会计委派制探究论文提纲

论文题目：CS电业局会计人员管理体制研究

摘要：会计人员管理体制是在一定时期的社会经济环境下,政府有关部门和各单位组织、管理会计人员的各种方式、形式以及规则的总和。它是会计管理体制的一个组成部分,是对会计人员进行组织和管理的方式、方法的具体制度安排。会计人员管理体制的模式,是由经济体制的发展决定的,并随着经济体制的变革而发生相应的变革,它必定是与一定的经济体制相适应的。反过来,会计管理人员体制作为经济体制的一个重要组成部分,也在促进着经济体制的有序进行。随着我国市场经济体制的逐步建立和完善,我国原有的会计人员管理体制的弊端日益突出,导致会计职能弱化,会计监督乏力,会计信息失真,财经纪律松懈,从而导致国有资产大量流失,会计工作秩序混乱等违法现象不断发生。会计人员管理体制变革势在必行。会计委派制作为我国实行改革开放和推进社会主义市场经济所产生的新生事物,是对会计人员管理体制进行的一次重大改革和完善。 本文将以CS电业局为研究主体,运用相关理论,结合作者自身从事委派会计工作的实践经验,对会计人员管理体制进行了较为全面的分析。首先,文章通过对会计人员管理体制的国内外研究现状进行梳理,描绘了会计人员管理体制的基本轮廓。然后,作者描述了CS电业局会计人员管理体制从完全自主到完全集中三个阶段的沿革历程,以及包含会计机构设置情况、会计岗位设置情况、会计人员工作制度情况和信息平台技术支持情况的现状,运用人力资源管理理论、会计职能理论及内部会计控制理论体系中的相关内容,对CS电业局现行的会计人员管理体制进行分析,肯定其取得成效的同时,大胆提出了实施过程中存在的问题：委派会计工作执行力不强,会计职能未得到充分发挥,委派会计人员的主观能动性不够,基层单位的工作积极性减弱。作者研究认为,导致这些问题产生的原因是会计委派制机构设置欠妥、委派会计人员素质参差不齐、缺乏激励机制、基层单位财务自主性减弱。据此,文章一一提出了相应的解决对策,建议从完善会计委派制的机构设置及人员配备、加强人员的选拔和培训、建立健全激励机制、适当给予经济自主权四个方面着手对现行会计人员管理体制加以优化。接着,文章对实现优化需要具备的条件进行了深入探讨,提出加强组织、业务、技术“三个保障”,加强对会计委派制的统一认识,完善会计委派制的配套措施,并对CS电业局现行会计人员管理体制优化后的预期效果提出了美好愿景。最后文章总结认为,通过不断努力改进完善,并加强与内部控制制度的配合,CS电业局的会计人员管理体制一定会对整个企业的经营管理和稳健发展起到保驾护航的重大作用。

关键词：会计人员;管理体制;会计委派制

学科专业：工商管理

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 研究背景、目的与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的和意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.2.3 案例综述

1.3 研究内容与方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第二章 理论基础

2.1 人力资源管理理论

2.1.1 培训与开发

2.1.2 绩效管理

2.2 会计职能理论

2.2.1 会计监督职能

2.2.2 会计反映职能

2.3 内部会计控制理论

第三章 CS电业局会计人员管理体制的沿革与现状

3.1 CS电业局公司概况

3.1.1 CS电业局公司简介

3.1.2 CS电业局的组织构架

3.2 CS电业局会计人员管理体制的沿革

3.2.1 完全自主时期(改革开放初期～2006年)

3.2.2 相对自主时期(2006年～2008年)

3.2.3 完全集中时期(2009年至今)

3.3 CS电业局会计人员管理体制的现状

3.3.1 会计机构设置情况

3.3.2 会计岗位设置情况

3.3.3 会计人员工作制度情况

3.3.4 信息平台技术支持情况

第四章 CS电业局当前会计人员管理体制存在的问题与成因

4.1 CS电业局当前会计人员管理体制存在的问题

4.1.1 委派会计工作执行力不强

4.1.2 会计职能未得到充分发挥

4.1.3 会计委派人员的主观能动性不够

4.1.4 基层单位工作积极性减弱

4.2 CS电业局当前会计人员管理体制存在问题的成因

4.2.1 会计委派制机构设置欠妥

4.2.2 委派会计人员素质参差不齐

4.2.3 缺乏激励机制

4.2.4 基层单位财务自主性减弱

第五章 优化CS电业局会计人员管理体制的建议

5.1 完善会计委派制机构设置及人员配备

5.2 加强人员的选拔和培训

5.2.1 建立完善委派会计人员的选拔制度

5.2.2 建立健全培训机制

5.3 建立健全激励机制

5.4 适当给予经济自主权

第六章 优化CS电业局会计人员管理体制的条件与预期效果

6.1 优化CS电业局会计人员管理体制的条件

6.1.1 加强“三个保障”

6.1.2 加强对会计委派制的统一认识

6.1.3 完善会计委派制的配套措施

6.2 优化CS电业局会计人员管理体制的预期效果

结论

参考文献

致谢