电力行业物资管理论文提纲

论文题目：Y供电局储备物资库存管理优化研究

摘要：稳定的电力供应关乎国计民生,电网安全高效运行和电力的可靠供应,是政府强化监管的重要方面,也是构建社会良好营商环境的重要保障。电网的稳定运行离不开可靠持续的物资供应,完善的物资管理制度和科学的物资管理方法。然而,随着中国经济进入新的发展常态,对电力行业来说,如何转变经营理念,适应新的市场环境是摆在现阶段的重要课题。传统粗放型的物资管理方式导致的电网物资品类过多,储备量与实际生产差异大等问题,显然已不适应电网企业未来的发展。如何优化物资管理方式助力电网企业向世界一流企业迈进,显得十分必要。随着对供电可靠性的要求越来越高,电网企业开始探索在电网架设、电网运行、客户服务、物资管理等电网经营的各方面向精益化管理的方向转变。在物资管理方面,如何构筑规范、标准、高效的仓储配送体系,提升物资价值创造能力是物资管理部门当前关注的重点。基于此,本论文将结合笔者在Y供电局物资管理多年工作经验,研究Y供电局储备物资管理问题及优化对策。本论文以Y供电局为研究对象,在梳理相关文献及理论的基础上,分析该企业储备物资库存管理现状及问题,提出优化储备物资管理模式的方案及实施步骤,总结优化应用的效果。首先,本文在梳理企业库存物资分类、储备模式、储备量确定等方面的相关理论的基础上,从电力行业背景分析入手,提出论文研究的目的及意义;其次,通过对Y供电局储备物资管理现状分析,研究目前管理模式下企业存在的问题,分析改善现有管理方法的必要性及可行性;接着,针对Y供电局储备物资库存管理的现状提出改进优化思路及相应保障措施;最后进行总结,得出结论,帮助Y供电局建立更加完善的物资管理体系,提升企业在同类行业中的核心竞争力。通过本文的研究,为Y供电局在储备物资库存管理现状及问题分析,物资管理模式改进及优化提供了方法和手段,从而提升了企业物资管理水平,创造经济效益,增强市场竞争力,以适应新一轮电力改革和粤港澳大湾区建设对企业提出的新挑战。希望本文的研究有利于推动针对于电力行业库存管理理论的研究,并为电力行业的物资管理工作提供一定的借鉴和参考。

关键词：库存管理;储备物资;ABC分类法;EOQ模型

学科专业：工商管理（MBA）（专业学位）

摘要

Abstract

第一章 绪论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 储备物资分类方法研究现状

1.2.2 储备物资库存控制研究现状

1.2.3 储备物资供应链管理模式研究现状

1.2.4 文献述评

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 技术路线图

1.4 论文的创新及不足之处

第二章 相关概念及理论基础

2.1 库存管理优化理论

2.1.1 库存定义及分类

2.1.2 库存管理方法

2.2 供应链库存管理模式

2.2.1 寄售库存

2.2.2 供应商管理库存

2.2.3 联合库存管理

2.2.4 客户管理库存

2.3 理论基础

2.3.1 ABC分类库存管理方法

2.3.2 EOQ经济批量订货理论

2.3.3 准时生产制

第三章 Y供电局储备物资管理现状及问题分析

3.1 Y供电局基本情况

3.1.1 Y供电局简介

3.1.2 Y供电局组织架构

3.2 Y供电局储备物资管理现状分析

3.2.1 Y供电局储备物资管理模式

3.2.2 Y供电局库存物资储备清单编制及储备量确定方式

3.2.3 Y供电局仓库设置及补货配送情况

3.3 Y供电局储备物资管理存在的问题分析

3.3.1 库存周转率低

3.3.2 物资储备品类及数量确定不合理

3.3.3 仓库及急救包布使用效率低

3.4 本章小结

第四章 Y供电局储备物资库存管理优化建议

4.1 Y供电局储备物资库存管理优化思路

4.2 强化储备物资分类管理

4.3 以实际需求为基础确定储备定额

4.3.1 优化储备物资清单

4.3.2 科学确定储备物资定额

4.4 优化一级仓库及急救包布局

4.4.1 完善一级仓库布局及配置

4.4.2 优化急救包布局

4.5 多种储备模式综合应用

4.6 本章小结

第五章 Y供电局储备物资管理优化方案保障措施

5.1 提升物资管理人员专业素质

5.2 完成物资管理标准化建设

5.3 完善信息系统建设

5.4 加强业务部门沟通

结论

参考文献

致谢