A公司成立于2001年，在国内拥有多家分公司，主要从事土矿、煤炭等资源勘探开采，铝合金产品的生产和销售，铝土矿资源约占国内铝土矿资源的23.8%，是国家相关部门备案的大型稀土企业之一。
该公司2018年资产总额为2009亿元，负债总额为1332亿元，股东权益总额为677亿元，实现净利润16.08亿元。在过去四年中，其资产规模逐年增加，负债总额逐年下降，2015-2018年营业收入总体呈下降趋势，营业净利率从2017年的1.31%下降到2018年的0.89%，表明A公司财务状况不佳。
通过查找网易财经数据整理得出，A公司2018年的资产负债率高于行业平均水平，是66.31%，通常资产负债率在40%-60%之间是较为合适的，表明该公司负债规模较大，筹资风险较高;该公司2018年股东权益比率低于行业平均值，为33.69%，一般股东权益比率的建议值是40%-60%，表明其股东权益比率较低，负债规模较大，筹资风险较高;该公司2018年流动比率是0.79，速动比率是0.51，通常流动比率为2.0，速动比率为1.0时，对大多数企业较为适宜，说明该公司偿债能力较弱，企业筹资风险增加。
通过查找网易财经数据整理得出，A公司2015-2017年的净利率低于行业平均值，但逐年增加，平均增长了1.03%，从2017-2018年开始下降，下降了0.32%，说明其盈利能力变弱，投资风险较大;该公司2015-2018年资产利润率高于行业平均，且逐年增加，2018年资产利润率为33.94%，同比去年增加了2.4%,2015-2018年平均每年增长2.7%，说明了该公司盈利能力较强;该公司2018年成本费用利润率低于行业平均值，是1.38%，同比去年下降了18.34%,2015-2018年平均每年增长6.9%，说明企业的经营效果不佳，企业对成本费用的控制较差，获利能力不强。
通过查找网易财经数据整理得出，A公司2018年的存货周转率低于行业平均值，为8.05，同比去年下降了6.7%,2015-2018年平均每年增长0.14%，表明存货占用资金较多，周转速度较慢，变现能力减弱，增加了企业的营运资金风险;该公司2018年应收账款周转率低于行业平均值，为37.85，同比去年下降了10.9%,2015-2018年平均每年增长0.075%，表明应收账款周转率速度变慢，应收账款效率降低，回款速度慢，资产流动性减弱，短期偿债能力较弱，营运资金风险较高。
综上所述，A公司资产负债率较高，股东权益比率、流动比率和速动比率较低，表明该公司偿债能力较差，筹资风险较高;净利率、成本费用利润率较低，表明该公司盈利能力较差，投资风险较高;存货周转率和应收账款周转率较低，表明该公司营运能力较差，营运资金风险较高。
根据前文分析，A公司负债规模较大，筹资风险较高。企业需要根据偿债能力和自身发展的需要，选择多元化的筹资方式，调整负债和股东权益的比重，保持合理的资产负债率和股东权益比率。
A公司还应该关注银行贷款利率，当利率处于高水平时，应尽可能少筹资，当利率处于低水平时，应抓住时机加大筹资力度，但也要加大对利率预期变动的关注，避免盲目筹资。
A公司目前的筹资渠道主要集中在银行贷款，筹资渠道较为单一。且银行贷款的标准很高，审核严格，这种方式不适合成为企业长期的筹资来源。可以与保险集团签订相关战略协议，创建专项产业基金，引入保险金实施权益融资，通过保险金为企业提供现代化的金融服务，通过筹资渠道多元化，提升资金安全，从而降低财务风险。
A公司不仅要关注已经出台的政策，还要预估政策可能发生的变化，并采取相应措施。鉴于近年来我国对环保的重视程度，该公司可以增设安全环保部门，加强安全环保责任，加大对公司安全环保监督检查力度。定期组织安全环保培训，提升员工安全环保意识，增加安全环保资金投入，持续推进节能减排。
针对企业投资风险较高这一问题，该公司可以科学选择投资项目。积极开发海外投资项目，可以选择一些金属资源丰富但金属生产工艺技术不佳的国家进行投资。同时也要实时观察投资项目的可行性，了解投资国家的经济政策，避免不必要的损失。
加强对原材料采购环节的管理，严格把控原材料质量，避免因为追求低价而造成的原材料品质不合格，合理控制氧化铝的纯度，质检不合格的材料一定要退回。加强市场调研，筛选出优秀的供应商，稳定原材料采购数量，如果可供选择的供应商较多，货比三家，在保证质量的前提下，选择价格相对较低的供应商。
A公司有些工厂设施陈旧，无关人员较多，负担比较沉重。因此可以关停生产落后产能的工厂，选择能源优渥的地区重新建厂，发挥地区优势，努力将这些地区发展成自己的产业基地。
根据前文分析，A公司存货管理能力较差，营运资金风险较高，可以通过以下措施来提高其存货管理能力：
核实闲置存货数量，总结闲置存货的账面价值，对于一些损失不大但对企业用处较小的存货，可以低价卖出，减少企业费用，也可以用这些存货去置换企业所需要的原材料、设备等。
提高存货管理人员的知识储备，存货管理人员需要了解原材料的属性，避免因保管不善对企业造成的损失。A公司可以定期对员工进行考核、培训。完善奖惩制度，提高员工的犯错成本，针对由于员工失职所带来的损失，要将责任落实到个人，避免员工之间相互推卸责任。
A公司原材料多为金属，应该为这些金属选择适宜的存放场所，存放场所要时刻保持干燥，远离有害气体和粉尘，当不同种类的金属产品必须要存放在同一场所时，需要将其隔开，避免互相接触。存货管理人员需要加强检查力度，及时检查产品外包装有无生锈、是否变形和受潮等，发现外包装出现问题后，及时更换、干燥处理等。
必要时可以对一些价值较高的存货进行投保。与保险公司签订相关合同，按时缴纳保险费用。当保险公司所担保的事项发生损失的时候，保险公司就可以降低因为设备损坏所带来的损失，同时也提高了资金安全。为存货和固定资产投保，不仅能在遭到风险时得到赔付，还可以保护投资者的资金安全，当存货因遭受非自然灾害而受到的损失均可以得到补偿。
根据前文分析，A公司应收账款周转率逐年上升，营运资金风险较高，容易出现应收账款无法及时收回或不能收回的情况，所以该公司首先应完善客户信用档案，设立专门人员及时跟踪调查来往客户的信用状况，是否出现过拖欠账款的行为和公司声誉等，可以选择每月与客户公司的财务管理人员进行沟通，实时更新客户的信用数据。其次根据所收集的数据划分客户信用等级，根据等级决定他们的赊销额度和还款期限。对信用等级高的企业采取相对宽松的还款政策，给予他们较高的赊销额度，对信用等级较低的企业采取更严格的还款政策，给予他们较低的赊销额度，从而降低坏账风险。最后要重视账龄的分析工作，对于到期无法收回的应收账款，要与客户沟通延长期限，查明延迟原因。针对回款率较低的客户，可以制定相关催收计划，尽可能避免逾期账款出现。催收货款要及时，账款拖欠大约六个月时间内，是收回账款的最佳时机，所以A公司最好在半年完成催收工作。如果在回收账款时发现应收账款可能会变成坏账时，可以适当采取法律措施维护自身权益。
总之，在当前经济环境下，A公司的经营面临着多方面财务风险，该公司负债规模较大，偿债能力较差，筹资风险较高;净利率、成本费用利润率较低，盈利能力较差，投资风险较高;应收账款周转率和存货周转率较低，营运能力较差，营运资金风险较高。因此该公司需要降低负债规模，提高盈利能力，提高应收账款和存货的管理，为企业长远发展奠定坚实的基础。
摘要：铝行业在需求不足、供给过剩的大环境下经历了长达4年的低迷期，直到2017年，供给过剩局面才得到改善,因此研究如何防范财务风险对金属企业来说至关重要。本文以A公司为研究对象，分别从偿债能力、盈利能力和营运能力来分析该公司所存在的财务风险，从而提出相应防范措施，希望能够为相关企业提供参考建议。
关键词：财务风险,风险防范,防范措施
[1] 于海涛.财务风险的成因及防范[J].中国商论,2017(29).
[2] 马金权.企业内控管理与财务风险防范探析[J].中国市场,2018(29).
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