煤矿煤质管理办法

煤矿煤质管理办法（共8篇）

煤矿煤质管理办法 篇1

为贯彻XXX煤业集团公司关于煤质管理会议精神，矿领导积极组织建立煤质管理制度，健全煤质管理体系，对煤炭生产进行全过程监控，狠抓煤质管理不放松，加强对生产各环节的质量控制。

我矿职工上下一心，积极树立“质量是企业的生命，安全是企业的效益”意识。根据xxXXX煤业集团公司、XXX煤矿关于煤质管理办法的会议、文件精神，特制定关于生产一线煤质管理办法。

一、煤质管理机构

建立煤质行政管理、煤质监督检查和煤质管理实施体系，形成从井下生产、运输、入煤仓到地面等过程的煤质管理网络，成立煤质管理小组管理机构。

（一）成立矿煤质管理领导小组：

组 长： 副组长： 成 员：

（二）设立煤质监督检查小组：

XXX煤矿煤质监督小组负责矿井下原煤煤质的日常管理、监督、检查工作。

（三）成立煤质管理实施机构：

督促各施工队成立煤质管理小组，队长任小组组长，副职及技术主管为小组成员，班组长兼任煤质员。负责生产过程中的原煤质量。各班组为煤质措施的执行机构，相应成立煤质活动小组，并在生产过程中开展全面煤炭质量管理活动。

二、原煤质量管理组，管理职责与权限

1、在煤质管理领导小组的指导下，落实各项煤质管理制度。

2、负责煤质中、长期规划的编制和进行综采、综掘工作面的煤质预测预报工作，并按时上报。

3、根据集团公司煤质考核办下达的煤质考核指标，负责把指标分解到各队，并严格进行考核。

4、负责研究煤层和煤质变化规律，制定提高煤质的措施。当生产过程中煤质发生变化时，及时向矿领导和上级有关部门汇报影响煤质的因素。

5、负责从生产到入仓到地面等过程的煤质监督管理工作，得到影响煤质的信息，及时落实责任单位进行整改。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。

6、负责配合集团公司煤质考核办对井下原煤生产检查样的采取，协助做好生产煤样的采集、送验、汇总工作，根据需要及时向矿领导和有关部门提供化验分析资料。

7、监督《作业规程》、《安全技术措施》的编制，落实保证煤质的具体措施，协助有关部门做好煤质技术管理工作。

8、负责收集、整理矿井煤质资料，建立相关的煤质图表和台帐。

9、协调解决生产单位、区队煤质管理工作出现的问题。有权对产品质量事故进行追查和对责任单位进行处罚。

10、参与日常煤质管理工作，煤质检查员负责井下原煤生产、运输过程各环节的煤质监督检查，发现违反煤质管理措施的现象或煤质管理存在问题，现场落实责任单位纠正解决。有权对违反煤质管理办法的单位或个人按规定进行处罚。

三、煤质管理制度

1、煤质预测预报制度：（1）根据地质资料和煤层煤样化验结果，对综采、综掘工作面的煤质情况提前进行预测预报，为矿领导、生产单位和上级有关业务部门的煤质管理提供参考依据。

（2）进行煤质预测预报编制，并报生产矿长、总工程师审阅。

（3）煤质预测预报工作要每月26日前完成，并按要求及时上报集团公司煤质考核办。

（4）根据集团公司煤质考核办的安排，积极协助采取煤层煤样，并送交化验中心进行化验。新工作面形成后，及时向集团公司煤质考核办提供采样点图和地质素描等资料，为煤质预测预报提供可靠依据。

（5）煤质预测预报工作要全面、详细、科学地反映综采、综掘工作面的煤质情况，对地质变化区域或回采期内有影响煤质的因素，提出保证煤质的预防措施，并组织实施，起到指导生产的作用。

2、日常监督检查工作制度及考核办法：

（1）日常管理实行三班检查制。煤质管理人员要对井下原煤生产、运输环节的煤质管理情况进行监督检查，现场协调、解决生产区队在煤质管理上存在的问题，保证煤质措施落实到位。

（2）每天进行一次全面、细致的煤质检查，查找问题，指出不足之处，下发限期整改通知书。

（3）煤质检查人员工作中必须严格、认真，对查出的煤质问题，要坚持“四不”原则，即：不迁就、不照顾、不讲客观、不搞下不为例，对责任单位或责任人一律按规定给予从严处罚。

（4）煤质管理小组要加强原煤各生产环节的检查，查出的问题要及时处理并做好记录，按要求分类建立和保存煤质管理资料。

（5）当生产和煤质发生矛盾时，生产必须服从煤质。不符合煤质要求，立即采取措施，否则，绝不允许生产。对于现场检查人员不负责任、现场监管迟到早退、对于现场情况不报或瞒报、对管理人员管理有抵触情绪、有能力却不积极解决问题者，视情节严重程度，给予100-500元的罚款。

3、月度煤质活动分析会制度：

（1）每月定期组织召开一次煤质专题会议，提出各单位煤质管理存在的问题，分析原因，制定改进措施，落实解决。

（2）公布全矿上月煤质指标完成情况及各单位煤质管理考核评分情况。

（3）安排、布置本月煤质管理工作。管理部门有年、月煤质工作计划，并按计划开展工作。

（4）对煤质管理工作提出质量改进意见，使质量管理体系有效运行

四、煤质管理日常处罚办法

为了不断提高和稳定我矿的产品质量，以取得最佳的经济效益，需不断提高各责任单位煤质管理人员和各生产环节职工的煤质积极性和责任心，如有不按要求执行者，严格进行各环节考核。

1、由于管理不到位或工作失误，严重影响原煤质量或造成质量事故，一次性处罚责任单位5000-10000元，责任人500-1000元。

2、综采工作面无构造影响等原因人为割顶、割底，长度10m以上，厚度0.1m，处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

3、综掘工作面无构造影响等原因人为割顶、割底，长度5m以上，厚度0.1m以上，每次处罚责任单位2000-5000元，责任人200-500元。掘进中出现大面积割顶、割底，长度50m、厚度0.2m以上，处罚责任单位5000-10000元，责任人500-1000元。

4、综采工作面因移架不及时、支架接顶不严密造成架前连续漏矸，每次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

5、综采、综掘工作面漏顶、冒顶或遇地质构造带，矸石必须单独处理，如进入运输系统，现场捡矸人员未按要求捡出，视情节轻重，每发现一次处罚责任单位2000-5000元，对责任人罚款200—500元。

6、综采、综掘工作面过地质构造预计对煤质影响较大时，要制定专项措施。未制定专项措施一次处罚责任单位5000-10000元，处罚责任人500-1000元；有措施未落实到位，一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200—500元。

7、生产期间，如发现综采、综掘原煤运输系统（包括刮板输送机、转载机、皮带）上有积水，一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元；发现积水淹皮带底托辊、刮板机，一次处罚责任单位5000-10000元，处罚责任人500-1000元。

8、综采、综掘工作面出现长5m、深150mm以上积水，并且抽排不及时，一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

9、综采、综掘工作面有积水但没有排水设备，一次处罚责任单位5000-10000元，处罚责任人500-1000元；如有排水设备而未排水，一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

10、采掘设备停机，未及时停冷却水，或生产时喷雾水不成雾状，每发现一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

11、综采工作面煤机冷却水必须外排，未外排进入煤流，发现一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

12、综采工作面、综掘工作面供排水管路出现跑漏水影响煤质，每次发现一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

13、运输系统各转载点水幕下必须设置遮水棚，遮水棚破损水进入原煤系统，发现一次处罚责任单位1000-2000元，处罚责任人100-200元。

14、综采、综掘工作面内的高水煤和脏杂煤必须经过处理。未处理或处理不彻底而进入原煤系统，根据性质和数量，每发现一次处罚责任单位1000-2000元，处罚责任人100-200元。

15、综采、综掘工作面100米范围内，每班必须有专人进行杂物清理，如发现杂物（铁器、木制品、橡胶制品、塑料品等杂物），发现一次处罚责任单位1000-2000元，处罚责任人100—200元罚款。

16、杂物进入原煤运输系统中，视杂物情况，发现一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

17、要加强主井除铁器使用管理。除铁器上大型杂物要当班清理，清理杂物时并按种类、数量登记，清理不及时或不彻底，发现一次处罚责任单位1000-2000元，处罚责任人100—200元罚款。

18、除铁器出现故障要及时处理，无特殊原因不及时排除故障，发现一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

19、无特殊原因，有除铁器不使用，发现一次处罚责任单位5000-10000元，处罚责任人500-1000元。

20、现场设备，设施维修所产生的废弃物品，检修班有专人负责单独处理，不能混入煤中，发现一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

21、生产环节必须对使用设备、设施的紧固件、易损件专人检查，防止因松动磨损、撞击等因素造成脱落，一旦混入煤中，发现一次处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元。

22、集团公司煤质办公室到矿进行煤质检查时，凡影响本矿煤质管理工作的现象，无罚款，处罚责任单位2000-5000元，处罚责任人200-500元，如有罚款或造成一定影响，一次处罚责任单位20000-50000元，处罚责任人500-2000元。

23、其他违反煤质管理制度的现象，视情节发现一次处罚责任单位1000-5000元，处罚责任人100-500元。

五、附则

1、各施工队要认真组织员工学习《xx市XXX煤矿煤质管理小组煤质管理办法》，在执行中要明确责任，落实到人。

2、各施工单位要成立本单位的煤质管理小组，结合矿煤质管理办法，详细制定本单位煤质管理办法和措施报煤质管理小组。

3、本办法自下文之日起执行。

xx市XXX煤矿煤质管理小组

2014年11月8日、xx市XXX煤矿 煤质管理小组煤质管理办法

煤矿煤质管理办法 篇2

龙煤集团鸡西分公司正阳煤矿是1958年建矿, 开采已经54年的国有老矿, 为新中国建设做出很大贡献。由于开采年限较长, 我矿的优质煤层, 煤层灰分在30%以下如43#、37#、浅部29#、浅部27#等优质煤层早已开采完, 为保证正阳煤矿高产、高效, 年产量不低于百万吨矿井规模, 煤炭质量越来越显得重要。要做好煤质工作, 就必须分析影响煤质的原因, 寻找控制煤质措施, 保证经济效益。

2 影响煤质的因素

2.1 自然条件:煤层原生煤层情况, 煤层及顶底板岩性、地质构造、回采区域、含水量大小等。

2.2 工程布局:作业计划中各煤层产量配比情况、接续情况。

2.3 人为操作:采煤机司机操作, 掘进机司机操作割顶、割底。

2.4 其他方面:清理巷道浮货、施工抽排钻场、清理井底水仓、半煤岩入仓等。

3 影响煤质因素的原因

3.1 煤层原生煤质情况

煤层原生煤质情况, 主要与煤岩形成时期的植物条件和自然条件有很大的关系, 形成煤炭时期越早, 变质程度越高, 碳化越好、煤质越好, 相反就越差, 如正阳煤矿一采深部29#层、27#层煤原生灰分均在16%~30%以下, 一采36B#层煤原生灰分55%~58%之间。四采2#层煤原生灰分55%~58%之间。

3.2 地质构造

地质构造易致采面矸石混入运输皮带, 影响产量及煤质。正阳煤矿所采煤层为鸡西群城子河组, 正阳煤矿地质发育较为复杂, 断层较多, 特别是伴生断层, 正阳煤矿在工程设计是尽量避开较大断层, 在断层间布置采面, 但我矿断层落差在5.0米以上的断层两侧伴生断层发育较多, 但断层落差大部分在1.50米以下。回采面回采到断层处期间对煤质都有较大影响, 如断层落差大于0.5米对综采工作面不容易迅速随煤上移或下移, 导致了割顶板或割底板, 增加了煤层灰分。

3.3 回采区域含水量

经我矿煤质科一段时间的测算和化验, 我矿商品煤水分每提高1%, 热值相应下降40卡, 而且在冬季水分大于8%以上时会发生冻车事故。我矿一采36B#、一采深部29#、27#煤层上方都有岩层含水层和采空区积水, 而且水量较大。

3.4 工程设计

正阳煤矿属于多煤层开采的煤矿, 各煤层煤质指标相差较大, 所以必须从工程设计开始, 对各煤层煤层指标充分了解, 年初针对矿全年计划提前进行预测和测算, 提出煤质搭配意见和修改方案。但是回采工作面遇未知断层、采煤工作面接续紧张都会影响采队产量及煤质。打破计划煤层配比方案, 影响煤质。通过优化设计可提供保证煤质的生产系统。为减少外在灰分, 在系统上应做到煤、碴分运, 岩巷维修不进煤流, 特别是年久失修的巷道维修, 岩石量大, 应采取单独外运措施。积水要集中排放, 以减少原煤中水分和防止水煤进仓。在不同生产区域煤质差异较大, 配采降低效益时, 应具备井下分装分运系统, 在各区域配采可以起到煤质互补作用时, 运煤系统应具备配装能力。

4 煤质管理措施

4.1 由煤质管理部门制定严格的《煤质管理办法》严格落实奖罚制度。

4.2 对各煤层煤质指标进行分析, 确定各采煤队采高, 在编制采掘作业规程时, 同时编制提质措施。

4.3 工作面出现不可预见的地质构造变化及断层时, 要制定严格可行的提质措施, 采取煤、岩分采、分运。

4.4 炮采工作面要做到“三不打” (即炮眼不打顶板、不打底板、不打夹石层) 。

4.5 采机、运输机、转载点消尘系统做到停机、停水, 消尘设施必须灵敏可靠, 各喷雾必须为雾状, 减少外来水分的混入。

4.6 对采掘队组干部、员工进行经常性教育, 包括对员工进行操作方法教育, 责任心教育, 减少因员工操作不当、不负责任导致的矸石、水分混入增加。

控制采高。遇煤层变薄时, 如果仍坚持正常采高生产, 无疑会增加外在灰分, 因此, 薄煤带开采应尽一切可能降低采高, 减少采碴量, 必要时改机采为炮采, 或先割煤后挂梁支护来最大限度地降低采高。即绝对煤量一定, 减少含碴量。控制采高的另一种情况是当煤层伪顶发育, 且无法托伪顶开采时, 形成采伪顶丢底煤, 这时就要加大采高, 减少去底煤, 即绝对碴量一定, 增加含煤量。

5 优劣煤层搭配开采办法

5.1 对矿掘进的准备巷道进行跟踪采样 (煤层分层) , 详细了解各回采煤层煤质现状, 掌握各煤层顶板、底板灰分。

5.2 对准备回采的工作面的区域地质构造、水文情况进行了解, 为煤质搭配准备第一手基础资料。

5.3 各采面初采期间, 必须对各采煤工作面进行跟踪采10天以上的生产煤样进行化验, 根据生产煤样指标对煤质计划及搭配开采测算方案进行修改, 确保达到计划产量和煤质热值。

5.4 煤质管理部门每天对商品煤跟踪采样, 煤样不低于4-6个, 保证满足客户要求。

5.5 煤质管理部门, 经常对采煤队组进行监察, 确保各项煤质管理规定落实的实处。

6 结论

由于矿领导的高度重视, 经煤质管理部门的努力, 各采掘井区对各项制度和措施的落实, 正阳煤矿2012年煤质管理及优劣煤层搭配都取得了较好效果, 全年商品煤灰分比计划下降3%, 售价提高15元~20元/吨, 全年多为我矿划回收入2000余万元。

摘要：根据龙煤集团鸡西分公司正阳煤矿煤质现状, 分析了矿井生产影响煤质的各种因素, 对开采优劣煤层的合理搭配开采, 提出一系列煤质管理措施及煤质搭配开采办法。

关键词：煤质管理,优劣煤层搭配开采,因素

参考文献

[1]郜高峰, 杜恩友, 梁文立, 王红建, 曹孝可.提高煤质增加效益的途径[J].煤炭技术, 2009.

煤矿煤质管理办法 篇3

关键词：神东煤炭集团；煤质调度制度；煤质管理；作用

中图分类号：F407.21 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）02-0146-01

神东煤炭集团是我国神华能源股份有限公司中的核心煤炭生产公司，在发展中已经形成了“规模化生产、现代化技术、专业化队伍、信息化管理”特征[2]。在社会发展以及竞争新时期，集团为保证在竞争中稳定运行与发展，对煤炭质量非常重视并且建立了煤质管理的有关制度，从而为开展煤质管理奠定了基础。煤质调度制度的建立主要是将煤炭质量提高，建立起完善的质量要求指标、管理指标等制度，从众多环节中将工序质量强化，最终保证煤炭企业煤质管理工作积极开展。

1 建立煤质调度制度的目的、时间、范围分析

1.1 建立目的

为保证外运煤炭的质量，把各个单位质量管理作用充分发挥，就要把煤炭加工过程中的煤炭外运销售环节、煤炭加工环节充分结合。神东煤炭集团在企业中建立、制定了煤质调度汇报制度。主要目的是充分保证煤炭质量，彻底杜绝外售的煤炭出现质量问题，保证集团收入稳定增长。

1.2 建立时间、范围

神东煤炭集团自2000年通过质量体系认证后就建立起了和矿区实际情况相符合的煤炭管理制度，这是保证全过程、全员工、全方位进行煤炭质量管理的主要组织基础[3]。神东煤炭集团煤质管理主要包括以下体系：首先，煤炭质量检查监督体系；其次，煤炭行为管理体系；最后，煤炭质量管理实施体系。上述体系中均明确的指出了各个部门的管理范围、职责并制定了相关奖惩方式，保证体系制度高质量、高效率运行。

2 煤质调度制度主要内容分析

煤质调度制度中的有关要求是煤炭质量管理部门把当天入仓的末煤、洗末煤、装车的块煤质量监测情况如实向相关管理部门、单位进行报告，主要内容如下：

①末煤入仓的煤炭质量，洗选装车单位已经配好、装备到运输车中的煤炭质量化验结果；②洗末煤中生产检查存在的煤质；③块煤的限下率、介耗；④生产、装车过程中煤炭质量出现的变化现象；⑤预测因原煤炭质量透水、工作面转变、过断层、冒顶、破顶破底、夹石层、过矸包等对商品煤质量造成的影响；⑥煤炭在选取、清洗等结果过程中潜在的安全隐患以及相关对策；⑦运输部门驻矿煤质监督员对当天实际监测、验收情况、质量安全、潜在问题进行分析以及记录。

3 煤质调度制度是煤炭质量管理中的重要部分

3.1 对上报内容真实性进行验证

为保证煤质调度有关内容的真实性，保证煤炭质量的抽查有法可依，要按照我国有关标准并且和神东煤炭集团实际情况相结合，集团制定了《神东公司煤质管理实施细则》，表明了分品种、产品的上报质量标准和煤炭质量抽出标准中规定的范围差，按照范围差的差异确定上报内容数据合格、不合格以及严重不合格等。

3.2 煤质调度和煤质处罚、考核互相结合

为进一步健全煤质管理考核奖罚激励机制，实现提质增效和优质煤增产增效的目的，各生产单位、煤质管理部门要严格执行煤质考核奖罚制度。

①“五型企业”煤质绩效考核按月度、年度考核，煤炭经销中心根据公司“五型企业”煤质绩效考核办法，对各生产单位进行考核。②日常管理由煤炭经销中心驻矿煤质管理人员每天跟班监督检查。季度由煤炭经销中心牵头，会同公司相关生产单位进行联合检查，将现场存在问题和质量信息及时反馈到公司，对不符合项按本“细则”进行罚款或扣分，并将检查结果纳入当月“五型企业”煤质绩效考核。煤质绩效考核按照生產单位煤质工作责任进行分类考核。③为充分体现奖罚激励作用，鼓励生产单位多出优质煤，煤质管理过程执行重奖重罚原则。公司单独设立煤质奖罚账户，将现场煤质管理罚款全部纳入到煤质奖罚账户。现场煤质管理罚款由煤炭经销中心按照各单位指标完成情况及煤质管理进行奖励兑现。④出现煤质事故，除在绩效考核中进行处罚之外，另视情节处以 5 000～20 000元罚款。

4 加强煤质调度制度的方法

4.1 加大宣传教育

充分使用集团中的宣传栏、宣传标语、工作会议、网络等载体积极宣传目前煤炭市场的具体形式以及把煤炭质量提高的重要性，不断把员工重视煤炭质量的意识加强，将员工参与煤炭质量管理的积极性和主动性全面提高，从而形成全体员工紧抓煤炭质量的局面。同时还要在集团内部积极开展关于煤炭质量业务知识的有效培训，培训的重点主要是集团中的重点工作人员、煤炭质量管理人员等。

4.2 健全煤炭质量管理制度

首先，要从集团到区队均实现对煤炭质量进行三级管理，责任、工作任务均明确到人，保证煤炭质量，所有员工在工作时均要全面熟悉有关的业务流程，保证责任具体到人，从而使煤炭质量工作有严谨性、实效性。其次，还要按照神东煤炭集团中煤炭质量管理的有关制度和自身生产实际以及市场、客户要求相互结合，修订各项煤质管理制度。

4.3 对外购煤加强管理

神东煤炭集团自实施外购煤工作来，集团上下均共同摸索有关管理经验，严格按照集团中外购煤的有关工作政策、方针，积极和有关单位、部门进行配合，加强煤炭质量的现场管理、监测等有关政策，积极和有关单位、部门之间互相配合，强化监测检验、现场管理等各项工作，对有关的操作规章以及操作行为进行规范，保证公司中的各个领导分工明确，保证基层工作人员轮流换岗。并且对外购煤质量进行控制的过程中要严格按照有关规程进行普查、管控等，上煤后进行考核、评比，及时向供货企业发放停煤通知单、质量确认单等，保证所有煤炭的质量均与双方合同上的要求相符合。

4.4 全面实施相应的奖惩机制

神东煤炭集团要在运行中严格实施煤质绩效考核制度，日常情况下按照煤炭质量管理的有关细则和“五型企业”中煤质业务要求实施检查，对和煤炭质量相符合的项目立即执行有关标准，对煤炭质量管理工作中表现出色的员工及部门给予相应的精神、物质奖励，从而保证煤炭质量管理工作有序进行。同时对违反煤炭质量控制的个人及部门实施严厉惩罚，从而把各个单位中煤炭控制管理制度意识有效提高，为保证煤炭质量、提高经济效益、社会效益奠定良好的基础。

5 结 语

总而言之，受全球经济影响，我国经济增长速度减缓、电煤需求出现明显供需失衡现象，为适应市场发展，在集团内部实施煤质管理非常重要。煤炭质量对煤炭集团长远发展有重要意义，而煤质调度制度可保证煤炭质量，把集团中各个管理部门的作用充分发挥，将煤炭加工的过程和煤炭外运、销售环节有效结合，可全面避免煤炭质量问题[7]。最终保证我集团中“神华煤”品牌长期屹立，保证我集团稳定发展并且最终为我国经济建设作出贡献。

参考文献：

[1] 李梦哲.实施全过程煤质管理的几点对策[J].企业文化（中旬刊），2015，（7）.

[2] 杜利军.煤质管理信息系统在选煤厂数据管理中的应用[J].山西科技，2012，（4）.

煤矿煤质管理责任制及考核标准 篇4

为进一步强化煤质现场管理，从生产源头抓煤质管理工作，提高原煤生产质量，并根据集团公司煤质管理相关要求，结合我矿实际，现制定《**台煤矿煤质管理责任制及考核标准》。

1、矿成立煤质管理领导小组

组 长：赵登文

副组长：杨永生

成 员：张晓伟、张永平、周伏海、杨二虎、杨廷军、李存吉、许志勇、胡涛、丁玉贵、刘学军、哈俊、李新全、李灯跃。

矿煤质管理领导小组下设办公室，办公室设在生产技术科，由生产技术科主管煤质副科长兼任矿产品质量办公室主任，生产技术科煤质管理组全体人员，具体负责日常煤炭质量管理业务的开展及产品质量考核。矿采煤、掘进、通风、运输等单位要成立本单位煤质管理小组，具体负责本单位的煤质管理工作。

2、成立现场煤质管理检查小组：

组长：许志勇

成员：史科、李军、杨兵、孙建华。

主要负责煤质现场检查、监督工作。

三、**台煤矿产品质量责任制

1、矿煤质管理小组对全矿毛煤、原煤质量负管理责任。

2、矿长、副矿长对全矿产品质量管理负领导责任。

3、总工程师对全矿煤层的合理配采、合理分层，对全矿产品质量管理，煤炭产品质量管理制度的研究、制定，产品质量的监督检查、措施的落实负直接领导责任。

4、生产矿长对井下采、掘生产现场原煤的产品质量管理负直接领导责任。

5、机电矿长对全矿工作面的毛煤运输系统、筛分系统、排水系

统、生产现场影响煤质方面的机电设备因素的管理负直接领导责任。

6、采煤、掘进队对生产毛煤的水分、灰分进行质量管理，包括

本队所管辖范围内的毛煤运输系统的质量管理负直接责任。

7、运输队对本队所管辖的毛煤运输系统的质量管理，包括运输

系统防尘水及顶板淋水的质量管理、对筛分车间内的原煤管理、慢速皮带拣矸管理负直接责任。

8、通风队对井下清洗巷道水、巷道顶板淋水、防尘喷雾水的管理负直接责任。

9、生产技术科对全矿煤炭质量管理负直接管理责任；对毛煤的采、装、运管理过程负监督检查责任；对煤层煤样、生产检查煤样和采样工作负直接责任；负责制定提高煤质的有关措施，并及时督促检查措施的落实；负责煤质计划的编制落实。

四、通用考核标准

⑴、采煤、运输（包括筛分）、生产技术科必须完成当月下达的毛煤、原煤各项质量计划指标，各区队长承担本单位奖罚额的20%.⑵、根据原煤实际完成情况，当完成集团公司下达的指标时，对矿煤质管理小组和在煤质管理工作中做出突出贡献的人员进行奖励，否则，对等处罚，月度考核，月度兑现。

五、煤炭质量现场考核标准

（一）回采工作面煤质现场考核标准

1、各回采工作面必须严格执行作业规程，合理控制开采层位，未经矿领导批准，割破顶、底板，导致煤质灰分升高，每发现一次罚款500——1000元。

2、综采队未按照作业规程及时追机带压移架，导致伪顶跨落漏矸，每发现一次罚款500——1000元。

3、各工作面必须采取设水泵、打水窝、疏通水沟等措施，杜绝机尾积水、卷水及煤水混运等现象，防止各类煤质违章，否则每发现一次罚款500——1000元。

（二）掘进工作面煤质现场考核

1、各掘进工作面必须严格执行作业规程，未经矿领导批准，擅自割破顶、底板，导致煤质灰分升高，每发现一次罚款500——1000元。

2、各掘进巷道喷浆时，未采取遮盖措施，致使回弹料混入煤中，每发现一次罚款500元。

3、各掘进工作面掘进机械及转载、运输、支护设备或运输系统，未按照作业规程控制防尘及冷却水设施，导致出现防尘洒水设施失灵、雾化效果差、长流水及停机不停水，每发现一次罚款300元。

（三）运输队煤炭质量现场考核标准：

1、运输队所管辖的运输系统未严格控制防尘及冷却水设施，导致出现防尘洒水设施失灵、雾化效果差、长流水及停机不停水等煤质违章现象，每发现一次罚款500元。

2、运输队所管辖的筛分车间震动筛必须使用50mm圆孔筛，擅自更换圆孔筛，每发现一次罚款500元。

3、运输队必须加强动筛的日常检修保养工作，确保动筛的正常运行，经动筛车间筛分后：

①、原煤含矸率不得超过3%,否则，每升降1%,奖罚运输队200元，以集团公司质量环保部每天测定数据为依据。

②、筛分后的矸石含煤率不的超过5%,否则，每升降1%,奖罚运输队200元，以集团公司质量环保部每天测定数据为依据。

（四）通风队煤炭质量现场考核标准：

1、通风队管辖范围内的井下清洗巷道水、巷道顶板淋水、防尘

喷雾水，不影响当月煤质，奖励400元，否则，按煤质违章进行处罚。

（五）其它考核标准

1、各运输系统顶板有淋水时未采取旁引措施，致使淋水上皮带或溜槽，每发现一次罚款300元。

（六）关于高硫煤分装分运的考核标准：

1、调度室要组织协调好9煤和1、5煤分装分运的提升工作，如协调不好，导致1、5煤硫分超标，每发现一次罚款5000元。

2、运输队必须做好9煤和1、5煤放仓工作，保证煤仓里的留煤不得超过1米，每发现1次罚款5000元。

3、每月各综采队必须严格按照调度室安排的生产时间组织生产，不得擅自调整生产时间，每发现一次擅自调整生产时间的罚款5000元。

六、煤炭质量月度考核标准：

1、对各综采工作面毛煤质量考核，按照奖罚对等的原则，以矿每月下达的《煤质月度计划》为基础进行考核。

2、在煤质指标计划实施过程中，如各工作面的地质条件发生变化，根据各工作面实际情况，调整煤质计划指标，调整后的指标作为各队当月煤质考核指标。

七、煤炭产品质量检查考核办法

1、生产技术科按月对有关单位的煤质情况进行严格考核，次月

5日将考核结果报企管科，并在矿考评会上通报。

2、生产技术科在每月20日之前以书面形式将有关单位次月煤炭

质量计划指标报企管科，由企管科统一下发。

商品煤质量管理暂行办法 篇5

我国将分煤种对商品煤的灰分、发热量、含硫量等指标提出新的要求（此标准为《办法》初稿内容）

 炼焦用商品煤■ 灰分≤12% ■全水分≤12%■全硫分≤1．75%

 动力用商品煤褐煤

■ 发热量≥12兆焦/千克(约2870大卡/千克)

■ 灰分≤40% ■全水分≤40%■全硫分≤3%

其它煤种

■ 发热量≥15兆焦/千克(约3587大卡/千克)

■ 灰分≤40% ■全水分≤20%■全硫分≤3%

 远距离运输和进口动力用商品煤

■ 发热量≥19兆焦/千克(约4544大卡/千克)

伊田煤业煤质管理及考核办法 篇6

第一章 总则

第一条 质量是企业的生命。为进一步强化煤炭质量管理，提高企业经济效益，加强对煤质管理工作的领导和监督检查，根据临汾地区霍西煤田2#煤、11#煤的煤炭销售需求，且结合我矿实际，制定本办法。

第二条 各单位要根据部门职责，根据本办法的要求，结合现场，制定、落实具体的质量控制实施方案，认真贯彻“质量与安全同等重要”的方针，按照“三三三” 原则（三全：全员、全面、全过程；三铁：铁面孔、铁手腕、铁心肠；三零：零杂物、零缺陷、零投诉），像抓安全工作一样抓煤质，促进煤炭质量的稳定提高。

第二章 组织机构及职责

第三条 为加强矿生产经营各环节的组织协调，矿成立以总经理为组长，各分管副总为副组长，矿调度室、生产部、地测部、销售部、采煤队组等部门负责人为成员的煤质管理领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在调度室，调度室主任兼任办公室主任，生产部、地测部负责人为办公室副主任。

煤质管理领导小组主要职责是：

（一）负责制定、完善煤质管理制度、办法及煤质管理规划；

（二）编制煤质管理计划，审定煤质考核指标；

（三）监督检查各生产环节煤质管理计划、措施的执行情况；

（四）确定每月煤质指标计划，考核煤质指标的完成情况；

（五）分析并处理煤质事故，提出相关整改措施，并对相关责任人进行考核。

（六）确定产品品种、规格及质量标准，审定各品种筛分、加工方案。

（七）协调解决煤质管理工作中的有关问题，协助处理客户煤质纠纷。

第四条 建立煤质分析会制度。每月10日前，由煤质管理领导负责人（或委托人）召集煤质管理领导小组成员，召开煤质分析会，对上月的煤质情况进行分析、考核，安排部署下一步煤质工作。

第五条 设臵专职煤质管理员1人（可由销售部进行指派专人进行执行）。其职责如下：

1．直属煤质管理小组管理，负责日常煤质管理工作。2．负责煤炭生产、加工等环节的质量监督、检查和管理工作。督促指导各单位落实煤质管理措施，制止违反煤质管理规定的事件发生；负责地面筛选、拣选等生产环节煤质措施的落实，及时向总经理和煤质管理办公室负责人汇报现场煤质情况和煤质措施落实情况。

3．负责日常煤样采、制、化工作。严格按照国标规定采制煤样，做到检验结果准确，并按规定及时上报。

第六条 由生产调度室牵头，成立兼职井下煤样取样小组。取样小组成员由专职煤质管理员、生产部1人、地测部、调度室1人等组成，人员相对固定。具体职责如下：

1．负责监督检查采掘现场毛煤质量，根据现场情况提出提高煤

质的措施。

2．每周对采煤工作面毛煤取样1次，每月每个采面煤样不少于4个；每10天对各掘进工作面取样1次，每月每个掘进头煤样不少于3个。

第七条 根据公司日常煤质管理要求，对煤质管理领导小组各成员的职责，具体分工如下：

一、总经理全面负责本矿的煤质管理工作；召集煤质管理领导小组成员，定期召开煤质分析会；严格审核采、掘作业规程，确保煤质措施切实可行；对其他煤质管理领导小组成员的工作予以考核。

二、生产副总负责监督采、掘作业规程煤质措施的贯彻执行，确保提高毛煤质量，对煤炭生产、地面加工等环节的煤炭质量负全面责任；考核、监督、检查、指导生产队组、煤质管理负责人对相关煤质措施的落实。

三、总工程师负责采掘工作面作业规程，选择最佳采掘工艺，制定切实可行的煤质措施。根据公司下达的煤质指标进行煤质预测预报工作，在技术上保证煤炭质量的稳定提高。制定对生产、技术部门煤质管理工作的考核意见。

四、机电副总、安全副总协助生产副总抓好现场煤质管理工作，并做好分管职责范围内的煤质管理工作。

五、采掘队组队长是现场煤质管理第一责任人，对本单位煤质管理负直接责任。

六、调度室为煤质管理负责人，负责原煤生产、调度、管理及现

场质量管理工作；生产、地测部等部门负责日常煤质监督、检查及考核工作；销售部负责地面煤炭品种加工及煤场的煤质管理工作，并负责落实考核。

第八条 各单位都要根据本办法落实煤质责任，制定本单位煤质管理的实施细则，报煤质管理领导小组审核后执行。

第三章 煤质管理规定

第九条 根据现场条件及作业方式，矿每月下达煤质指标计划，对现场煤质实行计划管理。

第十条、煤质指标的调整

一、因现场地质条件变化，采掘工作面出现断层、底鼓或夹矸增厚，短期内（5天及以上）不能改变的，可适当调整煤质计划指标：

1．工作面长度在50—100m之间，煤壁矸石面积10m2以上，影响长度8m以上时。

2．工作面长度在100—150m之间，煤壁矸石面积20m2以上，影响长度12m以上时。

3．工作面顶板破碎、采取措施后仍不能有效控制漏顶时。4．煤岩、半煤岩掘进工作面地质条件发生重大变化、迎头岩石暴露面积超过原始核定的20％以上时。

二、煤质指标的调整由采掘队组提出申请，生产、地测部现场核实，报经煤质管理领导小组审核批准，从申请之日起实施考核。

第十一条 生产部要根据煤层煤质及地质条件，确定合理的采、掘工艺。在作业规程中，要有切实可行的煤质保障措施，确保原煤质

量和出块率。作业规程须有煤质管理员参与审核。

第十二条 采掘队组必须严格按照规程措施施工，确保原煤质量。第十三条 采掘工作面遇到地质构造时，生产部必须制定保障煤质的专项措施，报经煤质管理领导小组审核后实施。

第十四条 采掘队组要严格执行“三拣四不上”制度（即工作面拣矸、装煤点拣矸、溜子头拣矸，矸石及杂物不上锨、不上溜子、不上皮带、不上井），把影响煤炭质量的因素消除在生产过程中；人工回采、炮采（掘）工作面同时还需执行“三不打、一不放”规定（即不在顶、底板及夹矸中打眼，装药量不合理不放炮）。

第十五条 采煤工作面要加强顶板管理，防止顶板漏矸，严格控制割底挑顶和排矸量。在遇到地质条件变化时，如断层、底鼓、压梁、夹矸层增大及薄煤层带时，要降低采高、及时支护。当机组需要顺坡时，顺坡长度不得大于20米。

第十六条 机采工作面全岩段断层影响较大时（≥3米），必须降低采高并采取分采分运措施，全岩段放震动炮处理，严禁机组强行通过，同时采取拣矸、翻矸等措施。对80mm以下粒度的细碎矸石，可装袋后填入上下两巷做挡风墙，或向老空集中处理。

第十七条 采煤工作面浮煤大于50mm时，必须人工及时清扫，严禁用水冲刷浮煤。

第十八条 当机采工作面遇到设备故障、可能影响煤质时，应及时停产检修，并及时向调度室汇报。严禁机组带病工作。

第十九条：掘进工作面应及时出渣。半煤岩掘进工作面，当岩石

层厚度超过巷道高度1/5时，必须采取分打分装措施。分打的矸石可采用以下方式处理：

1．在回风巷上帮、运输巷下帮的煤岩内打渣窝或短巷，将矸石填入，以矸换煤。

2．粒度小于80mm的矸石装入编织袋后填入渣窝，或暂时存放后集中处理。

3．渣窝（短巷）位臵及间距，由生产技术科根据现场条件确定。第二十条：采掘工作面要处理好防尘、冷却用水的排泄方式与通道，排水设施必须齐全、可靠、有效，禁止生产用水直接进入煤流。机组要做到停机停水，严禁出水煤。

第二十一条 采掘队组工作面或巷道有淋水时，要架设档雨棚，防止淋水进煤流。

第二十二条 钻机打钻时，应采取有效排水措施，并停机停水，防止钻机用水影响煤质。

第二十三条：严禁杂物进入煤流系统，如：未爆炸材、铁器、木料、垃圾袋、卫生垃圾、密闭墙建筑废料等。开帮落底废渣、皮带下的浮煤、高水煤（泥浆），必须经拣矸、拣杂、脱水处理后方可进入系统。

第二十四条：煤流系统内各喷雾点的喷雾要有效、适当，并做到停机停水。井下煤仓口要有防止水流流入煤仓内的措施，严禁卫生清理水进入煤流系统。

第二十五条：地面筛分系统，必须保持各级设备完好；分级筛筛

网规格符合公司规定的规格要求，严禁随意更改筛网规格。1.筛网必须及时清理，防止糊筛、堵筛。2．筛网损坏1/5面积时，应及时更换。

3．严禁用水冲洗筛网及溜槽。4．及时清扫皮带走廊的浮煤。

第二十六条 要定期清理煤仓及圆筒仓，出旧储新，杜绝存煤过久而使煤炭发生变质、甚至自燃。

第二十七条 地面筒仓要根据生产及库存情况，及时调整储存方案，做到各类煤炭产品分类清晰、标识明确、存放有序、互不污染。各品种之间隔断明显，严禁相互混垛。

第二十八条 铲车工作时，要精细操作，防止车辆碾压造成块煤及其它煤炭品种损失；每次装车完毕后，要及时清扫落地的浮煤，减少脏杂煤的产生。

第二十九条 进入煤场装煤的车辆，要严格检查车底，防止其污染煤场。需要清理车底及平车顶的，必须在指定地点操作。

第三十条 块煤应按照矿业公司规定的规格及质量要求进行拣选，块煤，必须分垛存放。

第三十一条 调度室要根据井下生产及煤质情况进行分筒仓装煤，调度好井上下原煤仓放仓及落地，做到合理、科学，防止不同质量的原煤混杂，并最大程度发挥好井下煤仓、地面筒仓的使用能力，降低运营成本。

第四章 煤质检查与考核

第三十二条 各部门应严把质量关，避免煤质事故的发生。发生下列情况之一的，可视为煤质事故：

1．根据确定的煤质计划，当原煤热值降低100卡/克、或灰分超标超过3％、精煤回收低于40%、水分超标10％及以上的；

2．取样结果的误差与公司送达指定临汾煤质化验公司检验结果差值在280卡/克、或灰分偏差大于3％、水分偏差超标5％以上的；

3．在运输等环节因不同质量原煤或杂质影响，造成原煤质量发生重大变化、精煤回收低于1%/吨、热值降低100卡/克，或灰分超标3％的、水分超标10％以上的；

4．在地面加工及储装运环节造成不同品质商品煤混杂，造成商品煤质量下降、价值损失或流失的；

5．商品煤因质量问题，造成滞销的；

6．出售的商品煤因质量问题，遭客户投诉、经调查或仲裁属实的。

煤质事故由矿煤质管理领导小组做出认定并予以处理。第三十三条 煤质化验员应按国标及时采样，采取的煤样必须留取月综合样备份，送指定临汾煤质化验公司进行分析。

第三十四条 与客户共同采样时，所采取的煤样，必须与客户一同送公司中心化验室进行筛分、破碎、缩分后再行分样。

第三十五条 实行对采掘工作面的原煤质量实行热值折吨、扣尺，超水扣吨、扣尺的考核办法，其计算公式如下：

原煤热值折吨量=[（计划热值-实际热值）/计划热值]*月进尺总

产量

原煤欠精煤吨量=[（实际精煤回收-计划精煤回收）/计划精煤回收]*月进尺总产量。

原煤超水口吨量=（实际水分-计划水分）/（1-计划水分）*月进尺总产量。

（一）采煤工作面按照上述公式计算折吨，当月进尺产量减去折（扣）吨量后即为当月实际结算产量，作为当月工程款结算依据。

（二）全煤岩掘进工作面按照上面的公式进行折吨，然后按照设计断面进行扣尺计算。

（三）半煤岩巷掘进工作面按照月初下达的热值指标，根据取样化验时段区分，每减少100卡/克，扣减该时段进尺10％；水分每超1％，扣减进尺的5％。两项合计最高扣减至当月进尺的50％为止。

实行矸石袋装化的掘进工作面，考核办法另行制定。

（四）采掘队组原煤月末综合热值每超过计划100卡/克、或灰分每降低1.5％，一次性奖励1000－2000元。

第五条 矿所属各部门管理人员，均有现场煤质检查、监督责任，若履职或责任落实不到位，一次罚相关人员50－100元。

第三十六条 采掘队组跟班干部，是该队组煤质现场检查的负责人。工作面盯班的安监员是该工作面煤质现场监督、检查的直接责任人。若不履职或责任落实不到位，一次罚跟班干部及当班安监员50－100元。

第三十七条 采掘工作面作业规程中无煤质保障措施、或煤质措

施无针对性，罚生产技术科负责人100－200元，联责考核相关责任人50－100元。造成煤质事故的，加倍考核。

第三十八条 采掘队组不按作业规程施工、或规程措施执行不到位而严重影响煤质的，一次罚该队组1000－2000元，并可责令停产整顿。

第三十九条 采煤工作面无规程、措施随意挑顶、割底，厚度超过15cm、长度10米以上时，每米罚200－500元，相关责任人联责考核50－100元。

第四十条 机采工作面遇地质构造机组需顺坡、顺坡长度超规定要求的，超出部分每米罚500－1000元，相关责任人联责考核50－100元。

第四十一条 采煤工作面遇重大地质构造及全岩段超过规定，没有及时向调度室汇报的，一次罚该队组负责人100－200元；机采没有执行降低采高、分采分运及翻矸措施的，一次罚该队组1000－2000元，并对相关责任人联责考核100－200元。

第四十二条 采煤工作面浮煤厚度大于50mm，没有及时清扫的，一次罚100－300元；用水冲刷浮煤的，一次罚款300元。

第四十三条 掘进工作面出渣不及时，积渣长度超过作业规程规定以外部分，每米罚款500－1000元。相关责任人联责考核50－100元。

第四十四条 半煤岩工作面，岩石厚度超过规定而没有执行分打分装或分运措施的，一次罚1000－2000元；分打分装措施执行不到

位的，一次罚款300－500元。对相关责任人联责考核50－100元。

第四十五条 采掘工作面及其它施工地点，排水设施不完善、排水通道不畅，致使生产用水进入原煤而影响煤炭质量的，一次罚200－500元；设备停机不停水的，一处罚200－500元；造成溜子拉水煤的，一次罚500－1000元。

第四十六条 将杂物、高水煤等排入煤流系统的，用水冲洗设备而影响煤质的，每项次罚责任人100－300元。

第四十七条 地面筛分系统筛网规格不符合公司相关规定，或筛网损坏面积超出规定、影响筛分效果的，一次罚相关责任部门100－300元。

第四十八条 筛选系统皮带走廊清理不及时、皮带压煤的，一次罚相关责任人50－100元。

第四十九条 煤仓及储煤场清理不及时、造成煤炭变质的，罚相关部门负责人100－200元；煤炭发生自燃的，罚相关部门负责人200－300元。

第五十条 地面煤场储煤混垛不清、造成不同品种煤炭相互污染的，一次罚相关部门负责人100－200元。

第五十一条 对于地面煤场堆煤进行铲车作业时，铲车通道清理不及时或操作不当煤造成商品煤损失的，一次罚相关责任人100－200元；装车完毕后不及时清理浮煤的，一次罚责任人50－100元。同时对相关部门负责人联责考核50－100元。

第五十二条 煤质化验人员对化验结果弄虚作假的，提请煤质管

理领导小组调查处理。

第五十三条 因调度不合理，造成不同品质进仓（或落地）原煤相互混杂而影响煤质的，一次罚相关责任人100－200元，同时联责考核部门负责人50－100元。

伊田煤业公司

煤矿煤质管理办法 篇7

煤炭是我国的重要能源,为国家建设及经济增长作出了巨大的贡献。煤炭产量一定程度上决定着我国经济的增长及居民生活水平的提高。这些年,我国在煤炭开采中采取的有效措施,使得煤炭储量逐年升高,同时,随着各类先进技术的应用使得煤炭开采事故逐渐减少,为国家稳定及人民生活安全提供了有效保证。而在煤炭开采中,煤炭质量问题一直是各企业关注的问题,关系着煤炭的使用领域及经济效益。而做好煤质的检查与检验工作是提高煤炭综合利用率的前提。神东煤矿属于我国规模较大的煤矿之一,其煤质质量关系着企业发展。本文就神东煤矿煤质状况及分析检验技术进行了探讨,并对提高煤质检验准确度的方法进行了分析,为后期实现对煤质的准确检验提供参考。

1 神东煤矿基本情况介绍

神东煤矿是神府东胜矿区的简称,矿区分布在陕西省神木县、府谷县、内蒙古自治区鄂尔多斯市,该矿区是我国最大的井工煤矿开采地。目前该矿区已探明的煤田总面积约为4万km2,而煤炭的储量可以达到2 000多亿t,储量大,是目前探明的世界七大煤田之一。同时,该矿区地质构造简单,发育良好,特殊地层较少,且煤层赋存稳定,开采难度较小。同时,该矿区所储煤炭主要以长焰煤和不粘结煤为主,煤炭质量较好,且据这几年对开采煤质的分析检验,该区开采的煤炭硫、磷含量较低,同时灰分少,发热量高,被誉为“环保煤”,在电力行业、化工行业和冶金行业广泛应用。

目前,神东矿区已成为我国最大的煤炭生产基地和煤炭出口基地,对我国的经济建设及能源供应作出了较大贡献,在我国能源生产与安全中发挥着不可替代的作用。目前神东矿区由神华集团神东煤炭公司负责开发建设。该矿区现有7个井工煤矿、1个露天煤矿、6座洗煤厂,近几年的年产煤量已经超过了亿吨,安全生产事故的发生较少;同时,矿区植被覆盖可达到开采面积的70%以上,为矿区职工生活提供了保证,也为实现矿区高效、安全、环保生产提供了有效支持。

2 神东煤矿煤质状况分析

矿区这几年对开采煤炭质量测定发现,煤炭中硫分含量(质量分数)约占到0.26%~1.82%,发热量约26.14 MJ/kg,水分含量约在1.6%~18.8%之间,而灰分含量(质量分数)约在5.7%~19.5%之间,由于具有较高的发热量、较低的含硫量及灰分少等特点[1],矿区煤炭具有较高的品质。矿区各煤种实验室所测得的煤炭水分与灰分含量情况如表1所示。

由上表实验数据综合来讲,矿区煤炭质量较好,水分及灰分含量较低,具有很高的利用价值。同时在选煤过程中,各类先进技术的应用对不同种类的煤质进行了充分选择,有利于不同种类煤炭的综合利用。

3 神东煤矿煤质分析检验问题分析及措施探讨

通常,煤炭质量决定着煤炭价格,而煤炭质量通常由煤炭发热量、挥发分、硫分、水分及灰分决定。因此对于煤炭资源来讲,根据不同煤炭煤质情况做好筛选有利于实现对不同煤炭的分类,有利于实现对不同煤炭的合理利用,可提高企业的经济效益[2]。但目前在对煤炭质量检验中还存在一些问题,影响煤质鉴别。

3.1 影响煤质检验的主要因素分析

一般情况下,实施对煤炭资源的监测主要包括采样、制样及检验三个部分,其中各个部分中由于人员、材料、机械、环境等方面的因素会使得整个过程不能按照正常规程,会导致试验误差产生。如采样过程中由于采样人员不按照规定取样、取样量数量不足或不具有代表性会使得采样不合格,导致测试结果与实际煤质相差较大。再比如在进行制样过程中不按规定对煤样进行破碎及干燥也会导致测试误差产生。监测人员的专业技能水平较低及检验设备存在问题也是导致煤质检验不准确的原因[3]。基于上述情况,在对煤炭进行检验时应根据实际情况,从人员技能、材料、设备、监测方法等多方面进行管控,力求测试结果符合煤质实际情况,以便于企业实现不同煤质的鉴别。

3.2 神东煤矿煤质检验存在的问题分析

3.2.1 样品采集存在问题

目前大多煤矿企业在对煤炭质量进行检验时基本存在样品采集量不足或样品采集不具有代表性的问题。上述问题主要有以下原因:1)企业未制定有效的作业规程,使得采样人员在取样过程中随意性大,不能准确取样;2)由于采样人员责任心不强,在部分危险区域或不易取样区域采样中,为减少自身取样难度而改换其他地方取样使得取样位置不对;3)作业人员未对取样人员进行有效监督,使得取样过程中未按照实际取样口取样[4];4)样品采集人员为减少测试量或减轻样品重量,不按规定取样导致取样量不足,使得测试过程中偶然性较多。

3.2.2 制样过程不规范

为实现对煤炭质量的有效检测,制样在其中占据着重要地位。在制样过程中不按照要求进行制样,干燥过程不规范等均可能会导致测试误差产生。例如各试验室对煤样的干燥温度及时间不尽相同等均是产生误差导致其质量检验存在问题的主要原因。

3.2.3 检验过程不按规范要求进行

为规范各个煤炭企业对煤质检验结果的一致性,国家对于煤质检验指标测试方法均制定了相应测试标准。但在实际测试过程中由于多方面因素的影响如场地限制、设备问题等,往往使得测试过程不能完全按照标准执行,最终将会导致测试结果存在差异。比如在对煤炭灰分进行测试时,部分实验室采用快灰法将盛有煤样的器皿放入马弗炉中一定时间后称灰重。这种测试方法未能严格按照相关国际标准进行,容易造成煤样中的硫化铁和硫不能有效被氧化,没能在有效时间内排出,结果使得硫会与煤炭中的碳酸钙发生反应,而影响灰分的测试结果。

3.2.4 检验人员技能水平差及设备精度低

测试人员的专业技能水平对监测结果起着决定作用。目前,我国部分煤炭企业由于生产环境比较恶劣,试验条件差,使得人员流动性较大。同时由于企业缺乏对员工的专业培训,使得专业技能的掌握程度有限;甚至不少企业存在新入职人员不经专业培训就上岗作业的情况,测试结果可信度低。再比如部分企业为节约成本,对于专业检测设备的投资力度较小,甚至存在使用国家明令禁止的设备的情况。除此之外,由于部分设备长期未进行校准使得测试精度降低,无法满足实际测试需要。

3.3 神东煤矿煤质检验问题的应对措施探讨

在对煤炭进行检验过程中,为控制好检验质量,工作人员应重视对煤炭样品的采集及煤炭化验工作,同时还应注意各方面因素的配合,防止交叉影响。

3.3.1 提高煤质化验人员的素质与水平

实验室对煤质检验的准确性很大程度取决于人员素质与水平。化验人员是化验工作的实际操作者。从事化验的人员必须经过培训、考核,并持证上岗,且具备相关法规、操作技能、技术知识和工作中出现偏离的严重性情况的判断知识;标准、规程等技术规范变更时,员工应适时培训;检验人员必须有高度的责任感和严谨的工作态度,掌握检测原理,熟知最新检验标准,并熟悉测定步骤。

3.3.2 严格按照国际标准采取和制备煤样

样品是煤质检验的对象,如出现差错,则会使所有检验活动没有意义,导致检验结果失去应有价值。由于煤炭是不均匀物质,只有采制样严格按照规范操作,才能对煤炭产品质量做出准确判定。对商品煤样采取,应掌握好采样点位置和采煤量;制样应掌握好破碎、缩分、混匀、空气平衡等基本过程的操作及煤样制备系统中粒度与质量之间的关系,以确保送入检测室的煤样符合国际标准。还有,在质检过程中应定期对长期使用检测仪器进行校正;不同煤炭产品进行质量检验时,应严格按相关检验标准对实验环节做周密设计,确保检验结果准确。

3.3.3 加强对化验室工作的重视程度

实验室是进行试验的基本场所,人员是实验室工作的主题。因此,加大对员工的培养至关重要。但在培训时应对传统培训模式做出调整,建立新型化验员工培训方案,目的不仅仅让员工学到知识,更应重视其能力培养,学会从不同项目角度发现问题,达到举一反三的效果。

3.3.4 保证试验操作严谨规范

操作不规范也是导致化验数据不准确的一个直接原因,因此化验员在化验操作中要遵照国标要求,并做到谨慎细心操作。例如在充氧时应观察氧弹有无漏气,以保证试验安全等;在整个热容量的标定时,苯甲酸要用干净的镊子夹入坩埚中,以防污染。只有保证试验操作严谨规范,才能获得准确可靠的化验数据。

3.4 神东煤矿煤质检验新技术的应用

随着计算机技术的进步及互联网的推进,神东煤矿化验室在不断创新中已基本实现了从化验单编制、化验任务下达、打印条形码、化验、化验结果审核、统计审核等一系列的自动化处理,实现了对各样品取样、制样、测试的全过程审核[5]。如检测数据通过采集系统自动计算,大大减轻了化验员的工作强度,提高了化验结果的准确性及化验室的工作效率,为实现对煤质的准确检验提供了技术支持。

4 结语

煤质检验对实现煤炭资源的综合利用具有重要作用。鉴于此,加大我国煤炭资源的利用率是急需解决的问题。神东煤矿是我国最大的煤矿,煤质优、易开采,对实现煤炭的综合利用重要意义。本文就神东煤矿的基本情况进行了分析,并从取样、制样、测样及人员、设备方面对检验中存在的问题进行了说明,并结合实际情况采取的措施进行了分析,为后期煤质检验提供参考。

参考文献

[1]张敏.浅析如何提高煤质化验的准确度[J].科技信息,2013(22):340.

[2]陈蓉.如何提高煤质化验分析的准确性[J].中国新技术新产品,2013(20):156-157.

[3]刘超.浅析如何提高煤质化验分析的准确性[J].黑龙江科技信息,2010(9):44.

[4]孙艳云.提高煤质化验分析准确性的思考[J].科技风,2011(11):251.

煤矿煤质管理办法 篇8

【关键词】煤质化验；国标；管理；制度建设

煤质化验是一项技术环节较多且规范性很强的工作。它主要包括采、制、化等程序。整个化验过程中，由于作为大宗产品煤的品质不均匀性、采制煤样的代表性，以及化验者的技术水平和化验仪器的精度等诸多原因，使得煤质化验结果经常出现误差。因此，为提高煤样化验结果的准确性与可靠性，从项目管理的角度，必须将煤样的整个化验过程作为一个系统工程进行控制，并做到精细化管理。

1.严格执行国标

1.1保证规范的实验环境

煤质化验所用的仪器设备大都属于精密仪器，对工作环境要求也很苛刻。如果不能严格确保规范条件，就会对测试结果产生影响。为此，国标中，对实验室条件作了明确而严格的规定，比如测煤的发热量，在进行发热量测试的房间内不得进行其他测试项目，室温的波动应严格控制在允许范围内，并应保持稳定等。规范的工作环境是化验设备正常运行、化验数据真实、准确、可靠的前提。

1.2加强实验室内部的质量体系的审核和管理

加大投入，重视实验室基础设施与设备的投入和建设。对重要的仪器使用，要明示正确的操作规范，并要有严格的维修制度和登记管理等措施。煤质化验，应配备较精良的化验仪器设备，并要对所用的化验设备进行定期标定和反标，使其性能和规格符合国标规定，其技术参数和标定期限符合试验项目所规定的要求。例如，发热量测定仪热容量的标定，一般需要进行5次重复试验，并计算5次结果的平均值和相对标准差，而且其相对标准差不能超过0.20%；若超过0.20%，需再补做一次实验，并取符合要求的5次结果的平均值做为仪器的热容量。

另外，要抓好技术检验工作。煤质化验中，加强对化验结果的审核和复核。除了基本的仪器检查、制样检查和分析检查外，还要对检查结果进行复查，保证检验结果的精确度和准确度。最后，对于检验结果的描述，必须与事实相符，做到准确，精确，用词科学，信息来源确凿。

1.3保证试验操作严谨规范

操作不规范也是导致化验数据不准确的一个直接原因。因此，化验员在进行化验操作时，要遵照国标要求，做到准确细心。如果违规操作或粗心大意，不仅会对企业的煤炭经营带来巨大损失，有可能造成化验数据不准确、设备损坏，而且还有可能给人身带来伤害。由于煤炭销售的激烈市场化经营与煤炭生产企业和用煤企业生产成本的精细化管理，煤炭质量指标，特别是作为动力煤的发热量和灰分指标，稍有偏差，要么会遭到用煤企业的巨额索赔，要么会将好煤当次煤销，给煤矿带来巨大损失。又例如，在整个热容量的标定时，苯甲酸要用干净的镊子夹入坩埚中，以防污染；在充氧时，应观察氧弹有无漏气等。另外，对化验结果会带入很大误差源的采样过程，国标中对煤样粒度和状态、操作原理及过程都有具体要求和规定。经验表明，只有保证整个实验过程操作的严谨规范，才能获得准确可靠的化验结果。

2.加强制度建设，实行规范化管理

2.1制定和完善相关管理制度

规章制度是管理工作的基础，煤炭化验室质量等系统化管理的效果取决于各种规章制度的规范和约束。我公司在落实上级公司有关煤质化验制度的基础上，根据国标要求，结合公司管理实际，具体制定和实施了一系列的规章制度：样品管理制度、煤质化验室三级审核制度、煤质室安全生产质量标准化考核办法、压力容器管理制度、放射性物质管理制度、化验室药品管理制度、机电管理制度、采样工安全生产和防护责任制、物品领用管理制度、培训管理、标准物质管理制度、文件记录管理制度与计量器具管理制度等几十项制度。

2.2对规章制度严格执行

制度的生命力在于执行和落实，只有严格贯彻执行，制度建设才有实际意义。首先，要通过学习、座谈、讨论等方式，使部门员工真正认识到建章立制是工作要求、现实需要，牢固树立严格按制度办事的观念，养成自觉执行的习惯。其次，要强化制度执行。将制度进行分类、统一整理、编辑成册，做到人手一册，方便大家遵守，提高制度执行力。再次，要抓好责任落实。通过签订责任书的方式，增强员工责任意识；严格执行各项奖惩措施，严格落实责任追究制度，把服从规范管理列入对部门员工的考核范畴，强化制度的执行效果。

3.煤质化验管理的创新

3.1煤炭采制化的主要环节有摄像装置监控

对于煤质的化验工作，国家出台了详尽的国标进行规范。然而，影响化验结果的人为因素还是时有发生。为确保采制化操作的可追溯性，据了解，有的单位在采制化关键区域和关键岗位安装摄像头监控，使采制化操作在摄像装置监控下进行。一是可以完全掌握各化验员的每项操作，给化验员以警示作用，防止偷换试样等各类不良现象发生，二是万一出现问题，亦可做到有据可查。

3.2普及计算机在煤质分析数据审核中的应用

在煤质化验数据报出前，必须对分析数据进行全面、综合审核。若发现可疑数据，则要复查化验。因此，数据的审核是一项非常重要的工作。对于煤质化验人员来说，数据的审核则主要是依靠经验公式，这些公式都是煤炭科学研究总院下属有关院所，长期以来，以国内几百个矿井的几千个煤样的实测数据为基础整理出来的，具有很强的代表性和实用性。通过这些公式的验算，可以对分析数据的准确性进行审核。实际工作中，由于经常要进行大批量的煤质分析，数据多，审核需要不少时间。这不仅耗费大量人力，还容易出错。因此，对于大批量的数据处理，计算机其独到的优势。在煤质分析方面，热值测定、元素分析等都结合了计算机这一现代技术，使煤质分析的准确性及实验室的工作效率大大提高，同样，在数据审核方面，若利用计算机进行审核，只需按照程序输入原始分析数据，即可完成。审核的正确性及工作效率就会大大提高。

3.3加强培训，提高煤质化验人员的素质与水平

实验室的水平高低与优劣，很大程度上取决于人员的综合素质。采制化人员必须经过培训考核，并持证上岗；标准、规程等技术规范变更时，应适时对员工培训。另外，在公司系统认真组织学习先进人物爱岗敬业、无私奉献、以厂为家的先进事迹，开展廉洁教育，努力建立一支业务素质过硬、不受利益驱使高素质的采制化队伍。

4.结束语

煤炭质量的高低，不仅关系到用煤单位的使用效果和产品质量，而且也关系到煤炭企业的声誉和经济效益。通过国标的严格执行、加强制度建设、创新管理模式等系统化管理，可以有效确保煤质化验结果的精度，提高煤质化验的准确度。 [科]

【参考文献】

[1][3]赵惠.浅谈如何减少煤质化验中的误差[J].中国科技信息，2010（20）.

[2]苏根深.煤质化验中减少误差的途径和方法[J].沙棘：科教纵横，2010（8）.