随着交通工具的更新换代,人们对高速公路的运输质量也提出了新的要求。路面施工作为高速公路工程施工过程中的重要环节,其施工管理工作对保证高速公路工程的整体施工质量和施工安全性等有重要的作用。因此,我国高速公路工程施工单位应立足于我国高速公路路面施工项目管理的现状,研究管理措施,促进我国公路工程行业的发展。
加强高速公路路面施工项目管理的意义体现在以下几点:
1)加强高速公路路面施工项目管理,可以减少高速公路路面施工的安全隐患。通过建立并完善高速公路路面施工管理制度,可以明确工程的质量标准,从而完善施工流程,避免出现安全事故,最大限度地延长高速公路的使用寿命和施工安全性。
2)加强高速公路路面施工项目管理是我国交通安全管理工作的重点内容,有利于实现并提高高速公路工程的经济效益和社会效益。
3)加强高速公路路面施工项目管理,促使施工单位通过配合各个部门的监督和管理,有利于保证高速公路路面施工的质量,避免由于质量问题导致公路在后期使用过程中存在隐患,减少建设单位的后期维护成本。
我国先后颁布了《中华人民共和国公路法》《中华人民共和国道路交通安全法》《中华人民共和国道路交通管理条例》等和高速公路项目施工有关的法律法规,在很大程度上也为我国高速公路的路面施工管理工作提供了法律支持,但是,在一些细节方面,还需要继续完善,例如,相关工程保修期的惩罚力度还有待加强,关键路段的路面施工管理还缺乏具体的实施性管理细则等。
高速公路的路面施工质量和施工材料直接相关,因此,施工材料管理也是高速公路路面施工管理工作的重点内容。但是,就目前我国高速公路路面施工管理工作的基本现状来看,在施工材料方面还存在着一些问题:1)部分施工单位对施工材料管理的意识还有待提高,故而在施工过程中,没有对施工材料进行严格检验把关,导致部分施工材料没有达到我国规定的质量标准;2)部分施工单位缺乏专业的施工材料的监管人员,在监管工作中存在疏漏,例如,施工材料的存放、施工技术控制点的把控等,进而对施工质量造成影响。
当前经济的高速发展带动了高速公路的快速发展,可以说目前我国的很多地方都建设了高速公路,包括发达地区和一些偏远地区。高速公路给那些偏远地区的发展带来了机会,并且有利于提高偏远地区人们的生活质量。但随着高速公路越建越多,其出现的问题也越来越多,这些问题包括道路塌陷和泡沫工程等,可以说这些问题发生的大部分原因都是因为对于高速公路的管理没有达到理想水平。高速公路使用过程中存在的这些问题,一定程度上反映了目前大多数高速公路施工企业都没有对路面工程施工成本进行良好地管理。事实看来,大多数安全事故的发生都是由于施工企业在成本管理上没有做到良好的自我管理工作。现如今,我国大多数高速公路施工企业对于施工成本管理的工作不够重视,这就导致了施工成本管理制度极其落后,可以想象,没有良好的施工成本管理制度,会使相关管理工作无法及时执行并落实,并且极有可能助长相关工作人员的歪风邪气,成本管理人员只重于形式,而不对具体的施工成本方案进行严格的执行工作,这在一定程度上降低了企业进行工作的效率,并且影响了企业的发展,甚至可能造成企业盈利的降低。
高速公路工程和其他工程项目相比较,工程量较大,因此,在路面施工过程中各种机械设备也很多,为了保障施工人员的作业安全,施工单位在施工时,需要设置相关的安全警示装置。但是,我国部分高速公路施工单位在路面施工过程中有效地安全措施还有待完善,导致施工过程的危险指数较高。
要实现管理方式的精细化,可以采取以下措施:1)施工单位要实现施工工序的精细化,结合高速公路路面施工的实际情况,合理安排项目的施工顺序,完善施工方案,保证项目施工过程的顺利进行;2)施工单位要实现施工人员工作的精细化,落实施工人员的每一项工作,并建立相应的岗位责任制度,保证所有的施工人员都可以严格按照相关的施工管理制度进行工作;3)施工单位要实现质量验收的精细化,按照相关条例定期对高速公路的路面施工质量进行验收,在验收过程中结合施工材料、施工环境等因素对工程施工质量的影响;4)施工单位要实现路面施工安全管理工作的精细化,例如,在施工现场设置相关的安全警示牌、加强对施工人员的安全教育、配备专门的安全监管人员等,不断提高高速公路路面施工的安全性。
高速公路路面施工的质量管理是高速公路路面施工项目管理工作的重点内容。高速公路路面施工的主要工序包含混合料的拌和与检验、混合料的运输、路面摊铺、路面碾压、施工缝对接等,加强路面施工的质量管理也需要从以上工序入手,加强每个环节的质量控制。同时,施工单位还需要加强对高速公路路面施工的原材料的质量管理,主要包括沥青、混凝土、钢筋、砂石等材料的质量管理。另外,施工单位还需要加强施工设备的管理和控制,例如,推土机、运输机和压路机等,避免设备出现带伤运行的现象,影响高速公路的路面施工质量。除此之外,施工单位还需要加强对施工人员的管理,定期对施工队伍进行培训,保证施工队伍的施工技术可以满足实际的高速公路路面施工的要求,提高施工质量。
施工成本管理制度,对于企业的发展来说有着至关重要的作用,一般来说,企业的经济发展与国家的发展是相互依赖相互辅助的,一个企业实力的提高在于组成企业的每一个员工能够有着正确的管理意识,只有让每一个员工都认识了成本管理在施工企业内部的重要作用,才能够让每个员工保持高效的工作效率,同时能够保证高速公路施工企业财务资产能够稳定的运行,不断的提升高速公路施工企业的竞争能力与自身的实力,加强对于企业内部的管理控制,提升整个企业的工作氛围,让每一个员工参与其中,共同维护企业财务运营的安全,不断的提升企业的经济效益。
高速公路路面工程在实际建设的过程中,参与工程建设和管理的人员很多,无形中增加了项目管理工作的难度。为此,施工单位应建立并完善监督管理机制,加强制度约束,提高管理水平:1)加强责任分配,完善分配机制,保证管理工作的高效运转;2)完善相关的激励政策,将管理人员的日常管理成效与管理人员的绩效考核直接联系,最终反映在管理人员的薪酬上,提高管理人员的工作积极性,使其在管理工作中加强对施工人员和施工过程的监督,充分发挥工作潜能,提高高速公路路面施工项目管理工作的效益。
综上所述,高速公路路面施工管理是工程项目管理工作的重点内容,对于保证工程进度、提高工程施工质量等方面的意义重大。因此,施工单位应增加对路面施工管理工作的投入,充分发挥路面管理工作的效益,保证公路工程的后期使用质量和安全。
摘要：随着我国经济的不断发展,城市化进程的不断加快,人们生活水平的不断提高,各个区域之间经济的交流也越来越频繁。对高速公路路面的要求也越来越高。而高速公路路面的施工管理对提高高速公路的承载力和整体使用质量等方面有至关重要的现实意义。基于此,本文笔者根据多年工作经验对高速公路路面施工项目的管理进行简要阐述。仅供业内同行参考。
关键词：高速公路,施工项目,管理
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