工作总结是当代年轻人的重要成长方式。根据自身的工作情况，编写详细的工作总结报告，可使我们在不断的反思、吸取教训、目标优化的过程中，对自身进行科学合理的评价，改进自身的工作不足之处，从而得出有利于自己成长的宝贵经验。以下是小编收集整理的《招标办公室工作总结》，仅供参考，希望能够帮助到大家。
招标办公室工作职责概述
(一)编制和上报招标工作计划、招标方案，报公司相关部门审查;
(二)进行投标单位资质预审，建立合格投标单位数据库，编制或修订招标文件并办理相关手续;
(三)组织和实施答疑、开标、议标、评标、合同的谈判和签订;
(四)控制整个招标工作进度，负责组织安排全过程的招标小组的会务;
(五)建立公司招投标目录和供应商名录等;
(六)负责建立招标管理档案，招标计划的跟进、招标过程的纪录、招标过程资料的编号归档、各类合同的存档保管。
(七)定期向上级主管部门汇报招投标工作情况。
招标办公室在学校主管校领导和招标领导小组的领导下，统一负责学校的招标工作。
主要职责：贯彻落实招标投标工作法规，调查研究招标投标工作规律;制定招标工作年度计划、重大招标项目方案并向招标工作领导小组报告;印制招标工作的各类文件、材料;发布招标信息，接受投标单位投标报名;对投标企业进行资格初审，确定参加投标单位;组织开标、评标会议全过程;向中标单位签发《中标通知书》，协助项目归口管理单位订立书面合同;监督中标项目的执行情况，收集用户对中标项目的反馈意见;负责招标工作文件资料的建档、归档工作;负责评标专家库的初审与评标专家库的管理;建立企业信息库;完成招标领导小组交办的其他有关工作。
主任岗位职责
1、全面负责招标办公室工作，宣传党的方针、政策，贯彻执行招投标法规。
2、组织制定学校关于招标工作的管理办法及其实施细则，领导组织、管理、监督学校的招标活动。
3、主持招标会议，按规定的程序组织校内招投标活动。
4、建立健全招标办公室的各类规章制度、工作纪律及廉政建设措施，并认真组织实施。
5、向招标工作领导小组及主管校长报告工作，完成上级交办的各项工作。
副主任岗位职责
1、负责招标办公室的业务工作，安排招标工作计划，代理主任主持招标工作会议。
2、兼任招标办公室的党支部书记工作，坚持一周党员组织生活和下一周政治学习活动，发挥基层党组织的先锋模范作用。
3、负责受理招标申请，审查招标文件及公告文本，对其规范性进行把关。
4、遴选评标委员成员人选，提供给领导和监察处批复。
5、负责管理收支报表，定期核对帐目。
6、负责统计资料的收集，完成上级交办的各项工作。
科级干事岗位职责
1、负责招标办公室日常工作，发布招标公告。
2、做好开标会议的准备工作
3、管理收支台账。
4、负责招标文件归档工作。
5、管理专家库及企业信息库。
6、管理招标办公室网络主页，及时更新相关的内容。
7、完成上级交办的各项工作。
8、进行相应分工，以提高工作效率。
招标办公室保密规定
为了保证招标工作按照“公开、公平、公正”的原则进行，特制定以下保密规定：
1、不以任何方式泄露尚未进行招标的文件内容。
2、不向任何人泄露评标委员会人员组成情况。
3、不在任何场合谈论评标会议及其相关的事项。
4、严格遵守资料、档案的保管及借用管理制度。
5、全体人员严格遵守，相互监督;违反者将受到批评，造成严重后果给予党纪或政纪处分。
招标办公室廉政工作制度
为了加强招标办公室内部事务管理，形成团结、务实、高效、和谐的工作环境，制定如下工作及廉政制度：
1、实行周一上午例会制度，总结上周工作，研究下周工作安排。
2、及时沟通各种情况、信息，保障每个人的工作目标明确、有的放矢。
3、领导要办事公道，严以律己宽以待人，政务公开民主，不搞小动作。
4、财务状况透明，1000元以上大额支出集体研究决定，领导签批。
5、在招标工作中不得接受潜在投标人的馈赠和宴请。
6、以制度防范腐败的发生，一把手对本单位的廉洁勤政负总责。
2005-12
市招投标管理办公室自组建以来，在市委、市政府正确领导及有关部门的关心支持下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，紧紧围绕市委、市政府的中心工作，坚持科学的发展观，切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ，取得了较好的成效。今年8至12月份，共实施招标9次,市场价2782万元,实际支付2297.81万元,节约资金484.19万元,节约率为17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理，规范了招投标行为，真正实现了阳光操作，提高了公共资源的使用效率，维护了公共利益。主要工作情况是：
一、完善机构建设，完成组建工作。
根据市委n届第n次常委(扩大)会议精神，8月份招投标管理办公室成立。成立后，首先着手组织人员到招投标工作运行比较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习，学习先进的管理运作经验，为下一步我市招投标工作规范有序运作奠定基础。回来后，借鉴外地先进经验结合我市具体情况，进一步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作，先后调进工作人员两名，充实了队伍。二是起草制定了《关于对全市公共资源招投标实行集中管理的实施意见》，确立了政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则，建立了统
一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，明确了管理范围。三是专门召开了职能移交会议，实现了职能、人事、财务、资产的移交工作，完成了党组织的完善和党员组织接收工作。
二、加强硬件软件建设，规范招投标行为。
为使招投标各项工作走向正规，真正体现公开、公平、公正原则，财政投资17万元，建成了高标准的评标室开标室，设立电子大屏，用于信息发布和开标过程的公示。将专家评标区设置成相互独立的区域，并装备先进的技术设施对整个招投标活动实行全程跟踪监督，开标结果扫描复制，下一步待专家库建成后对评标专家实行电脑随机抽取，临时通知，用无情的电脑来控制有情的人脑。网站及招投标系统的建设正在进行，建成后对进一步提高工作效率，方便招投标各方操作，提高政策的透明度，提高对全市公共资源的使用效率，起到重要的作用。通过硬件设施的完善，进一步创新了管理体制，杜绝了暗箱操作行为的发生，有效维护了招投标当事人的合法权益，规范了招投标行为，体现了市委市政府推行阳光工程建设的主旨。
此外，招投标管理办公室成立以来，注意加强办公室和招投标交易中心工作人员队伍素质的提高，加强日常管理和教育，增强工作人员的服务意识，组织工作人员拓展学习层面，更新知识结构，提高业务水平和依法监督能力。从软件上保证了招投标工作的规范运行。
三、招投标制度建设进一步加强
四、招投标市场行为进一步规范
1、强化日常监管。在招投标过程中实行事前核准，事中监督，事后备案，加强对招投标重点环节的日常监管。在项目招标方式、招标组织形式的核准、公告发布、资格审查、开标、评标、中标公示以及项目备案等重要监管环节都制定了相应的表格，以简化手续，提高效率。
2、严格执法监督。加大了对违法违规行为的检查力度。对规范招投标市场行为，维护三公原则起到了重要的保障作用。
xx年我市招投标工作取得了一些成绩，但也存在一些不容忽视的问题，如专家库建设问题，仍滞后于整个招投标工作;招投标制度的规范，各项纪律，执行有待于进一步加强;工作人员的业务水平有待于提高等等。为此，市招投标管理办公室确定了下一步的工作思路，如下： xx年全市招投标工作总的思路将按照政府领导、集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管的原则，本着统
一、公正、规范、高效、廉洁的招投标运行机制，着力于加强监督管理，完善操作规程，鼓励公平竞争，树立阳光形象，进一步创建统一开放、竞争有序的招投标市场。
一、进一步加强制度建设。 xx年年，在现有制度基础上，制定比较完善的招投标规章制度，下一步将制定工程建设招投标办法，政府采购办法，土地拍卖办法，产权交易办法，将各项招投标活动纳入规范化法制化轨道，保证各项招投标活动有法可依，切实维护公共利益，维护招标单位利益，维护投标方利益。
二、加大对招投标工作的监督检查力度
对各类招投标信息发布实行统一标准，统一管理，进一步规范信息发布行为，提高公众对招投标监督参与度。一是对公告发布媒介进行调整，以整合信息资源，提高服务水平;二是通过建立《市招标投标网》，将招标事项核准、招标公告、中标结果、信用记录等信息，及时予以公告;三是信用记录公开。对违规招投标行为的处理结果、招投标活动当事人不良行为记录等相关信息，进行公示。四是坚决杜绝场外交易现象的发生，对应该进入交易中心进行交易但不进入的，要发现一起查出一起。 共2页,当前第1页12
三、加强专家库建设，促进科学公正评标。
调整和充实现有综合评标专家库，加强对评标专家资格认定以及培训、考核、评价和档案管理等工作。并将逐步实行与省市专家评委总库的联网，解决本市评委类别不齐、人才短缺问题。建立专家自动抽选系统。避免人工操作，防止专家抽选中的腐败隐患。
四、加强对办公室及中心工作人员的业务学习督促工作
建立定期组织学习与自我学习相结合的学习制度，对业务学习情况定期检查，促进工作人员的业务能力与服务意识的提高，为下一步开展工作打好基础。
某某有限公司 办公室装修工程
招标文件
招标单位：某某有限公司 编制单位：某某公司工程部 日期：2012年6月25日
- 0
投标邀请书
致： 某某公司位于某地的办公室装修工程。现诚邀贵公司前来施工投标。 请贵单位于2012年6月30日16：00前到某某办公室领取招标文件。 请贵单位收到本招标文件后，认真阅读各项内容，进行必要的投标准备，并按照招标文件的要求详细填写和编制投标文件。
1. 招标范围：工程量清单中的所有施工项目 2. 建设地点：某某地址 3. 工程规模：按工程量清单。
招标人：某某公司 地址：某某地址
联系人：某某(先生) 某某(小姐) 联系电话：1xxxxxxxxxx 1xxxxxxxxxx 传真：xxxxxxxxxx 邮箱：xxxxxxxxxxx@163.com
某某公司
投标须知
一、 工程概况
1. 工程名称：某某公司办公室装修工程
- 2招标人同意不得擅自离开工作岗位。中标人在投标文件中拟定的项目经理及主要技术、管理人员，在施工过程中不经招标人同意不得更换，若擅自更换予以处罚。对不称职的施工管理人员，招标人有权要求中标人更换;施工组织设计中的项目管理成员全部到位并且不在其他工地兼职。
3. 本工程采取包工、包料、包质量、包工期、包安全、总价承包的方式，合同价在合同实施期间内除招标人提出的变更外不作调整;如果中标人在施工过程中违反招标书和合同要求，招标人有权终止施工合同。
4. 中标人必须使用本单位的施工队伍进行施工，不得以任何形式转包给其他单位。如发现有转包给其他单位或承包人临时拼凑的工程队伍进行施工的情况，招标人有权终止施工合同，由此造成的一切经济损失，由投标人承担;经招标人的同意，中标人可将部分工程进行分包。
5. 装修材料的性能检测和使用：本工程所使用的主要材料投标必须标明品牌等级，符合经过甲方核准的明确的规格、型号、材质标准、设计要求和国家规定的质量标准。如果材料不合格，招标人有权要求中标人更换合格材料，或直接指定供货商，所发生的费用均由中标人承担，不再调整合同价格。
6. 施工用水用电分别按有关规定结算;招标人在中标人拨付工程款时，扣除代中标人缴付的水电费。
- 4卸限制、施工时间限制及任何其他可能影响施工报价的情况，任何疏忽或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将被拒绝。 5. 投标人的投标预算书中若出现招标范围内的漏洞、错项、未列项时，均视为投标人利用投标技巧，已综合在报价以内，以后一律不作调整。
6. 投标人的投标预算书中若出现重复计算项目时，将在竣工决算中扣除。
7. 招标范围内的各分部分项工程，须按照规范考虑可靠详细的施工组织设计，并在投标预算中计算各项措施费用，施工中若出现按其施工组织设计无法实施的情况，则改变施工组织设计所增加的一切费用均由投标人自理。
8. 投标人对该工程只允许有一份报价，招标方不接受任何有选择的报价。
9. 投标报价包括招标文件所确定的招标范围内的全部内容，以及为完成上述内容所必须的脚手架、运输机械使用费用，临时设施、材料、材料试验、复检费、税费、劳务、施工配合和安全方面等所需的全部费用，以及投标人派往现场的所有人员的保险费和本工程的保险费。所报价格必须包括为完成本工程可能发生的一切费用。 10. 投标人应综合考虑与其他施工单位配合作业的情况(招标人不支付配合费)。
11. 报出详细工程预算书及预算书编制说明(分专业)、报价汇总表及
- 63. 《建筑电气工程质量验收规范》(GB 50303-2002)
4. 《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》(GB 50242-2002) 5. 《建筑地面工程质量验收规范》(GB 50209-2002) 6. 《建筑玻璃应用技术规范》(JGJ113-97)
7. 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325-2001) 8. 《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001) 9. 《建筑施工安全检查标准》(JGJ56-99) 10.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 11.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 12.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ4-2005)
13.其他国家、地方和行业执行的有关技术规范、规程及要求，国家最新颁布、执行的与本工程有关的规范、标准等。当新规范与老规范不一致时，以新规范为准。
二、对装修工程的总体技术要求
原则上按给定的图纸进行施工。施工单位发现图纸中有不完善的地方应及时向招标人提出，以便招标人能够及时完善相应图纸。
投标书文件及格式
投标文件一式叁份，其中正本壹份，副本贰份。文字内容采用A4纸张。方案图纸采用A3纸张。投标文件正本与副本均应使用不能擦去的墨水书写或打印，加盖法人单位公章，并由投标单位法定代表人(或委托
- 8 3. 合理化建议。
注：投标人必须按照招标人给定的格式、要求编写、装订投标文件。
- 10 -
四洲地产 办公室装修工程
招标文件
招标单位：惠州市四洲置业有限公司 编制单位：惠州市四洲置业有限公司
日期：2013年6月8日
- 0
投标邀请书
致： 惠州市四洲置业有限公司位于惠州市惠阳区人民四路四洲城市经典的办公室装修工程。现诚邀贵公司前来施工投标。
请贵单位于2013年6月24日9时 前到惠州市惠阳区人民四路66号成本合约部办公室领取招标文件。
请贵单位收到本招标文件后，认真阅读各项内容，进行必要的投标准备，并按照招标文件的要求详细填写和编制投标文件。
1. 招标范围：工程量清单中的所有施工项目 2. 建设地点：惠州市惠阳区人民四路四洲-城市经典 3. 工程规模：按工程量清单。
招标人：惠州市四洲置业发展有限公司 地址：惠州市惠阳区人民四路66号 联系人： 联系电话：
传真： 邮箱：
惠州市四洲置业发展有限公司
2013年6月20日
- 2处理;同时中标人应无条件返修并承担由此造成的一切损失及赔偿费用;各投标人在投标前需自行组织人员在约定时间内到现场进行勘查，结合现场实际情况，进行投标报价。
2. 项目经理必须现场办公每周不少于6个工作日，在施工过程中不经招标人同意不得擅自离开工作岗位。中标人在投标文件中拟定的项目经理及主要技术、管理人员，在施工过程中不经招标人同意不得更换，若擅自更换予以处罚。对不称职的施工管理人员，招标人有权要求中标人更换;施工组织设计中的项目管理成员全部到位并且不在其他工地兼职。
3. 本工程采取包工、包料(其中鎏金字体、灯饰由招标人负责)、包质量、包工期、包安全、总价承包的方式，合同价在合同实施期间内除招标人提出的变更外不作调整;如果中标人在施工过程中违反招标书和合同要求，招标人有权终止施工合同。
4. 中标人必须使用本单位的施工队伍进行施工，不得以任何形式转包给其他单位。如发现有转包给其他单位或承包人临时拼凑的工程队伍进行施工的情况，招标人有权终止施工合同，由此造成的一切经济损失，由投标人承担;经招标人的同意，中标人可将部分工程进行分包。
5. 装修材料的性能检测和使用：本工程所使用的主要材料投标必须标明品牌等级，符合经过甲方核准的明确的规格、型号、材质标准、设计要求和国家规定的质量标准。如果材料不合格，招标人有权要
- 4重新施工或返工，投标人不得以任何理由重复计算相关费用。 3. 投标报价是各投标人应充分考虑施工期间各类装饰材料的市场风险和国家政策性调整风险，今后除设计变更增减外，一律不作调整。 4. 投标人可根据勘察现场了解工地情况、位置、交通、存储空间、装卸限制、施工时间限制及任何其他可能影响施工报价的情况，任何疏忽或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将被拒绝。 5. 投标人的投标预算书中若出现招标范围内的漏洞、错项、未列项时，均视为投标人利用投标技巧，已综合在报价以内，以后一律不作调整。
6. 投标人的投标预算书中若出现重复计算项目时，将在竣工决算中扣除。
7. 招标范围内的各分部分项工程，须按照规范考虑可靠详细的施工组织设计，并在投标预算中计算各项措施费用，施工中若出现按其施工组织设计无法实施的情况，则改变施工组织设计所增加的一切费用均由投标人自理。
8. 投标人对该工程只允许有一份报价，招标方不接受任何有选择的报价。
9. 投标报价包括招标文件所确定的招标范围内的全部内容，以及为完成上述内容所必须的脚手架、运输机械使用费用，临时设施、材料、材料试验、复检费、税费、劳务、施工配合和安全方面等所需的全部费用，以及投标人派往现场的所有人员的保险费和本工程的保险
- 613. 中标通知
(1) 确定中标人后，招标人将以书面形式通知中标的投标人。 (2) 中标后由双方签订《装饰装修工程施工承包合同》。 (3) 《装饰装修工程施工承包合同》作为招标文件一部分，与招标文件一并发放。
技术要求与技术规范
一、执行国家规范、标准：
1. 《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001) 2. 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB 50210-2002) 3. 《建筑电气工程质量验收规范》(GB 50303-2002)
4. 《建筑给水排水及采暖工程质量验收规范》(GB 50242-2002) 5. 《建筑地面工程质量验收规范》(GB 50209-2002) 6. 《建筑玻璃应用技术规范》(JGJ113-97)
7. 《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB 50325-2001) 8. 《建筑工程文件归档整理规范》(GB/T50328-2001) 9. 《建筑施工安全检查标准》(JGJ56-99) 10.《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 11.《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001) 12.《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ4-2005)
13.其他国家、地方和行业执行的有关技术规范、规程及要求，国家最新颁布、执行的与本工程有关的规范、标准等。当新规范与老规范
- 8 6. 项目经理履历表 7. 投标人所需做的其他说明
五、工程造价文件： 1. 工程报价表
2. 工程材料清单(须详细注明品牌规格等)
六、施工方案：
1. 施工进度组织计划，各分部、分项工程施工技术、质量、安全措施。
2. 工程质量、安全、文明施工保证体系及措施。 3. 合理化建议。
注：投标人必须按照招标人给定的格式、要求编写、装订投标文件。
- 10 -
新建厂区装饰装修工程设计与施工
招标文件
项目名称：新建厂区装饰工程 委托单位：有限公司
2011-2-23
一、招标单位：
二、工程简介：
1、项目名称：
公司新建厂区装饰工程
2、资金来源：
自筹;
3、项目概况：
该项目坐落于大连长兴岛临港工业区，主要由新建厂区的厂房及配套工程构成，总占地面积13万平米左右。其中办公楼4593.7平米，地上5层，地下一层，地下面积为760平米。
三、招标范围：
Ⅰ标段：办公楼内装及相关配套专业施工图深化设计与施工。 Ⅱ标段：办公楼外装方案设计
Ⅲ标段：厂区大门及门卫造型及建筑方案设计
四、招标方式为议标(两轮)：
首轮为设计方案竞标：
1、 拟邀请6家二级以上装饰装修设计施工资质单位参与议标;
2、 要求每家投标单位首轮投标时必须对招标范围内所有标段提供
方案设计(平、立面图和效果图及概算)。
3、 经业主方评标委员会评选，首轮竞标所有标段方案得分总和前
2-3名进入次轮竞标。首轮评标时：Ⅰ标段方案占评标总分的65%;Ⅱ标段占评标总分的10%;Ⅲ标段占评标总分的25%。
次轮为施工组织设计及清单报价竞标：
1、业主方评标委员会根据首轮竞标情况分别选出Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ标段最
佳装修设计方案;其中Ⅱ标段和Ⅲ标段由业主方另行安排设计和施工，不进入次轮竞标活动。
2、进入次轮投标的各单位要依据业主方指定的Ⅰ标段最佳方案，提供Ⅰ标段建筑装饰及配套专业(门窗、水、暖、电、通讯、监控，不含消防)施工主要材料表(说明规格、材质、价格、数量、产地)及清单报价(材料单列);施工组织设计一份;绝对工期双代号网络图一份及以上材料电子版一套;本工程工程款项业主方支付百分比额度、支付时间要求(书面)及支付质保金额度和返还时间要求一份(书面)
3、最终由业主方评标委员经过综合评比确定1家中标单位，在中标通知发出5个工作日内签订Ⅰ标段装修施工合同并按合同额一定比例提交履约保证金。同时要求免费按照业主选定的方案完成全套装修施工图(含相关配套专业施工图)的设计工作。具体承包合同条款事宜另行磋商。
五、工程具体特点和设计要求：
1、办公楼是(中俄合资单位)未来的生产经营办公场所，总建筑面积约 4593.7平方米;地下一层(库房)，地上五层。
2、办公楼外装修要求：在主体结构施工图造型上尽量不作变动。色彩和主材上可以自主设计方案投标。
3、内装修要求根据业主方提供的装修布局图和原设计施工图，重新深化设计装修、水、暖、电气、通讯，监控，消防等各专业装修施工图。其中董事长办公室设计上要尽量注意家居人性化体现。外宾接待室考虑体现现代气息舒适大方、一楼前厅要着重注意合资公司企业文化和档次形象。
4、厂区大门是整个13万平米厂区的唯一出入口，规划40米宽。设计上要求造型独特有创意，大门单侧或双侧要设置企业文化墙。凸显气势恢宏磅礴厚重，弘扬程氏企业诚信经商、安全发展、兴旺发达的深远寓意。功能上实现人车分流、客货车分流、门卫检查方便;满足
大型拖挂车辆转弯通过;
5、门卫规划是两层建筑、单层96平米。设计上有一定造型创意，颜色和格调要融入到整个厂区建筑群中去。功能上要实现便于门卫检查过往行人和车辆;内部人员进出厂考虑刷卡、外来人员接待、考虑10名左右小车司机休息等三项主要功能。水暖电、通讯、监控齐全，内外装修要符合主建筑群风格。
六、设计依据
1、业主方提供办公楼内装修布局图。一套
2、业主方提供瓦房店市规划设计院设计的鑫程联合重工新建厂区工程相关施工图纸一套，规划图一套。
3、瓦房店长兴岛气候、水文历史资料(自备)。
4、业主方除了本议标文件之外临时提出的书面及口头要求。
5、现行国家设计标准、行业规范、地方标准(自备)。
6、方案设计造价(含设计、材料、施工)标准大致为当前装修主流中档标准，其中：
(1)办公楼外装修面层不可高于200元/平米;内装修设计与施工(含各配套专业，但不包括中央空调)不可高于500元/平米。其中董事长休息办公室、一楼前厅、外宾接待室标准可以提高，但不可高于1000元/平米。
(2)大门和门卫的造型和装饰方案审查时不受造价约束，但是总体装饰标准要中档偏上，气势磅礴，有一定景观效果。所营造氛围既彰显现代企业文化又不失厚重。可以考虑大门跟门卫造型结合起来的方案。
七、资质预审文件组成
1、法人代表授权书(原件)，营业执照(复印件并加盖有效公章);
2、二级以上建筑装饰设计与施工一体资质证书复印件一份。
3、三年内相应的业绩证明文件(合同额300万以上设计案例，最好
是办公室设计装修业绩);
4、设计单位简介，拟负责本项目主设计师简介及业绩;
5、经办人有效身份证复印件、联系电话;
八、投标要求：
1、首轮方案竞标时，需提供下列图纸及电子版及方案概算一份。
(1)办公楼外装修正立面、背立面和侧立面图纸及两个视角的效果图各一份;外装修概算报价(考虑保温层已经施工结束)一份;以上材料电子版一份。
(2)办公楼内装修方案：一楼前厅、董事长办公休息室、外宾接待室、多功能大厅要提供平面布置图和效果图一份;其余办公大厅、办公室各提供一份效果图;内装修方案概算一份;以上材料电子版一份。
(3)大门及企业文化墙的建筑造型效果图(两个视角)、立面图各一份;概算一份;以上材料电子版一份。
(4)门卫平面图、正立面图、侧立面图、外部造型、装修效果图(两个视角)各一份、电子版一份。门卫概算一份。
2、次轮清单报价竞标根据业主方选定的方案需提供下列材料：
(1)办公楼内装修主材(规格、材质、价格、数量、产地)明细表一份;清单报价一份(含配套专业，材料单列);以上材料电子版一套。本工程工程款项支付额度、支付时间要求(书面)及质保金额度和返还时间要求一份(书面);
(2)拟施工组织设计一套(施工组织结构、关键工艺施工方案、工期保证措施、质量保证措施、安全文明施工保证措施等等)，要求针对性强、切实可操作，总页数不超过20页A4纸，电子版一份
(3)绝对工期双代号网络图一份，电子版一份。
3、图纸大小、清单内容及各类文件格式均自行设计，参与竞标的设计公司可以多方案报价(限2套)。电子版材料用U盘上报或电话确认email发至专用联系邮箱。
4、中标单位的设计施工图必须经自行报审消防审查，合格后方可用于施工。
九、招标费用：
1、业主方给予经审查通过资质预审并符合首轮议标文件要求的(业主方认为有一定借鉴意义，质量较好的)，但是未能进入次轮竞标的设计单位500-2000元设计补偿费。
2、业主方给予进入次轮竞标，其竞标文件符合要求的，但是未能中标的设计单位给予2000-5000元设计补偿费。(多方案报价的费用不翻倍)
3、最终中标单位的设计费用不予考虑。
4、所有参加竞选的设计方案的署名权归投标人所有，所有权归招标人所有;
5、投标单位应承担其编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用，不管投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何的责任;
十、投标事项
1、报名时间：2011年2月23日到2011年2月27日期间，受电话邀请投标单位到办公室，购买议标文件及相关设计依据500元/份。包括业主方设计要求;原相关施工图纸;业主方办公楼装修布局图;相关规划图;
2、本次邀请议标不收取投标保证金。3月2日12时之前必须送交资格预审文件，当日16时之前通知预审合格单位。
3、3月3日组织现场踏勘，设计答疑。
4、首轮方案竞标文件递交截止时间：2011年3月14日17时之前，逾期送达的投标文件恕不接受。 招标人根据评标委员会综合评比各个方案，五个工作日内确定并通知进入下轮竞标单位同时发出业主方指定设计方案。对于投标文件符合要求但未能进入次轮竞标的设计单位，电话通知评选结果并领取设计补偿费500-2000元。对于不响应
邀请议标文件要求的做废标处理，没有任何补偿费用。
5、次轮清单报价竞标文件递交截止时间：4月1日17时之前，逾期送达的投标文件恕不接受。
6、评标要求：业主方自行组织评标委员会，分别就以下几个方面考虑评标分数：
(1)投标报价最低;占评标总分的50%
(2)方案新颖，最切合业主意愿;占评标总分的30%
(3)施工组织设计最合理;占评标总分的7%;
(4)设计实力与服务承诺最好;评标总分的5%
(5)质量标准承诺;评标总分的3%
(6)环保标准承诺;评标总分的3%
(7)绝对工期最短;评标总分的2%
7、招标人根据评标委员会综合评比各个方案，三个工作日内确定中标单位并发出中标通知。中标通知发出5日内，磋商合同具体条款并签订设计施工合同。对于投标文件符合要求但未能中标的单位电话通知中标结果并领取设计补偿费2000-5000元。
十一、招标联系方式：
招标送达地点：办公室
联系人：
联系单位：有限公司
联系电话：
联系邮箱：
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