围绕中心服务大局与时俱进做好宣传思想工作

与时俱进做好新时期企业宣传思想工作, 为经济建设中心、企业发展大局服务, 始终是企业党的工作的一个重点。

重钢集团销售处党总支从强化“生命线”入手, 通过总结近年来自身工作特点和实践, 建立其独具特色的“三个三”宣传思想工作新机制, 取得了良好成效。

1 实施“三个延伸”, 达到“三个衔接”

“宣传思想工作的作用是既不可偏废, 也不可弱化的”这是销售处党总支一班人的共同认识。驻外销售分公司点多面广、人员分散和营销工作的实践, 使销售处重新认识并定位宣传思想工作的对象与目标。由此探索出宣传思想工作与营销工作相结合的“三个延伸三个衔接”的新工作思路。这个新工作思路是“宣传思想工作向营销工作的各个环节延伸, 与营销一线职工思想向衔接”;“向营销管理的各个方面延伸, 与制度创新相衔接”;“向营销活动的各个渠道眼神, 与市场、客户相衔接”。这一新思路, 促进了宣传思想工作向“保价、促销、回款、降欠”的中心任务和实现效益型企业的根本转变, 有效地推动了销售处“三个文明”建设的健康发展。

销售处党总支是实施宣传思想工作“三个延伸、三个衔接”的重要保证和支柱。营销工作决策前, 处行政首先听取并尊重处党总支意见, 决策后, 对重大决策的执行情况随时向党总支通报, 处党总支发现营销工作中的热点、难点问题, 及时与行政沟通, 提出改进意见和建议, 处行政在建设市场、经营市场, 实施以西部大开发为中心, 培育近距离主导市场和长江流域黄金水道中心城市市场的战略性调整和重大决策中, 处党总支多次开会研究, 从战略发展高度提出建议, 开展宣传思想保驾护航工作。处党总支成员还亲自率队, 几上西部地区和长江流域中心城市进行实地考察, 分析市场发展潜力, 对部分销售分公司有效实施了机构调整和销售市场的战略性转移, 使近距离主导市场和长江流域中心城市市场的年销售量占公司年销售总量的80%以上, 达到了培育市场新的经济增长点的目的。

今年初, 面对严峻的市场形势, 销售处党总支在集团公司新班子领导下, 坚决贯彻董林董事长提出的“将拳头产品作为主攻指标, 要通过进一步的市场分析明确下来, 持续不断地做精做强, 在搞拳头产品的同时, 更重要的是瞄准关键产品, 持续地做精做强, 才能真正树立我们的竞争力”的重要指示精神, 密切关注市场, 努力构建和谐的营销关系, 及时调整宣传思想工作适应新形势、新任务的变化, 提出了宣传思想工作必须服从于服务于“激活营销, 做精做强”的营销战略, 积极倡导精细化、规范化管理与运作, 重点在党员干部和职工中开展了“把握市场脉搏, 实施营销突破”的宣传思想教育, 通过多次召开会议, 多次分解销售任务指标, 传递压力, 有效形成了党政工团齐抓共管, 齐抓共促, 万众一心, 精诚团结, 相互协作, 查找差距, 增添措施, 全面投入打好“实施营销突破”攻坚战的新局面, 有效地促进了一个个“大举措”、“大手笔”的相继出台。近年来, 我处党总支根据公司在品种方面以“专、精、特、新”为产品结构发展方向, 对外形成专业化市场, 对内注重品种批量, 扩大名优产品规模, 扩张品牌优势, 在市场空隙中开阔发展的空间要求, 主动协助处行政开展了重钢形象、重钢品牌的宣传和客户普查、客户评价、客户认证、合理配置资源流向、合理配置品种流向、合理选择客户群体等工作, 在市场低迷的情况下, 有效保障了广船国际等15家重点企业的战略合作关系, 大大增强了公司营销实力与抵御市场风险能力。今年上半年公司营销工作在严峻的市场形势下一举实现公司止亏、扭亏就是一个有力的例证。

2 建设宣传思想工作三级网络

增强企业宣传思想工作的凝聚力和感召力, 重点就是要研究如何架起与职工群众的连心线, 保持同职工群众的血肉联系。只有这样, 职工群众才会信服我们、理解我们、支持我们。销售处党总支在实践中, 坚持把宣传思想工作做到规范化、网络化、具体化。通过宣传思想工作网络同职工群众建立起沟通与交流的心桥, 用真情去感染人、教育人、激励人、鼓舞人, 让职工群众对党、对祖国、对企业充满深情, 为企业的发展献计献策, 多作贡献。我处的具体做法是:以处党总支为主体, 处工会和团总支协同配合为宣传思想工作的第一级网络;各销售分公司 (科室) 党的基层组织为宣传思想工作的第二级网络;在各销售分公司派出的销售点中聘请一名党员职工作为兼职宣传思想工作宣传员为思想工作的第三级网络。通过以上三级网络, 既可把上级党政组织的工作要求、部署, 公司的改革发展大局迅速落实到基层, 既可及时了解和反映职工群众的思想动态和存在的具体问题, 及时采集上报, 对症下药做好宣传思想工作, 又有效地提高了宣传思想工作的时效性和针对性, 使宣传思想工作更贴近职工群众思想, 起到了上情下达, 下情上报的桥梁作用。让职工群众切身感受到宣传思想工作所产生的强大凝聚力、感召力和向心力。“三级网络”的建立健全, 使销售处的宣传思想工作走上了制度化、规范化和科学化的运行轨道。

3 坚守三个阵地, 发挥三个作用

宣传、文化、教育是宣传思想工作的阵地, 恪守阵地, 守土有责, 这是销售处党支部对宣传思想工作的总体要求。发挥鼓舞人心, 凝聚力量, 提高素质的三个作用, 是销售处党总支对宣传思想工作的工作目标。在宣传阵地建设上, 销售处党总支注重分析单位特点, 针对销售分公司点多面广, 营销人员长期生活在异地它乡的情况, 具有小社会, 大家庭的特点。销售处党总支紧密结合实际开展工作, 每年给处机关、各销售分公司职工订阅党报、党刊, 处机关还指定专人负责给各销售分公司定期邮寄《重钢报》、《班组生活》等各种宣传资料, 及时让职工学习党的方针政策和企业发展方向, 让舆论的导向作用得到了充分发挥。在企业文化阵地建设方面, 党总支花大力气加强企业文化建设, 全处各单位把“诚与信, 永恒的追求”企业理念以碑文或上墙等形式, 为员工的思想建设起到了积极的引领作用。在建设企业窗口形象方面, 我处从企业销售费用中切块的办法, 加大对基础设施及窗口形象建设的资金投入。处机关和各销售分公司办公区的醒目位置都悬挂了我国三代领导人视察重钢的巨幅照片和我们的营销宗旨, 建起了会议室、阅览室、荣誉室、健身房、活动室等。积极开展各具特色的知识竞赛、演讲比赛以及多种形式的娱乐、体育活动, 使广大职工群众陶冶了情操, 净化了心灵, 丰富了业余文化生活, 形成了具有企业文化亲和力的企业窗口文化建设的新形象。在教育阵地建设上、销售处党总支全方位、多层次组织开展管理技术、市场营销、WTO知识、管理科学与工程研究生进修培训等教育培训, 使管理技术、市场营销、科干及以上人员受到了不同程度的教育。全年职工培训面达100%。销售处党总支由于在宣传思想建设上舍得投入, 宣传阵地活动搞得有声有色, “三个作用”发挥卓有成效, 为企业发展创造了良好的思想宣传工作环境。