浅议加强煤矿机电设备的管理

2022-09-13 版权声明 我要投稿

1.煤矿机电设备管理的现状

(1)不重视机电设备管理工作

现在的煤矿企业不重视机电设备的管理工作,忽略了机电设备在开采煤矿过程中的重要程度。在采煤过程中,煤矿企业十分重视安全生产和工作效率,在机电设备管理方面没有特别的关注,觉得管理机电设备是完全没必要的,只是占用了工人、增加了管理成本,有的煤矿企业根本没有相应的管理人员,专业技术和管理水平都不高,严重影响机电设备的安全管理。

(2)机电设备管理制度不完善

我国很多的煤矿企业,对于机电设备方面疏于管理,不注重机电设备是否安全运行,一味的追求过高的生产总量,意识不到机电设备在企业的生产过程中发挥的关键作用。一些煤矿企业的相关领导没有制定合理的机电设备管理制度,没有明确机电设备的管理工作,没有落实具体的管理责任,不能很好的管理机电设备,生产工作无法顺利进行。机电管理人员需要有专门的管理制度,不能只注重煤矿的开采情况,企业的领导为了降低成本,不定期保养机电设备,发现机电设备出现故障不能及时维修,只要能进行生产工作就继续使用,直到机电设备损坏特别严重才进行维修,严重影响企业的生产进程。

(3)机电技术水平较低

我国现在的科学技术处于高速发展时期,煤矿企业的各种生产设备比较先进,不过目前煤矿企业的工人专业技术水平较低,无法完全操作先进的机电设备,如果机电设备出现故障不能有效的处理问题,在很大程度上影响煤矿企业的生产效率,不利于机电设备的安全管理。

(4)没有及时维修机电设备

现在,煤矿企业的监控系统不是特别完善,不能对机电设备的工作情况进行实时监控,如果机电设备存在一些小的安全隐患和小问题时,没有及时发现,时间久了,会逐渐演变成大问题,严重损坏机电设备,降低了机电设备的工作时间,还会增加机电设备维修的费用,煤矿企业不能正常进行生产工作,不能得到更多的经济效益。

2.煤矿机电设备管理内容

(1)成本管理

成本管理在机电管理设备中是非常重要的,要科学合理的计算管理成本,在煤矿企业的生产过程中会有很多消耗,工人的工资、维修设备的费用、使用的一些相关物品等都需要成本,计算清楚这些成本,然后去除一些无关紧要的花销成本,高效的利益成本资源,争取把机电设备的管理成本控制在最少范围内,进而提高整体的经济效益,提高煤矿企业在市场竞争中的地位。

(2)质量管理

煤矿企业在管理机电设备时,质量管理是非常关键的内容,煤矿企业在机电设备的质量管理方面要加大监督力度,配齐专门的技术人员,不断制定和完善科学的质量标准,高效率的进行检测机电设备的质量,全面提高机电设备的工作效率,保证机电设备在煤矿企业的生产过程中发挥积极作用,提高煤矿的生产质量。同时,企业在选择机电设备时要进行合理的预算,不能只为了减少资金投入而选择一些质量不过关的机电设备。在平时进行机电设备的安全管理过程中,要按照相关要求进行机电设备的管理,明确工人的责任分工。如果在安全管理的过程中发现任何需要解决的问题,要及时告诉上级的领导,尽快处理问题,以免产生更大的问题,影响煤矿企业的正常生产。

(3)安全管理

煤矿机电设备的安全管理(图1)直接影响企业能否顺利进行生产工作,在进行开采煤矿的过程中,要注意机电设备的安全使用,定期对机电设备进行保养和维修,后期的设备维修工作也是非常有必要的,同时,机电设备的工作人员要提高安全意识和安全管理机电设备的能力,提高煤矿企业整体的生产水平。所以,企业要加大对机电设备安全管理的重视程度,结合具体的工作情况制定详细的安全管理制度,使每一位工作人员都认真对待自己的工作,履行自己的管理责任。另外,煤矿企业还要提高员工的安全管理能力和专业的技术水平,积极引进先进的设备仪器,及时更换旧的机电设备,全面确保煤矿企业的安全生产。

3.煤矿机电设备安全管理的改进措施

(1)提高机电设备的安全性

煤矿企业在生产过程中经常会发生安全事故,机电设备如果管理不完善也会出现故障,大多数都是没有正确使用机电设备,所以煤矿企业要结合具体的生产情况,选择一些符合自己煤矿生产需要的机电设备。机电设备在使用过程中会经常性的与人接触,要做好安全措施,避免威胁工人的安全,一些用电的设备要注意安全,及时采取一些保护安全的方法,尽量把安全事故的几率降到最低。另外,煤矿企业要及时更新和研发一些先进的机电设备,落后的设备要进行技术升级,使机电设备在运行过程中更加安全。

(2)提高机电设备的管理意识

煤矿机电设备的安全管理是非常重要的,关系企业的安全生产工作,要高度重视机电设备的安全管理,尤其是企业的一些领导,更要提高自己的管理意识。在机电设备发生故障时要及时进行维修工作,维修工作看似简单,需要专业的技术知识和相关的维修经验,不断培养管理人员的专业技术,学习更多的管理知识,不能只是注重企业的经济效益忽略企业的安全生产。管理领导要充分管理机电设备,时刻反省自己的工作,有必要时制定详细的管理制度和安全计划,有效提高管理人员的工作水平。

(3)完善设备管理制度

企业要不断提高经济效益,机电设备的安全使用可以有效促进企业的经济发展,时刻监督机电设备的安全管理。相关的管理部门要科学完善机电设备的管理制度,制定相应的奖罚机制。煤矿企业还要把所有的部门全部联系起来,共同监督和管理,在生产过程中要进行严格的检查工作,保证机电设备的顺利工作,提高工作效率。机电设备的管理部门要定期维修和保养机电设备,记录详细的检查时间,全方位的检查机电设备,及时排除机电设备存在的安全隐患。

(4)优化机电设备水平

煤矿企业在生产时生产效率是非常关键的,为了提高企业的生产效率,需要配置先进的生产设备,还要有合适的工作环境,所以煤矿企业需要投入大量的资金购置机电设备,使机电设备始终跟上技术的发展,及时更新技术和管理水平,同时还要保证机电设备的使用安全性,另外,企业还要及时升级管理系统,把一些落后的旧的机电设备处理掉,意识到机电设备能够保证企业的安全生产,维护和修理工作要引起重视,严禁在生产过程中出现一些质量不合格的设备,不断监督企业的安全生产。

(5)提高员工的专业技术水平

在机电设备的安全管理过程中,设备的操作人员需要具备较高的专业技术,影响着设备的安全使用。我国的科技发展迅速,设备的更新速度也比较快,需要更专业的技术人员来操作机电设备,否则不能达到预期的使用效果。另外,煤矿企业要完善员工的定期培训制度,不断提升员工的技术水平和经验。一些新人要经过技术培训,培训结果合格以后才可以操作机电设备,中间的任何过程都不能放松警惕。机电设备的工作人员只有提高了技术水平,才可以确保机电设备的顺利工作,给煤矿企业创造更多的经济效益。

(6)提高机电设备的成本投入

煤矿企业要设置专门的维修和保养部门,配齐一些机电设备的技术人员,不断提高机电设备的成本投入,引进一些高科技的机电设备,制定科学的保养机电设备计划,及时处理机电设备存在的一些问题。

4.结束语

总之,煤矿企业要特别关注机电设备的安全管理工作,实时监控机电设备的工作状态,全面管理机电设备的正常使用,完善机电设备的安全管理制度,及时维修和维护机电设备,从根本上提高机电设备管理人员的专业素质水平,对机电设备实行信息化的科学管理,整体提高机电设备的管理效率和安全管理水平,保证企业安全、稳定的进行生产工作。

摘要:目前我国的高新技术正在不断地发展和研究,煤矿企业在采煤过程中会使用先进技术和机电设备,其直接影响企业的生产情况,给企业发展发挥积极的作用,机电设备一旦发生问题,会严重影响企业的生产效率,生产过程缺乏安全性和可靠性,不能获得巨大的经济效益。科学合理的使用机电设备可以增加使用时间,正常情况下,企业想要提高生产效率,会让机电设备连续工作,长此以往会发生安全事故。所以,煤矿企业需要加强机电设备的安全管理,积极维护机电设备,保证其安全、顺利运行。

关键词:机电设备,安全管理,问题,措施

参考文献

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