如何做好配网安全运行维护工作
摘要：随着社会经济的持续发展及城镇建设的日渐加快，全国用电量逐渐增加，无形中加剧了配网运行负担，对配网安全运行的要求越来越高。文章从当前配网运行维护工作的实际情况入手，从配网结构、运维人员、社会、自然、管理等方面探讨了配网运行中的问题，从管理、法律、技术等方面着手对配网安全进行解析，以保障配网的可靠性和安全性。
关键词：配网运行;维护工作;配网结构;电力系统;用电量 文献标识码：A
近年来，我国各地的用电量连年增加，对配网安全运行提出了更高要求。加之配网线路一般较长，分布在旷野上，经常受到自然、社会等方面因素的影响，出现破损、短路、跳闸等故障。为确保配网运行安全、提高配网输电质量，必须加大配网安全运行维护工作，最大程度地保障线路运行安全。然而现实是当前我国配网运行中存在着不少问题，威胁着配网安全运行。对此，应从实际情况入手，深入分析配网运行中的问题，针对薄弱环节加强运行维护技术管理，以强化配网运行维护工作成效，为配网安全运行提供坚实的保障。
1 配电网存在的问题
1.1 配网结构不合理
如今，城市建设进程加快，规划设计中对配网结构布置考虑不足，造成配网线路敷设经常受到建筑、道路等因素影响，落地成难，对配网建设产生了一定程度的不利影响，不仅降低了城市配网结构的合理性，也为配网运行埋下了安全隐患。城市中各类工程施工及房屋拆迁等很容易破坏线网，不仅造成大规模的停电现象，还会使整个配网线路处于瓦解状态。配网规划应与城市规划紧密联系起来，但目前并未做到这一点，给电网负荷预测带来了一定难度，造成配网负荷不平衡、电网建设与城市发展不相符等问题，需要进一步完善配网规划
建设。
1.2 管理因素
在配网建设上，我国在资金、政策等方面给予了很大程度的支持，但是配网管理水平还存在一些问题，有待进一步完善与提高。比如，管理中重经济效益，轻技术质量管理，偷工减料、违规操作等现象屡见不鲜;配网工程完成后，未经系统的检测就直接投入使用，或检测工作不到位，使线路运行安全缺少基本的技术保障;施工中不注重安装质量管理，现场没有建立一个质量检查员，直接造成安装管理不到位，出现预埋电缆质量不高、管道敷设不符合有关规定;导线的接线、连接质量与色标的质量问题等。这些问题都是配网建设与运行管理中的重要问题，不利于日后的配网安全运行。
1.3 自然因素
常见的几种自然灾害，如台风和洪水、华南的暴风雪和雷暴及冰冻等自然灾害的影响。在每年秋季都会受到台风影响，对电网的运作是难以衡量的损害。夏季多雨的季节基本都会有雷击的影响，通常10kV配电网的雷击事故都是发生在地表以上。当10kV配电线路被雷电击中，电力设施或设备会被迫产生很多的磁分量、辐射分量、静电分量，从而造成强烈的电磁反应，这很容易使10kV配电网局部线路严重感应过电压从而对线路产生危害。因为种种不可抗力的自然灾害，对配网安全运行产生了严重威胁，扰乱了正常的信号安全，为配网运行维护带来了一定难度。
1.4 社会因素
由于城镇建设的需要，在配网线路附近经常有各类工程施工，大型机械在操作中难免对线路产生影响，轻则造成线路表面破损，重则造成接线故障或线路短路，出现大范围的停电。此外，还经常发生车辆撞到杆塔、异物悬挂在线路上等问题，而且一些不法分子出于不正当目的偷盗电缆，私搭线网，不仅危害了配网运行安全，也影响了正常的用电秩序，对电力运行维护造成了很大难度。
1.5 配电网维修人员专业技术因素
当前，配网信息化、自动化、智能化建设已经提上日程，相关的新技术层出不穷，更新换代速度较快，与此同时，对配网运维管理提出了更高要求。比如，智能变电站技术已经在各地投入使用，电网的科技含量越来越高，但是相关运维人员的专业能力却没有跟上去，满足不了智能电网建设需要。以智能操作模式为例，未保障线网安全运行，需要在线监控整个线网运行情况，但是实际工作中经常无人监控，造成10kV配网技术能力问题经常发生故障。比如，配网开关位置信号一般都由开关辅助接点，但是考虑到开关操作频繁，很容易使得辅助接点机械传动过程中出现间隙。而且，由于开关动作震动问题较多，经常会使得辅助接点发生不对位或者接触不良的现象，这就使得因遥信误动或不动等问题导致配网事故时有发生故障。
2 配网运行维护管理技术
2.1 提高线路的抗击能力
为保证配网运行安全，降低线网运行维护工作难度，应在线网建设过程中着重提高配网的抗雷暴、防重压、防颠覆等能力，增强整个配网对自然因素的抵抗能力。在雷雨天气中，最容易受到伤害的是一般的绝缘子，在建设中应采用新型技术以提高绝缘子的防御能力，进而确保配网安全。在配网线路上安装故障报警装置，一旦某地发生线路故障，电力部门便可在第一时间知道，根据在线监测技术快速追踪故障点，尽快地排除故障，避免造成严重的后果。另外，配网线路上安装避雷针、避雷线等装置，防止线路遭受雷击，以提高线路的安全性，使线路正常运转。
2.2 缩小停电范围
制定完善的配网运行检修制度，定期进行配网线路检修，及时排除故障隐患，提高线路的安全性。此外，还要运用联络开关，这能够很好地缩小配电网的停电范围。对配网线路进行检修，一方面是为了及时消除故障隐患，维护线网运行安全;另一方面是在故障发生时最大程度地缩小停电范围。所以，为降低线路故障的危害程度和影响范围，可以选择柱形SF6开关的触点开关，在缩小停电范围上有着很好的作用。这一种型号的触点开关，具有结构简单、安装便捷、性能良好等优势，可单独安装在配电线路的支线、主线中后段。若线路出现故障，该开关会立即做出反应，自动切断故障电流，减少对其他线段电流的不利影响，进而降低故障影响，缩小停电范围。而且触点开关的运用能一定程度地提高馈线之间联络的稳定性，有利于保证配电运行安全。
2.3 强化电网运行管理，健全管理队伍
加强线网管理队伍建设，增强管理人员的专业能力和管理能力，以强化配网管理效率和质量。目前，一些电网管理人员缺乏责任心，工作积极性不高，一旦发生问题相互推诿责任，对正常的配网运行及管理都产生了重要影响。为此，应建立健全管理制度和岗位责任制度，用规范的制度为日常的配网运行检修及其管理提供凭据，同时也可增强管理人员的责任心，切实落实各项条例，以保证线路运维及管理工作成效。此外，应加强配网运行安全检修，结合不同天气条件和特点安排运行检修工作，必须做到定期检修，以便排除故障隐患，确保配网运行安全。
2.4 电网配合城镇规划
为保证电网的安全，应及时进行电缆，以防止居民用电以外的负荷引起的电缆事故。关于城镇的规划，电网部门要及时进行考察，根据该城镇的规划图对电缆线路进行规划，尽可能防止电缆直接处于建筑物上方或低端。当必须修建大批商品房时要及时对底下的电缆进行移位以避免造成亏损，并在施工区内建立警示牌，对住户进行提醒避免破坏。
2.5 防止人为破坏
在配网运行中，人为破坏为电网安全运行和运行检修工作都带来了一定难度，对此应加强思想教育与政治宣传工作，提高人们对配网运行安全、配网危害性的认识，自觉减少对配网线路的损坏，自觉维护线路安全。此外，还要加大电缆偷盗、车撞杆塔、施工损坏线路等行为的惩处力度，严厉打击违反配电安全使用规程的不法行为，遏制偷盗等行为。
3 配网运行与维护管理建议
为强化配网维护管理，提高配网运行的安全性，除了采用以上措施之外，还应做好日常的运维工作。对此，对日常的运行维护检修工作提出了以下建议：
第一，增强对配网线路设备的巡查工作，按期对线路台区范围内的障碍物进行根除，按时按点对避雷器和绝缘瓷瓶等设备实施检测，以避免设备故障而导致停电现象发生。
第二，电力部门应提高自身的服务水平，制定健全的值班制度，提高对突发事件的应急能力，做好线网抢修工作，缩短停电时间。
第三，针对新设备使用过程中的一些新操作、新技术，需事先进行技术交底工作，让相关人员熟识新技术、新操作，既能保证设备利用效率，又能避免人员操作失误，提高运维管理工作质量。在运行维护工作实践中，应优先考虑架空绝缘导线、架空电缆和地埋电缆供电方式，并最大限度地降低操作阶段发生故障的概率，以确保线路安全。
第四，加强对末级漏电、总保护器安装维护的管理工作，尽量避免因单台配变或单个用户故障缘故导致的干线停电情况。
第五，高度重视变压器、线路的状态检修工作，在保证其正常工作状态之外，尽可能地延长其使用寿命。而且在变压器、线路检修中，应在保证安全情况下尽量带电作业，可提高状态检修质量。
4 结语
综上所述，我国的电网配置到目前为止还有一定的不安全因素，配网自身也有缺陷，如架构缺陷、自动化建设不足以及自动隔离故障等，加上其他方面的因素影响，会导致配网安全事故的发生。电网部门要对安全问题进行高度重视，利用合理的资金对配网的缺陷进行修复，对其薄弱点进行改造以降低配网的安全事故率已经成为了配网运行中亟待解决的事情。
参考文献
[1] 李玮.配网运行管理中存在的问题[J].农村电气化，2007，(1).
[2] 郑荣艺.简述农网安全运行中的薄弱环节及其预防措施[J].今日科苑，2009，(24).
[3] 罗星球.配网运行的安全风险及如何规避[J].通讯世界，2014，(23).
[4] 黄艳忠，杨晋硕.对城乡配网改造后安全运行管理工作的建议[J].电子制作，2014，(24).
[5] 胡彪.浅析10kV及以下配网运行维护与检修[J].中国新技术新产品，2015，(13).
作者简介：李纳新(1970-)，男，广东东莞人，供职于广东电网有限责任公司东莞供电局长安供电分局，研究方向：10kV配网运行管理，10kV配网设备选型、安装、运维等。
(责任编辑：蒋建华)
作者：李纳新
一、范围
本标准规定了供电所运行维护班班长的职责、工作标准。本标准适用于供电所运行维护班班长的工作。
二、岗位职责
1、负责营业区的农村电网日常运行维护工作。
2、负责安全工器具和施工工器具的保管、维护和定期试验工作，并做好检查试验记录。
3、严格按周期巡视营业区配电室(箱)、变压器、高、低压线路、接地装置、剩余电流动作保护装置等，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。
4、按规程要求定期组织对供电设备测量检查，包括配变接地电阻，负荷电流、线路设备对地距离、交叉跨越的距离测量等，并认真做好记录，对不符合要求的及时组织整改。
5、负责供电区域内电力设备的评级工作，并提出线路设备的大修、改造方案，提高线路设备的完好水平，完成供电可靠率指标。
6、负责24小时电力故障抢修值班，做好记录，并按报修流程和服务承诺时间完成故障抢修任务。
7、负责营业区低压电网改造、检修以及其他施工工程的实施工作。
8、组织召开安全生产例会，认真开展安全分析和安全活动。搞
好供电所季节性安全大检查或上级要求的安全专项检查的实施工作，对查出的缺陷及时汇总上报和组织消缺。
9、负责营业区的工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及废旧材料的回收上交台帐管理等工作。
10、根据设备状况编制备品备件计划。定期对备品备件进行检查、补充，确保运行消缺和事故抢修的需要。
11、负责实施营业区供电设施保护属地化管理和安全用电检查工作。
12、建立和完善安全生产、设备台帐和资料，及时收集归档，按期准确填报安全、生产等有关报表。
13、完成上级交办的其他工作。
三、工作标准
1、严格执行有关安全生产各项规程规定和规章制度，严格执行“两票”，两票合格率达100%，保证完成年度安全生产目标。
2、根据季节性用电特点，每半年开展一次客户安全用电的宣传教育工作。定期开展安全用电大检查活动，及时发现和消除安全用电的隐患，对发现的设备缺陷或营业班、抄表班报告反馈的问题要及时进行消缺处理，并做好相应的记录。
3、做好剩余电流动作保护器的运行管理、定期检查、测试工作，并做好记录，确保安装率、投运率、动作率均达到上级考核要求，剩余电流动作保护器的总保护每月至少测试一次，每周检查试验一次，特殊季节应增加试跳次数。
4、每月对营业区的高、低压线路和设备进行一次巡视检查，并做好维护管理工作，按上级安排对过境线路的巡视检查。
5、按规程要求定期组织对配变接地电阻，负荷电流、线路设备对地距离、交叉跨越距离等测量，并认真做好记录，对不符合要求的及时整改，对不能处理的要及时上报技术员或所长。
6、按照设备评级规定做好供电区域内电力设备的评级工作，并提出线路设备的大修、改造方案，提高线路设备的完好水平，确保设备完好率达到规程标准。完成供电可靠率指标。按照上级要求负责营业区低压电网改造、检修以及其他施工工程的实施工作。
7、按照安全规程做好安全工器具和施工工器具的保管、维护和定期试验工作，并做好检查试验记录。确保工器具合格率达到100%。
8、做好供电所工程材料、抢修材料、各类工器具、消防器材的领用、出入库及废旧材料的回收上交台帐管理等工作。根据设备状况编制备品备件计划。定期对备品备件进行检查、补充，确保运行消缺和事故抢修的需要。
9、建立和完善安全生产、设备台帐和资料，及时收集归档，保证资料准确完整性。按期准确填报安全、生产等有关报表。
10、及时对客户提出的业扩报装申请，按承诺期限施工、验收。
11、每周召开一次班务会，总结工作，布置任务，贯彻上级指示精神，并认真做好会议记录。
12、每月定期开展安全活动、政治学习、业务技术培训等，并做好相应记录。
13、完成上级交办的其他工作。
1、责任
1.1 在正副主任及当值值长的直接领导下，全面负责本班的管理工作。是本班安全生产的第一责任者，又是本班经济运行和文明生产的第一责任人;业务上受生技科正副科长的指导。
1.2 值班期间负责安全经济运行，对设备及人员的安全负责。
1.3 对本班的精神文明、生产文明和班组建设负责。
1.4 值班期间对自己发布的生产指令负责。在处理事故和设备异常以及各种调整操作时，对因指挥不当而造成事故或事故扩大负责。
1.5 对本班“两票三制”的执行情况负责，特别是对工作票中安全措施正确与否及落实情况负责。
1.6 对本班人员的违章违纪行为负责，遇到本班人员违纪必须及时制止，对违纪及不听劝阻者有权按规定考核。
1.7 值班期间，对专业所辖设备(系统)负全责。
2、权限
2.1 有权拒绝、制止一切违章指挥、违章操作、无票工作等行为。
2.2 有权建议调整本班人员的工作岗位。
2.3 有权对违犯劳动纪律，不服从工作分配的人员提出批评或责令其退出现场，并向领导提出处理意见。
2.4 有权安排本专业一般辅助设备的运行方式。
2.5 根据工作需要有权合理调配本班人员进行各项操作和工作，有权对本班不服从管理，违反“两票三制”及公司规章制度的人员按照相关制度进行考核;对有突出贡献的人员有奖励建议权。
3、工作内容与要求
3.1点名前维持好本班列队秩序，使本班人员有一个良好的精神状态及组织纪律性。
3.2 正点接班前15分钟到达现场，查阅上一班次值班运行记录、设备缺陷记录、巡回检查记录、工作票、操作票。
3.3 全面检查本专业设备检修、运行及卫生状况，并将查出的问题向交班班长提出异议。
3.4 在交接班记录上签字，并正点交接班，安排本班人员接岗。
3.5接班后向值长汇报设备运行方式、状况，以及本班预计进行的工作，接受值长的指令。
3.6 值班期间领导并监督做好本专业的各项操作、异常情况的调整、记录等工作，协调好其它有关车间的关系，保证设备安全经济运行。
3.7 领导和组织班组人员进行设备的定期实验、定期切换操作。
3.8 领导做好运行日志记录、小指标分析，把好工作票、操作票最后审查签字关，保证两票全过程合格。
3.9值班中对所辖主要设备及直接负责的设备(系统)全面巡视检查一次;有重大缺陷的部分加强监视，并检查督促各岗位巡回检查制度的执行情况。
3.10 指挥全班人员正确无误处理事故、设备异常，消除事故根源，并详细准确做好记录。
3.11 按照“三不放过”原则，组织班组成员对事故进行认真讨论分析，制定防范措施。
3.12 严格执行设备缺陷管理制度，对设备缺陷及时联系检修人员处理，并做好防止缺陷扩大的措施。
3.13 经常检查设备运行工况是否经济合理，设备运行参数是否在规定范围内运行。
3.14 随时检查本班人员的工作纪律和劳动纪律，严格班组内部经济责任制，岗位责任制考核。
3.15 交班前组织各岗人员进行卫生清扫，并检查是否合格，否则令其重新清扫至合格。
3.16 交班前整理好班长记录及工器具齐全完整。
3.17 对各岗位记录及日志进行检查，要求员工书写字迹应整洁、准确。
3.18 交班前向接班长交待方式、设备缺陷及检修情况、安全措施、上级指示、工器具等情况。
3.19 对本班负责定期清扫的设备和卫生区，组织并合理安排全班人员按照规定予以清扫，并符合标准。
注：以上为班长责任、权限及工作内容，各班长根据以上内容充分利用并行使好权利，对执行不力的班长予以撤职;其他人员应主动拥护班长开展各项工作，对不听从指挥者予以待岗学习。
桂林供电局企业标准
调度管理所调度运行班班长(副班长)工作标准 Q/GG-305-01-01.01-2000
1范围
1.1本标准规定了调管理所调度运行班班长(副班长)的主要职责、基本技能、工作内容要求与方法以及检查与考核。
1.2 本标准适用于调度管理所调度运行班班长(副班长)的工作。
2主要职责
2.1 在管理所主任(副主任)的领导下，负责本班的全面工作， 是本班安全生产第一责任人。
2.2 全面完成本班安全调度运行任务。
2.3 与本班工程师，共同负责调度运行技术管理工作。
2.4 加强生产技术管理，努力实现各项技术经济指标。
2.5 副班长协助班长做好本班工作，班长因故不在时，副班长代理班长工作。
2.6 必要时，副班长担任调度运行正值班员的工作。
3基本技能
3.1 任职条件
3.1.1 文化程度：具有大学本科毕业文化程度，并取得工程师任职资格。
3.1.2 工作经历：从事本电网正值调度员5年以上。
3.2 专业技能
3.2.1具有电力系统和输变电基础理论知识。具有计算机基础知识。
3.2.2 熟悉《电业安全工作规程》、电力网调度规程、输变电现场运行、检修规程以及有关电力网和输变电技术标准、规程、规范。
3.2.3 熟悉本电力网区结构、主结线图及其配置的主设备容量、主要技术数据，熟悉电网的保护和自动装置的配置。
3.2.4 有较高的电力调度运行技术水平和有较丰富的电网调度工作经验。 4工作内容要求与方法
4.1 执行本局《生产人员通用工作标准》。
4.2 根据管理所下达的月度调度生产任务，编制周、日工作计划，并按计划安排—1—
好各项调度工作。编制调度运行值班轮值表，并贯彻执行。
4.3 严格执行电力网调度规程及有关电力调度技术标准、规程、规范。
4.4 每天参加局生产调度例会，汇报电网调度运行和系统主设备检修及缺陷情况，接受生产调度任务。
4.5 每天查看当值运行日志和各种记录，了解夜间系统主设备运行情况及设备缺陷情况、缺陷处理情况。对存在的问题进行处理。
4.6 检查督促各值班人员做好：
4.6.1 贯彻执行本网区电力调度运行规程。
4.6.2 对中调下达的调度命令，做好记录(含电话录音)，并及时、迅速、正确地执行。遇有异议时，按电网调度管理规程进行处理。
4.6.3 按照调度所下达的生产任务和运行方式，认真做好对网区各变电站及县网的运行调度工作，精心监屏、精心调整，严密监视电网摸拟图的运行状况以及有关仪表、信号指示，正确处理异常现象。
4.6.4 根据调度所下达的设备检修和缺陷处理计划，安排好检修的停送电调度工作。
4.6.5 严格执行《电业安全工作规程》，正确地听取和下达调度命令，事故调度迅速、准确、及时。做好调度运行事故预想，防止大面积停电事故 。
4.6.6 当广西电网出现负荷受限时，按照本网区拉闸顺序表进行拉闸限电，并尽量做到拉闸前通知用户。
4.6.7 认真填写调度日志和各种运行记录，日志和记录字迹工整、无涂改、数据准确。各种统计报表，按时填报，及整理归档。
4.6.8 按交接班制度，做好交接班工作。
4.7 负责做好电力调度运行技术管理工作，配合工程师研究解决电力调度运行工作中的技术问题。
4.8 组织开展调度运行事故预想活动。做好全局反事故演习有关调度事项。
4.9 参加安全大检查活动。参加电网事故调查分析工作。对事故的调度原因进行分析研究，采取有效措施防止再次发生。
4.10 参加设备评级活动。加强对调度设备的维护工作。组织QC小组活动。
4.11 组织安排好本班每周一次政治学习、安全学习、技术培训活动以及每月一次民主生活会活动。组织开展创建文明班组活动。
4.12 负责安排本班卫生区域及值班现场的安全文明卫生工作，并进行检查。
4.13 做好班组经济核算工作，检查和考核班组成员执行个人工作标准实绩，做好奖金分配和生活福利工作。
4.14 年终做好班组调度运行工作总结，督促检查文件图纸资料整理归档。 5检查与考核
本标准按局《经济责任制考核实施办法》进行检查与考核。
附加说明：
本标准由企业管理部提出并归口管理;
本标准由调度管理所起草并负责解释;
本标准起草人：张琼、关海其
审核：张基尧
批准：
————————————
Q/PFD-305-13..01-2002
运行部供水管线班长工作标准
1 范围
本标准规定了甘肃平凉发电有限责任公司运行部供水管线班长的职责和工作内容等。 本标准适用于甘肃平凉发电有限责任公司运行部供水管线班长的工作岗位。
2 职责
2.1 供水管线班长受运行部主任的领导，积极完成主任下达的各项生产任务。
2.2 供水管线班长是全班的安全第一负责人，负责组织全班人员完成设备日常维护、事故抢修和部分大小修工作，对人身安全和检修质量、班组管理工作负责。
2.3 供水管线班长上班时离开工作岗位应向运行部主任请假，班长不在期间由班组技术员全面负责班组的各项工作。
2.4 负责班组人员工作调配，工时下达以及工作考核和奖金分配，在技术员不在或不配备技术员的情况下同时负责班组的技术管理工作。
3 基本技能
3.1 政治思想及职业道德
坚持四项基本原则,坚持改革开放,具有一定的政治理论水平,有从事本岗位工作的高度责任感和事业心,实事求是,兢兢业业;忠于职守，团结同志，作风民主。 3.2 文化程度与所学专业
中技及以上文化程度，从事运行或热机检修工作四年以上，经班长岗位培训考试合格，在班长岗位见习半年，有一定的班组管理经验，有较强的组织领导能力和做好班组思想政治工作的经验。 3.3 专业及相关知识
精通我厂生产过程的概况和机械制造的相关理论知识，全面熟悉《机械检修规程》、《化学运行规程》、《汽机运行规程》、《设备分工管理制度》、《安全管理制度》、《运行管理制度》以及《电业安全工作规程》、《电业工业技术管理办法》等与运行管理有关的各项规章制度。 3.4 综合工作能力
熟悉供水管线所有设备的性能、主要参数、工作原理和系统，熟悉掌握管道阀门等设备的检修工艺和质量标准，熟悉管线检修所有工具、材料性能、使用和维护方法以及保管注意事项，熟悉钳工、机械、焊接、起重的一般知识，熟悉消防和紧急救护知识，掌握一定的企业管理知识，具有一定的组织能力和管理水平，办事公道，坚持原则。
4 工作标准
4.1 提前到现场检查各岗位设备并听取运行化学主操及值长对设备、系统运行情况的介绍，查阅缺陷记录本，回班听取本班人员的检查汇报。
4.2 组织召开班前会，布置当天各项工作，强调安全措施和注意事项并传达有关上级指示。 4.3 在检修前会同检修负责人落实安全防范措施。
4.4 严格执行设备巡回检查制度，确保管线所有设备运行稳定可靠。
4.5 管线设备检修时严格执行安全规程和“两票三制一卡”，并随时检查安全情况。
4.6 运行设备发生异常情况时应立即到现场检查分析，制定处理措施并上报运行部，指派专人负责做好异常设备的安全措施和记录。
4.7 按规定做好检修设备验收工作，查阅检修设备的检修原始记录，做好检修记录。 4.8 做好设备缺陷消除工作，保证设备无泄漏，达到达标标准。 4.9 加强工时和材料的管理，做到低耗高效。
4.10 抓好本班劳动纪律，搞好劳动定额工时管理，按经济责任制进行考核。
1 Q/PFD-305-13..01-2002 4.11 安排岗位培训、学习、生产工作，不断提高职工的思想和技术素质。
4.12 组织开展提合理化建议和设备革新活动，不断提高设备健康水平，并参加指导检修工作。 4.13 向班组各人员了解当日工作情况，做到心中有数。 4.14 向运行部汇报班组工作情况。
4.15 检查各类台帐记录情况，督促做到内容完整、数据准确、字迹工整。 4.16 填好当天的班长日志。
5 检查与考核
5.1 由运行部主任按本标准进行检查。 5.2 按运行部经济责任制进行考核。
5.3 按平凉发电公司的有关规定进行考核。
━━━━━━━━━━━━
2
检修分公司驻外维护项目部脱综合班班长工作标准
1 范围
本标准规定了××发电厂检修分公司驻外维护项目部综合班班长的岗位职责、岗位技能、工作目标、工作内容、检查与考核规则。
本标准适用于××发电厂检修分公司驻外维护项目部综合班班长岗位的工作。
2 规范性引用文件
下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
《检修公司岗位规范》 《电业安全工作规程》 《电力工业技术管理法规》
3 岗位职责
3.1 岗位关系
本岗位主要对检修分公司驻外维护项目部经理、副经理负责。 3.2 责任
3.2.1 作为班组第一负责人对本班组的安全、文明生产、技术、人事、标准化作业等各项管理工作全面负责。
3.2.2 作为班组安全第一责任者，对本班组工作中发生的人身及设备不安全事件负管理责任。
3.2.3 负责组织全班人员完成班组设备分工所列项目的检修、维护工作及临时分配的各项生产任务。 3.2.4 负责落实本单位岗位责任制，监督检查下属岗位工作标准的执行情况。 3.2.5 对班组范围内发生的违法、违纪、违章事件承担管理责任。 3.2.6 承担因本人工作失误所造成的直接责任。 3.3 权限
3.3.1 有权拒绝违章指挥和制止违章作业，并向上级报告。 3.3.2 有权对班组技术员提出任免建议。
3.3.3 有权在班组范围内对班组成员岗位进行调整。
3.3.4 有权组织制定和修改班组经济责任制分配办法(细则)，经班组民主生活会讨论通过后实施，并依据该办法合理分配各项奖金。有权对有突出成绩的班组成员提出奖励，对各种违章、违纪及不安全事件责任者进行考核。
3.3.5 对本班组安全管理、生产管理及其他各项活动有组织决策权。
3.3.6 有权责令检修、安装和服务过程中不符合作业文件要求的行为进行整改，情节严重时责令停止施工，并向上级部门汇报。
3.3.7 有权对检修、安装和服务过程中出现的不合格品(项)按权限范围进行处置。
3.3.8 有权按规定批准本班组职工的各种休假，有权根据班组工作情况安排班组人员年休假或调休加班。
3.3.9 有权负责制定本班组的规章制度;有权对本班组所拟规定、办法进行修改和解释。
4 岗位技能
4.1 基本条件
4.1.1 爱岗敬业，遵纪守法，尊师爱徒，团结互助。
4.1.2 具有丰富的本专业检修、维护经验，具有管理、组织、协调能力。 4.1.3 具有高中及以上学历或相当于高中文化程度，高级工以上岗位技能。 4.1.4 取得本岗位所要求的特种作业资格。
1 4.1.5 从事本专业工作五年及以上。 4.1.6 能坚持长期住外工作。
4.1.7 身体健康，无妨碍本岗位工作病症。 4.2 专业知识
4.2.1 熟知《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》、《电业安全工作规程》、《电业生产事故调查规程》、《电力设备典型消防规程》、《××集团公司安全生产工作规定》等安全生产的制度和规定。
4.2.2 熟悉火力发电厂国家标准和电力行业标准涉及本专业相关部分。 4.2.3 熟悉火力发电厂主要生产系统流程及设备工作原理。
4.2.4 掌握热力学、流体力学、理论力学、材料力学、传热学、金属学、机械制图等基础知识。 4.2.5 熟悉《起重机械安全规程》，瓦工操作及焊接操作规程。
4.2.6 掌握起重、瓦工及焊接专业常用材料的规格分类及使用注意事项。 4.2.7 熟悉电力企业系统各专业职责分工及相互关系。 4.2.8 熟悉企业管理、施工管理、全面质量管理的知识。
4.2.9 熟悉与起重、瓦工及焊接专业相关的新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。
4.2.10 较为熟练地使用计算机进行设备缺陷查询、生产任务系统的操作和工作票系统的使用。掌握Word，Excel等常用办公软件使用方法，熟悉本单位信息系统操作知识。 4.3 实际技能
4.3.1 具有较强的专业设备检修、维护工作的实际操作技能。 4.3.2 掌握汽机、锅炉汽水系统、风粉系统基础知识。
4.3.3 掌握常用起重机械的工作原理、构造、规范、性能、安全状况。
4.3.4 掌握常用保温材料的基本知识，防磨、防腐的保护工艺，砌、筑、抹灰基本工艺知识。 4.3.5 掌握焊接基本常识和工艺要求。
4.3.6 具有组织、协调本班组生产、生活及其它各项活动的能力。
4.3.7 掌握起重、瓦工及焊接专业备品备件的型号规格、技术参数和使用部位。 4.3.8 具备基本的钳工操作技能和绘制简单的加工零件图。
4.3.9 具有一定思想工作能力和矛盾调节能力,正确处理班组人员之间的纠纷。 4.3.10 具有撰写文件、调查分析报告、总结的文字表达能力。
5 工作目标
5.1 管理目标
5.1.1 班组人员思想稳定，不发生违法违纪事件。
5.1.2 完成甲方设备部专业及项目部下达的管理和生产任务。 5.1.3 争创先进班组。 5.2 安全生产目标
5.2.1 班组控制人身伤害及责任的异常，不发生人员轻伤及及障碍以上不安全事件。 5.2.2 本人实现三不伤害，控制异常和人身未遂事件的发生。
6 工作内容
6.1 周期性工作
6.1.1 定期查看运行日志、值班记录、缺陷系统、生产任务系统了解生产信息及设备运行状况。 6.1.2 组织班组班前会，布置生产及其它工作任务。
6.1.3 布置生产的同时布置安全注意事项，坚持“五同时”。
6.1.4 定期对本班组重点工作现场进行巡视检查，了解重要缺陷的消除进度、质量、安全及文明生产状况，发现疑难问题现场协调、指导。
6.1.5 负责总结每天的工作情况，填写班组日志。
6.1.6 每天将班组重要的安全、生产及劳动管理的信息汇报相关领导。 6.1.7 定期参加本单位组织的各种会议。
6.1.8 定期组织本班组的安全活动、政治学习、民主生活会等。
6.1.9 定期对本班组的安全、技术、经济、缺陷等生产指标进行总结和分析。 6.1.10 定期填报安全星级考评等安全、生产指标的完成情况。 6.1.11 每月审核班组考勤并签字。 6.1.12 每年按上级要求组织本班组春季、秋季安全大检查。 6.2 非周期性工作
6.2.1 负责本班组重要设备检修、事故抢修、突发缺陷的人力协调与组织。 6.2.2 负责其它单位配合工作和临时工作的安排与组织。 6.2.3 分析班组发生的各种不安全事件，制定落实防范措施。 6.2.4 班组技术员外出或休假期间代理完成技术员工作。 6.2.5 其它各种行政事务性工作。 6.2.6 完成领导交办的临时性工作。
7 检查与考核
7.1 按本《工作标准》和检修分公司驻外维护项目部有关规章制度进行检查与考核。
7.2 由项目部经理、副经理按检修分公司驻外维护项目部制定的《经济责任制考核办法》进行检查与考核。
7.3 接受甲方各项管理规定的检查与考核。
━━━━━━━━━━━
神华神东电力有限公司自备电厂企业标准
———————————————————————————————————————
检修维护部热工仪表班副班长工作标准
发布
实施 神华神东电力有限公司自备电厂发布
目次
前言 ....................................................................... 1 范围 ....................................................................... 2 规范性引用文件 .............................................................. 3 岗位职责 .................................................................... 4 岗位技能 .................................................................... 5 工作目标 .................................................................... 6 工作内容 .................................................................... 7 检查与考核 ..................................................................
前言
为了规范本厂检修维护部热工仪表班副班长岗位的工作，不断提高本岗位工作绩效，制定本标准。
本标准由标准化管理委员会提出。
本标准由人力资源部归口。
本标准起草单位：检修维护部。
本标准主要起草人：
本标准主要审定人：
本标准批准人：
本标准委托检修维护部负责解释。
本标准是首次发布。
检修维护部经理工作标准
1 范围
本标准规定了检修维护部热工仪表班副班长的岗位职责、岗位技能、工作内容、检查与考核。
本标准适用于神华神东电力有限公司自备电厂检修维护部热工仪表班副班长岗位。 通过协助班长制定本班组的工作计划和工作总结，确保工作有序进行，对下属进行现场技术指导、培训，提高其技能和素质，降低检修成本，提高经济效益。
2 规范性引用文件
下列文件的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。
3 岗位职责
3.1 岗位关系
3.1.1直接上级岗位：热工仪表班班长
3.1.2直接下级岗位：无
3.2 责任
3.2.1、协助班长建立健全班组以岗位责任制为中心的各项管理制度，搞好班组基础工作;协助班长组织技术员健全本专业设备的技术资料及记录等各项管理制度和相关标准，为检修提供依据。
3.2.2、协助班长监督本班工作人员在工作过程中遵守安全工作规程和反事故措施的执行情况，防止事故发生。
3.2.3、确保日常维护、日常消缺、大修、小修的检修质量，且能按时完工，不影响机组的正常运行。
3.2.4、根据违规违纪情况和业绩突出者协助班长对下属进行考核，激励其不断提高工作绩效。
3.2.5、督促主检及一般人员对所有机组及公用系统所辖专业设备的日常维护、日常维护备品备件拟报、日常消缺、日常消缺备品备件的拟报、定期校验、定期校验记录等工作。
3.3 权限
3.3.1、拒绝任何人违章指挥的权力;
3.3.2、对上级有建议权，并有向上级管理者反映班组管理状况的权力;
3.3.3、对技术员、主要检修工、辅助检修工有监督指挥权;
3.3.4、班长不在本岗位时，暂时代替班长职责。
4 岗位技能
4.1 基本要求
大专学历，热工仪表及自动装置维护与调试及相关专业，有同一层级、同类别岗位(或低一层级相同专业岗位)工作经历，工程系列专业初级职称资格或国家职业技能鉴定的高级工。
4.2 专业知识
4.2.1熟悉发电厂的生产工艺过程;
4.2.2掌握本专业设备的测试和维修能力;
4.2.3有一定的组织协调能力，一定的设备异常分析与判断能力。
4.3 身体非缺陷性要求
色盲、听力损失超过IV级
5 工作目标
5.1组织本专业技术员根据专业特点进行风险评估，并制定控制措施和应急预案，检查督促相关单位和人员贯彻执行。
5.2协助班长组织拟制本专业设备的检修计划、设备技术改造以及方案和备品备件需求计划;协助班长完成机组的大小修、临修、抢修工作的顺利并监督实施，确保质量，严格把关;协助班长组织本专业重要检测仪表的系统试验，确保仪表的准确性与传递性。
5.3协助班长组织班组成员每天的巡回检查工作，及早发现设备缺陷、及时消除设备隐患，并监督、指导技术员在工作中能够推广新技术、新工艺、新材料的应用;协助班长组织好标准仪器设备、仪表的正确使用方法、以及维护、保养、保管工作。
5.4协助班长制订本专业关于实现安全生产及安健环目标的具体措施;协助班长组织本专业技术员根据专业特点进行风险评估，并制定控制措施和应急预案，检查督促相关单位和人员贯彻执行。
6 工作内容
6.1 设备管理
6.1.1 组织制订并实施检修管理制度，配合有关部门制定检修规程、标准和技术改造方案，规范设备检修工作。
6.1.2 组织本部各班组根据设备技术编制的全年季度、月度、大小修、临修、抢修计划的实施工作，及时完成检修任务，检查分析、总结检修计划的执行情况。
6.1.3 配合设备技术部作好设备检修后的交接与验收工作，确保相应问题得以解决，设备能投入正常运行
6.1.4 经常深入现场检查设备，了解设备的运行情况以及设备缺陷的消除情况，对重大设备缺陷汇同有关部门研究解决办法。
6.1.5 组织审核设备缺陷单消除情况、主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。
6.1.6 扎扎实实抓好各专业班组建设、技术培训、定员、定额管理以及图纸资料、原始记录等管理工作，健全岗位责任制、经济责任制，不断提高本部门管理水平和人员素质，使各项工作标准化、科学化。
6.1.7 主持召开本部门会议，及时研究解决生产和工作中的重大问题。
6.1.8 认真贯彻国家制定的有关电力生产和技术方面的各项方针政策以及上级的各项有关指示、规定，不断引进新工艺、新技术、新材料、新设备，降低消耗，缩短工期，达到同类机组设备的先进水平。
6.1.9 抓好检修管理工作，经常检查设备运行情况，找出规律，提出对策，不断延长设备的安全运行周期。
6.1.10 负责本部门生产费用、材料费用的审批。
6.1.11 组织进行部门经济性分析，合理控制检修成本，及时发现处理相关问题，保障本部门相应经济性指标的完成。
6.1.12 组织日常现场点检、巡查设备运行状况，及时发现、处理异常情况。
6.2 安全管理
6.2.1 组织本部门全体成员，坚持“安全第
一、预防为主”的方针，加强对职工的安全教育，不断提高职工安全素质，努力实现“无三违”。对不安全情况坚持“三不放过”原则。
6.2.2 组织本部门人员认真执行各项规章制度，严格执行两票三制。两票合格率达到100%。
6.2.3 经常深入检修现场检查、指导检修工作。掌握检修进度，做到检修计划不无故延期，并通过三级验收，保证检修质量，发现重大技术问题和不安全问题，主动采取措施和对策，做到质量第
一、安全第一。
6.2.4 组织审核设备缺陷单消除情况、汇同有关部门编制并落实主要设备检修文件包和各种设备台帐，为设备检修和维护提供技术支持。
6.2.5 组织落实安全整改项目，按期完成任务。
6.2.6 组织本部门技改、反措的编制和监督执行情况。
6.2.7 审查本部门安全总结，对检修发生的事故亲自调查、分析，并积极采取措施，杜绝发生类似事故。
6.3岗位行为禁区
6.3.1违背安全工作规程，盲目安排工作，造成人身伤害和设备损坏。
6.3.2不能合理地分配工作任务，造成不能正常完成生产任务和发生违规违纪行为。 7 考核与检查
本标准的执行情况由热工仪表班班长按《岗位工作标准考核实施细则》在每月日前进行检查、考评，同时，与本公司月度经济责任制考核挂钩，进行相应的奖罚。
推荐阅读：
运行维护岗位的实习报告06-12
4.1信息系统运行维护管理制度06-13
变压器运行维护及事故处理06-17
电网调度运行工作分析06-11
变电运行工作计划06-29
维护群众利益工作机制05-27
空调维护工作总结06-12
电力维护工作计划06-16
党代表工作室工作运行细则06-07
运行部2011年终工作总结06-12
