煤矿机电培训计划

煤矿机电培训计划（精选8篇）

煤矿机电培训计划 篇1

为了提高我矿机电各专业业务技术水平，减少各类机电设备事故的发生，促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高，根据上级要求，结合矿实际情况，经研究决定特制定《2012新桃园煤矿机电培训计划方案》，方案如下：

一、指导思想

机电科干部职工要进一步统一思想，牢固树立“安全第一，预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本，安全发展，机电先行”的理念，全面落实各工种安全生产责任制，以质量标准化为基础，狠抓制度落实，保障投入，强化监督管理，不断提高机电业务技能水平，有效促进我矿安全生产健康发展。

二、奋斗目标

鉴于我矿现状，短期目标是为全矿基建技改一期工程做准备，因此，今年的培训计划将侧重于地面电钳工、井下电钳工专业的培训。

1、要熟知本矿供电系统；

2、要熟知各类型开关的操作；

3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大保护；

4、要能熟练的掌握各类设备的工作原理和接线方法；

5、要能具备清晰讲述各类故障现象和分析故障的能力；

6、逐步达到人人都能独立处理事故的基本能力。

三、成立组织机构

成立培训领导小组，统一领导培训管理工作。

组长：王光武

副组长：赵永诚郝天亮邢俊明

成员：张占国张永明刘永安郭云翔刘锦

殷志坚

四、培训方案：

1、大力推行矿井机电工作的综合管理，把理论培训、现场操作、使用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。

2、授课人员要认真授课，高度重视此次培训的重要性，按照要求对各类专业人员的业务素质进行培训指导。

3、培训以岗位理论知识，专业完好标准，实践操作技能，设备故障排查为主要内容。

4、受培训人员，要求具有较强的岗位安全生产意识，积极参加岗位技术培训工作，不断提高岗位专业技能。

5、每周逢星期五早上班前会为理论培训学习，每月最后一周五进行理论考核，理论学习在机电科办公室进行；每月末，在地面实训点进行一次实践操作培训，内容以开关综保接线、信号组装、设备故障排查等为主；在培训小结的时候进行技术竞赛。

6、培训学习记录设专人负责，领导小组成员均为专业知识培训教员。

7、要求培训人员要认真学习，做好记录，建立专用学习资料档案，随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况，以便进行综合评定。

五、具体规定：

1、每月结合理论知识与实践考核，评出优秀，其中第一名1人，第二名2人，第三名3人，并将考核评分结果公示。

2、培训学习建立点名册，严格执行学习点名制度，严禁迟到、早退、缺课。

3、凡在理论与实践考核中，成绩不合格者，将给予补考，补考后仍达不到要求的，其培训成绩要与定岗定编挂钩按照其能力划分岗位。

新桃园煤矿机电科

煤矿机电培训计划 篇2

关键词：煤矿机电,安全技术培训,教学思路

在我国煤矿安全生产中, 安全培训是一项重要的措施。煤矿职工作为安全生产的主体, 应加强职工机电设备的安全培训, 培养高素质的职工队伍, 并借助高技术装备和高水平的管理手段, 坚持“以人为本”, 从根本上确保生产安全。

近年来, 我国煤矿开采过程中的意外事故发生率不断上升, 而造成安全事故的一大因素就是机电设备操作不当, 影响到了正常的施工作业流程[1]。如何提高煤矿职工的机电安全意识, 加强煤矿机电安全培训效果, 让安全培训更好地服务煤矿安全生产, 是煤矿机电安全培训努力的方向, 也是煤矿机电安全培训教学工作的核心问题。

1 存在问题

(1) 机电专业工种多、专业技术性强、备课难点多。当前, 煤矿机电作业人员种类繁多, 涉及范围广泛, 专业技术性强, 难度大。煤矿机电作业人员有:井下电气作业、高低压电工、电气防爆检查工、主提升机司机、采煤 (掘进) 机司机、监测 (监控) 工等多个工种, 还有机电区队长、机电班组长等。因其工种多, 业务范围各有不同, 操作技术各有特点, 导致教学难点多, 技术要求高, 理论性强, 教学重点难以把握[2]。

(2) 机电队伍素质参差不齐, 培训时间短。煤矿机电作业人员的文化程度参差不齐, 理论水平和技术水平也不一致, 有大中专毕业生和技校毕业生, 也有初、高中毕业生, 有缺乏理论知识但工作经验丰富技术熟练的老工人, 也有刚参加工作缺乏实际工作经验的新工人, 有的学员年龄偏大 (60后) , 也有事务繁多精力分散的小领导……学员的特点导致了学员的理论水平、技术水平、学习兴趣、接受能力以及安全意识参差不齐[3]。机电安全技术培训时间短, 要求掌握的内容多, 不仅要掌握本专业的安全技术知识、《煤矿安全规程》、《操作规程》中本专业的有关规定及有关设备的日常维护、故障排除, 还要掌握相关其他学科知识。时间短, 任务重, 很难让每一个人都达到安全培训目的。

(3) 机电培训走过场, 达不到培训的目的。目前, 机电安全技术培训工作虽然走入了正规化, 但贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全生产方针的落实不到位, 使机电安全培训的针对性不强, 专业性知识匮乏, 理论知识讲解比较抽象, 导致学员不容易接受;实践操作方法讲授不够到位, 使学员无法在实践中应用;理论不能联系实际, 造成学员学习积极性不高, 机电安全培训形如虚设, 达不到真正的培训目的。

(4) 特种作业人员安全意识淡薄, 教学未能因材施教。煤矿机电专业性强, 涉及的知识面广, 岗位职责非常明确, 而设备管理、运行、维护、检查、修理等方面缺乏高素质人才, 技术队伍难以稳定。90%以上的机电事故是人为造成的, 由于职工的安全意识不强, 专业技术不娴熟, 机电安全操作方法掌握不牢, 违章指挥、违章操作时有发生。青年职工缺乏实践经验, 老师傅没有发挥好“传、帮、带”的作用, 同时, 随着矿井开采的延伸, 供电线路逐渐加长, 负荷增加, 网络复杂, 事故隐患增大。

2 培训的谋略与对策

机电安全技术培训的总体思路是针对工种的特点, 选择合适教材解决主要问题。采用优质的教学方法, 保证培训质量。

2.1 因材施教、组织多样性教材

首先应吃透国家煤矿机电安全规范和机电专业安全培训的教学大纲, 明确教学目标, 熟练掌握教学内容和教学重点、难点, 并组织教学经验丰富、理论与实践性较强的教师组成专题小组, 针对性地编写出适合本培训点培训特色的专业教材。既要照顾到大多数学员的整体水平, 还要考虑到个别学员基础好、文化水平高的要求;既要有大家都能接受的普遍性内容, 还要有一定深度和广度的拓展性内容;既要有大家都必须接受的一般性内容, 还要有针对特种专业的针对性内容。教材编写中要紧扣安全二字, 重点放在加强安全意识引导上。教学案例要充分、典型、具有针对性和震撼力, 通过教材的内容和形式安排, 激发和调动学员的学习热情, 让学员在“我要学”的热烈氛围中, 展示自己的想像空间, 在身临其境中感悟正确的安全操作意识和安全防范意识[4]。

2.2 打破传统、实施创新型教学手段

中科院院长路甬祥早在1996年就提出“高等教育的每个环节, 应从知识灌输彻底转变为启发受教育者对知识的主动求索, 着力创新意识和创造能力的培养, ……”。对于中职培训同样也应该从“知识灌输”转变为“启发受教育者对知识的主动求索”[5,6]。

(1) 提高授课技巧, 调动学员的听课热情。采用恰当授课方法的同时, 还应提高授课技巧, 要善于运用语言的抑扬顿挫, 激发学员的学习热情, 切忌平铺直叙。同一种教学方法, 用不同的态度, 教学效果也明显不同。在与学员进行互动教学时, 要鼓励学员积极发言, 使学员感到积极发言的成就感, 从中发现学员的闪光点, 在课堂上形成良好的互动氛围。对有的安全知识要用事故案例讲解, 让学员牢记违章的惨痛教训, 使不同文化层次的学员达到预期的培训目的。

(2) 根据教学内容和教学对象, 选择教学方法。授课方法有讲授法、案例教学、提问法、研讨法、实操教学等多种, 常言道“教学有法, 但无定法”, 讲授法是常用的教学方法;讨论法有利于激发学员的学习兴趣;演示法可以更直观、更生动形象地展现教学内容……。根据授课内容和授课对象, 选择恰当的教学方法。教学效果往往与教学方法息息相关, 而教学方法的选择又必须与授课对象和授课内容相适应。要想获得良好的授课效果, 必须对培训对象有充分的了解, 尤其是成人教育。例如:给具有大学学历的培训对象授课与给小学文化的培训对象授课, 教学方法以及教学语言的选择肯定要有所不同, 给区队长与矿处长授课, 则授课内容和方法又要做进一步调整等。

教学方法的选择, 不仅要考虑授课对象的综合素质, 还要结合教学内容的不同进行及时调整。有的内容适合研讨法, 有的内容适合答疑法, 有的内容适合用案例分析, 有的内容适合实际动手操作, 有的内容适合讲授法。例如:在讲授检查电气设备失爆现象时, 除在课堂上选用讲授法外, 还要在实验室实际动手操作, 让学员了解在全局煤矿安全生产大检查时, 如何认定电气设备失爆, 检查所用的工具, 检查的手法, 让学员进行实际动手操作, 增加学员的感性认识。用不同的教学方式进行授课, 使学员印象深刻, 可收到“事半功倍”的教学效果。

教学方法一定要理论联系实际, 教学内容要结合案例, 用血的教训、泪的反思, 激发学员学习的积极性, 引导学员参与案例讨论, 分析事故原因, 把课堂适当地交给学员, 使其分析导致事故发生的间接原因和直接原因, 应采取哪些安全管理措施, 消除事故隐患, 以保证煤矿安全生产;启发式教学, 注意启发, 以提问为主, 学员回答不正确时, 让其他学员参与互动, 最后教师给出正确答案;在实操教学中, 教师实操演示后, 选学员上台实践, 其他学员查找操作过程中存在的问题, 若发生紧急情况时, 学员应如何正确进行操作;不仅很好地锻炼学员操作能力, 而且还纠正了操作中常见的问题。提高安全技术培训的技巧, 这就是培训工作的最终目标。

(3) 提高驾驭课堂的能力, 善于营造轻松的学习氛围。课堂气氛的积极活跃或是拘谨刻板、协调融洽或是冷淡紧张, 将对学员的心理和行为产生极大的影响, 作为课堂的主导者, 不能把个人情绪带到课堂, 要有敏锐的洞察力。教师讲授知识时情绪稳定, 会使课堂呈现一片积极进取、愉快的气氛, 促进教师教学技巧的发挥, 保证教学质量。教师应主动去营造和保持良好的课堂气氛。课后, 教师要认真总结、扬长避短, 使每节课都成为“精品课”。

(4) 提高自身综合素质, 以人格魅力取得学员的尊重, 提高对学员的综合影响力。作为一名教师, 要认真落实习近平主席关于推进作风建设中的“三严三实”, 要让“严于修身、严以律己”成为一种生活习惯, 在教学工作中教学要实、为人要实, 要克己戒庸、戒空、戒浮、戒躁。“师者传道、授业、解惑也”, 能不能达到“解惑”的目的, 不仅取决于教师所具备的专业知识和教学技能, 其一举一动、一言一行也影响着学员对其所传授知识的接受。所谓“学高为师, 德高为范”, 所以, 教师不仅应具有较高的专业素养, 还应不断提高自身综合素质, 塑造一个令学生可亲可敬的良好形象。很难想像一个不注重自身的思想道德修养, 在言行上表现为双重人格的人, 能让学员对其有崇敬和认同感, 更谈不上愿意听其“解惑”了, 只有学生信其道, 才能明其理, 从而导其行。孔子曾说:“其身正, 不令而行;其身不正, 虽令不从”, 作为教师应首先“正”自身, 方能令学生信服, 赢得信任, 然后才是传授知识。教师衣着要得体, 仪表要端庄, 上课期间做到不迟到、不早退、不会客、不吸烟、不坐教, 手机调成振动, 不接电话, 不讲与课堂无关的事情, 不讲粗话, 讲课时手不能按在讲台上, 不来回踱步等。

3 以案例引导的教学实例

充分利用多媒体、视频、图片、板书来讲解教学内容, 使学员不仅有理性认识而且有感性认识。针对煤矿井下供电系统为例来探讨。矿井供电系统内容包括煤矿对供电系统的基本要求、煤矿负荷等级、矿井供电电压等级、井下变压器中性点的运行方式等内容。由于从采掘系统、通风系统、运输提升系统、通信监控系统、排水系统以及生产调度系统都离不开矿井供电系统。从讲矿井供电系统的重要性入手, 引出由于违章操作导致矿井供电系统发生火灾和人身伤亡的典型事故案例, 并分析事故原因, 然后引导学员提出问题并解答。首先给学员播放一段视频, 熟悉深井供电系统是由地面变电所、井下中央变电所和采区变电所构成的三级高压供电系统;然后, 利用多媒体课件教学, 例如, 讲解煤矿对供电系统的基本要求, 讲解“安全性”时, 同时点击它, 安全性的内容展现出来, 讲完再点击它, 其内容又隐藏起来;再讲“可靠性”, 以此类推, 对其内容逐一讲解。用同样的方法展现其对应的内容, 画面简洁明了, 通过课件的展示和讲解, 使学员对供电系统的基本要求中的疑问一一迎刃而解[7,8,9]。

为了能在技术经济合理的前提下满足不同负荷对供电可靠性的要求, 把电力负荷分为3类:一类负荷、二类负荷、三类负荷;用讲授法给学员讲解3类负荷是根据用户用电的重要性划分的, 让学员明白在供电系统运行中, 确保一类负荷的供电不间断, 一般由变电所引出双回路供电;保证二类负荷的用电, 一般采用双回路或环形回路供电;而对三类负荷则更多地考虑供电的经济性, 一般采用单回路供电。因此, 当电力系统因故障必须拉闸限电时, 首先停三类负荷, 必要时再停二类负荷, 保证一类负荷的安全供电;并让学员熟悉煤矿哪些用户是一类负荷, 哪些是二类负荷, 必须保证一类负荷用电的安全可靠, 确保人身安全和设备安全。

煤矿的电压等级有交流和直流。交流有36 V、127 V、380 V、660 V、1 140 V、6 k V……;直流有110V、220 V、250 V、550 V等;用提问法提问学员:煤电钻的电压等级是多少伏?主排水泵的电压等级是多少伏……, 使学员熟悉每种电压等级适用于哪些电气设备。掌握《煤矿安全规程》对井下各级配电电压和各种电气设备的额定电压等级的要求。

煤矿井下变压器中性点的运行方式有3种:变压器中性点直接接地、变压器中性点不接地、变压器中性点经消弧线圈接地。用多媒体动画展现其3种运行方式的原理。讲解煤矿井下为什么严禁采用变压器中性点接地系统 (图1) , 讲解该供电方式存在的严重危害:①人身触电电流大;②单相接地短路电流大容易引起瓦斯煤尘爆炸。使学员掌握《煤矿安全规程》第443条规定:“严禁井下配电变压器中性点直接接地。严禁由地面中性点直接接地的变压器或发电机直接向井下供电”。

同理, 讲解煤矿井下为什么要采用变压器中性点不接地系统 (图2) , 在变压器中性点不接地系统, 当发生人身触电时, 电源通过人体、大地和电网对地绝缘电阻及接地体构成通路, 由于电网对地绝缘电阻大, 同样当电源电压为660 V (电网每相绝缘电阻为35 kΩ) 时, 触电电流为30 m A, 可见触电电流大为减小。当发生单相接地故障时, 由于电网对地绝缘电阻大, 单相接地电流相对于中性点接地系统小的多, 所以大多数煤矿井下采用变压器中性点不接地系统。

对于井下电缆敷设距离较长、分布电容大的矿井, 可采用中性点经消弧线圈接地系统 (图3) , 《煤矿安全规程》第457条规定:“矿井高压电网, 必须采取措施限制单相接地电容[3]电流不超过20 A”。并利用板书补充讲解用消弧线圈来补偿电网电容电流的原理。通过多种教学手段讲解煤矿供电系统, 使课堂气氛活跃、教学更加生动形象, 提高教学效果。使学员掌握煤矿供电系统的基本知识, 提高学员的安全技术水平。

4 结语

为了搞好煤矿机电安全技术培训工作, 可以采用业余培训与脱产培训相结合, 全员培训与重点培训相结合, 内培与外培相结合, 不断更新专业知识。现场实行首席技师制度, 引导广大职工自发地学习机电业务知识和安全知识。同时, 要充分发挥首席技师和高级技工人员的“传、帮、带”作用, 加快建设一支高素质、高技能的机电专业人才队伍, 促进煤矿机电安全培训工作走上良性循环和健康发展的道路。

“愚者用生命换取教训, 智者用教训避免流血”。安全技术培训是一门科学, 又是一个系统工程, 要用科学的方法来管理与培训。在现代化高产、高效的煤矿建设中, 确立煤矿机电安全管理的理念, 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针, 严格执行《煤矿安全规程》和《煤矿机电操作规程》的规定, 搞好机电设备的安全运行, 以确保煤矿安全生产, 安全技术培训是关键。

通过对因材施教、组织多样性教材和打破传统、实施创新型教学手段以及以案例引导的教学实例等教学方法的探讨, 转变了学员的学习理念, 达到了从“知识灌输”转变为“启发受教育者对知识的主动求索”的目的, 教学效果良好。

参考文献

[1]陈清平, 胡威.安全控制理论在矿山机电管理中的应用[EB/OL].http://www.wendangxiazai.com/bcce0ab9dda38376baf1faed7.html.

[2]崔兆清.煤矿安全技术培训机电教学[J].科技风, 2012 (17) :194.

[3]江辉霞.对当前煤矿机电作业人员安全技术培训应对方法的浅谈[J].科技与企业, 2013 (6) :254.

[4]曹顺廷.浅谈煤矿机电安全技术培训[J].陕西煤炭, 2010, 29 (6) :112-113.

[5]杨师斌, 杨茹.以毕业设计 (论文) 为抓手加强应用型人才多重能力的培养[J].科技信息, 2009 (28) :76-77, 79.

[6]杨师斌, 陈红, 杨茹.地方性工科院校教学体系建设研究[J].河南城建学院学报, 2010, 19 (3) :28-30.

[7]徐卫红, 唐道武.矿山机械安全技术的现状与对策[J].中国安全科学学报, 2006, 16 (7) :103-107, 3.

[8]高朋杰.煤与瓦斯突出事故的原因分析与对策[J].煤矿机电, 2014 (2) :127-128.

煤矿机电培训计划 篇3

关键词：煤矿 机电设备 管理 事故 预防

中图分类号：TD77.1文献标识码：A文章编号：1674-098X（2013）04（c）-0081-01

煤矿机电事故的发生给煤矿的生产安全带来了巨大的威胁，也给人民的生命财产安全带来了巨大的损失，它不仅造成设备的损害，制约煤矿生产活动的进一步进行，导致人员受到伤害，甚至还有可能引发瓦斯爆炸等更为严重的事故。故而，为了避免由机电事故导致的灾难给人们的精神和社会生活造成痛苦，也为了避免矿井和矿区遭受进一步的破坏，分析并总结机电事故产生的原因并有针对性地提出预防的建议和对策是十分重要的，也是煤矿实现可持续、健康发展的前提和保障。

1 煤矿机电事故产生的主要原因

1.1 机电设备相对陈旧、老化

煤矿在建设过程中，需要对煤矿设备进行巨大的投入，因为设备只有成套购买才能彼此契合、正常运转，并且不同套别之间还要彼此配套才能满足生产的需要。故而，企业需要一次性地投入巨大的资金来满足设备需求。但是，这种需求对于企业来说很难满足，无论是国企或私企，鲜少有企业能够在设备方面投入充足的资金，这就导致了很多煤矿设备的更新速度都比较缓慢，一些陈旧老化的设备仍运转在生产第一线上。除此之外，煤炭设备制造行业本身的发展水平有限也是一个重要原因。一般来说，目前的煤炭设备制造业在工艺设计、科学技术、加工制造、检测手段及原材料方面的综合配套能力还比较弱，再加上所涉电子、材料、液压与机械零配件的行业能力还不能很好的匹配等原因，都导致了煤炭行业的整体装备处在相对落后水平，并为平时的维护工作增加了难度。

1.2 设备检修不够及时

目前，一些正规煤矿多半采用运输机、采煤机、支架和掘进机等先进的采掘设备进行生产，处于自机械化至自动化的迈进阶段，不过，长期运行和操作失误等难免会导致设备出现损坏。此时，就需要企业能够对设备进行全面、认真、细致的检修。不过，由于设备本身陈旧，员工的技术能力和整体素质还达不到要求标准等原因，设备维护工作量非常大。难以做到标准而规范的月检和年检，多半是哪里坏了就修哪里。统计数据表明，75%左右的机电设备发生事故都是操作失于规范及检修工作不到位共同造成的。

1.3 设备造型、配件规格、配件质量问题

我国的煤矿设备存在品种少、质量差、水平低的劣势，尤其是一些高新的技术产品与机械基础产品，都需要在引进技术的基础上完成，而我国的煤矿机电设备，在选型方面对配套性的要求很高，实际操作环节中，设备与地质、管理、运输等方面不匹配的情况较多。此外，在配件规格方面，煤炭设备制造企业的结构散而小，配件尺寸、材料、性能及规格缺乏统一标准，不同厂家的配件基本无法彼此匹配，或多或少都在配件细节上存在差异，更有很多小厂家出于利益通过偷工减料来降低成本，这些都造成了机电设备无法正常运行和检修。

2 预防煤矿发生机电事故的对策

2.1 健全机电设备的管理制度

健全机电设备的管理制度要从以下三方面出发：首先，煤矿需要制定一个稳妥而可行的设备管理规章及制度，制度约束内容需要涉及下井检验防爆设备、定期检查机电设备和安全装置的管理等方面。比如，可规定：电气设备下井前再次通电试验，必须凭“防爆电气设备验收合格单”和“防爆合格标志”签发下井合格证[1]。同时，还要对设备管理人员的职责范围和责任、机电设备的操作和使用、保养和维修、现场管理、采购、验收制度等进行统一规定。其次，要注意落实设备的使用及维护彼此结合的原则。一定要做到设备是谁使用就由谁进行管理和维护，一些关键的设备还要落实到人头。设备的管理者需要参加岗位培训后才能进行上机操作。对于那些需要进行交接班的设备，操作人员还要认真做好交接班工作，对大型设备的安全运行进行全面记录。最后，对于大型设备的安装和验收程序也要进行进一步规范，需要对设备的安装、改造、修理和验收等环节要制定出切实可行的管理制度。

2.2 加強对机电设备的检修

煤矿企业需要严格按照相关规定对机电设备进行检修，对于主提升、主通风、主排水、防雷接地、供电保护与压风设备等要进行及时的检验，对于安全仪表要进行周期性的鉴定和标较，禁止使用没有按照规定检验及检验不合格的产品。另外，还需要对混合提升系统进行一年一次的测定，对其他系统进行三年一次的测定。对立井升降和斜巷人车人员用的防坠器进行一年一次的脱钩实验，半年一次的不脱钩试验。对用于提升装置的钢丝绳及连接装置进行标准检验，及时更换锈蚀、磨损和断丝超限的钢丝。安装新通风机时，要及时进行性能测定与试运工作，需要对其进行每月一次的检查，并按照规定实施性能测试。水管、水泵、闸阀与排水设备要在雨季前夕进行全面检修，做好联合排水实验工作，检测需要专业的检测机构实施，以便充分保障检测质量。

2.3 加强对员工技术水平等综合素质的培训

职工的综合素质对于企业的成长和发展具有十分重要的意义，煤矿企业应加强对职工技术水平和职业道德的培训。通过培训，使机电设备使用者能够熟练的操作设备，对于设备出现的各种异常情况能够进行基本的判断，并做出正确的反应和处理。同时，企业还需要通过强化职工综合素质的方式来做好设备管理工作，不仅要建立一支先进的管理队伍，还要拥有一批先进的技术人才，这样才能更好地发挥发挥专业人才的重要作用[2]。对于在保护机电设备方面做出突出贡献的技术员等，可以对他们进行精神和物质的双重奖励来鼓励其他员工的工作积极性。

3 结语

煤矿企业机电设备安全问题对于煤矿企业的长期健康发展意义重大，企业需要对机电设备的购买、维护、检修和管理工作进行加强重视，从细节着手，从规范出发，杜绝各类安全隐患，进一步提升设备的可靠性与安全性，进而保障企业安全、稳步发展。

参考文献

[1]李传顺.加强煤矿机电设备技术管理探讨[J].价值工程，2010，29（33）：91.

煤矿机电班组培训考核制度 篇4

为全面提高职工业务技能素质根基，强力推进班组建设，把职工培训工作落到实处，切实升华职工业务水平。机电一队根据实际情况，特制定班组培训考核制度。

一、干部包班、分片责任制。

陈建林队长包袁建申班组，负责全队全面工作开展及设备安全运行；谢新德包宋文亮班组，负责全队全面工作开展及设备安全运行；杨晓伟安全副队长包郭豪杰班组，负责压风机房安全、可靠运行；李纪星副队长包电工班，负责主扇房安全、可靠运行；翟振红包检修班，负责主副井系统安全可靠运行；张辉副队长包供电班，负责井上下供电系统安全可靠运行；姚峰副队长包机工班，负责井下大泵和风水管路的可靠运行；李刚副队长包地面水电暖班，负责锅炉房的安全运行。

二、为深入开展职工技能培训，切实提高职工素质，班组培训制度考核如下：

1、每天班前后会及周二、四学习，认真组织全员参加，对无故不参加学习的成员，一次罚款50元。

2、每周一课有培训教案，讲课人，职工填写记录要认真、规范，对没有教案、填写不规范、不填写的一次罚款50元。

3、每周五为班组技能培训日，包班干部必须提前备课，到班组讲课或请有工作经验的师傅讲理论知识，注意事项。对不组织学习的班组罚款500元，班组长罚款200元，分管副队长罚款100元。（对不按照班组上交的培训计划，记录不填写罚款1次罚款50元）

4、每月底全队职工参加安全知识或技能知识考试，在考试中取得第一名的奖励，最后一名的罚款，按照“末位淘汰制度”，连续两个月最后一名的调离原工作岗位。

5、每月要组织一次岗位练兵、技术比武活动，对不举行、不认真举行此项活动的给予班组300元的罚款，分管副队长罚款100元。

6、运转班每月举行劳动竞赛，在安全生产和队伍稳定的前提下，当完成当月的生产提升任务时，进行评比考核，对于提升和下井的车数累计计算，总数最多的为第一名，最少的为第三名。对第一名的班组当月每人奖励100元（含班长），对第二名的班组月奖励50元。

本规划及细则为试行方案，在操作实施中存在的问题和漏洞及时修改完善。

本细则自2009年9月1日开始实施。

煤矿机电大型设备培训心得体会 篇5

****年*月份，我分别参加了集团公司组织的机电大型设备的培训，感触很深，受益匪浅。通过培训学习使我掌握了很多专业技术理论知识，在原有的综合理论水平上有了进一步的提高。我就参加这次培训学习结合自身工作实际，谈点自己粗浅的体会。

一、培训中对煤矿安全的了解

培训中通过老师的讲解，使我学到了很多东西从而也认识到了工作中安全的重要性。“安全第一、预防为主”是我国煤炭工业的安全方针。也使我认识到安全对于一个煤矿机电工作着来说是多么地重要。“不伤害他人，不伤害自己，不被别人伤害”，做为一个机电工作人员更应该提高安全防范意识，严格执行安全生产法律、法规，确保机电设备安全运行。

二、学习中对电工作业安全方面的了解和认识

通过学习进一步了解了煤矿大型设备的一些知识、和安全操作常识，对煤矿的主提升机、斜井皮带运输机以及空压机等设备有了更深的了解，学到了很多对我以后的工作很有帮助的知识和理论，为我今后的工作奠定了良好的基础。更重要的是我学会了在工作中如何去安全操作和自我保护的能力等。

三、学习中对自身素质的提高

做为一个在煤矿大型设备环境中工作的员工来说，首先应该不断的去努力学习，这样才会不断的提高业务技术水平，才会有进步。我以前在工作中对深入的电工知识知道的很少。通过这次培训学习，使我豁然开朗。深感以前工作的不足，通过这次学习，本人将在努力学习专业知识提高自身素质、成为一名优秀的专业煤矿机电员工

煤矿机电培训计划 篇6

马家田煤矿机电一分区

2013年12月15日

时光如梭，匆匆一年将要过去，回顾以往一年来，机电运输工作有所收获和不足，我们紧紧围绕煤矿安全生产方针，认真执行《煤矿安全规程》，坚持企业传达的保安全、降成本、强运营、增效益的理念，立足本职、以人为本、与时俱进、狠抓管理，基本实现了一个安全、可靠、合理、经济、高效运营、稳定的机电运输系统，有必要去总结我们过去的工作，如何让我们的工作做的更加圆满、成熟。现就以我们一年来的机电运输工作情况作以总结汇报：

一、2013年机电运输工作完成情况：

1、2013年全年机电一分区共完成11021、11022两个采面共计40万吨的原煤运输任务；

2、完成了113石门一百多米、1141瓦斯顶抽巷两百多米、11061运输巷1142米、11061回风巷1078米、11061切眼203米共计两千七百多米的排矸工作；

3、完成了10部皮带运输机，18部刮板运输机安装工作和相应动力、信号系统铺设工作；

其中完成了：

1）①11022运输巷400米皮带安装和11021排矸溜子安装，②11022采面运输系统动力电缆，信号电缆铺设③煤仓一部、二部溜子安装，形成11022到煤仓的原煤运输系统和11022到地面的排矸系统对接；

2）、完成了①11021外切眼2部溜子安装，与顺槽皮带对接形成于煤仓相连的运输系统②铺设了相应动力、信号分线；

3）、完成了①113石门1部皮带、3部刮板机安装；② 1141瓦斯顶抽巷1部皮带、2部刮板机安装；③轨道下山2部刮板机安装④铺设了相应动力、信号分线，使113石门，1141瓦斯顶抽巷与副平硐主排矸线相接形成一条排矸系统；

4）完成了①11061石门1部皮带，11061运输巷2部皮带；切眼2部刮板机，11061与煤仓联络巷刮板机安装；②相应动力、信号分线铺设，使11061与煤仓形成原煤运输系统，与副平硐排矸系统相接；

5）完成了①11061回风巷3部皮带，2部刮板机，111轨道斜巷3部刮板机，1部皮带安装；②铺设相应动力、信号分线，使11061回风巷与副平硐主排矸相连形成排矸支线；

6）完成了11021运输巷到11061运输巷的综掘机倒运和辅助安装工程；11061回风巷综掘机倒运和辅助安装工程。

4、完成了9部溜子、2部皮带的拆除及回收工作以及一千一百多米皮带拆除工作，其中，① 113石门1部皮带，3部刮板机②1141瓦斯顶抽巷1部皮带，2部刮板机③11022运输巷三百多米皮带④11021运输巷八百多米皮带的拆除及回收工作；

二、强化安全管理和机电安全质量标准化

为提高企业效益和保障职工生命安全及安全可靠地工作环境，我们严格按照质量标准化要求进行整改，实现了①每班安全教育和每周安全技术培训；②电气设备专人包机负责的管理及每班严格排查电气设备完好、失爆；③每班进行设备检查维护保养；④111轨道上山、轨道上山、运输上山（煤仓）梯道的定期维护和清扫；⑤各条巷道排水及污水治理工程的质量标准化化；⑥废旧设备及配件的回收检修、加工等。

2013年一年来我们机电一分区严格按照安全生产要求完成了全年机电运输工作；实现了机电运方面输质量标准化建设；履行了对员工的安全技术培训教育和新老员工师徒协议，让我们机电一分区成为一个讲安全，高标准的文明团队，落实了保安全、降成本、强运营、增效益的理念，同时我们的工作也存在许多不足之处，机电运输成本控制还得努力，安全管理和教育培训还得加强，机电设备管理还得更加细致化和明确化。

三、2014年机电运输工作计划

总结了2013年的工作，我们还存在很多不足，面年我们依然以保安全、降成本、强运营、增效益的理念为主题，实现机电管理“优化系统、创新机制、落实标准、提升管理”的奋斗目标，使机电运输管理向精细化、自动化方面发展。

1、①全力完成企业2014年11061采面60万吨原煤运输的工作任务；拆除、回收11061运输巷、回风巷、切眼等6部皮带(其中11061的两部皮带以采煤进度为基准，每次一百米左右的回缩方式拆除共计1078米)4部刮板机②完成11062运输巷520米皮带、100米刮板机；11062回风巷550米皮带、100米刮板机；切眼128米（两部）刮板机③恢复安装11062到轨道上山3部刮板机完成11062到副平硐主排矸道的排矸系统④完成所安装设备的相应动力、信号电缆铺设工作⑤完成11062运输巷620米，11062回风巷650米，切眼128米排矸任务。

2、加大机电运输管理，严格执行《煤矿安全规程》及“三违”管理规定，同时班前和每周定时的加强职工安全技术教育、培训，增强职工安全意识防范和规范技术操作，促进新老员工达成师徒协议。

3、继续执行机电运输专项排查活动，排定排查计划，使排查有计划、有目的，有针对性，来减少我矿机电运输隐患和对生产的影响，从专业角度狠下功夫，打好机电管理基础。

4、每月进行优秀个人和优秀班组评比，以达到职工团结合作能力和操作技术的提高。

5、机电专项检查日常化，和电气设备管理个人负责明确化，班组包机安全质量标准化。

浅析煤矿机电对煤矿成本的影响 篇7

1 煤矿成本的构成

按照我国现行会计制度规定, 原煤生产计算采用制造成本法。原煤产品的制造成本包括材料 (木材、支护用品、火工用品、大型材料、配件、专用工具、自用煤、劳保用品、建工材料、油脂及乳化液、其它材料、材料成本差异) 、提取的包干工资 (包括使用的包干工资和结余的包干工资) 、提取的职工福利费、电力、折旧费、提取的井巷工程费、提取的维简费、修理费、安全费用以及其他支出。

从煤矿成本组成来看, 煤矿机电所投入的费用含在电力、维简费、修理费、安全费用中。煤矿要生产一般来说机电先行, 有了机械和电力, 才可以作业, 这个成本非但不能消减还会逐步增多, 随之而来的折旧费和包干工资就产生了。机电的成本特点在于它的不断增长。

2 煤炭企业成本特点

煤炭生产系地下开采业, 其成本构成不同于其他产品。以下是煤炭产品的成本特点:

2.1 煤炭生产所消耗的材料不构成煤炭产品实体。

也就是说, 所消耗的部分材料能够替代或循环使用, 这会在一定程度上降低煤炭生产成本。另一方面, 煤炭生产所消耗的材料不构成产品实体, 因而产品质量不会因所消耗的材料的品种或质量而受到影响, 切忌用质量成本的一般原理进行成本控制。机电设备设施虽然可以回收复用, 但大部分一旦安装完毕, 几乎就成了永久建筑, 如变电所、风机房、提升机房、天轮、绞车房, 而提升机、绞车、变压器等服务年限到了, 折旧后几乎没什么价值。随着大型机械系统的安装, 电缆及架线设施的消耗也是不可复用的成本, 控制成本需要从源头抓起。

2.2 地质条件和生产技术水平是影响煤炭成本的主导因素。

在生产过程中, 地质水文条件、煤炭开采方式、生产设备的先进程度、生产队的技术水平等都是影响煤炭成本的主要因素。水文地质条件及技术水平是所有成本影响因素中最关键的两个因素。并且产量因素引起的成本变化, 其程度远不及其他影响因素所引起的成本变化。鉴于此, 企业必须采取多样性的方法手段进行成本控制, 规划成本核算流程。企业与企业之间由于生产情况的差异性, 其成本管理水平也会有所差异。即便是同一企业, 在不同的生产阶段, 煤炭成本也会呈现出差异性。基于矿井服务年限进行机电成本的分析, 通常服务年限越长机电成本越少, 而从机械化程度来看, 机械化程度越高, 机电成本越大, 这也属于安全投入费用。总体上分析, 煤矿的服务年限决定着机电成本的投入, 开采开拓方式对机电成本的影响远不如矿井的服务年限。

2.3 在矿井的整个服务年限内, 煤炭成本的变化有一定规律可循。

煤炭成本在整个服务年限内呈上升趋势。大致趋势是“降低→升高→降低”。并且, 无论投资方案如何改变机电成本是不会减少的, 随着技改方案的优化, 机电设备设施只会越来越多, 加上机械化程度的提高, 同时追加了人工成本即技术培训的费用。

2.4 煤炭企业的厂房、办公设施和大型机电设备构成煤炭成本的固定成本, 其他材料和人工工资构成混合成本。

煤炭企业进一步压缩成本的空间非常有限, 以增量降低成本的空间越来越小。而煤矿安全投入、职工薪酬、塌陷补偿支出、环境治理等固定费用支出在煤炭成本中比重大且不断上升。据不完全统计, 煤炭成本中固定成本和混合成本约占65%~80%, 因此企业控制煤炭成本时, 必须将固定成本和混合成本作为关键节点加以管控, 确保成本管理活动有重点、有效果。

在固定成本中机电设施设备占70%以上。如何控制机电成本, 首先分析机电成本的组成。机电分为机械设备、电气设备以及输电线路, 伴随而来的还有防护设施设备, 如护栏和警示标志。电力设备集成系统必定要建变电所和移动变电站, 煤矿的大型设备如运输系统、提升系统、通风系统、排水系统等均需厂房或一定的空间放置和运转。设备运转必定需要油脂和乳化液, 操作工还要有劳保用品, 配电工要有绝缘用具。无论厂房或设备建设、安装调试都会耗用大量资金, 设备的维修保养也产生不少费用, 大多数煤矿企业不能自行供电, 还得购买电力, 这笔费用也很可观。在混合成本中, 由机电而产生的材料和工资也占有相当的比例。因此, 要控制机电成本, 必然要从这些方方面面入手:

第一, 在筹建开始, 在预算煤矿生产能力和服务年限之时, 就要规划好机电的投入。煤矿的六大系统的建设资金要有着重点, 机电排在首位必不可免。机电既满足矿井服务又要经济实惠, 这是经济论证的学问和技巧。一般请设计院的专业人士去做。设计人员往往不仅依靠勘探资料还加上主观意愿, 设计富余系数大, 造成浪费, 如设计的通风机或提升机运转能力远大于实际需要, 同时产生的供电负荷要大, 维修人员增多, 等等, 多方面的费用就增加了。因此, 控制机电成本, 首先要从初始设计着手, 设计的变供电及六大系统的大型设备能满足于服务能力就行, 没有过多的设备设施, 能节省大量维护费用。

第二, 煤矿电气设备及输电线路的布置方式和安装运行, 产生大量费用。一般来讲, 作为动力来源的电气设备, 设计时富余系数远大于机械设备, 以便于扩大再生产。由于动力负荷加大, 输送线路所用电缆也相应加粗。做设计的技术人员考虑到井下载荷与操作人员的安全, 又会放宽安全系数, 造成不同程度的浪费。从这里看出, 如果输送电缆选型设计时, 不需太大的富余系数, 满足供电需要, 既省费用又省人力, 况且架设电缆相当费人工和材料。

第三, 随着各种设备的更新换代, 节能高效设备的出现, 国家强制更换淘汰型设备, 造成大量设备闲置报废, 这笔费用也是企业买单, 这也是成本的一部分, 正所谓“省电不省钱”。因此, 选购设备设施之前, 先要熟悉国家下达的相关法律法规和政策, 暂时多花些钱, 总比便宜购得一经查出又遭处罚又得更换强得多。

第四, 设备设施要保持完好, 必定要保养和维修, 一笔维修保养费用就产生了。从这方面讲, 设备要买性能较好的, 保修年限长的, 比较合算。所以不能贪图便宜购买劣质产品而耗费大量的维修费, 但有时由于购买部门受贿吃回扣, 虽然所购的设备价格不菲, 仍是质量不符合要求, 致使企业遭受损失。在分析企业成本因素时, 应调查采购人员的采购程序, 发现违规的依法追究某些人的责任, 并没收非法所得。否则进入企业成本之中, 降低企业效益。

第五, 从管理制度上抓机电成本。煤矿企业有许许多多的管理制度, 成本管理制度也不乏其有, 但是否严格执行, 是否适合企业, 是另一回事。煤炭企业基于煤炭成本特点, 建立了一套“层层分解、逐级考核”的成本控制模式。参考公司发布的计划指标 (计划产量、计划利润、计划吨煤成本) , 按照各部门职能进一步细化成本指标, 定期进行阶段性考核。

成本管理过程:

(1) 分解目标成本;

(2) 分解成本指标;

(3) 编制月成本计划;

(4) 审批与控制;

(5) 成本核算;

(6) 成本考核与控制。

归口单位涉及财务科、企管科、供应站、内部银行、生产矿长与各生产单位。由此可想, 制定成本管理制度, 必须约束相关部门的言行举止, 特别是控制资金和从事采购的部门, 决不能一己之念向外吐露企业机密, 诱使外部人员打乱企业计划, 造成企业经济损失;其次, 制定严格的设备购置审批和采购制度, 并有严格的程序, 主辅分明, 哪些设备必须通过矿长审批, 哪些需要通过公司审批, 必要的话采取招标方式采购, 谁的价廉物美就用谁的;再者, 从维修费用和材料消耗方面控制机电成本。限定生产单位的维修费和材料费, 节约了奖励, 超支了处罚, 这也是很有效的。一些煤矿对井下可移动设备采取租赁形式, 从中介公司租赁再租赁给生产单位, 既便于周转资金又便于控制设备成本。租赁费纳入考核, 停用的设备各单位应及时退租, 各单位不及时退租该部分设备的租金从该单位工资中扣除。采用租赁的好处在于不会积压设备。

如今企业效益除受市场经济的影响外, 还备受各项成本左右, 对于占有比例较高的机电成本, 越来越受到各个部门的重视。采取有效的方式和制度控制机电成本, 使之有益于企业的发展, 煤矿企业的职工正在不断地探索和实践。

摘要：在煤炭经济持续低迷的情况下, 煤矿企业为创效益, 竭尽全力降低成本。由于煤矿机电在煤矿中的重要作用, 在成本中占有相当大的比例。控制机电成本, 是煤矿的重要任务。本文从各个方面论述和探讨这个问题。

关键词：煤矿机电,成本,控制

参考文献

[1]朱登山, 马克家.煤炭工业企业会计核算办法成本管理办法[M].北京:煤炭工业出版社, 1991.

[2]刘宗海.浅谈加强煤炭企业成本管理的思路和对策[J].中国煤炭, 2009 (07) .

煤矿机电运输隐患研究 篇8

关键词：煤矿机电运输隐患分析措施

0引言

煤矿机电运输隐患的排查在煤矿事故中占有很重要的地位，根据全国煤矿重大事故的调查分析显示，机电事故在各个事故中居第4位。因此，机电运输设备状况好坏直接关系到煤矿安全生产，认真分析研究当前机电运输事故多发的原因，吸取教训，提高安全管理水平，具有十分重要的意义。

1煤矿机电运输事故的原因研究

1.1特种作业人员文化程度参差不齐，掌握特种作业技术不娴熟对技术工种安全操作知识掌握不牢，熟悉程度不够，是造成事故的重要原因。指令性的新来人员顶替。由于代岗人员顶替时间短，对顶替工种操作熟练程度差，缺乏顶岗前的安全培训，产生违章指挥和盲目操作双重不安全因素。

1.2特种作业人员的频繁调换，岗位的调整，给安全埋下隐患特种作业人员大都是经过专业培训取得操作合格证后作业者，对他们的工种不宣随意予以变动。但是，矿山某些技术性工种，有些企业领导不去考虑学识水平，不讲究用工要求，而是当作好工种，并通过人情关系把一些不合格的人员充塞进去，加之一些人员不钻研技术业务，违章违纪现象比较突出。另外，临时性工作调整时安全培训工作没有及时到位也带来了安全隐患。

1.3管理存在问题特种作业人员安全意识淡薄，麻痹大意，没有牢固树立“安全第一”的思想，违反了“三大规程”及有关安全规定，违章指挥、违章操作时有发生。要加强绞车工和信号把钩工的技术培训，随抽随答，落实终端责任。

1.4设备本身存在安全隐患从设备的地面维修、井下安装到运行维护都需要加强隐患排查。地面维修没有严格执行验收制度，标准要求低，对设备的各项性能没有全面检查，井下安装基础固定不牢或位置不当都易造成事故的发生，没有按时全面的进行日常维护，对老化锈蚀的部件没有及时更换，都是造成事故的重要原因。

2煤矿机电运输事故的防治措施

2.1加强特殊工种的用工制度管理煤矿机运工种的技术性较强，其各岗位工种都不能以照顾的身份出现，要由思想端正、技术全面的工人来担任。同时加强临时用工的安全管理，尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人员不能随意调换，要严格考核发证，持证上岗。

2.2加强职工的安全业务培训工作减人提效后，以岗定人，管理层和工人岗位限额，原有的培训组织形式已不适应，需根据新的形式采取新的对策：一是建立竞争机制，如对技术工种和管理人员采取竞争上岗。对所有职工都采用岗位技能工资，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识：二是每隔一定时期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业：三是采用“三结合”的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以重点培训为主，内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

2.3努力加强矿井质量标准化管理矿井质量标准化是煤矿安全的基础。实践证明，矿井质量标准化工作的投入，能得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产。要把这项工作当作一项经常化的工作来抓，要由静态达标向动态达标转变，由重结果向重过程转变，实现生产全过程达标。

2.4建立机电运输设备安装验收管理制度为进一步规范大型机电设备安装、改造、验收管理工作，强化机电运输设备安装、改造工程的设计、选型、设备购置、施工和验收等环节的管理和监督，强化业务保安部门的管理职能，防止机电运输设备恶性事故的发生，制定出切实可行的大型机电设备安装验收管理制度，并严格执行。

2.5加强安全工作力度，向管理要安全实践证明，要抓好安全工作，离不开有效的监督，失去了监督作用，必然助长麻痹侥幸、违章蛮干的现象。监督不到位或流于形式，是导致安全事故的重要原因。因此，必须强化监督制约机制，充分发挥现场安监人员的作用：同时。必须坚持行之有效的安全管理制度，特别是要建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责。另外，采取安全资金激励机制，通过经济杠杆，严格考核，兑现奖惩，从而促进各项安全管理制度的落实。

2.6必须制定切实可行的管理及检修制度矿井必须制定切实可行的设备管理制度、防爆设备入井检验制度、设备包机制度、设备定期检查制度、各种安全装置定期试验制度和停电检修挂牌制度。建立设备、电缆、小型电器的台帐管理，妥善保管机电运输设备的技术性能档案。认真贯彻执行设备使用与维修相接舍的原则，设备谁使用，谁管理，谁维护，负责安全直接责任并实行专责制，主要设备实行包机制，做到定人、定机、凭上岗证操作，严格执行岗位责任制和设备操作规程，对多班制生产的设备，操作工人必须执行设备交接班制度，机电运输设备均有运行记录。

3结束语