供应链管理个人简历范文
姓名：
国籍： 中国
目前所在地： 广州
民族： 汉族
求职意向
期望从事职业：供应链管理/采购/物流
工作经历
2010/07–至今*有限公司|规模:10000人以上采购员
1、根据企业下达的产品配套件、新产品开发配套件和配件计划实施进口;
2、负责进口订单的交货时效、品种规格、质量和数量、报关等工作;
3、按照企业的要求搜寻，评价和开发新供应商的特定商品或产品;
教育经历
2010-2013 xxxi学院 物流
自我评价
积极热情，富有进取精神，责任心强，工作认真高效;进取心强，注重结果，有获得成功和工作效果的强烈愿望;善于识别问题，制定行动计划并达到目标;
较强的沟通，组织和人际关系能力;
较强的分析和解决问题的能力;
性格开朗乐观、社交能力突出;
为人正直诚恳、乐于助人;
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姓名：锺先生性别：男
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：广东-惠州年龄：34
现所在地：广东-惠州身高：172cm
希望地区：广东-惠州、 其他-其他
希望岗位：物流/采购类-供应链经理/主管
工业/工厂类-物控经理/主管
物流/采购类-采购经理/主管
寻求职位：物料经理、 PMC主管、 采购主管
教育经历
1999-09 ～ 2003-07 汕头大学 工商管理 本科
培训经历
2010-04 ～ 2010-04 深圳博维物流培训 供应链管理
2007-10 ～ 2007-10 深圳华天谋企业管理 生产管理
**公司 (2008-06 ～ 至今)
公司性质：合资企业 行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：供应链主管岗位类别：供应链经理/主管
工作描述：
1、负责销售订单的评估，主要包括产能评估和物料评估，尽最大努力满足客户在交期、成本、质量等各方面的要求。(指标：销售订单交货及时率)
2、根据销售订单,组织对物料采购预算及采购过程的成本分析与采购风险评价;同时根据销售订单的变化，对原材料交货做提前、推后、取消等各种方式调整。(指标：采购订单及时到货率)
3、组织制订公司月度生产计划并组织实施，跟踪每个工单的进程状况，并协调处理外发，外购的匹配性，每天组织生产协调会。(指标：生产计划达成率)
4、制定相应的物控管理规划，推进及生产进度分析，有效对生产异常处理，杜绝停线待料现象，保障生产任务的完成。(指标：生产工时损失率)
5、负责库存控制工作，主要包括原材料，半成品及成品的库存控制，不断提高库存周转率,根据每月的销售金额分别设定原材料，半成品和成品库存目标，保障总体库存金额达到公司要求。 (指标：库存周转率)
6、呆滞料的预防及处理,主要包括销售订单变动,设计变更以及其它原因造成的呆滞料;明确区分呆滞料产生原因,追溯到具体责任部门,保证各项呆滞料的处理结果。(指标：呆滞料比率)
7、制定和完善物流部管理制度，以及优化物流供应链流程，并监控实施。
8、负责相关部门协调工作及物流部内部的管理培训工作等。
9、完成上司交办的其他工作任务。
**公司 (2006-10 ～ 2008-06)
公司性质：外资企业 行业类别：通讯、电信、网络设备
担任职位：PMC计划主管岗位类别：其他相关职位
工作描述：
1、 组织编制月度生产计划，并对生产过程进行监督和控制，保证生产计划的完成。
2、 根据生产计划进行物料预算，制定物流计划，管制各物料库存等相应的物控管理规划。
3、 定期召开生产调度会，协调生产计划过程中的各项工作，及时地处理生产异常及有效地降低物料损耗或材料浪费。
4、 参与生产中的技术和质量保证，发现问题及时组织处理。
5、 负责统计生产计划达成率的分析报表，
6、 负责拟订和完善生产计划管理制度，并监督执行。
7、 完成上司交办的其他工作任务。
**公司 (2003-07 ～ 2006-10)
公司性质：合资企业 行业类别：家具、家电、工艺品、玩具
担任职位：采购计划员岗位类别：采购专员/助理
工作描述：
1、负责新供应商的资质评估，详细了解工厂的规模,生产能力，现场管理，按时交付能力，物流情况等。 找个人简历模板来参考写作个人简历，就访问个人简历网 .geren-jianli
2、负责新材料的开发导入工作，包括各种电子物料、塑胶五金和包装材料等。
3、通过货比三家、投石问路等策略与供应商进行比价、议价谈判，促成采购合同的签订和实施。
4、负责订单发放和物料跟催，以及来料异常处理事宜。
5、负责每月与供应商对帐开票、货款申请事宜。
6、跟踪原材料市场价格行情变化，促使供应商降价，为公司赢利做出重大贡献。
技能专长
专业职称：
计算机水平：高校非计算机专业二级
计算机详细技能：熟练操作ORACLE,SAP等MRP系统，熟悉各种办公软件，包括WORD、EXCEL、POWERPOINT等
技能专长：专 业 职 称：助理工程师
外 语：英语 国家四级
语 言 能 力：普通话流利,粤语流利
计 算 机 能 力：高校非计算机专业二级
计 算 机 技 能：熟练操作ORACLE，SAP等MRP系统，熟悉各种办公软件，包括WORD、EXCEL、POWERPOINT等
语言能力
普通话：流利粤语：流利
英语水平：
英语：一般 日语：一般
其 他：客家话
求职意向
发展方向：供应链管理/物料计划
其他要求：
自身情况
自我评价：本人具有9年从事供应链管理/PMC管理/采购管理的工作经验,对物料管理方面具有丰富的知识和经验，具有良好的决策和指挥能力，善于沟通，拥有现代企业经营管理意识。邀请我的加入，必将公司物料供应效率提上一个新台阶，注入新的活力!
姓名：谭女士性别：女
婚姻状况：已婚民族：汉族
户籍：广东-深圳年龄：36
现所在地：广东-深圳身高：161cm
希望地区：广东-深圳
希望岗位：物流/采购类-物流总监
物流/采购类-物流经理
物流/采购类-供应链总监
物流/采购类-供应链经理/主管
寻求职位：
待遇要求：
最快到岗：半个月之内
教育经历
2007-1 ～ 2009-1 中南林业科技大学英语 本科
1995-4 ～ 1998-10 湖南商学院市场营销 大专
1990-9 ～ 1994-7 株洲冶金工业学校有色冶金 中专
培训经历
2006-3 ～ 2006-7 中国物流与采购联合会 高级物流师
工作经验至今13年6月工作经验，曾在5家公司工作
**公司 (2011-01 ～ 至今)
公司性质：民营企业 行业类别：互联网、电子商务
担任职位：供应链经理岗位类别：供应链经理/主管
工作描述：深圳市浩方科技有限公司成立于2006年，公司目前拥有员工260余人，以电子商务为平台的业务。公司依靠雄厚的技术实力和多年的实践积累，自行研发了先进、稳定、高效的进销存信息管理系统及一流的、功能强大、资源丰富的电子商务平台。公司的主要业务是：电子商务零售及批发;自有品牌网站运营;提供全球产品供应和本地化物流配送、仓储等供应链服务;提供电子商务服务的系统平台及软件技术支持服务:
◆供应链中各类项目流程设计，方案制作与跟进执行;
◆定期成本分析，确定costdown 目标和执行;
◆做好备货及补货工作，负责订单的采购和交期的跟踪，确保货物及时交付客户;
◆熟悉电子类产品安全和各种出口规范要求，有对应的供应链管理体系可以满足品牌管理和产品品质要求; 个人简历表格下载 http://
◆在采购、物流和仓库战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的实战运作经验;
◆采购供应商的选取整合以及采购方面的价格谈判、资信背景调查，采购供应商的等级分类; ◆物流供应商的选择与时效性的控制与监管;
◆有多个仓库管理的经验，盘点，库存量等各方面考核以及帐、物、ERP系统一一对应; ◆海外新兴市场的开发，人员招聘与公司设立以及人员培训，产品引入以及二次配送费用控制;
◆国内国外海关政府方面的关税，退税突发、紧急事务的解决处理等等;
◆国内外采购、物流、仓库员工的KPI考核与制度流程的制作等。
我司去年刚成立美国仓库，商务组同事将一些香港小包的产品转入美国仓库销售，由于存在着大量的仿牌、侵权商品，这个货柜在申报过程中就被美国海关列入调查与查柜。货柜中装
着众多商品，货柜到达美国港口后直接进入了美国海关进行了三次查验，最后是需要将整个货柜的产品进行销毁。货柜的价值是人民币50多万元，我司老板要求一定要将货柜的货物60%以上拿出来。
我受命于这个关键时刻，我利用我娴熟的专业知识、熟悉的当地海关法与知识专权、专利法等等贸易方面的基础，经历了一个多月的周旋，最后美国海关六个部门联合签字同意将我司的货物全部放行。
2011年8月由于我司的圣诞灯串工程设计与品质在当地出现了问题，并且消费者举报了市场调查会，当时根据英国的销售法律与行政方法，与英国的消费者与TS部门的官员周旋与谈判，将本来一起相当严重的消费者质量事故处理将我司的损失降到最小同时赢得了英国的这个销售市场。
全权处理销售纠纷，配合官方的调查并且不影响我司在英国的销售，所有损失降到最低。正常出货与当地发货没有影响英国销售情况，将此事件减少到只付了一个运输费以及律师五小时费用。
**公司 (2009-12 ～ 2011-01)
公司性质：民营企业 行业类别：互联网、电子商务
担任职位：物流仓储经理岗位类别：物流经理
工作描述：这是一个电子商务有限公司主要在德，法，英，美国，澳大利亚的亚马逊，EBAY网站上销售笔记本电池，数码电池等电子产品。整个公司的从成立到形成150人的规模各个渠道发展，物流仓储各个方面的事情都参与完成。1.世界各地的仓庫设立与管理,国外发货的管理以及运费核算;2. 组织建立公司物流体系及其相关规范;3. 配送管理a.全面负责公司业务范围内货物配送管理，确保按照订单要求及时、准确地将货物送达客户;b.有效处理物流运输中出现的突发事件和问题c.优化物流解决方案，提升客户满意度
4、物流成本管理a.合理控制仓储、运输成本b.与公司财务部进行协调，保证将整体物流成本控制在合理范围内
5、分部门管理a.监督、检查所辖部门各项工作及计划的执行情况b.负责所在部门员工的考核等项工作
**公司 (2007-10 ～ 2009-12)
公司性质：外资企业 行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：供应链经理岗位类别：供应链经理/主管
工作描述：香港王氏集团(WEC)创建于1977年，专门为OEM客户制造产品。1979年由多个商业单元联合组成王氏工业(集团)有限公司，以王氏集团公司统一运作。1983年经大规模扩展后，组成王氏国际(集团)有限公司。同年在香港股交所上市。1986年在深圳宝安区开设第一家工厂(王氏华高科技厂，目前拥有员工5000多人)，从事电子产品组装。 目前王氏集团已成为香港上市的公司，其子公司遍布于美国、加拿大、日本、欧洲各国及北京、深圳、苏州、台湾等地区。 王氏电子有限公司能为各电子行业，包括工业工具、远程通讯、消费电子、网络电脑、电脑周边设备及办公自动化等领域提供整套ODM/OEM服务。近年来，王氏致力于研发宽带及无线传输解决方案、办公自动化、电话基础设施、移动通讯设备、数码多媒体设备(如电视机、录音机、机顶盒、DVD、数码摄相机、手机、数码相机及车载移动网络)等。Canon PCBA,复印机，打印机线路板，路由器等产品，负责国内外运输管理，第三方物流管理及深圳物流部门协调运作管理。组织处理进、出货并且监督运作达成公司目标;处理异常出货情形运输&船务成本费用;与运输，船公司协商船务成本以达到成本降低，控制日常出货安排力求成本节省;评估考核内部物流程序，维护船公司车队关系，收集外协合作单作(包括船公司，车队，第三方物流公司等)考核数据，进行评估与分级等;处理进，出口电子许可证和审核所有船务文件;提供出货成本给新销售部门;开发同事的潜能和专业培训等。
**公司 (2003-03 ～ 2007-10)
公司性质：外资企业 行业类别：电子、微电子技术、集成电路
担任职位：物流主管岗位类别：物流主管
工作描述：自1988年开始运营起，嘉音无线通讯技术部不断成长，现已成为全球领先的无线通讯产品设计商和生产商，业务遍及世界各地，客户包括美国的摩托罗拉、IBM和Southwestern Bell公司、法国的阿尔卡特公司、德国的西门子和奥林匹亚公司。集团总部设在香港，生产基地位于中国深圳和东莞，并且在香港、新泽西、上海、深圳和温哥华设有研发中心。集团专业设计和生产无线电讯产品，比如各种无绳和普通有绳电话(技术涵盖了从低频模拟传输和高频数字传输的多种类型)。另外，集团还生产许多其它种类的电信产品，如民用波段无线电通讯设备和FRS无线电通讯设备等。Motorola手机,电话机,对讲机等业务,先后负责欧洲,亚太地区的供应链管理及物流部门管理.2006年初公司在长春,上海,浙江设立办事处与分公司,本人负责深圳的后援支持,包括集成物流服务,运输管理,库存查询并跟催相关的采购产品包括外箱,内盒,标贴等包装材料.负责国内外运输管理，第三方物流管理及深圳物流部门协调运作管理。组织处理进、出货并且监督运作达成公司目标;处理异常出货情形运输&船务成本费用;与运输，船公司协商船务成本以达到成本降低，控制日常出货安排力求成本节省;评估考核内部物流程序，维护船公司车队关系，收集外协合作单作(包括船公司，车队，第三方物流公司等)考核数据，进行评估与分级等。
**公司 (1998-02 ～ 2003-03)
公司性质：外资企业 行业类别：仪器仪表、电工设备、工业自动化
担任职位：船务主管----船务经理岗位类别：物流总监
工作描述：公司从事产品开发设计、制造及销售已有37年经验，主要生产不同种类的小家电及光源产品。其中OEM产品占本司的生产量约50%，自主品牌有“T-LITE”及”GERMAIN”。 公司主要产品有大功率快速智能充电器及电动工具，太阳能灯具，节能灯及台灯，多功能小型家用电器，手提式、台式音响产品，深海潜水专业用品及个人护理电子产品，塑料、五金及电子零件，铅酸蓄电池及汽车配件，五金/塑料模具等。跟进货物生产状况，确定交货日期，联络船公司和运输公司;做船务文件，做报关报检资料等。审核客户的信用证并且开信用证给供应商，制定出货计划，跟踪船公司船期表，订柜，排柜，拖车，联系报关事宜。回复客人函电，文件审核，押汇及与银行的联络等。去商检局做产品商检并配合报关事宜等，解决突发船务报关方面问题等
项目经验
解决美国关务问题 (2011-09 ～ 2012-01)
担任职位：供应链经理
项目描述：我司去年刚成立美国仓库，商务组同事将一些香港小包的产品转入美国仓库销售，由于存在着大量的仿牌、侵权商品，这个货柜在申报过程中就被美国海关列入调查与查柜。货柜中装着众多商品，货柜到达美国港口后直接进入了美国海关进行了三次查验，最后是需要将整个货柜的产品进行销毁。货柜的价值是人民币50多万元，我司老板要求一定要将货柜的货物60%以上拿出来
责任描述：我受命于这个关键时刻，我利用我娴熟的专业知识、熟悉的当地海关法与知识专权、专利法等等贸易方面的基础，经历了一个多月的周旋，最后美国海关六个部门联合签字同意将我司的货物全部放行。
英国当地产品质量处理 (2011-08 ～ 2011-09)
担任职位：供应链经理
项目描述：2011年8月由于我司的圣诞灯串工程设计与品质在当地出现了问题，并且消费者举报了市场调查会，当时根据英国的销售法律与行政方法，与英国的消费者与TS部门
的官员周旋与谈判，将本来一起相当严重的消费者质量事故处理将我司的损失降到最小同时赢得了英国的这个销售市场。
责任描述：全权处理销售纠纷，配合官方的调查并且不影响我司在英国的销售，所有损失降到最低。正常出货与当地发货没有影响英国销售情况，将此事件减少到只付了一个运输费以及律师五小时费用。
创建一个新物流部门 (2003-04 ～ 2007-10)
担任职位：项目经理
项目描述：我司原来的物流系统部门设立在新加坡,香港.我入职时作为大陆物流部门的创建人,组建了深圳物流部.负责从国外进料,大陆出货及海外国内的物流支援.我从招聘第一名员工开始,构建部门架构,培训员工,规划工作方案,从进料到出货的程序跟进.负责报关资料的审核,香港电子报关的处理,突发事情的跟进与解决.制作并且审核全套船务文件,我司的付款多样化包括L/C,D/P,D/A,TT等等.不合格进料的退货处理以及客户供应商的函电回复.责任描述：物流系统的全盘筹备与负责以及运作时的全线跟踪。
求职意向
发展方向：1.远程设计与管理海外仓，对本地库存与海外库存的管理与精细化考核有一套丰富的经验;
2.独特的供应链一条龙的管理经验;
3.采购供应商的管理与选择，筛选与价格谈判，整合与集中都运作过;
4.物流方面解决过国内国外突发的各类事件，并且做到成本最小化。
其他要求：
自身情况
自我评价：高级物流师，拥有10年的工作经验，多年从事仓储、船务、供应链管理以及国际贸易方面的工作，拥有在跨国大公司担任物流部门主管的经验, 并具有丰富的与各船公司、供应商沟通的经验和能力。熟知国际贸易程序、供应链管理流程且熟练操作电脑，英语能力强，团队协调、沟通能力强。
蒋清
两年以上工作经验 | 女| 25岁(1988年8月12日)
居住地：上海
电 话：139********(手机)
E-mail：jiangqing@51job.com 最近工作 [1年6个月] 公 司：XX机械有限公司 行 业：机械/设备/重工 职 位：高级采购工程师 最高学历 学 历：本科
专 业：物流供应链管理 学 校：南京财经大学 自我评价
本人在采购、供应商管理和物流配送方面拥有丰富的实际操作经验，熟悉各类设备和原材料的采购、储存、配送工作，熟悉供应商渠道的建立、维护和管理，熟悉产品成本核算和控制工作，在供应商方面拥有丰富的渠道和资源，能够独立完成采购及相关工作。为人诚实热情，富同情心;做事有钻劲，具冒险精神;对于全新领域的工作，积极投入，极富企图心;忠于事业的同时亦热爱家庭。 求职意向
到岗时间： 一周之内 工作性质： 全职
前程无忧简历范文|简历样本-简历指导
希望行业： 电子技术/半导体/集成电路 目标地点： 上海 期望月薪： 面议/月 目标职能： 采购主管 工作经验
2012 /9—至今：XX机械有限公司[ 1年6个月] 所属行业： 机械/设备/重工 供应链部
高级采购工程师
1、 负责供应商开发及管理，价格谈判，样品试制，订单跟踪，周期评估等;
2、 负责与各部门协调解决供应商供货的质量问题，交期问题等;
3、 负责行政采购及公司固定资产采购项目;
4、 负责作为主要成员参与并负责国产化项目及全球采购项目;
5、 负责焊接件，机加工件，钣金件，液压件，电器件等采购。 2011 /8—2012 /8：XX化工有限公司 [ 1年] 所属行业：
石油/化工/矿产/地质 国际贸易部
贸易/外贸专员/助理
1、 负责积极关注市场价格变动;
2、 负责联系客户，与客户保持良好的沟通;
3、 负责联系工厂，保证产品按时按质交货，并转达客户对产品的质量反馈和要求;
4、 负责跟踪业务进程，跟踪通关进程，协助解决整个业务进程中所发生的问题;
5、 负责准确制作各类进出口单证。
前程无忧简历范文|简历样本-简历指导
教育经历
2007 /9—2011 /7 南京财经大学
物流供应链管理
本科
证 书
2008 /12 大学英语六级 2008 /6 大学英语四级 语言能力
英语(熟练) 听说(熟练)，读写(熟练)
前程无忧简历范文|简历样本-简历指导
物资供应工作述职报告
各位领导，同志们：
我今年3月份来物资供应处工作，根据公司中层管理人员考核工作的要求，结合平时对工作、学习的思考，现将自己近一年来的工作、思想等情况做如下汇报。
一、加强政治理论学习，努力提高自身素质
xxxx年，在公司党委的正确领导下，在同志们的帮助和鼓励下，不断加强自身素质建设。一年来，坚持从提高自身素养出发，随时随地坚持学习，努力丰富自己文化理论知识，特别是党的理论知识。能够充分利用时间较系统地学习党章、党的十八大、十八届三中全会精神以及集团、公司有关党的规章制度，使自己对党的理论、路线、方针、政策有了更为深刻的认识，对纪检、工会工作有了更为理性的分析，进一步提高了理论联系实际的能力，增强了政治敏锐性和鉴别能力。
二、认真履行岗位职责，积极组织开展工作
坚持以服务为宗旨，本着主动、细致、扎实、严谨的工作作风，认真履行自己的工作职责，努力提高工作效率，较好地完成了各项工作任务。
健全和完善党风廉政建设工作，强化学习教育。年初，组织修订和完善了《物资供应处三重一大事项集体决策制度》，制定了《物资供应处效能监察工作实施方案》， 对物资供应处工作流程中的风险点及预控措施进行了梳理。结合物资供应处工作实际，加大了反腐倡廉理论和形势政策宣传学习教育力度。组织党员领导干部认真学习中纪委十八届二次全会精神、公司领导人员廉洁从业实施办法以及管理人员问责办法等反腐倡廉建设的有关规定。组织科级以上干部观看《领导干部从政道德警示录》、《拒腐防变每月一课》等案例教育。结合中央纪检监察学院的学习，讲解了建国以来党风廉政建设的历程以及执行情况和体会。针对物资供应处的重点环节和重要岗位，开展多渠道、深层次、经常性廉洁从业教育。在党员领导干部工作作风建设方面，按照中央八项规定、六条禁令、集团公司21条规定、公司39条规定和副科级以上管理人员工作、生活行为24条规定的要求，切实加强了学习宣传，从遵守劳动纪律和工作秩序、提高服务质量、领导干部带头执行等方面深入贯彻落实，对广大党员干部、业务人员提出具体的规范和要求，干部职工的思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风得到切实转变，营造了廉洁自律、风清气正的良好氛围。
推进廉洁从业和管理规范化建设工作，强化监督检查。围绕三重一大事项决策执行情况开展常规性监督检查，坚持实施计划、采购业务流程执行情况效能监察，深化专项效能监察。纪检部门参与年初管理费用预算分解、物资采购报价开标谈判及方案确定、公司中层后备人员推荐、职业型专业技术人员评聘、劳务人员转正研究、科级干部提拔任用等监督检查。全年未发生任何违纪违法案件。
加强职工之家建设工作，丰富职工文化生活。在公司工会及处党政的大力支持下，积极筹集资金，根据职工所需、所想积极组织开展工会各项工作。
坚持落实以职代会为基本形式的民主管理制度，专门召开会议对职工提出的意见和建议逐条进行研究落实。通过厂务公开工作，推动广大职工的知情权、参与权和监督权。
以安康杯竞赛为载体，组织群监员、青安岗员、职工代表开展职工安全隐患、职业危害排查活动，对查出安全隐患和职业危害因素全部进行了落实整改。
开展送温暖帮扶活动。走访慰问了因患重病造成困难的张德军，因家庭收入低、家庭结构复杂的杜振兵等不同程度的困难职工13户，全年发放慰问金万元。
开展职工经济技术创新、修旧利废活动。职工利用设备外包装、废旧枕木、旧胶皮等物资搭建堆货平台，利用工余时间组织职工垒砌、堵塞护坡等节约成本费用约万元。
结合公司职工文化节活动，组织开展了书香、幸福女工征文、六一儿童祝福语征集活动，开展了职工乒乓球比赛、全民参与、你我同行健身操比赛等活动。为公司送文化到基层安全文
艺巡演选送舞蹈节目、组队参加公司第十四届职工乒乓球比赛等活动。在公司第十四届职工乒乓球比赛活动中，单位荣获体育道德风尚奖，女子获团体第三名，个人第五名的好成绩。通过形式多样、健康向上的文体活动，活跃了职工文化生活。
协助党委书记强化党建基础管理工作。围绕物资供应处的中心工作，积极主动地协助党委书记强化党的思想建设、组织建设、作风建设工作。结合党的群众路线教育实践活动，通过到基层调研了解，逐步完善党建基础管理工作，落实各项管理制度，及时掌握职工的思想动态，将各种不稳定因素化解在萌芽状态。全年职工思想稳定、团结和谐、积极向上，无任何上访事件。
三、存在的问题及改进措施
xxxx年，面对新形势、新岗位，认真审视自身的工作实际，还存在许多差距，主要表现在：一是思想认识不高，学习有需求，但没有追求。平时认识到了学习的重要性，也将其作为提升自我的重要途径来对待，但存在时紧时松的现象，缺乏挤和钻的刻苦精神，致使理论水平和思想觉悟不高，政治敏感性不强。
二是创新能力不足，工作有想法，但缺乏措施。有时自己虽然能琢磨出改进工作的想法，但由于缺少敢闯敢试敢冒的精神，导致在实际工作中一些想法不能变成好的办法。
三是缺乏超前意识和敢为人先的气魄。工作中力求稳妥周全，缺乏闯和争的精神，只管低头干活，从不抬头看天。
四是缺乏严谨细致、精益求精的精神。如：对重要的材料能认真挖掘，而对自认为不重要的材料，应付了事，认为只要各就各位、各守各摊，干完本职就行，淡化了责任意识。今后，作为物资供应处一名班子成员，一名纪检监察干部，我将高度重视学习，不断提高自身的政治素养和履职能力，努力培养良好的生活情趣，保持务实清廉的工作作风，创造优质高效的工作业绩。要将工作作为职业，更作为事业，用心来对待，工作中尽可能想的深一点，做细一点，不留漏洞和遗憾，力争在创新中增强动力，在敬业中有所作为。我相信，通过领导的教诲、同志们的帮助和自己的努力，一定能发扬优点、克服不足，在新的岗位上把工作干得更出色。
供应处处长***述职
***
20xx年是集团公司发展历史上重要的一年，*月*日集团迈入了世界五百强，作为集团公司一份子，**煤业供应处负责人，更加深感肩上责任重大，督促和激励我以更加饱满的热情投入到以后的工作中去，为集团更快、更好的发展献上自己的一份力。回顾上半年的工作，在公司正确领导和全体干部职工的共同努力下，供应处各项经营指标圆满完成，各项制度逐步趋于完善，管理逐步制度化、精细化，下面将上半年的工作述职如下：
一、政治素质和廉政建设方面
政治素质方面，我严格按照“思想水平高、业务能力强、作风形象好”的标准要求自己，认真学习党的知识和方针政策，落实科学发展观，以实际行动拥护公司的建设和发展，严格要求自己，不断增强干事创业的信心与决心。实际工作中，我始终注重思想政治学习，切实强化政治和大局意识，努力提高自身理论修养，不断增强责任感和使命感，在思想上、政治上与公司党委保持高度的一致，为人光明磊落，做事坦坦荡荡，做到了以企业为家、以事业为重、以岗位为荣。
廉政建设方面，认真践行了集团公司“荡浊扬清，干净健康”的文化理念，以“打造一支拼搏进取、务实创新、激情满怀、干净健康的团队”为目标，着重做了以下几项工作：一是坚持处务公开，每月公布处领导出勤、电话费、招待费、工资及职工关心的热点问题，使处领导的行为更加透明，使群众的监督更加直接，给了群众一个明白，还了领导一个清白，使干群关系进一步融洽;二是对干部实行“一岗
双责”，年初与科室领导签订了党风廉政建设责任书，提高了领导干部反腐倡廉的责任意识;三是加强制度建设，确保物资供应工作的透明、公开、公平和公正，减少人为干扰，在工作中我们积极强化全程监督。在物资招标采购、付款计划平衡、合同会审会签、废旧物资处理等工作中，我们都有纪委的全程监督，真正做到物资供应工作的阳光和公正;四是加强供应系统廉政教育：一是在供应处职工大会上宣传、讲解公司廉政理念、廉政文件制度，深化职工认识;二是在每周周五供应处例会上对科级人员、业务骨干进行廉政深化教育，组织廉政学习，讨论廉洁心得，按照80/20原则，严抓干部廉政管理;三是在每月供应例会上，对供应处负责人、各矿供应负责人进行廉政文件传达、廉政案例剖析，做到廉政工作“系统抓、抓系统”， 廉政警钟长鸣。通过以上措施，在供应处和整个供应系统逐步营造了一种“风清、气正、心齐、劲足”的良好氛围，树立了良好的外部形象。
二、主要工作业绩
销售收入：20xx年全年销售收入计划******万元，上半年完成**万元，完成全年计划的****%;
利润完成情况：20xx年利润计划**万元，上半年完成***万元，完成计划的**4%;
四项费用情况：20xx年费用计划**0万元，上半年发生****万元，完成全年计划的****%。
安全：上半年无安全事故。
三、上半年所作的主要工作
自进入20xx年以来，供应处内抓管理，增强企业“内力”，提高
职工执行力;外抓服务，提高各矿服务满意度。“两手抓”确保了物资供应工作取得了长足发展，各项指标圆满完成。今年上半年我们主要做了以下十一个方面的工作：
推行内部市场化，增强企业“内力”，实现精细化管理 内部市场化是集团公司的一项重要工作，在**煤业分公司实行内部市场化供应处是第一家。内部市场化增强了干部员工的“内力”，增加了企业的凝聚力，“多劳多得”的市场概念深入职工内心，工作更加主动积极，完成质量更好，有效地调动了职工工作的积极性，精细化管理为供应处完成各项指标打下了基础。
加强计划管理。计划管理是物资供应的基础，为了提高各矿计划管理的质量：一是在供应例会上强调计划管理的重要性;二是继续加强计划考核力度;三是做好计划闭合，确保各项工作闭合完成;四是开展了计划管理“回头看”工作，认真总结计划中存在的问题，逐步提高下一周期计划的科学性。通过不断地规范，各煤业公司计划准确率大幅度提高。
转变工作职能，加大管理力度
作为**煤业物资供应部门，供应处一直被作为经营部门，职能为“经营、服务、监督”，侧重于经营。20xx年随着**公司的快速发展和**物管力度的加强，供应处工作也在逐步地向服务、监督转变，以服务为基础，强化监督、管理和指导职能，更好地服务各煤业公司安全生产，公司的各项制度都在各煤业公司都得到很好的落实，管理不断地规范。
物资供应“现场抓，抓现场”，提高管理水平
20xx年供应处加大了对各煤业公司的检查指导力度，每月月末
都要对各煤业公司进行专项检查，对检查出的问题及时通报，并要求按时间节点限期整改，经过半年的检查落实和持续改进，各煤业公司物资供应管理工作都取得了很大的进步，计划上报的准确率、及时性和对文件的执行力都有了很大的提高。
供应处的职责之一就是服务好各煤业公司安全生产。为了了解各煤业公司生产所需和区队对采购物资的要求，按照“抓现场、现场抓”的理念，每月供应处都组织人员深入井下，深入现场，解决存在问题，防止“病从口入”，并了解使用区队的要求，提高服务满意度。
起草下发物资调剂文件，推进物资调剂工作
为加强闲置物资的调剂和使用管理，有效盘活闲置物资，加快资金周转，根据**公司《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》，供应处及时制定了《关于继续做好闲置物资清查和调剂工作的通知》、《****煤业公司物资调剂的实施方案》等文件，提高了各煤业公司对物资调剂工作重要性的认识，并取得了初步成效，尤其是主焦公司的调剂工作比较出色，第二季度物资调剂金额达到168000元。
重视“双创”，管理创新取得好成绩
20xx年是**煤业公司“管理创新年”十分重要的一年，上半年，供应处积极探索，勇于实践，不断探索新的管理方法，力求取得新的突破，更好的做好**公司的物资供应管理工作，其中第一季度供应处完成管理创新两项，上报论文两篇;第二季度完成管理创新两项，上报论文三篇，供应处掀起了管理创新热。
加强“雨季三防”值班和夜间值班工作
为预防雨季突发事件，供应处对“雨季三防”值班工作进行专门部署落实，责任到人，并制定了灾害预警汇报制度，确保突发事件快速反应。同时对夜间值班进行了强调，保证24小时有人，一旦出现矿上突发事件急需物资，确保随时供得上。
组织跨专业培训，提高物资供应管理水平
为了不断提升物资供应管理水平，提高各煤业公司对物资供应的正确认识，*月1*日、*日对各**公司的机电、企管、供应部门在**技校进行了跨专业培训，培训效果出色，经试卷考试后**人全部及格。跨专业培训让各煤业公司认识到物资管理不单单是供应部门的工作，也需要机电、企管等部门的密切协作，为今后的物资供应打下了良好基础。
落实项目带动制，促进全年指标顺利完成
根据**煤化集团和**公司20xx年的“两带动”总体工作部署，我们对20xx年供应处的各项工作任务进行了细化和分解，确定了**项责任目标，包括销售收入、利润、四项费用、材料成本控制、内部市场化、节能减排、安全和管理创新等内容。各项工作按月、季、年及相应节点进行考核，并在规定时间内出具考核报告，将考核工作落到实处，保证各项责任目标顺利完成。
迎接物资供应评审，推动供应工作上台阶
今年四月份，我们认真传达落实**公司《关于开展20xx年下半年物资供应业务评审的通知》的通知，并按照**公司物资供应业务评审中的各项要求,在供应系统开展物资供应工作自查自纠活动，以此作为促进物资供应工作提高的一种手段认真对待。我们在日常工作中不断加强内部管理，紧抓工作质量、工作效率关，各项工作规范有序。
供应商质量管理员工作述职报告
各位领导、同事们：你们好!
时间过得真快, 20xx年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上我认真做好本职工作，坚持学习，与时俱进，对领导交办的事项从不马虎，工作兢兢业业，忠于职守，顺利完成各项工作任务。在思想政治素质、业务知识、写作水平方面有了一定程度的进步和提高，在作风上廉洁奉公、务真求实。20xx年是我们公司创业的第二年，也是我们公司产销量全面提升的一年，从去年的创业年到今年的效益年我们走过了一段艰苦的历程。虽然在今年我们遇到了汹涌的金融危机，企业的产销量随之下降，但是我们更加明确了质量的重要性，并加强了质量管理。我作为供方质量管理员，20xx年在部门领导的带领下不断创新供方质量管理的方式和方法，使得进货检验质量水平不断提高，现将工作情况总结如下：
一、坚持政治思想学习
本人严格按照xx同志提出的“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;深入学习，不断提高观察、分析和处理问题的能力，用各方面的知识充实自己，加快知识更新，增强应变能力。
二、优化管理流程，提高管理效率，狠抓供方质量管理
XX年年外检站只单纯负责进货检验，没有采购质量控制的职能，与供方的沟通交流少，进货检验的问题不能及时处理和跟踪验证，每月的进货检验合格率都与目标值相差甚远，错漏检现象时常发生，检验员的检验技能急需提高。 20xx年我们强化了外检站职能，将进货检验与供方质量管理有机了结合起来。供方质量管理以前是检验和供方审核、评价、信息反馈分开，现在，我们将供方的质量管理员与外检站整合到一起，有效缩短了供方质量问题的处理时间，提高了效率。与此同时，我们加大了对供方的管理力度。一方面针对内部反馈的供方异常信息、经常出现的不合格项与供方进行沟通交流的频次大大增加，督促供方整改，第
二是加大了对供方的考核力度，每月按时对供方造成的损失进行考核和索赔，使供方对质量问题更加重视。第三是实施了红黄牌制度，对重复出现同一质量问题的供方采取警告、停止供货等手段，及时督促供方改进质量。第四是加强了供方审核工作。今年首次将检具、工装的供方纳入了供方审核的范围。通过这些措施，供方质量意识有了明显的好转，进货合格率逐步提高。
我们还建立了《供方异常质量信息台帐》对供方产品质量实施动态管理，特别注重加强与过程检验、剖壳分析、市场反馈信息的沟通，及时反馈属于供方责任的质量问题，建立起有效的信息反馈系统将质量检验、质量信息反馈和质量改进有机结合，适时地了解供方状况和质量改进的进展情况，同时还要求外检站检验员参与到供方质量问题的跟踪验证中来，做到人人落实职责，人人负责检查验证。
20xx年我们针对外检站检验员检验水平不高的问题举办了专门的培训，如：零件质量特性的重要性及对成品的影响培训、gb2828抽样培训、量检具选择和使
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Zheng Yan
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Objective
To obtain a challenging position as a software engineer with an emphasis in software design and development.
Education
1997.9-2000.6 Dept.of Automation,Graduate School of Tsinghua University, M.E.
1993.9-1997.7 Dept.of Automation,Beijing Insititute of Technology,B.E.
Academic Main Courses
Mathematics
Advanced Mathematics Probability and Statistics Linear Algebra
Engineering Mathematics Numerical Algorithm Operational Algorithm
Functional Analysis Linear and Nonlinear Programming
Electronics and Computer
Circuit Principal Data Structures Digital Electronics
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Artificial Intelligence Computer Local Area Network
Computer Abilitees
Skilledin use of MS Frontpage, Win 95/NT, Sun, Javabeans, HTML, CGI, JavaScript,Perl, Visual Interdev, Distributed Objects, CORBA, C, C++, Project 98, Office97, Rational RequisitePro, Process,Pascal, PL/I and SQL software
English Skills
Have a good command of both spoken and written English .Past CET-6,TOEFL:623;GRE:2213
Scholarships and Awards
1999.3 Guanghua First-class Scholarship for graduate
1998.11 Metal Machining Practice Award
1997.4 Academic Progress Award
Qualifications
General business knowledge relating to financial, healthcare
Have a passion for the Internet, and an abundance of common sense
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