车间厂房供电

车间厂房供电（精选7篇）

车间厂房供电 篇1

出租方法定代表人： 身份证号:

承租方(以下称乙方)：

承租方法定代表人： 身份证号:

根据《中华人民共和国合同法》及其它有关法律的规定，甲、乙双方在自愿、平等、互利的基础上就甲方将其合法拥有的部分厂房、车间设备租赁给乙方使用的有关事宜，双方达成协议并签定租赁合同如下：

一、 出租厂房、车间设备情况

1、甲方租赁给乙方的厂房坐落在 。

厂房类型为：

2、厂房在豫沪产业园区具体位置为： 。

3、车间设备主要有：

二、租赁期限

厂房及车间设备租赁自 年 月 日起( 年 月 日)，至 年 月 日止( 年 月 日)。租赁期为 年。

三、租赁用途

乙方同意使用承租厂房及车间设备的用途为： ，不得储存易燃、易爆、危险性、化学性、挥发性、刺激性的物品，不得产生噪音污染，不得对周边环境产生负面影响。乙方在租赁期间确需改变车间用途的，需经甲方书面同意。

四、租金及支付方式

1、甲、乙双方约定，该厂房及车间设备租赁年租金为 元整( 元)。

2、前两年租金在租赁合同签订之日起十日内一次性支付，后 年租金在前二年租赁期限届满之日前一个月内一次性支付。租金应支付至甲方指定的银行账户。

五、厂房使用要求和维修责任

1、租赁期间，厂房的使用安全、消防安全由乙方自行负责保障，保证该车间及其附属设施处于正常的可使用和安全的状态，甲方不负责有关车间的任何安全义务。

2、租赁期间，乙方发现该车间及其附属设施有损坏或故障时，应及时修复。

3、租赁期间，乙方应合理使用并保护该车间及其附属设施。因乙方使用不当或不合理使用，致使该车间及其附属设施损坏或发生故障的，乙方应负责维修，无法维修的，乙方应赔偿甲方因此而遭受的损失。

六、厂房转租和归还

1、 乙方在租赁期间，不得将厂房、设备转租、转借给第三方。如未经的甲方的书面同意转租、转借，甲方有权终止租赁协议，且收取的租金不予退还。

2、 租赁期满后，该厂房、车间设备归还时，应当符合正常使用状态及设备完好、可正常运行。

七、租赁期间其他有关约定

1、厂房、车间设备租赁期间，甲、乙双方都应遵守国家的法律法规，不得利用厂房、设备存放危险物品及非法活动。

2、厂房、车间设备租赁期间，甲方有权督促、协助乙方做好消防、安全、卫生工作。乙方有义务保证自己工作人员必要安全措施。在乙方承租期间，发生的任何责任、事故由乙方自行承担，与甲方无关。

3、租赁期满后，甲方如继续出租该厂房及车间设备时，乙方享有优先承租权;如期满后不再出租，乙方应如期腾房，否则由此造成一切损失和后果，都由乙方承担。

4、厂房租赁期间，乙方可根据自己的经营特点进行装修，但原则上不得破坏原房结构，装修费用由乙方自负，如装修可能造成原厂房结构破坏，乙方必须事前征得甲方书面同意。未经甲方同意乙方擅自装修导致厂房结构破坏的，甲方有权解除合同并要求乙方恢复厂房原状并赔偿损失。租赁期满后如乙方不再承租，甲方对乙方装修费用不作任何补偿。

八、违约责任及免责条件

1、租赁期间，乙方应及时支付厂房及车间设备租赁费及其他应支付的一切费用，如迟延支付满一个月，甲方有权按月租金的30%收取违约金，并有权解除租赁协议，已收取的租金不予退还。

2、租赁期间，如甲方无故提前终止合同，应赔偿乙方三个月租金。租赁期间，如乙方无故提前退租，甲方不予退还租金。

3、甲方出租给乙方的厂房及车间设备，在租赁期间因不可抗力如地震等自然灾害原因导致毁损而造成损失，甲乙双方互不承担责任。

4、因政府原因、市政建设规划需要拆除或改造厂房，使双方造成损失，互不承担赔偿责任。

5、在租赁期内，因本条第3、4项原因而提前解除合同的，按实际使用期间计算租金，多退少补。

九、其他条款

1、租赁协议范围仅限厂房、设备、备件及附属设施。企业名称、商标、专利等不出租，未经甲方允许，乙方不得擅自使用甲方企业名称、商标和专利等。

2、乙方承租期间经营所需的各种税金、管理费由乙方按规定缴纳，使用水、电等生产费用由乙方自行承担。

3、甲方提供的设备、备件等清单名细详见附件。附件与本合同具有同等法律效力。在乙方承租期间，如设备、备件遗失或者损坏，乙方应购买补足或者照价赔偿。

十、争议解决

因履行本合同发生争议，甲乙双方应友好协商。协商不成时，双方均可向通许县人民法院提起诉讼。

十一、其它

1、本协议自甲乙双方签字或盖章之日起生效。

2、未尽事宜，甲乙双方可另行签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效力。

3、本协议一式肆份，甲、乙双方各执贰份，均具有同等法律效力。

甲方：乙方：日期：

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车间厂房供电 篇2

关键词：甲类,厂房,设计

引言

一些化工厂厂区一般分为厂前生活区 (含办公质检楼、食堂餐厅等) 、生产区及辅助生产区 (含配电、冷冻站、机修车间、三废处理站) 和仓储区 (含仓库、储罐区等) 。厂区布置力求做到管线走向短捷, 交通组织合理, 有利于生产安全管理。而车间是整个厂区的生产核心, 因此车间设计是整个厂区设计的重中之重。区别于大型化工厂的主要生产区域为露天框架装置, 本文介绍的是中小型精细化工、原料药生产厂的主要生产区域为车间内生产。

设计的主要依据为GB50016-2006《建筑设计防火规范》 (以下简称建规) 。

1 车间类别

根据反应使用的原辅料类别和数量, 我们将车间按火灾类别分为甲乙类生产车间和丙类生产车间。如果车间内火灾类别高的岗位面积小于本层或本防火分区面积5%, 可按火灾危险性较小的部分确定。本文主要介绍的是甲类生产车间, 车间内使用的甲类原料为低闪点、爆炸下限低、易燃易爆、或与空气接触会自燃的物质。甲类车间是最危险的生产区域, 在设计时要对其高度重视, 在符合安全、消防、环保的基础上满足操作便捷等要求。

2 车间总体布局

厂房为“一”字型布置, 根据爆炸危险性, 我们将车间分为防爆区和非防爆区, 两者用防爆墙分隔, 防爆门斗相连。防爆区的泄爆面积要满足设计要求, 泄爆除可通过门窗泄爆外, 还可通过轻质墙体泄爆, 即发生爆炸时, 车间的门窗、外墙能把爆炸产生的压力释放掉, 而不至于将整个车间的框架结构炸毁。防爆区内布置主生产区, 非防爆区布置低压配电室、控制室、更衣室等。

根据建规要求, 多层厂房防火分区建筑面积有要求, 具体详见建规。超过防火分区面积的就要重新对其进行分隔, 或采取别的措施来降低危险性, 如上喷淋系统。甲类车间的疏散距离最长为25m, 一个防火分区的疏散出口必须设置两个及以上, 面积小于100m2的防火分区可设置一个。车间的疏散出口最好为封闭楼梯间, 也可考虑室外钢楼梯。主生产区除操作楼梯外, 至少设置一个直接对外的疏散楼梯。设置生产区设备吊装孔, 根据车间使用设备最大构件的外形尺寸来决定吊装孔尺寸。车间一般的外形尺寸东西向长50～60m, 南北向宽15～18m。车间长度不宜太长, 否则在车间内就需要设伸缩缝, 防止车间因沉降不均匀而产生裂缝。南北向宽根据车间布局决定, 一般南北两面放置反应釜, 中间为操作区或放置槽罐, 所以南北向一般分三跨, 设计尺寸为6m+3m+6m, 如果反应釜容积大且多层布置, 也可为7m+4m+7m。

车间可为单层或多层厂房, 楼层可以为混凝土楼板或钢平台, 也可以为两者相结合形式。混凝土楼板耐腐蚀, 但在土建施工前必须将反应釜开孔并且设备、管道的预埋钢板、预埋孔设计定位, 一旦施工完毕后需要再修改方案, 就有可能进行加固或开凿, 影响施工进度, 增加施工成本;使用钢平台比较灵活, 开孔可以根据后期需要设置, 但不耐腐蚀;现在比较合理的做法是两者结合, 即反应釜区域为钢平台, 操作面为混凝土楼面, 根据工艺需要, 搭好钢梁, 反应釜就位后, 四周可用钢板覆盖与混凝土楼面齐平, 既灵活又增加车间的使用寿命。

3 车间设备布局

化工厂一般车间内设置的设备主要有反应釜、蒸馏塔、槽罐、离心机、输送泵、干燥机、冷凝器等。

设备布局方式1:层高为9m的单层厂房, 厂房内全空或在适当位置预留牛腿, 内搭大钢平台供反应釜使用, 在大钢平台上方局部搭小钢平台供高位槽、冷凝器使用。反应釜布置在钢平台中间区域。高位槽、冷凝器均靠墙四周布置。受槽、离心机、干燥机、输送泵等均布置在车间室内地面或室外。根据反应釜容积, 一般3立方左右的反应釜, 钢平台高度为3m, 小钢平台比反应釜的钢平台再高出1.5～2m, 便于高位槽的料液自流入反应釜内。如图1所示:

注:大圈表示反应釜, 小圈表示高位槽或冷凝器, 外方框表示车间, 内框表示局部小钢平台, 开孔框表示钢平台开孔, 孔四周适当位置布置操作楼梯。

该方式墙四周均布满设备和管道, 自然采光不好, 从室外看也不美观, 但操作岗位连续, 操作工联系紧密。

设备布局方式2:与方式1刚好相反, 反应釜、高位槽、冷凝器、车间管道集中在车间中间布置, 操作楼梯靠墙布置。

该方式与方式1优缺点刚好相反, 自然采光好, 车间总管走在高位槽的小钢平台下方, 总管长度比方式1短至少一半, 从室外看也美观, 但操作岗位不连续, 操作工联系不够紧密。

设备布局方式3:现在企业为了节省土地面积, 增加厂房的利用率, 厂房正在往多层的趋势发展。设备布局与方式2相同, 反应釜挂在楼板上, 每层反应釜错开1～1.5m布置, 以便于检修。层数为三、四层, 按功能划分, 一层布置离心干燥设备, 二、三层布置反应釜, 四层布置配料釜。根据车间内使用的设备高度确定层高, 如使用下出料离心机, 反应釜的容积又大, 一层层高可定为6m;为使挂在上一层反应釜物料自流至下一层反应釜内, 二、三层层高均为6m;四层设置的配液釜相对容积比反应釜小, 所以四层层高为5m左右。加上女儿墙高度, 总建筑高度控制在24m范围内。国外的车间布局以人为本, 车间上DCS控制系统, 在每个生产岗位设独立的控制室, 操作工在通风良好的控制室内工作, 定时去现场巡检。另外车间尽量减少使用槽罐, 直接由厂区罐区输送至车间各使用点, 减少危险物品在车间内的存储量。每个车间集中设置车间所需物料的一组进料管。该进料管与需要加料的反应釜用金属软管连接, 进料管上设有流量计和控制阀, 与罐区和反应釜连锁。使用时设定车间需要的量, 发送远传数据至储罐区操作人员, 储罐区控制室人员接到经过车间主任数字签字的请料申请后, 设值并开启泵。车间使用人员看到罐区信号, 开进料阀, 罐区就直接将料输送到最终使用点。但小剂量用料或罐区没有的品种还是得通过料桶打至高位槽使用。

4 车间通风

车间排风设轴流风机。根据国外客户的要求, 整个车间也可设舒适性空调, 保证车间环境温度夏季为24℃, 冬季为18℃。由于甲类厂房的特殊性, 空调系统需全排风。车间每层设送风管, 风口均匀布置, 保证车间各区域都能送到新风。排风集中收集, 通过初效+中效后排至室外。另外为了节能考虑, 在车间与室外的出入口处设置门斗, 两扇门进行连锁控制, 只允许同时开启一扇门, 也可设送风保护措施。

也有在需要加固体物料的反应釜人孔上设置带阀门的加料斗, 上方设引风机, 防止在加料过程中固体物料的粉尘扬起或反应釜内的有害气体散发出来。

5 结束语

车间设计越来越向智能和保护人类生命健康方向发展, 在未来的车间布局设计上, 相信会有更合理人性化的设计理念。

参考文献

车间厂房供电 篇3

关键词：洁净区 物料走廊 交叉污染研究

中图分类号：TQ460.8 文献标识码：A 文章编号：1672-5336（2014）18-0042-02

1 概述

药品因其直接和人民的生命健康相关，为了确保其安全性和有效性，对其生产过程有许多特殊的要求。药厂厂房的选址、设计、布局、建造、改造和维护必须符合药品生产要求，应当能够最大限度地避免污染、交叉污染、混淆、差错以及其他任何影响产品质量的不良效应[1]。同时厂区和厂房内的人、物流的设计也应该能很好的预防污染和交叉污染[2]。在设计洁净车间的时候，应该尤其关注人流和物流设计，以防止不必要的导致产品、容器具和环境污染风险增加的行为[3]。新版GMP实施后，很多企业面临厂房改造的问题，原材料从仓库进入生产区域，经过加工最后变成产品离开生产区域，此过程如果对物流的不同步骤进行很好的区分，确保物料单向的流动，可以降低流程因交叉导致混淆和污染的风险。同时一个合理的物流布局能够更有利于各操作功能区域间的压差合理安排从而进一步降低交叉污染风险[4]。对已有厂房改造，如何尽可能在维持原有厂房布局的基础上安排合理的物流格局，使物流走向安排合理，同时还要使各功能区域的相对压差能够得到合理安排，最终避免交叉污染是一个值得探讨的主题。

2 方案

当前在药品生产厂房设计和操作过程中绝对做到整个物料传递过程不交叉是不现实的，也是不经济的。尤其是在旧厂房改造中，总是希望能够最大限度保留现有格局，节约改造成本和时间。通过对药品生产操作的风险评估，我们可以将洁净区的物料根据其洁净状态分为三类：

2.1 原辅料、新包装材料（如，瓶子、胶塞、滤器等）

这类物料的特点是，未接触过产品；由洁净级别低的区域走向洁净级别高的区域，最后进入清洗区；我们命名这类物料行走的通道为《物料走廊》。

2.2 已清洗、灭菌直至被运送到工艺区域的物料

这类物料的特点是，未接触产品并且清洁无菌；物料走向维持在高洁净级别区域；所以这类物料行走的通道相对于其相邻区域应保持相对正压。我们命名这类物料行走的通道为《供应走廊》。

2.3 生产过程中，中间体，已使用器具，生产产生的废物

这类物料的特点是，已与产品接触；物料的洁净状态逐步降低，物料走向的洁净级别也是逐渐降低，最终回到器具清洗区域或离开洁净区。所以这类物料行走的通道相对于其相邻区域应保持相对负压。我们命名这类物料行走的通道为《工艺走廊》。

通过在设计过程中将三类走廊严格的区分，同时通过物流设计确保三类走廊转运的物料单向流动，就可以有效的防止物料在转运过程中的交叉污染。

3 冻干粉针剂车间的物流设计实践

下面我们将通过我们冻干粉针线的GMP改造的案例来说明如何通过三类走廊的区分和分割来实现物流的单向流动，防止交叉污染。用于冻干粉针产品生产的主要物料有原辅料，胶塞和铝盖以及容器具。如图（1）所示，物料从仓库领出后，通过物流气闸进入D区，通过物料走廊的转运，免洗胶塞和原辅料传入备料室、西林瓶传入洗瓶室、铝盖清洗室因其远离物流走廊，设置专门的物流气闸供铝盖传入。通过供应走廊的转运，清洗后的容器具和免洗胶塞传入灭菌室，原辅料进入称量室和配制室。通过工艺走廊的转运，生产的废弃物传出洁净区。使用过的容器具通过气闸传回清洗室，产品则通过轨道逐级传出洁净区，整个物流通过分级的单向传递，避免了不同洁净度的物料之间的交叉污染。

4 生化原料药车间的物流设计实践

当然，随着技术的进步，通过使用封闭的管道传输和在位清洗技术，可以更好的减少物流的交叉。我们在建设我们新的生化原料药车间的时候，就通过三类走廊的概念，结合管道传输和在位清洗技术，很好的避免了复杂物流的的重叠和交叉。我们原料药工艺的特点是通过柱层析来进行蛋白质的分离纯化，主要的辅料为原料，配制层析缓冲液所需的各种试剂和容器具。如图（2）所示，通过物料走廊的转运，配制缓冲溶液的试剂传入物料暂存室，原料通过独立的气闸传入溶样室。通过供应走廊的传递，试剂传入称量室和各个层析室，由于空间的限制，层析1和层析2利用在线清洗技术避免了容器具的物流。清洗后的容器具通过缓冲间直接传入层析3。通过工艺走廊的传递，生产产生的废弃物传出洁净区，使用后的容器具传回清洗室。工艺过程的中间产品则通过密闭的管道进行传送。很好的避免了不同洁净度物料的交叉传递。

当然，在上面例子中，如果有条件的话，通过建立2个气闸分别将工艺走廊和供应走廊，以及供应走廊和物流走廊分开，则设计将更加完美。防范交叉污染的能力将更强。

5 结语

从以上案例分享，我们可以看出，在药厂洁净车间的设计过程中，通过引入物料走廊、供应走廊和工艺走廊的概念，对不同类型的走廊进行严格区分，使不同物料的传递得到物理的区隔，可以有效的防止物料传递过程的交叉污染，从而实现GMP的理念。新版GMP推出以来，在行业内造成了巨大的影响，也引起国际同行的兴趣和关注。我们在和欧洲同行就新版GMP条款沟通的过程中，他们普遍认为新版GMP从要求上已经和国际完全接轨，有些具体条款的要求甚至比欧盟GMP更严格。在实际应用和控制过程如果能更应深入理解GMP要求，并结合自身工艺操作特点，基于风险控制的理念设计出符合自身实际的厂房设施，从而做到质量风险把控的同时，又能合理控制改造成本。这对提高GMP实施水平具有非常现实的意义。

参考文献

[1]EU Guidelines to Good Manufacturing Practice Medicinal Products for Human and Veterinary Use.

[2]ICH Q7a Good Manufacturing Practice Guide for Active Pharmaceutical Ingredients.

车间厂房供电 篇4

甲方（全称）：

乙方（全称）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，甲方将广东省XXXX股份有限公司一期厂房的厂房洁净间及车间装修等改造项目工程承包给乙方施工，双方就工程具体施工事项，订立本协议。

一、工程概况

工程名称：广东省XXXXX有限公司一期厂房改造工程

工程地点：广州市萝岗区XX路XX号

二、工程规模 工程规模：厂房洁净间及车间装修改造以及其他所需项目改造工程。

三、承包方式 承包方式：包工、包质量、包安全、包工期、包文明施工、包工具（本班组施工所需用的一切工具并包括电线电缆等）包验收。

四、承包内容 承包内容：按甲方提供的施工图纸、设计变更及相关的文字资料，完成厂房一期的厂房洁净间及车间装修改造工程。

五、合同工期 工期要求：满足甲方施工进度要求。

六、工程质量标准 工程质量标准：满足设计要求，符合国家和行业现行验收标准，验收合格。具体按照甲方提供的施工图纸、设计变更及相关的文字资料，依照国家有关现行施工规范的要求进行施工，做到每个分部分项工程一次验收通过，具体要求如下：

1、本工程施工必须与工艺、暖通、给排水、电气等专业配合进行，设备嵌墙部分隔墙应等设备安装到位后施工。

2、在施工过程中必须随时清扫灰尘，对于隐蔽空间（吊顶、夹墙内等）还应做好清扫记录。

3、隔墙壁板安装前必须严格放线，墙角应垂直交接，防止积累误差造成壁板倾斜扭曲。

4、不同材料相接处采用弹性材料密封时，应预留适当宽度和浓度的槽口或缝隙。

5、所有建筑构配件，隔墙，吊顶的固定和吊挂件只能与主体结构相连，不能与设备支架（如风管吊杆以及有震动的设备），管线支架相联接，防止因轻微震动引起装修材料松动和灰尘脱落。

6、吊顶的安装应确保顶棚的气密性，所有接缝都应打密封胶或用胶带压条密封。

7、各种管线穿越墙壁运营预埋套管，管线与套管之间的空隙应严加密封。

8、门洞未标注尺寸处均为距墙边或柱边100，彩钢板隔断为50。

9、洁净区内所有钢柱或混凝土柱均用隔墙材料包住。

10、有吊顶房间隔墙高至吊顶，吊顶高度不同的相邻房间之间的隔墙与较高吊顶平齐 其它未提及的做法按以下的要求进行施工：

《洁净厂房设计规范》(GB50073-2001)

《电子工业洁净厂房设计规范》(GB50472-2008)

《洁净室施工及验收规范》(GB50591-2010)

七、其它要求：

1、双方签订合同后乙方即向甲方交付工程质量保证金，质量保证金待工程全部完成并通过验收合格后5天内甲方无息退还给乙方。

2、乙方进场人数必须满足施工进度要求，成立有能力组织施工、管理好自己队伍的领导班子（其中要有精通建筑安装工艺及找平放线及标高引点工作的专业技术人员）。

3、乙方所有进场人员必须听从甲方管理人员的指挥，遵守甲方项目部的一切规章制度，对于不服从管理的工人甲方有权开除，如发生造成对甲方经济、声誉等方面损失的事件，甲方有权酌情追究乙方经济赔偿责任。

八、甲方的责任

甲方向乙方提供施工图纸及相关的资料文件，材料满足供应，向工人进行安全及技术交底，组织业主验收，按本协议的约定支付工程款。

九、乙方的责任

1、按甲方施工进度的要求，按时、按质完成该项工程的施工任务。

3、按甲方制定的“安全文明施工”要求进行施工，做到工完场清。

4、乙方对验收不合格的产品须无条件整改，对超出规范约定尺寸偏差的或影响下一工序施工的产品须无条件拆除返工，若因安装失误导致安全及质量事故，对甲方直接造成经济损失的，甲方有权追究乙方的经济赔偿。

5、遵守本公司制定的一切规章制度，严格按照安全生产的要求进行施工、安全用电、严禁洒后作业，在施工中因乙方的工人违规作业造成的一切安全事故所涉及的经济损失均由乙方负责。

6、乙方班长要长住工地，手机要24小时开通，认真管好自己的工人，不打架闹事，不搞黄赌毒，乙方人员在工地外所发生的一切安全事故均与甲方无关。

7、要向甲方提前5天以上上报施工计划、材料计划，且材料计划要写明所用部位，开料要准确，对多报买的材料，甲方有权进行处罚。

十、双方的责任

甲乙双方管理人员共同做好工人进退场的实名身份登记工作，对工人做好详细的安全技术交底，共同管理好施工质量。

十一、违约

甲乙双方若有一方因自己原因不履行合同义务，违约方需承担违约责任，赔偿因其违约所造成的经济损失。

十二、工程单价及结算方式

按有关结算规则，按本班组施工验收合格工程结算价的%进行结算。

十三、付款方式

1、施工期间按出勤人员每人每日支付叁拾元作为日常生活费，工程完成通过验收合格，并经双方核实工程结算款后10天内累计支付至工程价款的70%，余部工程款待工程竣工50天内全部付清。

2、在发放工人工资前乙方先按甲方的工资表格式按实做好工资表，然后通过甲方审核认可，工人领取工资必须由本人签名及按指模，且须出示本人身份证原件，并有施工管理人员及班长确认发放。

十四、乙方班长责任

若因上述工资进度款发放不足，工人闹事，乙方班长要自行想办法安慰解决、满足工人要求。

十五、合同生效

合同订立时间：年月日

合同订立地点：本合同甲乙双方约定：本协议书一式二份，各执一份，从双方签字盖章后即生效，付清工程款后自行失效。

供电车间潜水泵管理规定 篇5

一、目的：

由于近期系统车间206、240B频繁出现故障，为了确保潜水泵长周期运行，避免出现烧损情况，特制定本规定。

二、内容：

1、2、潜水泵电源回路的开关应选用漏电开关。潜水泵运行前，值班人员需用500V摇表摇测电机绝缘，电机绝缘应不低于0.5MΩ。

3、潜水泵运行前，值班人员需用500V摇表摇测电机进水保护两个探针的绝缘，绝缘不应低于20 MΩ。

4、设备承包人每周应对潜水泵进行监测，如果设备处于停机状态，应摇测潜水泵三相绕组绝缘情况和进水保护探针绝缘情况；如果设备处于运行状态，应测量运行电流，并用万用表测试进水探针电阻值。同时，承包人要对测试结果做好记录。

5、如果电机监测过程中发现问题，承包人要及时联系车间主管技术员，根据实际情况，对潜水泵进行检修。

三、考核

如果潜水泵出现烧损、轴承落架等故障，按照供电车间电动机管理规定中的相关规定对设备承包人、班长、主管技术员进行考核。

电解铝厂供电车间建家经验 篇6

资讯来源：贵州铝厂发布日期：2009-11-16点击次数：

热门关键词：铝合金 铝合金型材 铝板 铝材 铝锭 氧化铝

中国铝业贵州分公司电解铝厂供电四车间成立于2004年10月，是220KV大型变配电整流所，主要任务是为四期电解输送240KA电流及动力用电。经过几年的发展已经拥有了国内同行业最完善、最先进的综合自动化控制系统！李长春、石宗源、郭声琨等国家、省市及中铝总部等多位领导人曾亲临现场参观指导。车间现有员工38人，下属五个行政班组，大专以上学历20人，占职工总数的52.6%，车间中级技术职称4人，初级职称3人，工人技师5人。是一个典型的技术密集型单位。车间工会自2005年8月成立以来，以创建民主、勤奋、和谐、安全的职工之家为目标，一年一个台阶，大步推进建家工作，取得了一定的成效，现就近几年来的建家工作汇报如下。

一、依靠制度管理，建设民主之家

车间工会结合工会工作和建家工作的要求，不断制定完善了《供电四车间民管会制度》等十余个车间的内部制度和考核办法。在车间行政的支持下，车间工会严格确保责任的落实到位。

车间新制度的出台、劳动竞赛方案、困难补助、考核奖励、先进推荐评选等所有重大事项，都严格按程序经过车间职工大会或民管会审议通过后方实施。不仅如此，在实施过程中，车间工会还积极深入班组，了解情况、征求意见建议，一方面对职工心中存有疑问及时正确的予以解释疏导，另一方面把职工的意见建议及时反馈到车间领导。例如，车间成立初期部分职工反映由于倒班每月比常白班多上班的问题，车间工会经测算后情况属实，立即向车间领导反映，得到充分重视，车间立即安排倒班人员每月一天轮休。通过车间工会，领导与员工之间架起一座沟通的桥梁，为充分调动员工工作积极性、保平稳供电打下坚实基础。保障职工的知情权是民主政治建设的基本前提，多年来，车间工会扎扎实实做好了事务公开工作，让职工人人心中有本明白账，也将车间事务置于群众监督之下。

二、依靠技术创新，建设勤奋之家

在电解供电历史上，我车间是唯一一家采用全套国产设备的车间，由于国产供电设备技术尚不成熟，在投产前就有2台供电机组返厂大修，面对巨大困难，我车间迎难而上、开拓创新、群策群力，大力开展技术创新、技术改造工作，大大小小技改项目共达20余个，获贵州分公司技术改进一等奖2个，二等奖3个，三等奖3个，技术创新二等奖1个。

在技术创新工作中，车间工会结合自身特点，每年有计划地组织实施了合理化建议、“保平稳供电劳动竞赛”等经济技术创新活动。车间工会组织的合理化建议活动，获得电解厂合理化建议一等奖2个，二等奖2个，三等奖4个。

尤其值得一提的是车间工会在车间QC活动发挥了巨大作用，2007年车间首次参加电解厂QC发表会，虽然项目已经完成，但由于没有发表赛经验，大家都不知怎么办，面对难题，车间领导首先想到车间工会，将该项工作全权委托给车间工会，从搜集材料到发表全过程，车间工会边干边学，一方面到分厂相关科室一次次的征求意见、修正材料，同时到好的车间学习取经，召集车间人员模拟现场试发表，通过扎实的幕后工作，车间首次参加发表会取得巨大成功，先后获得电解厂、贵州分公司、贵州省有色金属行业协会、贵州省第一名，最后获得国优称号，代表贵州省参加了与外省市的QC成果交流及在北京召开的国际QC大会。车间工会以实际行动赢得车间领导的信任，第二年，车间从项目实施一开始就直接将工会2名人员吸收到项目中，项目成果连续第二年获得国优QC小组称号，这也是贵州分公司参赛以来在该级别比赛中获得的最好成绩，贵州分公司领导柳健康副总经理在专门大会上对车间的QC工作给予了高度评价。前不久在西宁召开的全国有色金属行业QC小组比赛中，我车间又一次勇夺国优小组称号，这也是我车间连续第三次夺得国有QC小组荣誉。

结合自身特点，车间工会在员工中积极倡导和鼓励员工走自学成材和一专多能的道路。短短4年时间，车间先后有3人通过自学获得本科学历，4人获得大专学历。车间每年都坚持开展技术业务培训和岗位练兵活动，提高了员工自身的文化素质和专业技能。

2008年凝冻期间，我车间变压器80%以上的密封胶圈严重损坏，变压器大面积漏油，为灾后投运带来巨大困难。为了3月1日四期率先通电目标的实现，5天之内要拆卸5台机组的8600多个螺丝，对720个密封胶垫进行紧急更换。寒冷的室外，作业条件恶劣，车间工会所有委员、工会小组长主动到现场穿梭联络，积极参与，做辅助工作，全部承担了喝水吃饭等后勤工作，为保证工人们在休息时及时吃到热饭、热汤，车间工会精心安排负责订饭、分好，饭后保证收拾干净。

2008年6月份以来，面对全球金融危机，车间工会在车间党政的领导和支持下，将工作重心放在降本降费工作上，一手抱西瓜，依靠技术创新、技术改进降本降费，亮点频出，取得显著成绩。车间工会开展了以“我为企业献一计，金点子征集活动”为载体的降本降费活动，征集到金点子3条，其中“将车间整流机组反馈系统的直流反馈完全由交流代替”的金点子，取得可观经济效果，至少节约费用250万元。结束了完全依靠美国公司处理故障的被动局面。一手捡芝麻，车间长期开展修旧利废活动，将工作做在平时，利用工作间隙频繁开展修旧利废工作，车间工会则针对难点、重点开展专项修旧利废，例如针对FM-200智能测控装置，该装置主要用于信号监测、继电保护及数据传送，是车间开关柜上的重要装置，车间在用的有60余个，使用数目大、技术含量高、维修难度较大。车间工会组织技术骨干开展专项修旧利废活动，取得可喜的成绩。

三、注重团结协作，建设安全和谐之家

车间工会将关心服务员工作为一项重要工作，将工作做细做深做扎实。为运行倒班员工配备了微波炉、冰箱、饭盒，员工结婚、生孩、生病、丧事等，车间工会都在第一时间赶到，尤其是2008年我车间员工杨建华患癌症住院，车间工会知道情况后，一方面为其申请相关的补助，到分厂工会了解寻求能给予的帮助，另一方面和家属加强联系，了解病情，及时给予安慰，并提出在全车间范围发动捐款，写捐款倡议书、收集捐款，三天时间，在不到40人的车间捐款达5150元，参捐率达100%，其中最高个人捐款达500元。同时车间还鼓励职工到医院看望慰问杨建华，给他鼓励。

车间积极响应分厂工会“流动书屋”活动，设置专门房间建立流动书屋，鼓励员工积极参与到书屋建设前期工作中来，员工表现出极大热情，一名员工不怕车间路途遥远，带着28本图书、杂志从同心路背到车间，有的员工主动提出为书屋捐盆栽的鲜花，美化书屋环境。现车间自有专业及综合图书、杂志达425本。

在分厂工会的大力支持下，车间工会以自行制作为主，通过分厂工会支援、员工捐助等方式，不断完善车间活动室，车间群众体育运动开展做到了长期化、制度化，每年车间在原有基础上，通过鼓励健身骨干自己制作的方式，并争取车间行政支持，使体育健身器材、场地进一步得到完善，划置了一块羽毛球场地、各类综合性健身器材增添到16台，员工健身热情高，为正确引导员工树立积极健康的生活方式打下良好的基础。

由我车间工会策划并利用业余时间自编自导主演的反映供电职工敬业爱岗精神的小品《307病房的故事》获电解厂职工文艺汇演其他类演出一等奖，并获大赛唯一的创作奖。我车间在电解厂演讲比赛、漫画查找安全隐患大赛中均拔得头筹，在黑板报、征文、知识竞赛、拔河等比赛中也均取得较好的成绩。

车间工会还不定期自行组织了乒乓球友谊赛、棋牌赛、红枫湖春游、杜鹃湖徒步游、百花湖郊游等活动，丰富了大家的业余文化生活，给员工以极大的快乐和享受，员工参与热情十分高涨。

车间工会按照“三个条例”健全和完善了车间工会安全网络监督体系，大力开展“安康

杯”竞赛，车间工会安全监督检查小组认真负责，定期不定期地开展安全监督检查活动，职工安全意识不断提高，车间自成立以来，没有发生一起安全事故。

总结几年来的建家工作，我们有以下几点体会：

一、是建家工作与车间行政、支部和上级工会的关心和支持密不可分。车间行政、支部和上级工会对车间工会工作高度重视，对工会围绕车间生产发展以及维护职工合法权益提出的各项建议给予了高度重视。工会组织的各项活动、各项工作安排、工会干部的配备、工会资金的拨付等，都给予了具体指导和大力支持。这是工会工作不断进步的根本保证。

二、是坚持在支部领导下独立自主地开展工会工作，工会的各项工作都紧密结合车间的生产经营，围绕三级职代会确定的中心任务开展工会工作。把支部行政重视、职工关注的热点难点问题作为工会维权的重点。

三、找准位置，突出工会工作的特色，充分取得员工支持。工会坚持以构建“和谐、文明、创新、活泼”的职工之家为主导思想，充分调动广大职工的积极性创造性，坚持以人为本，致力科技创新和全员参与。工会建家工作得到全体员工的支持和参与。发挥了工会联系职工群众的桥梁和纽带作用，增强了工会组织的凝聚力。

车间厂房供电 篇7

下半年计划

2012年上半年，我车间团支部在段团委及车间党支部的正确领导下，以“三个代表”重要思想为指导，根据段团委总体工作要求，结合我车间团支部团员青年工作实际，以年初制定的我站团支部工作计划为重点，稳步推进，我车间团支部的工作取得了新发展，在团员青年中形成了“讲安全、争标兵、精技术、勇担安全重任”的良好氛围，保证了高铁的优质供电和队伍稳定，杜绝了事故征候。现将上半年工作概况及下半年工作计划汇报如下：

一、明确任务，统 一思想，建立健全各项工作制度。

1、召开团支部工作会议。我车间团支部今年年初召开了共青团2011年度工作总结与 2012年度工作计划会议。会议总结了我团支部 2011年度团的各项工作，部署了 2012年团的总体任务，会议上每位团员畅谈了对团支部工作与铁路供电事业发展建设的设想和体会。我车间党支部书记郑广仁到会并做了指导讲话。他指出，要努力提高团员青年的思想理论和文化素质，努力开创共青团工作的新局面；要服务大局，团结带动车间团员青年加快发展，要求我团支部青年为供电事业做出自己应有的贡献。

2、制定考惩制度。为调动团员的积极性，发挥团员的特长与创造力，更好地开展团支部工作，年初我团支部分别制定了团员年度考惩制度，通过明确制度，各位团员的敬业精神、敬业意识有了明显加强，对团务理论有了较深的理解，创新意识、质量意识、服务意识进一步提高。

3、统筹安排，以人为本。在完成段团委下达的工作中，我车间团支部坚持以人为本的原则，在每次活动前、后期都组织团员青年召开会议，讨论工作如何开展，设定具体方案，从而使广大团员青年能齐心协力做好每项工作，经过半年的工作运行，我车间支部已经形成了一个有困难大家上、有问题大家想的良好工作氛围。

二、以纪念“五四运动”，“向雷锋同志学习”，“建团九十周年”为契机，进一步加强团员青年文化建设。

团员青年文化建设是共青团组织参与精神文明建设工作的重要载体，上半年，我车间团支部坚持文化塑造青年，青年创造文化，强化措施，培养骨干，大力推进青年文化建设。

1、掀起纪念“向雷锋同志学习”，庆祝“建团九十周年”的高潮。期间，根据段团委的工作部署要求，在车间党支部的大力支持与指导下，我车间团支部顺利并完满的开展了“岗位学雷锋、美化生态环境”，学习雷锋同志先进事迹等系列主题活动，曾强我车间团员队伍凝聚力，增强先进性观念，提高团员素质同时，在开展学雷锋活动中、在开展围绕生产，广大团员主动奉献。特别在团活动中都可以看见车间的团员青年以饱满的工作热情去对待每一件事，团支部的工作安排及工作的实效性都得到了车间领导的肯定。

2、以“五四运动”为契机，在段团委的支持及车间党支部的指导下，我车间于5月4日，5月13日组织开展了两次“团日篮球赛”主题活动。通过比赛竞技展示出了我车间团支部广大团员的朝气，赛出了友谊，使团员间增强了集体荣誉感，进一步加强了我团支部团员青年队伍的文化建设。

三、注重实效，抓团员青年业务素质。

1、我车间团支部在落实中坚持以重实效，抓团员青年业务素质为宗旨，使广大团员青年各方面得以良性发展同时，车间及我团支部坚持有培训就有考核，有考核就有比武的工作原则，上半年在车间本部举行了一次以材料辨认，分段绝缘器检修两大项的“立足本职工作，争做业务能手”为主题的团员技术比武活动。该活动邀请了电化局技术员巩大欢，车间接触网主管黄建康为导师指导得以保证，通过此次技术比武，使得车间内部掀起了学科学、比技术的的工作热潮，与此同时，通过技能比武我们也发现在青工中有部分团员业务素质相对薄弱，我们计划在以后工作中以逐步提高青工业务素质为主。

2、“党员突击队”活动是体现凝聚力的活动，在车间党支部组织的各次突击任务中，团员青年起到了一定的作用，在车间的急、难、险工作中都可以看到团员青年的身影!

四、工作中存在的不足。

半年来，我车间团支部虽然做了一些工作，发挥了一定的作用，但辩证地回顾思考半年的工作，我们也清醒地认识到，我们的工作与段团委的要求、广大青年党、团员的期望还有差距，工作还存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方面：

1、由于本人身为团支书同时在车间助勤，团支委又都是工区骨干，有时在处理业务工作与团内工作关系上有顾此失彼的情况。

2、有时因为一些主、客观原因而使原定的活动难以按预定计划全面实施。

3、工作中有畏难情绪，总担心活动不好搞或搞不好会挫伤大家的积极性。

五、2012年下半年工作计划与展望

结合我车间团支部实际情况，继续围绕段团委工作重点，我车间团支部将在2012年下半年里继续积极开展各项活动：

一、继续做好定期召开团支部例会，明确职责，合理分工，协同作战，各负其责，服务车间及广大团员青年，努力做好“上传下达”的工作，使我车间团支部工作有条不紊的进行。

二、继续加大宣传力度，充分发挥团组织的宣传阵地作用，做到宣传工作有计划、有安排，做到系列化、制度化，及时做好段团委安排的各项宣传工作。同时，不断探索，继续为团员青年提供各种学习的机会，创造表现自我的舞台。

三、以理论学习为先导，提高广大团员青年的政治思想觉悟。通过座谈、交流以及重温团课等多种形式，努力提高全体团员青年的道德素质，进一步推进团员意识教育活动，优化团员的思想先进性。以团员意识教育活动为契机，带动各项工作的协调发展，提高团组织的凝聚力和战斗力。

四、以段团委活动为载体，充分发挥团组织的优势，配合车间工作建设，保证高铁优质供电同时，开展各种有益身心发展、提高青工技能比武的活动，深挖内潜，营造“高标准，严要求”的健康向上的文化氛围。

五、继续开展丰富多彩、寓教于乐的文体活动以及户外活动等，放松心态，最大限度地调动青工的积极性，更好地为段团委、车间顺利完成各项任务服务。

深北高铁供电车间

团支部

2012年7月7日

如何严抓管理，保大学生人身安全

随着高铁的快速发展，为保证高铁优质供电，在段的安排下，我车间今年又迎来了一批供电专业高校毕业生20余人，为有利于大学生顺利渡过从学生到服务供电事业的适应期，促使见习大学生的成长成才，就如何严格管理，保证大学生人身安全，我车间特制定以下几个措施：

一、对大学生进行安全教育，包括人身安全教育、作业安全教育、安全法律法规教育。根据季节特点，对车间管内大学生进行防洪安全教育，冬季进行防寒安全教育；根据作业环境特点，在电气化铁路区段重点进行电气化安全教育；结合《铁路运输安全保护条例》进行安全法律法规教育。通过坚持不懈的对大学生灌输安全教育，使我车间大学生的安全意识和法制观念得以提高，从而保证大学生的行业工伤率和违章作业率。

二、抓好大学生岗位技能培训。根据《标准化作业程序》，按照作业标准对大学生进行技能培训。根据车间实际情况，制定年度培训计划定期对大学生进行技能培训，由车间兼职教师或教育辅导员讲授岗位应知应会、标准化作业程序和岗位应急处理技能同时，我车间组织各班组利用下午16点点名会时间，采取“每日一题、每周一课”等多种形式，灵活机动地开展日常培训。车间的培训同时给大学生互帮互学提供了舞台，便于及时交流设备维修和故障处理经验。

三、加强培训考惩力度。通过车间组织的每月一次安规、专业知识理论考试和每季度一次的实作技能测试来检验培训效果，直接对进行有必要大学生考惩，极大地提高了大学生学科学、学技术、练本领的积极性，使广大大学生业务素质普遍提高。