供电局全年安全总结

时间过得很快，四季轮回的过程中，一年忙碌的工作时间结束。在这一年的工作中，大家通过工作，可学到更多方面的工作知识，也留下了众多的学习回忆。为记录这一年的成长，可编写一份年终总结。以下是小编精心整理的《供电局全年安全总结》，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

第1篇：供电局全年安全总结

供电公司全年工作总结

供电公司全年工作总结

今年以来，在省、市公司正确领导下，**公司全面贯彻党的十八届三中、四中全会精神，落实省市公司和县委县政府各项工作部署，深入贯彻市公司“争先进位三年行动计划”工作总要求，以“继续保持安全稳定大局，以同业对标为抓手，全面推进精益化管理;坚持以人为本，夯实依法治企基础，强力推进作风建设和执行力建设，全面提升公司运营管理水平;提升电网建设质量和优质服务能力，优化创新配农网运行管理体系，提升配网精益化运行水平，加快建设“一强三优”现代公司”为工作总思路。突出问题导向，标本兼治，补齐短板，步步为营抓落实。经全体干部员工共同辛勤努力，公司总体保持平稳有序，基础管理稳步提升，各项重点工作顺利推进，较好地完成了年初既定的各项目标任务。

一.各项重点指标完成情况

1)主要经营指标完成情况：2015年省公司下达售电量及线损率指标分别为14.9亿千瓦时、6.74%;截至11月30日，公司供、售电量分别完成14.

54、13.55亿千瓦时，预计全年供、售电量分别为15.9

8、14.9亿千瓦时，同比增长3.44%、3.47%;线损率6.80%(预计全年完成6.74%)，同比下降0.27个百分点;实现售电收入9.42亿元，同比增长2.64%;业扩申请容量36.42万千伏安，同比减少10.69%，完成报装容量30.92万千伏安，同比减少14.6%，均可完成省市公司下达的考核目标值。

2)主要技术指标完成情况：今年省公司下达公司城网综合供电电压合格率100%、供电可靠率99.970%，农网综合供电电压合格率99.679%、供电可靠率99.910%。截至11月底完成城网综合供电电压合格率100%、供电可靠率99.9847%，预计全年将分别完成100%、99.9853%;完成农网综合供电电压合格率99.702%、供电可靠率99.9433%，预计全年将分别完成99.702%、99.929%，也都将较好地完成考核目标值。

3)职代会确立两项重点指标完成情况：配网跳闸1到11月份同比下降32.8%;故障报修1到11月份同比下降17.53%。

二、重点工作完成情况

1)“三抓一建”保安全，现场风险防控基础再夯实。2015年公司系统安全生产持续保持平稳，全年未发生人身、电网、设备等各类考核性事故。认真学习贯彻新《安全生产法》，深入推进“九项主题安全”专项活动，召开了由600余名职工参加的安全生产暨优质服务工作推进会，向全体人员传达了公司主抓安全生产和优质服务的决心和举措。

公司紧抓全员安全意识和素养双提升;紧抓外协标准化现场作业培训，对主业、多经、农电、外协队伍施工人员开展了现场安全标准化实训等多种形式的安全技能培训;紧抓现场安全“双勘察、许可、到岗到位”三道责任防线;建立了公司领导“周安全飞行检查”工作机制，促各级到岗履职责任到位，采取“四不两直”方式对各类检修施工现场开展检查。1至11月份共开展现场安全督察248次，出动安全督察人员866人次，督查现场373个，查处违章63人次，违章考核18.8万元，通过强有力的管理，违章同比下降28.6%。全年安全行车248万公里。截至11月30日，公司实现连续安全生产5260天。公司编写的《实施安全检查监督精益化管理

加强现场安全管控》“五位一体”运行与深化应用方案获省公司肯定，并作为典型经验上报国网公司。

2)“四全管理”补短板，创新工程及运维管理方法。扎实开展了配农网工程管理提升工作，9月份召开了城农网升级改造专项工程项目启动会，明确了供电所所长、安全员为中低压工程属地项目经理A、B岗，确保全面责任落地，有效解决了中、低压项目施工“不同步”问题。编制了《配网工程管理便捷卡》，全过程标准化管理，从设计交底、领料开工、中间验收、竣工验收和投运等，做到每个环节明确责任人，并有责任人亲笔签名，形成完整的工程管理“痕迹链”，实现全过程责任溯源，建立了质量终身负责制，开展了16次配电线路停电“集中消缺”工作，集中多家外协施工队伍及相邻供电所安全管理运维力量，对停电线路中低压缺陷全面集中消缺，确保“改一片成一片”。

有序开展**电网“十三五”规划和配电网规划编制工作。110kV青阳变作为“省精品示范工程”正在按序时推进，确保年底前投运。实施乡镇配网互联工程，提高供电可靠性，完成车门、瑶沟等5个乡镇10kV线路联络与切割。建立了“指尖上的配网” 微信交流平台，提供了解决配网工程管理中存在问题的快速通道，实现信息共享、知识援助、现场督查项目载体。截至目前，配网工程进度提升了19.2%，农网工程进度提升了27.6%。完成配网资本性、成本性资金1.67亿元，完成率90.1%，新建、改造中压线路121公里，配变423台;完成农网资本性、成本性资金1.48亿元，完成率97.29%，新建、改造低压线路572公里。继续实施“配网品质提升工程”，安装护套2512套，补充完善各类标示牌24072块，加装故障指示器668组，轮换避雷器1312组。开展了“配电网无跳闸日”和“农配网项目管理”劳动竞赛，公司“‘三个严把关’助推农网改造升级”被省公司作为典型经验在《农电重点工作通报》中予以交流推广。

3)“早谋善动”促领先，营销农电三项工作先突破。深入开展“智能互动心服务

省心省钱绿色电”优质服务主题活动，优质高效保障用电需求。加强了窗口人员服务技能培训，强化供电服务质量考核。完善总经理特派员和客户经理全程帮办机制，服务水平进一步提升。

制定了“电费代扣逐年递增20%”三年行动方案，开展全员劳动竞赛，坚持“周六电费代扣激情日”活动，拓增150个农商行“快捷通”代收网点，发送9.66万条代扣提醒短信、宣传礼品2.8万份，完成电费代扣12万户，代扣比例由年初的9%提升到31.6%。建立月分析、周核查、日监控的工作机制,坚持周六线损核查活动,形成稽查报告15期，解决高损台区136台;建立分类问题稳步整改工作机制,轮换7277只非智能表，完成封闭性改造2300余户，台区线损合格率由年初的87%提升到98.02%，其中城区突破97%。在全市率先同步完成供电所合并试点和管控中心建设工作，7月1日完成了青阳、大楼、重岗“三所合一”，一次性实现了人员、电网、营业、系统的全面归并。完成城东码头等3处码头岸电系统全覆盖。圆满完成了抗战胜利70周年、“国庆”、“2015年中国·**首届生态湿地国际半程马拉松比赛”等重大保电任务，受到了地方党委政府主要领导和社会各界的好评与肯定。

4)管理水平不断提高，依法治企基础全面加强。坚决执行中央“八项规定”和“三重一大”集体决策制度，扎实开展审计问题整改，加强成果应用。全面落实国网通用制度，深化“五位一体”运用，实现了以制度管人、靠流程管事，通过大数据分析，为专业部门有效处理单台配变重复停电、低电压等问题提供了有力支持。重点对照全年工作“二十四节气表”，强化督察考核，各项工作得到了有效落实。深入开展了“依法治企年”活动，排查梳理确定重点项目59个，逐月开展整改督查，员工工作的“规矩”意识明显提高;深入推进“作风建设年”，全体职工学习了劳动纪律及考勤管理办法，三个作风建设督察组定期、不定期开展督查，通过督查，公司工作作风明显好转;有效开展了“素质提升年”活动，开展各类培训1061人次，干部员工素质不断提升;扎实开展了省公司财务部帮扶公司、省公司营销部营业处帮扶双沟供电所相关工作，综合管理水平持续提升。严格集体企业内部管控，按序时进度顺利完成集体企业改革改制工作。“职工健康食堂”创建高分通过省公司专家组验收。为激发全员团队进取意识，体现“管人、管事、管分配”原则，研究制订了《团队绩效奖金管理办法(试行)》。公司《创新

“421” 员工培训模式，提高县级供电企业人才当量密度》管理创新成果作为2015年全省唯一县公司报送项目，被省“三会”专家组推荐参加江苏省2015年管理创新成果评比，另有2项成果被表彰为2015年度江苏省优秀QC小组成果二等奖，配电运检班荣获2015年度“全国质量信得过班组”。

5)“三个建设”成效显著，政治保障能力持续提升。落实全面从严治党要求，开展“三严三实”专题教育，召开了12次党委中心组学习会。贯彻实施“三型”党组织(“学习型、服务型、创新型”)劳动竞赛和党委“三心”(安心生产、

精心服务、民心凝聚)工程，公司党建水平不断提高。一是精心安排，深入调研，有效传播“诚信、责任、创新、奉献”核心价值;用心开展网站提档升级工作;用情>策划“洪亮”共产党员服务队参赛，最终获全省第15名好成绩;用力引导员工“廉洁从业、崇礼尚德”意识，传承和发扬遵守文明的礼仪和言行。二是精益管理，加强学习，有力发挥党委政治保证和提供精神动力;“借外力、请外脑”，加强班组建设精品工程创建;“走出去、请进来”，开展党建、企业文化建设和队伍建设对标学习;举办班组长、供电所长及以上人员培训和军训，有效提升了管理者的综合素质。

在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，公司发展中还存在一些问题与困难。一是同业对标指标整体排名处于末位。公司2015年前三季度同业对标排名末位(业绩对标得76.7分，排51位;管理对标得68.13分，排49位)，反映出公司管理还有短板需要补强。二是配农网仍未达到坚强目标。运行线路故障比例、停电次数总体偏高，部分企业频繁停电，影响优质服务和增供促销。

2015年即将过去，公司将紧紧抓住有效工作时间，确保圆满收官;同时将进一步认清新形势，明确新要求，继续坚持以创新谋发展，以昂扬的斗志、崭新的面貌跨入2016年。2016年，公司将全面贯彻落实党的十八届五中全会精神，落实省市公司和县委县政府工作部署，践行“三严三实”

要求，坚持“三先”主旋律，以“问题、目标、创新”为导向，紧紧围绕 “争先进位三年行动计划”中期目标，以保安全稳定为根本，以夯实管理基础为主线，以提升精益化管理水平和创“精品工程”为目标，严格依法治企，持续创新，狠抓落实，加快建设“一强三优”现代公司，确保同业对标实现进位目标、县级供电企业管理提升目标和业绩考核年度目标务期必成，为**全力打赢全面建成小康社会攻坚战作出新的贡献。

第2篇：虞城县供电公司把握四点 掌控全年

河南虞城县供电公司把握“四点”掌舵全年

为了明确全年工作任务形势，合理控制工程建设进度，确保各项工作有序高效推进，虞城县供电公司未雨绸缪、超前部署，根据公司实际对所有工作进行甄别统筹，认真分析今年工作的重点、亮点、难点和节点，通过对“四点”的科学把握，全力推进各项工作高效开展。

一是明确重点。把握重点，有的放矢是今年工作的中心思路，虞城县供电公司将35千伏变电站“五增、二改、一新建” 农网、度夏技改工程，300个台区新建、改造，春季综合检修，10千伏迂回线路改造，110千伏Ⅰ、Ⅱ张虞线、孟虞线改造，产业集聚区930万配网工程，电费管理和抄表中心建设，业扩报装管理，反窃电以及农网升级和农田机井通电工程等10大项工作列为全年工作的中心，针对每项工作成立组织，科学分工，指定专人专管，细化工作措施落实，保证各项工作齐头并进、不等不靠，实现电网安全可靠运行的既定目标。

二是突出亮点。根据工作开展情况和有利优势，逐步树立公司管理特色，培育新的工作亮点。虞城县供电公司鼓励奖励工作创新，把变电站无人值守、台区智能配电柜改造、农网线损辅助决策系统推广应用和无功自动控制作为自身提升管理能力，争创典型标杆单位的基础，重点落实。特别是加快数字化营销信息系统建设，完善GIS系统工作平台，实现生产MIS系统、营销系统、GIS系统、远抄系统的多方位整合，构建统一互联平台，实现各类数据共享，尽快体现其经营管理效能。

三是解析难点。借鉴已有工作经验，组织工作责任人员及早提出、分析重点、亮点每项工作中将可能面临的工作死角和难点，提前筹备，超前落实，消矛盾，争主动，竭力保证物资及时到位，人员思想稳定，工作高效推进。

四是控制节点。根据工作轻重缓急，科学合理安排各项工作计划，制定工作时间节点，根据工程进度及时调整工作重心，保证每个环节、每个层次和每个工程项目的有效衔接，协调推进。并成立考核检查小组，狠抓督查督办工作，确保全年各项工作按时、高效完成。(李永勋)

第3篇：食品安全工作全年总结

一年来，我社区在街道食安办的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大精神，根据我社区实际情况，深入开展食品安全工作，本着对人民群众高度负责，把食品安全工作作为社区重点工作来抓。现将我社区今年的食品安全工作做法总结如下：

一、加大宣传，发放宣传资料，提高广大消费者的自我保护意识。首先成立了食品安全工作领导小组，由社区工作人员组成，共分三个检查小组。通过发放宣传资料、板报、悬挂标语等途径，宣传普及食品安全知识，提高食品经营者的食品安全意识和责任意识，提高人民群众食品消费的信心。

二、开展以食品安全为主体的专项整治行动，在实际工作中注意收集群众对食品安全的意见、建议。特别抓好元旦、春节、中秋、国庆的食品安全专项整治行动，主要从以下四个环节进行监管：(1)食品源头环节;(2)食品生产加工环节;(3)食品流通环节;(4)食品消费环节。

1、“元旦、春节”期间共检查了45家食品门店，暂未发现有不合格的食品流入市场，但对于饮食店、大排挡的卫生条件就比较差，有一部分为无证经营，我社区向其宣传食品安全知识，并要求其及时整改落实。在节日放假期间，我社区安排好值班，确保广大居民过一个愉快、祥和的节日。

2、中秋、国庆期间共检查45家食品门店，重点对月饼、酒类等食品进行检查，暂未发现有不合格的食品流入市场，同时亦未收到相关投诉。但辖区内的饮食店、大排挡的卫生条件就比较差，有一部分

为无证经营，我社区向其宣传食品安全知识，并要求其及时整改落实，确保群众在本辖区内吃上放心食品。

三、我们将继续不懈的努力，加大了对食品安全工作的监督、管理，加大了食品安全的宣传力度，打击了不法行为，使群众整体上对食品安全工作重要性的认识和自我保护意识得到加强，规范和净化了市场经营秩序。

第4篇：机电队全年安全工作总结[范文模版]

机电队上全年安全生产工作总结

机电管理是煤矿生产的重头戏，质量达标是安全生产的保障。今年以来，集团公司发生了几起伤亡事故，给煤矿安全生产带来了严峻的考验，党和国家领导人对煤矿安全生产提出了更高的要求。作为一线辅助单位，我们也深感安全生产的责任重于泰山，进入09年，我们结合机电科工作实际，制定了“坚持人性化的管理，强化机电的精细化，确保矿井安全生产，实现机电全面达标”的战略方针。在这一方针指导下，全科各项工作迅速展开，并取得了一定的成果。

生产创水平必须以安全为基础，以安全保高产，机电队坚持实施本质安全管理体系不放松，坚持提高质量标准化不放松，坚持强化全员培训不放松。始终坚持队长跟班，班长带班制度，切实加强现场安全作业规程和安全技术措施大的监督检查，做到落实规程不打折扣、严查隐患不留死角、狠反“三违”不留情面。机电队认真贯彻落实集团公司实施精细化管理的要求，结合本单位的工作实际和特点，积极探索和总结机电管理的新经验、新方法，实现上半年安全生产无事故。

员工们展开了自己馈电、修理水泵、手动葫芦、电磁启动器、开关、甚至移变等重大设备。这一改变不但降低了成本，而且很大程度的提高了员工们的技能。对使用过的设备、工具、零件加以利用，从一定程度上提高了员工的自我素质。

一、 加强事故案例的学习，吸取其中的经验教训 用这种方法我们增强员工的安全意识，让大家有更为深刻的安全意识，并从这一事故中找出自己日常工作中的危险隐患，和如何做到万无一失避免事故。

二、 主要工作要有质量和安全保证

在七月份发生主扇停机事故以后，积极展开事故追查，并联系华光技术指导改造，经全矿努力，公司予以支持下，投运后运行良好。

保证哈矿地面、井下供电、供水、排水正常。及时做好一号、二号变电所日常维护，绝缘摇测，高低压柜除尘，井下所有范围供水质量良好，排水及时。

做好新工作面接收工作，本月对连采队高压绝缘线路进行处理。 队里利用三班班前会和班后会对员工进行了危险源辨识和不安全行为学习。让每一个员工通过辨识本岗位存在的危害和环境因素，自觉规范自身的不安全行为、通过对员工的提问和辨识工作，提高了职工在工作当中的安全意识。员工对“不安全行为”治理的自觉行动有了明显的进步，安全意识有了明显提高，杜绝了重复违章现象。

1. 无知而又盲目是最大的不安全行为，每个参与公正的人员必须具备最基本的安全意识并加强安全技能培训学习。

2. 所有员工工作之前首先要对所要做的工作进行不安全行为辨识，并做到们每个人知道工作中有哪些不安全行为，对工作内容步骤参与作业的人员必须清楚。

3. 对习惯性三违人员重点盯防，个别人员个别对待。 4. 员工不胜任的工作不安排去做 5. 观察工作人员心理状态，对精神状态不佳的禁止上岗。 6. 加大不安全行为处罚力度。

7. 对于较大的作业项目制定专门的安全技术措施。 8. 严格执行停送电及停电检修制度，加强供电系统培训。

9. 严禁三违，一经出现对其严肃处理，共同协作人员未对其制止负连带责任，管理人员负管理责任，均进行处罚。

10. 对于有些地方较重物品无法实现机械搬运，只能人抬肩扛，存在不安全因素。

11. 员工休班少，休息不好疲劳作业，由于机电队点多面广人员少需加强人员配置。

三、坚持以人为本，实施人才工程，发挥人才效益，努力打造一流的机电管理队伍

人是做好一切工作的决定因素，高素质人才则是企业生存、发展的源动力。基于这种认识，我们注重发现人才，培养人才，用好人才，充分发挥人才效益。首先我们对全科所有的大中专学生和管理干部进行了摸底排查，了解他们所学专业，针对他们的技术能力和工作能力，为他们建立个人档案，然后根据具体情况给各人定位。机电队定期召开技术人员例会，为员工提供交流机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习。机电队定期不定期安排技术人员转岗轮换，以便他们在不同的岗位上集思广益、学习锻练，达到一专多能。这一人才工程的实施，充分发挥了人才效益，真正达到人尽其才，物尽其用，大大提高了队伍的整体素质，为进一步打造一流的机电队伍奠定了基础。 实际工作当中总结出来的问题被提出后，全队上下非常重视，在以后的工作中针对这些情况予以特殊对待，争取杜绝这些不安全行为的发生。

班中狠抓隐患排查，跟班检查当中检查出的问题，能够及时反馈整改落实。坚持队领导跟班到现场，重拳出，狠反“三违”，尤其在检修操作高压作业过程中队领导现场指挥，保证工作顺利开展。我们坚信，只要我们奋勇直追、善于思考、敢于创新，一步一个脚印地干好每一项工作，把质量标准化工作深入持久的开展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎头赶上，并能形成具有神东特色的机电质量标准化矿井，为实现“科学发展，再造神华，五年实现经济总量翻番”的目标，做出我们的贡献。

机

电 队

2009.10.31

第5篇：2011年全年粮油食品安全工作总结

金沙县工业经济和能源局

2011年粮油食品安全工作情况报告

县食安委：

今年以来，我局粮食管理股根据《中华人民共和国产品食品安全法》、《粮油流通管理条例》、《粮油质量监管实施办法(试行)》等有关规定，结合我县粮油行业工作实际，共出动执法车辆22台次执法人员66人次，市场巡查粮油经营户220户次，通过对全县粮油经营户进行全面食品安全检查，和监督整改，取得了较好的成效，现将工作情况汇报如下：

一、粮油经营活动检查

1、督促检查其粮油收购经营户在粮油收购场所挂牌公示粮油质量、品种、价格，并及时支付售粮款，未发现压级压价和违反《粮油流通管理条例》规定代扣、代缴任何税费和其他款项损害农民利益的违法行为。

2、各收购经营户都基本上按时建立台帐和上报经营数据。

3、共检查粮油经营户220户次，未发现霉变和受污染的粮油在市场流通，未发生囤积居奇、欺行霸市、强买强卖、掺杂使假、以次充好等扰乱市场秩序和违法违规交易的行为。

4、在粮油生产环节，未发现滥用食品添加剂和非食用物质的行为。

5、检查中对部分证照不齐的经营户进行了督促办理。

二、加强粮油食品监督检查，确保粮油食品质量安全

1、督促各粮油企业建立粮油商品质量管理档案。

2、粮油在储存过程中要定期抽样检查、详细记录、备案，为分析粮情指标变化情况定期组织轮换或销售。

- 12 -

第6篇：甘谷县食品药品监督管理局 药品安全监管全年工作总结

天水市食品药品监督管理局：

根据国家 、省、市关于药品安全监管工作的要求以及《天水市食品药品监督管理局关于下发2011年特殊药品和禁毒工作安排的通知》(天食药监【2011】70号)、《天水市食品药品监督管理局关于印发中药材中药饮片监督检查工作方案的通知》(天食药监【2011】80号)、《天水市食品药品监督管理局关于转发2011年全省药品安全安全监管工作计划的通知》(天食药监【2011】88号)、《天水市食品药品监督管理局转发关于开展含麻黄碱类复方制剂流通领域专项检查的通知》等文件精神和甘谷县委县政工作安排、县禁毒委下达的具体禁毒工作任务，我局结合自身的执法权限和业务特点，高度重视药品安全监管工作，多次召开药品安全监管工作会议，讨论研究、精心部署、制定措施、组织人员、齐心协力、卓有成效地开展了药品安全监管的各项工作，确保了辖区内群众用药的安全有效，遏制了不法行为。现将具体工作情况汇报如下：

一、加强对药品生产企业的监管

我县只有1家药品生产企业，即甘谷三陇安康药业有

1

限公司，因厂房被当地政府征用部分拆除，硬件建设不达标，客观上不能按GMP要求生产，已于2010年10月份全面停产，并且所持《药品生产企业许可证》于2010年12月31日到期，新厂区未开工建设，硬件准备未完成，不符合换证要求，本企业已于2010年8月向省局提出延迟换证申请。现销售的中药饮片为2010年10月份以前生产的产品，今年每季度四次对其销售的产品进行了品种及数量的登记，并对5个品种予以抽检。近期又专程去查看企业重建、硬件建设、新址规模和现状情况，一是了解新厂区的建设立项情况和布局情况;二是对现场及库存的中药饮片进行了检查，未发现有违法生产的行为;三是对新版《药品生产质量管理规范(GMP)》实施情况进行讲解，并对具体要求进行分析说明，要求早准备严要求，切实要做到硬件技术到位、软件建设提升，在今后的管理中要有前瞻性和实效性。

二、积极开展中药材中药饮片专项检查工作

我局针对近年来中药材中药饮片在我县存在的问题和市局关于中药材中药饮片的具体监管要求，认真研究，制定了《甘谷县中药材中药饮片监督检查方案》要求各股室结合各自的工作特点，通力合作，齐抓共管，做好监管工作，明确了中药材、中药饮片监管工作目标，确定了监管工作任务，核定十个重点检查方面，并成立了中药材中2

药饮片监督检查专项工作组：王维云为组长，程顺利、巩新建为副组长，刘臻、马强、罗军伟、安祯为组员，责任到人、分片包干，实行行政问责制，多措并举开展复合式监督检查工作，一是把中药材中药饮片检查与植入性医疗器械专项检查结合;二是把中药材中药饮片检查与GSP认证跟踪检查相结合;三是把中药材中药饮片检查与特殊药品检查相结合;四是把中药材中药饮片检查与医疗机构药品购进使用检查相结合;五是把中药材中药饮片检查与查处假劣药品抽检工作相结合;六是把中药材中药饮片检查与禁毒工作相结合，总之，利用各种机会，加强对中药材中药饮片的监督检查，及时查处违法行为，共检查涉中药饮片单位528家，其中，中药饮片批发企业3家，中药饮片生产企业1家，中药饮片零售企业20家，医疗机构505家，出动执法检查人员350人次，立案35起，并全部结案。查处违法购进、违法经营使用、违法中药粉末制剂57个品种，133.75kg，价值4997元，罚款10429元，没收违法所得362.5元。总体上打击了违法行为，取得了监管实效，提高了中药材中药饮片的质量，保障了中药材中药饮片的安全有效。我局将在今后的中药材中药饮片的监管中，巩固取得的监管实效，继续以硫磺熏蒸、质量品种问题为重中之重，发现问题严肃查处，并进一步眼根溯源，一查到底，力争从根本上扭转中药材中药饮片在生产经营

3

使用中存在的问题。对于中药材中药饮片的质量也是整治的重点，全年共抽检中药饮片27个批次，由于检验费的关系，现接到一个品种不符合规定，已立案查处，现已结案。

三、特殊药品监管和禁毒工作

毒品问题是我县社会治安较为突出的问题，也是我县综合治理和维稳工作的重要方面，目前全县为创建无毒县而积极开展工作，因此，作为县禁毒委成员单位的我局，特别重视特药监管和禁毒工作，为了使我局的禁毒工作取得实效和顺利开展成立了“2011年禁毒工作特殊药品监管组”并制定了《2011年特殊药品监管和禁毒工作计划》，组织执法检查人员有条不紊地积极开展特药监管以及易制毒化学品含麻黄碱复方制剂的经营监管和禁毒工作，对70家重点药品经营企业和1家药品生产企业分季度进行是否违法经营、生产特殊药品的检查，出动执法检查人员300人次，检查结果尚未发现违法经营、生产特殊药品的问题，在严肃检查的同时也进行了禁毒宣传，一是宣传了毒品的危害性和禁毒的紧迫性;二是使经营生产者明确了禁毒也是应尽的社会责任;三是强调经营者绝不能贪图蝇头小利违法经营特殊药品，必须提高自律性和自重性;四是进一步要求经营企业加强对含特殊药品和易制毒化学品含麻黄碱复方制剂的强化管理，必须按规定经营，要求4

经营企业实行“三专三管理”，即专人、专账册、专区(柜)、购销资质管理、电子化管理、追根溯源管理制度，药品零售企业每次销售不得超过5个最小包装量，确保经营使用终端的安全性，同时进行了经营管理指导并分发了含麻黄碱复方制剂189个品种目录。并举办了两次特殊药品和禁毒宣传工作的咨询活动，召开两次以“禁绝毒品，珍爱生命”为主题全县药品经营企业、药品从业人员参加的特殊药品和禁毒宣传工作的会议，撒发禁毒宣传资料1500多份册，要求药品从业人员从自身做起，提高自律意识，防毒意识和自重意识，切实规范经营和依法经营。共报送5份特殊药品和禁毒宣传工作的甘谷药监信息。

四、加强药品不良反应监测工作

今年的药品不良反应监测工作主要从4个方面下功夫，一是向药品经营企业和医疗机构认真讲解宣传新版《药品不良反应报告监测和管理办法》和填报药品不良反应报告的方法和注意的问题，努力提升填报质量;二是从药品不良反应报送单位数量和质量上严格要求，促使全县的药品经营企业和重点医疗机构都要报送药品不良反应，力争突破零报告单位，把药品不良反应推向正确认识、正确报送，应尽社会责任的轨道，使药品不良反应工作持续发展，为国家实行药品再评价再淘汰提供可靠的技术支撑。目前共收集药品不良反应255份，努力克服网络系统

5

不稳定、拥堵、提交难的困难，加班加点，积极完成报送指标任务;三是加强药品不良反应监测体系建设，积极与县政府有关部门协调，争取机构和编制，使药品不良反应工作形成专职专人专机构的良性工作局面，把药品不良反应工作当成加强药品安全的重要工作来抓，体现出药品质量安全是一切监管工作的根本目的这一重要性，9月10日经局务会议研究决定，成立了“甘谷县食品药品监督管理局药品不良反应报告和监测管理办公室”;四是加强基本药物及14个重点中药制剂品种的监测工作，使药品不良反应工作全面展开、重点监测，把药品不良反应工作推向新的台阶。

总之，回顾全年特殊药品监管，中药材中药饮片监管，药品不良反应监测工作，药品安全的各项工作有所进展并取得了实效，但我们还要正视和克服监管工作的困难，面对存在的问题，更加积极有效地开展工作，努力使药品安全监管工作上新台阶、新水平，全面提升药品安全监管能力，打造良好的药品安全监管氛围，着实保障人民群众用要安全有效。

二О一一年十一月十日

6