无论你是处在何种工作岗位上，书写工作计划都是一项不可或缺的通用工作技能。在新的年度，很多人又在为如何写好计划苦恼了吧！以下是小编整理的关于《中医康复科工作计划》仅供参考，大家一起来看看吧。
中医康复科2012质控计划
中医康复科
2012质控工作计划
2012年我科要坚持以病人为中心的服务理念，以提高医疗服务质量为主题，把追求社会效益，维护群众利益，保证医疗质量和医疗安全，构建和谐医患关系。特制定以下工作计划：
1.加强医疗质量管理，保证和提高医疗服务质量。医疗质量管理是科室管理的核心，把减少医疗质量缺陷，及时排查、消除医疗安全隐患，减少医疗事故争议，杜绝医疗事故当作重中之重的工作。
2.参加院质控科组织的会议，积极配合各项工作，积极完成各项要求。接受质控科的检查并认真改进。向质控科反应本科室的工作现状和存在的问题，在质控科的指导帮助下逐渐完善各项工作。
3.严把医疗质量关，严格执行各项规章制度，规范诊疗行为，坚持首诊负责制、三级查房制、疑难病人会诊、重危病人讨论制度。增强责任意识，注重医疗活动中的动态分析，做好各种防范措施，防患于未然。针对当前患者对医疗知情权要求的提高，完善各项告知制度。加强质控管理，住院病历书写按《病历书写规范》和评分标准执行，处方书写按《处方管理办法》和处方评价执行。
4.优化医疗服务流程以提高医疗质量的基础。服务标识规范、清楚、醒目、易懂。坚持以病人为中心，在优化医疗流程，方便病人就医上下功夫，求实效，增强服务意识，优化发展环境，努力为病人提供温馨便捷、优质的医疗服务。
5.实施医疗质量、医疗安全教育，是加强医疗质量的基础。每月科室医疗质量自查，自查内容包括诊疗操作和规章制度，尤其是核心制度的执行情况两大方面。加强科室医务人员的素质教育使全科职工具有正确的人生观、价值观、职业道德观;需要强烈的责任感、事业心、同情心;树立牢固的医疗质量、医疗安全意识。
6.规范医疗行为是核心。严把环节质量关，确保终末质量关。“抓三基”、“促三严”、落实“三级医师”查房制度。通过开展以医疗业务管理，努力提高医疗质量，确保医疗安全为目标的全方位质量管理工作，使各项工作达到综合目标责任制预期目的，医疗质量逐步提高，安全隐患逐渐减少，无医疗事故发生，医疗纠纷少，提高医疗质量，确保医疗安全。
2012.1.6
2016年康复医学科病区(中医与康复)
工作总结
在党总支、院委会的领导、支持下，科室同志团结一致，齐心协力，紧紧围绕三级医院创建与标准化建设的要求开展科室各项工作，2016年康复医学科病区现将工作总结如下：
一、2016年科室同志加班加点进行三级医院创建准备，背规章、背制度、记流程、记职责、练操作、行演练，严格执行各项规章制度，迎接各项工作检查，以饱满的工作热情对待每一件事。以不达标、不抱怨、不放弃、求改进的态度，配合医院顺利通过三级创建，但与标准化建设还有很大差距，我们会再接再厉，将医疗质量持续改进。
二、科室组建医疗质量与安全管理小组下设：医院感染管理组、护理组、病案管理组、不良事件管理组、合理用药组、治疗师组。各小组各司其职。
1、医院感染管理组：每月进行科室院感知识培训，每月进行科室自查，将科室与院方的检查反馈结果在科室通报，制定整改措施进行改进，受到医院感染科的好评。各小组将日常收集的科室问题在科室质控小组会与科务会上通报。
2、护理组：科室护理组人员少，任务重，(有产假的、保胎的，科里只有6名护理人员)，虽然自己的孩子生病她们无法照料，但她们仍任劳任怨、相互协作、站好每一班岗。这种舍小家保大家的场景让我们感到震撼与感动。
3、病案管理组：病案管理组负责每月科室病历质量的质控，同时也将院方下发的运行病历与终末病历缺陷进行汇总，不管是自己科室的还是兄弟科室的我们都拿来学习，避免科室以后出现同类错误。
4、不良事件组：科室严格执行不良事件上报制度与流程，主动上报不良事件，并且每月将全院不良事件发生情况在科室质控会与科务会上进行学习，杜绝不良事件的再次发生。
5、合理用药组：每季度进行抗菌药物使用原则与毒麻药品使用规范的培训，将医院与科室的不合格处方，以及每月各科室出现的缺陷资料拿来在科室进行学习。
6、治疗师组：进行科室患者的日常康复治疗，每月对新出院患者及隔季度出院进行随访，保证出院患者康复治疗的连续性与有效性。
三、科室人才培养方面
作为新建科室，2016年安排1人到北京广安门医院进修，对科室新入职人员安排到相关临床科室轮转;每月对科室人员进行常见病、多发病、治疗方法的培训。针对科室人员普遍年轻、基础差的情况除业务培训外，每月将全院各科室的问题缺陷进行科室学习，避免相近的问题在科内出现，对于科室已出现的问题进行科室通报，拿出改进措施，全科进行学习，人人参与，人人知晓，责任到人。
四、科室业务开展方面
新建的科室、新的专业很多人都没有接触过，很多人不了解，针对这些情况，2016年我们主要通过电视字幕广告宣传1次，发放传单3000余份，针对科室门诊患者少的特点，科室通过微信转发、普及康复知识，增加大众对康复治疗方面的知晓;每日安排科室治疗人员与康复医师到临床一线与相关科室同志进行交流，加强与临床科室间的协作。
五、通过以上措施2016年科室各项数据如下 ：
2016年科室工作虽然较2015有进步，但与2016年工作目标还有所差距，科室的部分创建工作尚未完成：如工伤康复定点医院、儿童脑瘫康复定点医院没有完成申报，2017年我们将继续努力。
康复医学科病区 2017/1/4
2017年康复医学科病区工作计划
2017年借三级综合医院的平台，在院领导的支持与领导下，科室工作将在以下几个方面展开进行： 科室医疗质量管理：
1、 加强科室病案质量管理，通过加强科室诊疗指南与操作规范培训，制定科室三基培训计划提高科室人员业务水平;加强病案书写管理，将科室病案质量缺陷扣分纳入科室绩效，责任到人。
2、 医院感染方面，按时进行医院感染科室培训，进行科室自查，提高洗手依从性，降低医院感染发生率。
3、 合理用药方面，严格执行抗菌药物使用原则，严格遵循毒麻药品管理制度，严格按药品使用说明进行使用。将科室不合理用药、不合格处方出现情况纳入科室绩效，责任到人。
4、 不良事件管理方面，将严格执行不良事件上报制度与流程，加强科室人员制度流程、专业技术培训，加强科室设备巡视，对容易出现安全隐患的方面认真排查，避免出现机械事故、医疗差错，对于发现的问题积极及时进行上报。
5、 护理方面：对护理进行1-2项中医适宜护理技术培训，达到人人掌握，达到标准化建设要求。
6、 治疗师方面：对患者继续进行出院定期随访，保证出院患者康复治疗的连续性，提高患者满意度。
科室业务开展方面
1、 安排2人外出进修学习，开展新技术。
2、 引进2名康复治疗师(或针灸推拿医师)，1名精神卫生专业医师。
3、 加强与骨科、神经外科、神经内科、老年病科、急诊科、血液肿瘤(开展中医肿瘤)的协作，(主要在科室陪人会、健康宣教方面)。
4、 2017年新中医药法颁布，院内制剂申报程序已经简化，允许科室开展院内制剂(无需批号)。
5、 搞好科室业务宣传，充分利用现代网络、微信公众号普及康复知识，提高大众康复知识知晓率。
6、 争取完成工伤康复定点医院、小儿脑瘫定点医院的申报工作。
2017年我们科室将严格执行医院各项规章制度与规范，以“提高科室医疗质量”为主题，以“服务病人，病人满意”为中心，书写我们的康复梦!
康复医学科病区
2017/1/4
中医院中药师承教育工作计划及具体措施
为做好中药师承教育学术经验继承工作，更好的发挥中药特色，充分吸收名老中药人员学术精华。经院委会研究，精心选拔1名中药人才作为培养对象，并制定本教学计划。
一、工作目标
通过继承工作，使继承人在整理、继承中药学术经验和技术专长的基础上，发展、创新中药学术，培养造就一批热爱祖国、热爱中药事业、中医药理论深厚、中药技术精湛、品德优良、医德高尚的高层次中药继承创新型人才。
二、工作要求
继承学习时间，为期三年。具体起止时间为2012年8月1日至2015年8月1日。通过继承工作使学术继承人达到：
1、中医药理论功底更加扎实，中国传统文化知识进一步加强。掌握指导老师指定的古典医籍，领悟古籍精华。
2、基本掌握指导老师的学术经验和技术专长，基本达到指导老师的技能水平，药学知识在原有基础上有较大提高。
3、按照中药学术发展的规律，结合指导老师的学术经验，对本学科领域的某一方面能提出新的见解和新的观点。
三、工作内容
继承教学采取跟师学习、独立临床实践与理论学习相结合的形式，以跟指导老师临床(实践)和独立临床(实践)为主。
1、跟师学习每周跟指导老师临床或实际操作的时间不少于1.5个工作日，三年不少于180个工作日。跟师期间，继承人要认真作好跟师学习笔记、学习心得。
2、独立临床实践是要积极参加医院门诊或病房工作，参加会诊及疑难病例讨论。
四、考核指标
继承工作的考核分为平时考核、考核和结业考核。
1、平时考核由指导老师负责进行。主要考核继承人的平时学习情况、跟师临床(实践)和独立临床(实践)时间。
2、考核由药剂科负责。按规定的内容和要求，逐项检查考核。考核不合格者，予以淘汰。
3、结业考核院专家考核小组负责。 继承人结业考核合格，上报市卫生局。
2012年7月28日
2018年，于中医康复科来说，是成长的一年、是收获的一年、是逐步走向成熟的一年。中医康复科于2016年10月20日开科，2年来，在院领导和护理部、科主任的正确领导和关心下，在全科人员的共同努力下，我科一步一个脚印，从原来的20张床位发展到今天的32张床位，针灸理疗室从2间到发展到4间，艾灸室从无到有，不管是从经济效益来说，还是从社会效益来说，都取得了不错的成绩。从紧紧围绕“以病人为中心”、“视质量为生命”这一主题，狠抓护理质量，提高技术水平，有效的促进我科护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，较好的完成了各项护理工作，现将全年工作总结如下：
一、基本情况：
我科现有床位32张，护理人员8名，全年共收治病人。。人，共经济收入为。。。。元。
二、严抓护理质量安全，确保护理质量管理体系有效运行
1、 加强护理质量环节质控，科内成立护理质量控制小组，组织小组成员进行了学习护理质量标准，详细讲解护理质控要求以及方法，使质控小组成员能较好地开展工作，并带动了科内护理质量的提高。要求质控成员采取定期与随机抽查相结合的方式，每周有重点的检查护理质量，并将检查结果记录在质控本上，月末召开护理质量大会，进行点评，并分析总结。并与绩效考核挂钩。
2、改变护理质量反馈方法。以往月末召开护理质量大会时，都是直接提出问题所在，然后分析总结，从2018年9月开始，我科改变护理质量分析方法，首先要求各组质控人员对自己所管的方面，检查时发现有不妥处，用手机拍下，月末召开护理质量大会时，以播放图片的形式，让大家一起参与查找出问题，然后大家一起分析总结，制定相应的措施，这样分析过程轻松愉快，容易接受整改措施，并积极落实。
3、严格执行各项核心制度，每天坚持床头交接班，首先有责班护士自行查看自己所管床位，再由夜班护士对重点患者、有特殊情况的患者进行床头交接，组长班要参与全病房患者的交接，其他的责任护士只要交接自己所管患者即可，这样不仅突出了重点也节约了时间。针对查对制度，为了杜绝漏洞，今年增加了已经发放了的盒装口服药也要再一次进行查对，已经执行过了的临时医嘱也要加入每日的总查对中。护士长每周至少一次参与医嘱总查对，并不定期检查各项查对制度的落实情况。
4、患者身份识别制度。我们科室可以分为三大块，康复室、病房、针灸理疗室，患者流动性比较大，不会在固定的床位上做治疗，这样出错的几率会更加大，所以我科制定严格的身份识别制度，凡是没有手腕带患者一律不准做治疗，直到带上手腕带才能做治疗。对个别不能配合的特殊患者，采取“松紧”兼施的措施，带手腕带时带松一点，做完治疗回家时可以取下来，但进科室做治疗必须带上。这要不仅解决了患者的顾虑，也保证了安全。
5、护士长严格执行护士长管理制度，每日坚持五查九知道，对发现的问题及时反馈给当时人，且拍照发微信群，提醒其他人多注意。并督查整改落实情况，尤其是对重点时段、重点人员进行严格的监控，对新近人员采取放手不放眼，针对新近人员的特点进行一对一对培训和教育，这样不仅保证了护理质量，也会促进护士的个人成长。
三、护理不良事件管理
1、本我科共上报了9例不良事件，对不良事件，及时召开分析大会，首先是由当事人反馈当时的情况，处于什么状态下出现的不良事件，科室成员大家一起深度分析原因，制定整改措施，改善操作流程，加强培训，避免类似事件的发生。
2、鼓励护士主动报告不良事件，对自我主动报告者，不追究责任，对主动报告他人不良事件者给予绩效分的奖励，对故意隐瞒不报者给予严重处理。
3、要求新近人员和轮科人员认真仔细学习不良事件登记本，吸取教训，杜绝再次发生。
三、不断深化优质护理服务
1、加强基础护理。优质护理的主题就是夯实基础护理，也是突出了基础护理的重要性，我科从以前的重治疗轻基础护理，转变为基础护理和治疗一样重要，发放基础护理的具体标准，提出基础护理的具体要求，从以往主要指导患者自己或者家属来收拾床头柜、床单位、床下物品的摆放等，转变为以护士动手为主，指导患者及家属为次，护士长积极参与基础护理，对不配合的患者，护士长带头说服，护士长收拾一个模板，让青年护士参照。对于个别物品比较多的患者，我们可以多发放收纳箱，提供物品存放的地方。现在病房较以前干净、整齐，宽敞，为功能障碍患者提供了很大的方便。
2、具有特色的电话回访。在我科住院患者至少会收一次到我科护士的电话回访，特殊患者会采取持续追踪，直到问题解决。根据科室的特色，特制订了科内满意度调查表，患者出院后，以电话的形式填写满意度调查表，让患者在毫无顾忌的情况下回答满意度调查表，结果会更加真实，对好的意见和措施积极采纳，尽最大的努力弥补不足之处。但今年只坚持到了8月份，从9月份到至今在进行医院的微信满意度调查。
3、开展多样化健康教育。在科室根据疾病的发展阶段，做了健康教育模板，让年轻护士有学习的资料。通过发放健康教育处方、护士讲解相关知识、一对一的指导、集中患者授课形式等向患者传递健康知识。在康复指导方面，因为我科没有专科护士，存在很大的不足，我们只有首先邀请康复师给我们培训，每个人在康复师的指导下练习，并一一过关，然后再一步一步的去指导患者。在我科很多疾病都不能根治，所以疾病的预防、身体的保养尤其重要，这就要求我们护士在患者住院期间多行健康宣教，争取让患者住一次院，不仅把症状缓解了，还能带回去相关的知识，并利用知识改变患者的生活方式，养成科学的生活习惯，预防疾病再次复发。
4、合理利用人力资源。我们科室，床位多人员少，而且加床的情况特别多，除了治疗，还有理疗和康复，杂事特别多，这就要求我们要更加合理的利用有限的人力资源。在排班上遵守新老搭配的原则，根据患者的多少分配人力资源，如果患者少，就减少班次。在班次上，安排一个组长班A1,选派资历老、能力好的人担任，组长班不仅要管好自己的病人，还要负责对其他责班的指导，负责全科病人的管理，相应的基础分为2.2，而A
2、A4班的基础分为2.0。这样不仅节约人力资源，还保证了病房的安全。
5、完善绩效考核方案。一个适用合理的绩效考核制度对科室的管理有着很大的帮助，自开科以来，我科一直在使用绩效考核制度，当然也是一直在完善中，每一次的改动都是开会讨论，得到大家的一致认可再执行的，每月从工作量、工作质量、服务与安全方面算出绩效分数，并发于微信群大家自行核对至今的分数，奖金出来直接算出。真正做到奖金公平、公正、公开、合理，这样大大提高了大家工作的积极性和主动性。
四、落实护理培训计划，努力提高护理人员的综合素质。
1、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作。 制定了详细、可行的护理人员业务学习、知识点学习、及操作培训计划，并按照计划实施。 1~11月份共组织全科护理业务学习11次，知识点34次，护理教学查房…次，组织对护理人员三基理论科内考试……次，院内理论考试……,考试成绩直接与绩效挂钩。操作培训，对于专科操作，邀请针灸理疗师给我们培训了拔罐等技术，邀请康复理疗师给我们培训了…等技术，只有通过专业的培训，才能掌握专业的技能，从而更好的服务于患者。
2、对新上岗人员和轮科人员进行规范化理论及技能的培训，首先制定表格式计划，准备好学习资料，并委派临床工作时间长、层级高的护士进行的带教，带教老师对照标准，一一考核，考核结果紧密与绩效奖金挂钩，使青年护士们在最短的时间内掌握在临床护理工作重点及难点，满足岗位需求。
3、加强了护理人员医德医风建设 。做好护理人员的职业道德教育工作与形势教育、心理指导等工作结合进行，注意充分调动护理人员的积极性，端正护理人员的工作和服务态度，增强护理人员工作的信心与自豪感。全科护理人员工作认真负责，对病人服务主动、细致，共获得病人及家属的表扬信4封、锦旗2面，被评为优质护理流动红旗一次，未发生护理纠纷。
五、存在问题
1、护理人员的整体素质仍有待进一步提高，仍需要加强“三基”及专科理论知识及专科技能的学习。
2、护理质量仍需进一步提高。
3、专科业务素质有待加强。
4、医疗护理安全有待加强。
5、整体护理，有待进一步加强。
6、护理文书书写欠规范。
六、明年展望
2019年即将来临，我们在保持原有成绩的基础上，将再接再厉，严格按照护理计划继续加强专科业务学习及理论培训，提高护理质量，改进护理工作，强化科室内涵建设，不断提高护理队伍整体素质，建设医德好、服务好、质量好、群众满意的护理团队。
中医康复科护理部 2018.12.04
一、根据本科实际情况，制订本科范围内的管理制度和诊疗操作常规，制订中医产后康复科医疗质量控制标准等，严防差错事故的发生。
二、应用现代理疗、体疗和作业治疗的设施协同临床各科开展综合治疗，不断总结临床经验，提高治疗效果。
三、开展各种物理诊断技术，协助临床各科进行疾病诊断，提高确诊率。
四、应用和研究中医传统康复医疗手段，结合营养学知识，搞好中西医结合治疗。
前锋区观塘中心卫生院中医康复科简介
我院中医康复科成立于1998年，2015底升级改造，现拥有ZP-100DTVA中频电疗仪、KWD-8081脉冲针灸治疗仪、普瑞森中医体质辨识仪等一批先进医疗设备，科室现有3名工作人员，经验丰富，开展推拿。按摩。针灸。拔罐。中频电治疗。红外线治疗。牵引等中医特色服务项目，采用中医结合方式对内。外。妇。儿。骨等可常见病。多发病，对脊椎病。肩周炎。腰椎间盘突出症。类风湿性关节炎、行性关节炎等慢性病疗效确切。 中医康复科住址病症：
1肩周炎。腰椎间盘突出症。强直性脊椎炎。风湿病。类风湿性关节炎。骨质疏松症。退行性骨关节炎。腰肌劳损等慢性病。多发病。
2急性脑血管意外。高血压病。脑萎缩等导致中风。偏瘫等功能障碍。后遗症等
3骨折后功能活动受限. 我院中医康复科将以全新的面貌热烈欢迎来院就诊的每一位患者，用专业的知识及技术对患者的疾病做出准确的诊断及治疗。
联系电话：黄医生
胡医生
赵医生
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