导游工作岗位说明书

2024-05-24 版权声明 我要投稿

导游工作岗位说明书(精选4篇)

导游工作岗位说明书 篇1

岗位说明:导游

岗位工作关系: 对于旅行社内部,导游是最基层的员工,计调是其直接上司,很多旅行社的导游与计调不分上下级关系,导游直接有经理管制。导游员接受上级委派的带团任务,独立带团或者和旅行社内部的其他导游人员合作带团

对于旅行社外部,导游员要与地接社或是组团社的导游人员合作一起带团。在旅游的整个行程中,与酒店、景区、购物商店、游乐场所、交通部门等协作完成带团任务 岗位工作概述与发展目标

导游服务是旅游服务的一个组成部分,是在旅游活动的发展过程中产生,随着旅游活动的发展而发展的一种活动。是导游人员代表被委派的旅行社接待或陪同游客旅行,游览,接照组团合同或约定的内容和标准向其提供的旅游接待服务

导游工作的目标是尽自己最大的能力,使旅客享受到最好的导游服务!在旅途过程中能够认真负责,真心诚意的为旅客服务。在旅途过程中合理安排行程,服务要有热情,使自己成为一名优秀的导游员 工作职责与任务 工作职责如下:

1.导游必须以旅行社委派的方式进行导游活动,不得私自承揽或以其他任何方式直接承揽导游业务

2.导游应当自觉维护国家利益和民族尊严,不得有损害国家利益和民族尊严的言行,3.导游在工作中应当遵守职业道德,尊重旅游者的宗教信仰,民族风情和生活习惯

4.导游必须按照旅行社安排的旅游计划,安排旅游者的活动,不得擅自增加或减少旅游项目或终止旅游活动

5.导游有义务保护旅游者的人身、财产安全。对可能危及旅游者的安全的情况,应当向旅游者作出真实说明和明确警示,并采取必要措施

6.导游在工作中,不得向旅游者兜售物品或购买旅游者的物品,不得以任何方式索要小费

7.导游在工作中,不得以欺骗、胁迫的方式强迫旅游者消费;也不能与经营者串通欺骗、胁迫旅游者消费

导游的工作职责是以立法的形式确定下来的,所以,它不仅是工作职责,还是一种法律义务。导游人员收旅行社的委派,代表旅行社履行对旅行者的义务,导游人员要对旅行社负责,出色完成旅行社交给的任务,安排好旅行者的食宿出行,维护好旅行者的利益,确保他们旅途顺利,心情愉快 具体工作任务如下:

导游员接到旅行社委托带团的带团计划和行程后,认真阅读计划,提前安排好游客的吃住行游购娱。准时接到旅游者或旅游团队,前往酒店或旅游景区,负责讲解工作,维护旅游者的人身财产安全,解决游客可能出现的问题或者接纳游客提出的意见或者建议,以后更出色的完成导游工作。最后游览结束后送团 导游的任职条件:

1.学历要求:高中或中专以上学历

2.通过严格的资格考试:做导游首先得经过严格的资格考试。目局统一举办的导游资格考试

3.岗前培训:必须经过专业机构的专业培训,方能上岗,培训期为2~5周

4.工作经验:具有相关经验,能够独立带团

5.个人:需要有广泛的专业知识;强健的体魄、工作认真积极、耐心细致、有责任心、应变能力强、心理承受能力强;热情活泼、有团队精神 带团过程:

1.接团前准备:与计调联系,取得行程单,了解旅游行程并且与相关人员联系。并且准备好导游证、导游旗、委派书、扩音器等带团必备品

2.接团:提前到达集合地点,与游客会面

3.带团:上车致欢迎词,按照行程游览和讲解,并安排食宿 4.送团:致欢送词,请游客填写意见表,将游客送到指定地点(机场、火车站等)

岗位工作时间: 导游员的工作时间比较特殊,受地理区域、季节,法定假期等影响较大。在旅游旺季时,导游基本没有休假,休息时间也很短,几乎一直处在带团的状态下,带团过程中要时刻要与旅游团队在一起,可能会持续好几天,为旅游团服务,解决出现的问题。在旅游淡季时,又特别清闲。无论是淡旺季,一般的旅行社都不要求导游员严格遵守工时制度,甚至不用到旅行社上班,比较自由 岗位工作环境: 导游员工作环境比较复杂,在带团过程中,一直处于流动状态,与很多协作单位发生联系,包括酒店、旅游景区、交通运输部门、购物商店等,直接与旅游者打交道,如果不出什么大问题,不会与工作单位旅行社有什么接触 岗位工作权限: 1.带团过程中持有导游证IC卡可以免去食宿、交通、景区门票等费用

2.受旅行社计调或经理委派接受带团任务,没有特殊原因不得挑团拒绝接团任务,任务完成后取得相应报酬 3.根据需要可以获得旅行社提供的免费培训 薪酬制度:基本工资+带团补贴 职业发展: 学习期:从一名导游做起,通过导游工作,不断学习知识,锻炼自己的社交能力和解决问题的能力,培养自己思考问题的思维方式

成长期:拥有足够的导游经验和基本能力后,可以转做计调,熟悉导游工作和旅行社工作的流程,提升自己的业务能力 成熟期:凭借着自己的能力和知识还有工作上的业绩,可以提升为经理或者也可以自己注册一家新的旅行社,发展自己的事业 主要考核标准: 1.导游员是否有强烈的责任心,能不能自觉按照导游服务质量的要求提供服务

2.导游员是否掌握了扎实的导游业务知识,如史地文化知识、政策法规知识、旅行知识等

3.导游员在带团过程中是否能做好宣传、讲解工作

4.带团过程中遇到一些棘手或紧急的事,导游员是不是总能妥善处理

5.导游员是不是能组织协调好带团过程中的各种关系,如与全陪/地陪、司机、景点、饭店购物点等关系

6.导游员是不是总能精神饱满、热情友好的面对游客 7.导游员有没有受到过游客投诉

大堂经理岗位工作说明书 篇2

 职务名称:大堂经理

 直接上司:运转副总经理

 管理下属:大堂副理、质检经理

 职位等级:

 岗位概要:负责大堂的日常管理工作,做好宾客关系工作,协调与其他部门的关系。

 工作职责:

1.负责对大堂的日常工作管理。

2.出席每日晨会及其它相关会议,确保信息传递的准确性和及时性。

3.负责对每周宾客意见、每周质检统计、每月宾客满意率及质检分析等资料的审核、定稿。

4.负责对大堂副理和质检经理的日常培训工作。

5.及时完成对有关会议检查及跟踪的事项,督促相关部门做好整改工作。

6.对员工的仪容仪表,劳动纪律及对客服务质量进行检查,发现不符合要求的情况以口头或书面的形式向部门反馈。

7.在相关部门共同协作下,负责建立并不断完善散客、团队的客史档案。

8.主动证询宾客意见,做好对客关系工作,协助相关部门妥善处理顾客投诉。

9.加强与相关部门的沟通,努力保持和发展与其他部门的协作关系。

10.与其它酒店做好沟通交流工作,建立并保持良好合作关系。

11.负责做好质量管理体系的日常管理工作,落实做好质量管理体系内审,管理评审、外审工作的具体事宜。

12.完成上级临时下达的其它工作任务

 任职要求:

1、基本素质: 敬业爱岗、责任心强,有群众威信,秉公办事,不怕得罪人。性格外

向、心理素质好,有较强的应变能力、善于沟通与交际,能熟练使用电脑。

2、自然条件:年龄在25岁以上,身体健康,仪表端庄。

3、工作经验:3年以上饭店工作经验。

4、语言能力:普通话标准;英语达到四级,口语流利。

5、文化程度:大学以上学历,有心理学、管理学基础。

6、特殊要求:具有较好的沟通、协调能力,敏锐的观察能力和发现问题的能力,熟

悉各部门的运转及管理。

编写人:审核人:批准人:签署人:

康体领班岗位工作说明书 篇3

职称:康体领班职级:E级

部门:管家部工作时间:正常班

部分:康体中心办公地点:康体中心

隶属:广州礼顿物业督导:康体服务员

关联部门:管家部

工作职责:

全面熟悉管辖范围内的规程,确保康乐中心所有服务清洁卫生工作等经常达至酒店标准要求。

1、制定工作计划及培训计划,建立和健全各项管理制度,并监督贯切实施,以提高服务质量。

2、培训属下员工操作,经常巡视员工的工作情况、员工记律与仪容仪表,以提高工作效率及服务质量。

3、对在岗的员工进行合理的调配及工作安排,记录员工的加班、补钟情况,每月3日前做好考勤表交部门主管审核。

4、收集客人意见,处理客人投诉,并上报行政管家。

5、做好每天的营业报表(服务记录),上交行政管家审阅。

6、管理康乐中心各设施区域锁匙,领取或交还均做记录。

7、认真做好会员资料的登记保管工作,掌握会员的详细情况,每月底对即将到期的会员及时发出续期通知。

8、严格管理康乐中心固定资产,如发现设备异常或损坏,应及时报修,并跟进维修的进展。

9、及时传达上级指示和解决工作中的一些实际问题。

10、申领和管理康乐组日常用品及其每月盘点工作。

11、做好与其他部门的工作协调。

12、负责康乐中心各设施区域的卫生清洁工作,承担管辖范围的消防责任及卫生

责任,监督和确保下属人员严格执行酒店消防制度及卫生制度:落实节能措施,责任到人。

首要任务:管理康体中心日常工作,贯切落实各项规章制度,执行并实施上级的工作指令。

工作汇报:向管家部经理汇报日常工作及任何特发事情,送交工作日记。

锻造工艺(主管)岗位工作说明书 篇4

自然岗位名称:技术组长

所属单位:水压机车间

岗位定员:一人

岗位说明书编制时间:

编制人:

审定人:

1.工作概况

组织本小组专业技术人员及与其有关的人员,管理、指导车间日常技术业务。按分厂、车间生产动态,对本小组成员工作进行合理分工;具体地作好投产前工艺技术审查,使工艺具备可操作性;监督工艺正确执行,使生产处于受控状态;在生产中出现异常情况时,及时处理技术质量问题;对下工序质量跟踪服务;对有质量问题件,作及时处理,并组织实施;努力推广新技术、新工艺;对重点件、关键件跟班服务;提出节能降耗措施,增创效益。

2.岗位职责

2.1 主持日常技术业务,贯彻总厂和分厂有关技术管理的规定及技术标准。

2.2 组织重点件、关键件工艺的研讨、交底及攻关措施、方案的拟定与实施。

2.3 指导小组成员开展日常工作,提高其业务技能,加快事务处理效率和提高准确性。

2.4 加强车间质量教育,定期召开质量分析会,提出整改措施,以提高产品质量。

2.5 贯彻资料管理制度,使其符合标准要求。

2.6 严格工艺纪律,作好现场技术服务。

2.7 努力推广新工艺、新技术、加强学习,不断提高业务水平,并积极协助搞好职工技术培训工作。

3.岗位工作条件与环境

办公室主要用于处理日常技术业务,大多数时间在车间现场工作,噪声大,粉尘重,面对高温及有害气体。

4.上岗资格条件

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