煤矿管理制度(精选8篇)
作业规程(措施)管理制度
为规范技术管理,提高规程(措施)的编制、审核、贯彻质量,使作业规程能真正发挥规程(措施)的超前指导作用,从源头上预防事故的发生,确保矿井安全生产,根据新版《煤矿安全规程》和上级部门的有关规定,结合我处实际,特制定规程(措施)管理制度:
一、规程(措施)的编制
(1)作业规程的编制必须突出工作面的特点,具有很强的针对性;坚持“一工程、一规程、一变化、一措施”,严禁照抄照搬;规程在制定前必须准备好相关工程资料,主要包括:施工图纸、地质资料、相邻或相近工作面实际地质资料及施工经验(记录),以往规程的经验和教训,现有施工条件(设备、材料)等。
(2)制定作业规程所需的各种资料必须提前收集。①生产技术科要提前制定出切实可行的接续方案(可根据实际情况进行适当调整),依据接续方案指导矿井施工。
②生产技术科、地质部门应在工作面开工一个月前提供相关设计和地质说明书。
③其它各相关科室应在开工20日前提供各系统相关设计,其中:
⒈机电动力科负责提供供水、排水、照明、配电系统设计;
⒉调度室负责提供矿井通讯及安全监测、监控系统设计; ⒊通风队负责提供提供通风、消防、降尘及矿井防灭火系统设计;
④施工队技术人员应在工作面开工10日前将作业规程编制完毕,5日前签审完毕,5日内将工作面作业规程学习并考试完毕、送交有关部门和个人并报监理签审,否则不得开工。
(3)规程、措施的编制严格执行《煤矿安全规程》、《煤矿安全技术操作规程》、《安全质量标准化标准》的相关规定,不得与国家的法律法规冲突;严格按照作业规程的编制程序进行编写,做到层次清晰、内容精练、用语准确规范、数据准确无误、图表齐全、图文清晰、文图一致,不得模棱两可、照抄照搬、随意涂改。
(4)规程所涉及的工种必须全面,各工序、生产系统必须全面、准确。
(5)规程中各工种的操作要求及岗位责任制、相关安全管理制度等内容要齐全,规程(措施)编写必须认真吸取以往事故的教训,不断完善。
(6)对于各级新规定的安全管理文件,在规程(措施)中必须纳入,可以只写文件号和名称,但在贯彻时要一并贯彻。
(7)规程(措施)在编制过程中,发现设计图纸有误、与实际不符、需要修改,或有更好方案时要及时同生产技术科联系,经讨论修改会审后方可执行,严禁私自变更设计。
(8)作业规程编制相关细则
①所有字体均采用仿宋-GB2312字体。
②一级标题采用二号加粗字体,二级标题采用小二加粗字体,三级标题采用三号加粗字体,图、表标题采用小三加粗字体,正文采用四号字体,页眉、页脚采用五号字体。
③封面、签字栏、目录均按掘进作业规程模板执行。(签字人员根据实际情况进行增减)。
④编号: ZJYD2011-01 意义为综掘一队2011年1月编制。⑤各类附表、附图的相关规定:表1—1:意义为第一章第一个表格,以次顺序类推;附1-1图:意义第一章第一个附图,以此顺序类推。
⑥各类附图要求按比例绘制的均按模板中规定的比例绘制,不按比例绘制的应注明为示意图。
二、规程(措施)的审批
(1)所有规程、措施都必须坚持审批制度(特殊规程或措施采取会审制度)。
(2)技术员要在区队技术副队长的指导下完成规程(措施)的编制,并经过区队初审通过后,送生产技术科审核,按审核意见经初步修改后安排会审。
(3)规程(措施)的会审由相关科室牵头,提前一天通知处领导、各分管副总、相关科室(主要领导或技术副队长参加)及施工队相关人员参加会审,通知人员并做好通知记录,参加会
审人员要签到。其中:
①采、掘规程(措施)的会审由生产技术科牵头组织 参加科室:调度室、安管科、机电动力科、通风队; 参加人员:处领导、采、掘副总、通风副总、机电副总、地测副总、安管科副总、生产区队队长、副队长、技术员。
②机电专项措施的会审由机电动力科牵头组织 参加科室:调度室、安管科、生产技术科、通风队; 参加人员:处领导、采、掘副总、通风副总、机电副总、安管科副总、机电队、运输队队长、副队长、技术员。
(4)重要的规程和安全技术措施的会审由处总工程师主持,会审要有详细记录(规程、措施会审专项记录),会审形成的决定要严格遵照执行,如会审人员意见不一致时,允许保留意见,但必须履行签字手续,不得因规程不能按时签发,影响工程的按期施工。
(5)规程(措施)会审程序如下:
⑴编制人员向与会人员简要汇报规程、措施主要内容,对重点安全技术问题必须详细阐述。
①工程概况及地质情况; ②施工工艺及主要技术参数; ③施工相关的生产系统简述;
④劳动循环组织及主要技术经济指标; ⑤涉及本工程的针对性安全技术措施。
⑵生产技术科提出对规程、措施的初步审查意见。⑶参加会审人员对规程、措施提出修改补充意见或建议。⑷处副总工程师对提出规程、措施的修改补充意见或建议。⑸处总工程师总结参加会审人员的修改补充意见或建议,作出会审决定。重大安全技术问题集体讨论,并征求各分管处领导意见后,作出决定。需要报请上级部门批准的,必须报经上级主管部门同意。
(6)规程会审严格执行“谁会审、谁签字、谁负责”的原则,为了明确责任,分工把关,各相关科室分别对规程的以下内容着重负责:
⑴区队编制人员对规程的编制依据(包括现场情况的掌握,资料的收集等),规程(措施)内容、格式及编制质量负直接责任;
⑵区队技术副队长对规程(措施)的整体内容审查负责。⑶生产技术科对规程(措施)的格式、安全技术措施的编制负责。
⑷生产技术科审查人对规程(措施)中设计计算、图纸、标注、数据的准确性负责。
⑷调度室对规程(措施)中劳动组织、循环作业图表及相关内容负责。
⑹安全管理科对规程(措施)中安全技术措施内容负责。⑺地质测量部门对规程(措施)中地质、防治水内容负责。
⑻机电动力科对规程(措施)中机电运输的内容负责。⑼通风队对规程(措施)中“一通三防”的内容负责。⑽副总工程师对规程(措施)整体内容负责。⑾总工程师对规程(措施)的审批负责。
(7)编制人员要按会审意见进行认真修改后,方可送副总工程师、机电处长、生产处长、总工程师最后审批签字。集体会审意见要全面,并要在规程(措施)贯彻和落实中作为重点。
(8)对采用新技术、新工艺、新装备的工作面或有其它重大技术问题的工作面作业规程,要按程序报上级有关部门审查批准。
(9)参加会审人员必须认真履行职责,严格把关,由于审查不认真,造成规程(措施)错误,将依据规程(措施)审批职责和由此造成的后果,追究相关人员责任。
三、规程(措施)的贯彻学习
(1)工程开工前,所有参与工程施工的人员必须进行规程(措施)的贯彻学习和考试,未经贯彻学习和考试或考试成绩不合格者,要经过复训并补考合格,否则不准上岗作业。
(2)规程(措施)的贯彻必须由施工单位技术人员(编制人员)进行贯彻讲解,要结合实际、图文并茂地向施工和管理人员贯彻清楚,切忌照本宣科和匆忙草率从事,要有重点地进行详细讲解,可以分次贯彻,但必须在工程开工前学习贯彻完毕。
(3)《作业规程》(措施)贯彻时,对于规程(措施)中指
定的《煤矿安全规程》、《煤矿工人技术操作规程》及上级文件要求中的相关内容必须一并贯彻。
(4)贯彻学习规程要有详细记录,所有人员(包括所有管理人员)均要签名。
(5)《作业规程》每月组织学习贯彻一次,《煤矿安全规程》和《安全技术操作规程》每3个月学习贯彻一次,学习贯彻率要达到100%。
四、规程(措施)的落实
(1)施工单位的全部干部和工人都必须按照规程要求进行指挥和操作,认真落实规程规定,严禁违章指挥和违章作业。
(2)所有管理人员都是现场落实规程(措施)的责任者,队长和技术副队长对规程(措施)落实负主要责任,技术人员对规程落实负技术管理责任,生产副队长和班组长对规程落实负现场管理责任。
(3)生产技术科、处主管副总、处总工程师要把规程的贯彻执行情况作为技术管理的重要内容,每月利用本安体系检查活动,对规程进行检查,并做好检查记录,提出规程落实整改意见,对规程(措施)落实情况由生产技术科负责考核,重大问题由处平衡解决。
(4)在现场检查中,发现规程(措施)与现场不符时,必须及时分析原因,提出整改措施;如果原定施工方法与现场条件不符,必须及时补充制定有针对性的安全技术措施;如果属于违
章操作的,要追究相关人员的责任,采取措施加以控制。
(5)处安全监察部门对规程的落实负监督检查管理责任
五、规程(措施)的完善
(1)规程(措施)在执行过程中,如发现地质条件变化,施工单位主管技术人员要及时汇报处主管部门并补充相关措施,审批生效后执行。
(2)处有关业务部门要定期监督检查规程执行情况,及时向施工单位提出修改补充意见,确保规程(措施)具有科学性、针对性和可操作性。处安排每月月底前由各区队将在用的规程(措施)送生产技术科、主管副总、处总工程师复审,并签署复审意见(意见空白表附在被复审规程前页);编制人员要根据复审意见对规程(措施)及时进行修改补充,并按会审程序进行审批。
(3)规程编制人员要依据复审意见对本队和发放的规程进行换页修改(修改必须附“勘误表”)。
(5)处总工程师对规程(措施)的修改完善负主要管理责任,施工单位主管技术人员对规程的修改完善负直接责任。
六、规程(措施)的检查
为了规范作业规程的编制质量和现场对照落实,生产技术科、培训中心、安全管理科每月对作业规程编制及落实情况至少检查一次,检查结果纳入月度技术管理考核中:
㈠、定期检查作业规程(措施)贯彻学习情况
生产技术科、培训中心、安全管理科定期对规程(措施)的贯彻学习情况进行检查,检查项目应包括:规程(措施)的培训记录、参加培训人员名单、考试人员名单、考试成绩单、不及格人员名单、复训人员名单、补考成绩单,达不到规定要求的严格考核。
㈡、定期检查规程(措施)的落实情况
⑴必须严格按照《作业规程》进行操作,发现规程(措施)与现场不符时,必须及时分析原因,提出整改措施,如确属规程编制原因的要对规程(措施)及时进行修改,规程修改后要进行复审签字生效。
⑵生产技术科、掘进副总、总工程师要把规程的贯彻执行情况作为技术管理的重要内容,每月利用本安体系检查活动,对规程进行对号检查,并做好对号检查记录,提出规程落实整改意见,对规程(措施)落实情况由生产技术科负责考核,重大问题由矿平衡解决。
㈢、考核
⑴不按照规定内容、时间提交地质说明书、图纸、技术资料、《作业规程》、安全措施的单位,每推迟一天罚该单位100元。
⑵在规程、措施的编制过程中在没有同相关业务科室联系就私自更改设计的,发现一处罚编制人员50元,技术副队长100元。
⑶施工单位技术员、技术副队长不认真检查、校对《作业规程》,导致下发或在检查过程中《作业规程》、安全措施等出现
错字、别字、漏字、语句不通、内容不全或存在乱涂乱画现象,一处罚施工单位技术员20元、罚技术副队长40元。
⑷不按照通知时间参加规程会审的单位,迟到一次罚该单位100元,借故不参加者,一次罚该单位300元,由此影响规程会审而延误工期,由该单位负责
⑸规程措施签审完毕后没有按时送交给负责签审的部门(人员)或在监理部门签审不及时的,每次罚技术副队长200元。
⑹参加规程会审人员必须认真负责,严把规程的编制质量,若经审批后下发的规程出现错误,审批签字人员负连带责任,每出现一处错误,罚审批签字人员每人100元。
⑺《作业规程》编制人未能及时贯彻作业规程,并未能及时命题进行考试或不及时进行阅卷导致施工时间推迟的,对规程编制人、队长按200元/班进行罚款
⑻区队长、书记、技术员、班组长未参加规程学习、签字、考试而参与现场管理,罚款500元,并暂停工作待补考及格后方可参与生产指挥。
⑼对没有参加作业规程贯彻的轮休或请假人员必须进行补充贯彻和考试。检查过程中发现缺考或在册人数与考试人数不符时,对区队书记罚款200元,技术员罚款100元。
⑽每月月底前完成作业规程的复审工作,对复审后存在的问题,技术员必须及时编制补充修改措施,修改不及时或不能按期完成复审工作,每推迟一天,罚技术员50元,累计累罚。
⑾区队每月组织一次有关安全规程、操作规程、作业规程、安全制度以及有关安全技术措施的全员学习,并做好记录。安管科每月对各区队的规程、措施学习情况进行检查考核,凡参学率达不到100%的,每低一个百分点罚区队书记200元,技术负责人、技术员各100元。
⑿各业务职能部门在处组织的安全检查或本安体系检查时,必须对作业规程的编制、审批、贯彻和执行情况进行检查,发现不符合规定的情况,必须予以纠正,并根据情节对编制人进行50~300元的经济处罚。
煤矿的超产造成近些年来煤矿事故屡屡被曝光, 煤矿的安全生产关系到广大人民的生命财产安全, 如何解决煤矿的生产安全问题成为了当前的头等大事。煤矿事故的发生大多都是由于不可抗力之外的人为因素造成的, 其中, 煤矿机电技术管理的缺陷是根本原因。笔者认为我国煤矿机电技术管理存在以下问题:
1 我国煤矿机电技术管理现状
1.1 管理制度不完善、不健全
规章制度的完善是促进企业生产安全的制度保障。但从我国煤矿企业的总体来看, 很多矿井相应的制度建设存在很大的漏洞, 在考核绩效以及激励机制的制定方面也缺乏合理性, 即使一些国有大型煤矿在制度建设方面有一定的进步性, 但缺乏资金作为制度执行的保障, 实际上也形同虚设。我国各煤矿企业管理水平良莠不齐, 甚至有很多黑煤窑存在, 这些违规的煤矿为了获得高额利润, 置制度建设于不顾, 片面追求经济利益, 导致了安全隐患无时无刻不在。
1.2 机电设备的使用和维护缺乏有效管理
除了管理制度的问题外, 很多煤矿企业对机电设备的使用和维护保养缺乏重视。这主要体现在以下几个方面:首先, 机电设备是需要不断升级的, 但升级则需要资金投入, 就目前看来, 中小煤矿企业都不愿在机电设备的升级上加大资金投入, 很多矿井的机电设备早已过时, 却仍在不断运转, 很多零部件都已经出现了问题, 急需升级和更换部件。机电设备过于陈旧, 必然存在着很多安全隐患。有些黑煤窑和无证经营的私营小煤矿, 其主系统设备都到了需要更换的地步, 且相关的安全配套设施不全, 系统的能力和生产规模也不相匹配。其次, 在使用机电设备时, 没有遵循规范, 甚至出现了超负荷使用的情况。很多煤矿为了赶上煤矿产业的所谓“黄金期”, 无限制地扩大再生产, 甚至一些私营煤矿主根本没有考虑到机电设备的实际承受负荷, 使得很多主机器长期处于超负荷运行状态, 这对机电设备是一种毁灭性的损害, 同时设备长时间的超负荷服役也会导致安全事故一触即发。
1.3 机电管理水平不高, 专业质量标准化建设存在缺陷
很多中小煤矿的机电技术管理水平不高, 和生产规模不相适应, 主要体现在以下方面:首先, 有些煤矿的机械设备管理不平衡, 没有涵盖方方面面, 只在通风和排水等方面加强了管理, 没有考虑到综掘区流动设备的管理, 或者是重视程度不够, 结果导致综掘区的机电设备经常存在故障隐患, 严重影响一线生产;其次, 对机电设备的管理手段比较落后, 特别是基础层面管理尤为落后, 机械设备的图纸没有得到很好的保管, 技术档案和图纸资料无从管理, 当机电设备出现故障时, 缺乏可参考的资料;再次, 机电设备的管理不成体系, 杂乱无章, 特别是矿井口的设备检修不严谨, 很多检测只是应付上级检查或形式主义;最后要提的是, 机电专业质量标准化建设严重滞后, 机电设备存在很多问题, 如没有足够的安全间距、管线的吊挂也没能达到及格线等。
1.4 缺乏高素质的管理人才, 人才流失严重
当前各种竞争的关键是人才的竞争, 尤其是在企业中, 企业的生产经营管理水平很大程度上取决于管理人才素质的高低。笔者在阐述管理人才的重要性时, 顺便提一下和我共事过的一位同事, 他是中国矿业大学毕业的本科生, 在此之前是煤矿机电技术管理人员, 可以说是专业对口, 但干了三年就辞职了, 原因是他本人认为煤矿企业工作条件很差, 机电技术管理人员每个月要不定期下井, 有时候一个月要下井超过20次, 可想而知安全风险是比较大的, 工资虽然比较可观, 但总觉得每天都像是去冒险, 安全隐患时时存在, 因此, 他才有转行的举动, 现在这位同事在某外企做一名销售副经理。从这个例子中我们可以看出, 煤矿企业机电技术管理人才外流已经成为了一个共性的问题, 它和我国当前社工行业面临的人才严重流失的情况一样。由于煤矿企业工作条件和环境恶劣, 很多优秀的煤矿机电技术管理人才纷纷跳槽, 宁愿降低工资也不愿意在高危的环境下工作;同时, 煤矿企业在应届生的专场招聘会中招聘管理人才, 很多企业不能承诺给予优厚的待遇和良好的工作条件, 因此对应届毕业生吸引力不强, 即使有的企业招聘到位, 但毁约的现象比比皆是, 这些都是造成煤矿机电管理人才匮乏的原因, 有的管理人员只是煤矿企业通过开展培训活动临时培训的员工, 因此缺乏相关的管理知识, 当突发事件出现时, 只会纸上谈兵, 没有足够的经验去冷静处理, 这就导致了煤矿生产的安全指数大大降低。
2 完善煤矿机电技术管理, 确保煤矿安全生产策略
2.1 健全并完善煤矿机电管理制度
煤矿企业机电管理制度的制定是安全生产管理的前提, 就好比是有法可依是依法治国的基础, 其次就是要做到制度的严格执行, 而不能让规章制度流于形式, 或者是在上级检查时才发挥其本身的作用。在此, 要优化配置机电技术管理人才, 在每一级内部处理好权责利之间的关系。除此之外, 机电设备管理要做到责任到人, 即遵照谁管理谁负责的原则, 并完善问责制度, 与绩效考评直接挂钩。同时, 机电设备管理人员要实行轮流值班管理和全天候跟踪管理, 做好机电设备储备工作, 使管理成为固定的体系。
2.2 加大对机电设备维护资金的投入
投入总会有回报。煤矿企业的管理层眼光不能过于短浅, 要做到顾全大局, 加大对机电设备升级和维修保养的财务投入力度。首先, 煤矿企业应引进先进的技术设备, 特别是机械化程度高的采煤设备和瓦斯监控设备, 如此一来, 在扩大再生产的同时, 能够有效减少煤矿安全事故如瓦斯浓度超标引起的矿井燃爆等的发生。除此之外, 各级政府要加大对中小煤矿的资金扶持力度, 确保中小煤矿的生产条件有所改善, 提高煤矿生产安全系数, 形成良好的竞争机制。再次, 煤矿企业要定期对井口的机电设备进行安全检查和维护保养, 使安全监察活动呈现出一种动态的过程。
2.3 加强煤矿机电设备安全制度的建设
安全责任重于泰山。煤矿的生产安全是需要制度作为后盾的, 制定完善和健全的安全生产责任制是各煤矿企业的当务之急, 只有做到责任到人, 才能确保各项管理规章制度的执行力, 否则它就成了一纸空文。要不断改善制度的落实贯彻情况, 同时, 安全生产监督部门要不断研究安全管理工作, 力争安全管理工作质量迈上一个新台阶。对于煤矿生产实践中遇到的新情况和新问题, 必须做到具体问题具体分析, 保证安全管理制度的实施效果, 并不断去完善疏漏之处;还要采取相应的新对策, 切实加强煤炭安全生产工作;同时启动安全事故的问责制度, 制定科学合理的安全绩效考核制度, 以增强全体员工的责任意识, 为煤矿企业营造安全生产的良好氛围。
2.4 提高机电设备管理人员的素质
笔者认为应该做到以下两点:一方面, 要落实好人才的招聘, 煤矿企业应在这方面改善技术管理人员的薪资待遇, 完善工作人员的福利, 以优厚的条件吸引更多优秀的人才来从事这份工作;另一方面, 煤矿企业还应该对现有技术管理人员进行培训, 从而提高现有工作人员的素质, 增强他们的管理能力。
3 结语
综上所述, 煤矿机电技术管理是关系到煤矿安全生产的关键环节, 决定着煤矿企业的生存与发展。所以, 必须从煤矿机电管理的现状和存在的问题出发, 找到可操作的解决对策, 把问题控制在一定的范围内, 探索出新常态战略下煤矿企业的出路。
摘要:20世纪80年代以来, 我国煤炭产业开启了历史上的“黄金期”, 煤炭资源的市场需求量空前增大, 各大煤矿企业均加大了对煤炭资源的开采力度, 以期获得丰厚的企业利润。但由于过分重视企业利润, 煤矿生产的安全问题就很容易被忽视, 在安全生产管理方面捉襟见肘。针对安全问题, 必须提高煤矿机电技术管理水平, 保证煤矿的生产安全。现从煤矿企业的生产实际出发, 首先揭示了我国煤矿机电技术管理的现状以及存在的问题, 然后有针对性地提出了提高煤矿机电技术管理水平的策略, 以此来确保煤矿的可持续安全生产。
关键词:煤矿机电,管理,现状,策略
参考文献
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[2]王光武.煤矿机电技术管理的创新与实践[J].中小企业管理与科技:下旬刊, 2009 (4) :188.
[3]孙兴强.煤矿机电运输控制研究[J].机电信息, 2013 (15) :178-179.
关键词:煤矿机电技术管理;煤矿安全生产;具体实施
中图分类号: X752 文献标识码: A 文章编号: 1673-1069(2016)15-11-2
0 引言
煤矿行业在我国的各个行业类型中显得比较特殊,本身具有极大的安全风险性。并且在很多情况下,因一些煤矿生产企业忽视施工人员的自身技术水平,在经济利益的驱使下,常常会引发恶性的煤矿安全事故的产生。这些安全事故在极大程度上造成了人员的人身伤害以及企业与国家的经济损失。因此,为保证我国的煤矿企业的安全生产,使国家的经济稳步提升,就应当引进较为先进的机电技术,同时对相应的机电技术进行严格的管理。
因此,本文也将结合当前煤矿生产的实际情况,对煤矿机电技术的管理与煤矿安全生产进行分析研究,并提出相应的改善策略,引起相关部门与管理人员的注意,使整体的煤矿生产安全水平进一步提升,并且为我国的煤矿安全生产提供一定的理论指导。
1 当前我国的煤矿安全生产情况
我国在社会经济的飞速发展中各个领域均取得了较大程度的进步,煤矿事业也有比较完善的发展,其煤矿的安全生产水平也在稳步提升。煤矿的安全生产可在极大程度上满足人们日常生活中的能源需求,促使经济取得极大程度的进步。但我国的煤矿生产过程中仍有较多不完善的地方,还需要相关部门的重视[1]。
我国的煤矿生产近些年来的安全事故发生概率已大大减小,人员在事故中的伤亡数量也大幅度下降,整体的安全质量标准化建设程度也得到了稳步的提升,并且在瓦斯的治理上也取得了一定的成就,同时矿井的规范程度也在逐年上升,整体的安全工作比较完善,对于一些存在的隐患能够比较及时的发现处理,安全气氛也构建的比较完善,使得我国整体的煤矿生产水平有了极大程度的保证。
虽然在煤矿安全生产工作上我国取得了一定的进步,但某些方面的缺陷仍旧比较明显。在煤矿的扩建过程中,很多的煤矿企业对制度的认识程度严重不足,并且有很多的工程项目实施起步较晚,安全设施也极其不符合规范标准,工作落实情况并不到位。并且企业的内部也缺少相应的技术人员,在矿井图纸的绘制工作上做的并不具体细致,对井下的真实情况难以掌握,在施工方面较为随意。因此就需要建立起比较完善的安全管理机构对此方面加以改善,配备专业素质过硬的技术人员,保证煤矿生产工作的安全进行,也将对我国的煤矿生产水平有着极大程度的改善[2]。
2 煤矿生产中机电技术系统的不足
在我国的煤矿生产过程中,具体的生产效率与水平与机电技术有着极其紧密的关系。因此,在煤矿的生产过程中就需要采取有效的措施加强对机电系统的运行管理,并且提升对设备的维护强度。从目前的整体情况上来看,我国在这一方面的工作还存着极大的不足之处。很多煤矿企业的机电技术系统中的机电设备面临着严重的老化问题,并且在资金上面临着较大的限制,使设备无法得到及时的更新。并且在这一过程中,机电设备的负荷较多,承载压力较大,也在极大程度上阻碍了设备的正常运行水平,并且为日后的煤矿事故的产生埋下了较大的隐患。我国的很多煤矿生产企业中对机电技术的检测手段相对落后,很多存在的故障无法及时检测出来,也在极大程度上阻碍了设备的正常生产水平,也在一定程度上诱发了事故的产生[3]。很多的机电设备在配置时也缺少科学的方案,很多的设备已经落后,无法适应要求较高的煤矿生产工作,使其发生安全事故,并整体上影响了煤矿生产的经济收益。
3 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的实际应用
3.1 加强机电管理技术的科技投入
在煤矿生产中应在当前的基础上增加对机电管理技术的科技投入程度,将在极大程度上使煤矿机电技术的实际应用情况得到更好的发展。在我国的煤矿生产过程中,诱发煤矿机电事故产生的一个重要原因就是管理技术的落后。在煤矿的安全生产过程中,机电技术的管理的最终目的就是提高煤矿生产企业的整体安全管理水平,并且应当根据实际的情况,对机电技术的安全以及生产水平进行科技投入,安排适当的发展资金,使其在改造与生产水平上得到一定程度的进步。并且在这一过程中,也需要加强对施工技术的建设,保证其自身的建设水平能够满足发展需求,并将各规章制度加以完善,重视人才培养的体制策略,整体上对煤矿生产的安全水平进行改进[4]。
3.2 构建合理的安全体系
将当前的煤矿机电技术的安全结构体系构建完善也是煤矿安全生产的前提保障之一,同时也是煤矿机电化发展的前提。在整个煤矿生产过程中,煤矿机电系统首先要做到电网工作的高效,并且整体设计上要有一定的原则,使用的电源也需要可靠具体。在设计阶段应当采取科学合理的双回路系统,并将电源线路独立设置,对电源进行合理的选择,保证电源的安全可靠。
3.3 对煤矿机电运行的安全监控措施
在煤矿生产过程中,需要将安全监控系统设置完善,对电网内的安全系数以及具体的安全运行状态进行及时的监控,发现隐患及时反应,整体上加强煤矿机电技术的智能自动化水平。在地质相对复杂的环境内,其煤矿资源的条件也十分复杂,在很大程度上对煤矿生产工作造成了一定的难度,所以设置完善的安全监控系统对煤矿生产来说也具有一定的现实意义。
3.4 加强对安全制度的建设水平并提升技术人员的专业素质
在煤矿的生产过程中,应当将各个规章制度落实到实处,提高整体的煤矿安全生产的执行力度,保证煤矿生产工作的安全。对于在这一过程中出现的新的不完善的问题应当及时解决并加以完善,从根本上使我国煤矿生产中的制度完善,使其具有极强的高效性。与此同时,相关的煤矿生产企业还需要加强对煤矿生产中的技术人员的专业素质的培养,保证施工人员与技术人员在工作上能够合作完善,提高对人员的管理水平[5]。并且也要重视人才的引进工作,加强整体的人员管理水平,不断对自身人材队伍进行扩充,也将在极大程度对煤矿的安全生产质量以及生产水平有一定的保障。
4 总结
综上所述,煤矿的安全生产工作较为复杂,并且在技术上存在很多的难点与重点。在当前社会的影响下,机电技术的引进在极大程度上改善了我国的煤矿生产的安全质量,并提高了我国的煤矿生产效率,对我国的整体经济建设有着极其重要的现实意义,也将使我国的煤矿产业向信息化方向发展。
参 考 文 献
[1] 刘高峰.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的运用研究[J].科技与企业,2013,No.22904:7+10.
[2] 张有双.煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].
能源与节能,2013,No.9508:31-33.
[3] 翟志文,李提军.谈煤矿机电设备的安全管理与维护[J].科技致富向导,2012,No.43423:298+333.
[4] 邢建东,王敏.论煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的应用[J].科技致富向导,2013,No.46215:164.
浅谈煤矿企业的现代安全生产管理体系
【摘要】当前,面临着煤矿企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调
整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理
水平,是摆在我们面前的一项新课题。对此,我认为主要从提高
认识,强化安全管理、认识规律,掌握安全生产主动权以及管理
者如何抓好安全生产三个方面做好安全生产管理。
【关键词】煤矿企业安全生产安全管理.一、提高认识,强化安全管理
安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对企业设计的最根本要求;长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,做到按规程操作,不违章。对企业干部(班组长以上)教育的目的是获得科学的、稳定的有利于安全生产的决策能力。安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。企业干部必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;企业职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;.领导干部必须模范执行安全
管理,这是素质的表现。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平,间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。
二、认识规律,掌握安全生产主动权决
定安全与否的基本因素主要有以下6项:
a.操作人员按规程操作;正确方法的使用;及时发现、处理异常或危险状态;及时巡视检查;正确使用防护用品,熟悉避险方法;准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相;服从指挥,忠于职守,勇于同一切危及自身或他人安全、健康的行为作斗争。
b.设备是重要的物质基础,设备都有寿命,任何设备的故障都有其规律性。c.物料:生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。
d.环境(时间和空间):空间是指作业的环境,作业的时间要考虑夜班、节假日、人的喜庆、悲伤、失意、生物钟等因素,要百倍警惕事故多发时刻。
e.科学与技术:任何先进技术都有特殊的安全问题,选择生产技术的首要条件是安全可靠,安全技术研究就是针对生产过程中发生的事故开展研究;针对生产过程中出现的危险现象开展研究;针对生产过程中潜在的危险现象开展研究;结合新技术发展提出的新问题开展研究。
f.管理:安全生产管理是企业管理的重要组成部分,管理就是决策,管理不
善是企业失败的主要原因,一个企业的成败“七分在管理,三分在技术”。管理缺陷是所有事故的普遍原因,管理失误往往是多重失误造成的。
三、管理者如何抓好安全生产
干部处于决策地位,是执行决策的决定因素,是同事故作斗争的核心。树立科学的安全生产战略思想,事故是可以避免和预防的。事故与安全是一对永恒的矛盾,这就要求我们建立积极的预防思想。安全生产管理三原则
a.方针:“安全第一、预防为主”,安全是企业兴亡的基石,是企业的生命线、效益的前提,是增强企业凝聚力、吸引人才和劳动力的磁石。
b.技术:用高科技、新技术解决安全生产中存在的问题,做到即使发生误操作也保证不发生事故、即使设备有缺陷也要保证不发生事故。
c.结果:保证安全生产的必备条件(人员、设备及管理),时刻在最佳状态。安全生产工作是一个复杂的系统工程,需要运用安全系统工程的理论、方式方法,对影响安全生产的人员素质、设备和管理等基本因素进行有效控制,使之达到“可控和在控”。
在煤矿企业处于改革的过程中,正确处理好安全与效益,安全与进度,安全与其他工作的关系,突出安全生产的基础地位,认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定《安全生产责任书》的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。完善安全保证体系和安全监察体系,使之充分发挥作用。加强安全技术教育、培训工作,提高
人员素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”,实现安全工作“要我安全→我要安全→我懂安全→我会安全”的转变。
为规范我矿后勤及地面管理,为广大职工营造一个良好的工作休息环境,特规定如下:
一、住宿
1、所有职工按矿分配的单位住宿房屋入住,严禁私自乱住。所有住宿人员必须在矿登记造册,严禁私自搬动。
2、未经矿住房管理人员批准擅自搬动宿舍的,罚款100元,责令搬回原处。
3、按规定不能享受单间的职工,如带家属应在外租住。
4、严禁将火工品带到宿舍,否则一次处罚500-1000元。
5、租住房屋的职工,不得将矿里的物资带到租住屋,不得将床、铺板带到租住屋,否则以侵吞企业财产论处,照价赔偿。在外租住的职工严禁携带火工品到租户,否则以偷盗火工品论处,罚款1000,交公安机关处理。
6、在矿享受单间待遇的区级以上管理人员可在宿舍做饭,其他宿舍内严禁烧电炉、生火做饭。违者没收炊具,罚款200元。
7、宿舍内照明用电,每月按每个宿舍15度电核算,超过用电量,由矿方收取电费,宿舍内人员平摊。
8、严禁私拉乱接电线,违者罚款200元。
9、损坏公物的按价赔偿。
二、文明卫生
1、矿内划定清洁区,每周由各单位组织,至少打扫一次。清洁区划分另行制定。
各宿舍垃圾不得随意乱丢,应丢在矿指定的地点,或放在宿舍门口由清洁工每日早上清扫。
2、矿每半月组织一次清洁大检查,宿舍内脏乱差的,罚款100元,由宿舍内职工平摊。特别清洁卫生的,给予奖励。
3、严禁在矿内随地大小便,发现一次罚款200元。
4、节约用水用电,发现长流水、长明灯的一次罚款50元。
三、食堂
1、食堂必须保证饭菜卫生,提供新鲜食物。
2、在食堂内就餐讲究卫生,剩饭剩菜倒在指定的地点。
3、食堂内必须保证环境卫生,否则对食堂一次罚款100元。
4、食堂必须保证定价合理,份量充足,否则由矿部对食堂管理人员进行处罚。
四、澡堂
1、澡塘内严禁乱丢杂物、垃圾。
2、不得损坏澡堂的水管、更衣柜等设施,发现损坏的造价赔偿。
3、澡堂更衣柜钥匙押金100元。
Xxx煤炭有限责任公司
安全管理制度汇编
xxx煤炭有限责任公司
x7年x月3日
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目录
矿领导带班相关制度.......................................................................................................................8
xxx煤矿煤矿领导带班下井制度....................................................................................8 xxxx煤矿领导带班下井交接班制度............................................................................10 xxx煤矿领导带班下井记录档案管理制度..................................................................11 矿领导带班下井公示制度.............................................................................................13 xxx煤矿领导带班下井奖惩制度..................................................................................15 xx煤矿领导带班下井举报制度....................................................................................16
质量标准化管理制度.....................................................................................................................18
煤矿安全生产责任制度.................................................................................................18 安全办公会议制度.........................................................................................................21 安全目标管理制度.........................................................................................................22 安全投入保障制度.........................................................................................................27 安全质量标准化管理制.................................................................................................30 安全生产教育与培训制度.............................................................................................31 安全隐患排查与整改制度.............................................................................................32 安全监督检查制度.........................................................................................................33 安全技术措施审批制度.................................................................................................34 矿用设备、器材检使用管理制度.................................................................................36 矿井主要灾害预防管理制度.........................................................................................37 事故应急救援管理制度.................................................................................................39 安全奖惩制度.................................................................................................................40 入井人员管理制度.........................................................................................................42 安全举报制度.................................................................................................................43 安全操作管理制度.........................................................................................................44
安检部相关制度.............................................................................................................................45
入井检身制度.................................................................................................................45 升入井人员清点制度.....................................................................................................46 矿井主要灾害预防管理制度.........................................................................................47 安全操作规程管理制度.................................................................................................49 师徒结对帮教制度.........................................................................................................50 安全费用提取使用制度.................................................................................................51 煤矿安全举报制度.........................................................................................................52 各类事故汇报、调查、分析、处理、归档制度.........................................................53 遇险撤人制度.................................................................................................................55 互保联保制度.................................................................................................................56 生产安全事故报告处理制度.........................................................................................58 xxx煤炭有限责任公司井下劳动定员管理制度..........................................................60 伤亡事故统计报告制度.................................................................................................61 职工培训管理制度.........................................................................................................62 重大隐患责任追究制度.................................................................................................62 一炮三检制度.................................................................................................................63 三人连锁放炮制度.........................................................................................................64
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爆破材料储存运输领退制度.........................................................................................65 火工品存放制度.............................................................................................................66 爆破物品购置审批制度.................................................................................................66 民爆物品库房守卫制度.................................................................................................67 爆破物品销毁制度.........................................................................................................67 井下爆破及火工品管理制度.........................................................................................67 爆炸物品管理制度.........................................................................................................69 xxxx煤矿生产安全事故等级预警制度........................................................................70
生产技术部管理制度.....................................................................................................................78
xxxx煤矿总工程师技术管理体系................................................................................78 掘进作业规程编制、审批、贯彻、实施制度.............................................................81 掘进巷道工程质量考核检查制度.................................................................................85 安全技术措施审批制度.................................................................................................95 掘进工作面顶板管理制度.............................................................................................98 采煤工作面顶板管理制度...........................................................................................100 支护质量检查、顶板动态监测和分析制度...............................................................103 采掘工作面变化管理制度...........................................................................................105 采煤作业规程编制、审批、复审、贯彻、实施制度...............................................108 工作面机械设备检修保养制度...................................................................................110 乳化液泵站管理制度...................................................................................................113 文明生产管理制度.......................................................................................................113 工作面支护材料设备配件备用管理制度...................................................................114 作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、复审制度...............................118 预报、跟踪管理、检查等技术管理制度...................................................................127 图纸的审批、整理、发放、回收和销毁制度...........................................................129 暴雨天气期间巡视及停产撤人制度...........................................................................133 水害隐患排查治理制度...............................................................................................134 水害预测预报制度.......................................................................................................139 水害防治技术管理制度...............................................................................................141 防治水工作质量事故分析及考核制度.......................................................................145 防治水保障体系建设制度...........................................................................................148 地测防治水资料收集、整理、分析、保管、提供制度...........................................150 地测防治水资料、技术报告等审批制度...................................................................152 地测防治水隐患排查治理制度...................................................................................153 地测防治水设备和工具的使用、保管、发放制度...................................................160 暴雨洪水引发淹井等事故灾害撤人制度...................................................................161 安全生产联系制度.......................................................................................................163 地测安全办公会议制度...............................................................................................166 地质灾害防治技术管理制度.......................................................................................167 地质灾害预测预报制度...............................................................................................170 隐蔽致灾地质因素普查制度.......................................................................................172 矿井地质灾害普查内容及相关制度...........................................................................175 巷道开门、贯通、停头、复工、停采及工程进度...................................................178 管理制度.......................................................................................................................178
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开、停、贯通知单发放制度.......................................................................................180 测量仪器管理制度.......................................................................................................182 测量联系制度...............................................................................................................186
机电管理制度...............................................................................................................................188
设备管理制度...............................................................................................................188 停送电管理制度...........................................................................................................193 防爆设备入井验收、检查制度...................................................................................196 防爆设备管理制度.......................................................................................................196 机电设备的安装与验收制度.......................................................................................202 安全保护装置及电气设备定期试验制度...................................................................203 阻燃胶带、电缆检验制度...........................................................................................204 设备包机制度...............................................................................................................205 干部上岗制度...............................................................................................................206 矿灯管理制度...............................................................................................................207 自救器管理制度...........................................................................................................208 岗位交接班制度...........................................................................................................209 设备定期检修制度.......................................................................................................209 设备巡回检查制度.......................................................................................................211 电气试验管理制度.......................................................................................................211 机电设备的回收、报废制度.......................................................................................212 小型电器管理制度.......................................................................................................213 杂散电流管理制度.......................................................................................................215 保护接地管理制度.......................................................................................................216 电缆管理制度...............................................................................................................217 用电管理制度...............................................................................................................219 供、用水管理供制度...................................................................................................226 井下停电作业制度.......................................................................................................229 机电事故分析追查制度...............................................................................................230 井下潜水泵使用管理制度...........................................................................................232 油脂管理制度...............................................................................................................234 材料回收复用管理制度...............................................................................................235 材料、配件消耗管理制度...........................................................................................238 修旧利废管理制度.......................................................................................................241 设备运行、维护、保养管理制度...............................................................................244 要害场所管理制度.......................................................................................................245 机电质量标准化管理制度...........................................................................................246 无线通讯系统管理制度...............................................................................................247 通讯联络系统管理制度...............................................................................................248 电气焊使用管理制度...................................................................................................249 票证制度.......................................................................................................................252 井下机电硐室管理制度...............................................................................................254 井下停送电管理制度...................................................................................................255 停送电审批制度...........................................................................................................259 地面配电室管理制度...................................................................................................260
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综放工作面3300V供用电安全措施...........................................................................261 配电室停送电制度.......................................................................................................264 空压机管理制度...........................................................................................................265 主通风机切换制度.......................................................................................................266 锅炉、压力容器使用管理制度...................................................................................266 机电设备设施定期检测检验制度...............................................................................269 机电部会议制度...........................................................................................................270
运输管理制度...............................................................................................................................271
运输安全技术管理制度...............................................................................................271 防爆无轨胶轮车辆入井管理制度...............................................................................275 防爆无轨胶轮车辆日常检查、维护保养制度...........................................................281 防爆无轨胶轮车辆定期检查、检修管理制度...........................................................281 防爆无轨胶轮车辆班前入井检查制度.......................................................................283 防爆无轨胶轮车辆每次入井前检查制度...................................................................283 防爆无轨胶轮车辆出入井登记制度...........................................................................284 入井车辆驾驶员管理制度...........................................................................................284 防爆无轨胶轮车辆交接班制度...................................................................................285 胶带运送机管理制度...................................................................................................285 胶带输送机司机交接班制度.......................................................................................287 刮板机管理制度...........................................................................................................288 刮板输送机司机交接班制度.......................................................................................290
监控、通讯管理制度...................................................................................................................290
安全监控系统管理制度...............................................................................................290 瓦斯、监控日报表审查签字制度...............................................................................292 安全监控系统设备、设施管理制度...........................................................................293 安全监控系统技术资料管理制度...............................................................................293 监控机房设备维护管理制度.......................................................................................294 安全监控系统值班制度...............................................................................................294 安全监控系统设备和传输设备的定期检修制度.......................................................295 安全监控系统网络运行管理制度...............................................................................296 安全监控系统故障报告制度.......................................................................................297 安全监控系统异常情况上报制度...............................................................................299 安全监控系统仪器使用、维护管理制度...................................................................301 监控机房安全保卫制度...............................................................................................303 安全监控系统设备设施维护制度...............................................................................303 安全监控设备、仪表、甲烷传感器检验制度...........................................................304 甲烷超限断电功能测试制度.......................................................................................306 安全监控系统交接班制度...........................................................................................306 井下作业人员管理系统交接班制度...........................................................................308 井下作业人员管理系统设备和传输设备的定期检修制度.......................................309 井下作业人员管理系统使用、维护管理制度...........................................................310 井下作业人员管理系统数据异常情况上报及处理制度...........................................311 井下作业人员管理系统技术资料管理制度...............................................................312 井下作业人员管理系统设备、设施管理制度...........................................................312
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“一通三防”管理制度...............................................................................................................315
矿井通风管理制度.......................................................................................................315 矿井瓦斯检查制度.......................................................................................................316 巷道贯通管理制度.......................................................................................................317 主通风机管理制度.......................................................................................................319 局部通风管理制度.......................................................................................................319 通风设施管理制度.......................................................................................................321 综合防尘管理制度.......................................................................................................323 通风工程质量管理验收制度.......................................................................................324 主通风机停送风制度...................................................................................................325 局部通风机管理制度...................................................................................................325 风筒管理制度...............................................................................................................326 盲巷管理制度...............................................................................................................327 通风仪表管理制度.......................................................................................................328 矿井测风制度...............................................................................................................329 班前会制度...................................................................................................................329 火区管理制度...............................................................................................................330 瓦斯员交接班制度.......................................................................................................331 瓦斯巡回检查和请示报告制度...................................................................................331 防尘设施管理制度.......................................................................................................332 矿长、技术负责人瓦斯日报表审查签字制度...........................................................333 防灭火管理制度...........................................................................................................334 采空区管理制度...........................................................................................................336 通风报表管理制度.......................................................................................................337 巷道煤尘清扫制度.......................................................................................................338 通风仪器仪表维修、保养制度...................................................................................338 井下各地点瓦斯超限停电撤人制度...........................................................................339 停电停风撤人制度.......................................................................................................339 井下消防器材库管理制度...........................................................................................340 地面消防器材库管理制度...........................................................................................341 消防器材库管理检查制度...........................................................................................342 供水施救系统管理及维护人员管理制度...................................................................343 井下供水施救系统管理制度.......................................................................................343 供水施救系统设备、设施管理制度...........................................................................345 供水施救系统维护管理制度.......................................................................................346 紧急避险系统设备定期检查和校准制度...................................................................347 紧急避险系统硐室维修制度.......................................................................................348 避难硐室控制瓦斯涌出和防治瓦斯积聚措施...........................................................349 压风自救系统安装标准及管理办法...........................................................................350 自救器管理制度...........................................................................................................353 岗位交接班制度...........................................................................................................354 自动喷雾降尘装置使用维护管理制度.......................................................................355 应急物资储备维护制度...............................................................................................356
调度管理制度...............................................................................................................................359
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调度资料管理制度.......................................................................................................359 调度业务学习制度.......................................................................................................360 煤矿调度值班人员管理规定.......................................................................................361 事故应急救援管理制度...............................................................................................364 调度室业务保安制度...................................................................................................365 调度业务学习制度.......................................................................................................366
掘进队管理制度...........................................................................................................................368
安全教育培训制度.......................................................................................................368 安全质量标准化管理制度...........................................................................................372 安全生产管理制度.......................................................................................................373 重大隐患责任追究制度...............................................................................................378 事故报告处置制度.......................................................................................................379 特殊工种证件管理制度...............................................................................................379 掘进工作面变化管理制度...........................................................................................380 矿井主要灾害预防管理制度.......................................................................................382 设备维护检修制度.......................................................................................................383 设备管理制度...............................................................................................................386 火工品管理制度...........................................................................................................393 事故报告处置制度.......................................................................................................394 区队长带班制度...........................................................................................................396 隐患排查治理制度.......................................................................................................397 交接班制度...................................................................................................................398 班前会制度...................................................................................................................399 停送电制度...................................................................................................................401 敲帮问顶管理制度.......................................................................................................402 班前会学习教育制度...................................................................................................403 风电、瓦斯电闭锁试验制度.......................................................................................404 作业规程及安全技术措施审批、贯彻、学习、考试制度.......................................405 局部通风机、风筒管理制度.......................................................................................407 防爆胶轮车管理制度...................................................................................................410 洗煤厂管理制度...................................................................................................................413
取、制、化、岗位交接班制度...................................................................................413 安全培训制度...............................................................................................................414 劳动纪律管理制度.......................................................................................................415 选煤厂煤泥水管理制度...............................................................................................421 药剂制度.......................................................................................................................422 洗选脱水设备管理制度...............................................................................................423 生产事故分析处理制度...............................................................................................427 技术培训制度...............................................................................................................428 xxxx选煤厂技术革新制度..........................................................................................431 安全例会制度...............................................................................................................434
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矿领导带班相关制度
xx煤矿煤矿领导带班下井制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,以及省、市、区下达领导干部下井带班的相关规定,落实安全生产主体责任,督促各级领导深入现场了解安全生产实际情况,及时发现和消除事故隐患,有效制止违章违纪现象,结合我矿的实际情况,特制定本制度。一、一般规定
1、带班人员范围:矿长、生产矿长、安全矿长、总工程师、机电矿长,副总工程师、各环节干部
2、带班次数:矿长每月带班下井不得少于5次,其余副矿级领导要轮流带班下井,做到每班都有带班矿领导。
3、带班人员必须严格执行下井带班工作计划的安排,特殊情况不能带班的,必须提前与其他带班人员协商调换,确保每班至少有一名矿领导。
4、带班人员入井时间:早班7:00、中班15:00、夜班23:00,与当班员工一同入井。
5、带班人员在井下进行交接班,并认真填写带班记录和交接班记录。
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6、每月20日前由矿安检部对带班人员的带班日期、班次进行安排,并发给每一个带班人员,以便带班人员安排好日常工作。
二、带班人员职责
1、带班人员必须掌握当班的安全生产状况。即人员到岗情况、设备情况、生产(作业环境)安全情况、生产任务(产量)完成情况等,对当班的安全生产负领导责任。
2、带班人员必须做到“两同时、三不放过”。“两同时”即与工人同下同上;“三不放过”即隐患和不安全行为不放过、对安全隐患找不出原因不放过、安全隐患得不到处理不放过。
3、带班人员必须坚守岗位,加强对重点部位、关键环节的检查巡视,及时发现并组织消除事故隐患和险情,及时制止违章、违纪行为,严禁违章指挥,严禁超能力组织生产。
4、关口前移,重点加大对生产中各重点环节的检查和巡视,必要时,重点工作、关键环节及重大隐患的处理必须蹲点把关,杜绝现场安全管理的失控。
8、认真检查各作业点的工作人员是否按操作规程执行,有无违章作业现象,协调所在区域的区队之间、各环节的关系,维护安全生产秩序。
9、发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时,带班人员必须立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施,并及时向矿调度室汇报。
10、认真做好交接班记录,将本班安全生产情况、存在的问
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题及处理情况、需要注意的事项以及对下一班的建议等,填记在交接班记录簿中,同时在带班记录上如实填写本班的安全生产现场情况。
三、考核及相关规定
1、由调度所会同安检科对带班人员进行考核,报矿长审定后执行。
2、带班人员擅离职守,一次罚款1000元,无故未完成带班次数的,罚款200元/次。
3、带班人员未当班与员工同进同出的,一律按违章论处,并视其情节轻重,必要时给予相应的行政处分;造成事故的,按《行政责任追究》的相关规定,严肃处理。
4、未填写带班记录、交接班记录的,罚款500元/次。
5、本制度从二○一七年元月一日起执行,修改解释权属矿。
xx煤矿领导带班下井交接班制度
为认真贯彻xxx煤矿领导带班下井制度》,落实带班人员管理责任,建立正常的生产秩序,保证各项生产活动有序进行,根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的规定精神,结合矿井实际,特制定本制度。
1、带班人员在本班结束后,必须严格按照本制度履行交接班职责,并按《xxx煤矿领导带班下井交接班记录簿》的相关项
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目填写这齐全,不得漏项。
2、带班人员交接班地点在井下当面进行,严禁电话或带信交接班,防止因交接班不清而导致工作失误或诱发事故。
3、交班人员要认真如实地介绍当班带班区域各工作面(点)的安全状况,设备的运转情况,有无安全隐患,以及下一班可能发生的问题及时处理意见和其它注意事项,交代完毕后经双方在交接班记录簿上签字后,方可下班。
4、未完成当班任务或发现事故,未处理完毕,不准离开工作地点,等待下一班带班人员到达并完成交接后,才能离开;因特殊原因当班处理不了的,必须向矿调度室汇报,并在交班地点,与下一班交代清楚处理措施、目前进度、应当注意事项等,并如实填写在交接班记录簿上。
5、超过交接班时间,如接班人不到交接人不准离开岗位,否则按脱岗、早退(除特殊情况外)如无人接班应及时向调度室汇报,并坚守岗位直到有人接班为止。
6、领导下井带班交接班记录簿,每月由安检部负责发放和管理。
7、本制度从二○一七年元月一日起执行,修改解释权属矿。
mmm煤矿领导带班下井记录档案管理制度
为认真落实《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关管理规定要求,结合《xxx煤矿领导带班下井制度》的规定,搞好领导下井带班记录的管理,特制定本制度。
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1、领导下井带班记录的项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等。
2、领导下井带班记录必须由当班带班领导自行填写,严禁他人代为填写,以确保记录的真实性。
3、每天由安全矿长对领导下井带班记录进行查阅,对存在的隐患未能现场处理的,及时下发《隐患整改通知书》,按规定进行整改、销号,严格执行“闭锁循环”管理。
4、领导下井带班记录每月由安检部收集后,档案内容应包括:姓名、下井时间及班次、地点、经过线路、发现的问题及处理情况。
5、领导下井带班记录与领导下井带班记录档案一一对应。
6、安检部每月末将打印的领导下井带班记录档案,交由安全矿长对档案录入情况与领导下井带班记录进行对照检查,发现问题及时纠正。
7、领导下井带班记录档案由安检科录入电脑后,每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案,由安检科负责收集、保存。
8、矿调度室负责对人员定位系统的运行情况进行日常维护,确保运转,系统主机严禁安装与人员定位系统无关的其它应用程序,确保有足够的存储空间,人员下井记录保存时间至少保证一年以上,严禁人为删除人员出入井信息,否则给予调度长罚款200元。
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9、安检部将每月领导下井带班记录和领导下井带班记录档案按月装订,10、历年纸质领导下井带班记录和领导下井带班记录档案的销毁,必须经矿长批准,严格按照批准销毁的时间段进行,上的记录和档案一律不得销毁。
矿领导带班下井公示制度
为认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发[2010]23号)、《煤矿领导带班下井及监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)的文件精神,加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督,特制定本制度。
一、公示载体
在矿井口和调度室等显著位置设立公示栏,应根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范。要尽可能独立置放,位置明显,字体端正,实用规范。遇有损坏或字迹不清的,要及时更换、维修或刷新。
二、公示对象
矿长及党委书记;主管安全、生产、基建、机电和技术管理及其他矿级副职;副总工程师等矿井领导干部带班下井情况。
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三、公示范围
上级主管部门、在矿工作的各级领导干部及职工以及社会各界新闻媒体。
四、公示内容
1、矿井制订的矿领导带班下井计划,包括下井班数;
2、矿领导带班下井交接班记录项目(内容)包括:下井时间、地点、经过线路、发现的问题及处理情况、意见等;
3、每月对矿领导带班下井情况的考核结果,以及与考核结果相关的奖惩情况;
五、公示要求
1、矿领导带班下井计划必须符合上级相关文件的要求,详细制定下井班次和下井点次。
2、公示工作必须由矿井安监人员对矿领导带班下井记录进行认真统计,与下井带班交接班记录核对,经矿井安监部审核无误后,进行公示。
3、在矿领导填写交接班记录和带班记录后,矿调度室负责及时对调度公示栏进行填写;群监站负责及时对井口公示栏进行填写。
4、公示栏填写内容必须确保真实性,填写人员必须认真核实,严禁出现徇私舞弊,弄虚作假现象。
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5、矿领导带班下井公示接受上级部门、群众及社会各界媒体监督,如发现公示内容不实,可向有关主管部门检举。xxx煤矿领导带班下井奖惩制度
第一条 未按规定建立健全矿领导带班下井制度或者未制定矿领导下井带班计划的,给予矿长及总工程师和副总工程师警告,并处100元的罚款。
第二条 存在下列行为之一的,对其负责人给予警告,并处100元的罚款:
(一)未按规定公告矿领导下井带班计划;
(二)未按规定报告和公布矿领导下井带班情况考核结果。第三条 下井带班领导未认真填写下井带班交接班记录、下井带班记录,或者弄虚作假的,给予警告,并处100元的罚款。第四条 无领导下井带班的,给予矿长警告,并处200元的罚款;对相关责任人按擅离职守处理,并处200元的罚款。第五条 对发生事故而没有矿领导下并带班的,依法依纪从重追究直接责任人和主要负责人的责任。
第六条 领导下井带班费100元/班;对未按规定下井带班、冒名顶替下井、弄虚作假的或带班期间 未认真负责(出现隐患不处理、不知情、不汇报等),取消代班费并处以罚款200元并予以通报批评。
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第七条 煤矿没有领导带班下井的,煤矿从业人员有权拒绝下井作业。煤矿不得因此降低从业人员工资、福利等待遇或解除与其订立的劳动合同。
第八条 任何单位和个人发现矿领导未按照规定执行下井带班制度或者弄虚作假的,均有权向上级有关部门举报和报告,经查属实的给予200-1000元奖励。
Xx煤矿领导带班下井举报制度
1、为了充分调动煤矿员工依法监督煤矿安全生产工作的积极性,严肃处理违规、违章生产行为,规范煤矿安全生产管理工作,特制定本制度。
2、举报人
凡在xxxx煤炭有限责任公司内从业的全体职工。
3、举报对象
煤矿各级安全管理人员。
4、举报内容
对在煤矿安全工作上,有下列问题的均可举报:(1)发生伤亡事故隐瞒不报、谎报或对事故情况弄虚作假的行为。
(2)带班领导无坚守工作岗位,带班时间不足8小时者。
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(3)带班领导晚下早上,不按规定在井下作业地方按时交接班的。
(4)带班领导在井下巡回期间不作为者。
(5)管理人员违章指挥或者强令工作人员冒险作业的行为。
(6)生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的行为。
(7)矿工违规作业的现象和问题。
(8)安全管理人员失职、渎职、违法违纪问题。
5、举报方式
举报人可通过信函或电话(4662018)予以举报,也可直接到矿安检部及以上部门予以举报。一经核实将给予举报人适当奖励。
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质量标准化管理制度
煤矿安全生产责任制度
为了认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,明确各级主要负责人、安全生产管理人员、各工种、各岗位的安全生产职责,明确权利和义务,严格制度约束,做到时时、事事、人人落实安全责任,特制定本制度。
一、矿长是本企业安全生产的第一责任人,对本企业安全生产负总责。
二、坚持各级领导“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则。各级分管领导对矿长负责,对分管范围的安全管理负分管责任。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。在使用新技术、新材料、新设备、新工艺时对其安全负责,在建设、改建、扩建过程中对安全负责。各级业务部的部长是其单位的安全第一责任人。
三、矿安检部是该单位安全综合监督管理部,负责对所在单位的安全工作进行监督、检查、考核和评比工作,对矿井范围内及周边关闭整合矿井负主要管理责任。
四、以总工程师为首的技术管理体系负责进行技术决策、决定、技术方案编制、技术措施制定、审核、现场技术管理(一通三防、防治水、安全供电管理等)。
五、新建、改建、扩建工程和环节系统改造工程坚持主体工程与安全卫生设施同时设计、同时施工、同时投入使用的“三同时”原则,并
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通过安全监督检查部的验收。
六、由救护中队负责工伤急救、大型群体活动应急救援等。
七、由劳资部、培训中心负责建立全员准入责任制。
八、财务部负责按规定足额提取安全费用,并做到专款专用。
九、队长是本队安全生产第一责任者。负责贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规及规章制度,把安全质量标准化标准落实到各个班组、岗位职责、工作标准和规范操作中;负责落实对职工经常性的安全教育和培训,不断提高职工队伍的安全素质;负责现场质量标准化建设,推广应用新技术、新工艺,管好、用好新设备、新材料,提高设备管理水平,及时消除事故隐患,如实报告安全生产事故。
十、班组长全面负责本班组的安全生产工作,是安全生产法律、法规和规章制度的直接执行者。主要责任是贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度、安全操作规程和要求,督促本班组的工人遵守有关安全生产的规章制度、安全操作规程和措施,切实做到不违章指挥、不违章作业、遵守劳动纪律。
十一、岗位工人对本岗位的安全生产负直接责任,其主要职责是接受安全生产教育和培训,遵守安全生产规章制度、安全操作规程、措施和作业标准,遵守劳动纪律、按章作业。
十二、各级职能部是落实安全生产方针、业务管理、协调安全生产、实施现场指导、监督检查、考核的责任主体,对各自业务范围内的安全工作负责。负责贯彻国家安全生产方针、政策、法律法规,并将安
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全生产的法律、法规、标准分解到各个实施方案、作业计划、作业规程和操作规程中,把队伍建设、现场质量标准化建设、安全文化建设细化到现场、分解到岗位、落实到人员。
十三、各部、队要根据机构设置,人员配备情况,制定本单位各级安全生产管理人员安全生产责任制,并对执行情况实行逐月考核公布,每年修订一次。
十四、各类安全生产管理人员要履行下列职责:
(一)组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案;
(二)组织或者参与本单位安全生产教育和培训,如实记录安全生产教育和培训情况;
(三)督促落实本单位重大危险源的安全管理措施;
(四)组织或者参与本单位应急救援演练;
(五)检查本单位的安全生产状况,及时排查生产安全事故隐患,提出改进安全生产管理的建议;
(六)制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为;
(七)督促落实本单位安全生产整改措施。
十五、安全检查时,要对安全生产责任制的制定及执行情况进行监督检查,并将检查结果纳入安全绩效考核之中。
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安全办公会议制度
为了加强管理,促进我矿各部、队认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产经营目标责任制,确保我矿安全生产、经营管理,健康有序、平稳运行,特制定本制度。
一、时间安排
每月最后一周内,由矿长组织召开安全办公会议。
二、会议地点 调度二楼会议室。
三、参加人员
矿领导及各部门负责人。
四、会议程序及内容
(一)安检部通报 1.“三违”查处情况; 2.隐患排查治理情况;
3.上级部检查问题的整改落实“回查”情况; 4.各级文件、会议精神贯彻落实情况; 5.各类事故调查及查处情况;
6.领导干部带班值班查处“三违”情况。
(二)其它部补充发言
(三)各分管领导对各自分管工作补充发言
五、由矿长对当月安全生产经营情况管理情况作出工作指示和决定,并对下一步安全生产工作安排部署。
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六、安检部负责做好会议记录、整理会议纪要并存档。
七、安检部、企管部负责考核、执行处理决定。党工办以简报形式通报全矿。
八、生产过程中出现重大事故隐患时,可随时召开安全办公会议。
安全目标管理制度
安全目标管理就是用目标管理的原则和方法,对企业安全工作实施管理和控制的一种管理方法。把企业的目的和任务定性、定量地转化为目标,然后通过管理使其实现。
一、明确目标
(一)全年安全目标:无死亡、无重伤,杜绝重特大事故的发生,无轻伤事故发生。
二、安全目标管理的作用是:
(一)安全目标管理对煤矿企业的安全管理方向有指导作用,引向正确方向,取得较好的效果。
(二)安全目标管理能增强现代化管理组织的应变能力。
(三)目标对人的行为具有激励和推动作用。切合实际的目标能激发人们实现目标的积极性。
(四)安全目标管理可以提高各级管理人员的素质及领导能力。相信职工,依靠职工来实现领导。
(五)安全目标管理能够促进安全管理基础工作的改善,提高职工的安全素质。
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三、煤矿必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,坚持“管理、装备、培训”三并重的原则。
四、“安全第一”是指如何看待和处理安全生产以及与其它各项工作的关系。要强调安全、突出安全,要把安全放在一切工作的首要位置。当生产和其它工作与安全发生矛盾时,生产和其它工作必须服从安全。煤矿各级领导者要高度重视安全,把安全当作头等大事来抓。在计划、布置和实施各项工作时首先要想到安全,预先采取措施、防止事故的发生。“安全第一”还体现了在煤矿生产建设中,人是最宝贵的思想。体现职工的生命安全第一,必须把职工的生命和健康作为第一位工作来抓,作为我们一切工作的指导思想和行动准则。
五、“预防为主”是实现安全第一的前提条件,要实现安全第一,必须以预防为主。在事故预防与事故处理的关系上以预防为主,才能防微杜渐、防患于未然,把事故和隐患消灭在萌芽之中。“预防为主”还意味着依靠技术进步和部学管理,运用系统安全原理和方法,采取有效措施,消除危及人身安全和健康的一切不良条件的行为。
六、“综合治理”是指预防事故和危害的一种最佳方法。它是从系统工程原理出发、全方位、多因素地研究事故的预防方法和根治措施。“综合治理”包括改善行政、技术、安全管理,提高人员素质和采用新技术、新装备以开展部研和教育培训。“综合治理”意味着党政工团齐抓共管,意味着发动群众,群策群力,意味着一项一项抓落实,改善安全生产环境,创造安全条件。所以“综合治理”是一种手段和方法。
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七、“管理、装备、培训”三并重的原则是我们煤矿安全生产长期实践经验的总结。“管理”体现了人的主观能动性,体现了对煤矿生产进行的组织、计划、指挥、协调和控制。先进、有效的管理是煤矿安全生产的重要保证。即使装备较差,只要管理部学细微,安全生产就有了保障;“装备”是人们向自然斗争的武器,先进的技术装备,不但能提高效率,同时还可以创造良好的安全作业环境,避免事故的发生。“培训”是提高职工素质的主要手段。只有高素质的人才才能使用高技术的装备和进行高水平的管理,才能确保安全和生产的顺利进行。所以,“管理、装备、培训”是安全生产的三大支柱。
八、全面落实煤矿安全生产方针的十条标准:
(一)企业管理的全部内容和生产的全过程都要把安全放在首位。任何决定、办法、措施都必须有利于安全生产。
(二)把坚持安全第一作为选拨、任用、考核干部的重要内容。不重视安全生产、违章指挥、冒险蛮干的干部不是好干部,不能进入各级领导班子。
(三)把安全工作纳入党政工作的重要议事日程和承包内容。把安全技术工程、安全培训等列入、季度和月份生产和工作计划。完不成安全工作计划,不能算完成生产承包计划,要追究经济责任。
(四)健全安全生产责任制,要层层落实、尽职尽责,并以履行职责好坏定奖惩。
(五)人、财、物优先保证安全生产需要。安全人员配备齐全,安全物资保证供应,专项资金必须配置到位。
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(六)严肃认真,一丝不苟的执行《安全规程》、指令和文件。
(七)党、政、工、团一起抓安全生产,思想政治工作必须贯穿到安全生产的全过程。
(八)领导干部要支持安全监察人员的工作,正确处理安全与生产之间出现的矛盾,坚持不安全不生产。
(九)业务保安搞得好,安全教育广泛深入。
(十)坚持文明生产,使矿井面貌改观,安全状况明显好转,有安全感。
只有做到以上十点,才能算全面落实了安全生产的方针。
九、煤矿企业贯彻安全第一方针的措施,可以归纳为“三个方面”、“四个必须”和“十个纳入”。
(一)“三个方面”:
1.下大力气全面加强安全生产管理,向管理要安全。管理的重点放在现场执行煤矿安全法规,提高工程设备安装质量,切实抓好各项基础工作,处理好安全与生产、安全与时间、安全与经济效益的关系。2.加强技术改造、推行新技术、新工艺、提高装备水平,实行部学治理。
3.加强安全技术培训,切实提高广大职工的安全技术素质。建立参加培训的激励机制,同时制定相应的强制性培训措施。
(二)“四个必须”:
1.必须认真贯彻执行煤炭部制定的安全第一的十条标准。
2.必须严格遵守《煤矿安全规程》和多年来颁布的各种法规和指令。
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3.在体制改革中,各级安全监察机构必须加强,不能削弱。4.在企业扩大自主权和各种形式的承包、经营责任制实行之后,必须保证煤矿安全技措工程资金的提取和使用。
(三)“十个纳入”:
1.安全工作纳入各级领导的议事日程,行政正职直接抓安全,开好安全办公会议,定期解决安全生产中存在的问题。
2.安全工作纳入煤矿企业各项计划。各种远景规划、调整工作、计划等都要包括安全工程,并在资金、材料、设备及劳动力方面优先保证。
3.安全工作纳入班组、部队建设中。在加强班组、部队建设时,要以安全为首要内容。
4.安全工作纳入部学技术管理轨道,采用安全系统工程等先进的安全管理方法。
5.安全工作纳入干部考核内容。安全搞不好,负责人不能重用和提拔,发生事故受到处分者不能晋级、涨工资。
6.安全工作纳入评比竞赛条件,发生伤亡事故的单位取消参加各类评比资格。
7.安全工作纳入工资与奖金分配办法中。要求安全、质量与职工的切身利益挂起钩来。
8.安全工作纳入经济承包合同。安全指标作为完成合同规定的重要内容。
9.安全工作纳入职工代表大会的议程。检查、讨论安全生产状况、研
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究措施和意见作为职代会的重要议题。
10.安全工作纳入各级监督检查工作的主要内容、并作为评定优劣的主要依据。
十、煤矿安全生产目标管理的目的就是在安全生产及基本建设过程中,层层落实目标管理和安全责任制,从矿长、部队长、班组长到职工人人分工负责,处处无“三违”现象出现,发现安全隐患能够及时处理,把隐患消灭在萌芽状态。确保无伤亡事故的发生及重大经济损失
安全投入保障制度
一、目的
为建立安全生产设施长效投入机制,落实上级文件精神,确保安全费用来源可靠、资金充足、落实到位,特制定本制度。
二、安全费用
本细则所称安全费用,是指按原煤实际产量从成本中提取,专门用于安全生产设施投入的资金。
三、安全费用的来源
确定在成本中按月提取安全费用为吨煤15元。
四、安全费用具体使用范围和计划
(一)矿井主要通风设备的更新改造支出;
(二)完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出;
(三)完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出;
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(四)完善和改造矿井防灭火支出;
(五)完善和改造矿井防治水支出;
(六)完善和改造矿井机电设备的安全防护设备设施支出;
(七)完善和改造矿井供配电系统的安全防护设备设施支出;
(八)完善和改造矿井运输(提升)系统的安全防护设备设施支出;
(九)完善和改造矿井综合防尘系统支出;
(十)井下人员定位管理系统;
(十一)一通三防领用材料;
(十二)矿用通信系统(小灵通);
(十三)自救器校验费;
(十四)安全支护架;
(十五)其他与煤矿安全生产直接相关的支出。
五、安全费用管理一般规定
安全费用在上述范围内统一安排使用,专户存储,专款专用,结余资金结转下一。矿长对安全费用的提取和使用管理负总责,副矿长、总工程师对分管范围内涉及安全费用的使用负责。各有关部对业务范围内的安全费用提取和使用负具体管理责任。
六、安全费用使用计划的编制、修改、补充
每年年底,由总工程师负责,组织技术、生产、安全、行政、财务等部,编制下一的安全费用使用计划,确定项目、资金、完成时间和责任人。汇总后报公司审批。审批后的使用计划,纳入本矿预算,报公司批准后执行。审批后的安全费用使用计划,在内
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原则上不作修改与补充,必须修改与补充时,须经矿长同意,由总工程师负责召集有关部和人员进行修改与补充,并重新履行审批手续。
七、安全费用使用计划的实施
安全费用使用计划一经确定,各级领导和职能部,必须按职责和计划要求认真组织落实,由责任部和责任人,按月汇总工程项目进展情况,资金的完成和使用情况,下一步需注意的问题和解决办法,并向主管领导和矿长汇报,对不能按期完成的要说明原因及下一步采取的措施。
八、安全费用的财务管理
安全费用的提取标准,由矿长办公会讨论通过。确定后由财务部报公司,由公司报当地主管税务机关、煤炭管理部和煤矿安全监察机构备案。提取的安全费用由财务部在缴纳企业所得税前列支。有关会计核算问题,按国家统一会计制度处理。
终了,财务部应将安全费用提取和使用情况报公司,由公司报当地主管财政、税务、审计机关、煤炭管理部和煤矿安全监察机构备案,接受监督。
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安全质量标准化管理制
一、无死亡、无重伤、轻伤低控。百万吨轻伤率控制在0.03人次以下。
二、成立安全质量标准化建设领导小组,制定标准化实施方案,加强质量标准化组织管理工作。
三、本矿的安全质量标准化建设工作持续保持一级标准,公司第一名。
四、加强对质量标准化十一个专业的管理,确保每月各专业验收平均得分达到90分以上,整体推进质量标准化工作。
五、加强安全质量标准化由静态达标向动态达标转变,进一步推进我矿质量标准化动态达标工作。
六、加强整改制度建设,对各级质量标准化所查问题整改率必须达到100%。
七、每月对安全质量标准化不达标的部、队组要按本矿的有关制度进行严肃处理,以利于安全质量标准化工作的持续、健康、稳步有序推进。
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安全生产教育与培训制度
1.新职工必须进行入矿安全教育和技术培训,对在岗职工进行定期技术培训,提高职工安全意识及技术水平。
2.新职工培训结束后,经考试合格方可上岗。凡无经培训或考试不合格的新职工,任何单位不得接收。
3.在进行新职工培训时,参加次数达不到要求者,取消考试资格,不予接收。
4.在岗职工在接受定期培训时,不得缺席,缺席次数超过二次或考试不合格的,一律停班学习,并接受第二次考试,仍不合格的应调离工作岗位或辞退。
5.各科室、队每周三召开的学习会,必须内容充实,有记录、有台帐,安检部进行不定期监督、检查。
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安全隐患排查与整改制度
1、安全管理人员对所管辖范围内的采、掘、机、运、通负责全面检查,对查出的隐患现场立即处理。
2、对各地点查出隐患不能及时处理的,必须立即上报安监部并做好记录,由安监部负责每天在早调度会上按“四定”原则进行落实。
3、检查路线不受被检单位约束,不漏项和死角。
4、回头复查,对停止作业进行整改的项目(单位),要停一次整一次搞好一处,并及时回头复查。
5、对查处现场隐患,要做到派人蹲着不走,盯着不放,按照制度措施严格督促整改。
6、对疑难或认识不统一的问题,要请示有关部门领导处理,不能悬而不决。
7、安全管理人员对有发生事故危险的作业场所,有权立即停止作业,并撤出人员报有关领导。
8、属于安全生产责任不落实,隐患排查不到位的,要追查有关单位(人)的责任。
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安全监督检查制度
一、为了保障煤矿安全,保护煤矿职工的人身安全和身体健康,根据国家有关安全的法律、法规、集团公司的规章制度等要求,安检部对全矿的安全管理工作实行监督检查。
二、安全监督检查应当以预防为主,及时发现和消除事故隐患,有效纠正影响煤矿安全的“三违”行为,监督检查实行“安全监督与促进安全管理相结合,教育与惩处相结合”的原则。
三、安全监督检查实行生产环节全过程管理,安全员是现场工作的监督检查者;各职能部管理人员日常入井,对生产环节的各个要点进行监督检查,检查出的问题落实到区队处理并跟踪复查。
四、监督检查的范围为全矿井上下所有生产环节和与生产有关的地面机房等,检查时按采、掘、机、运、通、地测防治水各专业进行检查。
五、安全监督检查的主要内容有:规程、措施在现场的执行情况,规章制度的落实情况,特殊工种的持证上岗情况,工作现场的安全状况,安全隐患的整改情况,跟班领导指挥生产及安全员的上岗情况,在岗员工的应知应会情况等。
六、安全监督检查的人员有:矿级领导、生产部长、生产部技术员和各生产系统队长。
七、安全监督检查出的隐患每天按“三定表”下发至各部队,各部队按“五落实”原则落实整改。
八、安全监督由安检部组织,负责安全隐患的整改、回查、销号工作。
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安全技术措施审批制度
一、设计、规程和措施的审批权限
各专业的设计一般由分管专业科室、分管副总和总工程师进行审批。若与其它专业相关,则需要相关专业的科室负责人或分口副总对设计中的对应专业部分进行确认。
采煤、掘进专业的规程由技术科、地测科、机电科、通防科、安监处和总工程师进行审批。
机电、通防、防治水专业的规程由相应专业科室先行审批,再交于安监处和总工程师进行审批。若与其它专业相关,则需要相关专业的科室负责人或分管副总对规程中的对应专业部分进行审批。
各专业口的措施一般由分管专业科室、分管副总、安监处和总工程师进行审批。若与其它专业相关,则需要相关专业的科室负责人或分口副总进行审批。
二、设计、规程和措施的审批办法
各单位要在工程施工前及时编制设计、规程措施,除特殊情况外,具体编制时间在正常情况下:
凡属报自治区局批准的设计和规程措施,必须在提前30天报送集团公司。
凡属报集团公司批准的设计和规程措施,必须提前20天并报集团公司。
凡属矿自己审批的设计、规程和综合性措施,必须提前5天编制完毕。一般措施要提前3天编制完毕。
矿各部门审批人员,对报批的设计和规程措施,要及时批复,不得拖延。除特殊情况外,正常情况下:
各部门在收到报来的设计、规程,必须在3天内审批完毕。
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各部门在收到报来的单项施工措施、补充措施、通用措施,必须在2天内审批完毕。在特殊情况下的应急措施,必须在当天之内审批完毕下发至施工单位。
安监、技术、机电、通防部门必须建立设计和规程措施审批记录簿。对设计、规程、通用措施和采用新技术、新工艺、新设备、新材料的施工措施,进行集体会审制度。会审由总工程师或分口副总工程师主持,主办科室牵头召集技术科、安监处、通防科、机电科、施工单位等有关技术人员,对报批的设计、规程措施进行集体会审,并由主办科室审批人员负责汇总拟出审批意见,报总工程师审查批准后,予以正式下发或上报。
审批人员对报批的设计、规程、措施,必须认真审阅,积极提出审批意见。因审批把关不严而造成安全技术责任事故的,审批人员按其责任分工范围,同编写人员负同等责任。
在正常情况下,设计、规程和措施,由各科室负责人审批。若科室负责人因事外出等原因不能审批时,由科室负责人指定人员代其审批。设计、规程、通防措施、防治水措施和其它单项措施,由总工程师进行终审,其他措施由分管副总工程师进行终审。如遇应急措施,部门审批人员不能及时审批时终审人员直接签字生效,终审人员因事外出,可委托其他矿领导代签字。
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矿用设备、器材检使用管理制度
1、根据国家对煤矿井下使用设备的要求,矿上购进设备必须符合煤矿安全防爆性能的要求,要有“产品合格证”和“煤矿矿用产品安全标志”,否则不准使用。
2、机电部、物资供应部对矿上所有设备、器材要建立专用台帐,专人管理,井下使用的设备、器材必须保持完好状态,否则,一律不准入井。
3、矿用设备器材入库前,要做到“三个明确”:
(1)明确使用前的检测标准、程序、方法、检验单位和人员的资质。
(2)明确使用过程中的检验标准、周期、方法、投验单位和人员的资质。
(3)明确维修、更新和报废的标准、程序和方法。
4、设备器材的维护,管理人员必须熟悉和掌握设备的性能、原理、结构和维护技术,并且按说明书定时进行维护保养。
5、井下所有升井的设备、器材都必须要详细检查、清洁,发现问题要及时汇报处理,确保完好入库。
6、设备、器材管理人员要经常向有关业务部室汇报设备、器材的使用、维修和检查情况,业务部室经常检查设备、器材的使用情况,发现问题,要及时处理,确保设备、器材的完好使用。
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矿井主要灾害预防管理制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和有关安全法律法规,保障煤矿生产安全和职工的人身安全,预防和处理煤矿事故,按照《煤矿安全规程》规定,特建立矿井灾害预防处理制度。
一、每年初由总工程师负责组织生产、技术、机电、通防、地测、调度等专业技术人员编制矿井灾害预防和处理计划,安监处参与审查和监督实施。
二、矿井灾害预防和处理计划必须根据现场实际情况,详细论述可能发生事故的地点和种类,有针对性地提出预防措施和处理计划。
三、灾害预防和处理计划的编制内容必须符合国家有关规定。对矿井存在的可能发生的各类事故进行认真分析、论证,并制定预防措施。
四、灾害预防和处理计划的编制,对可能发生的各种事故的自然条件、原因和地点进行分析;编制预防瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板、机电、提升运输、压力容器、高空作业事故、雷电事故等预防措施。
五、灾害预防和处理计划的编制,必须明确各类事故发生时的避灾路线、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料库储备材料、设备明细和发生事故后立即召集的单位和个人。
六、灾害预防和处理计划编制、会审后,必须以文件形式报
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集团公司进行审批。审批后的灾害预防和处理计划,应根据集团公司批复文件要求进行修改、完善,直至符合要求。
七、各单位必须抓好矿井灾害预防和处理计划的贯彻落实,并做好学习签字,由生产技术科组织一次全员考试,不合格的不准上岗,直至学习考试合格。
八、每一位职工必须熟练掌握重大灾害事故的预防和处理措施,熟悉避灾路线。
九、通过提前学习、准备,有效地预防各类事故发生,有效地控制事故的进一步扩大和迅速救灾。
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事故应急救援管理制度
一、为了贯彻执行党和国家安全生产方针、政策、法规,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的指导思想,防止矿井灾害事故发生,保障职工的安全健康,保护国家资源和集体财产不受损失且在一旦事故发生时,达到迅速、准确、有秩序、有效地防止事故扩大和抢救人员的目的,特制定本制度。
二、成立事故应急救援领导小组,组长由矿长担任,副组长由分管安全的副矿长担任,成员由其他副矿长及其他各部负责人担任,并设立事故应急救援办公室,设在矿办,办公室主任由领导小组副组长兼任。
三、事故应急救援预案中必须有明确的分工职责和应急救援措施,一旦事故发生,必须立即上报企事业主管部和县级煤管安全部,要报告事故发生的时间、地点、事故种类,人员安全状况等情况。在上报事故的同时,采取果断措施,防止事故扩大,抢救人员。四、一旦发生事故,在向上级主管部报告的同时,命令救护队组织支援。五、一旦事故发生,必须立即启动事故应急救援预案,救援组织机构的人员必须在第一时间赶赴现场,按照各自的分工职责,立即进入紧急状态,对接到通知后拖延时间,或工作失职的人员,要追究责任。
六、必须有足够的物质保障,在事故应急救援预案中必须明确规定足够的抢救事故的设备、器材,并妥善保管,在事故未发生,救援预案未启动前,任何人不得动用。
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安全奖惩制度
为进一步明确安全生产责任,加大安全奖惩力度,把公司分配到矿部的安全目标落到实处,确保实现长治久安,特制定本制度。
一、明确目标,指标分解
(一)全年安全目标:无死亡、无重伤,杜绝重特大事故的发生,轻伤率控制在0.08人次/万吨以下。
(二)指标分解:结合全年原煤任务的生产指标,安全指标分解如下:全年无重大事故,无死伤、无重伤。
二、明确责任
(一)矿长是本矿的安全生产第一责任者,对安全工作全面负责。
(二)总工程师是本单位安全生产技术的第一责任者,在矿长的领导下,负责本单位的技术管理工作。
(三)生产副矿长是安全管理的主要责任者,协助矿长对分管业务范围内的安全生产工作全面负责。
(四)安全副矿长是安全管理的主要责任者,在矿长的领导下,负责本单位的安全管理工作。
(五)各部、队、班组长是所在部、队、班组的安全第一责任者,对所辖范围内的安全工作负直接责任,各部、队、班组的副职是安全管理的主要责任者,对分管工作负直接责任。
(六)员工对所在岗位的安全工作负责。
三、管理措施
(一)矿长和各部长。队长签订安全生产责任状,各部部长和分管队、` 40 / 437
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组长签订安全目标责任状,由各部、队长负责安全生产全过程的安全检查及排查隐患工作。
(二)安全质量达标,员工操作行为规范。
(三)保证自身无“三违”现象。
(四)所辖范围“三违”隐患比去年下降。
(五)积极参加安全、质量检查,及时、按时整改存在隐患。
(六)加强管理,确保安全指标不超标。
四、考核标准执行《xxxx煤矿安全奖考核管理办法》
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入井人员管理制度
为认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,加强入井检身工作,从源头上堵塞漏洞,为此,特制定本制度:
一、检身工要严格履行岗位职责,对所入井人员都必须严格检身,不得漏检,并严格执行交接班制度,认真做好工作记录。
二、入井人员必须穿工作服,严禁穿化纤维衣服,穿好工作鞋、戴好安全帽,否则不得入井。检身员有权制止其入井。
三、严禁携带烟火和易燃易爆物品入井。一经发现,立即制止其入井,并报调度室,严肃处理。
四、严禁酒后入井。凡喝酒入井者检身工有权立即制止其入井,并报调度室处理。
五、入井人员必须携带完好的矿灯和自救器,否则,检身工有权制止其入井。
六、公物出井必须有有关单位证明方可放行。否则不得出井。出井后检身工要及时填写记录备查,检身中发现问题应立即登记、并报调度室。
七、检身过程中,任何人不得刁难、拒绝、争吵、谩骂、闹事影响检身工作。否则检身工有权制止其入井,并报安检部处理。
八、任何人不得对检身工进行打击报复,违者追究其责任。
九、井口20米范围内严禁烟火,严禁存放机动车辆,否则检身工有权制止,并报调度室。
十、所有出入井人员必须填写出入井登记,认真填写姓名、单位和出、` 42 / 437
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入井时间。
十一、外来人员入井时,必须取得有关领导和职能部的许可,并严格进行入井登记,不履行手续不准入井。
十二、井口检身工严格执行交接班制度,当班汇总入井人数和出井人数。做到出入两对照,交班时要将未出井人员情况向下一班交代清楚。
十三、检身工接班2h后,发现上一班人员还未出井时,要查清楚原因并立即报告调度指挥中心。
安全举报制度
为了充分调动我矿广大干部职工依法监督煤矿安全生产工作的积极性,严肃处理违规、违章生产行为,规范我矿安全生产管理工作,特制定本制度。
一、举报人
凡本矿职工及关心、关注、支持我矿安全生产的各级人员均可举报。
二、举报对象
矿级领导、安全管理人员、本矿职工
三、举报内容
对在安全管理工作中,有下列行为的均可举报:
(一)发生伤亡事故隐瞒不报、谎报的或对事故情况弄虚作假的。
(二)证照不全从事生产的。
(三)安全管理机构不健全、人员配备不齐全、工作不到位的。
(四)对实施关闭或因存在重大安全隐患被责令停产整顿的,未经有
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关部验收合格,擅自恢复生产的。
(五)违法开采,破坏国家资源,危害国家、集体利益,影响从业人员生命安全的。
(六)管理人员违章指挥或者强令他人违章、冒险作业的。
(七)矿井通风、防瓦斯爆炸和防灭火、防治水等安全生产条件和设备设施不符合《煤矿安全规程》要求的。
(八)生产现场有事故隐患、不及时采取措施整改的。
(九)矿级领导未按规定跟班带班作业、下井检查的。
(十)工人违规、违章作业的。
四、举报、投诉地点和方式
(一)举报、投诉地点分别设在安检部和集团公司安检部、山西煤矿安全监察局晋城监察分局。
(二)举报人可通过信函、电话等形式举报,也可直接到安检部、集团公司安检部、山西煤矿安全监察局晋城监察分局举报。
(三)举报电话:4662018、4662065 安全操作管理制度
为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强和规范安全管理工作,理顺安全管理体系,建立健全安全管理的长效激励和约束机制,突出“以人为本”的安全理念;提高各级管理人员抓安全管理的积极性,增强员
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工规范操作的自觉性;以更强有力的措施,更扎实有效的工作,确保矿安全生产,特制定此管理制度。
1、凡新调入本矿的正式工、合同工,都要有综合部牵头的情况下下配到基层部室进行4个月实习。
2、新招收的零时工针对其所从事专业必须有专业负责人进行不得低于15天专业培训。
3、新工人必须牢记本专业操作规程。
4、受训人员必须经本专业考试合格并持证后方可上岗。
5、新工人上岗工作期间,对不能按操作规程进行操作的,必须进行重新培训或辞退。
6、新工人工作期间必须由本部室、队派专人进行传、帮、带,不得单人作业。
7、各岗位员工必须严格按照操作规程进行操作。
安检部相关制度
入井检身制度
1、井口检身工要严格岗位职责,对所有出入井人员包括外来人员,不得漏检,并严格执行交接班制度。
2、凡入井人员必须穿工作衣,戴安全帽,穿绝缘水鞋,否则不得入井。
3、严禁任何人带烟火带入井下。
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4、严禁酒后入井,井口检身工要严格把关。
5、所有入井人员必须配带自救器。
6、井下公物出井必须有单位证明,井口检身工方可放行,否则不得出井,出井后井口检身工必须记录在册,以备检查。
7、当班出、入井人员在井口进行签字登记。否则不得出、入井。
8、在检身过程中发现问题,井口检身工应立即登记在册,并上报。
9、井口检身工在检身过程中,任何人不得影响检身。否则以“三违”论处。
10、井口20米范围内严禁吸咽、动火。严禁存放机动车辆。否则罚200元。
升入井人员清点制度
1、工作积极认真,严格执行检身制度,做到一视同仁,不徇私情,严禁漏检。
2、认真清点出入井人数,做到如实登记。
3、维护出入井人员秩序,严禁人员在井口拥挤。
4、严禁酒后人员下井,彻底杜绝穿化纤衣服和携带烟、火物品下井,杜绝携带危险物品下井;杜绝一切村民下井,外来人员下井必须经领导批准。
5、对查出下井禁带的物品,要妥善保管,并做好当班记
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录。
6、发现工伤出井要及时向部门领导汇报,便于及时分析。
7、负责井口附近一切工作的安全监督。
8、严格现场交接班,对各级领导填写的各种隐患,下班后要立即反馈到安检部。
9、搞好个人及工作场所文明卫生。矿井主要灾害预防管理制度
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针和有关安全法律法规,保障煤矿生产安全和职工的人身安全,预防和处理煤矿事故,按照《煤矿安全规程》规定,特建立矿井灾害预防处理制度。
十、第年初由总工程师负责组织生产、技术、机电、通防、地测、调度等专业技术人员编制矿井灾害预防和处理计划,安监处参与审查和监督实施。
十一、矿井灾害预防和处理计划必须根据现场实际情况,详细论述可能发生事故的地点和种类,有针对性地提出预防措施和处理计划。
十二、灾害预防和处理计划的编制内容必须符合国家有关规定。对矿井存在的可能发生的各类事故进行认真分析、论证,` 47 / 437
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并制定预防措施。
十三、灾害预防和处理计划的编制,对可能发生的各种事故的自然条件、原因和地点进行分析;编制预防瓦斯、煤尘、火灾、水灾、顶板、机电、提升运输、压力容器、高空作业事故、雷电事故等预防措施。
十四、灾害预防和处理计划的编制,必须明确各类事故发生时的避灾路线、地面消防材料、井下水防材料、井下消防材料库储备材料、设备明细和发生事故后立即召集的单位和个人。
十五、灾害预防和处理计划编制、会审后,必须以文件形式报集团公司进行审批。审批后的灾害预防和处理计划,应根据集团公司批复文件要求进行修改、完善,直至符合要求。
十六、各单位必须抓好矿井灾害预防和处理计划的贯彻落实,并做好学习签字,由生产技术科组织一次全员考试,不合格的不准上岗,直至学习考试合格。
十七、每一位职工必须熟练掌握重大灾害事故的预防和处理措施,熟悉避灾路线。
十八、通过提前学习、准备,有效地预防各类事故发生,有效地控制事故的进一步扩大和迅速救灾。
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安全操作规程管理制度
为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的安全生产方针,加强和规范安全管理工作,理顺安全管理体系,建立健全安全管理的长效激励和约束机制,突出“以人为本”的安全理念;提高各级管理人员抓安全管理的积极性,增强员工规范操作的自觉性;以更强有力的措施,更扎实有效的工作,确保矿安全生产,特制定此管理制度。
1、凡新调入本矿的正式工、合同工,都要有综合部牵头的情况下下配到专业部室进行4个月实习。
2、新招收的零时工针对其所从事专业必须有专业负责人进行不得低于15天专业培训。
3、新工人必须牢记本专业操作规程。
4、受训人员必须经本专业考试合格并持证后方可上岗。
5、新工人上岗工作期间,对不能按操作规程进行操作的,必须进行重新培训或辞退。
6、新工人工作期间必须由本部室、队派专人进行传、帮、带。
7、各岗位员工必须严格按照操作规程进行操作。
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师徒结对帮教制度
为了提高我矿新入矿职工的安全技术素质,预防各类事故的发生和增强抢险、自救、互救的能力,增强法治观念,结合我矿的实际,特制定本制度。
一、本着“强制培训、岗位培训、经常教育、广泛宣传”的原则,对职工进行安全技术培训。
二、对于刚入矿的新工人,必须进行不少于72小时的安全培训教育,不参加培训或培训不合格的人员,不得安排上岗作业。
三、实行正规教学时,根据实际情况制定严格的培训纪律和考核办法。严格办学,抓出成效,对于考试不合格的人员,必须停止作业,重新进行培训、进行考核。
四、新工人入职必须签定师徒协议。由老工人带领新工人进行作业,负责带徒弟熟悉环境,并带徒弟上下班(不小于4个人月)。及时的将本队的一些要求告之徒弟。积极的与徒弟谈心、沟通,传播积极向上的精神和思想。指导和帮助新员工熟悉工作,掌握工作标准,履行工作职责。
新世纪以来, 我国的煤炭工业经过了几十年的不断改进, 虽然对安全的重视不断提高, 但是伤亡事故却仍旧时常发生, 重大的恶性事故也时有发生。发生的这些事故不仅让人民生命财产惨遭巨大的损失, 并且还在国内外造成了严重的影响。安全事故的发生原因除了社会的因素、历史的因素、社会经济的因素之外, 不仅因为员工的不安全行为、不安全的生产环境等直接原因, 而且还有更深层次的本质原因, 即管理原因。尤其是随着煤矿供电得电压等级的逐渐增高, 煤矿机电系统应用的方面也越来越广。曾经的先进设备如今已经完全落后, 煤矿原来的机电设备的能力显然不够, 导致经常出现大的机电事故, 给安全生产造成了严重的威胁。
1 煤矿机电设备技术管理中存在的问题
1.1 煤矿机电设备问题
缺少保护机电设备的装置, 不能够达到《煤矿安全规程》的要求。有些煤矿企业为了使生产进度加快, 使得设备的实际运行负荷远远的超过了额定设计能力。维护人员很少重视机电设备的陈旧问题, 造成机电设备安全性能很差, 有很多的安全隐患存在, 使安全事故发生的可能性加大。
1.2 缺少机电标准化的工作意识
一些煤矿没有专门管理机电标准化的人员, 即使拥有这样的人员, 大多也是兼职。甚至有些机电的职工标准化意识较低, 没有依照国家相关的标准对煤矿流动的设备及固定的设备来进行管理。与此同时, 在一些设备管理的环节上做的不够充分, 比如在采购、选型、验收和安装等环节, 设备的标志不全, 缺少相关的编号等等。
1.3 机电管理部门的问题
即使很多的煤矿都设立了煤矿机电科, 主要对机电生产和机电管理的工作负责, 但是, 许多煤矿机电设备管理部门往往都忽视了机电设备技术的管理, 却只注重生产这一方面。不但导致机电管理网络时有中断现象发生, 还在一定的程度上造成缺乏管理机电的人员, 不能使得机电的专业组织健全, 从而使得机电管理部门的作用渐渐淡化。
1.4 需要提高设备操作人员的素质
基于煤矿企业自身的特点, 很多煤矿的技术操作人员具有一定的流动性, 被迫只能招聘一些新的员工, 没有机电管理的经验, 同时专业素养不高, 技术水平也偏低, 还经常发生违章作业, 导致机电队伍的整体素质偏低。
2 煤矿机电技术管理在煤矿安全生产中的合理应用
2.1 加大对煤矿机电安全的科技投入
当前煤矿企业频繁发生机电安全事故的主要原因就是因为机电安全管理的技术落后。煤矿机电安全管理的目的是确保煤矿机电的安全, 进行相关计划、决策、控制和组织等活动。对机电安全的投入资金要合理地进行安排是使经济效益提高、使安全生产搞好的重要方式。使安全科研的投入加大是加大安全科技投入至关重要的一点。安全技术的专项经费一定要全用来改善机电安全的生产条件。还要积极的以科学发展观为指导煤矿、矿山企业的各级主管部门, 对党和国家的安全生产方针要认真贯彻, 坚持“管理、培训、装备”三并重的原则, 实施“安全、高效发展”战略, 基本方法为“完善标准, 整章建制, 责任落实, 对安全管理的行为从严规范、业务保安的行为、员工操作的行为”, 对干部员工队伍建设、重大灾害防治、安全管理示范矿井三项工作要重点突出, 使安全监察、安全责任、安全文化、技术支撑、制度标准、激励约束的六大保障体系彻底完善, 目标要明确, 信念要坚定。所有人员都参与进去打一场关于安全生产的持久战, 提供安全保障的工作思路为了使安全生产年的各项任务能够圆满的完成。同时, 国家机电安全生产监督管理局通过相关渠道, 争取使煤矿山机电生产科技的投入加大在国家自然科学基金、国家重点科技攻关计划、技术创新计划、高技术产业化中。
2.2 机电结构体系的构建
机电结构体系的合理构建是保证机电能够运行平稳的基础, 对煤矿的机电系统来说。不光要满足电网高效的要求并且还要满足电源可靠的要求。使用双电源、双回路得供电方式是使可靠性提高的最有效手段。因此我们要确保煤矿有两路独立的电源线路, 任何一回路出现故障时, 另外一回路可以担负煤矿的全部负荷, 当一回路正常运行时, 另一回路一定要带电备用;对主要通风机、一定要有专用的双回路对于瓦斯抽放泵等重要的一类设备, 要有同等可靠的双电源对其辅助的设备及控制同路与主设备之间。其次要对供电电源合理的选择, 因为电源的二段母线在分列运行时, 与二段母线的馈电线路相接才可以构成双回路的电源, 这是由一个电源变电所引出回路电源必不可少的条件。在论证所选电源的可靠性时.除了要注意环境的距离和电源的容量以外, 还应对电源变电所的运行方式注意。
2.3 实现机电运行的安全监控
装备煤矿机电系统要用机电监测监控系统, 对设备的运行状态和电网的安全参量进行实时的监测, 这将使煤矿电气自动化水平极大程度的提高。例如福建省煤炭资源的条件比较复杂, 煤层的厚度不一, 很难形成较大的生产规模, 福建煤电所属的矿井也是如此。对于如今煤炭价格的低迷情况, 公司应科技兴矿, 使生产水平提高。在公司设备最先进、科技含量最高的两个省级重点工程———昌福山煤矿矿井、高陂煤矿建设的过程中, 公司对各种各样的节能新设备, 安全风险评估、安装安全监控等各项管理系统进行推广, 使安全管理的水平得到提高, 创下福建省年产21万t以上矿井建设周期的最短纪录, 仅用3年11个月的时间完成矿井立项开工建设到竣工投产。不停的进行科技的投入, 逐步改善安全生产的状况。使用安全综合的监控系统, 可以实时的监控整体的生产环境, 及时把存在的安全隐患排除。
2.4 促进机电设备安全制度建设
制定安全生产责任事故约谈、隐患问责、管理人员下井、领导干部联点包矿、整合矿井过渡期的安全生产管理等方面的制度;当做一项课题来研究安全管理、安全制度, 实施安全制度, 构建的安全管理体制机制要具有科学性、系统性、实践性和可操作性:建立总经理安全办公例会的制度, 以便使安全工作中存在的问题能够解决, 安排部署中长期的安全工作。对通风区队长兼矿长助理的制度要严格落实, 加强矿井“一通三防”的工作;使总工程师在矿井安全管理中的作用和地位能够突出, 调整为行政“二把手”把高瓦斯矿井的总工程师;对“六长”配备高度重视, 加强“六长”的安全资质培训, 充实矿井的专业技术力量。对安全生产的责任要严格的落实, 对安全事故问责和绩效考核的力度要加大;把“学习实践科学发展观”活动与“大打安全生产翻身仗”的活动结合起来, 在全公司范围内开展“安全管理问题大讨论”;开展群众工作和“工人先锋号”的班组竞赛、“安康杯”的竞赛, 打造以安全为宗旨的企业文化。使教学管理制度和培训机构章程修订完善, 坚持培训计划完成情况与单位安全绩效相挂钩, 把培训结果当做学员个人安全技能账户的考核依据。
3 结语
总而言之, 安全生产是煤矿企业的生产中永远不变的主题。要想让企业长远的发展, 一定要保证安全生产。发展煤矿机电技术管理的工作, 很大程度的为煤矿的安全生产提供了有力保障, 进而使煤矿企业的发展更加顺利。但在机电技术管理的工作中依然有很多不足, 造成一定的影响对安全生产, 所以, 要加强机电技术管理的工作, 坚持理论与实际的相结合, 确保在安全生产的同时还使企业的发展健康长远。
参考文献
[1]王金力.加强科学管理, 建设现代化煤矿[J].神东科技, 2009, 2 (1) :36~38.
[2]田丰, 余天龙.两种机械电气设备调试程序的分析比较[J].华东电力, 2010 (06) :23~25.
关键词:管理体制员工素质设备管理配件管理
0引言
煤矿井下生产的特殊环境对机电设备的安全运行提出了更高、更严格的要求。随着机电设备自动化的程度不断提高和在煤矿的全方位应用,加强机电管理是十分必要的。特别是机电工作人员的安全生产素质、机电设备与配件管理直接影响着煤矿的安全生产,成本效益。
1严格机电管理体制
机电管理工作点多面广,人员分散,工种复杂,只有严谨、科学、适宜的管理,才能使安全系统化,效益最大化。
在科、区、队内部要根据实际情况不断完善和优化机电人员的配备及责、权、利的分配,以期达到最佳。目前吕家坨矿在机电管理中自上而下建立了由机电科(区)、队、班(组)三级管理体系,管理人员比例为1:2:4。根据岗位对生产的影响程度不同配备相应的人员,建立健全的以责任制为中心的各项规章制度;建立机电事故与工资、奖金挂钩制度:做好交接班记录,坚决做到完不成任务、事故处理不完、责任人追查不清不交接班。
对机电设备的计划购置、日常维护和审定报废的全过程建立了一套完整的规章制度。在提高装备水平的同时,实行微机化管理,对全矿所有设备实行分类排队,统一编号,注册入账,同时设备管理人员应做到对设备挂牌标名、跟踪管理,在日常中做到储备系列化,使用规范化。
2加强培训学习。提高员工素质
搞好机电管理,必须提高机电队伍的整体素质。先进的技术装备需要高技能、高技术、高素质的管理人员和操作人员,否则再先进的技术装备也无法发挥其应有的效力。
徐州矿务集团所属矿井机电科成立了职工业务培训领导小组,利用班前会,周例会,对机电工定期或不定期地进行系统或专题的技术培训、案例分析;邀请外矿的技术大拿现场指导,经验交流;鼓励职工开展形式多样的学习活动;采取理论和实际相结合的原则,通过脱产培训,业余培训,岗位练兵,技术比武以及师徒帮教等形式,努力提高职工的业务素质,从而提高其对机电设备的保养、维护能力,同时实行岗位竞聘,创造一个“能者上,平者让,庸者下”的机制。
3抓好机电设备管理。
搞好机电管理,必须抓好机电设备管理。机电设备是煤矿的物质基础,煤矿实现现代化生产的物质保障。搞好机电设备管理笔者认为应从三方面抓起:
3.1抓好机电设备的选型问题在设备性能、技术参数等相似的情况下,尽可能采取租赁同一型号的设备,这样既提高了设备的通用性和互换性,给生产、维修、维护提供了多重便利,又对于设备配件的定购、调配、管理提供了有利条件。
3.2抓好机电设备的现场管理发挥机电科生产和管理的双重职能,配合企管、安监部门切实做好检查和考核工作。工作中严格干部跟班上岗制、防爆设备入进检验制、设备维修制,使现场管理有章可循。
3.3加强管理,敢于创新机电设备的管理,要敢于大胆革新,根据工作需要对设备进行技术改造。各类设备其原始的设计都是在针对普遍性的基础上设计的,而具体到实际的生产工作现场,就设备而言,具有特殊性的需求。我们应根据生产实际,结合维修、维护中存在的问题,对设备进行合理的技术改造,使其为我所用,更好地发挥设备的效能。
4加强机电配件管理。降低生产成本
搞好机电管理,机电配件的管理是搞好机电管理的重要问题,是新形势下降低成本节支降耗的关键问题。笔者认为应从三方面加强机电设备管理:
4.1严把采购关机电设备配件质量好坏,直接决定着机电设备的正常运转,定购工作至关重要。配件采购人员应发挥市场主渠道作用,进行采购招标,择优选厂,采购质优价廉的配件,严把配件质量关。
4.2加强回收利用配件回收复用,修旧利废,是挖掘煤矿内部潜力,向管理要效益的一条重要途径。为降低机电配件的吨煤成本,为保证配件的有效使用,为企业节约资金投入,我们应严格执行配件的交旧领新制度和回收复用制度。
4.3合理确定配件储备配件的储备管理工作应根据本矿实际,做好配件的年度计划,尽量减少定购次数,减少不必要的定购费用并做到计划得当,库存少而不缺,能保证生产的需求。
5结束语
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