料立即通知供应部予以处理;对计划完成统计和安排明天的生产任务的审批;
17.负责督导对计划完成进行核销，并对核销过程中发现的异常问题进行核查和确定;督导所属人员每天及时向相关部提交生产报表和单据;
18.对所属管理人员的当天工作绩效进行公正考核。 周管理工作要点：
1.班组周生产计划完成、物料消耗、产品质量、设备保养、工装使用、工具使用、“6S”管理、标识状况小结，并对本周订单核销批次数量进行总结。
2.审查制造部各个生产班组的下周生产管理重点工作规划。 3.下达每周对厂区进行清扫。
4.召开全厂生产管理例会，部署下周/月生产管理重点工作
5、仓库管理和采购物料的交付的准时状态、采购物料的交付的质量状态、物料的退货状态、采购成本控制状态和对计划物控管理进行总结。
6组织相关单位人员对计划和物料的供应改进的项目，进行分析讨论，并对存在的问题实施改进;组织对与计划物控控制相关的所有要素的状态进行盘点，编制计划物控管理总结报告。 7.编制计划和采购管理的下周重点工作规划。 月管理工作要点：
1.班组月生产计划完成、物料消耗、产品质量、设备保养、工装使用、工具使用、“6S”管理、标识状况管理现状和订单核销批次数量进行总结。
2.组织生产部对本单位物料进行盘点，编生产部生产管理总结报告。 3.编制下月生产管理重点工作规划，将管理重点工作规划送交副总经理。。
4.每月组织制造部员工对班组区进行整理、整顿和清扫。 5.参加产销协调会、生产管理例会，报告月生产管理工作和下月重点工作事项。 6.审定各个组长实际绩效工作，，并向副总经理提交。
7.对物料计划、仓库管理和采购物料的交付的准时状态、采购物料的交付的质量状态、物料的退货状态和对计划物控管理进行总结。 8.每月对物料进行彻底的盘点，对盘点中的呆滞品负责处理。
职务名称：生产部部长
所属部门：生产部
直接上级职务：总经理
工作目的：统筹生产运作，按时保质保量完成生产任务，达到公司的生产目标。 工作要点：
1. 执行公司的各项规章制度及上级指令；
2. 负责生产的全面工作，对总经理负责；
3. 据订单及原料情况合理安排生产；
4. 加强质量管理，熟悉各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，
切实抓好产品质量。
5. 负责组织、制定本部门内部的各类规章制度，拟订人员考核标准、岗位操作说明书等
6. 组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标；
7. 对下属的工作进行管理及指导，提高下属专业技能及管理技能。
8. 配合人力资源部门负责本部门的人事安排，指导、监督、检查所属下级的各项工作，
掌握工作情况和有关数据，对所属管理人员定期评核；
9. 按工作程序与公司各部门的进行良好的横向沟通；
10. 负责审核本部物资等的申购、领取；
11. 定其向总经理汇报工作；
工作目标与职责：
1. 负责安排公司的安全生产，协调各生产车间工作。每日审定下达生产计划，合理调度、
结合实际作好统计，计量工作，保质保量完成生产任务。
2. 根据生产情况，做好辅料采购计划，及时请购。
3. 加强质量管理，熟悉各种产品的质量标准，严把原料质量关，树立质量第一的思想，
切实抓好产品质量。
4. 充分了解公司定单，生产情况，做好原辅料的验收工作，并与相关部门衔接好按照要
求生产。
5. 定期或不定期的检查各生产工序及车间卫生情况，严格按技术标准，控制产品质量，
提高成品率努力提高经济效益。
6. 衔接好各环节的工作，合理利用资源，做到物尽其用，杜绝浪费，完善和改进各车间
的工艺操作流程，努力降低生产成本。
7. 有计划、合理的安排加工区域内各种设备的维修及突击抢修，作好善后处理，保证车
间清洁区的绝对卫生。
8. 加强质量教育和技术培训，不断开展质量，技术攻关活动和竞赛，切实提高员工的技
术水平，及时解决生产中的技术问题、质量问题。
9. 根据计划、制出有关维修保养计划及相关的预算。
10. 参与新产品的研究，开发以及评审工作。
11. 掌握、员工的思想动态，开展教育和培（育）训，培养员工良好的工作作风和职业道
德，提高员工的操作技能，协同其它部门创建良好的企业文化。
12. 培训与储备车间各岗位管理人员,保证车间在短期及长期的管理人员稳定,对车间的
管理队伍稳定性负责.
13. 上级临时交办的事项。
工作完成结果及衡量标准：
1. 每日向公司汇报前一天的生产情况（生产成本日报），合理控制生产成本。
2. 保证合理的生产成品率，对生产成品率异常进行分析报告，提供改善方案。
3．每日召开生产及管理会议，安排生产和改善管理问题
3．每周制订生产计划，并按计划完成
4．每月对人员情况，材料使用情况进行统计分析
5. 每月劳动生产效率进行统计分析，并保证生产效率不断提高
6．杜绝生产安全事故
7．按照定单计划及原料情况合理配备人员，保证生产任务准时完成
8．按照定单计划及原料情况合理配备设备和工用具，保证生产任务准时完成
9．建立和健全部门管理制度和规范
10.定期总结部门工作，并向主管提交管理建议
11.部门人员流失率
任职要求：
年龄：30岁至45岁
性别：男女不限
体重：与身高成正比，在正常范围内均可
外貌：五官端正
健康状况：健康、无残疾、无传染病
知识技能及经历要求：
1、大专以上印刷相关专业毕业优先考虑，相关行业5年以上工作经验，
2、有过大型印刷企业生产主管以上职位的工作经历
3、对现代企业的运作和管理有深入的认识及丰富的管理实际操作经验
4、具有良好的亲和力，工作果敢、干练
5、思维活跃、敏捷，能清楚、准确下达工作指令
技 能：
1、熟练运用电脑化办公。
综合素质：
1、良好的职业道德，端正的工作态度，严守企业秘密
2、良好的交际、沟通、协调能力，能有效对下属进行工作指导及培训
3、良好的统筹全局的管理能力
4、有胆识、有魄力，勇创新
其它要求：
1、社会背景良好
2、忠诚、可靠、自信
一、岗位名：副总经理
1、职责：(1)确保及监督本部门各级人员充分理解质量手册交使之贯彻执行。(2)按质量体系文件要求，贯彻执行公司各项生产经营计划，确保质量目标的完成。(3)按质量手册文件要求规定下属的职责，权限和相互关系。(4)参与质量问题发生的工作，确保纠正和预防措施的有效性。(5)协调各相关部门的工作，确保体系的完整性和有效性。(6)参与生产计划的制定，统筹安排生产人员、场地，确保公司生产经营的顺利动作和安全。(7)监督安排各部门(车间)经理(主管)的工作，及协调上级领导的工作开展。
2、权限：(1)主持制造部门的全面工作。(2)有权根据生产需要，与部门(车间)经理或主管协调，进行人员的调配。(3)有权批准或否决车间向上级或其他部门的信息反馈报告。(4)有权批准对生产管理、质量管理工作的对策实施。
3、资格要求：(1)教育：本科或同等学历以上。(2)培训： 企业经营和法规相关知识培训; 中级管理人员培训; ISO9000、标准培训; ISO9000质量体系的评审和评价相关培训。(3)技能： 具备良好的组织、策划和洞察能力; 具备良好的协调、领导和沟通能力; 熟悉公司的生产经营、动作及质量体系有效性的评价方法; 熟悉国家相关企业经营法规和制度; 熟悉ISO9000质量体系的实施内容及其审核工作程序。 4)经验：从事管理或相关工作5年以上，熟悉企业经营管理工作的开展和组织。(5)综合素质：履行职责岂于承担职责范围内的责任，人创新能力，能创造性地管理好本部门，成为下属的楷模。
二、岗位名：生产经理
1、职责： (1)充分利用和配置车间人力、物力资源、组织生产，确保市场部所需订单按时完成。(2)领导、组织车间技术人员进行工程不良，QC检验不良及客户反馈不良的分析改造工作，提升产品质量，确保公司、制造制定的质量目标得以实施。(3)领导、组织进行生产线巡查，检查监督生产现场的生产作业，确保工艺技术要求，质量改善措施得到持续、有效的实施;确保及时有掌握生产动态和处理生产的实际问题。
(4)生产用材料、辅助材料及完成品的出入、损耗的控制、管理。
(5)生产有机械、电气设备、治具等的出入，报废的控制，管理及生产场地环境，
设施的维护、保养。(6)组织车间内新员工和关键工位员工的培训及后备管理骨干的选拔培训。(7)推动和实施“6S”管理，ISO9000质量体系。(8)贯彻实施公司各项安全制度，作好车间安全检查和安全教育工作，保障公司财产和员工人身安全。
2、权限：(1)车间人事管理，包括岗位的平级调动，适度的奖励与处罚，管理人员的选拔、推荐、考核等。(2)批准员工3天以内的的请假。
3、资格要求：(1)培训：ISO900标准，中级管理人员培训。(2)教育：大专或同等学历以上。(3)技能：熟悉车间各种产品的生产工艺流程、技术要求;具有一定的组织管理能力和良好的沟通协调能力。(4)经验：从事生产或品质管理工作3年以上。(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力，能创造性地管理好本部门，成为下属的楷模。
三、岗位名：生产主管
1、职责：(1)合理安排生产，跟进各产线成达情况，创造性地完成车间下达的产量、质量目标和各项工作。(2)负责生产现场巡查工作，及时解决生产现场的各类问题。(3)善于利用各种统计资料对生产、工艺问题进行调查、分析和对策。(4)注重对后备人才的培养、选拔、提高所管辖管理人员的工艺分析能力和管理能力。(5)严格控制各类生产原材料的使用，降低材料损耗。(6)按照“6S”要求，做好生产现场的管理。(7)下班后要做好今天的工作总结，第二天的工作安排。(8)定期召开品质例会，总结各产线产量和质量完成情况。
2、权限：(1)对本各产线人员实施人事管理权。(2)对本各产线员工有提出奖罚的权力。(3)批准本各产线员工三天以内的假期。
3、资格要求：(1)培训：ISO900标准：统计技术，作业规程，基层管理骨干培训。(2)教育：高中或同等学历以上。(3)技能： 熟悉生产工艺要求，具有一定的人员、材料管理能力、工艺分析和设备维护能力。 掌握必要的统计技术和ISO9000基础知识。(4)经验：从事产线管理或工艺技术工作一年以上。(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力，能创造性的管理好本部门，成为下属的楷模。
四、岗位名：工程师
1、职责：(1)负责车间技术，完成车间质量目标，降低工程不良率。
(2)对客户反馈及生产过程中的工艺问题进行组织分析、对策、实施、验证。 (3)新机型导入的技术资料学习、人员培训及产线指导。
(4)车间组长、技术员、主管工艺知识培训。
(5)按“6S”及作业指导书要求组织相关人员对车间进行工艺检查，并针对问题整改。
6)对工艺应有不断完善改进意识，采取小改小革，提高直通率，使生产更加优质、
高产、低耗。
(7)监督对工艺、材料变更、特采投入跟踪与记录状况。
(8)落实、跟踪各项实验工作。
2、权限：
(1)有权安排技术员、组长做好各项工艺工作。
(2)对违反工艺规程作业，有权纠正，并提出处罚建议。
3、资格要求：
(1)培训：ISO900标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训;工艺枝术
培训。
(2)教育：大专、中专或同等学历以上。
(3)技能：掌握车间设备的使用方法以及一般的维修维护，熟悉所生产机型的工
艺流程，有较强的工艺分析能力。
(4)经验：从事班组管理或工艺技术工作一年以上。
(5)综合素质：履行职责，敢于承担责任范围内的责任，有创新能力。
五、岗位名：设备技术员
1、职责：
(1)对车间内设备的日常维护及设备故障的联络维修。
(2)设备日常相关性点检工作，合格证有效期确认。
(3)建立设备台帐及有关设备资料档案，输入设备领用入库手续，车间报废设备
退库申请。
(4)协助设备工程部进行设备盘点工作。
(5)对车间消耗品进行管理。
(6)车间拉长、技术员、主管、设备维护知识培训。
(7)每天上班对车间设备进行点检确认，发现异常立即修复。
2、权限：
(1)有权安排技术员、拉长做好各项工艺工作。
(2)对违反工艺规程作业，有权限纠正，并提出处罚建议。
3、资格要求：
(1)培训：ISO9000标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训;工艺技术
培训。
(2)教育：大专、中专或同等学历以上。
3)技能：掌握车间设备的使用方法以及一般的维修维护，熟悉所生产机型的工艺流
程.
(4)经验：从事班组管理或工艺技术工作一年以上。
(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。
六、岗位名：技术员(PE)
1、职责
(1)完成所负责机型的质量目标及降低工程不良率。
(2)对生产过程中的工艺问题进行分析、对策、实施。
(3)确认生产线不良品的退料及报废，降低损耗。
(4)制作各种性能及外观样品，确保设备的稳定及降低外观不良。
(5)对工艺、材料变更，特采投入跟踪，并作好记录。
(6)做好每天的例行检查及数据记录，按“6S”及作业指导书要求经常巡视岗位员
工作业情况。
(7)协助主管做好机型转产或新开线各项工作准备，新员工作业指导，修理工培训。 (8)对工艺应有不断完善改进意识，采取小改小革，提高直通率，使生产更加优
质、高产、低耗。
(9)制作和维修点检样品。
2、权限
(1)对违反工艺纪律者，有权纠正，并提出处罚建议。
资格要求：
(1)培训：ISO900标准：设备维护与保养;作业规程;基层管理骨干培训;工艺
技术培训。
(2)教育：中专或同等学历以上。
(3)技能：具有一定的设备维修和问题分析能力。
(4)经验：从事产线管理工作半年以上。
(5)综合素质：履行职责，敢地承担职责范围内的责任，有创新能力。
七、岗位名：组长
1、职责：
(1)完成所负责机型的质量目标及降低工程不良率。
(2)对生产过程中的工艺问题进行分析、对策、实施。
(3)确认生产不良品的退料及报废，降低损耗
4)制作各种性能及外观样品，确保设备的稳定及降低外面不良。
(5)准确及时做好各类氰的填写、整理、上报工作。
(6)认真做好月、季度盘点工作，及时清理不良品，控制在制品。
(7)领用的材料要核对，发现缺料及来料不良要及时反映，努力降低材料及消耗
品的损耗。
(8)按照6S要求，做好生产现场的管理。
(9)下班后要做好安全工作，筹备第二天的工作。
(10)定期召开早会，做好总结工作。
2、权限：
(1)对本产线员的有提出奖罚的权力。
(2)批准员工半天以内的假期。
(3)对本拉工位安排调动有建议权。
(4)对产线人员的违纪行为有批评、教育及向上级汇报的权力。
3、资格要求：
(1)培训ISO9000标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训; (2)教育：中专、高中或同等学历以上。
(3)技能：掌握本生产线工艺流程和岗位的操作技能，具有一事实上的班组管理
能力。
(4)经验：工作二年以上。
(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力，能创造性地
管理好本部门，成为下属的楷模。
八、岗位名：物料员
1、职责：
(2)领用和发放生产所需物料(含辅材料)，并做好交接班工作。(3)监督生产物流各环节，并及时收集、并处理不良品。(4)每月按规定收集、整理各机型(产线)材料损耗情况，并在月末协助产线进行盘点工作，做出相关材料的汇总处理及公布。
2、权限：(1)对违反材料管理要求的人员，有指正和向上汇报的权力。
3、资格要求：(1)培训：ISO9000标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训。(2)教育：初中或同等学历以上。(3)技能：熟悉所辖机种的各类材料、名称、用量、相关区分等。(4)经验：半年以上相关工作经验。(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。
九、岗位名：生产文员
1、职责： (1)对车间或部门产品的产量、质量状况进行及时准确的统计、汇总、并提供给相关人员。 (2)对车间或部门人员分布情况、考勤进行统计、汇总、整理。 (3)做好文件资料的收发、分类、保存工作、以便查阅。(4)协助处理公司、部门、车间相关事务性的工作(办公用品的管理等)
2、权限(1)对未按要求填写报表的现象有权向上级反映。
3、资格要求：(1)培训：ISO9000标准：统计技术;作业规程;基层管理骨干培训;(2)教育：中专或同等学历以上。(3)技能：熟练使用办公软件，肯有良好的沟通协调能力。(4)经验：不限。(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。 十
一、岗位名：修理工
1、职责：(1)遵守工艺纪律，严格按作业指导书规定操作。 (2)爱护工具、设备，注意用电安全，每天上岗操作对本岗位的仪器，设备进行确认，发现异常现象立即向上级报告。(3)协助班长做好班组管理的各项工作。 (4)准确、及时地填写各类原始记录。(5)搞好本岗位的“6S”工作。
2、权限：(1)有权拒绝与本岗位工作无关人员使用仪器、设备、工具，以确保设备正常工作。(2)经班长授权，在班长请假或不在生产线上时行使班长的工作权力。
3、资格要求：(1)培训：I修理技术基础：PU/MECHA技术基础。(2)教育：中专或同等学历以上。(3)技能：熟悉生产线各工位操作要求，对不良品有一定的分析能力。
(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。 十
二、岗位名：检验员 职责： 遵守工艺纪律，严格作业指导书规定操作。 严格区分良品不良品，不合格品不流入下道工序。 爱护工具、设备、注意用电安全，每天上岗操作对本岗位的仪器、设备进行确认，发现异常现象立即向上级报告。 准确、及时地填写种类原始记录。 搞好本岗位的“6S”工作。 权限： 有权拒绝与本岗位并作无关人员使用仪器、设备、工具、以确保设备正常工作。 作业过程中，发现设备异常，有权停止作业。 资格要求： 培训：工序检验基础。 教育：初中以上文化程度。 技能：掌握本工位的基本操作技能。 经验：不限。 综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。 十三：岗位名：锡焊
1、职责： (1)遵守工艺纪律，严格按作业指导书规定操作。 (2)严格区分良品和不良品，不合格不流入下道工序。 (3)爱护工具、设备、注意用电安全，每天上岗操作对本岗位的仪器、设备进行确认，发现异常现象及时向上级报告。 (4)准确、及时地填写种类原始记录。 (5)搞好本岗位的“6S”工作。
2、权限： (1)员工有作培训权、知情权、发言权。 (2)有权拒绝与本岗位工作无关人员使用仪器、设备、工具、以确保设备正常工作。 (3)作业过程中，发现设备异常，有权停止作业。
3、资格要求：(1)培训：现场岗位操作培训。(2)教育：初中以上文化程度。(3)技能：掌握本工位操作技能。(4)经验：不限。(5)综合素质：履行职责，敢于承担职责范围内的责任，有创新能力。
1. 在公司领导、分厂主管的领导下，负责及时准确的下达生产计划，并协调组织车间各生产小组，按生产计划，完成公司下达的各项生产任务。 2. 根据公司及市场部承揽任务情况，认真做好生产任务的年度、月份作业计划及调整计划。 3. 4. 按月按时，按规定报出产品产量计划完成情况报表。
准确的为公司会和生产会提供当前或当月生产完成情况和当前在制品状态。 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 负责车间产成品的入库工作。 做好月份、年度产品产量进度台帐。
负责车间新产品投产前样品的领用及退还工作。 负责外加工制品的生产主辅料的组织及发放工作。 负责车间的自制产品的内部转移工作。
协调车间各小组生产任务的生产进度，做好车间在制品的控制工作。 了解生产情况，掌握生产动态、原料供应、产品库存情况，发现不平衡现象及时协调;及时做好车间各部人员的调配工作，保证生产进度。减少非生产工时的发生。 12. 13. 负责新近员工的工作安排及培训工作。
配合车间主任贯彻落实公司的各项规章制度。配合各生产小组搞好安全生产、文明生产。 14. 及时处理生产事故。防止损失扩大，同时向有关领导和有关部门汇报，并协同有关部门进行事故的调查和分析。 15. 16. 17. 协助各生产小组组长在生产投产前进行人员调配及分序工作。 协助各生产小组组长做好安全、文明生产工作。 认真完成领导交办的临时任务。
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一、基本工作岗位职责：
1. 负责收货库区的6S管理，实现公司的管理目标，并对负责区域提出改善意见和建议;
2. 完成上级领导安排的其他工作，包括临时性不同岗位之间支援、调动。上级主管对各个岗位任务的分工、安排及工作委派。 3.
二、特殊工作岗位职责：
收货组员工工作岗位职责：
1.对成品和生产原材料来货进行收货、检验、分拣、扫描、包装、搬运和堆码等工作; 2.使用叉车对大架捡货、补货和上架工作，其中包括：Y架、ZZ架。
3.负责收货区域、周转区清洁卫生工作，保证周转区域商品码放有序，通道畅通; 4. 负责后备库存管理组、发货组其他工作支援;
收货组长工作岗位职责：
1. 指导货物的正确摆放和打印货物标签及条形码正确粘贴; 2.负责整理周转区域的货物，按划分的区域堆放货物;
3. 监督收货员工对收货用具的保管，指导或协助供货商卸货; 4.优先安排处理客户订单、急单、缺货订单和其他订单到货;
5. 对入库过程中的货品数量差异、破损和异常问题即时反馈给上级主任处理; 6. 各类凭证的归档工作，例如：收货单据和送货单的保存、整理、分类、归档;
7. 做好生产常用品、易耗品的申请和使用计划，例如：叉车电池水、标签、纸盒、封箱胶等等。 8. 规划和监管员工每天的工作，跟踪工作进度;
收货组主任工作岗位职责：
1.执行物流主管下达的工作计划， 严格遵守公司有关工作制度，按收货流程执行收货组所有物料的收、分、存的规范管理;严格要求收货组长和员工做好物流各项工作;
2. 负责收货组的大架捡货、补货、上架的规范管理，其中包括但不限于：Y架、ZZ架; 3.每日检查收货报表、处理遗留和检查漏单等问题，出现异常问题即时向上级领导报告; 4. 负责调配收货组员工之间的工作; 5. 对新老员工定期进行培训和考核;
6. 每天进行小组会议，确认工作内容和对工作进行检讨;
7. 负责协调并维持与供应商及送货人的良好合作关系;对物流供应商做月度评审，即时反馈问题给上级领导;
8. 负责协调并维护部门内各组之间问题沟通、处理和跨部门间良好合作关系. 9. 对收货组全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责，协助做好安全生、消除安全隐患、消防、防盗工作;
10.考核管理，做好收货组所有人员每天的工作计划，记录员工问题定期提交
11.收货设备、用具、办公设备的保管和安全操作，例如：叉车规定区域通行和限速5KM/h、升降机、升降平台、上架车、卡板、电脑、打印机、PDA等等)
12.负责检查收货组员工的出勤状况及仪表仪容，例如：工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;
在库管理组员工工作岗位职责：
1. 按照工作要求准时、准量完成每日捡货，其中包括：捡库存、组装、组换、调库、借条和其他捡货，并将捡出货物安全、准确送到下一工序位置;
2. 按照工作要求完成每日补货和上架工作，其中包括：捡货位补和专用补货位补货，确保补货和上架即时和准确性;
3. 负责管理的区域货物维护工作，其中包括：捡货位无盖箱维护、货架标牌标识维护、货物放置整齐维护、货位数量与系统数量维护。
4. 负责货架区域废弃纸箱、纸皮、包装物料的整理和回收工作; 5. 负责对仓库成品的安全管理，做好安全防护工作; 6. 负责后备收货组、发货组和其他工作支援;
7. 货架管理和货架维护，保证每个货物有货位，卡与实物相符;在库数量维护、货架标签、标牌制作、纸箱更换等工作;
在库管理组长工作岗位职责：
1. 负责每天捡货标签的打印、捡货工作安排; 2. 负责每天上架和补货工作安排;
3. 在库数量管理，确保在库实物数量与系统数量一致性，做到帐、物、卡三者相符、数据准确; 4. 各类产品分类存放，标识清楚，无物品混放现象，在每种产品的面上要有产品牌的型号、数量和货架号;
5. 不定期进行实物盘点，查找差异原因，并提出改善方案;
6. 货架维护，负责制作货架标识标牌、调架和编位等工作，保管打印易耗品管理; 7. 保管各类凭证的归档工作，例如：捡货单、捡货标签、借条等;
在库管理主任工作岗位职责： 1. 负责每天捡货标签的打印、捡货工作安排;根据每天订单量，合理安排人员完成当天要求的捡货; 2. 负责和监督每天上架和补货工作安排;
3. 统计捡货、上架、补货项数、时间，分析数据，制定和调整作业基准;
4. 负责对本组月度捡错货、上错架情况总结，对捡错货和上错架问题和客户投诉提出整改方案。 5. 全面负责和管理在库数量准确性，并提出合理化建议; 6. 对新老员工定期进行培训和考核;
7. 每天进行小组会议，确认工作内容和对工作进行检讨;
8. 负责协调并维护部门内各组之间问题沟通、处理和跨部门间良好合作关系. 9. 负责管理在库管理组设备、用具、办公设备的维护和安全操作，发现问题即上报处理，例如：捡货车、上架车、卡板、电脑、打印机、PDA等等)
10.对在库管理组全体员工的工作进行监管并对仓库负责区的安全、卫生负责，协助做好安全生产、削除安全隐患、消防、防盗工作;
11.每日检查捡货、上架和补货报表、处理遗留和漏单等异常问题.发现问题即时向上级领导报告; 12.考核管理，做好在库管理组所有人员每天的工作计划、记录员工问题定期提交绩效和考勤记录。; 13.负责检查在库管理组员工的出勤状况及仪表仪容，例如：工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;
包装员工工作岗位职责： 1.根据订单要求检验货物，确保订货型号、数量与实物型号和数量正确无误后再进行包装和合理分包工作;
2. 根据订单对不同种类的产品和作业指导书选择合适的包装材料包装，减少包装运输破损率同时降低包装成本;
3. 根据订单和客户信息将货物对应放在指定的集约架框中，严禁错放、乱放、乱丢等行为; 4. 按照包装台工位数对号就位包装，严禁多人挤在同一张包装台上操作; 5. 包装过程中严禁大声喧哗、交头接耳、讨论跟工作无关的谈话;
6. 包装过程中如发现产品有破损、污染、异常等情况，需及时反馈给当班组长处理，严禁将有破损和污染的产品进行包装发货;
7. 负责包装物料的领用和扣数，确保帐与实物一致; 8. 负责包装区域的空纸皮的整理和回收工作; 9. 负责后备捡货、组装和其他工作支援;
包装组长工作岗位职责：
1. 安排每日所下订单任务，分配到每个包装工并随时跟踪完成进度，并及时反馈，确保按时完成。 2. 统计库存订单包装、同捆订单包装时间，制定和调整作业基准; 3. 包装组长负责对现场包装作业指导和新员工培训;
4. 检查和监督员工对现场环境、劳动防护用品佩戴、劳动纪律安全的执行情况，要不断持续改进。 5. 负责加强质量管理，随时检查员工包装是否符合工艺，发现质量问题须及时纠正; 6.负责对本组月度包装情况总结，对包装问题和客户投诉提出整改方案。
7. 负责对本组月度验错货物总结，对验错货物问题和客户投诉提出改善方案。
8. 负责检查包装组员工的出勤状况及仪表仪容，例如：工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;
组装组换员工工作岗位职责：
1.根据客户订单优先顺序和重要性，优先处理急单，按质、按量、按时完成产品组装、组换和同捆工作;
2. 根据订单要求和作业指导书对不同种类的产品选择合适的包装材料包装，减少包装运输破损率同时降低包装成本;
3.组装、组换过程中如发现产品有破损、污染、异常等情况，需及时反馈给当班组长处理，严禁将有破损和污染的产品进行包装发货;
4.按照要求做好日常工作，保持工作场所的清洁;注意劳动防护，整理和保管好工器具，注意安全生产，防止事故发生;
5. 负责后备发货、包装和其他工作支援; 6. 负责包装区域的空纸皮的整理和回收工作;
组装组长工作岗位职责：
1.严格按照组装作业流程和作业指导书进行监管员工，有问题必须马上向上级报告，不得随意作业; 2.根据客户订单等级优先顺序和订单类型安排和监督好组装员工的工作;
3.组装组长负责对现场货物组装、组换、同捆等包装作业指导和新员工培训; 4. 统计组装、组换、同捆订单包装时间，制定和调整作业基准; 5. 负责打印组装和组换的产品型号标签;
5. 负责检查组装间员工的出勤状况及仪表仪容，例如：工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;
发货组员工工作岗位职责：
1.根据每天的订单量和工作安排，完成转框、装箱集约、换箱、清货、填充、封箱、包装、秤重、货物分流、出货扫描、拍照片、货期货齐发货、打印快递单、核单、发货交接等工作; 2.负责发货区域的物料、标签纸、碳带等耗材领用和扣数，确保帐与实物一致;
3. 负责发货区域、周转区清洁卫生工作，保证周转区域货物堆码有序、整齐，通道畅通;
发货组长工作岗位职责：
1.负责管理和监督转框、装箱集约、换箱、清货、填充、封箱、包装、秤重、货物分流、出货扫描、拍照片、货期货齐发货、打印快递单、核单、发货交接和协助运输公司发货等工作; 2. 负责发货组每天规定的货物准时发出，不要遗留、漏单和错发等; 3. 根据公司的制度监督装车过程正确搬运、合理摆放，确保装运安全; 4. 负责协调并维持与承运商的良好合作关系;对物流承运商做月度评审，即时反馈问题给上级领导; 5. 按照要求做好日常工作，保持工作场所的清洁;注意劳动防护，整理和保管好工具，注意安全生产，防止事故发生;
6. 设备、用具、办公设备的保管和安全操作，发现问题即时向上级领导报告，例如：手推车、物料车、托盘、叉车、自动封机、电脑、打印机、PDA等等)
7. 负责检查发货组员工的出勤状况及仪表仪容，例如：工衣、劳保鞋、手套和防护工具等等;
发货主任工作岗位职责：
1. 全面负责监督和管理验货、包装、组装、组换、同捆、转框、装箱集约、换箱、填充、封箱、秤称、出货扫描、拍照、出货单打印、分单、快递单打印、核单和发货交接工作; 2. 优先安排和处理特发订单，其中包括：自提、顺丰、VIP和其他要求发货。
3. 依据订单的交货期，提前做好与运输公司的衔接工作，确保发运工作按期完成;
4. 负责对仓库发货区域待发货物的安全管理(主要包括货期、货齐、暂缓发货等)，做好安全防护工作;
5. 确保发货单据与所发货物的一致，防止漏单、打错、漏打各种单据，其中包括但不限于：出货清单、出货箱号清单、组装出货清单、快递单、出口报关单据等;
6. 每日检查发货报表、处理遗留和检查漏单等问题，出现异常问题即时向上级领导报告; 7. 根据工作情况负责合理调配发货组员工之间的工作，其中包括：包装、组装和发货; 8. 对新老员工定期进行培训和考核;
9. 每天进行小组会议，确认工作内容和对工作进行检讨; 10.负责协调并维持与承运商的良好合作关系;对物流承运商做月度评审，即时反馈问题给上级领导; 11.负责协调并维护部门内各组之间问题沟通、处理和跨部门间良好合作关系. 12.负责对发货组全体员工的工作进行监管并对仓库的安全、卫生负责，协助做好安全生产、消除安全隐患、消防、防盗工作;
13.考核管理，做好发货组所有人员每天的工作计划、记录员工问题定期提交绩效和考勤记录。 14.监督和管理发货设备、用具、办公设备的保管和安全操作，例如：叉车规定区域通行和限速5KM/h、电动和手动叉、托盘、包装台、电脑、打印机、PDA等等)
后勤员工工作岗位职责：
1. 负责包装物料的收货、发货和管理工作，要求做到库存最小化、数量准确化、质量合格化、收发迅速、库存储存率低和先进先出原则;
2. 负责新收物料抽查质量是否合格，抽查比例不低于5%，并填写《供应商送货抽查表》进行反馈。 3. 物料管理人员应进行经常性动态盘点，保持账、物相符;
4. 负责与自提营业员和客户进行交接，即将自提信息录入系统，并将自提签收单交接给保管人员; 5. 负责自提和物料管理区域的设备、用具、办公设备的保管和安全操作，发现问题即时向上级领导报告，例如：手推车、物料车、托盘、叉车、电脑、打印机、PDA等等) 6. 协助空纸皮的整理和回收工作;
7.即时处理退还货物，并保留签收单据，确保每一单收退货正确无误，其中包括： 7.1快递单签收(件数一致，外箱是否完好)
7.2验收产品是否为良品(是否损坏，是否少配件，型号是否正确) 7.3退还货系统收货(录入实收情况)
7.4不良品的处理(出邮件，或者生成A单把不良品退回客户) 7.5型号的编位(退货型号没有货架位时，需要编一个货架位)
7.6退还货转交上架(每天跟业务部退还货入库情况，把完成入库的型号转交上架组上架) 7.7退还货数据记录(记录好每个退还货单号所退回的型号及数量) 7.8所有签收单据扫描到电脑中，发生异常货物时需提供相关证据。
8. 负责外购品收货准确性;确保收货数量与送货单一致，出现实物与送货单不一致时，需要供应商
与收货人同时签名确认，货物交接时需要收货人签名，并扫描签收单到电脑保存。
9. 负责处理组装间组换出来的型号，有货架位的交接给货架管理组上架，无货架位的编临时货位再交接给货架管理组上架。
10. 负责处理生产入库99GZ订单上架标签打印，入库记录及换板工作。 11. 负责处理其它部门同事借货及观看对比工作。
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