在人生的每一阶段，我们总是有着不同的目标与期望，有着生活的目标，也有着工作的目标，还有人生的目标，而要实现这些目标与期望，就需要具体的计划，在拟定计划时你是否会感到迷惑呢？以下是小编整理的《医院仪器设备培训计划》，仅供参考，大家一起来看看吧。
医院资源计划系统(HRP)在医疗设备管理中应用
(湖北省十堰市太和医院湖北医药学院附属医院，湖北十堰442000)
[摘要]本文论述了医疗设备在医院医疗活动中的重要作用，分析医疗设备管理中存在的问题，总结本院HRP系统应用方法和成效，其应用后可解决的医疗设备管理问题。
[关键词]医疗设备;HRP;质量控制体系;管理
DOI：10.11876/mimt201404023
Hospital Resource Planning (HRP) used in medical equipment managementZENG Dong-mei，ZHANG Zheng-jun.(Taihe Hospital in Shiyan City, Hubei Medical College Hospital，ShiyanHubei 442000医疗设备是医院现代化程度的重要标志，它的配置水平衡量着医院的实力和水平，在临床诊断、治疗、科研和教学中发挥的作用无可替代[1]，被广泛应用于疾病的诊断、预防、治疗、保健、康复、生化分析等领域。医疗设备还是帮助患者恢复健康和提高体能素质的重要工具[2]。先进的医疗设备可拓展新技术新业务，开拓医生诊断思路、丰富治疗手段[3]，提高疾病的诊断率和治愈率，大型的科技含量高的医疗设备已成为医院等级和医疗水平的一种标志[4]。因此医疗设备管理的好坏直接影响到医院的医疗质量、技术水平、经济效益和社会效益。
1医疗机构设备管理存在的问题
目前，部分临床科室在购买医疗设备时不经过考察论证，盲目购买，买后使用率不高闲置在科室，造成医院资源浪费;有的大型医疗设备买后没有固定场地放置，搬动频繁造成机器性能不稳定，增加事故隐患;检测手段落后，缺乏专业检测人员和检测工具，很多大型设备无法检测进行风险评估，设备质量控制无法落实;购买的设备不建立档案，已报废、损毁和丢失的医疗设备不能及时进行核销，使医院固定资产帐不符实;购买的设备太过尖端，操作不熟练，出现故障不能及时发现，缺乏专业的设备维护和修理人员，维修保养均依赖生产厂家和供应商，提高了设备运行成本，给医院和患者带来巨大经济负担[5]，重购买，轻管理，缺乏预防性维护意识，设备达不到预期的有效使用年限，购买成本收不回来，给医院和临床科室造成损失，影响医院日常医疗活动。
2我院医疗设备管理的改进措施
2.1引入HRP，构建医疗设备质量控制体系
我院在2010年引入医院资源计划系统(Hospital Resource Planning，HRP)，亦称医院运营管理系统，是根据医院管理的行业特征，参照ERP(Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统)管理思想和管理理念，创建的一套支持医院整体运营管理的管理系统。利用此平台，构建了医疗设备质量控制体系，其核心目标就是保障医疗设备量值准确、使用稳定和安全[6]。成立医疗设备管理委员会，由医院、职能部门及各临床使用科室成员构成，下设医疗仪器设备评价小组和仪器设备报废(损)鉴定小组。医疗设备管理委员会宏观管理指导全院设备的运行;设备科、维修人员、使用人员全过程跟踪设备运行进行微观管理。在宏观管理的督导下进行微观管理，形成领导重视、专人负责，人人参与的管理局面，确保医疗设备质量控制体系的落实。医院将医疗设备在运行过程中的管理划分为购置管理质量控制和使用管理质量控制。
2.2医疗设备的购置管理质量控制
医疗设备购置管理中的论证购置是管理的重要环节，我院医疗仪器设备评价小组，负责设备的论证、采购、维修、保养、计量质控检测，并不定期对各科室医疗设备进行查房。医院后勤服务中心配送部统一负责采购全院的医疗设备，制定了一系列科学规范的流程。见下图：
图1设备论证购置流程图
2.3医疗设备应用质量控制
2.3.1使用管理质量控制我院2009年将精益管理应用于医疗设备管理中，在医疗设备使用过程中推行精细化管理，将医疗设备按价值分：10万元以上为A类;1至10万元之间为B类;1万元以下为C类。A、B类医疗仪器设备需由使用科室填写《设备仪器登记表》，后勤中心配送部、医工部各保存一份复印件，建立《设备仪器台帐》，并统一编号、标识，汇总后交由医工部管理。设备使用科室或部门指定人员负责设备的日常保养并检查、记录设备的日常使用、保养及运行情况。医工部负责对全院医疗设备进行定期检修、周期巡检，医院在HRP系统中专门建立医疗设备信息网页，详细介绍50万元以上设备的信息，包括设备金额、设备购置时间、规格型号、生产厂家、设备运行情况、使用科室及维护该设备的工程师等，并确保使用科室与设备制造商或供应商的沟通渠道畅通。将医疗设备维护保养按要求分为a、b、c三级。a级国家有具体年检规定的设备按规定进行年检或大修，有的可根据实际情况委托外包商完成，外包商尽量选择设备原供应商，外包商由医工程部负责选择评价，评审合格后列入合格外包商名册才能提供服务;b级周期巡检和保养，由医工部维修人员按《医疗设备保养计划》、《医疗设备维修保养规程》完成或配合供应商共同完成并记录;c级为日常保养，由使用部门完成并记录。后勤中心医工部主管每月对设备完好率进行统计分析，填写《设备使用情况统计表》上交医院中心档案室存档。
2.3.2维修质量控制运用HRP系统设备管理模块中的维修、维护管理功能，将设备特殊性管理要求纳入专门的模块中精细管理，开展设备维修状态实时监管，实现维修工作的全程信息化监管，为医疗设备维修维护管理信息化提供服务。科室或部门人员在操作或维修保养时发现设备出现故障，急时停止使用进行故障标识，填写HRP系统设计的《医疗仪器检修单》报医工部检修，医工部操作室放置有一大型液晶显示屏联接在医院内部OA网上，报修的设备通过网络传送到显示屏上，显示内容有报修时间、报修科室，设备名称、故障描述等信息，医工部将维修状态栏设定为五个选项五种不同的色彩，当完成维修记录，相应的报修信息即会消失[8],检修好的医疗设备由使用部门负责人在《医疗仪器检修单》上签字验收，确认医疗设备能力达到要求后方可使用，同时医工部留存《医疗仪器检修单》并整理入档。在保修期内的医疗设备由配送部负责联系供应商进行定期保养、维修及抢修，医工部安排专业技术人员了解设备的总体情况。
2.3.3引入预防性维护(PM)管理，风险管理，加强计量器具的有效检测利用HRP系统，按照《医院财务制度》将设备分为2类27项，同时按照GB/T14885- 94的2006修改版为标准，对设备实现了国际分类，将以财务分类加流水号生成唯一的设备编码，即设备的身份证号，对每台设备进行条形码管理技术，利用设备卡号形成固定资产条码，通过条码跟踪设备实物从购置、安装、使用、转移、报废进行全生命周期的动态跟踪管理，直观设备的有效信息[7]。医疗设备预防性维护(PM)管理流程：设备风险评估→确定PM周期→编制PM计划→执行PM计划→完成PM报告→设备使用人确认→医工部审核归档。增加HRP系统PM计划的预警提示功能，建立设备维护的预警机制，使系统将在预定的时间，作出相关设备的PM预警，提醒员工进行PM工作，确保PM计划的如期执行。确定PM周期，每年均编制本年度PM计划并严格执行，制定预防性维护(PM)管理目标，如每月1次的设备状况巡查、RL≥15的设备的定期维护(4≤T≤12)、部分高风险设备的1次/年安全性能检测，每次PM工作结束，必须提交经设备所在科室签字的纸质PM报告，交医工部负责人审核后存档，年末召开PM工作讨论会，持续改进，使PM工作更加规范化、科学化。引入医疗设备风险管理概念，即风险分析、风险评估、风险控制。启动高风险医疗设备质量控制，定期开展高风险设备的安全性能检测工作。严格计量器具的检测，建立医院、医疗器械管理部门、使用科室三级管理组织，配备专(兼)职计量管理人员，医工部内设计量室并配专职人员，使用科室医疗器械管理员为兼职计量员，负责本科室计量器具的统计、申报和定期检定的配合工作。医工部建立全院强制检定计量器具的台账、分户帐、分类帐，新购计量器具入库后，计量室立即建立计量检定档案，科室领取计量器具时办理计量器具台帐登记，并报计量室，确定计量器具的检定周期和时间，长期不使用的要求使用科室报停，并向计量管理部门备案，计量室每年对强制检定计量器具帐目、资料及年度检定证书进行一次核实查对，做到帐、物、证书相符。严格实行新设备验收性安全性能检测，在用设备维修后安全性能检测与校准、定期安全性能检测与校准、临床对设备安全性能有质疑时的检测、临床应用安全指导。确保年度强检计量器具100%受检，100% 贴有计量检测合格标志，100%在有效期内。
2.3.4加强医疗设备档案管理全院医疗设备建立统一档案，实行电子化管理，一机一档，一式三份, 坚持集中、统一及分类的管理原则。医院在内部OA网上开设医疗设备档案专区，实施医疗设备档案的远程传输和查阅，以科室为单位建立档案目录，设定访问限制级别，不同的科室及人员有不同的使用权限，分别进行权限认定，部分档案设定特定的保护，按照不同的功能要求开放限度，档案管理人员要随着设备运行状况主动跟踪收集相关资料，确保医疗设备档案的完整、准确、系统和安全。
2.3.5经济效益评估管理HRP系统在医院的应用和探索，就是建立在信息化技术基础上以财务管理为主线的医疗资源计划系统，医院利用此系统对50万元以上的每台设备每月进行效益评估分析并年终进行经济效益总评价，由医院财经处对设备进行核算，根据收支差额对设备进行效益评价，后勤服务中心配送部负责人在经济效益评价反馈表上给出具体改进措施，反馈到使用科室进行改进，以提高设备利用率，为医疗管理层提供实时的设备投资回报率分析，科学管理设备提供数据基础。
2.3.6报废管理质量控制对达到报废年限或已失去使用价值的医疗设备，由使用部门填写HRP系统设计的《医疗设备报废申请单》经医工部鉴定，仪器设备报废(损)鉴定小组审查，医院主管院长批准后报废，医工部在《医疗设备登记表》备注栏内及《医疗设备台账》内注明，报废的设备上应注明“报废”，能移动或拆除的应在规定时间内转移或拆除，设备报废后及时到后勤中心进行台账核销，报废的所有资料一并交由医院中心档案室存档。
3取得效果
HRP系统使设备购置更加合理，安全。医疗设备折旧列入科室实行成本核算，杜绝了盲目购买设备现象。医疗仪器设备评价小组促进了各科室医疗设备的有效管理，医疗设备由台账管理转向质量管理，全院95%以上的设备均取得良好效益，设备使用率持续良性发展。50万元以上设备的效益分析每月汇总，公布在院内网上，使用情况一目了然。同时HRP系统与使用设备的信息集成，投资回报的关键指标分析，为领导决策提供了科学依据;各种设备的预防性维护保养，降低了风险率，计量器具的有效检测，使设备各项指标精确度有了较大提高，设备始终处于良好状态，完好率得到有效保证，延长了设备的使用年限;设备档案的规范管理，帐物相符，使设备管理更加有序，查阅也更加方便;通过网络对设备进行的远程会诊和维修，节约了人力、物力及时间。医疗设备的管理更加科学合理，提高了我院的医疗质量水平，吸引了周边省市的大量病人，使医院的经济效益和社会效益获得双丰收。
医疗设备的可靠性、安全性、有效性是临床医学对医疗设备的基本要求[9]。设备管理人员应在日常工作中通过不断地发现问题并寻求解决途径来完善设备管理的各个环节，实现设备管理的科学化、规范化，最大限度地发挥医疗设备的效能[10]，为医院发展做出应有的贡献。
参考文献
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作者：曾冬梅 张正军
摘 要 为了实现以设备状态为基础、系统运行风险最低为目标的输电设备检修计划，本文根据我国输变电设备状态评估的打分制体系，建立了估计设备故障率的最小二乘数学模型;在对现有用灵敏度指标来评价设备重要度分析基础上，提出以设备当前状态给系统带来的风险增量作为重要度评价指标;最后考虑系统负荷和设备状态的时序变化影响，建立了以系统电量不足期望最小为目标函数的输电设备检修计划模型。通过对标准系统的计算分析表明，风险增量指标的评价结果比灵敏度指标合理，所制定的检修计划使检修规划期内的系统风险最低。
关键词 输电设备;状态检修;风险;检修计划
随着社会经济的发展，用电需求迅猛增长，电网规模迅速扩大，社会对电网供电可靠性的要求也越来越高。设备检修作为保证电网运行可靠性的一项重要措施，其检修策略的合理与否对电网的安全经济运行至关重要。
目前我国电力系统正在从定期检修逐步向状态检修过渡，以设备状态评估为基础的单个设备状态检修策略研究是当前的研究热点，实际上单个输电设备是整个输电系统中的一个元件，设备的不同状态和检修方式与整个系统的运行特性相关。因此，电力设备的检修策略不仅要考虑设备的运行状态，更要考虑检修对电网运行带来的影响。
文献[2]建立了基于系统可靠性的发电机组检修规划模型，模型将系统可靠性指标转化成经济性指标来评价，以检修规划期内的总运行费用最低为目标函数，考虑各个时段失负荷概率、运行和检修约束。
本文建立了估计设备故障率的最小二乘数学模型，在对灵敏度评估设备重要度方法分析基础上提出了更合理的设备重要度评价指标，进而建立了考虑系统负荷和设备状态变化影响的输电设备状态检修计划制定模型，通过算例分析验证了本文方法的有效性。
1 状态检修中的设备故障率计算
在电力设备状态检修决策中，设备状态不同，检修策略就会不同。特别是当从系统角度来制定状态检修策略时，设备的故障率参数是进行系统风险评估的基础，是将设备层面和系统层面联系在一起的纽带。因此，设备在不同状态下的故障率计算对最终状态检修策略的制定至关
重要。
目前我国对输电设备的状态评价方法是根据设备状态量信息和相应的评价导则，对设备各部件进行打分(扣分值)，以获得设备的综合状态评分。通常设备的状态扣分越多，其健康状况越差，因此设备状态评分和故障率之间存在这样的定性关系：设备状态评分上升，故障率也随之上升：
λ=A×eB×x+C (1)
式中：λ表示设备故障率(次/年)，x表示设备状态评分，A表示比例系数，B表示曲率系数，C表示位移系数。
在状态评分体制下，可以建立参数A、B、C的求解模型。
设一年里有n台设备参与统计，每台设备分别进行m次状态评分，每次时间间隔相等，则有：
(2)
式中：λi表示第i台设备的年故障率;xij表示第i台设备第j次状态评分值，i=1，…，n，i=1，…，m。
这n台设备一年里理论上的总故障次数为：
若实际中由于设备缺陷总共发生了Nf 次故障，则近似有如下关系：
(3)
若已知设备三年以上的状态评价数据，分别将每年的数据代入式中，通过最小二乘法即可求得适用于此类设备的A、B、C参数值。
2 状态检修中的输电设备重要度评价
设备重要度评价结果是运行人员制定检修计划时的重要决策依据，传统的设备重要度排序采用的是确定性方法，这些方法往往只考虑设备发生故障的后果，而没有考虑到设备发生故障的可能性，即没有考虑到设备的运行状态，所以结果通常比较保守。
用系统风险指标对设备可靠性参数的灵敏度指标来评价重要度，首先推导了电力不足期望LEDNS与元件强迫停运率f 的关系式：
LEDNS=D1+f×(D2-D1) (4)
式中：D1的物理意义是已知元件强迫停运率为0的条件下系统的风险值，D2的物理意义是已知元件强迫停运率为1的条件下系统的风
险值。
在式(4)基础上进一步得到电力不足期望对元件强迫停运率的灵敏度公式如下：
(5)
由式(5)可知，灵敏度指标本质上表示设备强迫停运率分别为1和0时的系统风险差值，而这个差值与设备当前强迫停运率是无关的，因此，灵敏度指标没有反映设备状态。本文根据设备状态对输电系统风险的影响大小来评价其重要度，即以灵敏度与设备强迫停运率的乘积为重要度评价指标：
(6)
将式(4)和式(5)代入式(6)中，得：
(7)
因为LEDNS表示设备当前状态下(即强迫停运率为 f )的系统风险，D1表示设备强迫停运率为0(即完好状态)时的系统风险，所以Lenw的物理意义是：设备当前状态给系统带来的风险增量。
3 考虑设备状态和系统风险的输电设备检修计划数学模型
设备检修对系统风险的影响主要有两个方面。
1)停电检修意味着设备从系统中退出运行，在检修期间系统处于高风险运行状态，本文称之为风险投资期。
2)设备经过检修重新投运后，由于设备健康状况的改善系统运行风险会有所降低，本文称之为风险收益期。设备检修计划的实质就是确定一个最佳检修时机，平衡风险投资和风险收益，使得检修规划期内的系统总风险最低。
3.1 检修规划顺序
如果对所有设备的检修时段同时优化，由于这是一个不可微、不连续动态规划问题，且包含风险评估过程，传统数学规划算法难以求解，如果采用智能优化算法，由于风险评估涉及蒙特卡洛随机模拟，所以优化时间会很长。因此，本文引入检修规划顺序概念来确定各设备的检修计划，借助在第2部分提出的风险增量指标对设备进行重要度排序，越重要的设备对系统风险影响越大，应首先对其进行规划。应当指出，这种顺序并不是检修的先后顺序，而是规划顺序，从而使得对系统风险影响大的输电设备优先选择检修时段，所以在确定某个设备检修时段之前，应当考虑已安排停运设备的影响。
3.2 目标函数
在检修规划期T内，设备的强迫停运率随时间的变化关系，可以看出，整个检修规划期由于设备检修而被分割成检修前、检修时、检修后三个区间。在检修区间，因为设备处于停运状态，其强迫停运率为1;经过检修后，设备的健康状况得到了提升，所以强迫停运率相对检修前降低。
因此，单个输电设备检修计划数学模型的目标函数如下：
(8)
式中：x表示设备的开始检修时段，N表示时段个数，D表示检修
持续时间，(LEENS)i表示第i个时段的电量不足期望，、
和这三项分别表示设备检修前、检修时和检
修后这三个时段的系统风险。
3.3 约束条件
1)起始检修时段约束。
(9)
式中：xmin表示设备检修的最早时段，xmax表示设备检修的最晚时段。
2)各时段检修资源约束。
由于检修资源有限，单个时段通常不允许同时有过多的检修任务。
(10)
式中：R表示此设备需要的检修资源数量;r(x)表示第x时段已安排给其它设备的检修资源数量，r(x)max表示第x时段的检修资源数量
上限。
3)切负荷约束。
输电网不同于配电网，一般不允许因为设备的检修停运而直接对用户负荷造成影响，即使有影响也应该控制在一定的范围之内。
(11)
式中：c(x)表示设备在第x时段检修时的最小切负荷量，其计算过程采用最优负荷削减模型，Cmax表示系统允许的最大切负荷量。
3.4 计算流程
式所示的优化模型不可微、不连续，且包含风险评估过程，所以不适宜用传统数学规划和智能算法求解。在实际中，设备检修计划一般分为上半年、下半年、季度、月、日计划，以半年检修计划为例，检修规划期以周为最小单位可以分为26个时段，可以看出可行的检修时段有限，因此本文采用枚举法寻优。
4 结论
本文同时考虑设备状态和系统风险，研究了输电设备检修计划制定问题，通过对电力系统的计算分析结论如下。
1)论文所提出的评价设备重要度的风险增量指标，其物理意义明确，避免了灵敏度指标不能考虑设备状态的不足。
2)论文引入了检修规划顺序概念依次确定各输电设备的检修计划，所建立的输电设备检修计划模型，以系统运行方式和设备状态的时序变化为前提，在满足起始检修时段约束、检修资源约束以及切负荷约束的条件下，能够使检修规划期内系统总风险最低。
3)在负荷最低点检修时系统总风险不一定最低，还与网络拓扑和设备状态有关;在系统峰谷差较大的情况下，影响设备检修计划的主要因素是负荷水平;系统峰谷差较小的情况下，影响设备检修计划的主要因素是设备状态。
参考文献
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作者简介
马博(1983—)，籍贯：陕西西安，毕业于西安交通大学，硕士学位，现就职于广东电网公司电力调度控制中心。
作者：马博
【摘要】 目的：分析仪器设备使用维护视频在手术室培训工作中的应用效果。方法：选取2015年6月-2016年11月在本院手术室进行培训的68名实习生和进修生作為对照组，2016年12月-2017年5月在本院手术室进行培训的71名实习生和进修生作为观察组。对照组按常规方式进行培训，观察组在常规培训方式的基础上使用仪器设备使用维护视频。比较两组培训前后仪器设备使用和维护评分、对培训的满意度，主刀医生对培训前后仪器设备使用的满意度。结果：培训后，观察组仪器设备使用和维护评分均高于对照组，总满意率高于对照组，差异均有统计学意义(P<0.05);主刀医生对培训后的仪器设备使用总满意率高于培训前(P<0.05)。结论：仪器设备使用维护视频能有效地提高实习生或进修生对手术室仪器设备的使用和维护效果，并提升手术医生满意度。
【关键词】 仪器设备使用维护视频; 手术室; 培训
【
【Key words】 Video of instrument and equipment maintenance; Operation room; Training
First-author’s address：Pingxiang Ganxi Hospital，Pingxiang 337019，China
doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2019.07.041
手术室是进行手术治疗和救治急危重症患者的主要场所，随着医疗水平的不断提升，越来越多的现代化医疗仪器设备被应用到手术治疗患者中[1-3]。本院为一所综合性医院，手术种类繁多，仪器设备多，人员结构不一，若未妥善使用和维护，极易出现损坏，进而影响到手术的顺利实施。视频教学法依靠摄像仪器进行视频的录制，学生通过视频播放能不断的回顾分析，并纠错和评估，从而提升教学效果，在临床较为常用[4-6]。笔者所在科室制作仪器设备使用维护视频，并应用到手术室的培训工作中，现报道如下。
1 资料与方法
1.1 一般资料 选取2015年6月-2016年11月在本院手术室进行培训的68名实习生和进修生作为对照组，2016年12月-2017年5月在本院手术室进行培训的71名实习生和进修生作为观察组，两组培训时间均为1年，均由大专以上学历，且具备护师以上职称且手术室工作时间>5年的老师进行带教。(1)纳入标准：全日制;年龄18岁以上;自愿参与本研究，知情同意。(2)排除标准：四肢功能障碍;合并慢性疾病。本研究符合医学伦理学要求，经本院伦理委员会批准后实施。
1.2 方法 (1)对照组按常规方式进行培训，即教学组长制定教学计划，授课老师根据计划进行理论授课和专科操作培训，同时根据自身经验指导实习生或进修生使用和维护仪器设备。(2)观察组在常规培训的基础上使用仪器设备使用维护视频。①视频的制作：护士长带领全科室所有护理人员对常用仪器及设备的操作说明书进行阅读，必要时也可向厂商请教，针对各个流程制定规范化的操作流程。选取1～3名业务熟练、操作规范、热情大方、经验丰富的护理人员进行操作示范，边示范边进行讲解，着重强调容易出现问题的环节，聘请专业摄像人员进行录制，护士长及3名高年资护士参与后期制作，关键点配合文字进行说明。视频内容包括专科设备仪器操作及维护13项。②视频的发放及使用：视频制作成功后存放在科室的公共电脑内，实习生或进修生进入科室后进行拷贝，到岗前先观看视频3遍以上，到岗后根据当日接触的仪器设备针对性地进行观看，带教老师鼓励实习生或进修生积极提问，并耐心、仔细的进行解答。③结合实际情况进行修改：设置“仪器设备使用维护意见本”，鼓励实习生或进修生积极提出使用过程中遇到的问题及建议，科室护理人员定期召开会议，对问题及建议进行商讨，采纳具有建设性的意见，针对操作中遇到的不易理解的地方重新进行修正，必要时可重新录制视频，并及时要求实习生或进修生进行更新。
1.3 观察指标及判定标准 比较两组培训前、后仪器设备使用情况和维护情况、实习生或进修生对培训的满意度以及主刀医生对仪器设备使用的满意度。(1)仪器设备使用情况：由护士长根据实习生或进修生的操作情况进行评价，采用随机抽取的方式，由实习生在所有使用过的仪器或设备中选择5种进行打分，每种评分范围均为0～20分，总分100分，得分越高代表使用情况越好。(2)仪器设备维护情况：由护士长根据使用后的维护行为进行评价，采用随机抽取的方式，由实习生或进修生在常使用的仪器或设备中选择5种进行打分，每种评分范围均为0～20分，总分100分，得分越高代表维护情况越好。(3)实习生或进修生培训满意度：采用自制问卷进行调查，问卷内容包括教学评价、学习难易度、学习兴趣等，总分100分，得分90～100分为非常满意，70～89分为一般满意，70分以下为不满意，总满意=非常满意+一般满意。(4)主刀医生对仪器设备使用的满意度：分别从2015年9月-2016年8月及2016年9月-2017年8月两时间段内各选50台手术的主刀医生进行培训前、后仪器设备使用满意度的调查，手术涉及的科室包括普外科、脑外科、泌尿外科、骨科及妇科;采用自制问卷进行调查，问卷内容包括仪器设备使用流畅率、使用效果等，总分100分，得分90～100分为非常满意，70～89分为一般满意，70分以下为不满意，总满意=非常满意+一般满意。
1.4 统计学处理 使用SPSS 18.0软件对所得数据进行统计分析，计量资料用(x±s)表示，组间比较采用t检验;计数资料以率(%)表示，比较采用字2检验。以P<0.05为差异有统计学意义。
2 结果
2.1 两组基线资料比较 观察组男3名，女68名;年龄20～26岁，平均(23.82±1.97)岁;学历分布：中专31名，大专35名，本科5名;实习生47名，进修生24名。对照组男2名，女66名;年龄21～26岁，平均(23.96±1.93)岁;学历分布：中专31名，大专33名，本科4名;实习生45名，进修生23名。两组一般资料比较差异无统计学意义(P>0.05)，具有可比性。
2.2 两组培训前、后仪器设备使用和维护评分比较 两组培训前仪器设备使用和维护评分比较，差异均无统计学意义(P>0.05);观察组培训后仪器设备使用和维护评分均高于对照组，差异均有统计学意义(P<0.05)，见表1。
2.3 两组实习生或进修生培训满意情况比较 观察组实习生或进修生培训总满意率高于对照组，差异有统计学意义(字2=5.056，P<0.05)，见表2。
2.4 主刀医生对培训前、后的仪器设备使用满意情况比较 主刀医生对培训后的仪器设备使用总满意率高于培训前，差异有统计学意义(字2=5.263，P<0.05)，见表3。
3 讨论
手术室工作具有快节奏、高强度、不确定性等特点，时时刻刻都潜在一些不同类型的危险因素，护理风险事件发生率较高[7-8]。同时，随着医学科学的发展，手术室仪器设备也不断增多，部分价格昂贵，且零部件多，这类仪器设备很大程度上地提高了手术效果，并减轻了患者的痛苦[9-10]。但手術过程中对仪器设备的灵敏度和准确性要求较高，无论是在使用还是在保养方面，任何一个环节不到位均可影响仪器设备的使用效果，增加手术治疗的风险性，故仪器设备的使用和维护也一定程度上决定着手术室护理工作的质量[11-14]。因此，对于手术室护理人员而言，熟练使用仪器设备，积极进行维护，以确保仪器设备性能的完好，防止故障的发生，也成为基本要求之一[15-16]。在此趋势下，对实习生、进修生及低年资护理人员进行仪器设备使用和维护的培训也显得尤为重要。
本院为一所综合性医院，手术室护士多采取轮班制，实习生或进修生参加手术室培训时，以跟随带教老师轮班为主，带教老师在带教过程中也会积极地进行示范和讲解，并指导实习护生或进修生进行练习，但受实习生或进修生学历、工作年资等因素的影响，培训效果往往参差不齐。视频教学在各行各业都较为常见，通过视频可从不同角度展示同一个操作者的所有操作细节，学习者可全方位的观察到操作者整个操作过程中的各个微小动作，从而发现、探索其中的每个技巧，故学习效果更好[17-20]。笔者所在科室针对手术室常使用的仪器设备制作使用维护视频，将其用于到手术室的培训工作中，并与常规培训的一组进行比较，结果显示，观察组培训后仪器设备使用和维护评分均高于对照组，且总满意率高于对照组，差异均有统计学意义(P<0.05);主刀医生对培训后的仪器设备使用总满意率高于培训前(P<0.05)。通过仪器设备使用维护视频，可将仪器设备的详细操作过程通过图像、声音、文字集一体的方式真实的展现在实习生或进修生的眼前，整个教学过程更加生动、形象，故而更易掌握。同时仪器设备使用维护视频不受场所、人员、时间等的限制，实习生或进修生在接触某种仪器或设备后，若存在难以理解的地方，也可通过反复观看视频得到纠正，使其理论知识与临床实践更紧密的结合，有助于其工作自信心及独立能力的提高，学习满意度也随之增加。另外，仪器设备使用维护视频在制作过程中，科室护士长及高年资护理人员积极参与，示范者的操作也更加规范，实习生或进修生学习后，对仪器设备的使用和维护也更加到位，仪器设备在手术过程中使用也更能发挥优势，医生对仪器设备使用的满意度也随之增加。
综上所述，仪器设备使用维护视频在手术室培训工作中应用，使得培训工作更加生动形象，且有据可依，能有效地提升实习生或进修生对仪器设备的使用及维护效果，为手术室培训工作提供新的思路。
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(收稿日期：2018-07-23) (本文编辑：董悦)
作者：贾小樱 吴利平 李曼安
常用仪器、设备和抢救物品使用制度
一、心电监护仪使用制度
1、定位放置：监护仪放于易取放的位置，并定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管，所有护理人员均应具备识别主要报警信息的基本知识和技能。
3、定期检查：
(1)、每班专人清点，开机检查保持性能良好呈备用状态。 (2)护士长每周检查一次。
4、定期消毒：监护仪表面每日由主班以250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭，监护仪屏幕用无水酒精擦拭，电缆、传感器和仪器的所有附件每次使用后需要250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：
(1)固定班次每日清洁保养一次。 (2)保养人每周清洁保养一次并记录。 (3)设备科定期维修。
7、做好仪器运行和维修记录，使用中若心电监护仪突然出现故障应立即更换，必要时用手动血压计测量血压，立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
8、定期更换电极片及其粘贴位置，定期检查指端挤压情况，每4小时将指端SaO2传感器更换到对侧。
二、除颤仪使用制度
1、定位放置：除颤仪放于易取放的位置，并定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查：
(1)、每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。 (2)、护士长每周检查一次。
(3)、使用后将电极板充分清洁，及时充电备用。
4、定期消毒：除颤仪表面每日由固定班次以250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：
(1)、固定班次每日清洁保养一次。 (2)、保养人每周清洁保养一次并记录。 (3)设备科定期维修。
7、做好仪器运行和维修记录，使用中若除颤仪突然出现故障应立即更换，立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
三、电动吸引器使用制度
1、定位放置：中心吸痰装置定位放置，电动吸引器放于易取放的位置，并定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查：
(1)、每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。 (2)、护士长每周检查一次。
4、定期消毒：中心吸痰装置使用一次性装置，吸引表和电动吸引器表面每日以250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：
(1)、固定班次每日清洁保养一次。 (2)、保养人每周清洁保养一次并记录。 (3)、设备科定期维修。
7、使用中若中心吸痰装置突然出现故障应立即更换电动吸引器或改用注射器抽吸吸痰法，不得中断病人抢救，并立即通知设备科检修，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
四、心电图机使用制度
1、定位放置：心电图机放于易取放的位置，并定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查：
(1)、每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。 (2)、护士长每周检查一次。
4、定期消毒：心电图机表面每日由固定班次以250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：
(1)、固定班次每日清洁保养一次。 (2)、保养人每周清洁保养一次并记录。 (3)、设备科定期维修。
7、使用中若心电图机突然出现故障应立即检查故障出现原因，并同时通知设备科检修及通知心电图室完成心电图记录，已坏或有故障的仪器标记明显，不得出现在病房内。
五、简易呼吸器使用制度
1、定位放置：简易呼吸气囊放于易取放的位置，并定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查：
(1)、每班专人清点记录，保持性能良好呈备用状态。 (2)、护士长每周检查一次。
4、定期消毒：呼吸囊使用后及时清洗消毒备用(由固定班次以250-500毫克/L有效氯消毒液浸泡30分钟后用流动水反复冲洗晾干);储氧带只需以500-10 00毫克/L有效氯消毒液擦拭消毒，流动水冲净，各部件均干燥后保存于清洁盒内。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：
(1)、固定班次每日清洁保养一次。 (2)、保养人每周清洁保养一次并记录。 (3)、设备科定期维修。
7、使用中若呼吸囊出现故障、漏气等应立即更换呼吸囊，已坏或有故障的仪器标记明显并通知设备科检修，已坏的抢救仪器不得出现在抢救车内。
六、输液泵使用制度
1、定位放置：输液泵定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查：
(1)、每班专人清点记录，保持性能良好呈备用状态。 (2)、护士长每周检查一次。
4、定期消毒：输液泵表面每次使用后由固定班次以250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：
(1)、固定班次每日清洁保养一次。 (2)、保养人每周清洁保养一次并记录。 (3)、设备科定期维修。
7、使用中若输液泵出现报警等故障，应立即检查报警原因，必要时更换输液泵同时通知设备科检修，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜。
七、注射泵使用制度
1、定位放置：注射泵定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查：
(1)、每班专人清点记录，保持性能良好呈备用状态。 (2)、护士长每周检查一次。
4、定期消毒：注射泵表面每次使用后由固定班次以250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭。
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：
(1)、固定班次每日清洁保养一次。 (2)、保养人每周清洁保养一次并记录。 (3)、设备科定期维修。
7、使用中若注射泵出现报警等故障，应立即检查报警原因，必要时更换注射泵同时通知设备科检修，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
八、呼吸机使用制度
1、定位放置：呼吸机定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查：
(1)、每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。 (2)、护士长每周检查一次。
4、定期消毒：呼吸机表面每次使用后由固定班次以250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭，管道及湿化罐送供应室消毒或使用一次性管道
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：
(1)、固定班次每日清洁保养一次。 (2)、保养人每周清洁保养一次并记录。 (3)、设备科定期维修。
7、使用中若呼吸机出现报警等故障，应立即检查报警原因，必要时更换呼吸机同时通知设备科检修，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
8、使用过程中的维护
(1)、经常添加湿化罐内蒸馏水，使之保持在所需刻度处，加温湿化装置保持开通。不可在湿化器内加水过多，以防病人气路容积突然变小，导致气道压力过高。
(2)、积水瓶要处于朝下方向，随时倾倒积水瓶内的水，避免水返流入机器或患者气道内，并防止管道内积水干扰呼吸波形、灵敏度的触发、阻力增加，以及可能造成的病原微生物滋生等。
(3)、查看积水瓶是否接紧，管道是否漏气，有无打折;向湿化罐内加蒸馏水后，特别要注意旋紧湿化罐，以免发生潮气量达不到设定值现象。
(4)、查看空气进气端或空气压缩机出气端的气水分离器有无积水，机器的散热通风口有无堵塞现象;如果使用单压缩机供气的压缩机，通风口过滤网和进气过滤海绵应每日清洗。 (5)、呼吸机使用过程中，应注意保持仪器和病人的距离，将能自锁的轮子锁住，防止机器移动。
(6)、长时间使用呼吸机应每周更换呼吸机回路或呼吸机，使用人工鼻的患者一般每24小时更换一次。
9、使用后的保养和维修
(1)、呼吸机一次使用时间无论长短都要清洗、消毒和保养。医护人员应严格按照要求选择消毒方法，对于贵重易损件如呼出流量传感器必须按使用说明书介绍的方法进行消毒;还应定期更换易损件、调试或校正有关参数，特殊情况下，需随时检查机器的工作状况，以便发现问题并及时解决，保证临床使用。
(2)、备用呼吸机应放置在干燥通风处，呼吸机连接管口用无菌纱布包好后套一次性手套防尘;贴标识注明消毒时间，有效时间为一周。 (3)、定期进行性能检查。定期校正各种度量表、传感器、报警装置等，以确保呼吸机处于良好状态，严禁违章开机或带故障工作。 (4)、设有医疗仪器设备使用管理登记本，对呼吸机每日使用情况进行记录，主要记录工作时间、设备工作状况以及各种维修、更换配件耗品信息，校正也要及时记录备案，以便以后核查，同时为维修提供便利。
(5)、科室备用各种呼吸机的使用说明书，要求全体人员熟练掌握仪器常规操作规程，除了对仪器功能参数了如指掌，还要重点了解呼吸机的工作原理及常见故障的应急处理，确保仪器发挥其应有的作用。 九，自动洗胃机使用制度
1、定位放置：洗胃机放在易取放位置，并定位放置，标识明显，不得随意挪动位置。
2、定人保管：各抢救仪器有专人负责保管。
3、定期检查：
(1)、每班专人清点记录，开机检查保持性能良好呈备用状态。 (2)、护士长每周检查一次。
4、定期消毒：洗胃机表面每日由固定班次以250-500毫克/L有效氯消毒液擦拭，管道及湿化罐送供应室消毒或使用一次性管道
5、仪器不得随意外借，经相关部门领导同意后方可出借。
6、定期保养：
(1)、固定班次每日清洁保养一次。 (2)、保养人每周清洁保养一次并记录。 (3)、设备科定期维修。
7、做好仪器运行和维修记录。使用中若洗胃突然出现故障应立即按应急程序处理或更换，并立即通知设备科维修并做好标记，已坏或有故障的仪器不得出现在仪器柜内。
* * 医 院 医 疗 仪 器 设 备 的 维 修、保 养 制 度
负责医用电子仪器、医用压力容器、医用制冷设备、常规医疗设备的
维修工作
一、对使用科室提出的设备维修申请，维修人员应及时予以响应和处理。维修完毕后，维修人员应详细填写维修记录，并通知使用科室恢复使用。
二、对无法解决的或疑难的问题应及时上报上级领导。
三、对急救设备，维修人员不得以任何理由拖延扯皮，而应积极抢修保证临床第一线需要。
四、使用科室要按规定做好医疗设备的日常保养工作，并定期检查执行落实情况。
五、定期深人科室对所负责的仪器设备进行安全巡查，及时发现问题及时处理，防止发生意外事故。
六、积极创造条件开展预防性维修(PM维修),降低设备故障发生的概率。
七、对保修期内或购置保修合同的设备，要掌握其使用情况。出现问题时，及时与保修厂方联系，对维修结果做好相应的维修记录，并检查保修合同的执行情况。
八、应做好休息时间和节假日的维修值班，确保节假日和休息时间均能处理突发的维修要求。
九、保持工作区域的安全与整洁。保管好各种维修工具、仪器，防止丢失损坏。
十、定期召开业务碰头会，每月至少组织一次业务学习，研究、分析维修中的疑难问题，交流维修心得。
* * 医 院 设 备 调 剂 管 理 制 度
凡符合下列条件之一者可以调剂处理：
一、累计停用一年以上的闲置设备。属于备用、维修、技术改造、特种储备和抢险救灾的设备除外。
二、因工作变更不再使用的设备：技术指标下降，但未达到报废标准尚能降级使用的仪器设备;重复购置的同种仪器设备，平均利用率在20%以下者。
三、严禁把国家有关部门明文规定不准生产、淘汰、不许扩散和转让的医疗设备或待报废的设备作为闲置设备调剂。
四、调剂设备中可供家用者，审批时应严格审批和把关。
五、调剂设备应本着就内就近的原则，尽量避免长途运输，造成不必要的损失。
六、所有调剂设备，包括无偿转让的医疗设备，在估价时，应根据使用期限、技术状况等合理作价，经双方协商并签订协议，按合同执行。
七、实际办理后要及时履行财务手续，调剂收人应列人设备更新、改造基金项目专项使用，不得挪做其他用途。
八、所有待调剂设备，均应按照设备管理部门的规定妥善保管封存，不得任意拆卸，防止腐蚀、损坏、遗失。
九、加强对设备调剂工作的财务管理监督，对利用调剂设备的便利损公肥私的行为应予以追究，严肃处理。
最近发表了一篇名为《医院设备科个人总结》的范文，好的范文应该跟大家分享，重新编辑了一下发到。
篇一：医院设备科2014年工作总结
2014年医院设备维修科工作总结
转眼就到了年末，在过去的一年里，设备科切实提高管理水平，注重发挥科室职能，在设备的管理和维护、计量管理和网络管理及软硬件维护做了一系列的工作。向各位领导汇报如下：
第一：作好全院设备的管理和维护。
(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如：放射科的X线机、数字胃肠机，功能科彩超、检验科的生化仪血球仪等，各病区及手术室
的多参数监护仪、吸引器，供应室消毒锅、消毒机，各科室工作及打印机等设备，院内通讯设备及电路线路等的维修。使全院设备的完好率在90%以上，有效保证临床使用。
(二)加强设备管理制度化、规范化建设。作好设备的申购、安装、调试、验收、交付使用等各项工作;承担起收集、整理资料，归档等系列工作。按照二级医院评审要求，加强制度建设，建立健全制度和职责，规范各种可操作表格，完善各类报表和操作流程。如：购置前可行性论证、设备效能评估等。进一步规范设备操作流程，建立使用登记，加强设备使用管
理。进一步发挥科室职能，加强设备从采购到报废的监管。
(三)加强设备管理市场化、法制化建设。在日常工作中树立效益意识、质量意识、责任意识，按要求及时将强制检验设备及部件及
时送检，对省级强检设备及时申请检验。CT机、范文TOP100生化分析仪、
心电图机、彩超机、B超机、监护仪、供养设备的氧压表、供应室的安全阀、透析室的水机等都按要求进行了检验。
(四)加强设备计量管理和设备安全运用宣传和实施。积极配合市技术监督局及测试所作好设备计量工作。加强如：B超、心电图机、X光机、CT机、检验仪器的计量检测，保证设备报告的准确性。
(五)及时购置更新设备，提高医院服务水平和社会经济效益。近几年，医院发展日新月异，病人大量增加，设备需求较大，而且旧设备面临淘汰、报废，需及时添置新设备。在院及集团领导审批下，配合集团采供部购置了核磁，化学发光免疫检测仪、血球仪、ECT等设备。
(六)做好医院电子门及电梯的运行使用维护，医院的电子门及电梯是我院每天使用频率最高的设备，为了能够使用质量，我科定期对其检查就维修，发现问题及时修理，已杜绝在使用中发
生意外情况，保障生产安全。
第二：维护好医院电子病历及HIS系统，保证系统良好远行。
(一)作好全院计算机信息管理系统的网络管理及软硬件维护;加强数据安全运行监测和维护;加强网络设备安全运行监测和管理。及时维修网络硬件和解决软件运行中的难点问题，保障电子病历及
HIS系统正常、高效、安全运行。
(二)完善软件系统，加强制度建设，做到数据每日备份，数据修改有审批，有登记。
第三：积极参加集团、医院组织的各项学习活动，加强科室内部管理建设，思想上与集团、思想汇报专题医院保持高度一致，同时不放松业务学习，在各厂家工程师来访时积极组织科室成员学习设备维修保养知识，了解高新设备动态。
最后，希望各位领导和专家为我科多提意见和建议，我们将在各位领导和
专家的关心和支持下，进一步加强思想政治学习，加强设备维护保养技术学习，发挥好设备的管理职能，更好的为临床科室服务。
设备科
2014年12月19日
篇二：2014年设备科个人工作总结
2014年设备科个人年终总结
设备科领导：
尊敬的领导，自己是今年9月份在医院领导的安排下由财务科收费室调任到设
境，自己深感压力巨大。设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展。这段时间来，在各科室领导的指导和协助下，自己在工作中认真负责不敢有一丝懈怠。为使自己能尽快融入其间，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责;另一方面认真学习设备科相关知识充实自己，向同事请教
和学习，最全面的范文参考写作网站逐渐熟悉和掌握了设备科的管理工作方法，提高自己的工作能力，使设备科的工作能顺利的开展。
导和各科室，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或
配合，同时，对自己在工作上的失误也主动承担责任，并努力纠正。
设备科作为医院一个新成立的后勤服务部门，与其他部门不具有可比性，为此，我经常到一线科室，与科室同事一起工作，尽量解决他们的实际困难，只要我能做到的事情，我都及时办好，做好后勤服务工作。
现将2014年设备科工作向领导汇报如下：
(1)完善了设备科的各种档案，补充了设备科2014年医院创等资料。
(2)摸清了医疗设备的底数，核实了资产设备台帐是否和财务科相符。
(3)完成了2014年医疗设备计量
检测工作。
(4)2014年医疗设备共维修68台/件。
(5)2014年医院固定资产和低值易耗品的转移和报损工作已完成。
(6)完成了医院和三个卫生院的固定资产和低值易耗品的盘点工作。
范文写作(7)2014年设备库房与固定资产已和财务科对账完毕。
2014年参与医院搬迁和固定资产的盘点中发现的问题：往年固定资产报损后实物有些缺失，台账上无法备注，实物无法清点存放;三个卫生院的医疗设备的维修和报损是否需要医院的统一管理?因没有专业工程师，医疗设备坏了无法及时维修，造成有些科室的误解和病人的怨言。
2015年工作计划：继续在院领导和科室领导下，完成各项工作;完善固定资产的管理;医疗设备的日常维修保养管理工作;医院创等资料的继续完善;报损后的固定资产和低值易耗品的统一
存放。
以上是我对2014年设备科工作的个人总结和工作计划，在通过自己的努力下，我逐步熟悉了设备科的工作，但需要学习和请教的还有很多，我也清醒地看到我身上存在的缺点和不足，请领导提出指导和批评。
设备科：
2014年12月31日
篇三：2013年医院设备科个人年终总结
2013年医院设备科个人年终总结
各位领导、同志们：
XX年，在总院领导的关心、支持以及同志们的协助下，自己圆满完成了各项工作目标和领导交办的临时任务，为医院的发展做出了一定的贡献。下面，我向大家简单汇报一下XX年自己履行职责的情况，敬请审议：
一、加强政治理论的学习，提高思想道德素质 作为一名中层干部，要想作好本职工作，首先必须在思想上与党中
央保持高度的一致。我始终认为，学习是提高理性思维层次、增强把握全局能力的唯一途径，也是一项只有开工没有竣工的系统性、基础性和经常性工程，同时，树立崇高的理想，可以培养坚强的意志和高尚的品格，可以帮助一个人抵挡一切诱惑，排除一切干扰，战胜一切困难。为此我认真学习xx同志“xxxx”的重要思想，体会“xxxx”精髓，努力钻研党的xx大文件精神并在实际工作中不断加以实践。党的xx大，是我们党在新世纪召开的第一次全国代表大会，也是在我国进入全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次十分重要的代表大会。大会高举邓小平理论伟大旗帜，全面贯彻“xxxx”重要思想，对新世纪新阶段全面推进我国的改革开放和社会主义现代化建设、全面推进党的建设新的伟大工程做出战略部署。因此，党的xx大对我们今后的工作具有深刻的指导意义，这就要求我必须不断加以学深学透。同时，在实际
工作中加以运用，在设备工作中进一步解放思想，实事求是，与时俱进，开拓创新，为我院医疗事业的发展做出更大的贡献。在工作中，我坚决贯彻执行医院党总支和总院领导班子的各项指示、规定。时刻不放松对政治思想的学习，始终使自己的思想跟得上时代的发展，始终保持谦虚谨慎、戒骄戒躁和艰苦奋斗的工作作风。
二、提高组织和领导能力 自己是今年元月份遵照总院领导的安排由药剂科调任到设备科工作的，俗话讲：“隔行如隔山”，由一个熟悉的工作环境到一个不熟悉的工作环境，自己深感压力巨大，设备科虽然不是医院的一线科室，但其工作的好坏却直接或间接影响到各临床和医技科室工作的开展，为使自己能尽快融入其间，打开局面，自己一方面恪尽职守，认真履行自己的职责，积
极协调各部门的关系，另一方面认真学习相关知识充实自己，向同事请教，向同行学习，研究、实践设备管理书籍
中的理论、做法，逐渐熟悉和掌握了设备的管理工作方法，打开了设备工作的局面，提高了自己工作的组织和领导能力，使设备科的工作步入了良性循环可持续发展的轨道。
三、推进工作的全面进步 一年来，在院领导的指导和科室同志的协组下，自己奋力拼搏，开拓创新，潜心研究，大胆实践，树立干一流工作，创一流业绩的思想，工作中一丝不苟，严抓细抠，带领科室人员(1)建立健全了科室各项工作制度;(2) 完善了设备的档案;(3)摸清了设备的底数，建立了设备台帐;(4)在调查研究的基础上，拟定并下发了《总医院医疗设备管理规定》使总院设备的管理明确了定义，确定了依据;(5)设计下发了设备申请等一系列图表样本，规范了设备管理的各项工作;(6)对总院所属各单位的压力表进行了系统校验，建立了档案，确保了高危压力容器的安全系数和正常运行;
(7)起草了“总院集中供氧系统”
和“总院药方药库管理系统”招标方案为总院下步设备招标奠定了良好的基础;(8)挖潜力，增效益，坚持能自己修的决不委外修理，能小修的决不大修，截至10月底，共修理大小设备48台/件，节约资金43443元，完成公司效能监察任务的104%，提前两个月完成了领导交付的任务，并实现了全年安全无事故。
四、服从大局，团结协作 我深知，一个人的力量是微不足道的。要想在工作上取得成绩，就必须依靠全体同志，形成合力，才能开创工作的新局面。实际生活中，只要不是原则问题或无碍大局的事情，自己就坚决做到对同志宽容一点，谅解一点，豁达一点;要听得进，容得下，想得开。只要无碍大局，有利于设备管理工作，一切都可以体谅、包容。在工作上，我努力支持其他各部门的工作，为其他同志的工作创造良好的氛围和环境。互相尊重，互相配合。同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同志的缺点和错误及时地指出，并督促
改正;对自己在工作上的失误也能主动承担责任，并努力纠正。
五、创新发展，联系群众 设备科作为医院一个新成立的部门，与其他部门不具有可比性，要在现有的体制和形势下取得发展，能否成功关键在于能否突破旧有的框框，打破旧有的观念、旧有思想的束缚和影响。即以xx大精神为指
后勤保障科科长工作职责
一、在院长领导下，负责后勤保障科的各种工作。
二、负责组织全院医疗仪器设备、器械、卫生材料、物资供应的采购、供应、管理、房屋修建、水电设备器械的维修工作，保证医疗、教学、科研、预防工作顺利进行。
三、审查本院各科室提出的医疗仪器和物资请购计划，组织有关人员汇总，制订采购计划，报请主管院长和院长审批后实施。
四、了解、检查各科室对医疗器械设备的需要及使用、管理情况，做好合理供应和调配，发现问题及时处理。
五、组织有关人员对调入、购入的国内贵重仪器设备进行验收鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度，督促使用人员、维修人员严格执行操作规程，提高设备使用率。
六、组织清仓查库及医疗设备、物质的鉴定报废、调拨等工作。
七、接受领导布置的临时任务和每年的工作计划、年终总结。
八、参加院内外有关会议，传达院科主任会，安排政治和业务学习。
后勤保障干事工作职责
一、在后勤保障科科长领导下，负责分管的工作，积极主动配合医疗，保证各项任务顺利完成。
二、深入科室调查了解医疗、科研、教学的需要，听取意见发动群众参加管理，总结经验，不断改进工作。
三、负责组织人员进行绿化工作，做好劳动及环境卫生工作。
四、负责组织人员进行物资、燃料供应、垃圾除运等工作。
五、负责组织人员进行锅炉、水、电、气供应及泥、木工维修等工作。
六、负责组织人员进行开、热水、洗澡管理以及取暖、防暑、降温等有关工作。
七、负责全科人员的考勤和集体福利、物资、奖金的发放。
八、负责废品处理工作，积极组织回收和按程序报批并处理废旧物品。
九、负责解决各科临时急需解决的突发性问题。
十、负责完成科长交办的其它事务性和各班组间的协调工作。
采购员职责
一、在后勤保障科科长的领导下，对全院的医疗设备、器械、卫生材料、办公、劳保、生活用品、水电维修材料等物资的采购工作。
二、根据各科室提供的申请和保管员提供的购置清单，报后勤保障科科长、院长审批后方可购买。
三、凡采购物品时，认真负责，保证质量、品种、规格、产地、数量符合使用科室要求，特别是在购买一次性产品时，必须在国家认可的厂家购买，不合格的产品禁止进入库房。
四、对科室急需的物资、器械应及时购买，保证临床正常运转。
设备科工作职责
1.负责全院医疗器械的供应工作和有关物资管理工作。
2.负责对全院供应物质实行计划管理，建立建全物质发放，定额管理，分类保管。使用维修，报废、赔偿等制度，督促各科贯彻实施。
3.负责对全院精密仪器实行技术管理，做好全院医疗器械、精密仪器的维修保养工作。
医院设备科工作职责
医院设备科工作职责
1、在院长和主管院长的领导下负责全院医疗设备采购、供应、管理及维修工作。
2、根据各科预购设备申报情况，编制医院设备需求计划并上报院长审批。
3、负责办理大型设备报批论证、调研考察、招标采购、安装验收。
4、做好设备维修工作，使其减少故障，增加使用寿命，保证医疗质量，提高经济效益。
5、建立健全各种仪器设备资料档案，及时收集归档各种使用维修资料。
6、建立、健全各项设备管理制度，实行设备管理科学化、规范化。
7、了解各科室的设备使用情况，发现设备问题及时上报院领导。
8.负责对设备使用人员进行指导、培训等。
9.做好国家强检设备的年检工作。
10.完成院领导交办的各项临时性工作任务。
一、在院长、主管院长领导下，根据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。
二、积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务;及时总结经验，不断提高管理水平。
三、收集汇总各部门的设备需求申请,会同有关部门共同拟定医疗设备采购计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。
四、严格按照政策规定程序进行预算内设备采购。急需设备按医院既定程序审批后及时采购。
五、对医疗设备项目前期论证、招标采购、安装验收、日常维护保养、报废报损、立账建档等全程设备管理。
六、建立设备操作规程和使用管理制度，确保医疗仪器安全有效运作。
七、掌握大型仪器设备的管理、使用、维修情况，组织协作共用。建立全院设备应急调配机制，并组织实施，提高设备使用效益。
八、负责全院仪器设备、家电、空调制冷、净化设备等维修保养工作。设备常年处于良好状态，满足医院工作需要。
九、负责计量设备、压力容器的管理工作，定期检定。严格执行国家计量法，建立健全计量管理制度及档案。
十、检查各部门对万元以上设备使用及记录情况，督促使用人员严格执行操作规程，发挥仪器应有效能。
十一、组织开展贵重医疗设备效益分析工作，为合理配置医疗设备提供决策依据。
十二、负责全院医用气体供应、供气系统的维护、维修工作。
十三、负责纯水系统运行管理及维修保养，保证纯水状态良好。
十四、加强设备管理人员及维修工程人员的业务培训。 十
五、经常深入临床了解科室需要，及时解决医疗设备管理工作中存在的问题。
十六、完成医院交办的其他工作。1.依据国家相关的政策和法规，制定本单位的医疗设备管理工作制度，并组织实施。
2.积极收集国内外有关医疗设备的情报信息和动态，做好咨询服务;进行一起设备管理理论和方法的研究，及时总结经验，不断提高管理水平，为领带决策提供依据。
3.在分管院长的领导下，会同有关部门共同拟定医疗设备计划和计划，经医疗设备管理委员会批准后组织实施。
4.负责医疗设备购置计划的实施，做好临床医疗物品的供应工作，对进行招标采购的设备做好技术配合工作。
5.认真做好医疗设备和器械的验收、保管、调剂、报废以及统计、报表、资料档案保管和设备使用效益评估。
6.承担医疗设备的的安装、维修、预防性维护和计量管理工作，进行医疗器械使用不良事件的报告、安全监督工作。
7.协助临床部门开展医疗设备技术的应用开发、制定操作规程并指导使用，做好技术支持工作，充分发挥医疗设备的使用效率。对医疗设备的使用和管理情况进行考核、检验、评比和奖惩。
8.负责医疗设备工程技术人员的培训和考核，为人事部门对医学工程技术人员的调配、定职、晋升和聘任提供依据。
医院等级划分标准
二级综合医院
一、床位：
住院床位总数100张至499张。
二、科室设置：
(一)临床科室：至少有急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、麻醉科、传染科、预防保健科，其中眼科、耳鼻喉科、口腔科可合并建科，皮肤科可并入内科或外科，附近已有传染病医院的，根据当地《医疗机构设置规划》可不设传染科;
(二)医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、血库(可与检验科合设)、理疗科、消毒供应室、病案室。
三、人员
(一)每床至少配备0.88名卫生技术人员;
(二)每床至少配备0.4名护士;
(三)至少有3名具有副主任医师以上职称的医师。
(四)各专业科室至少有1名具有主治医师以上职称的医师。
四、房屋：
(一)每床建筑面积不少于45平方米;
(二)病房每床净使用面积不少于5平方米;
(三)日平均每诊人次占门诊建筑面积不少于3平方米。
五、设备：
(一) 基本设备： 给氧装置 呼吸机
电动吸引器 自动洗胃机 心电图机 心脏除颤器 心电监护仪 多功能抢救床 万能手术床 无影灯 麻醉机 胃镜
妇科检查床 冲洗车 万能产床 产程监护仪 婴儿保温箱 裂隙灯 牙科治疗椅 涡轮机 牙钻机 银汞搅拌机 显微镜 电冰箱 恒温箱 分析天平 X光机 离心机 钾钠氯分析仪 尿分析仪 B超 冷冻切片机 石蜡切片机 敷料柜 洗衣机 器械柜
紫外线灯 手套烘干上粉机 蒸馏器 高压灭菌设备
下收下送密闭车 常水、热水、净化过滤系统 冲洗工具 净物存放、消毒灭菌密闭柜
热源监测设备(恒温箱、净化台、干燥箱)
(二)病房每床单元设备：除增加床头信号灯1台外，其他与一级综合医院相同;
(三)有与开展的诊疗科目相应的其他设备。
六、制定各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。
七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。 三级综合医院
一、床位：
住院床位总数500张以上。
二、科室设置：
(一)临床科室：设急诊科、内科、外科、妇产科、儿科、中医科、耳鼻喉科、口腔科、眼科、皮肤科、麻醉科、康复科、预防保健科;
(二)医技科室：至少设有药剂科、检验科、放射科、手术室、病理科、输血科、核医学科、理疗科(可与康复科合设)、消毒供应室、病案室、营养部和相应的临床功能检查室。
三、人员：
(一)每床至少配备1.03名卫生技术人员;
(二)每床至少配备0.4名护士;
(三)各专业科室的主任应具有副主任医师以上职称;
(四)临床营养师不少于2人;
(五)工程技术人员(技师、助理工程师及以上人员)占卫生技术人员总数的比例不低于 1%。
四、房屋：
(一)每床建筑面积不少于60平方米;
(二)病房每床净使用面积不少于6平方米;
(三)日平均每门诊人次占门诊建筑面积不少于4平方米。
五、设备：
(一)基本设备： 给氧装置 呼吸机
电动吸引器 自动洗胃机 心电图机 心脏除颤器 心电监护仪 多功能抢救床 万能手术床 无影灯 麻醉机 麻醉监护仪 高频电刀 移动式X光机 X光机 B超
多普勒成像仪 动态心电图机 脑电图机 脑血流图机 血液透析器 肺功能仪 支气管镜 食道镜 胃镜 十二指肠镜 乙状结肠镜 结肠镜 直肠镜 腹腔镜 膀胱镜 宫腔镜
妇科检查床 产程监护仪 万能产床 胎儿监护仪 婴儿保温箱 骨科牵引床 裂隙灯 牙科治疗椅 涡轮机 牙钻机 银汞搅拌机 显微镜
生化分析仪 紫外线分光光度计 酶标分析仪 尿分析仪 分析天平 细胞自动筛选器 冲洗车 电冰箱
恒温箱离心机 敷料柜 器械柜 冷冻切片机
石蜡切片机 高压灭菌设备 蒸馏器 紫外线灯
手套烘干上粉机 洗衣机 冲洗工具 下收下送密闭车
常水、热水、净化过滤系统 净物存放、消毒灭菌密闭柜
通风降温、烘干设备 热源监测设备(恒温箱、净化台、干燥箱)
(二) 病房每床单元设备;与二级综合医院相同;
(三) 有与开展的诊疗科目相应的其他设备。
六、制定各项规章制度、人员岗位责任制，有国家制定或认可的医疗护理技术操作规程，并成册可用。
七、注册资金到位，数额由各省、自治区、直辖市卫生行政部门确定。 企事业单位及集体、个体举办的医院的级别，可比照划定。
各级医院经过评审，按照《医院分级管理标准》确定为甲，乙、丙三等，其中三级医院增设特等，因此医院共分三级十等。
各级医院之间应建立与完善双向转诊制度和逐级技术指导关系。 医院分级管理的标准
对医院分级管理的依据是医院的功能、任务、设施条件、技术建设、医疗服务质量和科学管理的综合水平。医院分级管理的实质是按照现代医院管理的原理，遵照医疗卫生服务工作的科学规律与特点所实行的医院标准化管理和目标管理。 医院的设置与分级，应在保证城乡医疗卫生网的合理结构和整体功能的原则下，由卫生行政部门按地方政府的区域卫生规划来统一规划确定。 医院分级与分等
医院按其功能、任务不同划分为
一、
二、三级。
一级医院：(病床数在100张以内，包括100张。[作者注]下同)是直接向一定人口的社区提供预防，医疗、保健、康复服务的基层医院、卫生院。
二级医院：(病床数在101张--500张之间)是向多个社区提供综合医疗卫生服务和承担一定教学、科研任务的地区性医院。
三级医院：(病床数在501`张以上)是向几个地区提供高水平专科性医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上的医院。 企事业单位及集体、个体举办的医院的级别，可比照划定。 各级医院经过评审，按照《医院分级管理标准》确定为甲，乙、丙三等，其中三级医院增设特等，因此医院共分三级十等。(注：实际执行中，一级医院不分甲、乙、丙三等。等的划分是按医院的技术力量、管理水平、设备条件、科研能力等按1000分计分而划分出来的。)。 各级医院之间应建立与完善双向转诊制度和逐级技术指导关系。 三级甲等医院
医院建设成绩显著，科室设置、人员配备、管理水平、技术水平、工作质量和技术设施等，按分等标准综合考核检查达900分及以上。 三级乙等医院
医院建设成绩尚好，其科室设置、人员配备、技术水平、工作质量、技术设施等，按分等标准综合考核检查达750-899分。 三级丙等医院
医院建设有一定成绩，基本标准考核合格，但与本标准要求尚有较大差距。按分等标准综合考核检查在749分及以下。三级丙等医院应有切实可行的改进措施。 三级特(甲)等医院
三级特等医院和三级甲等医院，这二种是等级医院中最具权威的医院。《三级综合医院评审标准》
一、医院功能与任务 (50分) (一)医疗服务 (20分) 能提供全面连续的医疗护理、预防保健和康复医疗服务。
1、在高质量综合性医疗服务的基础上，提供高水平的专科服务。承担危急重症和疑难病诊治任务，开展双向转诊。
2、有足够的医疗服务辐射能力,年出院病人中应有一定比例来自医院所在地以外的地区或省。
3、按国家有关规定，参加当地急诊医疗网，在卫生行政部门领导下，能配合急救中心迅速做出应急反应，承担灾害事故的紧急救援任务，并能接受成批伤病员进行院内急救。
4、开展心理卫生、遗传找寻门诊服务和支持、指导社区医疗、护理、康复医疗服务。
(二)教学科研 (15分)
1、承担高等医学院的临床教学和实习，能培养高级临床医学人才。并承担二级医院技术骨干的临床专业进修任务。
2、承担国家、省 (自治区,直辖市)科研课题。 (三)业务技术指导 (10分) 履行对下级医疗机构技术指导是医院的职责和义务，建立经常性技术指导与合作关系，帮助开展新技术、新项目，解决疑难问题，培养卫生技术和管理人才。完成当地卫生行政部门的卫生或支农工作。 (四)预防保健 (5分)
1、开展健康教育
2、承担当地卫生行政部门交办的预防保健，主要慢性非传染性疾病(心、脑血管疾病、恶性肿瘤)的临床流行病学调查和防治工作。
3、参与城市初级卫生保健工作。 二 科室设置(30分) 医院科室设置应与其功能、任务和规模相适应。职能科室的设置应符合精简、高效的原则，适应管理工作的需要。业务科室应在《医疗机构设置规划》的指导下和整体发展的基础上，加强专科建设，部分一级科室实行二级分科，突出专科优势。
(一)临床科室(20分)
1、一级专业科室
应符合《医疗机构基本标准》及当地<医疗设置规划>的规定。
2、二级专业科室
内科:应至少设7个科室,下列科室中地个为必设科室 :心血管、消化、呼吸、血液、神经内科、肾内、内分泌等专业科室。
外科:应设普外、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科等专业科室。 妇产科:应妇科、产科、计划生育等专业科室。 儿科:应设儿内、新生儿等专业科室。
3、重点专科
重点专科应依据《医疗机构设置规划》设立。 全院应有3个以上的重点专科。 每重点专科有20张病床。
4 应设综合重症加强监护病房(ICU或称综合加强医疗病房)或专科重症加强监护病房(或称专科加强医疗病房)
(二)医技科室及其他业务科室 (10分) 除符合<医疗机构标准>外,还应设信息统计室 图书馆(室) 三 人员配备(30 分) 医院应配备与其功能、任务和规模相适应的卫生技术人员及其他专业技术人员，除引应符合《医疗机构基本标准》外，还应满足下列条件:
(一)、实际从事临床护理工作的在编护理人数不少于卫生技术人员总数的50%，病床床位与病房护士之比不少于1:0.4，具有大专以上护理专业毕业文凭者不少于护士总数的20%，护理部正、副主任，内、外、妇、儿、急诊科、手术室及重点科室护士长应具有副主任护师以上技术职务，主管护师、护士结构合理(10分)
(二)、主任、副主任医师、主治医师、住院医师机构合理。 (6分)
(三)、各一级科室和重点二级科室主任应具有主任医师技术职务，一般二级科室主任应具有副主任医师以上技术职务。 (7分)
(四)、营养人员(具有营养士以上技术职务的人员)与床位比为1:200 (4分)
(五)、输血科专业人员根据医院床位数、手术例数、用血量及工作实际情况确定。 (3分) 医学院校附属医院以及教学医院，适当增加人员比例 四 医院管理 (140分)
(一)、组织管理 (25分)
1、医院应有健全的科学管理体系，各项管理工作均有专职或兼职人员负责。
2、认真贯彻执行国家有关法律、法规和国务院发布的《医疗机构管理条例》及卫生部发布的《医疗机构管理条例实施细则》、《全国医院工作条例》、《医院工作制度》与《医院工作人员职责》，并结合医院实际,认真制定和不断
完善医院工作制度，各级务类人员岗位职责和岗前教育制度，并组织实施，加强标准化管理。
3、医院实行目标管理，应制定中、长期发展规划和计划。作好执行进度发协调，检查、考核与评价。
4、建立健全院内、外的监督制度，定期对医院工作和医疗服务质量进行评价。
5、院长应全面掌握医院管理的知识和技能，了解国内医院管理动态，强化科学管理意识;医院领导必须接受国家、省(自治区 直辖市)卫生行政部门的管理专业岗位培训并获得培训证书。只能科室的领导也要接受岗位培训
6、有在职人员培训计划和经费
7、医院职工对院领导班子结构、合作和工作满意度≥80%。
(二)、信息管理 (22分)
1、有健全的信息管理组织和有关工作制度
2、图书馆的中、外文医学图书和期刊能满足医教研需要
3、档案管理按《科技事业单位档案管理升级办法》(国家二级)标准执行。
4、对医疗、病案统计、财务、人事、药库、和图书情报等信息实行电子计算机管理。
5、各种统计、分析、编码及信息都必须符合国家和部颁标准。
6、医院的各项信息必须真实、完整 、准确并及时分析、反馈与利用。 (三)财务管理 (15分)
1、严格执行国家的有关财会制度,加强财经律。
2、严格执行收费标准，实行主要服务项目明码标价。
3、贯彻“勤俭办院”的方针,加强经营管理 逐步开展成本核算。 (四)设备管理 (19分)
1、有健全的设备管理和维修组织，配备一定的工程技术人员。
2、医院设备实行计划管理，建立健全医疗设备定期采购、保养、维修与更新制度。保证医疗工作需要。保证设备处于完好状态，提高使用效率，避免重复购置。
3、医院应重点保证《医疗机构基本标准》规定达到的设备和其他基本要装备、急救设备、监护设备的配备，购置贵重仪器设备要经过论证 。有关大型设备按卫生部有关规定执行。
4、贵重设备要建立档案，专人管理。 (五)总务管理 (19分)
1、健全的总务管理制度 岗位职责和工作制度
2、般物质实行定额管理 有健全的采购 验收 入库 发放 报废等制度
3、主动、及时为医教研和职工生活服务。做倒三下(下收、下送、下修)，保证三通(水通、电通、气通)，及时处理三漏(漏水、漏电、漏气)，做倒两满意(职工、病人)。
4、有意外情况下的供电措施 确保应急需要
(六)、建筑管理 (8分)
1、医院建设要有总体规划，新建、改建、扩建要进行可行性论证、资料保存完整，符合卫生部《综合医院建筑标准》等建筑规范。
2、医院的门诊部、住院部、医技科室、手术室、消毒供应室、急诊科等部门的建筑布局及人、物流向合理。室内采光、色彩设计符合卫生学要求。
3、医院旧建筑有定期维修计划，不得在危房中从事医疗活动。
(七)、安全管理 (15分)
1、有健全的医院安全保卫管理组织。
2、有健全的医院安全保卫管理制度、措施及实施记录并定期对安全管理进行评价。 3 、对易发生危险的设备及部门有特殊的管理措施，如高压力系统、高压氧舱 氧气供应室 危险品仓库 同位素室 配电室 手术室 细菌室等 消防设备齐全，标志醒目，定期检查更换，使用方便。 严格执行医疗用毒性药品、麻醉药品、精神药品管理制度。 (八)环境管理 (17分) 1 、保持医院清洁卫生] 2 、门诊、病房等医疗去禁止吸烟;保持整洁、安静。 3 、搞好院内绿化、美化和道路硬化。
4 、污水 污物 放射性物质等处理,有毒气体排放及消烟均应符合有关规定 五 医疗管理与技术水平 (480分)_ (一)医疗管理 (105分)
1、建立健全医疗管理组织，人员配备合理，有相应的工作制度。有一位副院长分管业务工作。
2、制定切实可行的全院医疗业务建设规划和工作计划，并组织实施。
3、建立健全医疗工作制度诊疗技术规范、操作规程和医疗质量标准，并组织实施
4、建立健全医疗质量管理组织，制定质量管理方案，完善质量管理内部约束机制，进行全员质量教育，提高质量意识，定期对医疗护理、医技、药品病案质量管理进行监督、检查、评价，提出改进意见。必备的医疗质量管理组织有:医疗质量管理委员会、病案管理委员会(可以与医疗质量管理委员会合并)、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会。
5、坚持三级医师查房及各种病例讨论制度。建立健全病历质量检查考核制度 加强院、科、主治医师三级的检查考核。病历书写要求清晰、规范、完整、正确、及时、有要点、有分析、注重内涵质量，完整地记录各级医师查房、抢救 会诊、讨论意见不得弄虚作假。
6、高度重视医疗安全，增强全院人员医疗安全意识。加强医疗缺陷管理，制定措施加以防范，及时发生和纠正差错事故苗头。对已发现的差错、事故要及时上报，正确处理，吸取教训，总结经验，改进工作。 管人员的技术培训、考核，建立医务人员技术档案。 门诊管理，改善服务态度，简化手续、方便群众，努力消除“三长一短”(挂号、收费、取药时间长、就诊时间短)现象，并有相应措施，内外妇儿科每天应有副主任医师以上人员出门诊，其中内科和外科门诊应每天保证二名副主任医师以上人员在岗，承担指导低年资医师帮助解决疑难问题的任务。本院医师出门诊人数应占在岗门诊医师总人数的65%以上。 加强急诊科建设，执行急诊首诊负责制，按卫生部和各省、自治区、直辖市规定，在组织领导、布局和人员、床位、设备、药品、器械、通讯设备以及车辆配备等方面进行落实，保证医疗、抢救和转送病人的需要。
10、坚持危重抢救病人床旁交班制度,严密观察病情变化,坚守岗位
11、医技科室树立和坚持为临床第一线服务的思想，加强管理，保证质量，提高工作效率。缩短预约和发报告的时间。检验科必须建立室内质量控制系统，并参加卫生部临床检验中心或本地区临床检验中心的室间质评活动(甲等医院必须参加卫生部临床检验中心的室间质评活动). 床学研究和临床用药的监督与指导.
(二)、护理管理 (75分) 1 、贯彻卫生部关于加强护理工作管理的有关规定，建立健全护理管理体制。 2 、医院护理工作实行院长领导下的护理部主任负责制。药积极创造条件设护理副院长，实行三级或二级管理。
3、切实落实卫生部《医院工作人员职责》的有关规定，充分发挥中级以上技术职务人员在护理工作中的作用，各级人员按技术职务上岗。
4 、开展整体护理，有整体护理实施方案，通过模式病房逐步向全院推广。
5、建立整体护理病历，并不断完善。
6 、完善各科疾病护理常规和护理技术操作规程，并认真执行。 7 、指定并完善护理质量管理方案，加强护理质量管理。 8 、护理部应有专门负责教育和继续教育的副主任，各病房应有负责教学的护理人员。
9 、加强护理人员的培训，考核，建立业务技术档案，年培训率不低于15%;有分级培养目标、培养计划，并组织实施;对护理专业大专以上毕业生的培养，使用计划药落实到个人。 10 、加强护理管理人员的培训。护士长以上的管理人员必须接受国家和省(自治区、直辖市)卫生行政部门组织的管理专业岗位培训并获得结业证书。 (三)“三基” 、“三严”培训与管理 (45分) 1 、医院要坚持对卫生技术人员进行基础理论、基本知识、基本技能(简称“三基”)训练，培养严格要求、严格组织、严谨态度(简称“三严”)。 2 、“三基”培训必须全员参与，“三基”考核必须人人达标。 3 、要把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终。
4、医护人员人人掌握手心复苏急救术。 (四)医院感染管理 (40分)
1、贯彻执行卫生部关于加强医院感染的有关规定，健全医院感染管理组织，严格控制医院感染。
2、有医院感染控制方案及管理制度，关有监测记录、效果、评价及改进设施。
3、建立严格的消毒、隔离和法定报告传染病登记报告制度。
4、有医院感染的教育培训制度，医护人员必须树立无菌观念，严格进行正确的无菌技术操作。
5、有合理使用抗生素的管理办法。
6 、特殊区域的管理应达到卫生部《医院感染管理规范》的要求。
7 、消毒供应室应达到卫生部《医院消毒供应室验收标准(试行)的要求》。 8 、消毒物品、物体表面、手、空气现场采样检验要达到规定的要求。 (五)输血管理 (15分)
1、严格执行卫生部《采供血机构和血液管理办法》及有关规定，输血工作纳入本地区血液三统一管理。不得自找血源、自采自供血源。
2、建立健全输血工作制度 、技术操作规程和质量标准，建立质量考核指标和质量管理信息反馈系统。 3 、临床输血要严格执行用血登记制度和用血报批手续，输血前必须执行输血前的检验和核对制度。
4、严格掌握输血适应症，有合理用血和成分输血的管理办法。 5 、有严格控制输血感染的方案及管理制度，建立输血反应及输血感染疾病的登记报告和调查处理制度。
6、输血科应达到卫生部有关规定的要求。 (六)技术水平 (200分) 医院要具有与其功能和任务相适应的医疗技术水平，能接受二级和部分三级医院的转诊。能正确处理复杂疑难病症。
1、临床科室(见附件一) (60分)
2、医技科室(见附件二) (60分)
3、重点专科 (60分) (1)、能开展“附件一”所列之重点专科诊疗技术，每个重点专科要达到国内或省级先进行列。
(2)、科主任或学科带头人应具有副主任医师技术职务，在国内本专业学术领域有一定的知名度。
(3)、专业人才形成梯队。
(4)、能开展与重点相应的实验研究。 (5)、部(委) 省级以上科研成果。 (6)、国际间的学术交流。
(7)、每年在国家级(本专业领域核心期刊)或省级学术刊物发表的论文≥2篇。 4 、护理 (20分) (1)、重点专科护理达到国内先进水平。
(2)、开展整体护理,并能对下级医院提供技术指导。 (3)、能承担中、高等卫生学校互利专业的临床教学。 (4)、开展护理科研 每年护理科研或革新项目≥2项。 (5)、每年在省以上刊物发表的论文≥3篇。 六 教学、科研管理与水平 (105分) (一) 教学 科研管理 (45分)
1、有与功能和任务想适应的、健全的教学和科研管理组织，医院领导要有人分工负责教学、科研管理工作。
2、 有切实可行的教学科研规划和工作计划，并组织实施与评价。
3 、有健全的教学和科研工作规章制度,做到有监督、有检查、有评价。 4 、有比较稳定的教师队伍 并建立备课 评教 评学和检查性听课制度。
5、教学资料(电化教学材料、自编统编等)、教学设备(仪器设备、图表标 本模型、实验动物等)以及所提供的教室、示教室、病种、病人数量均能满足临床教学的需要。
6 、执行卫生部有关“教学医院”的管理规定。
(二)、教学、科研水平 (60分) 医院要具有与其功能和任务相适应的教学和科研水平。 1 、完成高等医学院校的临床实习任务
2、独立培养硕士或博士研究生。
3、毕业后教育 继续教育和进修教育正规严格效果好。
4、每年承担部委 省级以上科研课题≥2项。
5、在统计内,在国家级学术刊物(本专业领域核心期刊)发表论文≥20篇;参加国际学术交流≥1次。
6、按评审前三年统计,有省科技进步(成果)奖≥1项;部委、省科技进步(成果)奖≥2项。
七、思想政治工作与医德医风建设 (65分)
(一)、贯彻党的路线方针、政策坚持社会主义的办院方针，坚持为人民服务的宗旨，把社会效益放在首位 。 (10分)
(二)、有相应的管理体系和教育体制度。 (5分)
(三)、坚持进行爱国主义、社会主义、集体主义教育、职业道德教育和法制教育。 (5分)
(四)、加强医德医风建设，贯《医务人员医德规范及实施办法》，建立健全廉洁行医措施，坚决抵制不正之风，奖惩分明。 (13分)
(五)、以病人为中心,优质服务。 (13分)
(六)、提倡敬业精神.对技术精益求精,对工作认真负责。(6分)
(七)、建立健全群众和社会监督制度，患者、合同单位对医院的满意度≥85%。 (13分)
八、统计指标(100分)
1、入院诊断与出院诊断符合率≥95%。
2、手术前后符合率≥90%。
3、临床主要诊断与病理符合率≥50%。
4、X线电子计算机体层成像装置(CT)检查阳性率≥60%(无CT者，此项不占分)。
5、磁共振成像装置(MRI)检查阳性率≥70%(无MRI者，此项不占分)。
6、大型X光机检查阳性率≥50%。
7、X光摄甲片率≥40%。
8、临床化学室间质评全年平均及格(VIS≤120)。
9、血液室间质评全年平均及格(改良偏离指数DI≤2)。
10、免疫室间质评全年平均成绩在全国平均成绩之上。
11、细菌室间质评全国鉴定正确率≥80%。
12、尸检率≥10%(新生儿尸检除外)。
13、急诊危重病人抢救成功率≥80%。
14、病房危重病人抢救成功率≥84%。
15、无菌手术切口甲级愈合率≥97%。
16、同一病例一周内再住院率(检查时确定病种,同级医院比较)处于同级医院较低水平。
17、住院产妇死亡率≤0.02%。
18、活产新生儿死亡率≤0.5%。
19、麻醉死亡率≤0.02%。 20、门诊处方合格率≥95%。
21、门诊病历书写格式合格率≥90%。
22、甲级病案率≥90%(无丙级病案)。
23、陪护率≤5%(不包括爱婴医院产科病房)
24、一人一针一管一灭菌执行率100%
25、住院病人治疗饮食就餐率100%
26、住院病人就餐率≥80%
27、医院感染率≤10%
28、医院感染漏报率≤20%
29、无菌手术切口感染率≥0.5% 30、病床使用率适宜范围85%-93%
31、平均住院日≤18天
32、病床周转次数≥17次/年
33、万元以上医疗设备、仪器完好率≥95%
34、完成指令性任务100%
35、卫生技术人员“三基”考核合格率(合格标准为80分)100%
36、护理技术操作合格率(合格标准为90分)100%
37、基础护理合格率(合格标准为90分)100%
38、特护 一级护理合格率(合格标准为80分)90%
39、护理文件书写合格率(合格标准为80分) ≥95%(根据护理模式改革的需要，护理文件由各地自定) 。
40、开展整体护理病房数≥20%
41、急救物品完好率100%
42、常规器械消毒灭菌合格率100%
43、一次性注射器 、输液(血)器用后毁形率100%
44、年褥疮发生次数0(特殊情况例外)
45、成分输血使用率70%计算公式：
各种成份血使用量(袋)+全血使用量(袋) ×100%
46、单病种治愈好转率达卫生部颁发的病种质量控制标准
47、单位病种病死率低于卫生部颁布的病种质量控制标准
48、单位病种术后十日死亡率低于卫生部颁布的病种质量标准
49、法定报告传染漏报率0 50、医疗责任事故发生次数0
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